第一篇：門窗工程施工組織設(shè)計(各種門)(精)

門窗工程

一、膠合板木門工程 工藝流程: 彈線找規(guī)矩,找出門框安裝位置→做掩扇及門框安裝的樣板→門框、扇安裝→門框安裝→門扇安裝

1、結(jié)構(gòu)工程經(jīng)過檢驗合格后,即可從頂層開始用大線墜吊垂直,檢查容器位置的準(zhǔn)確度,并在墻上彈出墨線,對出線的結(jié)構(gòu)進(jìn)行剔鑿處理。

2、門框安裝的高度應(yīng)根據(jù)室內(nèi)50cm平線核對檢查,使其門框安裝在同一標(biāo)高上。

3、室內(nèi)外門框應(yīng)根據(jù)圖紙位置和標(biāo)高安裝,并根據(jù)門的高度合理設(shè)置木磚數(shù)量且每塊木磚應(yīng)釘2個10cm長的釘子并應(yīng)將釘帽砸扁釘入木磚內(nèi),使門框安裝牢固。

4、輕質(zhì)隔墻應(yīng)預(yù)設(shè)帶木磚的混凝土塊,以保證其門安裝的牢固性。

5、掩扇及做樣板;把門扇根據(jù)圖紙要求安裝到門框上此道工序稱為掩扇。對掩扇的

質(zhì)量按驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查縫隙大小,五金位置,尺寸及牢固等,符合標(biāo)準(zhǔn)要求做為樣板,以此為驗收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

6、彈線安裝門框扇應(yīng)考慮抹灰層的厚度,并根據(jù)門尺寸、標(biāo)高、位置及開啟方向,在墻上畫出安裝位置線。有貼臉的門、立框時應(yīng)與抹灰面平,有預(yù)制水磨石板的門,應(yīng)注意門臺板的出墻尺寸,以確定立框位置。中立的外門,如外墻為清水磚墻勾縫時,可稍移動,以蓋上磚墻立縫為宜。

門框的安裝標(biāo)高,以墻上彈50cm平線為準(zhǔn),用木楔將框臨時固定于門洞內(nèi),為保證與相隔門框的平直,應(yīng)在門框下邊拉小線找直,并用鐵水平將平線引入洞內(nèi)做為立框時標(biāo)準(zhǔn),再用線錘校正吊直。黃花松門框安裝前先對準(zhǔn)木磚位置鉆眼,便于釘釘。

7、木門框安裝: 應(yīng)在地面工程施工前完成,門框安裝應(yīng)保證牢固,門框應(yīng)用釘子與木磚釘牢,一般每邊不少于2點固定,間距不大于1.2m。若隔墻為加氣混凝土條板時,應(yīng)按要求間距預(yù)留45mm的孔,孔深7~10cm,并在孔內(nèi)預(yù)埋木橛粘107膠水泥漿加入孔中(木橛直徑應(yīng)大于孔徑1mm以使其打入牢固,待其凝固后再安裝門框。

8、木門扇的安裝:(1先確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置及對開等扇口的裁口位置開啟方向(一般右扇為蓋口扇。

(2檢查門口是否尺寸正確,邊角是否方正,有無竄角,檢查門口高度應(yīng)量門的兩側(cè),檢查門口寬度應(yīng)量門口的上、中、下三點并在扇的相應(yīng)部位定點畫線。

(3將門扇靠在框上劃出相應(yīng)的尺寸線,如果扇大,則應(yīng)根據(jù)框的尺寸將大出部分刨去,若扇小應(yīng)綁木條,用膠和釘子釘牢,釘帽要砸扁,并釘入木材內(nèi)1~2mm。

(4第一次修刨后的門扇應(yīng)以能塞入口內(nèi)為宜,塞好后用木楔頂住臨時固定,按門扇與口邊縫寬合適尺寸,畫第二次修刨線,標(biāo)上合頁槽的位置(距門扇的上、下、端1/10,且避開上、下冒頭。同時應(yīng)注意口與扇安裝的平整。

(5門扇二次修刨,縫隙尺寸合適后即安裝合頁。應(yīng)先用線勒子勒出合頁的寬度,根據(jù)上、下、冒頭1/10的要求,釘出合頁安裝邊線,分別從上、下邊線往里量出合頁長度,剔合頁槽,以槽的深度來調(diào)整門扇安裝后與框的平整,剔合頁槽時應(yīng)留線,不應(yīng)剔的過大、過深。

(6合頁槽剔好后,即安裝上、下合頁,安裝時應(yīng)先擰一個螺絲,然后關(guān)上門檢查縫隙是否合適,口與扇是否平整,無問題后方可將螺絲全部擰上擰緊。木螺絲應(yīng)釘入全

長1/3擰入2/3。如門為黃花松或其它硬木時,安裝前應(yīng)先打眼。眼的孔徑為木螺絲直徑的0.9倍,眼深為螺絲長的2/3,打眼后再擰螺絲,以防安裝劈裂或?qū)⒙萁z擰斷。

(7安裝對開扇時,應(yīng)將門扇的寬度用尺量好再確定中間對口縫的裁口深度。如采用

企口椎時,對口縫的裁口深度及裁口方向應(yīng)滿足裝鎖的要求,然后對四周修刨到準(zhǔn)確尺寸。

(8五金安裝應(yīng)按設(shè)計圖紙要求,不得遺漏,一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95~100cm,插銷應(yīng)在拉手下面,對開門裝暗插銷時,安裝工藝同自由門。不宜在中冒頭與立挺的結(jié)合處安裝門鎖。

(9門扇開啟后易碰墻,為固定門扇位置應(yīng)安裝定門器,對有特殊要求的門應(yīng)安裝門扇開啟器,其安裝方法,參照產(chǎn)品安裝說明書。

二、鋼質(zhì)防火門

1、工藝流程

劃線定位→門洞口處理→門框內(nèi)灌漿→門框就位和臨時固定→門框固定→門框與墻體間隙的處理→清理→門扇安裝→五金配件安裝

2、鋼質(zhì)防火門操作工藝

(1彈線定位:按設(shè)計要求尺寸、標(biāo)高和方向,畫出門框框口位置線。

(2門洞口處理:安裝前檢查門洞口尺寸,偏位、不垂直、不方正的要進(jìn)行剔鑿或抹灰處理。

(3門框內(nèi)灌漿:對于鋼質(zhì)防火門,需在門框內(nèi)填充1:3水泥砂漿。填充前應(yīng)先把門關(guān)好,將門扇開啟面的門框與門扇之間的防漏孔塞上塑料蓋后,方可進(jìn)行填充。填充水泥不能過量,防止門框變形影響開啟。

(4門框就位和臨時固定:先拆掉門框下部的固定板,將門框用木楔臨時固定在洞口內(nèi),經(jīng)校正合格后,固定木楔。門框埋入±0.00m標(biāo)高以下20mm,須保證框口上下尺寸相同,允許誤差<1.5mm,對角線允許誤差<2mm。

(5門框固定:采用1.5mm厚鍍鋅連接件固定。連接件與墻體采用膨脹螺栓固定安裝。門框與門洞墻體之間預(yù)留的安裝空間:脹栓固定預(yù)留20-30mm。門框每邊均不應(yīng)少于3個連接點。

(6門框與墻體間隙間的處理:門框周邊縫隙,用1:2水泥砂漿嵌縫牢固,應(yīng)保證與墻體結(jié)成整體,經(jīng)養(yǎng)護(hù)凝固后,在粉刷洞口及墻體。門框與墻體連接處打建筑密封膠。

(7門扇安裝:先用十字螺絲刀把合頁固定在門扇上。把門扇掛在門框上。掛門時,先將門扇豎放在門框合頁邊框旁,與門框成90°夾角,為安裝方便,門扇底部可用木塊墊起。對準(zhǔn)合頁位置,將門扇通過合頁固定在門框上。

(8五金配件安裝:安裝五金配件及有關(guān)防火裝置。門扇關(guān)閉后,門縫應(yīng)均勻平整,開啟自由輕便,不得有過緊、過松和反彈現(xiàn)象。

(3門框與門扇的正常間隙為中(雙開門、右3±1mm、上部2±1mm、下部4±1mm間隙。調(diào)整框與扇的間隙,做到門扇在門框里平整、密合、無翹曲、無明顯反彈。

三、斷熱鋁合金門工程

1、工藝流程

準(zhǔn)備工作→測量、放線→確認(rèn)安裝基準(zhǔn)→安裝鋼副框

校正→固定鋼副框→抹灰收口→安裝鋁合金窗框→安裝鋁合金窗扇→填充發(fā)泡劑→塞海綿棒→窗外周圈打膠→安裝窗五金件→清理、清洗鋁合金窗→檢查驗收。

2、施工準(zhǔn)備

(1技術(shù)準(zhǔn)備 A、施工組織準(zhǔn)備: 安裝作業(yè)人員在接到圖紙后,先對圖紙進(jìn)行熟悉了解。不僅要熟悉鋁合金中空玻璃斷熱型材平開窗施工圖,對土建建筑結(jié)構(gòu)圖也需了解,主要了解以下幾個方面內(nèi)容: a、對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解;b、找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸(分格,不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸;c、對照土建圖紙驗證施工方案及設(shè)計;d、了解立面變化的位置、標(biāo)高變化的特點。

B、上墻安裝前,首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合施工規(guī)范,對基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核。

C、根據(jù)彈出的平開窗安裝標(biāo)高控制線及平面中心位置線測出每個窗洞口的平面位置、標(biāo)高及洞口尺寸等偏差。要求洞口寬度、高度允許偏差為±10mm,洞口垂直水平度偏差全長最大不超過10mm。

D、根據(jù)實測的窗洞口偏差值,進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果最終確定每個平開窗安裝的平面位置及標(biāo)高。

a、窗安裝平面位置的確定:根據(jù)每層同一部位窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù),求得該部位平開窗平面位置偏差值的平均數(shù)V1(本值有方向;然后統(tǒng)計出窗洞口中心線位置偏差出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1 的出現(xiàn)概率小于50%時,平開窗安裝的平面位置為:窗洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1;當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1 的出現(xiàn)概率大于50%時,窗子安裝平面位置為:窗洞中心線理論位置加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。

b、窗安裝標(biāo)高確定:平開窗的安裝標(biāo)高,每層一確定,且確保同一層不同類型平開窗的窗楣在同一標(biāo)高。

由平開窗的標(biāo)高控制線測出的窗洞上口標(biāo)高偏差值A(chǔ)。根據(jù)本樓層所有平開窗標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2(本值有方向及出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2。當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差Q2的出現(xiàn)概率小于

50%時,本樓層平開窗的安裝標(biāo)高為:窗洞理論位置標(biāo)高加上窗洞標(biāo)高偏差值的平均數(shù)V2;當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2的出現(xiàn)概率大于50%時,本樓層平開窗的安裝標(biāo)高為:窗洞理論位置標(biāo)高加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2。

E、向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進(jìn)出位置: 本工程各種系列、形狀的鋁合金中空玻璃斷熱型材平開窗主框安裝完畢后距離結(jié)構(gòu)墻體外邊線統(tǒng)一確定為20mm;64系列窗鋼副框安裝完畢后外立面距離結(jié)構(gòu)墻體外邊線為36mm;53系列窗鋼副框安裝完畢后外立面距離結(jié)構(gòu)墻體外邊線為24mm。

F、逐個清理洞口。(2人員準(zhǔn)備

A、施工管理人員及工人:安裝人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),本工程配備24 名經(jīng)考核合格的技術(shù)工人。

B、崗前培訓(xùn)

a、工人進(jìn)場后由項目經(jīng)理對進(jìn)場全部施工人員講解本工程的重要性,使全體施工人員了解工程大致情況及工地的各項要求。

b、由施工員向操作工人詳細(xì)講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)準(zhǔn)則等。

c、向施工人員進(jìn)行施工方案、技術(shù)、安全等方面的交底,使工人在施工前做到心中有數(shù),熟知各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以做到施工過程中嚴(yán)格控制。

3、鋼副框安裝

(1鋼副框在外墻保溫及室內(nèi)抹灰施工前進(jìn)行。按照作業(yè)計劃將即將安裝的鋼副框運到指定位置,同時注意其表面的保護(hù)。

(2將固定片鑲?cè)虢M裝好的鋼副框,四角各一對,距端部50~ 100mm。嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計安裝點采用膨脹螺栓和固定片安裝。固定片按不同安裝位置及工程要求分別選用150×20×1.5及75×20×1.5兩種;射釘M5×32加強釘。

(3將副框放入洞口,按照調(diào)整后的安裝基準(zhǔn)線準(zhǔn)確安裝副框,按照《斷熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)》的要求將副框找正。

將副框與主體結(jié)構(gòu)用固定片和膨脹螺栓連接,安裝點間距為500mm(洞口高1950mm的窗子側(cè)面副框均勻設(shè)置4個膨脹螺栓固定;窗洞口高1500mm側(cè)面副框中間位置為膨脹螺栓,上下兩端為固定片,安裝點間距控制在700mm以內(nèi)。

根據(jù)所用位置不同，膨脹螺栓分別選用 M6×100 及 M6×80 兩 種，保證進(jìn)入結(jié)構(gòu)墻體的長度不小于 50mm；安裝就位后，在膨脹螺 栓釘帽處將膨脹螺栓與鋼副框點焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用 下松動，并及時對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進(jìn)行防銹處理。（4）副框下部用水泥砂漿固定幾點，間距約 500mm。（5）當(dāng)封堵水泥砂漿強度達(dá)到 3.5MPa 以上后，取下木楔及上部 砂漿固定塊。（6）鋼副框與墻體間縫隙用 1:2.5 水泥砂漿封堵，要求 100%填充。

4、鋁合金主框、窗扇、五金件安裝（1）工藝流程：施工準(zhǔn)備 → 檢查驗收 → 將框、扇按層次擺放 → 初安裝 → 調(diào)整 → 固定 → 自檢 → 報驗。（2）鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工前進(jìn)行安裝。窗扇隨著鋁合金主框一起安裝；窗扇可以在地面組裝好，也可以在主 框安裝完畢驗收后再行安裝。（3）根據(jù)鋼副框的分格尺寸

找出中心，確定上下左右位置，由中 心向兩邊按分格尺寸安裝窗的主框。鋁合金主框內(nèi)側(cè)（朝向室內(nèi)一側(cè)）與鋼副框內(nèi)側(cè)齊平。鋁合金主框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超出鋼副框部 位下打發(fā)泡劑，目的是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外窗臺很好 的粘結(jié)，以有效防止該部為出現(xiàn)滲漏。A、用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運輸?shù)叫璋惭b的各樓層，由工人運到安裝部位。B、現(xiàn)場安裝時應(yīng)先對清圖號、框號以確認(rèn)安裝位置。安裝工作 由頂部開始向下安裝。C、上墻前對組裝的鋁窗進(jìn)行復(fù)查，? 如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格者，或有嚴(yán)重碰、劃傷者，缺少附件等應(yīng)及時加以處理。D、將主框放入洞口，嚴(yán)格按照設(shè)計安裝點將主框通過安裝螺母 調(diào)整。E、嚴(yán)格按照《隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)》用調(diào)整螺釘將主框與副 框連接牢固，每組調(diào)整螺母與調(diào)整螺釘?shù)拈g距為 350mm。F、鋁合金主框安裝完畢后，根據(jù)圖紙要求安裝窗扇；主框與窗 扇配合緊密、間隙均勻；窗扇與主框的搭接寬度允許偏差±1mm。G、窗附件必須安裝齊全、位置準(zhǔn)確、安裝牢固，開啟或旋轉(zhuǎn)方 向正確、啟閉靈活、無噪聲，承受反復(fù)運動的附件在結(jié)構(gòu)上應(yīng)便于更 換。

5、玻璃安裝及打膠（1）固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴(yán)格按照 《斷熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)》用調(diào)整墊塊將玻璃調(diào)整墊好。（2）安裝前將合頁調(diào)整好，控制玻璃兩側(cè)預(yù)留間隙基本一致，然 后安裝扣條。安裝玻璃時在玻璃上下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形； 裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在主要部位裝有減振墊塊，使其 能緩沖啟閉力的沖擊。（3）清理和修型。（4）注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施 工完畢外墻涂料施工前進(jìn)行。（5）首先用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)的所有垃圾，然后向 槽內(nèi)打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出的發(fā)泡劑并使其 沿主框周圈成寬×深為 10mm×10mm（53 系列窗）、20mm×10mm（64 系列窗）的凹槽。將海綿棒塞入槽內(nèi)準(zhǔn)確位置，然后將基層表 面塵土、雜物等清理干凈，放好保護(hù)膠帶后進(jìn)行打膠。注膠完成后將 保護(hù)紙撕掉、擦凈窗主框、窗臺表面（必要時可以用溶劑擦拭）。注 膠后注意保養(yǎng)，膠在完全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清 理工作。

第二篇：外墻涂料工程施工組織設(shè)計

科創(chuàng)中心1#-5#樓及主樓、裙樓外墻涂料工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制人：

審批人：

嘉興康盛建設(shè)有限公司

2018年3月

第一章、工程概況及編制依據(jù)

本工程為科創(chuàng)中心1#-5#樓及主樓、裙樓外墻涂料工程組成。由嘉興康盛建設(shè)有限公司實施工程施工。

1、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013 《建筑工裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2013

2、質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 第二章、工程施工范圍和內(nèi)容

1、施工范圍：本工程為科創(chuàng)中心1#-5#樓及主樓、裙樓外墻立面所有外墻涂料，包括外墻立面、裝飾線條及門窗套、陽臺板、挑檐、臺階、臺階側(cè)面、柱及挑板以及零星構(gòu)配件等的外墻涂料。

2、施工內(nèi)容：

墻面涂刷

（1）鏟除：對舊墻面、屋頂、柱子的涂料、膩子和進(jìn)行鏟除，污穢物清理。

（2）、滾膠：滾涂兩遍108膠。

（3）、膩子：用專用外墻膩子進(jìn)行表面找補基層處理，滿批兩道膩子并分別打磨；

（2）、底涂：根據(jù)設(shè)計要求、涂料性質(zhì)合理選擇滾涂工藝涂刷底漆，要求與基層粘結(jié)牢固、附著力強、對基層有良好的封閉性；（3）、面漆：用滾涂工藝涂刷面漆，要求顏色均勻一致、無色差、無透底、無反堿褪色；

3、外墻涂料的分色,嚴(yán)格按甲方要求施工。

各班組勞動力安排應(yīng)視各個施工階段合理分配。

各班組暫分配人力各10人。

根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度要求，適當(dāng)增加人員，確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

第四節(jié) 材料、施工設(shè)備準(zhǔn)備工作

根據(jù)施工現(xiàn)場情況, 材料設(shè)備將陸續(xù)運抵工地，對可能出現(xiàn)的設(shè)備維修和配件更換及早準(zhǔn)備,必須絕對保證各項設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。第五節(jié) 協(xié)調(diào)準(zhǔn)備

1.認(rèn)真查看現(xiàn)場,提前召開協(xié)調(diào)會,仔細(xì)分析影響涂料的各方面因素;2．提前與甲方及其它施工協(xié)作單位接觸，根據(jù)《外墻涂料對抹灰基底的要求》及工程實際情況,會同各方對工作面進(jìn)行檢查,提出影響涂料施工的各方面問題,書面提請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。第四章、主要施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié)、施工工藝

本工程塔樓外墻涂料做法采用平涂工藝 一.工藝流程：

舊墻面基層清理—→滾涂108膠—→用專用膩子修補—→ 滿批第一道專用膩子（外墻找平膩子）—→打磨—→ 滿批第二道專用膩子（外墻耐候高級膩子）—→打磨—→底漆—→面漆 —→完工清理。

二、材料出廠使用說明及注意事項 一）、外墻膩子：

1、使用方法：

1）、外墻找平膩子——第一道膩子：用于墻面基層修補、滿批找平①、將自來水慢慢注入盛“外墻找平膩子”的桶中，集中采用專用電動

二）、底漆、面漆

1、材料基本特點

1）、干燥時間：4~5小時； 2）、二次涂抹間隔時間：4~5小時； 3）、保養(yǎng)時間：7天（25°C，50%濕度下）； 4）、清潔：可用水洗。

2、使用說明

1）、使用前確保基層表面清潔、干燥，并清除所有表面雜質(zhì)和剝離物； 2）、35°C以上不得施工。

3）、任何有霉點的地方，需清洗并待干燥后再施工； 4）、在使用前和使用中，使用扁平的攪拌器具，攪拌均勻； 5）分別刷底漆、面漆各一次，可以使用毛刷、滾筒和噴刷設(shè)備； 6）、在大風(fēng)炎熱天氣下或透水性特別大的墻面，為涂抹方便，可在第一層涂抹時以最多10%的水分加以稀釋； 7）、施工時保證現(xiàn)場通風(fēng)條件

3、儲藏要求

原包裝儲存，并保證密封；儲存在干燥、通風(fēng)、陰涼的地方；不得冰凍。

三、施工方法：.基層處理：基層表面平整、順直，無空鼓、開裂、起皮等缺陷，對墻面少量的缺角、腳手洞等不平整部位進(jìn)行修補；對墻面灰塵、砂粒、油污作認(rèn)真徹底的清理；局部細(xì)微缺陷可用外墻專用膩子進(jìn)行修補，確?；鶎颖砻嫫秸⒐饣?、潔凈。.墻面粉刷層最少應(yīng)有14天的自然干燥期，含水率小于10%，PH值小

5、每天上班前管理人員應(yīng)對作業(yè)人員召開安全交底會議，時刻保持高度警惕，不得馬虎大意。在下班后召開班組會議，進(jìn)行工作總結(jié)。人員時刻應(yīng)保持飽滿精神，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)。

6、對外墻涂料施工的上道工序――外墻抹灰，要嚴(yán)格檢查驗收，進(jìn)行工作面驗收移交。第三節(jié)、質(zhì)量管理體系

一）、本項目采用項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理直接對本項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。

