第一篇：洛陽義安礦業(yè)有限公司安檢科各崗位責(zé)任制

（一）安檢科科長崗位責(zé)任制

1、在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級及公司的各項(xiàng)方針、政策、決議，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安檢科內(nèi)部規(guī)章制度的制定和落實(shí)。

2、主持安檢科全面工作，檢查副職和本科職工工作職責(zé)的落實(shí)，對本科存在的問題及時(shí)整改。

3、認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對公司安全生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的相關(guān)辦法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對本科黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。

5、帶領(lǐng)本科職工努力工作，并積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各種臨時(shí)性任務(wù)。

6、嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、做好職工表率，不斷提高工作質(zhì)量。

（二）安檢科副科長崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級及公司的各項(xiàng)方針、政策、決議，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)制度的制定和檢查落實(shí)。

2、對分管系統(tǒng)的工作負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)常檢查分管范圍各項(xiàng)工作開展情況、工作紀(jì)律執(zhí)行情況。對分管系統(tǒng)存在的問題及時(shí)向科長匯報(bào)并提出整改意見。

3、認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，努力做好本職工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對本人及分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。

5、帶領(lǐng)分管范圍內(nèi)的職工努力工作，并積極完成科長交給的各種臨時(shí)性工作。

6、嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、做好職工表率，不斷提高工作質(zhì)量。

（三）信息站站長崗位責(zé)任制

1、大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針。

2、負(fù)責(zé)信息站的管理工作，經(jīng)常深入基層宣傳指導(dǎo)基層單位的信息管理工作。

3、負(fù)責(zé)信息的整理篩選及上臺帳，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門傳遞，反饋直至驗(yàn)收。

4、發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)逐級匯報(bào)，并協(xié)助督促解決。

5、積極組織信息員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使此項(xiàng)工作規(guī)范化，系統(tǒng)化，日?；?/p>

6、堅(jiān)持原則，秉公辦事，實(shí)事求是，不徇私情，做好工作。

7、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類信息和相關(guān)資料。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、并協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)在公司范圍內(nèi)組織實(shí)施和落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，組織辦公室人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分工。

3、組織編制公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，并下達(dá)到相關(guān)單位。

4、掌握公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度，并組織有關(guān)人員對達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和上報(bào)。

5、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工程如期達(dá)標(biāo)。

6、及時(shí)收集和處理日常工作中存在的新情況和新問題。

7、及時(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理、匯總匯報(bào)工作。

8、收集和反映，并協(xié)助處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的資金、材料和技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)宣傳推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

（五）安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。

2、以“三大規(guī)程”為工作方針、按“三不生產(chǎn)”原則要求、嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)督促處理事故隱患，防范各類事故發(fā)生。對不具備安全生產(chǎn)條件，有可能發(fā)生事故危險(xiǎn)的，堅(jiān)決停止工作，撤出人員，采取措施予以處理。

3、搞好礦井職工安全行為的監(jiān)督，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。

4、自覺遵守“三大規(guī)程”和公司、科安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，愛崗敬業(yè)。

5、按時(shí)參加科務(wù)會和規(guī)程措施業(yè)余學(xué)習(xí)會議，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，善于提出改進(jìn)安全工作的建議。

6、參與礦井安全搶救和處理，提出安全防范措施和事故責(zé)任者處理意見。

7、指導(dǎo)、幫助群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員開展好群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

第二篇：洛陽義安礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

深化瓦斯綜合治理 強(qiáng)化安全雙基建設(shè)

努力推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

洛陽義安礦業(yè)有限公司

一、公司簡介及礦井概況

洛陽義安礦業(yè)有限公司位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力120萬噸，井筒垂深708米，采用立井雙水平上下山開拓方式，采煤工藝為綜采，屬煤與瓦斯突出礦井。于2009年6月竣工投產(chǎn)。

礦井投產(chǎn)以來，先后榮獲義煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井、國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等榮譽(yù)稱號。

二、創(chuàng)新安全管理體系，筑牢礦井發(fā)展基礎(chǔ)

