第一篇：關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建實施方案

瑪xxx（2012）xx號

Xxx “平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實施方案

Xxx各企業(yè)：

2012年是“十二五”規(guī)劃的利好之年，也是中國共產(chǎn)黨成立91周年，為進一步做好平安創(chuàng)建工作，開展好第二輪平安創(chuàng)建工作，縣綜治委提出了“拓展、提升、示范、帶動”，明確了第二輪平安創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)綜治委對社會治安綜合治理和平安企業(yè)建設(shè)工作的要求，為打造“平安企業(yè)”，促進平安瑪納斯建設(shè)，特制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七屆五中全會，國家、區(qū)、州政法工作會議，維穩(wěn)工作會議精神，緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展為宗旨，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素，建立健全長效機制，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)及員工的生命財產(chǎn)安全。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

按照綜治委的要求，通過各方的努力，今年力爭黨委所轄單位90%以上的企業(yè)達到“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)?？傮w做到實現(xiàn)“六個明顯提高”：企業(yè)內(nèi)部及周邊治安防控能力明顯提高，安全生產(chǎn)管理工作明顯提高，排查化解矛盾糾紛能力明顯提高，企業(yè)外來務(wù)工人員管理工作水平明顯提高，平安宣傳和法制教育工作水平明顯提高，職工勞動權(quán)益保護狀況明顯提高；“五個不發(fā)生”：不發(fā)生集體越級上訪，不發(fā)生刑事案件，不發(fā)生重大治安案件，不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不發(fā)生員工違法犯罪；營造“五個環(huán)境”：安全有序的生產(chǎn)環(huán)境，和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境，良好互動的用工環(huán)境，公平正義的法制環(huán)境，文明健康的生活環(huán)境。確保企業(yè)平安建設(shè)和綜合工作機制有效的建立，周邊治安環(huán)境明顯改善，“三位一體”（即生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全）創(chuàng)安活動不斷加強，單位內(nèi)部管理有序，員工自防意識、法制道德素質(zhì)明顯增強，對平安建設(shè)的知曉率、滿意率均達到95%以上。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

1、維護社會政治穩(wěn)定。加強情報信息工作，及時發(fā)現(xiàn)和控制敵對分子的滲透破壞活動；認真做好企業(yè)中參與“法輪功”等邪教活動員工的防范監(jiān)控、宣傳揭批、教育轉(zhuǎn)化工作，確保不發(fā)生聚集鬧事、越級上訪、電視插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。

2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。有條件的企業(yè)要成立調(diào)解委員會，逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛定期排查、及時疏導(dǎo)的工作機制；規(guī)模較小、人數(shù)較少的企業(yè)要發(fā)揮工會聯(lián)系企業(yè)員工的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)員工通過工會、調(diào)解組織機構(gòu)或司法途徑等解決矛盾糾紛，力爭把矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。

3、依法保障員工合法權(quán)益。加強企業(yè)員工管理，認真落實企業(yè)員工中戒毒人員、刑釋解教人員等群體的管理工作。

4、建立健全保衛(wèi)機構(gòu)。根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)置治安保衛(wèi)機構(gòu)或配備專（兼）職保衛(wèi)人員。開展治安防范宣傳教育，落實內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施；維護內(nèi)部治安秩序，及時制止違

法行為。

5、完善內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。主要有：門衛(wèi)、值班、巡邏制度；生產(chǎn)、經(jīng)營等場所安全管理制度；現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等重要物品使用、保管安全管理制度；企業(yè)內(nèi)部消防安全管理制度；治安防范教育培訓(xùn)制度；企業(yè)內(nèi)部發(fā)生治安事件、涉嫌形勢犯罪案件報告制度；治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度。

6、維護企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全。嚴格落實企業(yè)法人代表或主要負責(zé)人安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。制定單位內(nèi)部治安突發(fā)（案）事件處置預(yù)案。組建專（兼）職消防隊伍，配備必要的安全防護、消防器材，落實保險福利待遇。嚴格落實社會治安綜合治理和治安防范監(jiān)控等各項工作措施，有效預(yù)防和減少各類治安、刑事案件的發(fā)生。

7、整治、優(yōu)化治安環(huán)境。積極主動與相關(guān)部門配合，共同整治企業(yè)內(nèi)部及周邊突出治安問題，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境。

8、努力創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。建立勞動合同制度，規(guī)范勞動用工管理，完善工資支付辦法，依法及時足額發(fā)放職工工資，不發(fā)生無故克扣、拖欠職工工資事件；依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。

9、加強安全生產(chǎn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

10、開展安全教育活動。豐富企業(yè)文化活動，營造秩序良好、文明優(yōu)良的生產(chǎn)、工作環(huán)境；加強企業(yè)員工的日常管理，開展經(jīng)常性的法制、治安防范和職業(yè)道德、公民道德教育，通過安全守法教育周、安全主題日等活動，不斷增強員工的法制觀念和安全防范意識，全面提高員工對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的知曉率和參與率。