項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)出席每次甲方、監(jiān)理主持的工程例會，以便及時了解本項目的各項施工情況，安排好本項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方的工作。

及時將工程例會精神傳達(dá)到各班組長以至每個工人。

每周最少對全體員工開一次全體員工例會，對每周的工作情況作一次總結(jié)及安排下周工作。

每天上班前應(yīng)對工人作質(zhì)量及安全技術(shù)交底，采用質(zhì)量安全技術(shù)交底卡制度。

每周專門召開員工會議重點抓好安全教育。

嚴(yán)格控制好各種材料的配合比，對各項施工工藝應(yīng)交底到位。工地專門配備一名安全員，負(fù)責(zé)每天檢查安全工作，每天向工人作安全交底。二）、班組長的責(zé)任

班組長確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭，遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全生產(chǎn)作業(yè)。

班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，搞好班組內(nèi)

對腳手架、拉桿洞、塔吊附墻拉桿洞、鋼筋洞，要求土建班組補水泥砂漿時凹下5mm，將用專用抗裂膩子進(jìn)行修補，以達(dá)到更好的抗裂效果及避免外腳手架拆除時后補拉鋼筋洞留下色差。第五章、降低成本的措施

施工前對各種材料的需用量，根據(jù)圖紙分色要求及涂料需涂刷的展開面積，進(jìn)行核算，并控制好材料單位面積耗用量以免浪費。合理組織好勞動力，對各道工序進(jìn)行交叉流水作業(yè)，以防造成停工、窩工。

對屋面、女兒墻及陽臺周邊、窗臺邊，塑鋼門窗、消防和煤氣的上下水管道等應(yīng)視情況用塑料膜給予保護(hù)，并適當(dāng)采用小刷子小心涂刷，以免污染。

對每一道工序嚴(yán)格檢查，以免造成返工返料現(xiàn)象。采用新工藝降低勞動力成本。

涂刷施工時應(yīng)做好遮擋工作，遮擋好門窗及不涂刷部位。涂刷時如果風(fēng)力大于4級不得施工，以免影響質(zhì)量及浪費材料。第六章、成品的保護(hù)

每周召開一次安全文明施工教育專題會議，積極同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)分包單位協(xié)調(diào)溝通，做好施工工作面上成品保護(hù)。1.對屋面、女兒墻各陽臺周邊、窗臺邊，塑鋼門窗、消防和煤氣的上下水管道等應(yīng)視情況用塑料膜給予保護(hù)。

2.我方易被污染的部位要作出警示標(biāo)志，并做好相應(yīng)防護(hù)。第七章、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理措施

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)操作規(guī)程，上班應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，并嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

1醫(yī)療中心聯(lián)系；

2）、若涂料進(jìn)入眼睛，盡量撐開眼睛并用清水沖洗至少15分鐘，若眼睛出現(xiàn)感染癥狀，必須立即與醫(yī)療部門聯(lián)系，進(jìn)行救治；

3）、若涂料濺在皮膚上，先除去沾染物,用肥皂或皮膚清洗劑和大量清水反復(fù)清洗,切勿使用溶解劑清洗;4)、若不小心吸入了涂料，立即將傷者移至清新空氣的環(huán)境中，若當(dāng)時或隨后出現(xiàn)呼吸困難的癥狀，立即與醫(yī)療中心聯(lián)系、及時搶救。第八章、文明施工措施

各班組工作人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，并按時有序地上、下班。各施工班組應(yīng)做到工完物清，垃圾、料桶嚴(yán)禁亂扔亂丟。

沖洗刷滾筒、料筒應(yīng)在固定清洗池內(nèi)集中清洗，并定期對清洗池內(nèi)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁亂沖亂洗。

嚴(yán)禁亂倒污水，保證施工場地整潔干凈。倉庫應(yīng)時時清理，時時刻刻保持清潔。第九章、工程驗收

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工規(guī)范要求，《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》2013年版、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）、《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210-2013）、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001）、中華人民共和國國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

2、面層施工完畢不允許出現(xiàn)色差、起皮現(xiàn)象、油漆線條平直度不應(yīng)超過國家規(guī)范，抽檢10％。

3、每道工序完畢應(yīng)請有關(guān)單位進(jìn)行驗收，方可進(jìn)入下道工序施工。

4、按照甲方要求，配合竣工驗收。

第三篇：監(jiān)獄工程施工組織設(shè)計

投標(biāo)單位：編制 ：審核 ：編制日期：

溧陽監(jiān)獄本部監(jiān)區(qū)改擴建 B1、2、3監(jiān)舍樓工程

施

工

組

織

設(shè)

計

上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司 王鎖忠 王鎖方

2014.9.27 目 錄

第一章 編制說明及編制依據(jù) 第二節(jié) 編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 施工組織與部署

第四章 主要施工機械設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備 第五章 施工方案與主要施工工藝 第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施 第七章 工期進(jìn)度計劃與措施 第八章 安全管理體系與措施 第九章 文明施工管理體系與措施

第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第十一章 季節(jié)性施工保證措施 第一章 編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié) 編制說明

1、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙及招標(biāo)書對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編 制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。

2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識和對 業(yè)主高度負(fù)責(zé)的原則，以業(yè)主的要求為準(zhǔn)繩，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為本施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想。

3、公司上下對本工程非常重視，收到招標(biāo)文件后，立即召集參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切 合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強。

第二節(jié) 編制依據(jù)

1、建設(shè)項目的招標(biāo)文件、工程量清單以及施工圖紙。

2、ISO2008 質(zhì)量體系對施工企業(yè)的具體要求。

3、我公司的人力資源、技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備情況及質(zhì)量、安全管理體系與管 理制度。

4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，以及地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。

2、本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，砌體工程質(zhì)量十分重要，因此在結(jié)構(gòu)施工過程中 砌體必須進(jìn)行單項作業(yè)設(shè)計，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、本工程屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，我們將采取 有效的防水技術(shù)措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、本工程裝飾階段工程量較大。因此，我公司組織上部砌體施工階段時考慮裝飾 材料提前進(jìn)入現(xiàn)場。

5、工期較緊、質(zhì)量要求高。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在 340日歷天內(nèi)完成。并 確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

6、本工程經(jīng)歷冬、春、夏、秋、四季，春、秋季時間較長，需針對各施工階段相 應(yīng)施工季節(jié)制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

7、各分項工程在施工高峰時同時施工，必須提高計劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面 組織施工。

第三章 施工組織與部署 針對本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點，我公司將采取有組織的流水 施工，同時將針對建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)采取一系 列的具體措施。

第一節(jié) 建立健全項目組織機構(gòu)

施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實施項目管理，對工程施工進(jìn)行組 織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有 改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗、良好服務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實干的工程技術(shù)和管理人 員組成本工程的項目部，項目部的組織機構(gòu)框圖如下：

為加強項目部的思想政治工作，充分調(diào)動全體員工的積極性，在成立項目施工領(lǐng)導(dǎo) 班子的同時，成立項目黨支部，以加加強項目政工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，發(fā)揮黨員的模范帶 頭作用，保證以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度、一流的管理干好該工程。同時，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部 門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中的連 續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。

第二節(jié) 施工工期計劃

本工程招標(biāo)要求總工期為340 日歷天，我公司根據(jù)其實力，決定總工期為 340天，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證以較高的生產(chǎn)效率，確保 工作按期完工。

第三節(jié) 制訂人員及部門職責(zé)

1、項目經(jīng)理的職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位的各項管理制度。項目經(jīng)理要向項目管理人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃配套計 劃、協(xié)調(diào)程度等文件。做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題處理矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。注意在工 作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。對承包工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù) 責(zé)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵會議。組織、制定項目經(jīng)理部各類 管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系往來，每 月向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報告工作。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、監(jiān)督管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。嚴(yán)格履行全部承包合同條款。

2、項目總工程師工作職責(zé) 項目總工程師是工程項目技術(shù)工作的主要組織者，對工程項目技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。負(fù)責(zé)組織并督促在工作項目上貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù) 管理制度。負(fù)責(zé)建立健全工作項目技術(shù)工作崗位及責(zé)任制，建立健全技術(shù)管理制度，有切實可 行的保證措施，將科技工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。參加工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審以及技術(shù)交底工作，運用全面質(zhì)量管理 IS02008質(zhì)量管理模式、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)組織施工。負(fù)責(zé)工程項目科技開發(fā)與推廣計劃和決策，大力推廣應(yīng)用科技成果，負(fù)責(zé)解決科技 開發(fā)與推廣項目所需的經(jīng)費和人員；

負(fù)責(zé)組織編寫項目質(zhì)量保證計劃。組織對分部工程進(jìn)行定期評定工作；參加單位工程的質(zhì)量檢驗評定。

3、各部門工作職責(zé) 工程部對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。解決圖紙設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施 工進(jìn)度計劃。確保施工按計劃進(jìn)行，并對施工檔案資料進(jìn)行整理。機械材料部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。完成工程材料的采 購、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營核算部：對工程用款進(jìn)行計劃、測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程 預(yù)決算、報價進(jìn)行審查，對工程合同進(jìn)行綜合管理。辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。對工程管理人員和勞務(wù)人員 進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)監(jiān)部：對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)

我公司如能承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對外主要是同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及政府有關(guān)部門建立良好協(xié)作關(guān)系，處理各種矛盾，共同搞好本 工程建設(shè)任務(wù)；對內(nèi)協(xié)調(diào)施工工序的銜接，提供足夠的運輸設(shè)備、周圍材料，為整個工 程的施工創(chuàng)造良好的條件。

第五節(jié) 施工部署

從準(zhǔn)備工作開始，我公司建立嚴(yán)格的管理措施及檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟(jì)利 益掛勾，同時加強班級建設(shè)，制定班級考核辦法。施工方案著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注 重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟。運用 IS02008質(zhì)量保證體系對本工程進(jìn)行過 程控制，采取分區(qū)分片管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認(rèn)真把我公司的質(zhì)量方針 落實到實處。施工中以施工程序為主線，分階段、突出重點、明確控制目標(biāo)。本項目的 施工程序分六個階段： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點完成承包合同談判簽約；做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工平面布置、圖紙全審，開展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。第二階段：基礎(chǔ)施工階段，施工重點是基礎(chǔ)處理及施工，同時對給排水部分進(jìn)行施 工。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要為鋼筋綁扎、砼模板支設(shè)、澆搗、墻體 砌筑，適時進(jìn)入室內(nèi)粗裝修，建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋、防雷接地等工作。第四階段：裝修階段，該階段以室內(nèi)外裝修、屋面防水為主，建筑安裝預(yù)埋為輔，這是工程竣工的關(guān)鍵時期，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方面 的協(xié)調(diào)工作及成品保護(hù)工作。第五階段：建筑安裝階段。該階段主要為給排水管道、試水、試壓、防雷接地試驗。第六階段：掃尾階段，該階段主要為“三查四定”，清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備交工驗收。

第六節(jié) 施工總平面圖布置

我公司將本工程場地沿施工用地范圍設(shè)圍墻，將其全面封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為加強施工現(xiàn)場平面布置，合理利用有限空間，場區(qū)內(nèi)主要施工臨時道路與已有道路相 連并全部硬化，主要臨時設(shè)施臨時辦公用房、操作間、廁所等，因場地實際情況設(shè)置。

1、施工用水布置： 現(xiàn)場提供的水源采用 DN100 的供水管與之連接，按臨時給水用平面圖及系統(tǒng)圖的 要求，沿道路設(shè)置一條主給水管線。同時現(xiàn)場設(shè)置一臺水泵，將施工用水直接由 DN75 鋼管輸送至施工平面； 每層設(shè)置 2 個接駁點，用軟管接到使用部位，而生活用水用 DN50 鋼管沿各臨時設(shè)施敷設(shè)。其它用水地點的布置均采用鍍鋅鋼管連接。場區(qū)進(jìn)水管邊設(shè)臨 時消防栓一只，也采用鍍鋅鋼管與進(jìn)水管連接。

2、排水布置：根據(jù)本工程施工的特點，結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)有砂石堆場，沖洗石料時會產(chǎn)生大量廢水。因此現(xiàn)場布置時沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺 寸為 300mm×300mm，排水溝要有 3％坡度，排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板，同時設(shè)置一個 3m×3m×1m 的污水沉淀池，施工中排放的廢水必須經(jīng)排水溝排入沉淀池，經(jīng)淀處理后排 入市政管網(wǎng)。

3、用電布置： 施工用電由業(yè)主提供的電源引入，由變壓器的電源接出 50mm2電纜線沿場內(nèi)道路布 置一條主供電線路。各施工區(qū)配 4 個配電箱，分擔(dān)各部分的電負(fù)荷，現(xiàn)場設(shè)置照明路燈，主入口設(shè)置熵?zé)簟ｋ娋€的敷設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)置均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn) 場用安全規(guī)程。

4、主要機械位置與加工場地、材料堆場位置均靠近主要進(jìn)出場道路布置，方便材 料轉(zhuǎn)運，避免材料二次轉(zhuǎn)運，節(jié)約費用及時間。

5、其它布置詳見施工平面布置圖。

第四章 主要施工機械設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備

第一節(jié) 管理機制 施工機械設(shè)備的管理實行二級管理，各專業(yè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)退場的運輸、保管、保養(yǎng)、修理、保證機械的完好；項目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門行使公司物質(zhì)供應(yīng)部的職責(zé)，負(fù)責(zé)施工機械的購置、使用、維修管理。第二節(jié) 進(jìn)退場管理 所有施工機械的進(jìn)退場經(jīng)項目經(jīng)理同意，并報項目經(jīng)理部物質(zhì)供應(yīng)部備案方可進(jìn) 行。各專業(yè)設(shè) 1 名專職或兼職機械設(shè)備管理員，建立機械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。掌握現(xiàn)場機 械數(shù)量及技術(shù)狀況，機械設(shè)備進(jìn)出場有驗收記錄，進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢 查合格后方能使用。所有設(shè)備的進(jìn)場由各專業(yè)根據(jù)施工計劃提出報告，報經(jīng)理部施工經(jīng)理審批后，由經(jīng) 理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。所有設(shè)備的退場必須 由各專業(yè)提出報告，報經(jīng)理部施工經(jīng)理審批后，由經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理 提出報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出場。第三節(jié) 施工機械的安全管理 現(xiàn)場使用的機械要嚴(yán)格執(zhí)行“三定制”即定人、定機、定崗和操作證制，嚴(yán)守安全操 作規(guī)程，及時、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫動轉(zhuǎn)記錄；正確使用機械，不得帶病運轉(zhuǎn)和超 負(fù)荷作業(yè)。否則按有關(guān)條例進(jìn)行處罰。主要機械設(shè)備按照管理目錄嚴(yán)格執(zhí)行機械定人、定機、定崗的“三定”使用責(zé)任制和 操作證制。取得操作證后的操作人員應(yīng)做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途； 會操作、會維修、會排除故障）。及時、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。機械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)。做好日常的 維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、高效、低耗、安全生產(chǎn)。施工方案與主要施工工藝 施工方案與主要施工工藝

第一節(jié) 施工準(zhǔn)備

在本工程開工以前，我公司將以積極的態(tài)度協(xié)同建設(shè)單位向政府行政部門報送有關(guān)申報資料，爭取最快的速度辦齊開工報告、質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)申請。

1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 與建設(shè)單位辦理坐標(biāo)控制點、高程控制點的現(xiàn)場復(fù)核及移交，并引測至可靠的觀測 點。施工現(xiàn)場臨時圍墻、道路布設(shè)好。開工前需進(jìn)場的施工機械應(yīng)盡快進(jìn)場。周圍材料按照工程部提出周材計劃并根據(jù)按施工進(jìn)度情況安排提前一周進(jìn)點，所用 腳手架、扣件等必須是合格產(chǎn)品。及時向當(dāng)?shù)毓?、消防、城管等部門辦理開工建設(shè)的 有關(guān)手續(xù)。現(xiàn)場臨建布置、機械、設(shè)備就位嚴(yán)格按附圖施工平面布置圖進(jìn)行。

2、技術(shù)準(zhǔn)備 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體技術(shù)人員研閱圖紙，圖紙答疑紀(jì)要，理解設(shè)計意圖和要求，研究具體詳細(xì)的施工方案、施工進(jìn)度計劃。由項目部技術(shù)人員與各級班組人員進(jìn)行交底。以便正確施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖。技術(shù)組針對關(guān)鍵工序特殊過程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì) 安部完成對工作人員的職業(yè)健康、安全環(huán)境的宣傳教育工作。

3、勞動力準(zhǔn)備 為保證本工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度要求，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各專業(yè)作 業(yè)隊伍進(jìn)場，保證人員的數(shù)量和質(zhì)量，對特殊工種提前做好調(diào)配工作，必須做到持證上 崗。為保證工期，在勞動力安排上，必須合理調(diào)度。勞動力用量詳見附表勞動力安排計 劃表。

4、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃 由供應(yīng)部門了解市場，選取樣品供監(jiān)理確定，再根據(jù)工程部階段性的材料計劃要求 進(jìn)行物資采購，物資進(jìn)場后，由技術(shù)員、保管員、材料員先進(jìn)行自檢，自檢無誤后書面 通知監(jiān)理到場后檢查并見證取樣、送檢。

第二節(jié) 施工測量

（一）測量準(zhǔn)備工作 與建設(shè)單位辦理按制點移交手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填制“施工測量控制點記錄 表”。根據(jù)設(shè)計意圖、工程總體布局、工程特點與施工布置等，確定控制軸線并進(jìn)行業(yè)內(nèi) 計算。

（二）平面測量控制網(wǎng)的建立及校核

擬定對建筑物施工平面定位控制采用方格網(wǎng)控制，用直角坐標(biāo)投測而成。測量遵循 的原則是先整體后局部，即先對工程進(jìn)行整體控制，再進(jìn)行各區(qū)段控制點的加密和放樣 工作。根據(jù)建設(shè)單位提供的測量定位點及本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，確定本建筑物的首級測 量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以擬建建筑物的主軸線作為參考，在平行各軸線 10m 的位置建立 主控制線，主控制線布置在四周成方形，并保證各控制點不補破壞，做好明顯標(biāo)記，定 期檢查，每次放線時，將經(jīng)緯儀架在控制點上，后視加一相應(yīng)控制點，這樣依次投出全 部主控制線，然后依據(jù)主控軸線，用鋼卷尺按照施工圖紙，分出各條軸線位置及柱梁位 置，每跨軸線誤差控制在 1mm 以內(nèi)，施工時由下到上進(jìn)行層層放線。本工程設(shè)計比較特殊，且各軸線夾角特殊，座標(biāo)用傳統(tǒng)的方法計算 較繁瑣，容易出錯，最好由設(shè)計單位提供座標(biāo)，用全站儀放出軸線。如設(shè)計院不提 供座標(biāo)，則可利用計算機計算，首先在 Auto CAD 軟件中畫出基礎(chǔ)平面圖（如果設(shè)計院 能提供圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將 CAD 的座標(biāo)系換成大地座標(biāo)系或施工 測量的相對座標(biāo)系，將基礎(chǔ)平面圖上定位點按設(shè)計座標(biāo)移至新座標(biāo)系中對應(yīng)座標(biāo)，各樁 位的座標(biāo)即可從圖上直接讀出。再利用全站儀依次放出各軸線，并進(jìn)行閉合校正。此法 方便簡捷，非常直觀，而且具有可視化，我公司已在施工中多次應(yīng)用，效率很高。

（三）樓層施工測量放線 樓層施工測量放線采用鋼尺進(jìn)行垂直方向的傳遞。根據(jù)控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀精密測定出四個控制點于首層樓面，用鋼尺進(jìn)行測量放線。

（四）裝飾與外墻的測量控制 內(nèi)部裝修的局部平面位置從結(jié)構(gòu)中確定的結(jié)構(gòu)控制引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工中用 水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各控制點。水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移時應(yīng)遵循儀器使用過程中保持距離測量的原則，以 提高測量精度，使裝修工作有精確的控制依據(jù)。外墻垂直軸線與高程均由控制軸線和高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻面上，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。在軸線點引出后，務(wù)必注意，鋼尺測量是逐層實施的，因此 需用經(jīng)緯儀在外控制點的輔助下，從上至下進(jìn)行一次檢測修正，消除逐層測量引起的音 接微小誤差，使垂直貫穿于建筑物的整個外墻面，從而達(dá)到準(zhǔn)確的測量外墻效果。

（五）建筑物的高程控制 對移交的標(biāo)高水平點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和標(biāo)測，辦理移交手續(xù)，并進(jìn)行妥善保護(hù)，在此 基礎(chǔ)上建立場地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)點。在現(xiàn)場外堅硬的地方，測設(shè)出 A、B、C、D、G 臨時水準(zhǔn)點，其閉合差 fn≤（n）1/2，二次水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)，待一層結(jié)構(gòu)施工 完后，即將施工圖紙中給定的建筑物±0.000 層標(biāo)高引測至一層結(jié)構(gòu)內(nèi)，各層間高程遞用 鋼卷尺丈量，每層用水準(zhǔn)儀抄平，彈出該層標(biāo)高+500mm 處水平線，作為向上標(biāo)高控制 的引測點。標(biāo)高測量方法 大建筑物首層外墻上精確布設(shè)+0.500mm 的標(biāo)高點，以此水準(zhǔn)點點將標(biāo)高傳遞到各 施測層后進(jìn)行半合校核，布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均勻布設(shè)，用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)外墻上堅 引測，直至施工層，劃出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各外墻的布設(shè)起 始標(biāo)高向上直接讀取，高差過一整鋼尺長時，在該層精確測定第二起始標(biāo)高點，作為向 上引測驗的依據(jù)，將水準(zhǔn)儀安置施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在 ±3mm 以內(nèi)，在中層抄平時，后視兩條水平線以作校核。樓面平整度控制方法 當(dāng)一層樓板模板、鋼筋完成后，在平臺梁主筋上焊接短鋼筋頭，測量人員用水準(zhǔn)儀 把樓面標(biāo)高引測至短鋼筋頭上，并在樓面標(biāo)高處纏上紅色膠帶，以此控制樓面標(biāo)高。