一是創(chuàng)新安全管理理念。公司上下牢固樹立抓安全就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，全面貫徹落實(shí)國發(fā)23號文件和上級有關(guān)安全工作指示精神，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“干煤礦可以不死人，一切事故可防可控”的觀念，提出了“人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災(zāi)事故為零”等六零目標(biāo)。形成了以“萬米巷道零修護(hù)”，安全“三維” 管理，隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查，“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、新常態(tài)化”管理，防突措施監(jiān)理制，普通話綜合“兩述”等為主要內(nèi)容的安全管理制度。這些符合實(shí)際的理念、制度，成為引領(lǐng)義安安全管理的源泉和動力。

二是創(chuàng)新安全管理模式。堅(jiān)持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執(zhí)行管理。全面推行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)施安全精準(zhǔn)確認(rèn)，安全互保聯(lián)保制度，形成人人有責(zé)任、處處有考核的安全管理運(yùn)作體系；注重以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制提升安全管理水平，對每項(xiàng)工序的全部過程進(jìn)行明確要求，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作流程，使任何一個(gè)系統(tǒng)的管理手段、管理過程和管理行為，都由始而終構(gòu)成一個(gè)連續(xù)閉環(huán)的回路，實(shí)現(xiàn)各要素間的相互制約、相互制衡，達(dá)到高效落實(shí)的效果；在井上下每個(gè)空間、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位均要實(shí)施動態(tài)化、定置化控制管理，開展全頭面，全巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是創(chuàng)新安全管理方法。實(shí)施安全隱患三級閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)管理制度，建立隱患排查及整改臺賬，對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦，形成了隱患排查（信息采集→分類管理→制定整改措施→過程重點(diǎn)控制→隱患銷號處理）的全閉環(huán)管理機(jī)制，保證了隱患整改的落實(shí)。堅(jiān)持“一月一活動”，有針對性地開展安全專項(xiàng)治理活動，通過樹典型、立樣板，發(fā)揮先進(jìn)典型的 示范帶動作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

四是創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井，瓦斯防治任務(wù)十分繁重，為保證防突鉆孔施工工作落實(shí)到位，公司引入工程監(jiān)理制度，對各鉆場實(shí)行區(qū)域包干，由監(jiān)理人員對本區(qū)域的鉆孔數(shù)量、規(guī)格、深度等實(shí)施監(jiān)管，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為確保安全責(zé)任落實(shí)，公司建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，凡是發(fā)生人身事故，一律對分管副總經(jīng)理進(jìn)行問責(zé)，逐步建立了“有職必有責(zé)，任職必負(fù)責(zé)，失職必追責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制。

三、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ) 按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作思路，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年上半年共投入資金414.92萬元，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目207項(xiàng)，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，材料編碼、設(shè)備貼牌數(shù)字化管理，工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”精細(xì)化管理，作業(yè)環(huán)境“日日有更新，月月有變化”常態(tài)化管理，大力開展精品工程創(chuàng)建活動，去年以來共有14項(xiàng)單位工程被集團(tuán)公司授予精品工程榮譽(yù)稱號。

四、多措并舉，全方位開展瓦斯綜合治理工作 一是在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強(qiáng)化局部通風(fēng)管理。按照“風(fēng)量足、斷面夠、系統(tǒng)順、設(shè)施牢”的原則，每個(gè)采掘工作面施工專用回風(fēng)巷，形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。采煤工作面配風(fēng)量不少 于1500m/min，掘進(jìn)工作面配風(fēng)量不少于700m/min，局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風(fēng)機(jī)自動倒臺”等規(guī)定，風(fēng)機(jī)電源設(shè)兩趟專用線，安裝開停傳感器，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線監(jiān)控。設(shè)置專職風(fēng)機(jī)看護(hù)工，班班進(jìn)行風(fēng)機(jī)自動倒臺試驗(yàn)，確保風(fēng)機(jī)運(yùn)行可靠。

