第二篇：創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案

安裝分公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)安裝分公司內(nèi)部綜合治理與安全保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造分公司平安生產(chǎn)、員工安居樂業(yè)的環(huán)境，提高分公司防預(yù)和控制違法犯罪侵害、治安災(zāi)害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力，穩(wěn)定內(nèi)部治安秩序，根據(jù)《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神及要求，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，組織動(dòng)員各方面力量，以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：梁永紅

副組長：高茂強(qiáng)、劉世華、李權(quán)魁

成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：0473-3442110

三、活動(dòng)要求

（一）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，各分部班組目標(biāo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

（二）創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)，及時(shí)解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行。

四、創(chuàng)建措施

（一）營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作

針對(duì)安裝分公司工作范圍大,業(yè)務(wù)分散，工作面廣，外用人員多的現(xiàn)狀，要充分利用分公司板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚(yáng)文明和諧、誠實(shí)守信的新風(fēng)，倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認(rèn)識(shí)到擾亂社會(huì)治安、違法犯罪的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到“維護(hù)社會(huì)治安，人人有責(zé)”的必要性，動(dòng)員廣大員工與外用人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來，振奮精神，堅(jiān)定信心，共同做好平安生產(chǎn)。

（二）堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作 “打防結(jié)合，預(yù)防為主”是做好社會(huì)治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針，我們一是要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合分公司實(shí)際，重點(diǎn)做好一線不安定因素的調(diào)處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失；三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作，落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)外用人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并登記造冊(cè)，與外用人員簽定勞動(dòng)合同，并進(jìn)行安全教育；四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處

健全和落實(shí)分公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理一票否決制等各項(xiàng)制度，由公司主要責(zé)任人與各班組負(fù)責(zé)人簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，各班組要嚴(yán)格按照責(zé)任書中要求做好本班組內(nèi)部安全保衛(wèi)與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產(chǎn)安全，杜絕重大安全事故、火災(zāi)、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè)，建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。

安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，要結(jié)合崗位實(shí)際，配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備，做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位；其次要嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度，要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀，加強(qiáng)對(duì)夜間的巡邏，防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生；同時(shí)還要做好各現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作，做好應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于新入廠員工，要做好基本的安防知識(shí)及防火防盜知識(shí)的教育工作（每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄），避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。

（四）加強(qiáng)基層黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中的組織建設(shè)

要進(jìn)一步深化基層黨建工作，增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要結(jié)合單位實(shí)際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動(dòng)，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項(xiàng)工作職能，把平安建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。

安裝分公司

二〇〇八年三月三十一日

第三篇：平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案

平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展，迎接黨的十九大勝利召開，根據(jù)山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號(hào)）《關(guān)于成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組》的通知的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司 “平安企業(yè)” 創(chuàng)建實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以總書記系列講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實(shí)打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達(dá)到及時(shí)有效化解，切實(shí)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)：堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）具體目標(biāo)：提升“五個(gè)能力”，做到“五個(gè)無”，營造“五個(gè)環(huán)境”。

1、提升“五個(gè)能力”：提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢(shì)的有力、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。

2、做到“五個(gè)無”：無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級(jí)上訪、無安全保衛(wèi)失誤。

3、營造“五個(gè)環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。

三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

（一）為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達(dá)到創(chuàng)建工作扔計(jì)劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：

組 長：陳軒虎

副組長：王光亮 趙國勝 成 員：公司兩委班子成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨辦，負(fù)責(zé)公司平安建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進(jìn)展情況和創(chuàng)建先進(jìn)典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢(shì)，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、科室負(fù)起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到100%，無刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全經(jīng)營管理，建立并落實(shí)全員安全經(jīng)營責(zé)任制。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書。

（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。

（六）切實(shí)關(guān)心體貼職工生活。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保無群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

（七）密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育和加強(qiáng)“三基建設(shè)”的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。各科室要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

（八）嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)納入目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動(dòng)考核體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。

第四篇：創(chuàng)建優(yōu)秀平安社區(qū)實(shí)施方案

XX社區(qū)“優(yōu)秀平安社區(qū)”創(chuàng)建實(shí)施方案

為加強(qiáng)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保轄區(qū)居民安居樂業(yè)，進(jìn)一步動(dòng)員全辦廣大居民積極參與平安永濟(jì)建設(shè)，以社區(qū)平安促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，以社區(qū)文明促進(jìn)社會(huì)和諧，為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得顯著成效，根據(jù)轄區(qū)社會(huì)治安工作的實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想

在創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)活動(dòng)中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的社會(huì)治安綜合治理工作方針，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部依靠和發(fā)動(dòng)廣大社區(qū)成員和居民群眾，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高治安防范能力，帶動(dòng)社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建活動(dòng)，使轄區(qū)治安組織得到健全，治安防范力量得到有效整合，治安防范措施得到落實(shí)，治安防范得到提高，努力調(diào)動(dòng)廣大人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性。