（六）沉降觀測（根據(jù)需要確定）施工前會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位對沉降觀測點布置進(jìn)行充分協(xié)商，具體 注意事項或初步意見如下：

1、沉降點布置 根據(jù)設(shè)計與規(guī)范要求進(jìn)行布置。

2、沉降觀測點制作、現(xiàn)場保護(hù)。首層結(jié)構(gòu)施工時在規(guī)定位置埋設(shè)沉降觀測點。采用直徑為 20 毫米的圓鋼（不銹鋼），一端彎成 90 度角打磨成半球形狀，另一端 焊接在埋件上。沉降觀測點采用紅油漆進(jìn)行編號，要求將編號標(biāo)明在沉降點上。沉降觀測點采用磚砌體保護(hù)，防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

3、沉降觀測方法 觀測基本：依據(jù)提供的基準(zhǔn)點另外引測點兩個工作基點和若干聯(lián)系點。測量方法：沉降觀測采用幾何水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行，根據(jù)建筑物最終沉降觀測中誤差 精度要求，確定采用二級水準(zhǔn)觀測，環(huán)形閉合的方法，使用精密水準(zhǔn)儀，用鋁合金標(biāo)尺，（m 為測站數(shù)）。按光學(xué)測法觀測，采用二等環(huán)形閉合水準(zhǔn)路線，閉合精度為小于 0.41/2mm 基礎(chǔ)施工方案 第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案

1、基礎(chǔ)施工工藝 A、獨立基礎(chǔ)施工工藝流程：、獨立基礎(chǔ)施工工藝流程： 人工挖承臺、定位放線 → 軸線復(fù)核 → 基礎(chǔ)施工 → 人工挖承臺、地梁土 → 磚胎模 → 承臺、墊層 → 承臺、地梁底板防水及其保護(hù)層 → 底板鋼筋及插筋制安 → 澆底板砼 → 覆蓋養(yǎng)護(hù)、測溫 → 墻柱鋼筋制安 → 墻柱支模 → 澆墻柱砼 → 支梁板模 → 梁板 覆蓋養(yǎng)護(hù)、鋼筋制安 → 澆梁板砼 → 養(yǎng)護(hù) → 土方回填 B、帶形基礎(chǔ)施工工藝流程：、帶形基礎(chǔ)施工工藝流程： 基礎(chǔ)施工工藝流程 驗槽 基礎(chǔ)測量放線 扎帶基鋼筋 支帶基側(cè)模 澆帶基砼

支地圈梁模板

扎地圈梁鋼 筋 養(yǎng)護(hù) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收

砌磚基礎(chǔ)墻

磚基礎(chǔ)墻放線

澆地圈梁砼

2、基礎(chǔ)模板工程、基槽回填土

獨立基礎(chǔ)及地梁采用組合鋼模板結(jié)合木模進(jìn)行支設(shè)。模板使用時應(yīng)無繞度、無曲折、無變形、表面平整。使用前必須滿刷隔離劑，拼裝時應(yīng)根據(jù)構(gòu)件合理尺寸選配模板，模 板安裝應(yīng)構(gòu)造簡單，裝折方便，并便于鋼筋綁扎和安裝。模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿。模板的支設(shè)應(yīng)滿足強度、剛度和穩(wěn)定性的要求。a、基礎(chǔ)模板支設(shè) 基礎(chǔ)采用組合鋼模板與木模板結(jié)合進(jìn)行支設(shè)?；A(chǔ)側(cè)模板的固定采用腳手架鋼管搭 設(shè)成井字架進(jìn)行固定。如下圖所示。b、地梁模板支設(shè) 地梁模板采用架空法進(jìn)行支設(shè)，先支設(shè)地梁底模板，然后綁扎地梁鋼筋，地梁鋼筋 扎好后再支設(shè)地梁側(cè)模。地梁模板支設(shè)前先對基槽底部進(jìn)行夯實，然后在模板支撐架背 管立桿位置鋪設(shè)木跳板，木跳板中部如與基土表面接觸不緊密，可用木楔子進(jìn)行支墊，再進(jìn)行地梁模板的支設(shè)。對于梁高大于600mm的地梁必須設(shè)置對拉扁鋼，位置在地梁上 口下300mm的水平線上，對拉扁鋼間距750mm。具體支設(shè)詳見下示意圖。

地梁側(cè)模板可在地梁砼澆筑后24h后進(jìn)行拆除，地梁底模板及其支撐必須等地梁砼 強度達(dá)到設(shè)計強度的100%后方可拆除。

3、基礎(chǔ)鋼筋工程、本工程鋼筋均在現(xiàn)場內(nèi)加工制作。

鋼筋按計劃進(jìn)場后，按公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求分類堆放，并做好標(biāo)識，鋼 筋待抽檢試驗合格后，方可用于工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工，并分類堆放整 齊、取用。鋼筋下料長度應(yīng)通過具體翻樣后計算下料，應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布 置上下位置等因素，以免造成鋼筋綁扎困難。鋼筋采用對焊，柱插筋的豎向接頭采用電渣壓力焊，墻板筋和樓板筋采用綁扎搭接，梁 主筋以對焊搭接為主。地梁扎筋采用鋼管架子，以防止鋼筋骨架失穩(wěn)。用水泥墊塊控制保護(hù)層厚度。鋼筋 保護(hù)層墊塊事先用與混凝土同標(biāo)號的水泥砂漿做好，柱的墊塊必須預(yù)埋鉛絲，用以固定 在鋼筋上。鋼筋保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格按設(shè)計要求，不得超厚，同時應(yīng)控制鋼筋間距。嚴(yán)格控制鋼筋的間距。所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。鋼 筋綁扎必須規(guī)范，墻板鋼筋扎絲一律朝內(nèi)。同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)量不得大于50%。承臺上皮鋼筋綁扎后，待承臺模板固定完畢，在上皮鋼筋彈出柱邊線，用紅漆作出 標(biāo)記。柱主筋、剪力墻暗柱縱筋一律伸至承臺或地梁底固定。柱（暗柱）除上下設(shè)箍筋 外，通過與底板上皮筋電焊設(shè)置定位箍。墻板插筋在底板面設(shè)一道水平筋。嚴(yán)格控制鋼 筋間距，關(guān)鍵部位采用電焊固定，以防偏軸。焊接必須根據(jù)鋼筋規(guī)格、氣溫條件和焊接方法選擇合適的焊接工藝和參數(shù)，焊接長 度和鋼筋中線對正等必須按施工規(guī)程要求施工。鋼筋綁扎前，施工員和鋼筋翻樣必須對有關(guān)施工順序、操作方法和要求向班組進(jìn)行 詳細(xì)交底。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢，方可進(jìn)行隱驗。在鋼筋的自檢中和專檢中，必須認(rèn) 真檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，墻板的鋼筋網(wǎng)片間距和柱箍是否有誤，各 結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計意圖，鋼筋的保護(hù)層墊塊固定是否可靠及厚度是否正確 等。經(jīng)專職質(zhì)量員檢查合格，并簽署隱蔽工程驗收單后，通知并會同監(jiān)理和有關(guān)單位共 同驗收，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可澆搗混凝土。

4、基礎(chǔ)混凝土工程、基礎(chǔ)砼采用現(xiàn)場攪拌，混凝土澆筑時按事先制定的順序進(jìn)行，每個施工段的基礎(chǔ) 及地梁砼必須一次進(jìn)行澆注，不得留置施工縫?；A(chǔ)砼的下料必須用人工將砼拌合料鏟 入基礎(chǔ)模板內(nèi)，然后按規(guī)范要求進(jìn)行振搗。基礎(chǔ)的砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時，間歇時間應(yīng)符合規(guī)范的要求。根據(jù)氣溫條件，砼終凝后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，氣溫較低時采取薄膜或草墊覆蓋養(yǎng)護(hù)，氣較高時采用灑水養(yǎng)護(hù)。

第四節(jié) 腳手架工程施工方案

一、結(jié)構(gòu)施工外用腳手架

1、外用腳手架的選型 本工程建筑物高度在 24 米內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)，在施工中擬采用普通落地雙排鋼管式外 腳手架。外腳手架搭設(shè)選用 Ф48×3.5 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)鋼管，采用直角扣件旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件連接，落地腳手架操作層均滿鋪竹笆，外邊采用竹笆擋板和密目安全網(wǎng)圍護(hù)。

2、構(gòu)造要求 立桿縱距 1.5m，橫距 1.2m，大橫桿距離 1.7m。里立桿距結(jié)構(gòu)邊距離為 350mm，操作層上下兩根大橫桿之間設(shè)有一道護(hù)身欄桿。上下橫桿的接長位置應(yīng)錯開布置在不同 的立桿縱距中，以減少立桿偏心荷載，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一。掃地 桿通長設(shè)置在距離底部 180mm 處。

第五節(jié) 主體工程施工工藝

一、鋼筋工程 工程所用的全部鋼材均需具備出廠合格證書，按規(guī)范要求取樣送實驗室，檢驗合格 后才能使用。

1、鋼筋加工 熟悉設(shè)計圖紙，按照設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，確定鋼筋相互穿插，避 讓關(guān)系，在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下，認(rèn)真進(jìn)行鋼筋翻樣。鋼筋加工應(yīng)根據(jù)進(jìn)度要求及時進(jìn)行鋼筋制作。鋼筋制作應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和施工翻樣的鋼 筋加工料表進(jìn)行，鋼筋半成品經(jīng)驗收合格后按使用部位、規(guī)格、品種等分類堆放，掛牌 由專人發(fā)放。

2、鋼筋運輸 鋼筋在現(xiàn)場加工完成后，其半成品直接堆放于塔吊范圍內(nèi)，需用時由龍門門架運到 樓層指定地點。

3、鋼筋連接 3.1.電渣壓力焊接連接 采用焊接時，鋼筋焊接接頭的類型及質(zhì)量應(yīng)按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范執(zhí)行。兩個焊接接 頭相隔距離不得小于 35d 且不小于 500mm。同一截面可接長 50%總鋼筋面積。電渣壓力焊可采用交流或直流焊接電源，焊機容量應(yīng)根據(jù)所焊鋼筋直徑選定。焊接 夾具應(yīng)具有剛度，在最大允許荷載下應(yīng)移動靈活，操作便利。電壓表、時間顯示器應(yīng)配 備齊全。3.1.1、電渣壓力焊焊接過程應(yīng)符合下列要求： 焊接夾具的上下鉗口應(yīng)夾緊于上、下鋼筋上；鋼筋一經(jīng)夾緊，不得晃動；引弧宜采 用鋼絲圈或焊條頭引弧法，亦可采用直接引弧法；引燃電弧后，應(yīng)先進(jìn)行電弧過程，然 后，加快上鋼筋下送速度，使鋼筋端面于液態(tài)渣池接觸，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^程，最后在斷電 的同時，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和熔渣；接頭焊畢，應(yīng)停歇后，方可回收焊劑 和卸下焊接夾具，并敲去渣殼；四周焊包應(yīng)均勻，凸出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于 4mm。3.1.2、電渣壓力焊質(zhì)量檢驗 電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查。當(dāng)進(jìn)行力學(xué)性能試驗時，應(yīng)從每批接頭中隨

機切取 3 個試件做拉伸試驗，且應(yīng)按下列規(guī)定抽取試件： 在一般構(gòu)筑物中，應(yīng)以 300 個同級別鋼筋接頭作為一批； 在現(xiàn)澆鋼筋混凝土多層結(jié)構(gòu)中，不足 300 個接頭仍應(yīng)作為 應(yīng)以每一樓層或施工區(qū)段中 300 個同級別鋼筋接頭作為一批，一批。電渣壓力焊接頭外觀檢查應(yīng)符合下列要求： 四周焊包凸出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于 4mm；鋼筋與電極接觸處，應(yīng)無燒傷 缺陷；接頭處的彎折角不得大于 4o；接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的 0.1 倍，且 不得大于 2mm。外觀檢查不合格的接頭應(yīng)切除重焊，或采取補強焊接措施。電渣壓力 焊接頭拉伸試驗結(jié)果，3 個試件的抗拉強度均不得小于該級別鋼筋規(guī)定的抗拉強度。當(dāng)試驗結(jié)果有一個試件的抗拉強度低于規(guī)定值，應(yīng)再取 6 個試件進(jìn)行復(fù)驗。復(fù)驗結(jié) 果，當(dāng)仍有一個試件的抗拉強度小于規(guī)定值，應(yīng)確認(rèn)該批接頭為不合格品。3.2.電弧焊 焊接地線應(yīng)與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋。應(yīng)根據(jù)鋼筋級別、直徑、接 頭形式和焊接位置，選擇適宜的焊接工藝和焊接參數(shù)。其中 I 級鋼筋的焊接采用 E43XX 焊條；II 級鋼筋的焊接采用 E50XX 焊條；III 級鋼筋的焊接采用 E55XX 焊條。帶有鋼板 或幫條的接頭，引弧應(yīng)在鋼板或幫條上進(jìn)行；無鋼板或無幫條的接頭，引弧應(yīng)在形成焊 縫部位，防止燒傷主筋。焊接過程中要及時清渣，焊縫突出焊件的高度應(yīng)平緩過渡，弧 坑應(yīng)飽滿。3.3.閃光對焊 本工程所配備閃光對焊機為 UN1-100 型手動對焊機，所采用 I 級鋼為 ф14 以下，故 圓鋼對焊時可采用連續(xù)閃光焊工藝；Ф18 以下 II 級鋼可采用連續(xù)閃光焊，大于 Ф18 的 II 級鋼筋采用預(yù)熱閃光焊或閃光-預(yù)熱-閃光焊，以使不平整的鋼筋端面燒化平整，擴大 焊熱影響區(qū)。頂鍛時應(yīng)先帶電頂鍛，再無電頂鍛到一定長度。3.3.1、對焊時，必須選擇合理的焊接參數(shù)： 調(diào)伸長度：I 級鋼筋 0.75-1.25d;II 級鋼筋 1.0-1.5d。閃光留量：連續(xù)閃光焊為鋼筋切斷時嚴(yán)重壓傷部分之和另加 8mm；預(yù)熱閃光焊為 8-10mm；閃光-預(yù)熱-閃光焊的一次閃光為鋼筋切斷時嚴(yán)重壓傷部分之和，二次閃光為 8-10mm。閃光速度：閃光速度應(yīng)由慢到快，0-1.5-2.0 mm。

5.主要施工技術(shù)措施 5.1.主要施工流程如下：

套柱箍筋 擺放主梁水平筋 擺放主梁水平筋 綁扎次梁箍筋 水電管預(yù)埋（水電管預(yù)埋（留）綁扎柱筋豎向筋 綁扎主梁箍筋 綁扎次梁箍筋 綁扎板上層筋 綁扎柱箍筋 擺放次梁水平筋 擺放次梁水平筋 綁扎板下層筋

5.2.柱鋼筋施工： 分為：套柱箍筋→連接豎向主筋→畫箍筋間距線，綁扎柱箍筋三步進(jìn)行施工，加塑 料墊塊、在柱頂及柱腳箍筋上焊短鋼筋控制鋼筋保護(hù)層厚度。柱筋在混凝土澆筑中極易 偏位，混凝土凝固后很難校正，施工中應(yīng)采取加固措施 5.3.梁鋼筋綁扎： a、布主梁筋，固定定位箍筋。b、在梁四角主筋上畫箍筋分隔線，綁扎箍筋。c、布次梁主筋，固定定位箍筋。d、綁扎次梁箍筋。e、在主次梁受力筋下部及側(cè)面掛墊塊，確保保護(hù)層的厚度，受力筋為雙排時，用短 鋼筋墊在兩層鋼筋之間，確保鋼筋排間距。5.4.注意事項： a、板撐設(shè)置 為保證結(jié)構(gòu)板的有效截面，在樓板內(nèi)設(shè)置 Φ14 幾字型支撐。b、梁內(nèi)設(shè)置楞頭鐵 為保證梁面、梁底各層鋼筋間的相對位置，在綁扎鋼筋時，為保證梁鋼筋之間的間 隙不小于 25，所有梁二排筋之間的墊鐵均采用螺紋 Φ25 鋼筋制作，長度為梁寬減 100，沿梁長@1500 設(shè)置一道楞頭鐵。c、柱、墻插筋的固定、定位： 為保證插筋的位置正確，在板面標(biāo)高處設(shè)置一道水平筋或定位箍，確保預(yù)留位置定位正 確；以上再設(shè)二道定位箍或水平筋；若插筋高度較大，則采用斜向鋼筋支撐輔助固定。d、鋼筋保護(hù)層墊塊的設(shè)置： 樓板鋼筋保護(hù)層墊塊采用花崗石碎塊，墻柱鋼筋采用塑料墊塊。5.5.質(zhì)量控制要求 a、嚴(yán)格控制鋼筋材質(zhì)：凡進(jìn)場的鋼材必須具有出廠合格證，批量進(jìn)場，驗收時不但 要核對數(shù)量，還必須核對成捆鋼筋上的標(biāo)牌確認(rèn)物證相符。進(jìn)場鋼材在指定場地堆碼。按規(guī)范要求取樣檢驗合格后方可使用。不合格的鋼材必須立即清退出場。b、加工每種型號鋼筋前必須先加工樣品，由鋼筋翻樣員、鋼筋工長、質(zhì)檢員和技術(shù) 員共同檢驗，必要時請試驗員送檢，確認(rèn)符合設(shè)計及規(guī)范要求后，方可成批量進(jìn)行制作 加工。c、嚴(yán)格控制直螺紋加工質(zhì)量：先做試件，試件外觀及物理力學(xué)性能檢驗合格確認(rèn)工 藝后，方可成批制作，制作的成品應(yīng)逐個進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，不合格者不得使用。d、鋼筋焊接前、必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，試焊合格后方可施焊。e、焊工、直螺紋車絲操作工人必須持證上崗。

二、主體模板工程

1、配模原則 本工程需要配置二層梁板模板和二層樓梯模板及一層的墻、柱模板，可根據(jù)現(xiàn)場使 用及保養(yǎng)情況，隨著工程進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的補充。水平結(jié)構(gòu)樓梯采用 18 厚九層板,板采用 12 厚竹膠板，滿堂架選用普通鋼管腳手架，按三層半的量進(jìn)行備料。墻、柱采用定型木 模板。樓梯板底模同樓板模板，踏步的封閉模板用九層板與木枋組合制作。

2、滿堂架 本工程水平結(jié)構(gòu)采用大模板施工，滿堂架采用普通鋼管腳手架，配備可調(diào)支撐。滿 堂架的立桿上設(shè)置橫向支撐用于豎向結(jié)構(gòu)模板垂直度調(diào)整，豎向結(jié)構(gòu)施工完畢后支撐轉(zhuǎn) 到立桿端頭作為水平結(jié)構(gòu)的支撐及調(diào)整板的水平度和垂直度。滿堂架中間立桿間距為 1.5m 兩端為 1.2m；當(dāng)板厚≥200 時，立桿間距 1.2 米，底部設(shè)置掃地桿。搭設(shè)時拉線定 位，做到橫平豎直。立桿、橫桿均要求采用標(biāo)準(zhǔn)桿件。

3、梁板模板 18mm厚膠合板梁側(cè)模

木方 50×100@400 18mm厚膠合板板底模 φ12對拉螺桿@500 水平木方 木方斜撐

樓板底支模 鋼管水平桿

梁底支模 鋼管水平桿 鋼管水平桿 18mm厚膠合板 梁底模

梁底模橫方 @300-350 梁支模 鋼管立桿 鋼管水平桿

樓板支模 鋼管立桿

已施工完混凝土樓板 7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8.環(huán)境保護(hù)措施 ★ 施工現(xiàn)場臨時道路做硬化處理，表面澆筑一層混凝土，這既給將來雨季施工帶

來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù) 了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工?！?合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音（<55 分貝）較大的工作，盡量壓縮

夜間混凝土澆筑的時間。★ 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。

★ 混凝土振搗時采用低噪音振搗棒，在地泵的周圍搭設(shè)棚子，以減少噪音擾民?！?派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護(hù)周邊空氣清潔。9.混凝土施工安全措施 ★ 澆筑柱、墻混凝土?xí)r，應(yīng)搭設(shè)操做平臺，四周防護(hù)欄桿高度應(yīng)在 1 米位置，且 腳手板鋪設(shè)不少于兩塊。★ 混凝土工進(jìn)行混凝土澆筑時，應(yīng)配帶安全帶，并懸掛在牢固的位置，方可進(jìn)行 施工?！?夜間施工時，澆筑現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的照明設(shè)施。

（四）墻體砌筑工程

1、準(zhǔn)備工作 砌體的品種、規(guī)格、強度必須符合設(shè)計要求，并有合格書。砌體在砌筑前提前 1-2 天澆水濕潤，含水率宜控制在 10％～15％之間。水泥、砂、石灰膏等原材料必須經(jīng)過檢 驗合格，砂漿配合比經(jīng)過先試配確定。按設(shè)計要求制作墻體拉結(jié)筋和門窗口予埋管線、埋件，確定砌塊的鑲嵌組砌方案。施工時可選擇幾根有代表性的構(gòu)造柱的砌墻的一面畫好皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫、磚厚、防潮層、過梁、門窗洞口等標(biāo)高和高度尺寸，作為砌筑操作的控制的依據(jù)。