在YX001采煤工作面采用“兩進(jìn)一回”的“Y”形通風(fēng)方式，膠帶、軌道順槽進(jìn)風(fēng)，乏風(fēng)通過工作面沿空留巷段、YX002膠帶順槽底板預(yù)抽巷進(jìn)入回風(fēng)巷，有效解決了工作面溫度高、上隅角瓦斯大等難題，同時(shí)把災(zāi)變逃生路線由1條增加為2條，為災(zāi)變期間人員的安全快速撤離創(chuàng)造條件。

二是在防治煤與瓦斯突出方面。堅(jiān)持“多措并舉，可保必保，應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”的區(qū)域防突理念，提出了“防突服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服從防突”的工作思路，形成了保護(hù)層開采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、本煤層網(wǎng)格抽放及煤巷條帶抽放的全方位區(qū)域瓦斯治理格局。嚴(yán)格按照“區(qū)域防突-區(qū)域消突評價(jià)-區(qū)域驗(yàn)證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序，采煤工作面回采前，必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行突出危險(xiǎn)性評價(jià)，只有當(dāng)煤層瓦斯含量低于8m/t，才能進(jìn)行回采工作；煤巷掘進(jìn)工作面掘進(jìn)前，必須采取雙“四位一體”防突措施，經(jīng)效果檢驗(yàn)指標(biāo)不超限，才能進(jìn)行掘進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化瓦斯治理 “五個(gè)到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場抽

333查到位、科學(xué)手段監(jiān)控到位。為切實(shí)將防突措施落實(shí)到位，抽放鉆孔施工時(shí)由“三大員”共同對退鉆過程進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)行中層干部監(jiān)鉆制度，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)每月必須監(jiān)鉆一次。在井下安裝了一套攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，井下打鉆全過程在井上實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控，有效杜絕了虛假鉆孔，保證了防突措施孔和效檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四是強(qiáng)力推行煤層注水工作。在采煤工作面采用“中壓滲透深孔注水法”，掘進(jìn)工作面采用“壓力漸進(jìn)深孔注水法”，每一個(gè)區(qū)域防突循環(huán)施工一次深孔注水孔。同時(shí)在采掘工作面輔助淺孔注水，工作面切眼內(nèi)、掘進(jìn)工作面每5米防突循環(huán)施工一次施工淺孔注水孔進(jìn)行注水。在準(zhǔn)備工作面，采用“壓—注—抽”的工作方法，每隔40米進(jìn)行水力壓裂，然后每10米進(jìn)行注水，最后按要求打抽放鉆孔。今年上半年，共計(jì)施工各類注水孔6.1萬米，注水量2.01萬m。通過采取動壓與靜壓注水相結(jié)合、掘進(jìn)過程與采煤過程注水相結(jié)合的方式，使注水工作達(dá)到了“四防一快”（防瓦斯、防煤壁片幫、防塵、防瓦斯突出和快速掘進(jìn)）的綜合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技術(shù)。在采空區(qū)相鄰工作面煤巷掘進(jìn)時(shí)，采用無煤柱送巷，利用采空區(qū)卸壓帶對煤巷掘進(jìn)進(jìn)行防突保護(hù)，減少防突工程量。在YX001工作面進(jìn)行沿空留巷試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了不掘突出頭，同時(shí)在留巷段提前開展工作面消突打鉆工作，使得回采工作面提前1～2年完成瓦

3斯預(yù)抽消突工作。

六是強(qiáng)化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安裝2臺2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安裝2臺SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高負(fù)壓、低流量”的地面泵站對本煤層鉆孔、網(wǎng)格鉆孔、水力沖孔鉆孔、水力壓裂鉆孔、煤巷掘進(jìn)區(qū)域順層鉆孔進(jìn)行抽放，保證孔口抽放負(fù)壓不低于13Kpa；利用“低負(fù)壓、大流量”的井下泵站對采煤工作面上隅角、高位鉆孔進(jìn)行抽放；實(shí)現(xiàn)了分源抽放，滿足礦井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2萬m。