三、創(chuàng)建優(yōu)秀平安社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

開展“優(yōu)秀平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以社區(qū)為主體，以社區(qū)為基本單位，進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)”意識(shí)，即增強(qiáng)家庭成員的懂法守法意識(shí)、安全防范意識(shí)、健康文明意識(shí)、和睦相處意識(shí)、男女平等意識(shí)；努力營造“五個(gè)環(huán)境”，即安定有序的治安環(huán)境，優(yōu)美文明的社區(qū)環(huán)境，公平正義的法治環(huán)境，誠信友愛的人際環(huán)境，安全健康的成長環(huán)境；使更多家庭做好“四防”和實(shí)現(xiàn)“六無”，即防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患；無毒、無賭、無黃、無邪教、無傳銷、無暴力；達(dá)到“四個(gè)更加”，即使社區(qū)成員更加充滿活力，社區(qū)更加和諧，社區(qū)更加優(yōu)美文明，社會(huì)環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。通過“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭至2012年底全辦有90%的家庭參與“優(yōu)秀平安家庭”的創(chuàng)建，有95%以上的家庭成為“優(yōu)秀平安家庭”。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展，社區(qū)成立“優(yōu)秀平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲等具體工作。

2、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。社區(qū)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，將“優(yōu)秀平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要位置。納入爭創(chuàng)綜治先進(jìn)單位和促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展的總體計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)任務(wù)，確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，做到與各項(xiàng)平安建設(shè)活動(dòng)同安排、同檢查、同考核、同評(píng)比、同表彰。確保創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。做到家家有責(zé)任，人人有義務(wù)，使我社區(qū)“優(yōu)秀平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)出特色，取得成效。

3、加強(qiáng)對(duì)本社區(qū)的重點(diǎn)行業(yè)、復(fù)雜場(chǎng)所、網(wǎng)吧等單位的治安管理，打黃掃非、凈化環(huán)境，使突出的治安問題得到有效整治，對(duì)黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象嚴(yán)力查禁，爭創(chuàng)無毒社區(qū)。

4、落實(shí)重點(diǎn)單位的防范、防搶、防爆、防火等措施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)報(bào)告。

5、開展普法教育，落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，提高社區(qū)居民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，對(duì)刑釋解教人員每月走訪一次，做好幫教和再就業(yè)工作，為他們提供就業(yè)信息，和就業(yè)崗位，對(duì)符合低保條件的人員做到應(yīng)保盡保，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

6、加大創(chuàng)建平安社區(qū)的宣傳力度，利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳形成氛圍，及時(shí)上報(bào)宣傳信息，在居民中廣泛宣傳創(chuàng)平安社區(qū)的重大意義，樹立安全防范意識(shí)，發(fā)揚(yáng)社會(huì)正氣，倡導(dǎo)見義勇為、遵紀(jì)守法、為人民群眾辦實(shí)事。形成齊抓共管、爭創(chuàng)平安社區(qū)良好局面。

五、工作要求

創(chuàng)建優(yōu)秀平安社區(qū)建設(shè)工作的重大意義向居民宣傳，社區(qū)成員、義務(wù)聯(lián)防要全身心地投入創(chuàng)建活動(dòng)中去，要緊緊圍繞增強(qiáng)社區(qū)治安防范能力，切實(shí)減少發(fā)案核心，突出社區(qū)特色，對(duì)存在的問題要集中整治，改變面貌，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，達(dá)到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，并積極主動(dòng)申報(bào)。

XX黨支部、居委會(huì)

二0一二年二月

第五篇：關(guān)于創(chuàng)建平安企業(yè)的實(shí)施方案

呼圖壁縣二十里店鎮(zhèn)

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

天呈發(fā)（2007年）第05號(hào)

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實(shí)施方案

公司各部門及全體員工：

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于“建設(shè)平安呼圖壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的布署，結(jié)合本公司實(shí)際，現(xiàn)將開展“建設(shè)平安天呈，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作安排如下：

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：徐乃仁公司董事長

副組長：覃捍東副廠長

徐永杰副廠長

組員：徐春曉財(cái)務(wù)主任

王銀玲質(zhì)檢員

楊洪斌車間前處理負(fù)責(zé)人

劉建華原料負(fù)責(zé)人

馬洪道電工

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于2007年初全面啟動(dòng)，力爭通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化

活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。使天呈進(jìn)入呼圖壁縣“平安企業(yè)”行列。

具體要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。

4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于2007年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案

件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。

2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大

投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度，積極溝通，形成共識(shí)，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建設(shè)平安天呈，構(gòu)建和諧企業(yè)”而努力奮斗！

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

2007年3月10日