四、實施步驟

今年的創(chuàng)建工作，自3月份至12月底。分四個階段進行：

（一）制定方案、動員部署階段（3月）。工業(yè)園區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作動員會議，并簽訂《安

全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定下發(fā)《工業(yè)園區(qū)管委會“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。各企業(yè)要根據(jù)工業(yè)園區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施意見精神，結(jié)合實際，認真制定本單位平安創(chuàng)建工作方案，并組織實施，做到平安創(chuàng)建人人知曉。

（二）對照標(biāo)準(zhǔn)、自查自糾階段（4-7月）。各單位要根據(jù)《工業(yè)園區(qū)管委會“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》（詳見附件）的要求，逐項對照查找本單位存在的安全隱患，嚴格標(biāo)準(zhǔn)、認真徹底限期整改。

（三）督查整改階段（8-11月）。在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)管委會“平安企業(yè)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位進行專項督查。

（四）考核驗收階段（12月）。12月初，各創(chuàng)建單位對本單位開展“平安企業(yè)”的創(chuàng)建活動情況進行自查和總結(jié)；12月下旬，工交財貿(mào)黨委“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對創(chuàng)建單位進行考核。

五、創(chuàng)建措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位要把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動列入企業(yè)日程，并作為重點工作來抓。要把“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作納入平安單位建設(shè)的總體規(guī)劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。主要負責(zé)人要有強烈的責(zé)任心，確保各項工作目標(biāo)的落實。

（二）明確責(zé)任，層層落實。按照“誰分管誰負責(zé)”原則，結(jié)合企業(yè)自身工作實際，制定實施辦法，加強督促、檢查，推進創(chuàng)建活動的全面開展。

（三）履行職責(zé)，形成合力。各基層單位要從職工反映強烈的問題入手，從企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的突出問題入手，申查薄弱環(huán)節(jié)，確定創(chuàng)建重點，切實履行好各自的工作職責(zé)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作機制和責(zé)任目標(biāo)機制，注重工作實效，確保穩(wěn)定工作按計劃推進。

（四）加強督查，具體指導(dǎo)。工業(yè)園區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對平安創(chuàng)建活動進行督查，并將督查情況進行通報

附：

1、平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

2012年4月3日

瑪納斯縣工業(yè)園區(qū)管理委會

“平安企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，辦事公道。層層簽訂責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，制度健全，獎罰分明。

二、宣傳教育工作扎實。經(jīng)常性開展黨的方針政策、法律法規(guī)、民族宗教、綜合治理等宣傳教育活動，職工法制觀念強，積極參與維護社會治安的積極性高，依法經(jīng)營，無參與非法宗教和邪教現(xiàn)象。

三、防范措施嚴密有效。創(chuàng)建工作有專人負責(zé)，單位內(nèi)部落實了物防措施，運轉(zhuǎn)正常。在重點要害部位技防設(shè)施的安裝率達到100%。職工防范意識強，無刑事案件發(fā)生。

四、矛盾糾紛調(diào)處及時。及時排查、調(diào)處和化解單位的矛盾糾紛，單位內(nèi)部職工團結(jié)和睦，無無理滋事、鬧事和越級上訪事件發(fā)生。

五、普法依法治理工作扎實。經(jīng)常組織干部職工開展理想、道德、法制教育和健康有益的文體活動，無黃、賭、毒事件發(fā)生，爭創(chuàng)普法依法治理先進單位、無毒單位。

六、幫教措施落實。對單位輕微違法人員幫教得力，幫教轉(zhuǎn)化率為100%，無重新違法犯罪。

七、工作公開、透明。建立了黨務(wù)公開、企務(wù)公開、財務(wù)公開，單位風(fēng)氣正，職工工作積極性高，勇于同違法犯罪分子和壞人壞事作斗爭。

八、業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)成效顯著。同事、鄰里、上下級之間關(guān)系和睦，精神文明創(chuàng)建效果明顯。

第二篇：平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案

平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案

為進一步促進企業(yè)安全健康發(fā)展，迎接黨的十九大勝利召開，根據(jù)山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號）《關(guān)于成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組》的通知的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，扎實開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，結(jié)合我公司實際，特制定公司 “平安企業(yè)” 創(chuàng)建實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以總書記系列講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達到及時有效化解，切實為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好環(huán)境，努力實現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo)，實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)：堅持求真務(wù)實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）具體目標(biāo)：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環(huán)境”。

1、提升“五個能力”：提升維護社會穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。

2、做到“五個無”：無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛(wèi)失誤。

3、營造“五個環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。

三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

（一）為加強領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達到創(chuàng)建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)如下：

組 長：陳軒虎

副組長：王光亮 趙國勝 成 員：公司兩委班子成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨辦，負責(zé)公司平安建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進展情況和創(chuàng)建先進典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個個參與創(chuàng)建的良好氛圍。

（三）加強保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、科室負起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。