五、當(dāng)前存在的主要問題及下步工作打算

（一）存在的主要問題

1、煤層透氣性差，抽放衰減速度快，總抽放濃度低，盡管我們采取了水力壓裂、水力沖孔、網(wǎng)格抽放等一系列增透措施，但抽放主管路濃度仍只有3.5％左右。

2、煤層堅(jiān)固性系數(shù)平均為0.2，為特軟煤層，在打鉆過程中，易出現(xiàn)塌孔、排粉困難，打鉆成孔差，影響抽采效果。

（二）瓦斯治理工作下步打算

1、積極與科研院校開展合作，探索出適合義安煤層的突出指標(biāo)臨界指標(biāo)，以便更有效指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)鉆孔施工工藝、鉆孔封孔工藝，提高松軟煤層打鉆成孔率，提高封孔質(zhì)量，進(jìn)一步采取水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽采等多種增透技術(shù)，提高抽采煤層透氣性，確保抽采效果。

32、對西翼工作面全部采用底板巖巷配合水力沖孔掩護(hù)掘進(jìn)，底板巷水力沖孔預(yù)抽期超前煤巷掘進(jìn)1年，采煤工作面預(yù)抽期到2014年達(dá)到1年，實(shí)現(xiàn)“抽掘采”平衡。

3、對礦井抽采系統(tǒng)進(jìn)一步升級改造，建造井下西翼瓦斯抽放泵站，同時(shí)對地面瓦斯抽放泵進(jìn)行升級，將額定流量350m/min的瓦斯抽放泵升級到510m/min，提高抽采富余量。

4、進(jìn)一步提高巖巷開拓機(jī)械化程度，為瓦斯抽采贏得時(shí)間。

5、對掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將2×30KW的風(fēng)機(jī)（配Φ800mm風(fēng)筒）逐漸2×45KW的風(fēng)機(jī)（配Φ1000mm風(fēng)筒）。37

第三篇：洛陽義安礦業(yè)有限公司節(jié)能減排管理辦法

洛陽義安礦業(yè)有限公司節(jié)能減排管理辦法

第一章 節(jié)能減排管理規(guī)定

第一條 根據(jù)義煤發(fā)[2007]542號文《義煤集團(tuán)公司節(jié)能減排考核辦法》的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用工作，加快推進(jìn)義安公司節(jié)能減排工作的開展，確保集團(tuán)公司下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)的完成，特成立洛陽義安礦業(yè)有限公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：楊運(yùn)峰王宏昭

副組長：周占營 百世奇白勝偉王念紅馬衍文 田維連 張成國魏成國

成員：張石奇陳群賓白江永 蘇立子 孔令杰 趙武蔚 董軍 孫曉宏 王玉西張占房韓晶晶焦新杰及有關(guān)科室相關(guān)責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電技術(shù)科，辦公室主任陳群賓兼。

第二條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、方針政策和集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，制訂實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃。

（二）根據(jù)上級和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)節(jié)能減排管理工作，審批有關(guān)節(jié)能減排工作的管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)。

（三）組織公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”管理。

（四）負(fù)責(zé)完成各級政府和集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)。

（五）定期召開節(jié)能減排工作會議，部署下一階段工作。

第三條 節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)

（一）在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實(shí)集團(tuán)公司和上級有關(guān)部門頒發(fā)的節(jié)能減排目標(biāo)和指標(biāo)。

（二）制定相應(yīng)的節(jié)能減排管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。

（三）編制公司節(jié)能減排項(xiàng)目計(jì)劃，下達(dá)節(jié)能量、污染物排放總量、能耗指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)等考核計(jì)劃。

（四）負(fù)責(zé)審核實(shí)施有關(guān)節(jié)能項(xiàng)目，組織開展節(jié)能成果的申報(bào)。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位節(jié)能減排規(guī)劃的制訂及有關(guān)節(jié)能減排項(xiàng)目、措施的執(zhí)行和能耗指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)的完成情況。

（六）對公司各單位的能耗指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)進(jìn)行匯總分析，找出問題，提出對策，督促解決。