2、砌筑方法（1）起頭：每次起頭砌筑的磚墻不超過 5 皮，并應(yīng)及時進(jìn)行吊靠，如發(fā)現(xiàn)偏差及 時修整，起頭時要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小。（2）掛線：雙面掛線，線要拉緊拉平直，每皮磚一拉線使水平灰縫均勻一致，平直通順。（3）砌體：墻體與框架梁底部交接處，應(yīng)留一定空隙，待墻砌筑完至少間距 7d 后，再將其用磚斜砌 60℃頂緊，雙面灌漿堵實。（4）木磚預(yù)埋：木磚應(yīng)經(jīng)過防腐處理，預(yù)埋時小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量按洞口 高度定，高度在 2～3 米者每邊放 4 塊預(yù)埋木磚的部位在洞口上下四皮磚處開始，中間 均勻分布。（5）構(gòu)造柱：墻體與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)處砌成馬牙槎，五退五進(jìn)，先退后進(jìn)，退值 60mm，每一槎高度方向不超過 300mm（五皮磚），沿墻磚每 500mm 設(shè) 2φ6 拉接筋，每邊伸入 墻內(nèi)不少于 1 米。（6）過梁安裝：安裝標(biāo)高、位置、型號等必須符合要求，坐漿飽滿；超過 20mm 的坐漿要用細(xì)石砼，過梁兩端的擱置長度應(yīng)一致，梁要放平，擱置長度不夠的要在施工 時預(yù)留鋼筋，現(xiàn)澆處理。（7）注意事項：墻體水平灰縫厚度宜為 10mm，不得小于 8mm 大于 12mm，水平灰縫和砂飽滿度不得小于 80％，豎縫宜采用漿或加法，不得出現(xiàn)透明通縫。墻中留置臨時施工洞口位置，側(cè)邊離交接處的墻面不小于 500mm，洞口頂部設(shè)置 過梁，也可在洞口上部采取逐層挑磚辦法封口，并予埋水平拉結(jié)筋，洞口凈寬不應(yīng)大于 1m。臨時洞口補砌時洞口周圍磚塊表現(xiàn)清現(xiàn)干凈，并澆水濕潤，再用高一個等級的砂漿 補砌嚴(yán)密。墻中的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件等應(yīng)于砌筑時準(zhǔn)確留出或預(yù)埋，避免墻體 成型后開鑿。

四、內(nèi)外墻面、天棚混合砂漿抹灰施工 內(nèi)外墻面、（一）、工藝流程

1、墻面抹灰 內(nèi)墻抹灰施工順序：

技術(shù)交底 基層檢查 澆水濕潤 抹中層灰

找規(guī)矩做灰餅

刮底糙 設(shè)置標(biāo)筋

抹面層

養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)

抹窗臺板踢腳板

陽角做護(hù)角

2、天棚抹灰施工順序：

技術(shù)交底

基層檢查

樓板補縫 抹面層灰

彈水平基準(zhǔn)線 抹中層灰

潤濕基層

自檢、成品保護(hù)

刮加膠水泥砂漿

（二）、抹灰工程施工工藝

1、施工準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備 a、水泥：32．5R普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥。b、砂：中砂，平均粒徑為0．35-0．5mm，使用前應(yīng)過5 mm孔徑篩子。c、石灰膏：應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3X 3mm的篩過濾，并 貯存在沉淀池中。熟化時間常溫下一般不少于15天，用于罩面時，不應(yīng)少于30天。使用 時，石灰膏內(nèi)不得含有未熟化的顆粒和其他雜質(zhì)。d、磨細(xì)生石灰粉：其細(xì)度過0．125mm的方孔篩，累計篩余量不大于13％，用前應(yīng) 用水浸泡使其充分熟化，其熟化時間應(yīng)為7天以上。e、麻刀：要求柔軟干燥，敲打松散，不舍雜質(zhì)，長度10—30mm，在使用前四、五 天用石灰膏調(diào)好(也可用合成纖維)。

2、作業(yè)條件： a、必須經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收，合格后方可進(jìn)行。并彈好扣50cm水平線。b、抹灰前，應(yīng)檢查門窗框位置是否正確，與墻連接是否牢固，連接處縫隙應(yīng)用1： 3水泥砂漿分層嵌塞密實。門口釘設(shè)板條或鐵皮保護(hù)。鋁合金門窗框邊縫所用嵌縫材料 應(yīng)符合設(shè)計要求，且塞堵密實，井事先粘貼好保護(hù)膜． c、墻、頂棚抹灰前，應(yīng)做完上層地面及上層地面． d，管遭穿越的墻洞和樓板洞，應(yīng)及時安放套管并用1：3水泥砂漿或細(xì)石混凝土填 塞密實．電線管，消火栓箱，配電箱安裝完畢，井將背后露明部分釘好鋼絲網(wǎng)；接線路 盒用紙堵嚴(yán)． c．其他預(yù)埋鐵件位置和標(biāo)高應(yīng)準(zhǔn)確無誤，預(yù)埋木磚應(yīng)安裝完畢，井作好防腐，防 銹處理． f、根據(jù)室內(nèi)高度和抹灰現(xiàn)場的具體情況，提前搭好抹灰操作用的高凳和架子，所 搭架子要離開墻面及墻角200-250mm，以利操作．

3、操作工藝 a、基層處理： 樓板底面凡是有突出的砂漿或混凝土，均應(yīng)剔平，表面光滑的用剁斧砍毛，表面的 凹坑，應(yīng)清洗后用1:2水泥砂漿分層補平。b、天棚抹灰

在靠近天棚的墻面上彈出水平線，作為抹灰厚度和陰角平直的控制線，同時拉線檢 查樓板底面平整度情況，對凹面較大的應(yīng)劃上記號作為刮糙灰重點加厚的目標(biāo)，加厚層 應(yīng)分層找平，每層厚度不宜超過7mm。抹灰前一天將板面澆水濕透。抹灰前，先用噴霧器噴水濕潤板面，待板面無明水時，刷107膠水泥一遍，緊接著 抹1:1水經(jīng)砂漿底糙灰，在底糙灰內(nèi)加水泥重量5-10%的107膠水，抹底糙要力抹壓，養(yǎng) 護(hù)2-3d后抹找平層糙灰。抹中層糙灰（找平層糙灰）：抹灰前用噴霧器噴水濕潤表面，接著用混合砂漿補局 部低凹不平之處，隔一夜再用混合砂漿抹找平層，先用軟刮尺刮平，再用木抹子搓平表 面，梁和天棚的陰、陽角處，應(yīng)用陰陽角尺通直，使楞角方正、整齊、角度一致。找平層砂漿凝固后，用噴霧器噴水潤濕，接著抹水泥砂漿罩面灰。c、墻面抹灰 基層處理：將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，用瀝青麻刀將門窗框與墻 的間縫填塞嚴(yán)密，并用水泥漿嵌補平整密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分 層填實補平，將混凝土基體表面洗刷或鑿毛，加氣混凝土墻面應(yīng)先勾縫和修補缺棱掉角。檢查墻平整度和垂直度，從房間的四角起吊垂直線進(jìn)行打巴，每隔1.2-1.5m打一個 巴子,巴子砂漿配合比和糙灰相同，巴子砂漿凝固后進(jìn)行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整齊，巴、柱的上表面和找平層相平，隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角的護(hù)角。護(hù)角高度 在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護(hù)角為三遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，由于墻體吸水量大，吸水慢，應(yīng)提前2d多次灑水 濕透，事先用混合砂漿勾縫和修補缺棱掉角。抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達(dá)到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽 角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻 面糙灰以后，再做墻裙或踢腳的糙灰，墻面和墻裙或踢腳糙灰做完后，進(jìn)行局部修整，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰。

（三）、質(zhì)量要求 質(zhì)量要求符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1的要求。

第七節(jié) 屋面工程施工工藝

一.屋面工程 基層質(zhì)量的好壞，對保證卷材鋪貼質(zhì)量關(guān)系密切。屋面板面清理干凈后，按圖紙要 求施工保溫層，鋪設(shè)保溫板應(yīng)平整、嚴(yán)實、穩(wěn)固，其上碎渣找坡應(yīng)振實，找坡正確，并 保證足夠的強度。保溫層驗收合格后，施工找平層，找平層采用配合比為 1:3 的水泥砂 漿（水泥標(biāo)號不低于 32.5 號），找平層平整堅實、無松動、起砂、開裂等現(xiàn)象。在與 突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處以及在基層的轉(zhuǎn)角處均做成純角或半徑為 100～150mm 的圓弧 形。為防止由于溫差及混凝土構(gòu)件收縮而使防水屋面開裂，找平層留分格縫，縫寬一般 為 20mm，縫留在板支承邊的拼縫處，其縱縫最大間距小于 6m，并于縫口上空鋪一層 寬 200～300mm 的油氈條，用瀝青膠單邊粘貼覆蓋，防止結(jié)構(gòu)變形將防水層拉裂。二.防水工程 1.屋面防水工程(1)應(yīng)認(rèn)真作好材料進(jìn)場的復(fù)驗工作，按工程設(shè)計要求，檢查進(jìn)場防水材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量，核查出廠證明。同時，按進(jìn)場批次抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格方可使用。(2)進(jìn)場材料應(yīng)分類存放，遠(yuǎn)離火源。(3)基層要求 1）屋面找平層抹平收水后應(yīng)二次壓光，充分養(yǎng)護(hù)，無空鼓松動和起砂、掉皮。2）屋面基層坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水管口周圍做凹坑。3）突出屋面結(jié)構(gòu)和基層的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角。4）屋面保溫層一時難以干燥時，可采用排氣屋面，在找平層上留排氣道，與大氣 連通，排氣道應(yīng)貫通每 36 ㎡設(shè)置一個。5）基層的含水率小于 9%后，方可進(jìn)行施工，基層的裂縫和接縫用嵌縫材料填補平整。6）鋪貼卷材前，基層應(yīng)清理干凈。(4)施工工藝。1）根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范，編制防水工程施工方案。2）按規(guī)范要求對防水構(gòu)造和節(jié)點進(jìn)行特殊處理。施工工序:施工前確認(rèn)→基層處理→局部增強處理→保護(hù)層施工→蓄水試驗檢查。3）(5)質(zhì)量要求，安全措施和成品保護(hù) 1）質(zhì)量要求:各種材料必須有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報告，施工中各項技術(shù)資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。2）安全措施:屋面防水施工除遵守安全規(guī)程外，還應(yīng)采取下列措施: ①必須選用有防水資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工，操作人員持證上崗； ②施工現(xiàn)場和存放防水材料的倉庫，應(yīng)通風(fēng)良好，配備消防器材； ③操作人員按規(guī)定使用各種防護(hù)用品，避免皮膚直接接觸有害材料； 3）成品保護(hù) ①注意保護(hù)完工的防水層，嚴(yán)禁施工中碰壞防水層。②嚴(yán)禁在其上堆放重物，在上面進(jìn)行下道工序施工操作時，宜先用柔性塊材鋪墊隔 離。③防水層施工完后，應(yīng)將全部雜物清理干凈，排水口必須保持暢通。2．衛(wèi)生間防水 1）基層要求 ①現(xiàn)澆混凝土樓面必須振搗密實，隨抹壓光，形成一道自身防水； ②四周墻體作 200mm 高混凝土隔水帶，應(yīng)與現(xiàn)澆樓面一起支模一次澆成，并振搗 密實； ③對各種預(yù)留洞等應(yīng)嚴(yán)格控制，保證尺寸正確，避免隨意打洞剔鑿； ④澆筑預(yù)留洞時應(yīng)將原混凝土四周清理、沖刷干凈，用摻膨脹劑的細(xì)石混凝土分兩 次澆灌嚴(yán)實抹平，完成后應(yīng)做 24h 蓄水試驗，不滲不漏為合格，否則重新澆灌。⑤所有管件、地漏或排水口等位置，必須就位正確，安裝牢固； ⑥基層所有轉(zhuǎn)角，突出件四周，做成半徑為 10mm 均勻一致平滑的小圓角。2）防水層 ①防水層施工基層必須清理干凈 ②保證基層干燥 ③防水層必須按使用說明施工，涂刷均勻，厚度保證，細(xì)部做法符合要求，施鋪時 源墻腳、柱腳、管角等處向上延續(xù)防水層 1200mm 高，門窗洞口處向外延 300mm 寬。④防水層完成后，進(jìn)行下道工序時嚴(yán)禁硬物碰撞，破壞防水層。

第八節(jié) 水電安裝工程

略

第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施

建立工程質(zhì)量管理體系 第一節(jié) 建立工程質(zhì)量管理體系

1、嚴(yán)格按 IS09001 國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實 到一系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

2、認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，確定項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的第一 責(zé)任人，切實做好三檢——自檢、互檢、交接檢工作，確保創(chuàng)建市優(yōu)良工程。同時嚴(yán)抓 質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強工作責(zé)任心，嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。3.成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：

公司總工程師 項目經(jīng)理

項目總工程師

技術(shù)、質(zhì)量部門 工程部門 材料物資部門

質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人 施工工長 材料采購員

質(zhì)量監(jiān)督員 各施工班組

進(jìn)行全面檢查監(jiān)督

4、質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下： 1）項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì) 保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工 組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管 理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3）質(zhì)檢人員： 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控 制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān) 督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措 施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。4）施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序 進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到 要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施 工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。第二節(jié) 控制建材質(zhì)量 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度，所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建 筑部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證并經(jīng)監(jiān)理見證取樣試驗合格后，方可入庫 存放。第三節(jié) 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查

1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì) 量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”，實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提 出返工意見。

3、組織定期檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，并要求作到舉一反

三、防微杜漸。

第四節(jié) 施工組織設(shè)計審核制度

1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、項目估計師、項目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員編制、審核、簽字、認(rèn)可。

2、施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15 天報監(jiān)理工程師審批。

3、施工組織設(shè)計必須按各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、第五節(jié) 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度

1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核 人員及復(fù)核方法。

2、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程 在隱蔽前，項目部施工員要自檢，經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)檢后，提前 48 小時報監(jiān)理公司，會同建 設(shè)單位和監(jiān)理部門組織驗收，合格后進(jìn)入下道工序辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入技術(shù)資 料檔案。第六節(jié) 施工階段的級配及試塊管理制度

1、凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。

2、管理職責(zé)分工：（1）項目總工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計）。（2）項目工程部主任負(fù)責(zé)配合比設(shè)計和委托、申請監(jiān)理復(fù)核，簽收配合比通知單。（3）施工員負(fù)責(zé)開具配比通知單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底，并根據(jù)骨料含 水率調(diào)整配合比。（4）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)探，校驗磅秤等計量器。（5）項目試驗員負(fù)責(zé)根據(jù)通知單現(xiàn)場檢查坍落度并在監(jiān)理的見證下制作試塊、養(yǎng) 護(hù)及試驗工作。施工階段“混凝土澆灌令 混凝土澆灌令”制度 第七節(jié) 施工階段 混凝土澆灌令 制度

1、混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行施工準(zhǔn)可制度。

2、項目施工員負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程負(fù)責(zé)“混凝土澆灌令” 簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。

3、“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件。（1）模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；（2）模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；（3）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收確認(rèn)；

（4）施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；（5）施工機具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；（6）材料供準(zhǔn)備完畢。技術(shù)、第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，它以 經(jīng)監(jiān)理審定的施工圖紙、技術(shù)文件和資料、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、施工組織 設(shè)計或施工方案為依據(jù)。以分部分項工程施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要領(lǐng)、措施和操作 要點為技術(shù)交底的主要內(nèi)容，由項目部施工員編寫并向操作班組交底，再由各工種班組 長向工人交底，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式，具體可分為如下幾個方面：

1、當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真 學(xué)習(xí)，并建議監(jiān)理單位及時組織設(shè)計交底會。

2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)按要點。

3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施 工員、隊長）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必 須做到不交底不上崗，不簽證不上崗。第九節(jié) 分部分項質(zhì)量評定制度

1、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng) 天問題當(dāng)天整改完畢。

2、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量 評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)最終評定表由工程管理技術(shù)質(zhì)量 科專職質(zhì)量員核定。

3、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

4、工程部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指 令單，施工隊長負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程部。第十節(jié) 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各類建筑材料到現(xiàn)場后必須在監(jiān)理見證下，由項目經(jīng)理和項目總工程師組織有關(guān)人 員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

安全管理體系與措施 第八章 安全管理體系與措施

安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能 抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否安全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。

第一節(jié) 安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任落實到人各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全 指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部、施工隊、班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié) 議書。

2、新工人須進(jìn)行公司、工程處和班組的三級教育 工人變換工種，須進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本 工種安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。

3、項目管理實施措施規(guī)劃 項目管理實施措施規(guī)劃應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、分部分項安全技術(shù)交底 進(jìn)行全面針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

5、特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使 用，各冊齊全。

6、安全檢查 必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。井架和 腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。

7、班組“三上崗，一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講 評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。

8、遵守紀(jì)律、佩戴標(biāo)記 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)； 各類人員佩戴不同顏色的袖標(biāo)記； 工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字袖章 安全總值班戴紅底白字袖章 生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章 生產(chǎn)班組長安全員戴綠底白字袖章 施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。

第九章 文明施工管理體系與措施

第一節(jié) 文明施工目標(biāo)

為將本工程建成市級安全文明達(dá)標(biāo)工地，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)，上下齊心協(xié)力將本工程工 地建成“溧陽市文明工地”。

第二節(jié) 文明施工管理體系

若我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo) 小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同 時用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行層層落實。這樣，在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工 地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。將?徹項目經(jīng)理是工程施工、安全第一責(zé)任人的原則。

第三節(jié) 文明施工組織

1、抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不 擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整 潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍 負(fù)責(zé)制。（1）采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán) 格要求的施工組織施工。施工中，嚴(yán)格要求按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項 工作落實到人。（2）充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成。（3）充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的 建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使 本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。

現(xiàn)場場容、第四節(jié) 現(xiàn)場場容、場面貌布置

1、道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。施工現(xiàn)場周圍，設(shè)置高于 2.5m 的連續(xù)圍墻，圍墻 一沿寬 300mm，下沿寬 500mm 的地方刷上蘭色涂料，中間書寫紅字標(biāo)語。施工現(xiàn)場的 施工干道均采用 C15 混凝土硬化處理。

2、道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。

3、道路照明：在道路兩側(cè)每間隔 30m 設(shè)一路燈照明。

4、門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱。門前設(shè)置報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“六牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消 防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！傲埔粓D”規(guī)格大小一致，書 寫規(guī)范、懸掛整齊。

5、大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每 30 米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進(jìn)行 一日二次的清掃。

6、砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料 磚隨用隨溥我底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不 亂倒。鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理有效利用空間，對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)識牌，做到 上頭齊、一個面、一條線。

7、水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標(biāo) 號堆碼整齊，離墻不小于 300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。

10、周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī) 格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。

11、構(gòu)配件及特殊材料 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。

第五節(jié) 生活衛(wèi)生

1、生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。

3、工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。

4、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。

5、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落 實到位。

6、垃圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

1、預(yù)防建筑垃圾污染環(huán)境措施（1）施工中產(chǎn)生和廢塑料、砂土、石塊、混凝土等建筑垃圾采取就地填埋措施進(jìn) 行處理。（2）施工中生產(chǎn)的廢塑料、廢安全網(wǎng)、廢編織袋等不易分解的有機物，集中袋裝 運到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點進(jìn)行處理。禁止擅自焚燒或掩埋。（3）施工中禁止從高處直接往下拋扔建筑垃圾，應(yīng)分別清掃歸堆，裝袋集中清運。（4）運送砂石料的車輛，通過同供貨商簽訂環(huán)保協(xié)議，督促其采取環(huán)保措施再進(jìn) 行運輸，以減少對道路的污染。

2、預(yù)防廢水排放污染措施 施工中產(chǎn)生的建筑廢水和生活廢水不得隨意排放，應(yīng)進(jìn)行沉降處理后再進(jìn)行排放或 重復(fù)利用。

3、預(yù)防廢油、廢棉紗、廢布條污染措施（1）施工中產(chǎn)生的廢機油，廢柴油，廢煤油，廢汽油或其它廢油，禁止隨意傾倒 或焚燒，用桶集中回收交業(yè)主單位或環(huán)保部門處理。（2）施工中產(chǎn)生的廢棉紗，廢布條禁止隨手拋扔或焚燒，應(yīng)在施工現(xiàn)場集中裝箱 回收，交業(yè)主單位或環(huán)保部門及當(dāng)?shù)貜U舊物資收部門處理。

4、預(yù)防粉塵危害控制措施（1）施工現(xiàn)場土質(zhì)為黃粘土，要做到施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。（2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢材料、有毒、有害和有惡氣味的物質(zhì)。（3）裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)采取有效的防塵措施。

（4）嚴(yán)禁向建筑物外拋垃圾，應(yīng)采用垃圾袋運出?，F(xiàn)場出入口處設(shè)有洗車臺位，運輸必須沖洗干凈后方能上路行駛；裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車 輛，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。（5）嚴(yán)格執(zhí)行地方有關(guān)車輛運輸管理規(guī)定。（6）為工人配發(fā)并使用防毒面具、防護(hù)口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。以及在施工 現(xiàn)場加強通風(fēng)排塵，減少對作業(yè)人員的危害。

5、噪聲控制措施（1）施工中采用低噪聲的工藝和施工方法：（2）建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前 向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。（3）排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午 12 時至 下午 2 時，晚上 11 時至第二天早上 7 時）。（4）因特殊情況須連續(xù)進(jìn)行高噪音作業(yè)時，須提前三天向當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門申報 并通過宣傳媒體進(jìn)行安民告示。

第五節(jié) 夜間施工措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排白天工作時間進(jìn)行，如標(biāo)準(zhǔn)層 混凝土澆筑，模板的支設(shè)、鋼筋的焊接等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn) 生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當(dāng)晚 10 點前施工完畢。夜間施工盡 量減少電動工具的使用次數(shù)。

2、在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應(yīng)采取有效的 措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜間照明燈光投射，在施工區(qū)進(jìn)行作業(yè)封閉。在保證作業(yè)亮度的前提下盡 量降低光污染。

第六節(jié) 水污染的保護(hù)措施

現(xiàn)場所排施工污水進(jìn)入下水道之前應(yīng)先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方可排出，防 止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 排放水的 PH 值應(yīng)在 6～9 范圍內(nèi)。懸浮物質(zhì)應(yīng)小于 500mg/L。工地及時、定期處理沉淀池內(nèi)沉淀物以便其順利工作，施工現(xiàn)場設(shè)一個臨時化糞 池，生活污水經(jīng)化糞池到污水池后方可排出。