（四）加強安全經(jīng)營管理，建立并落實全員安全經(jīng)營責(zé)任制。由辦公室負責(zé)落實人人簽定安全責(zé)任書。

（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設(shè)備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。

（六）切實關(guān)心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發(fā)生。

（七）密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設(shè)”的具體體現(xiàn)，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。各科室要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

（八）嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動納入目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動考核體系，實現(xiàn)目標(biāo)管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達標(biāo)的，將嚴肅追究責(zé)任人的責(zé)任。

第三篇：創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案

安裝分公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動實施方案

為了加強安裝分公司內(nèi)部綜合治理與安全保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造分公司平安生產(chǎn)、員工安居樂業(yè)的環(huán)境，提高分公司防預(yù)和控制違法犯罪侵害、治安災(zāi)害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力，穩(wěn)定內(nèi)部治安秩序，根據(jù)《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的實施方案》精神及要求，結(jié)合分公司實際，特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，組織動員各方面力量，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎(chǔ)工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：梁永紅

副組長：高茂強、劉世華、李權(quán)魁

成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：0473-3442110

三、活動要求

（一）實行黨政領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制，各分部班組目標(biāo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則，層層落實目標(biāo)責(zé)任。

（二）創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動態(tài)，關(guān)注重點，及時解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個創(chuàng)建活動順利進行。

四、創(chuàng)建措施

（一）營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作

針對安裝分公司工作范圍大,業(yè)務(wù)分散，工作面廣，外用人員多的現(xiàn)狀，要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚文明和諧、誠實守信的新風(fēng)，倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性，認識到“維護社會治安，人人有責(zé)”的必要性，動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來，振奮精神，堅定信心，共同做好平安生產(chǎn)。

（二）堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力加強防范工作 “打防結(jié)合，預(yù)防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針，我們一是要從實際出發(fā)，結(jié)合分公司實際，重點做好一線不安定因素的調(diào)處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失；三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作，落實管理職責(zé)，對外用人員情況進行摸底調(diào)查，并登記造冊，與外用人員簽定勞動合同，并進行安全教育；四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。

（三）嚴格執(zhí)行責(zé)任制，將各項措施落到實處

健全和落實分公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度，由公司主要責(zé)任人與各班組負責(zé)人簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，各班組要嚴格按照責(zé)任書中要求做好本班組內(nèi)部安全保衛(wèi)與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產(chǎn)安全，杜絕重大安全事故、火災(zāi)、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。

（四）加強綜治基礎(chǔ)建設(shè)，建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。

安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，要結(jié)合崗位實際，配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備，做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位；其次要嚴格門衛(wèi)值班制度，要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀，加強對夜間的巡邏，防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生；同時還要做好各現(xiàn)場危險源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作，做好應(yīng)急預(yù)案。對于新入廠員工，要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作（每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄），避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。

（四）加強基層黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動中的組織建設(shè)

要進一步深化基層黨建工作，增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要結(jié)合單位實際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能，把平安建設(shè)各項工作落實到基層。

安裝分公司

二〇〇八年三月三十一日

第四篇：關(guān)于創(chuàng)建平安企業(yè)的實施方案

呼圖壁縣二十里店鎮(zhèn)

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

天呈發(fā)（2007年）第05號

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實施方案

公司各部門及全體員工：

平安建設(shè)是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于“建設(shè)平安呼圖壁，構(gòu)建和諧社會”的布署，結(jié)合本公司實際，現(xiàn)將開展“建設(shè)平安天呈，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作安排如下：

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：徐乃仁公司董事長

副組長：覃捍東副廠長

徐永杰副廠長

組員：徐春曉財務(wù)主任

王銀玲質(zhì)檢員

楊洪斌車間前處理負責(zé)人

劉建華原料負責(zé)人

馬洪道電工

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護功能的防護設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2007年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化

活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。使天呈進入呼圖壁縣“平安企業(yè)”行列。

具體要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。

2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標(biāo)本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2007年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案

件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設(shè)，實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運作，責(zé)任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，加大

投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建設(shè)平安天呈，構(gòu)建和諧企業(yè)”而努力奮斗！

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責(zé)任公司

2007年3月10日

第五篇：關(guān)于創(chuàng)建平安企業(yè)的實施方案

湖北正信不銹鋼有限公司

關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實施方案

公司各部門及全體員工：

平安建設(shè)是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“打造平安大冶，構(gòu)建和諧社會”的布署，結(jié)合本公司實際，現(xiàn)將開展“打造平安正信，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作安排如下：

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：周國慶 副組長：紀(jì)四平組

員： 蔡長清 柯川

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求，以服務(wù)公司經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線，認真落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機制，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大

安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。

7、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護功能的防護設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年中全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。使正信進入大冶市“平安企業(yè)”行列。具體要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。

2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)

建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標(biāo)本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年全面啟動，7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運作，責(zé)任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項

重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建設(shè)平安大冶，構(gòu)建和諧企業(yè)”而努力奮斗！

湖北正信不銹鋼有限公司

2013年6月25日