（七）負(fù)責(zé)公司環(huán)境統(tǒng)計(jì)，總結(jié)節(jié)能減排技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織開展節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)、推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。

（八）定期組織展開公司節(jié)能減排工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署節(jié)能減排工作任務(wù)。

（九）協(xié)調(diào)與地方環(huán)境保護(hù)等行政主管部門的關(guān)系，妥善處理環(huán)境事故和環(huán)保糾紛。

第四條 建立能源消耗成本管理制度，制定本單位先進(jìn)、合理的單位產(chǎn)品能耗限額，實(shí)行能源消耗成本管理。同時(shí)要做好能耗計(jì)劃及指標(biāo)分解，制定實(shí)施措施和考核辦法。各單位要層層分解落實(shí)指

標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)施全過程控制，做到責(zé)任、人員、獎罰“三落實(shí)”。依照能耗構(gòu)成和計(jì)量布點(diǎn)，把電、煤、油、汽的消耗量進(jìn)行分解承包，并結(jié)合工序能耗定額，實(shí)行總量限額和噸煤限額及大型設(shè)備單耗雙向考核，做到嚴(yán)格考核、獎罰兌現(xiàn)。

第五條 建立健全各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度和節(jié)能減排獎懲制度，建立和完善節(jié)能減排專職管理、能源計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告節(jié)能工作的進(jìn)展情況，定期展開會議，及時(shí)提出加強(qiáng)節(jié)能的措施和建議，把節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到班組和每一臺設(shè)備。

第六條 制定節(jié)能改造計(jì)劃，明確節(jié)能目標(biāo)、具體項(xiàng)目。

第七條 加強(qiáng)能源消耗計(jì)量的日常管理，實(shí)行能源信息管理，明確節(jié)能檢測地點(diǎn)和周期，對電、煤、油、汽的消耗計(jì)量裝置按需要合理配置、裝設(shè)齊全，并按規(guī)定進(jìn)行校核，做到計(jì)量準(zhǔn)確，同時(shí)做好計(jì)量表的上、下、橫向與總表的平衡，真實(shí)反映消耗量，對達(dá)不到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的隨時(shí)整改，防止計(jì)量失準(zhǔn)、造成能源流失浪費(fèi)。

第八條 做好各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。要建立健全各類能源的購入、消耗原始記錄，制定統(tǒng)計(jì)臺帳，按規(guī)定格式內(nèi)容填報(bào)各類能源報(bào)表，數(shù)字要準(zhǔn)確。要定期進(jìn)行用電、用煤、用油的平衡以及能量平衡分析，報(bào)表要按集團(tuán)公司要求及時(shí)報(bào)送。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。機(jī)電隊(duì)對所管轄的用水及環(huán)保設(shè)施排放記錄、物業(yè)中心所管轄的各樓各單位的用水報(bào)表、供應(yīng)科的用油情況、運(yùn)銷科原煤統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按規(guī)定要求每月1日前及時(shí)上報(bào)至節(jié)能減排辦公室，數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠。

第九條對新購置設(shè)備，必須由節(jié)能減排管理部門參與審查，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和能耗標(biāo)準(zhǔn)，選用國家公布的節(jié)能型工藝、產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購和使用非節(jié)能型電氣、高耗能、淘汰設(shè)備。

第十條 突出做好用電管理和節(jié)電工作

（一）堅(jiān)持實(shí)行用電承包，定量考核、獎懲兌現(xiàn)。把年用電指標(biāo)縱橫分解，落實(shí)到原煤生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)（采、掘、機(jī)、運(yùn)、通），多種經(jīng)營、生活后勤等，承包到基層區(qū)隊(duì)、崗位車間，嚴(yán)格考核。

（二）做好固定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對礦井通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)和主運(yùn)輸每年或不定期進(jìn)行一次技術(shù)測定，找出存在影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，實(shí)施最佳運(yùn)行方式，降低運(yùn)行單耗。

（三）推廣節(jié)能“四新”成果，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型節(jié)電。