第七節(jié) 大氣污染的保護(hù)措施

建筑施工垃圾應(yīng)及時清理，樓層垃圾應(yīng)用汽車裝運，嚴(yán)禁隨意滴、散、漏。在垃 圾清運時適量灑水，減少揚塵對附近環(huán)境的污染。大門設(shè)洗車臺及高壓水泵，對進(jìn)出車 輛進(jìn)行清洗，防止污染道路及揚塵?，F(xiàn)場采用自拌砼.為減少了粉塵,砼、砂漿攪拌機應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，并適量灑水，減少 揚塵。

第十一 第十一章 季節(jié)性施工保證措施 第一節(jié) 雨季施工

1、原材料的儲存和堆放（1）水泥全部存入倉庫，倉庫保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水 出路，防止淤泥滲入。（3）磚應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

2、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進(jìn)行施工計劃安排，并及時 根據(jù)氣象的變化，對計劃做出調(diào)整，及時采取措施及對策。

3、現(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng)，及時匯集抽排積水，減少積水對施工的 影響。

4、在土主施工期間，土隨挖隨運，保持現(xiàn)場整潔、清爽，防止雨水沖散渣土。

5、保證足夠的抽排水設(shè)備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現(xiàn)場積水。

6、現(xiàn)場堆備足夠數(shù)量的雨具，在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進(jìn)行模板支模，鋼筋綁扎、室內(nèi)裝飾等工序的施工。

7、現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時，遇突然降雨的情況，及時作好砼 覆蓋，保證砼質(zhì)量。

8、雨天進(jìn)行砼澆筑時，通過調(diào)整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保 證砼施工質(zhì)量。

9、雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進(jìn)行。

10、大風(fēng)、暴雨期間施工措施（1）密切注視每日的天氣預(yù)報，在大風(fēng)來臨前做好各項防范措施。（2）對井架的附墻機構(gòu)進(jìn)檢查、加固。

（3）檢查外架連墻桿，設(shè)置應(yīng)牢固。（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物 上，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。（5）對現(xiàn)場排水交通疏通，保證其暢通。（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。（7）風(fēng)雨過后，應(yīng)重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設(shè)施認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進(jìn)行施工。由專職機電人員對電纜、電線、機 電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。

第二節(jié) 冬季施工

1.混凝土工程：（1）冬期施工混凝土要求攪拌站采用普通硅酸鹽水泥并摻防凍劑，水泥標(biāo)號不低 于 32.5，最小水泥用量不少于 300kg/m3，水灰比不大于 0.6，拌制混凝土的骨料清潔，不含冰雪凍塊及其它易凍裂的物質(zhì)。（2）嚴(yán)格控制砼入模溫度，使其不低于 10 度。（3）冬施期間增加兩組同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，一組用于混凝土同條件養(yǎng)護(hù)強度檢驗，一組用于檢測轉(zhuǎn)入常溫后標(biāo)養(yǎng) 28 天的強度。（4）混凝土澆筑前，清除模板、鋼筋及澆筑部位上的冰雪及雜物，確?；炷翝?筑質(zhì)量。（5）在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r確保接縫處原混凝土溫度高于 2 攝氏度。（6）冬期混凝土拆模時混凝土強度應(yīng)達(dá) 4.0Mpa、板混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的 100%方可拆模，拆模后的混凝土應(yīng)采取保溫措施。（7）冬期施工設(shè)專人負(fù)責(zé)做好氣溫預(yù)報記錄，遇降溫及時通告各專業(yè)工種施工技 術(shù)負(fù)責(zé)人，提前采取可靠的施工技術(shù)措施防寒。（8）采取綜合蓄熱法。后澆帶在在澆筑完后立即在上部覆蓋一層塑料（塑鋼）布和二層阻燃保溫被進(jìn)行保 溫。（9）按規(guī)定預(yù)留測溫孔，設(shè)專人負(fù)責(zé)砼測溫工作。（10）每天進(jìn)行四次大氣測溫，砼達(dá)到臨界強度前每２小時測一次，砼達(dá)到臨界強 度后每 6 小時測一次。2.冬期施工前，根據(jù)施工項目編制冬季施工方案。

第十二 地下管線及其它地上 其它地上、第十二章 地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固措施 施工場地難免存在地下管道、電纜，同時地上會有電線、電桿、控制 閥門等，為了保證施工順利進(jìn)行，施工前先對地上設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，在基礎(chǔ) 施工過程中，發(fā)現(xiàn)異常，要及時處理或報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，同時作好現(xiàn)場的 保護(hù)。具體如下

1、對路邊電線、通訊線，要用木桿、竹笆片等絕緣材料進(jìn)行遮擋、封 閉、保證用電設(shè)備安全。

2、在基礎(chǔ)開挖前要會同建設(shè)、規(guī)劃等部門，對現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行勘察，對 埋有地下管線的部分采取人工刨挖，以免整體機械開挖破壞地下電纜管線。

3、測量放線用水準(zhǔn)點要設(shè)立永久性和半永久性水準(zhǔn)點，并按不同要求 進(jìn)行加固和保護(hù)、妥善保管，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測和校正。

4、基礎(chǔ)及主體施工過程中，加強基坑周圍地表土壤、鄰近建筑物、構(gòu) 筑物、其坑底面土層、地下管道及地下水的觀測。

5、根據(jù)觀測的數(shù)據(jù)，判斷新建工程由于降水、擠土效應(yīng)對鄰近建筑物、構(gòu)筑物、地下管道等的影響，并采取有效的預(yù)防措施。對于擠土效應(yīng)，應(yīng) 挖一定深度的溝槽，溝槽布置在新老建筑物之間，便地表面深處的土體位 移被其隔斷，不致影響到溝槽外的范圍。對于降水效應(yīng)，則應(yīng)控制降水速 率，嚴(yán)重時應(yīng)采取回灌措施。

第四篇：弱電工程施工組織設(shè)計

線纜的計算s=（最長點距離+最短點距離）×0.66+7 弱電工程施工組織設(shè)計『 更新時間：2006-11-5 』『 字體：變小 變大 』『 全文共1字 』 內(nèi)容預(yù)覽：......（以上省略30%字）我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。

設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護(hù)保養(yǎng)制度。

工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。

各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。

施工安全保證：

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。

在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎勵。

l 凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。l 落實各種設(shè)備安全使用措施：

A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機油。

B． 角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。

C． 電焊機安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機引入電源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。

D．臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。

E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發(fā)生危險。F．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G．安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級匯報。

文明施工制度

認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進(jìn)場，在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。

施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。

項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。

施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。

第四章 工程管理 1.施工管理方法

本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu)，又是責(zé)任機構(gòu)，是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。

2、施工流程圖 3．強化計劃管理

工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：

（1）生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析

根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。

每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。

（2）加強實質(zhì)性監(jiān)管

加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。4．施工項目進(jìn)度控制

項目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時有效的控制。

（1）施工進(jìn)度的前期控制：

工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。

（2）施工進(jìn)度的中間控制

在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時調(diào)整。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計劃與實際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。

（3）施工進(jìn)度的后期控制

進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。

（4）多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。我方與土

建的配合，與機安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準(zhǔn)時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。

（5）不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對

在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補工期。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。

4．技術(shù)保證制度

我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位的強大的技術(shù)技持。

一般性的技術(shù)管理：

工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：

l 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

l 制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。l 科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃：施工進(jìn)度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機整體，把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。

l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進(jìn)行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進(jìn)行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。5．資金與合同保證制度

1． 資金管理

資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保弱電工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施：

（1）使用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計，施工用各種管、槽、線及施工機械、工具的準(zhǔn)備，并作為購買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試費用。

（2）使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)的

工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。

（3）工程量計劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報供應(yīng)部門和財務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費用計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

（4）對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。

（5）對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款，確保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實現(xiàn)。

加強工程合同變更、設(shè)計修改、工程暫停及復(fù)工、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。及時將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時順利進(jìn)行。

第五章 施工前準(zhǔn)備工作

一、準(zhǔn)備工作

業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進(jìn)行如下工作安排。1．現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄

如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。

2．圖紙會審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。

圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。

3．物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4．施工材料準(zhǔn)備

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。

5．構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備

根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。

6．裝機具的準(zhǔn)備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)； 7．生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備

按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。8．技術(shù)交底

由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。

9．建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。

10．安裝、調(diào)試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)。

11.做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放

按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。

12．及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃

按照施工材料、設(shè)備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。13．做好冬雨季施工安排 按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。

14．進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗

按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。15．設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、設(shè)備的運輸

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理。

材料、機具遠(yuǎn)程運送

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司（專業(yè)運輸公司如：大眾搬家公司、市二運輸公司等）負(fù)責(zé)運送。

系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠(yuǎn)程運送

大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

第六章 施工技術(shù)要求

一、弱電管、線、槽施工標(biāo)準(zhǔn)及要求

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。

線、管、槽施工工藝要求

板槽安裝及注意事項

l 垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點間距離偏差小于50毫米。底板離終點50MM處均應(yīng)固定。l 不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一 槽內(nèi)。l 線槽與各種模塊底座連接時，底座應(yīng)壓住槽板頭。l 線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。

l 線 槽兩個固定點之間的接口只允許有一個，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。

l 線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。

l 槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。

l 導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。

l 穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。

l 管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。

二．電纜橋架的安裝

l 電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設(shè)計彎頭、馬鞍、長度等。l 電纜橋架安裝必須橫平豎直。

l 電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計算出承托點受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。

l 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。

l 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護(hù)，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。

三．線管的敷設(shè)

1． 視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2． 金屬管的加工要求：

金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。

現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求：

為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。

為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。

金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。

金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。

鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。

3． 金屬管的切割套絲

在配管時，應(yīng)根據(jù)實際需要長度對管子進(jìn)行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴(yán)禁使用氣割。

管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機。

套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。

4． 金屬管彎曲

在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。

彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：

明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。

明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，應(yīng)不小于管外徑的10倍。

電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。5． 金屬管的連接

金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2，2倍。

管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。

金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。

金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出的長度要小于5MM。6．金屬管的敷設(shè)

金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：

預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。

敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅實平整。

金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。

金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。

建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于0.5米。7．金屬管暗設(shè)時按下列要求施工：

l 金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。

l 光纜與電纜同管敷設(shè)時，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。

l 當(dāng)弱電管道與強電管道平行布設(shè)時，應(yīng)盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。l 當(dāng)線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。

l 水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。

l 鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。

l 薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長度不應(yīng)小于接頭長度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。

l 砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應(yīng)采用迫母固定。

l 暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，預(yù)防移位。

l 當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。

l 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。

l 明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）

l 邊緣的距離宜為150—500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。

l 管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級、交流和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。

l 管線穿過建筑物伸縮縫時，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設(shè)

l 電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號、截面是否與設(shè)計相同，進(jìn)行目測和物理粗測。l 電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。

l 對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。

第五篇：輸變電工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計

1．施工設(shè)計 1.1工程概況及特點 1.1.1 工程概況

1.1.1.1工程名稱：黑龍江省安達(dá)市青肯泡鄉(xiāng)革命村等高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工。

1.1.1.2建設(shè)地點：黑龍江省安達(dá)市。

2.施工方案

2.1 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

圍繞本工程施工部署安排及施工總進(jìn)度控制計劃，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標(biāo)計劃圓滿實現(xiàn)。具體資源的配備及投入計劃將從現(xiàn)場管理班子、主要勞動力等多方面展開。2.1.1 主要勞動力組織安排

a、根據(jù)工程的定額用工、施工工效及其它實際情況，編制詳細(xì)的勞動力投入計

劃，組織施工人員分批進(jìn)退場。

b、主要施工人員以“技術(shù)水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人

多能、精干高效”的原則進(jìn)行挑選。

c、根據(jù)本工程施工內(nèi)容、工程量及進(jìn)度計劃的要求，計劃各施工區(qū)域，每個工

種均考慮一個班組分別進(jìn)行施工。計劃高峰時投入勞動力數(shù)量80人左右。

2.1.2 勞動力的崗位培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)定

a、崗位培訓(xùn)：

每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)兩方面。理論培訓(xùn)由公司委托專門機構(gòu)每三月進(jìn)行一次；技能培訓(xùn)由公司相關(guān)部門組織，每半年進(jìn)行一次。

b、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定：

公司操作工人（特別是從事特殊工種的專業(yè)技工）均持有專門機構(gòu)認(rèn)定的證書上剛作業(yè)，其中電焊工、架子工和電工等工種由專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后，頒布由甲方認(rèn)可的證書。

c、新雇員工安全培訓(xùn)、教育計劃每一位新雇員工在進(jìn)入工地后，都會由本公司

進(jìn)行工作前的安全培訓(xùn)、教育計劃。培訓(xùn)的基本內(nèi)容是以下各項：

適應(yīng)工程特性的危險常識教育員工知道本工程的危險區(qū)域以及危險工種。使每一位新雇員工和老員工一樣知道危險的重點內(nèi)容應(yīng)是什么。

■施工人員的安全三級教育

本公司對每一個新近施工人員進(jìn)行三級教育，并填寫三級教育情況表，本公司對每一個新近施工人員進(jìn)行三級教育，并填寫三級教育情況表，經(jīng)?，F(xiàn)場管理。

■定時安全會議制度

本公司定期對工人進(jìn)行召開安全教育會議，并要求工人都應(yīng)參加并作好書面簽到記錄，這種會議安排在每周星期一下午。

教育重點是：

針對各階段的施工重點作不同教育內(nèi)容培訓(xùn)、新施工階段的教育重點、新施工階段的產(chǎn)品保護(hù)重點等，同時也可借此會議傳遞由本公司發(fā)布的各項安全生產(chǎn)條例。

2.1.3 主要勞動力進(jìn)場計劃

本工程基礎(chǔ)施工所需的主要勞動力的進(jìn)場時間保證在正式開工前一周到位，施工過程中，根據(jù)勞動力投入計劃需要臨時增加的，應(yīng)及時調(diào)配進(jìn)場。

2.2 施工準(zhǔn)備

（1）施工技術(shù)資料準(zhǔn)備

施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項目部負(fù)責(zé)組織安排施工技術(shù)資料的編制，在開工前，應(yīng)把技術(shù)資料編制完畢；在技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)同甲方、監(jiān)理單位和設(shè)計室聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和甲方對工程的要求。同時要對參加工程施工的職工與臨時工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一個參加工程施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準(zhǔn)備。

（2）材料準(zhǔn)備

材料方面的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進(jìn)行。項目部在施工前1天應(yīng)派人選好材料存放點。

（3）通訊準(zhǔn)備

通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理部和公司本部辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行。項目經(jīng)理部響應(yīng)甲方要求配置海事衛(wèi)星電話、傳真機、計算機，以實現(xiàn)與甲方、設(shè)計室、公司本部的通訊聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工隊通過電話機、手提電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備應(yīng)于工程開工前完成配置。

（4）工程設(shè)備材料的準(zhǔn)備

①設(shè)備材料準(zhǔn)備 根據(jù)相關(guān)規(guī)定自購。項目物資負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場會同建設(shè)方進(jìn)行檢驗、登記、造冊。

②自行采購材料的管理

我公司自行采購的材料遵守公司《質(zhì)量保證手冊》以及《采購物資管理程序》的規(guī)定，所有采購材料必須向質(zhì)量有保證的廠家進(jìn)行采購。

③材料的保管和運輸

材料入庫前要進(jìn)行檢查、驗收，方可入庫保管、儲存。

④不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域，以防混淆。

（5）通訊設(shè)施的準(zhǔn)備

本工程項目指揮部與建設(shè)方及總公司等外界聯(lián)絡(luò)主要以電話、傳真、電腦磁盤和電子郵件為主，與各施工班組聯(lián)絡(luò)采用對講機和移動電話進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

（6）施工場地準(zhǔn)備

a.辦理施工許可證

b.根據(jù)有關(guān)文件權(quán)限，后勤部辦理工程施工臨時場所的相關(guān)手續(xù)。

c.準(zhǔn)備施工場地（在正式開工前需完成）

d.設(shè)置工程項目部、材料倉庫、施工人員臨宿場所；

e.施工運輸?shù)缆菲秸?/p>

（7）準(zhǔn)備主要施工機械設(shè)備和工器具

由工程項目部制定詳細(xì)的施工機械和工器具供應(yīng)計劃；配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運施工機械和工器具；現(xiàn)場人員對機械設(shè)備、工器具的檢修、接收入庫；根據(jù)工序安排向各施工班組配發(fā)工器具；

（8）施工力量的配置準(zhǔn)備

a.本工程投入的施工技術(shù)力量按實際情況組織；

b.我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都具有110kV及以下送變電工程電氣安裝施工經(jīng)驗，所有施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場前均針對本工程特點進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。

c.本公司將抽調(diào)精干的施工技術(shù)力量投入本工程的施工，負(fù)責(zé)材料管理、工地運輸?shù)裙ぷ?。在項目?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目部匯同公司專責(zé)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員組成技術(shù)、質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)。

主要施工機械設(shè)備表

2.3主要工序和特殊工序的施工方法 2.3.1 送電線路施工技術(shù)方法

（一）、施工前對器材等的檢查

在架空線路施工前，應(yīng)對送到現(xiàn)場的材料及器材等進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格型號等最基本的外觀檢查。、線材不應(yīng)有松股、交叉、折疊、斷裂及破損等缺陷；不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象；鋼絞線、鍍鋅鐵線的鍍鋅層應(yīng)良好、無腐蝕；絕緣線平面應(yīng)平整、色澤均勻，絕緣層應(yīng)擠包緊密、易剝離，端部應(yīng)有密封措施。

2、絕緣子及瓷橫擔(dān)絕緣子的瓷件與鐵件的組合不歪斜、結(jié)合緊密；鐵件鍍鋅良好；瓷件無裂縫、斑點、缺釉及氣泡，瓷釉應(yīng)當(dāng)滑；彈簧零件的彈力應(yīng)適宜。、金具的表面應(yīng)光潔，無裂縫、毛刺、沙眼；線夾轉(zhuǎn)動良好；鍍鋅層無鋅皮剝落及銹蝕等。

4、附件及緊固件：由黑色金屬制造的附件及緊固件，除底腳螺栓外應(yīng)采用熱浸鍍鋅制 品；各種連接螺栓宜有防松裝置；金屬附件及螺栓表面不應(yīng)有裂縫、砂眼、鋅皮剝落及銹蝕；螺桿與螺母的配合應(yīng)良好。

（二）基礎(chǔ)施工

1、坑的定位與劃線

在桿位確定并經(jīng)再次檢查無誤后，即可進(jìn)行桿坑的定位與劃線。

（1）、坑口尺寸

坑口尺寸要大于坑底的尺寸，這是為了施工的方便，也是為了防止坑壁的塌方。

（2）、直線桿坑的定位與劃線

檢查桿位標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁和前后相鄰的標(biāo)樁中心點上各立一根側(cè)桿，從一側(cè)看過去，若三根測桿都在線路的中心線上，則表示被檢查的標(biāo)樁位置正確。然后，在標(biāo)樁前后沿線中心各立一個輔助標(biāo)樁。找出線路中心線的垂直線。將大直角尺放在標(biāo)樁上，使直角尺的中心與標(biāo)樁中心重合，使直角尺底邊的中垂線與線路的中心線重合。此時，直角尺的底邊即為線路中心線的垂直線。然后，在此垂直線上，在標(biāo)樁兩側(cè)，各立一根輔助標(biāo)樁，用作以后校驗桿坑位置挖掘得是否正確以及鐵桿是否直立。

（3）轉(zhuǎn)角電桿桿坑的定位與劃線

檢查轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁及前后兩側(cè)鄰近的四個標(biāo)樁中心點上各立一根測桿，從兩側(cè)各看三根測桿(被檢查標(biāo)樁上的測桿，作為公共的第三測桿)。若轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁上的測桿正好位于所看兩直線的交叉點上，則表示該標(biāo)樁位置正確。然后，在標(biāo)樁前后側(cè)兩直線上的等距離處，各釘上一個臨時輔助標(biāo)樁，用作鐵桿與拉線坑的劃線以及校驗桿坑挖掘位置是否正確。將大直角尺底邊的中點與標(biāo)樁中心點重合，使直角尺底邊與兩臨時輔助標(biāo)樁連線平行，劃出轉(zhuǎn)角二等分線和轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線。

以標(biāo)樁為中心，在轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線與轉(zhuǎn)角二等分線上，分別釘上輔助標(biāo)樁，用以校驗桿坑挖掘位置是否正確和鐵桿是否直立。

根據(jù)相應(yīng)公式計算出坑口寬度，井用尺在轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線上量出坑寬，劃出坑口尺寸(其方法與直線單桿相同)。

2.3.2 組裝電桿施工技術(shù)方法

電桿的組裝，可以采取在地面上預(yù)組裝和立桿后組裝等兩種形式。一般均采取前者，因為這可以既省力、又效率高。

1、組裝后電桿的型式

由于電桿在架空線路中所處的地位不同，所以組裝后電桿的型式也不同。按常用的電桿來分，可分為：直線桿、耐張桿、轉(zhuǎn)角桿、終端桿、分支桿及跨越桿等六種型式。

（1）直線桿，又稱中間桿，即位于線路直線段的中間各桿。它僅用作支持導(dǎo)線、絕緣子和金具用。

（2）耐張桿，又稱承力桿、分段桿，位于直線桿之間，它是線路分段結(jié)構(gòu)的支持點。它既可防止因斷線而造成事故范圍的擴大，又可提供施工與檢修的便利。

（3）轉(zhuǎn)角桿，位于線路防線變更的地方。

（4）終端桿，又稱盡頭桿，位于線路的始端與終端。一般情況下，它要承受線路方向上全部拉力。

（5）分支桿，位于干線向外分支線的地方，是線路接支線時的支持點。

（6）跨越桿，位于線路在跨越公路、鐵路、河流或其他交叉場所的兩側(cè)?？缭綏U一般都要比普通電桿高，承力也大。

組裝電桿

（1）各種材料、器具的檢查裝電桿前，應(yīng)對電桿、橫擔(dān)、絕緣子及金具等，再次進(jìn)行型號、規(guī)格、質(zhì)量以及能否配套使用等進(jìn)行檢查。

橫擔(dān)的檢查：橫擔(dān)有鐵橫擔(dān)、木橫擔(dān)與瓷橫擔(dān)三種，以鐵橫擔(dān)使用最廣泛，它一般用鍍鋅角鋼制成。直線桿及15°以下的轉(zhuǎn)角桿，宜采用單橫擔(dān)；跨越主要道路時，應(yīng)采用單橫擔(dān)雙絕緣子；15°～45°的轉(zhuǎn)角桿，宜采用雙橫擔(dān)絕緣子；45°以上的轉(zhuǎn)角桿，宜采用十字橫擔(dān)。

絕緣子的檢查：絕緣子(瓷瓶)用以支持、固定導(dǎo)線以及使帶電導(dǎo)線間、導(dǎo)線與大地間的電氣絕緣。型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定。無破損、裂縫。

在10kv 及以下的高壓線路中，直線桿采用針式絕緣子(當(dāng)采用鐵橫擔(dān)時，針式絕緣子宜采用高一電壓等級的絕緣子)或瓷橫擔(dān)；耐張桿宜采用兩個懸式絕緣子和一個 l0kv(6kv)蝴蝶式絕緣子或采用兩個懸式絕緣子組成的絕緣子串。

在低壓線路中，直線一般采用低壓針式絕緣子或低壓瓷橫擔(dān)：耐張桿應(yīng)采低壓蝴蝶式或一個懸式絕緣子。

金具(鐵件)的檢查：線路金具用于連接導(dǎo)線、組裝絕緣子、安裝橫擔(dān)、安裝拉線等，它包括架空線上使用的所有鐵制或銅、鋁制的金屬部件。對金具的檢查，主要是看其型號、規(guī)格是否與電桿、橫擔(dān)、絕緣子能配套使用，檢查其質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定。

（2）組裝

安裝橫擔(dān)：首先將電桿順線路方向放置在準(zhǔn)備起立的桿坑邊，然后根據(jù)所確定的橫擔(dān)位置，逐一放置配套的 M 形抱鐵與橫擔(dān)，并用 u 形抱箍螺栓套入橫擔(dān)孔中，擰緊螺母，將橫擔(dān)緊固在電桿的規(guī)定位置上。

在安裝橫擔(dān)中，應(yīng)該注意以下幾點。橫擔(dān)安裝的位置：橫擔(dān)安裝的方位。直線橫擔(dān)安裝的間距。橫擔(dān)距桿頂?shù)木嚯x：導(dǎo)線作水平排列時間(包括高壓和低壓)，橫擔(dān)距桿頂?shù)木嚯x一般為200mm，導(dǎo)線作三角形排列時，橫擔(dān)距桿頂?shù)木嚯x，一般為600mm。橫擔(dān)安裝中允許的誤差。橫擔(dān)安裝應(yīng)平正，橫擔(dān)端部上下歪斜不應(yīng)大于20mm：橫擔(dān)端部左右扭斜不應(yīng)大于20mm；雙桿的橫擔(dān)，橫擔(dān)與電桿連接處的高差，不應(yīng)大于連接距離的5/1000；左右扭斜，不應(yīng)大于橫擔(dān)總長度的 1/100。

安裝支持鐵拉板：高壓線路的橫擔(dān)應(yīng)在兩側(cè)都安裝鐵拉板。低壓線路的橫擔(dān)可以在一側(cè)安裝鐵拉板。二線、四線的橫擔(dān)裝設(shè)墊鐵時，可以不裝設(shè)鐵拉板。在一側(cè)安裝鐵拉板時，應(yīng)裝設(shè)在B、C 相的一側(cè)。安裝絕緣子：將一定型號、規(guī)格的絕緣子，通過串釘螺栓、螺母，緊固在橫擔(dān)上。安裝絕緣子，還應(yīng)該注意以下事項。

安裝應(yīng)牢固，連接應(yīng)可靠，瓷裙應(yīng)防止積水，表面污垢、附著物及不應(yīng)有的涂料應(yīng)予清除。絕緣子裙邊與帶電部位的間隙不應(yīng)小于50mm。懸式絕緣子安裝時，應(yīng)使其與電桿、導(dǎo)線金具連接處處無卡壓現(xiàn)象。耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)由上向下穿。懸垂串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)向受電側(cè)穿入。兩邊線應(yīng)由內(nèi)向外，中線應(yīng)由左向右穿入。瓷橫擔(dān)絕緣子的安裝：當(dāng)直立安裝時，頂端順線路歪斜不應(yīng)大于l0mm，當(dāng)水平安裝時，頂端宜向上翹起5 °～15°，頂端順線路歪斜不應(yīng)大于20mm。當(dāng)安裝在轉(zhuǎn)角桿時，頂端豎直安裝的瓷橫擔(dān)支架，應(yīng)安裝在轉(zhuǎn)角的內(nèi)角側(cè)(瓷橫擔(dān)應(yīng)安裝在支架的外角側(cè))。全瓷式瓷橫擔(dān)絕緣子的固定處應(yīng)加裝軟墊。

（四）立桿

就是把已組裝好的電桿，按照規(guī)定的位置與方向，將電桿立起并埋入桿坑。其主要步驟是：立桿、桿身調(diào)整、涂防腐油(對木電桿)及回填不并夯實。

2.3.3 立桿的方法

根據(jù)桿型與所用工具的不同，立桿的方法也有多種，最常用的有：汽車起重機立桿、架桿立桿。

（1）汽車起重機立桿

這種方法既安全，效率又高，有條件的地方應(yīng)盡量采用。立桿時，應(yīng)將汽車起重機先開到距坑道適當(dāng)位置處，然后根據(jù)電桿各個構(gòu)件的位置，從根部構(gòu)件開始，逐一吊裝。起吊時，要有兩人負(fù)責(zé)監(jiān)視電桿根部，對準(zhǔn)基礎(chǔ)預(yù)埋件，另有三人各拉一根調(diào)整繩，站成以坑為中心的三角形，并由一人負(fù)責(zé)指揮。當(dāng)構(gòu)件離地面5mm 時，應(yīng)對各處綁扎的繩扣進(jìn)行一次檢查，當(dāng)確認(rèn)繩扣牢固、可靠時，再繼續(xù)起吊。

（2）桿身調(diào)整

桿身調(diào)整時，應(yīng)由一人擔(dān)任指揮。由測量員監(jiān)視每一構(gòu)件的就位，根據(jù)各桿基的控制標(biāo)樁，檢查、復(fù)測垂直水平精度。

桿身調(diào)整后，其偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。直線桿 直線桿的橫向位移，不應(yīng)大于50mm。

終端桿

終端桿立好后，應(yīng)向拉線側(cè)預(yù)偏，不應(yīng)向受力側(cè)傾斜。

2.3.4 放線、架線、緊線、綁線與連線

1、放線

放線，就是將成卷的導(dǎo)線沿著電桿的兩側(cè)展開，為將導(dǎo)線架設(shè)掃橫擔(dān)上作準(zhǔn)備。放線前，應(yīng)清除沿線的障礙物。在展放導(dǎo)線的過程中，應(yīng)對已展放好的導(dǎo)線進(jìn)行外觀檢查，導(dǎo)線不應(yīng)有磨傷、斷股、扭曲、金鉤與斷頭等。對于線路較短、截面積較小的導(dǎo)線，可采用手工放線；截面積較大的導(dǎo)線，可將先 軸安放在高低可調(diào)的放線架上，用人力或卷揚機放線。當(dāng)線路較長時，為避免導(dǎo)線與大地間的摩擦，又為了減輕放線時的牽引拉力，可以在每個直線桿的橫擔(dān)上掛一個直徑不小于導(dǎo)線直徑10 倍的滑輪，并帶有開口，以便將導(dǎo)線放進(jìn)滑輪槽內(nèi)，方便地進(jìn)行放線。

2、架線

架線，又稱為掛線，就是將展放在靠近電桿兩側(cè)地面上的導(dǎo)線架設(shè)到橫擔(dān)上。

導(dǎo)線截面積較小時，可由地面人員用挑線竿將導(dǎo)線挑給桿上人員； 導(dǎo)線截面積較大時，可由桿上人員用繩索吊導(dǎo)線，以便將導(dǎo)線架設(shè)到橫擔(dān)上或放線滑輪內(nèi)。一般來說，以上兩步驟是同時配合進(jìn)行的，即邊放線邊架線，使導(dǎo)線沿著滑輪向前移。

3、緊線

緊線是在每個耐張段內(nèi)進(jìn)行的。緊線時，應(yīng)先在緊線一端耐張桿上把導(dǎo)線牢固地綁

扎在絕緣子上，然后用人力或機械力在另一端牽引拉緊。緊線一般使用鉗式緊線器進(jìn)行。

為防止緊線時產(chǎn)生橫擔(dān)扭轉(zhuǎn)，一般可先收緊兩根線(先緊兩邊線，后緊中間線)，或者三根主線同時收緊。當(dāng)導(dǎo)線截面積較大、耐張段較長時，可以采用卷揚機緊線。緊線的標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)設(shè)計提出的導(dǎo)線弛度(即弧垂)的要求來決定的。所以，在緊線的過程中，必須配合對弧垂的觀察與調(diào)整。首先應(yīng)選取一個觀察檔(一般取中部)，然后去觀察直線檔兩側(cè)桿上導(dǎo)線的懸掛點，并各向下量出觀察弧垂值的尺寸距離，作出明顯的顏色標(biāo)志(如綁一條水平弧垂板)。由觀察人員在電桿上，從一側(cè)弧垂板瞄準(zhǔn)對側(cè)弧垂板，同時用信號(如手旗等)與緊線人員聯(lián)絡(luò)，指揮緊線人員停止弧垂的調(diào)整工作，因為此時的弧垂就是所要求的弧垂。

根據(jù)規(guī)定，l0kv 及以下架空電力線路的導(dǎo)線緊好后，弧垂的誤差不應(yīng)超過設(shè)計弧垂的±確5％；同檔內(nèi)各相導(dǎo)線的弧垂宜一致，水平排列的導(dǎo)線弧垂相差不應(yīng)大于50mm。

但是，導(dǎo)線的弧垂是與所安裝的導(dǎo)線材質(zhì)、耐張段的檔距、氣溫的變化等因素有關(guān)。同時，架設(shè)新導(dǎo)線時，導(dǎo)線會因受張力產(chǎn)生永久變形而形成所謂初伸長，使弧垂增大。

所以，緊線時應(yīng)使實際弧垂比設(shè)計要求的弧垂小。根據(jù)施工經(jīng)驗，緊線后的實際弧垂比設(shè)計要求的弧垂的減小量為：鋼芯鋁絞線為12％。此外，導(dǎo)線或避雷線緊線完畢后，應(yīng)注意線上不應(yīng)有樹枝等雜物。

4、綁線

緊線完畢后，即應(yīng)將導(dǎo)線綁扎(又稱為扎線)在絕緣子上。（1）銅導(dǎo)線在蝴蝶絕緣子上的綁扎

銅導(dǎo)線在絕緣子上的綁扎方法與步驟。

導(dǎo)線收緊后，將導(dǎo)線的一端沿絕緣子頸部繞一圈，與導(dǎo)線合在一起。然后將 所用綁扎線折回30mm 左右，掛在導(dǎo)線上。在距絕緣子中心約等于絕緣子頸部直徑 3 倍的導(dǎo)線上面，用綁扎線上的一頭在導(dǎo)線上緊緊纏繞5 圈，然后把綁扎線短的一頭折回壓在纏好的5 圈上面，再用長的一頭壓著短的一頭緊纏5圈。用長頭在短頭下面(不壓短頭)將導(dǎo)線纏繞5 圈，再壓著短頭纏繞5 圈，然后把導(dǎo)線末端折回。用長頭在導(dǎo)線后面壓著短頭將線纏繞5圈，最后將綁扎線的長短互相擰結(jié)在一起。

將線綁扎完畢后，即可將緊線器松開并取下。

（2）鋁導(dǎo)線在蝴蝶絕緣子上的綁扎

鋁導(dǎo)線的綁扎方法與步驟，大致為如下。

將綁扎導(dǎo)線用的綁帶(采用寬為lOOmm、厚為lmm 的軟鋁帶)盤繞成圓盤。將一端留出約300mm 的綁扎線短頭，夾在導(dǎo)線與折回導(dǎo)線中間凹進(jìn)去的地方，然后用導(dǎo)線在導(dǎo)線上綁扎。第一圈綁扎的位置(離絕緣子中心的距離)，為絕緣子頸部直徑的3倍。綁扎到規(guī)定的長度后，把導(dǎo)線的端部折回，壓在綁扎線上，再纏繞幾圈，然后與短頭互相擰成小辮狀壓在導(dǎo)線上，剪掉余線。

另一根導(dǎo)線，以使它們接觸良好。將組裝好導(dǎo)線的連接管放入壓接鉗中的壓模中(導(dǎo)線兩側(cè)應(yīng)保持平直)，然后進(jìn)行壓接(銅芯線、鋁絞線，從一端開始，一次向另一端交錯壓接；鋼欣芯鋁絞線，從中間開始，依次向兩端交錯壓接)。此外，連接管的最外邊的壓口，應(yīng)位于導(dǎo)線的端部。

壓接好后，從壓模中取出壓好的接頭。然后用細(xì)齒銼刀去連接管管口與壓坑邊緣翹起的棱角，再用砂皮磨光，用浸蘸汽油的抹布擦凈。

為保證壓接的質(zhì)量，施工時還應(yīng)注意以下幾點：

壓接時，每一個坑應(yīng)一次壓完，中途不可間斷，并應(yīng)壓到規(guī)定深度。然后稍停一會，才可松開壓鉗，進(jìn)行下一個壓口。連接管因壓接而發(fā)生的彎曲度，不應(yīng)超過1％。若彎曲度超過3％，或壓接后連接管出現(xiàn)裂縫，則必須切斷后重新進(jìn)行壓接。連接管兩端附近的導(dǎo)線，不得有鼓包。若鼓包大于原直徑的50％時，則必須切斷后重新進(jìn)行壓接。接頭處的抗拉強度，不應(yīng)小于被連接導(dǎo)線本身的抗拉強度的90％。接頭處的電阻值，不應(yīng)大于相同長度導(dǎo)線的電阻率。

2.3.5 基礎(chǔ)施工方法及技術(shù)

根據(jù)招標(biāo)文件資料，招標(biāo)施工圖紙，以及國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和工程現(xiàn)場實地情

況等，初步擬定主體工程施工方法及技術(shù)措施如下：

（一）現(xiàn)場施工測量

依據(jù)設(shè)計單位提供的三角網(wǎng)點和桿位中心樁，增設(shè)實際施工的控制點，增設(shè)的控制點經(jīng)過檢驗后完全吻合設(shè)計單位提供的三角網(wǎng)點和桿位中心樁的基本依據(jù)，并滿足規(guī)定的施測精度，施測后保護(hù)可和保存好全部三角網(wǎng)點，桿位中心樁和自己增設(shè)的控制點，防止移動和損壞，并按設(shè)計要求，對全線實地勘察定出桿位，選路線要求盡量取直，盡量避免與沿途各種設(shè)施的交叉，尤其是通迅線路，對跨河處進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測，對單回路直線桿、耐張桿及雙回路直線桿、耐張桿坑位做好標(biāo)記。

（二）土石方開挖 進(jìn)行施工測量、放樣后，經(jīng)過監(jiān)理單位對施放樣進(jìn)行復(fù)核，批準(zhǔn)后進(jìn)行土石方的開挖，由于機械不易開挖，故組織施工人員對選定的桿位，基坑進(jìn)行開挖，基坑口徑長，寬各不相同，坑底保證長、寬各的長度，挖深、組織人力將電桿搬運到坑邊待裝。

在土石方開挖的過程中要注意以下幾點：

（1）基礎(chǔ)施工應(yīng)遵照《110—500KV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GBJ233-90）執(zhí)行，并參照《凍土地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（JGJ118-98）執(zhí)行。

（2）保護(hù)桿基環(huán)境是維護(hù)線路安全運行的基本保證因素，因此在基礎(chǔ)施工中必須重視桿基及其附近的環(huán)境保護(hù)。

（3）基礎(chǔ)施工前，應(yīng)逐基復(fù)測桿基地形，以便核實施工基面數(shù)據(jù)與桿位地形是否相符，如不符時請通知設(shè)計代表，少量地形狹窄陡峭的桿位，基礎(chǔ)型式和防護(hù)處理可由設(shè)計代表在施工過程中，結(jié)合實際進(jìn)行合理調(diào)整。

（4）施工場地平整及基坑開挖，應(yīng)保留桿位中心樁，作為校驗柱頂標(biāo)高，基礎(chǔ)埋深的檢測標(biāo)志，若不能保留，應(yīng)將桿位中心樁引出。

（5）基坑開挖后，加強施工驗槽，若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與本表不符或發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)，應(yīng)盡早通知設(shè)計單位，以便及時修正地基處理方案。

（6）位于陡坡（山坡坡度大于 15°）的清場土和基坑開挖，嚴(yán)禁就地向桿位下方棄 土，以防止棄土沖毀桿位下坡方向自然地形和地貌及植被而危及桿基安全，應(yīng)將棄土運到桿基外圍以利于基坑回填處堆放。

（7）全線強風(fēng)化巖石較多，開挖基坑時一般只可用少量炸藥松動爆破，凡標(biāo)有“嚴(yán)禁爆破”或“不能放炮”的，只能以人工開挖。

（8）桿基的保坎應(yīng)置于基巖或堅硬土層上，?？岔敳績?nèi)側(cè)至基礎(chǔ)中心的距離應(yīng)大于或等于基礎(chǔ)的高度。

（9）澆筑混凝土前，應(yīng)嚴(yán)格核實基礎(chǔ)根開及底腳螺栓根開，基礎(chǔ)型號，施工基面數(shù)值是否正確，確認(rèn)無誤后方能澆灌基礎(chǔ)。

（10）本工程的主要基礎(chǔ)型式是現(xiàn)澆鋼筋混凝土直柱基礎(chǔ)，直柱基礎(chǔ)的主柱鋼筋和底腳螺栓下部垂直放置，施工時就有可靠的固定措施。

（11）轉(zhuǎn)角桿，終端桿基礎(chǔ)要求采取預(yù)偏措施，預(yù)偏值設(shè)計提出下列參考數(shù)據(jù)，各施工單位可結(jié)合各自施工經(jīng)驗修正設(shè)計提出的數(shù)據(jù)。

預(yù)偏值參考如下：

轉(zhuǎn)角小于或等于10 度——20 毫米、轉(zhuǎn)角10—20 度——30 毫米、轉(zhuǎn)角 20—30 度——40 毫米、轉(zhuǎn)角大于 30 度——不小于40 毫米。

（12）基坑回填時，應(yīng)按20 厘米分層夯實，回填土均要求嚴(yán)格控制回填土的含水量。回填土的含水量必須小于或等于 12%。

a、巖石基坑的回填除按凍土地基處理方式外，還需按石與±3:1 摻合后回填夯實。

b、基坑回填不得使桿基形成凹坑積水。

c、基坑表層 20 厘米均采用粘性土回填，基坑回填后，采用粘性土在地面堆筑0.5米厚的防沉土堆，其范圍同基坑上口尺寸。

d、基坑回填土經(jīng)夯實后的干容重要求達(dá)到較高水平。

（13）如果基底含有地下冰或細(xì)粒土，設(shè)計要求進(jìn)行超挖并采用粗石料換填，厚度不小于1/4 的底板寬，并且不小于500 毫米。

（14）要求對基礎(chǔ)側(cè)表面的毛刺等突出物進(jìn)行處理，設(shè)計要求側(cè)表面光滑。

（15）對于地形坡度較緩的桿位，盡管已配置了大小基礎(chǔ)理論，但當(dāng)個別桿腿埋深還不能滿足要求時，應(yīng)按設(shè)計埋深培土至規(guī)定高度。

（16）部分地形坡度較陡的桿位，采用了加大基礎(chǔ)的配置方法，以減少降基土方量保護(hù)桿基周圍環(huán)境，施工時特別注意桿位降基時施工棄土不能向桿位下方傾倒，有問題及時通知設(shè)計代表。

（三）臨時排水

在土石方開挖階段，因施工期間時置雨季、雨水較多，所以在施工過程中要采取必要的排水措施。盡早開挖截水溝，排水溝，根據(jù)施工需要設(shè)置必要的臨時排水與截水設(shè)施，施工區(qū)排水遵循“高水高排”的原則，力求避免高處水流跌水基坑深槽。

（四）土石方填筑壓實

1、土石方填筑時，不得危及周圍建筑物的結(jié)構(gòu)或施工安全，亦不得危及相鄰的有關(guān)設(shè)施運行安全、透水料回填時應(yīng)防止顆粒分離，鋪填分層厚度為40cm，夯實后相對密度應(yīng)達(dá)到0.8，面層應(yīng)平整。

2、回填透水料施工過程中，不得損壞反濾層。

3、其他部位回填分層夯實厚度小于30cm，夯實后建筑物基礎(chǔ)填料相對密實度為0.8。

4、進(jìn)行建筑物上部覆蓋回填時，禁止運輸機械在其上部行、走。

5、各部位回填時，均應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖中指定的區(qū)域和高程進(jìn)行填筑施工。填筑前應(yīng)排干坑內(nèi)積水。

6、回填應(yīng)在相應(yīng)部位混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的 70%、漿砌石擋土墻砌筑 7 天后才能進(jìn)行。

2.4 勞動力計劃

我公司對本工程非常重視，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、身體狀況良好能適應(yīng)高原工作的人員，組建成強有力的施工項目部。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)計劃經(jīng)營部、工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量檢查 監(jiān)督部、綜合服務(wù)部、調(diào)度室等六個職能部門。主要負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工程施工和處理項 目部的日常業(yè)務(wù)及上級機關(guān)、業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；下設(shè)土方施工隊、電桿施工隊、線路施工隊和安裝隊來負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工；同時為項目部配備一個完整的工地實 驗室來負(fù)責(zé)完成各種原材料的試驗、檢查、配合比、現(xiàn)場檢查等工作。