第十一條 切實(shí)抓好綠色照明技術(shù)。

第十二條 轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立全過程節(jié)約意識，要根據(jù)公司節(jié)能減排的自身特點(diǎn)，從源頭、資源上抓起，將技術(shù)進(jìn)步節(jié)能和生產(chǎn)工序節(jié)能結(jié)合起來，采取多種模式和方法，確保公司節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

第十三條 條要大力加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育，普及節(jié)能減排科學(xué)知識，積極開展節(jié)能減排信息交流，增強(qiáng)全體員工和家屬地節(jié)能減排意識。

第二章 污染物排放總量控制管理規(guī)定

第十四條 公司對污染物實(shí)行達(dá)標(biāo)排放與總量控制并重，按集團(tuán)

公司下達(dá)的總量控制指標(biāo)，按月分解。

第十五條 排污總量指標(biāo)核定范圍主要包括：生產(chǎn)廢水、生活污水、鍋爐煙氣、廠界噪聲、粉煤灰及固體廢物。

第十六條 要按照總量控制的要求，建立有關(guān)污染物排放和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況檔案。

第十七條 按照集團(tuán)公司下達(dá)的總量控制指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際，采取有效措施，推行清潔生產(chǎn)，開展污染治理，加強(qiáng)污染源和治理設(shè)施運(yùn)行管理，削減污染物排放量。

第十八條 排污考核實(shí)行濃度與總量雙重考核，必須將污染物濃度和排放總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。

第十九條 對因檢修、停產(chǎn)等原因需要停運(yùn)環(huán)保設(shè)施，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)以書面的形式向公司節(jié)能減排辦公室匯報(bào)，由節(jié)能減排辦公室向集團(tuán)公司環(huán)保部門匯報(bào)。

第三章 節(jié)水管理規(guī)定

第二十條 公司各單位要加強(qiáng)生活用水管理，積極開展節(jié)水利用，促進(jìn)落實(shí)節(jié)水措施，全面提高用水效率。

第二十一條 按照公司節(jié)水總體目標(biāo)，科學(xué)地制定廢水、礦井水凈化回用和節(jié)水規(guī)劃及年節(jié)水計(jì)劃和目標(biāo)，本著分質(zhì)供水、循環(huán)利用和一水多用的原則，積極采取措施，努力提高水資源利用率。

第二十二條 加強(qiáng)用水計(jì)量管理，建立原始臺帳，各水井出口端主管路及各用水單位的分支管路裝表率要達(dá)到100％，并采取行之有效的節(jié)水措施，挖掘節(jié)水潛力，開展水平衡測試調(diào)查及分析工作，杜

絕“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)支增效。

第二十三條 采用工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。增加節(jié)水技術(shù)改造資金的投入；積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)中水、廢水循環(huán)利用和綜合利用；積極推行生活區(qū)中水及飲用水雙向供水措施。

第二十四條 實(shí)施月報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確按月、季報(bào)送各類節(jié)水、用水消耗報(bào)表及用水分析。

第四章各單位職責(zé)

機(jī)電科 負(fù)責(zé)對噸煤電耗指標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)對高耗能、大馬拉小車設(shè)備的更新改造，對大型機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行測試，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行工礦效率、工序能耗及裝表計(jì)量情況。

工程技術(shù)科 負(fù)責(zé)對采區(qū)、工作面的優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高資源回收率，合理組織生產(chǎn)和科學(xué)配采，降低生產(chǎn)成本。

通風(fēng)科 負(fù)責(zé)對主通風(fēng)機(jī)工況效率的監(jiān)測調(diào)試，使風(fēng)機(jī)效率達(dá)到最佳化，對礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。推廣使用高效節(jié)能風(fēng)機(jī)。并對礦井瓦斯的利用制定規(guī)劃，及時(shí)向節(jié)能減排辦公室上報(bào)瓦斯利用情況。