項目部將科學(xué)管理、文明施工，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，嚴(yán)格履行工程質(zhì)量和工期承諾，樹立良好的施工形象，確保將該工程建為合格工程并力爭使該工程成為一項精品工程。

2.4.1 人力資源準(zhǔn)備

組成項目部的專業(yè)工程師都具有豐富施工經(jīng)驗，組織熟練的操作手操作機械，招募多年配合施工的技術(shù)工人進(jìn)行電桿組立、線路架設(shè)及設(shè)備安裝等工程的現(xiàn)場作業(yè)，在工 程進(jìn)展的不同階段及時配備所需各類管理、技術(shù)人員，滿足工程施工需要。在普通勞動 力方面，優(yōu)先在當(dāng)?shù)卣心?，?dāng)?shù)厝肆Σ荒軡M足時，再從常年配合我公司施工的普工中選取，可適應(yīng)青藏高原高寒缺氧的特殊施工環(huán)境，所有人員乘汽車進(jìn)場。

2.4.2 設(shè)備、人員動員周期 如我方中標(biāo)，我公司將利用 3 天的時間進(jìn)行施工總動員，主要內(nèi)容有：

1、介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義；

2、講述本合同段施工概況和工程特點，施工總體計劃和注意事項；

3、明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強化工期、質(zhì)量意識和安全、環(huán)保意識；

4、強調(diào)本合同段高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求；

5、做好所需各種設(shè)備數(shù)量及完好率的落實，在規(guī)定的時間內(nèi)完成設(shè)備調(diào)遣工作。施工動員將逐級進(jìn)行，普及率達(dá) 95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情和高昂的士氣，按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成各項施工任務(wù)。我公司會在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)場第一批人員和主要設(shè)備，組織技術(shù)人員熟悉、復(fù)核圖紙并編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，對給定桿位進(jìn)行復(fù)測以及進(jìn)行臨時工程的建設(shè)。在各分項工程開工前進(jìn)場相應(yīng)的設(shè)備并安裝完畢。

2.4.3 勞動力安排依據(jù)及原則

我公司根據(jù)同類建筑施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程具體特點及各分項工程的工程量，在編 制勞動力安排計劃表同時，堅持勞動作業(yè)平衡、減少作業(yè)者疲勞，保證作業(yè)安全的原則，擇優(yōu)選用技術(shù)力強的班組勞動力進(jìn)場流水施工、交叉作業(yè)，并實行全過程動態(tài)管理，科學(xué)調(diào)配、組織勞動力進(jìn)出場。

2.4.4 勞動力安排措施

(1)、施工人員采取以公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的正式工種為主，專業(yè)合同工為補充的勞動力組織方式。

(2)、主要工種及專業(yè)工種采用公司勞務(wù)分公司、安裝分公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強的成建制的專業(yè)班組，各分公司優(yōu)先保證本工程勞動力的提供，并負(fù)責(zé)調(diào)配。

(3)、根據(jù)進(jìn)度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。

(4)、嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質(zhì)量返工而延誤工期。(5)、節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排

①、在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時差較小的工作和機械 作業(yè)以及施工周期較長的工程。

②、夏季合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進(jìn)行調(diào)整，安排早、晚休 息，同時加強勞動保護(hù)，配備各種必須的勞保用品。

③、加強后勤工作，適當(dāng)提高暑期職工、臨時工待遇。

④、農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施 經(jīng)濟(jì)措施保留計劃用工的 70%以上，以緩和農(nóng)忙期間工程對勞動力的需求矛盾。

⑤、節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟(jì)措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。

3.施工現(xiàn)場總平面布置圖 3.1 施工現(xiàn)場平面布置圖

4.工期及施工進(jìn)度計劃

4.1 工期規(guī)劃及要求

經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及施工圖，我公司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。我公司如能有幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調(diào)精兵強將組建項目施工管理班子，組織技術(shù)水平經(jīng)驗豐富，善打硬仗的勞務(wù)隊伍進(jìn)場，運用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要求，以IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量管理模式竭誠為業(yè)主提供“高起點、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè)主滿意。

工期目標(biāo)承諾

本工程計劃從XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日竣工。

我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進(jìn)

行深化、細(xì)化，力爭盡早穿插各工序工程施工，作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。我們將制定切實可行的保證措施，以工期目標(biāo)組織勞動力、機械、材料、資金等進(jìn)行施工，保證在承諾工期日歷天優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。

施工總進(jìn)度計劃安排

4.1.1 總工期計劃

本工程工作內(nèi)容為①10kv線路工程；②0.4kv線路工程；③220V線路工程；④電纜工程；⑤進(jìn)戶工程。

若我公司中標(biāo)，則根據(jù)本工程的具體特點，結(jié)合我們現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備情況，本著“精雕細(xì)琢，建精品工程”的原則，考慮勞動節(jié)前完工，計劃于XX年XX月XX日開工，至XX年XX月XX日竣工，確保在工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成施工任務(wù)。

4.1.2 工期的具體安排

為了保質(zhì)保量地完成該工程的施工，對整個工程的設(shè)計工期作了合理的安排，一旦中標(biāo)，我公司將選派具備豐富同類建筑施工經(jīng)驗的精干項目經(jīng)理部進(jìn)場施工，采取分區(qū)施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標(biāo)。工期的具體安排見施工橫道圖。

4.1.3 工程進(jìn)度控制管理方法

本工程內(nèi)容多、項目分散、施工范圍大，各專業(yè)施工隊伍多。如我單位中標(biāo)，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進(jìn)度控制。

1、目標(biāo)管理方法

（1）根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各專業(yè)施工隊伍、當(dāng)?shù)亟?設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。

（3）計劃控制部門主要職責(zé)：

①對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。

②通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。

③審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行我公司職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。④采用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，臨時檢查為輔，對進(jìn)度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。

⑤對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗和問題做出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。

⑥接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。

2、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際進(jìn)度情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。

（l）制定施工階段施工總進(jìn)度計劃

（2）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督

施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。

①跟蹤檢查施工實際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人管理，收集進(jìn)度報表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報、協(xié)調(diào)會。

②整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)將收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

③對比分析實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度

將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。

④編制進(jìn)度控制報告

將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核實工程進(jìn)度款的依據(jù)。

⑤施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。

⑥進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。（l）進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。

（2）偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.2 確保工期施工的技術(shù)組織措施

1.組織保證

①縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)行工程施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽署后3 天內(nèi)，項目主要管理人員全部到位，全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備、修建臨時施工便道，編制工程施工的實施性施工組織設(shè)計，建立健全各項規(guī)章制度和保證措施，并在合同簽署10 天內(nèi)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確?？爝M(jìn)場，早開工。

②搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002 系列標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的方法來提高施工進(jìn)度。

③強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性，自覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對指揮不力消極怠工者及時處理。

2.勞動力保證

根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月搞好勞動力使用計劃，不足勞力可利用當(dāng)?shù)孛窆ぜ皶r補充。

3.物質(zhì)保證

①根據(jù)XX的交通特點，對材料儲備要充足。對結(jié)構(gòu)工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲備、運距等，保證各種物資的供應(yīng)，因而對該工程材料的進(jìn)度計劃安排，我們將在各工序開工前將所需材料、設(shè)備進(jìn)入工地。

②超前訂貨，同時嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。

4.設(shè)備保證

桿基施工、立桿、卸桿時，備齊施工設(shè)備，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，備足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高其利用率。施工中所投入該項計劃的設(shè)備，將安排于開工前全部到達(dá)工地。

5.技術(shù)保證 ①搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)合理安排施工工序，通過分析工序的時間，采取特殊措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)來提高施工進(jìn)度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。

②根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)找原因完善

管理，促進(jìn)施工。

③提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位取得系處理。

④組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑤做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。

⑥加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響環(huán)境。

6.環(huán)境保證

協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣安孛竦年P(guān)系，創(chuàng)造良好的生活施工環(huán)境，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位密切合作，同心協(xié)力，為確保本工程工期獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

7.技術(shù)供應(yīng)

1、設(shè)備、人員動員周期

我單位在投標(biāo)的同時，即下達(dá)了本工程所需設(shè)備保養(yǎng)計劃和做好了人員動員工作。一旦中標(biāo)，其施工設(shè)備、人員在3 天內(nèi)即可調(diào)遷進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、設(shè)備、人員、材料運至施工現(xiàn)場的方法

設(shè)備、人員用汽車運至施工現(xiàn)場。

材料：鋼材、水泥用汽車運至施工現(xiàn)場。其他各類零星材料用汽車運至工地。

3、機械設(shè)備配備如后附表：

4、施工技術(shù)力量配置及勞動力組織

為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，一旦中標(biāo)，立即派遣項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)場，各專業(yè)工程師均為大專以上學(xué)歷，擬配備專職質(zhì)檢員1人，專職安全員1人，材料員1 人，測量員3 人，資料員1人，測量負(fù)責(zé)人為技術(shù)員以上職稱并具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。測工、資料員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。本工程常備施工人員30 人，高峰期施工人員100 人，其中技術(shù)工人占80％。勞動力不足應(yīng)盡量采用當(dāng)?shù)孛窆ぁ?/p>

5、材料供應(yīng)

配齊、配足材料采購、保管人員，制定詳細(xì)材料計劃，同時現(xiàn)場修建材料庫，確保工程所需材料及時到位，保證工程施工順利進(jìn)行。

6、技術(shù)管理

①建立并實行項目技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理的要求。以此確保工程質(zhì)量。

②運用統(tǒng)籌法，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。

③認(rèn)真編制施工方案，分單項工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工方案，提交公司總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

④組織圖紙會審，認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。

⑤認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審后，由項目總工程師、作業(yè)隊技術(shù)主管單項工程的技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.安裝工期保證措施

1、組織措施

中標(biāo)后，由公司經(jīng)理作為本工程最高決策機構(gòu)，充分發(fā)揮施工企業(yè)的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理。項目工程負(fù)責(zé)施工進(jìn)入進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有豐富施工驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。

2、技術(shù)措施

項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

在工程施工中，積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的工法，既可提高效率、確保工期，又可確保工程質(zhì)量。

3、經(jīng)濟(jì)措施

合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期物料、配合土建施工、現(xiàn)場加工預(yù)制等。對工程撥付款，支持專款專用原則，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。

4、材料設(shè)備措施

強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械配置到現(xiàn)場，在施工中加強維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)工長，應(yīng)提出工程材料需用計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進(jìn)場時間，材料部門與合格分供方簽訂采購合同，按時合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。

5、工期目標(biāo)管理

采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。

在施工中采用網(wǎng)絡(luò)計劃及其在農(nóng)村電網(wǎng)施工中的應(yīng)用，各作業(yè)隊形成更加合理的網(wǎng)絡(luò)，互創(chuàng)施工條件，合理安排施工，以達(dá)到各作業(yè)隊最佳的配合。

6、合理劃分施工區(qū)和施工階段

為充分利用本工程路線長，施工作業(yè)面闊的有利條件，根據(jù)本工程的特點，齊頭并進(jìn)，平行施工。為便于組織和管理，將整個工程劃分為施工準(zhǔn)備階段、配合土建階段、線路施工階段、正式安裝階段和調(diào)試收尾階段五個階段，針對每個階段的不同特點，合理配置人、財、物資源，確保各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、質(zhì)量和安全措施

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。施工班組嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，把各種質(zhì)量通病消除在施工過程中，把出現(xiàn)質(zhì)量問題而返工的可能性減到最低。

施工工長和質(zhì)量部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并督促班組盡快整改，使工期受到的影響最小。

8、加強生產(chǎn)調(diào)度

按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃管理和進(jìn)度控制的一致性。每周六下午召開項目部周安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會，每月底召開項目部月安裝進(jìn)度調(diào)度會和職工大會，總結(jié)本周（月）生產(chǎn)任務(wù)完成情況，存在的問題和采取的措施，布置下周（月）的施工生產(chǎn)。

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）對現(xiàn)場組織建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施。組織現(xiàn)場的職工學(xué)習(xí)。

根據(jù)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001-1996）對涉及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行 現(xiàn)場教育，對各種涉及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行現(xiàn)場教育,對各種污染進(jìn)行預(yù)防和防治。經(jīng)常檢查分析計劃執(zhí)行情況，隨時了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問題，隨施工條件的變化，調(diào)整計劃并對勞動力、機具、材料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度，對因各種原因造成的進(jìn)度延誤要采取有效的補救措施。

采取切實可行的冬雨季節(jié)施工措施，保證連續(xù)施工，將惡劣季節(jié)對工期的影響降到最低程度。

4.3 工程工期總體控制和保證投標(biāo)工期提前實現(xiàn)的措施

1.組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工。為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施、工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。

2、加強施工進(jìn)度計劃管理

一旦我公司中標(biāo)承建該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制將采用《鵬業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃》技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目經(jīng)理部按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況利用鵬業(yè)軟件及《PROJECT2000》編制月施工計劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎罰措也施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路的工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出不利因素，立即解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。

3、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立優(yōu)良工程做出了突出貢獻(xiàn)，在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。

在勞動力的需求上，我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，將責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活的后勤保障，為作業(yè)人員營造良好的施工氛圍，使操作者保持旺盛的工作熱情和高度責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

4、投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我公司擬定投入的周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。施工前，一次性全面儲備周轉(zhuǎn)料具，以此確保施工所需的料具供應(yīng)，滿足工期要求。

5、適當(dāng)加大機械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率。加強機械設(shè)備保養(yǎng)，保證其完好、高效，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。

6、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，確保一次驗收合格：保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前預(yù)防，事中控制，事后檢查，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

7、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方職能部門之間的協(xié)調(diào)及溝通：為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件?！耙孕臏贤ǎ眯姆?wù)”宗旨：我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，堅持“先執(zhí)行,后商量”的原則：實現(xiàn)“三心”三目標(biāo)，即“設(shè)計單位稱心，業(yè)主舒心，政府職能主管部門放心”。我公司將從大局出發(fā)，積極主動加強相互間溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時參加圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提前施工樣板間，以便早日確定作法和標(biāo)準(zhǔn)，便于進(jìn)入大面積施工。

8、加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備

對節(jié)假日、封路、停水等特殊情況進(jìn)行妥善安排，建立天氣預(yù)警制度，原材料供應(yīng)、勞動力安排、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計、有組織地開展，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況因素對施工的影響。

9、組織各工種進(jìn)行流水施工，強化實施性施工組織設(shè)計根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點，分區(qū)段組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。整體保持連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用，確保計劃實現(xiàn)。

10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率。

11、組織保障措施

我公司將本工程列為重點工程，按照公司“重點工程管理辦法”進(jìn)行施工管理，公司在人、財、物方面給予優(yōu)先保證。我公司選派具備豐富同類建筑施工管理經(jīng)驗，具有頑強拼搏精神的項目經(jīng)理部進(jìn)場施工，組織優(yōu)夯作業(yè)班組，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，充分調(diào)動參戰(zhàn)人員積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力要求，嚴(yán)禁因人員不到位影響工程施工。加強合同資金管理，公司組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確責(zé)任和權(quán)利，特別對工程資金實行?？顚Ｓ谩４_保工程各項經(jīng)濟(jì)活動正常順利進(jìn)行。

12、建立信息體系

我公司己和下屬單位、項目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我們將充分利用己建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對工程的工期相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理、反饋。確保工程有序地開展，實現(xiàn)工期目標(biāo)。

13、加強對工程工期的預(yù)控、預(yù)測

針對工程特點，進(jìn)行方案的研究討論，在各分部、分項工程開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），制定工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保工期計劃實現(xiàn)。

4.4 施工進(jìn)度計劃橫道圖

4.5 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃

1.材料供應(yīng)方式

根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，材料到貨后由項目部負(fù)責(zé)裝車、卸車、驗收、清點、保管，并根據(jù)工程實際進(jìn)度情況，由項目部和運輸隊負(fù)責(zé)向各施工點分供。

根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，由承包方負(fù)責(zé)采購供貨的材料，項目部負(fù)責(zé)隨時了解市場行情，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢驗所購買材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。

2.材料的檢驗

⑴、供應(yīng)部應(yīng)設(shè)專人在交貨地點詳細(xì)核對收貨件數(shù)，對外觀進(jìn)行檢查、記錄，如有問題應(yīng)及時通知廠家。

⑵、對所建工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比及試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣，到符合資質(zhì)等級要求的質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行檢驗和試驗并合格，其檢驗報告須送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；工程中使用的材料與送檢合格的樣品必須一致，且采購的材料和加工件必須有齊全的產(chǎn)品合格證、材料證明書、檢驗報告等足以證明其質(zhì)量的資料文件。

⑶、在安裝過程中項目部如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量缺陷要作好書面記錄，及時處理，對廠家在施工現(xiàn)場處理質(zhì)量缺陷的工作要予以配合。

5.擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器

擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器詳見附表

一、附表二

6.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

6.1 質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)本工程招標(biāo)文件，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。為此，我公司將嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及國家、XXX現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗收，質(zhì)量目標(biāo)確定為：合格。

6.2質(zhì)量保證體系

1、建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系

①建立健全施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級人員的積極性，切實作好本職崗位工作以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高，從而形成質(zhì)量的突破，達(dá)到新的質(zhì)量水平。

②現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制有項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工工長質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量員崗位責(zé)任制、材料員崗位責(zé)任制、班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制等，崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體，使責(zé)任人時刻牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。

2、施工現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組

①施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理小組，組員包括工長、材料員、質(zhì)量員、試驗員、資料員、測量員等。

②質(zhì)量管理小組定期開展質(zhì)量管理活動，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查、討論，對有爭議性質(zhì)量問題及時上報公司施工處或查閱相關(guān)技術(shù)資料，統(tǒng)一認(rèn)識，解決質(zhì)量難題。

3、堅持質(zhì)量“三檢”制度

施工班組和個人必須嚴(yán)格堅持“三檢”制度，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。

4、嚴(yán)格按照“三按“、“一控”的原則施工作業(yè)

“三按”是：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。“一控”是：控制質(zhì)量達(dá)合格。

6.3 質(zhì)量保證措施

6.3.1 組織保證措施

①按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理人員。

②制定質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。

做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，責(zé)任人及 具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。

③全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量到保證。④建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。

⑤確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC 小組，保證質(zhì)量得到有效控制。

6.3.2 思想教育保證措施

①在本工程參戰(zhàn)職工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精晶工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。

②深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。

③組織本工程職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。

6.3.3 施工保證措施

(—)、施工準(zhǔn)備階段

1、從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。

2、本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。

3、明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量Qc 小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

4、制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

（二）、施工實施階段

1、控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗。

2、搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

3、大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

（三）、施工過程監(jiān)督及檢查

1、建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。

2、實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過簽認(rèn)，同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。

3、對線路工程等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。

4、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。

6.4 工程質(zhì)量控制措施

6.4.1 施工過程中的全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設(shè)置可使施工過程有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以全面質(zhì)量管理控制體系來予以實現(xiàn)。

1、施工過程全面質(zhì)量管理控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方法是 PDCA 的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。

（l）設(shè)置各階段工作任務(wù)

首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以便工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后施工時不出現(xiàn) 類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因產(chǎn)生的問題進(jìn)行不同的處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

6.4.2 分部分項質(zhì)量控制措施

（一）土方開挖、回填的質(zhì)量控制措施

1、土方開挖前對整個場地的排水坡、排水溝、下水道進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，作好排水設(shè)施，使場地排水通暢，開挖基坑石應(yīng)設(shè)排水溝，防止地面水流入基坑內(nèi)。

2、土方開挖過程中應(yīng)隨時對基坑變形進(jìn)行監(jiān)測，確保施工安全。3、嚴(yán)格控制土方大開挖深度和開挖邊線，基坑底部留300mm的土方由人工開挖，以保證基礎(chǔ)持力層不受破壞在坡頂邊腳設(shè)置明顯標(biāo)志和邊線，并設(shè)專人檢查，防止多挖。

4、土方開挖到基底標(biāo)高立即組織設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)檢、監(jiān)理、地勘等有關(guān)部門進(jìn)行基 礎(chǔ)驗槽，若持力層不能滿足設(shè)計要求，共同協(xié)商處理。

5、挖出的土方及時清運。

6、土方回填前將基坑內(nèi)的積水、淤泥、雜物清理干凈。如有地下水或滯水帶必須經(jīng)過排水后再進(jìn)行回填。

7、土方回填嚴(yán)格采取分層回填、分層夯實。每層虛鋪土厚度不大于250mm。土料和含水量應(yīng)符合規(guī)定?；靥钔撩軐嵍劝匆?guī)定抽樣檢查。

8、達(dá)到一定強度方可進(jìn)行土方回填，回填必須兩側(cè)同時進(jìn)行，并避免在規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度修正。

（二）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，層層分解、落實責(zé)任，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。l、項目經(jīng)理對隱蔽工程的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項目部負(fù)責(zé)將責(zé)任層層分解，落實到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。

（1）施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查驗收表。

（2）質(zhì)檢員在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果報告項目經(jīng)理。檢查合格后，由項目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收。

（3）監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗收，合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

2、施工過程中，質(zhì)檢員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。

3、隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。

4、對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計劃中設(shè)立質(zhì)量控制點（停止點），上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。

5、對隱蔽工程的驗收，應(yīng)按施工計劃確定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程進(jìn)行檢查、驗收。

6、預(yù)埋件完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收簽證后才能澆筑混凝土。

7、基礎(chǔ)土方回填前應(yīng)對基底進(jìn)行清理，經(jīng)驗收后才能進(jìn)行回填作業(yè)。

8、隱蔽工程的驗收要爭取一次通過。項目部將建立獎優(yōu)懲劣的制度，將驗收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產(chǎn)班組給予一定獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工生產(chǎn)班組，給予一定的處罰。

9、按要求整理好各項隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應(yīng)對施工記錄嚴(yán)格要求，記錄中應(yīng)有檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄。同時向駐地監(jiān)理工程師提出復(fù)檢申請，辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。

7.安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施

7.1 安全目標(biāo)

實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”

“四無”：無職工因工死亡事故，無重大交通責(zé)任事故及無機破事故。

“一控制”：職工傷頻率控制在 0.05％以下。

“一達(dá)標(biāo)”：安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。

7.2 安全保證體系

7.2.1 安全保證體系組成要素

為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標(biāo)，針對本項目的具體情況并結(jié)合以往在XX施工的經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。

7.2.2 思想組織保證措施

1、按照安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目安全管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構(gòu)和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

2、制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題，建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

3、安全教育經(jīng)常化、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、專業(yè)隊和班組三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)意識和自覺性，注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

4、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改。

7.2.3 工作保證措施

1、施工準(zhǔn)備階段

(1)編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及保證措施。

(2)根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機械工設(shè)備，杜絕因機構(gòu)設(shè)備不符工程特點而造成的安全事故。

(3)根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護(hù)措施，對一些易發(fā)事故工點由總工程師組織設(shè)計安全防護(hù)方案及措施。

(4)分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等安全技術(shù)交底。

2、施工過程階段

(1)各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴(yán)格遵守。

(2)經(jīng)理部分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。

(3)堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗位的積極作用。

(4)實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

(5)開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護(hù)措施，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，保障生產(chǎn)安全。

(6)廣泛開展安全的預(yù)控活動。采用“FTA 事故樹分析”方法，對“高處墜落、特體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入徹底分析，形成圖表，標(biāo)識于工序操作點，提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進(jìn)行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點測算，建立“生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗的時候進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。

3、竣工收尾階段

(1)總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗措施和辦法在下一項目中推廣。

(2)找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進(jìn)制定具有針對性的措施，在下一項目中運用。

7.2.4 制度保證措施

制定安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我公司有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、安全生產(chǎn)教育制度

(1)在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。公司經(jīng)理部每月、項目隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上季(月、周)安全生產(chǎn)情況，布置下季(月、周)安全生產(chǎn)措施，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

(2)堅持每周不少一于兩小時的班組周一安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施。

(3)對新工人進(jìn)行上崗前的技能和安全基本知識培訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程。對特殊工種工人必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得上崗證后方能上崗操作。

3、安全技術(shù)交底制度

項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向騰人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。

4、安全生產(chǎn)檢查制度

堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。經(jīng)理部每月、作業(yè)隊每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實；重點檢查防洪、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故 等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。

5、安全事故報告和處理制度

發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié) 教訓(xùn)，制訂切實的防范措施。事故調(diào)查報告要通告全體職工，并上報公司。

6、針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同步進(jìn)行安全防護(hù)方案的設(shè)計，并由經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度

本項目開工前，項目經(jīng)理部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

8、安全生產(chǎn)獎懲制

根據(jù)公司頒布的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對參加本項目施工的單位和個人進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎懲。

9、周一安全活動制。作業(yè)隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于2小時的安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項工作。

10、班前安全講話制。

作業(yè)班組進(jìn)入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進(jìn)行班前講話，交待有關(guān)安全注意事項。

11、安全交接班制。領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。

12、安全操作掛牌制。把工序和設(shè)備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處調(diào)置警示牌以進(jìn)一步提醒作業(yè)人員。

7.2.5 經(jīng)濟(jì)保證措施

在工程實行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，明確獎懲措施，實行層層包干負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

7.3 安全保證措施

7.3.1 施工現(xiàn)場安全管理措施

（l）現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴好分色安全帽，佩戴工作胸卡，危險處要設(shè)警戒標(biāo)語、警示牌及保護(hù)措施。特殊工種操作人員及管理人員必須持證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。

（2）施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通。臨時設(shè)施、水、電安排等必須按施工組織設(shè)計總平面圖進(jìn)行布置。配電房派專人負(fù)責(zé)，安門上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。

（3）施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件，鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。

（4）施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度，施工夜間作業(yè)時（晚10：00以前）。（5）施工期間建筑物采用密絲網(wǎng)進(jìn)行全封閉外，現(xiàn)場人行通道處還將搭設(shè)水平安全防護(hù)。

7.3.2 施工過程的安全管理措施

（1）基礎(chǔ)土方施工的安全管理措施

土方開挖時在開挖邊線設(shè)醒目標(biāo)志，防止土方超挖。在進(jìn)出大門口設(shè)紅色警示燈，交通頻繁處設(shè)專人指揮。

（2）施工安全保證措施

⑴夜間施工應(yīng)安裝足夠的照明，臨時照明線路不得與金屬管相接觸，應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器燈的位置布置得當(dāng)，并加防護(hù)罩，預(yù)防鋼筋與電燈相碰而觸電。

⑵卸料倒車應(yīng)有專人指揮，轉(zhuǎn)動卸料槽或上車清料時應(yīng)與司機取得聯(lián)系。

⑶現(xiàn)場操作人員不得赤腳、穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋，必須正確戴安全帽。7.3.3 機械設(shè)備施工安全管理措施

1、所有機械操作人員必須持證上崗，班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。

2、本工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持“三定制度”，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)生機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班主記錄，掌握機械磨損規(guī)律。

3、施工現(xiàn)場設(shè)機械員負(fù)責(zé)機械的進(jìn)出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，監(jiān)督機操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)機械、用電安全技術(shù)交底。

4、架線機、拉線機等機具的操作工應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證線路安裝質(zhì)量。

7.3.4 現(xiàn)場用電安全措施 施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

1、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自隨意操作。

2、現(xiàn)場用電按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一人一機一閘一漏一箱一鎖”，嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。

3、所有接至各用電設(shè)備的支線由各專業(yè)施工單位架設(shè)，但必須接受項目經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查。所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。

4、每路干線分支援出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危砼。

5、在總配電箱、分配電箱等處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于 4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接，在所有電路末端均采用重復(fù)接地。

6、所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品，電器線路和設(shè)備的安裝、維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8、漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。

9、配電房、重要電氣設(shè)備及庫房等均應(yīng)配備滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)備要有防雨措施。

10、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。

11、配電箱采用拉閘配電整體主必須是鐵型而不能是木型，且必須附合用電安全標(biāo)淮。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置，電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。

12、設(shè)備除作保護(hù)零線外，應(yīng)在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門匯報，由專業(yè)人員排除。

l3、必須對接地電阻進(jìn)行測試，并作好測試記錄。

7.3.5 防雷安全措施 l、雷雨季節(jié)期間鋼管腳手架必須在架子四角設(shè)置防雷接地裝置，接地電阻大于4Ω。在六級以上大風(fēng)、大霧、暴雨、雷擊天氣或夜間照明不足時嚴(yán)禁在架上操作。施工現(xiàn)場的桿吊、門架與防雷裝置的引下線相連，作好防雷安全措施，接地電阻＜4Ω。

2、所有的機電房、庫房搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，并防水淹。機電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護(hù)裝置要可靠，以防雷擊毀壞。在雨季來臨之前，應(yīng)對所有垂直運輸機械的接地裝置進(jìn)行一次搖測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，使其達(dá)到安全要求。

7.3.6 消防安全措施

1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫申請，制定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。

2、在各動火點張貼消防標(biāo)語和設(shè)立消防設(shè)施，作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查，堅決淘汰過期或不能使用的設(shè)施或器材。

3、對施工人員進(jìn)行消防知識教育，使每個職工樹立安全防火意識?，F(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成，項目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮。

4、認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品，氧氣瓶與乙快瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守?，F(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。

5、注意電器防火，禁止線路長期超負(fù)荷運行，嚴(yán)禁用銅線代替保險絲，不準(zhǔn)使用電爐和大燈泡（施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)照明燈泡不超過 60W），在易燃易爆的地方，線路連接更應(yīng)注意符合施工用電要求，避免產(chǎn)生火花。在夏季、施工中出現(xiàn)火花既要采用隔離式承接措施，也要經(jīng)常對易燃物澆水濕潤。

8.工程分包的管理

本次工程不做任何勞務(wù)分包

9.計劃、統(tǒng)計和信息管理

9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞

本標(biāo)段工程將實行信息化管理，為了滿足信息化管理的要求，計劃、統(tǒng)計報表將根據(jù) 管理軟件提供的信息編碼辦法及要求進(jìn)行編制，信息傳遞采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高無紙化辦公程度，達(dá)到高效、便捷、準(zhǔn)確的傳遞目的。

（1）項目部設(shè)置計劃統(tǒng)計機構(gòu)并配備計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)工程施工的計劃統(tǒng)計工作，在計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

（2）統(tǒng)計報表數(shù)字做到真實、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計法的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計報表應(yīng)加

蓋承包單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人、制表人的印章方屬有效。

（3）嚴(yán)格按本合同條款規(guī)定的完工工期，本合同《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限以及發(fā)包人、監(jiān)理人的指示，編制施工總進(jìn)度計劃提交發(fā)包人和監(jiān)理人審批。以經(jīng)審批的合同進(jìn)度計劃作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并依此編制年、季、月進(jìn)度計劃報監(jiān)理人審批。提交施工總進(jìn)度計劃的同時，按特殊條款規(guī)定的格式，向發(fā)包人和監(jiān)理人提交按月的資金流估算表（估算表包括承包人計劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考）。并按發(fā)包人和監(jiān)理人提出修訂的要求，在指定的時限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。

（4）按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量月報表和有關(guān)計量資料。

（5）按相關(guān)合同條款要求，及時、準(zhǔn)確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供相應(yīng)的電子文件。文本文件采用WORD2007，圖形文件采用AUTOCAD2012，報表及各種形象圖表采用EXCEL2007，有關(guān)施工進(jìn)度計劃的控制，應(yīng)用P3網(wǎng)絡(luò)計劃管理軟件。

計劃主要為施工進(jìn)度計劃，以及為實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃而所制訂的設(shè)備、配件、材料等供

應(yīng)計劃。統(tǒng)計報表主要包括工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表。

9.1.1 計劃的編制、傳遞與保障

9.1.1.1

編制合理詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃

（1）根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求，編制總的施工進(jìn)度計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本標(biāo)段直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃。

（2）對總的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，從總進(jìn)度逐步分解成年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃直至日計劃；實現(xiàn)以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、以月計劃保季度計劃、以季度計劃保年計劃、直至以年計劃保證最終計劃的完成。

（3）制定合理的技術(shù)方案和工期保證措施，施工中隨時跟蹤進(jìn)度實施情況，各部門及時反饋信息，由工程技術(shù)處協(xié)同有關(guān)各方對計劃進(jìn)行及時調(diào)整。

（4）制定各施工隊伍的作業(yè)進(jìn)度計劃，使各施工隊伍都有明確的進(jìn)度計劃目標(biāo)。

9.1.1.2 制訂及時的供應(yīng)計劃

（1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制人員、設(shè)備、配件、材料的供應(yīng)計劃。對于大型設(shè)備、較難購買的設(shè)備配件必須提前制訂計劃，以保證及時供應(yīng)。

（2）加工設(shè)備、配件、材料等按業(yè)主和監(jiān)理指示的時間制訂計劃；一般材料、配件按月編制計劃。

（3）各種供應(yīng)計劃應(yīng)及時、合理，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計劃及時采購，并建立倉庫，儲存部分備用材料、配件。

（4）根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場。

9.1.1.3 計劃的傳遞

（1）經(jīng)審批后的書面計劃，及時送交有關(guān)單位和個人，并作好記錄。

（2）對計劃做好必要的技術(shù)交底。

（3）在計劃的實施過程中，加強監(jiān)控和信息反饋。

（4）計劃的實施出現(xiàn)偏差，及時予以調(diào)整。

9.1.1.4計劃的保障

（1）本工程實行項目法施工，工程進(jìn)度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計劃目標(biāo)保證措施和獎懲措施。工程施工前，項目經(jīng)理須與單位主管簽訂“責(zé)任書”；同樣，按職責(zé)劃分，項目部各級人員層層簽訂“責(zé)任書”，加強管理考核，充分調(diào)動全體職工的積極性，從組織和管理制度上確保工程進(jìn)度按計劃實施完成。（2）加強溝通。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季動員會；參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理；出現(xiàn)情況，及時調(diào)整。

（3）加強采購的配件、材料等的及時供應(yīng)和質(zhì)量控制，人員的技術(shù)水平、上崗資質(zhì)、健康條件等符合要求，確保人員數(shù)量和素質(zhì)及物資供應(yīng)不拖施工進(jìn)度的后腿。

（4）做好施工測量、試驗檢測等服務(wù)工作，加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)檢人員要實行全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)、收集施工中存在的問題，通過溝通、分析等及時提出解決問題的措施。

9.1.2 統(tǒng)計報表的編制與傳遞

統(tǒng)計報表是本合同現(xiàn)場項目經(jīng)理部掌握工程進(jìn)展情況和資金運用情況，及時辦理工程報款結(jié)算的依據(jù)，也是監(jiān)理人、發(fā)包人上報上級主管部門和國家統(tǒng)計部門的統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。

（1）根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求、上級的指示、工程施工及管理等需要及時編制各類統(tǒng)計報表。

（2）工程將運用P3軟件進(jìn)行項目進(jìn)度管理，并按業(yè)主發(fā)布的規(guī)劃書、P3編碼體系說明、P3管理細(xì)則來編制進(jìn)度計劃，在簽署協(xié)議書后56天內(nèi)報送監(jiān)理人審批。

（3）工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須及時收集、整理，且確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)

確，統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)人必須對所提供的報表負(fù)責(zé)。

（4）統(tǒng)計報表及時提供給相關(guān)部門和單位，并做好發(fā)文登記。

9.2 施工信息管理

9.2.1 信息管理的目標(biāo)

通過信息收集、調(diào)查分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)評價，使信息管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。信息管理目標(biāo)：建立一個以業(yè)主為中心，按照業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位的合作關(guān)系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進(jìn)度控制、投資(成本)控制、質(zhì)量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專用條款對工程項目進(jìn)行多部門的綜合管理系統(tǒng)。

信息管理及反饋系統(tǒng)如下圖所示。

9.2.2施工項目信息管理的主要內(nèi)容

9.2.2.1 信息流分類

（1）完成合同所需的信息流；

（2）完成現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計，解決重大施工方案及采取先進(jìn)技術(shù)方面 的信息流；

（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；

（4）按時提供完好的大型施工機械設(shè)備所需要的信息流；

（5）指導(dǎo)質(zhì)量管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方面的信息流；（6）及時調(diào)配項目缺口的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以及技術(shù)工人方面的信息流；

（7）為解決流動資金、控制項目成本及經(jīng)濟(jì)核算方面的信息流；

（8）保證完成工作形象進(jìn)度及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃控制方面的信息流；

（9）施工全過程完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全等方面指標(biāo)情況的信息流；

（10）上級主管部門及管理層有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等方面的信息流；

（11）外部環(huán)境、國家政策、行業(yè)行情、銀行、設(shè)計、材料、設(shè)備等協(xié)作單位方面的信息流。

9.2.2.2 信息管理系統(tǒng)子系統(tǒng)

（1）施工活動信息（施工形象進(jìn)度、完成工程量等）；

（2）工程質(zhì)量信息（分項工程質(zhì)量檢查情況表、竣工質(zhì)量評定表等）；

（3）勞動工資信息（勞動統(tǒng)計及出勤率、勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)值等）；

（4）機械設(shè)備信息（機械完好率和利用率、機械維修情況報表等）；

（5）財務(wù)及成本信息（成本會計報表、標(biāo)價執(zhí)行情況分析等）；

（6）安全生產(chǎn)信息（工傷頻率統(tǒng)計報表、安全措施執(zhí)行分析等）；

（7）其它信息（如文明施工信息、環(huán)保措施實施信息等）。

9.2.3 信息管理措施

（1）對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解信息管理特點，理解信息管理的主要內(nèi)容。

（2）為使信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度并使之規(guī)范化，項目指揮長必須高度重視，親自過問，從人力、物力、財力上給予支持和幫助。

（3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內(nèi)部或外部信息，也可以是口頭的

或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。

（4）加強合同管理，重點是對合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強

統(tǒng)計管理，及時編制和報送統(tǒng)計報表；加強溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。

（5）及時進(jìn)行調(diào)查、整理分析各種信息。充分利用各種信息，及時反饋到有關(guān)的人員、部門和場所，使之得到改進(jìn)提高的機會。

9.3 計算機信息管理

9.3.1計算機信息管理系統(tǒng)組成

計算機信息管理系統(tǒng)是收集施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、變更、采購、圖紙及往來文檔等數(shù)據(jù)資料，并對其進(jìn)行匯總提煉，為各級管理者、決策者提供依據(jù)的系統(tǒng)。我局作為國家特級施工企業(yè)，在施工信息化管理已積累了十分豐富的經(jīng)驗。根據(jù)工程的特點，本施工信息化管理系統(tǒng)其主要的功能模塊擬由進(jìn)度、資源、成本管理模塊；合同、結(jié)算控制模塊；圖紙、文檔資料控制模塊；質(zhì)量安全管理模塊等四大模塊組成。本信息化管理系統(tǒng)為了有良好的兼容性，并能充分進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，進(jìn)度、資源、成本管理系統(tǒng)，合同結(jié)算控制系統(tǒng)；質(zhì)量安全管理模塊由專業(yè)的 “混凝土澆筑倉面管理系統(tǒng)”和Office辦公軟件組成。計算機信息管理的目標(biāo)就是對工程施工建設(shè)全過程，采用現(xiàn)代科技手段，應(yīng)用計算機對工程信息進(jìn)行管理，利用計算機管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部信息流通，通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得工程建設(shè)信息。以便對工程施工中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，解決問題。

9.3.2計算機硬件

為保證施工信息管理系統(tǒng)的正常動轉(zhuǎn)，本工程信息管理系統(tǒng)硬件將滿足工程表要求。

9.3.3計算機軟件

所有電腦均采用Windows操作系統(tǒng)，P3采用網(wǎng)絡(luò)版和單機版，倉成管理系統(tǒng)兩套（含8個倉面記錄器）及“施工信息管理系統(tǒng)”應(yīng)用軟件若干。P3計劃錄入人員：人數(shù)1~3名，主要由工程技術(shù)部門技術(shù)人員擔(dān)任。能靈活運用P3軟件，主要負(fù)責(zé)計劃編制、資源加載、計劃調(diào)整，結(jié)算合同信息錄入等，按發(fā)包人和監(jiān)理人要求提供的所需信息。

倉面管理系統(tǒng)錄入人員，安全信息系統(tǒng)錄入人員：倉面管理系統(tǒng)錄入人員由質(zhì)量管理部質(zhì)檢人員但任，安全信息系統(tǒng)錄入人員由安全管理部專職安全員擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、安全信息的資料錄入，并為業(yè)主、監(jiān)理提供所需信息。

9.4竣工資料及施工記錄的移交

9.4.1竣工資料及施工記錄的收集、整理和編制原則（1）分部工程一般在完工后半年內(nèi)應(yīng)完成竣工資料的驗收及移交工作。

（2）竣工資料是記錄施工過程中的各項活動的總和，資料應(yīng)真實、詳盡，不得人為改動。

（3）竣工資料的整理、收集是整個施工過程的資料積累，在施工過程中應(yīng)制定詳細(xì)的

施工計劃并保證按計劃實施。

9.4.2竣工資料的主要內(nèi)容

（1）工程實施概況和大事記。

（2）已完工程移交清單（包括工程設(shè)備）。

（3）永久工程竣工圖。

（4）工程驗收及質(zhì)量評定資料。（5）質(zhì)量保證資料。

（6）列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項目清單。

（7）未完成的缺陷修復(fù)清單。

（8）施工期的觀測資料。

（9）發(fā)包人和監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄象資料）以及其它應(yīng)補充的完工資料。

9.4.3竣工驗收的程序

竣工驗收程序如下圖所示。

10.創(chuàng)優(yōu)策劃

10.1 質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。零缺陷移交確保達(dá)到：

(a)按照有關(guān)項目的設(shè)計規(guī)程、規(guī)范和勘測設(shè)計的規(guī)定完成了設(shè)計施工圖和其它設(shè)計文件；

(b)為工程建設(shè)所采購的設(shè)備、材料符合現(xiàn)行的國家或行業(yè)及以上制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求；

(c)嚴(yán)格按照項目設(shè)計施工圖和其它設(shè)計文件施工完畢，滿足現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范要求。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷，各種施工記錄、試驗資料、各類協(xié)議整理完畢，歸檔資料除土地征用手續(xù)外齊全、完整、正確，且已通過了預(yù)驗收。

10.1.1 工程質(zhì)量總目標(biāo)

總評為優(yōu)良，并滿足土建部分：分項工程合格率100%，觀感得分率≥98%；安裝部分：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%。

我方保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

10.2 管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)

10.2.1 安全職責(zé)

1、建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系

①建立健全施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級人員的積極性，切實作好本職崗位工

作以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，并且在規(guī)范質(zhì)量的前

提下不斷提高，從而形成質(zhì)量的突破，達(dá)到新的質(zhì)量水平。

②現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制有項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工工長質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量員崗位責(zé)任制、材料員崗位責(zé)任制、班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制等，崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體，使責(zé)任人時刻牢記 “百年大計、質(zhì)量第一”的方針。

2、施工現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組

①施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理小組，組員包括工長、材料員、質(zhì)量員、試驗員、資料員、測量員等。

②質(zhì)量管理小組定期開展質(zhì)量管理活動，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查、討論，對有爭議性質(zhì)量問題及時上報公司施工處或查閱相關(guān)技術(shù)資料，統(tǒng)一認(rèn)識，解決質(zhì)量難題。

3、堅持質(zhì)量“三檢”制度

施工班組和個人必須嚴(yán)格堅持“三檢”制度，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。

4、嚴(yán)格按照“三按“、“一控”的原則施工作業(yè)

10.3 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)

工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖

施工計劃質(zhì)量控制程序圖