企管科 負(fù)責(zé)將節(jié)能減排工作納入各單位的考核范疇，在設(shè)備招標(biāo)中必須選購節(jié)能設(shè)備。

勞資科 負(fù)責(zé)將節(jié)能減排工作獎罰納入各單位的工資考核范疇。財(cái)務(wù)科 負(fù)責(zé)節(jié)能減排效益的核算管理及節(jié)能獎罰的實(shí)施，并上報(bào)每月的工業(yè)生產(chǎn)總值。

供應(yīng)科 負(fù)責(zé)高效節(jié)能機(jī)電設(shè)備的采購工作及對公司所屬單位汽

油、柴油的使用進(jìn)行量化考核，各種廢舊物資的回收利用，及每月1號前上報(bào)油脂的購買及使用情況（包括各類油脂的價(jià)格）。

機(jī)電區(qū) 負(fù)責(zé)所管轄的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修工作；管理好所管轄的供水管路及設(shè)施，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；保證節(jié)能減排設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并上報(bào)每月的用煤情況。

物業(yè)中心 負(fù)責(zé)生活區(qū)及工業(yè)區(qū)宿舍樓、辦公樓的用水、用電的管理工作，樓道及室外照明燈盡量使用節(jié)能燈，節(jié)約每一滴水一度電；地面綠化、矸石山的覆土、地面灑水降塵、生活垃圾及固體廢棄物的處理。

黨群部 負(fù)責(zé)節(jié)能減排的宣傳工作，每季度做一次有關(guān)節(jié)能減排的板報(bào)，標(biāo)語等。

第五章 獎懲制度

第二十五條 公司建立節(jié)能減排、節(jié)水和資源綜合利用獎勵基金，建立節(jié)獎超罰制度，表彰在節(jié)能減排、節(jié)水和資源綜合利用方面作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，對違反規(guī)章制度、浪費(fèi)能源、造成環(huán)境污染的集體和個(gè)人給予處罰。

第二十六條 公司每季度將按照對各單位的節(jié)能減排目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資源綜合利用等工作進(jìn)行考核，考核辦法另行下發(fā)。

第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：安檢隊(duì)長、安監(jiān)科長、安監(jiān)科崗位責(zé)任制

安監(jiān)科科長崗位職責(zé)

第1條 積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條 負(fù)責(zé)組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第3條 參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃的審查。

第4條 參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施審查。

第5條 監(jiān)督安措工程中安全資金的使用。安措工程完工后，參加竣工驗(yàn)收。第6條 根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長提出具體建議。

第7條 加強(qiáng)對排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的督查，確保重大隱患按時(shí)得到有效整改。

第8條 協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，切實(shí)提高煤礦干部職工的安全意識。

第9條 按時(shí)參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，提出具體建議。

第10條 按規(guī)定組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查。

第11條 及時(shí)匯總、總結(jié)各安全監(jiān)察員的檢查情況，提出具體改進(jìn)意見，不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。

第12條 保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行，及時(shí)分析、處理存在的問題。第13條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工程的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第14條 負(fù)責(zé)組織對“三違”人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管理。第15條 參與事故調(diào)查分析、處理。

第16條 參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制、審查、實(shí)施。

第17條 按照煤礦安全獎罰規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第18條 監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表)的使用采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

第19條 外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第20條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

安全科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的安全監(jiān)督、檢查工作。

2.組織監(jiān)督檢查，各單位在生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法律及集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)制止“三違”行為。

3.參加作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的修訂和審批工作并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.組織制定、修訂并實(shí)施本部門的安全管理制度、規(guī)定，每月對全礦安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。

5.組織各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，堅(jiān)持事故處理“四不放過”的原則，主管人身傷亡事故的追查和處理，參加各類報(bào)集團(tuán)公司事故的調(diào)查處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故組織相關(guān)人員到集團(tuán)公司匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)。

7.按時(shí)組織對全礦各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對安全生產(chǎn)中做出成績的單位或事故責(zé)任者提出獎懲意見。

8.協(xié)同專業(yè)管理職能部門做好專業(yè)安全管理工作的監(jiān)督檢查。

9.定期組織全礦安全大檢查和安全復(fù)查，組織檢查安全隱患整改落實(shí)情況。10.參加礦安辦會和各種有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，及時(shí)分析提出安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，并督促相關(guān)單位進(jìn)行處理。

11.深入現(xiàn)場、深入生產(chǎn)一線，參加各種形式的安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即向調(diào)度室匯報(bào)或在晨會上通報(bào)，遇有危及安全生產(chǎn)緊急情況，應(yīng)立即責(zé)令其停止作業(yè)。

12.對安全獎提出分配方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。13.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性的任務(wù)。

安檢部安全職責(zé)

1、貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、指令、文件和規(guī)程、措施等，并負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、參與審批工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，制止無規(guī)程無措施施工，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件變化，及時(shí)提出修改補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等建議。

3、參與制定礦安全規(guī)程和各類安全制度、嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到認(rèn)真考核，獎懲兌現(xiàn)。

4、參加本單位每周一次的安全辦公會和安全調(diào)度會議，針對本單位的安全問題，提出改進(jìn)意見。

5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故隱患，參與組織全礦定期的安全大檢查，調(diào)查重大不安全問題，提出改善安全工作意見，督促有關(guān)部門及時(shí)解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

6、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍管理。深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，掌握安全動態(tài)，對不安全隱患要及時(shí)處理，對事故隱患和重大不安全問題，提出處理意見，并匯同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)處理。

7、對各類事故嚴(yán)格按照“三不放過”原則，進(jìn)行檢查、分析和處理，并對防范措施的落實(shí)情況認(rèn)真檢查。做到舉一反三，接受事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8、狠抓“三違”，從嚴(yán)治礦。對“三違”人員除做好處罰外，對“三違”人員要進(jìn)行談話，辦安全學(xué)習(xí)班等多種形式的安全教育，做到人性化教育，提高廣大職工按章作業(yè)，按規(guī)操作的自覺性;

9、監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備裝置和儀器的使用;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

10、參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定。并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，保證計(jì)劃的落實(shí)。

11、適應(yīng)煤礦安全管理的形勢，不斷完善安全管理，監(jiān)督生產(chǎn)承包合同中關(guān)于安全承包指標(biāo)的兌現(xiàn)。

12、及時(shí)向上級有關(guān)安全會議、指示等貫徹執(zhí)行情況。

第五篇：洛陽義安礦業(yè)有限公司在準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練啟動儀式上的講話

在公司軍事化訓(xùn)練啟動儀式上的講話

（2011年4月19日）

同志們：

在這春風(fēng)送暖、萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)里，今天，我們聚集在這里隆重舉行義安公司2011年軍事化訓(xùn)練開訓(xùn)儀式，我感到由衷的高興。首先請?jiān)试S我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向全體參加軍訓(xùn)的職工表示最衷心的祝賀和最熱烈的歡迎。開展軍事化訓(xùn)練，是提高職工素質(zhì)、規(guī)范職工行為、增強(qiáng)職工責(zé)任感和使命感的重要載體；是提高服從力和執(zhí)行力、鍛造一流職工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要保障；是提升企業(yè)管理水平、培育企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的重要手段，是創(chuàng)建 “國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井的必然要求。公司對這次軍訓(xùn)活動十分重視，對軍訓(xùn)的成效寄予厚望。希望武?？萍案鲉挝灰芮信浜?、精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)；參訓(xùn)職工要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)過程中，要通過軍訓(xùn)，培養(yǎng)自己的自覺行為，磨練自己的堅(jiān)強(qiáng)意志，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高執(zhí)行力，切實(shí)使本次軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

同志們，軍訓(xùn)是我們每個(gè)人一生當(dāng)中一次非常重要的思想行為教育課，希望大家珍惜此次軍訓(xùn)機(jī)會，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)軍人的優(yōu)良作風(fēng)，自覺錘煉自己，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)，以優(yōu)異的訓(xùn)練成果展示義安員工風(fēng)采。

最后，預(yù)祝此次軍訓(xùn)取得圓滿成功！謝謝大家！