第一篇：療養(yǎng)院消防管理制度

陽泉煤業(yè)集團(tuán)盂縣溫泉療養(yǎng)院

消防安全管理制度

為了加強(qiáng)療養(yǎng)院的消防安全管理，保護(hù)賓客、員工和公共財產(chǎn)安全，以預(yù)防為主，杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，減少火災(zāi)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合療養(yǎng)院實(shí)際，特制定本制度。

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、全體員工每年上半年和下半年擇時各進(jìn)行一次培訓(xùn)。

二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

三、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

1、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；

2、兼職消防管理人員；

3、消防控制室的值班、操作人員；

4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

2、各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；

5、組織、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能。

五、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

六、培訓(xùn)方式：

1、由保安部門組織召集對全體員工的培訓(xùn)；

2、有條件的情況下邀請消防部門專業(yè)人員授課；

3、結(jié)合本年度消防演練，組織培訓(xùn)；

4、通過制作墻報、宣傳欄、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育。

七、根據(jù)不同部門的實(shí)施情況和工作需要，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

防火檢查制度

一、防火檢查人員由消防安全管理人員和各部門負(fù)責(zé)人組成。

二、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)任在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查內(nèi)容：、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；、消防車通道、消防水源情況；、滅火器材配置及有效情況；、用水、用電有無違章情況；、重點(diǎn)工作人員以及其他員工消防指示的掌握情況；、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；、易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；、消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況。

四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時填寫火災(zāi)隱患當(dāng)場整改通知書和火災(zāi)隱患限期整改通知書，并督促整改。

防火巡查制度

一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔(dān)任。

二、防火巡查應(yīng)每4小時進(jìn)行一次。

三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責(zé)任人、員工對轄區(qū)崗位上的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

四、營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種。

五、防火巡查人員當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患。無法處置時，應(yīng)當(dāng)立即報告。

六、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警，并及時撲救。

七、防火巡查內(nèi)容：

1、用火、用電有無違章情況；

2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；

4、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗在位情況；

6、其他消防安全情況。

八、防火巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

九、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時填寫火災(zāi)隱患整改通知，并督促整改。

消控中心值班制度

一、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、熟悉消防設(shè)施、設(shè)備，做好維護(hù)和保養(yǎng)。

二、實(shí)行24小時值班制度，分三班8小時作業(yè)，監(jiān)視消控主機(jī)運(yùn)行情況。三、一旦出現(xiàn)報警，立即與樓層值班員或保安員聯(lián)系迅速查清報警原因。

四、愛護(hù)儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小故障應(yīng)立即排除，如出現(xiàn)較大故障，；立即請工程部技術(shù)員進(jìn)行修復(fù)。

五、熟悉火災(zāi)報警程序。

六、每班認(rèn)真填寫“消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄”。

七、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入消控中心。

火災(zāi)隱患整改制度

一、對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

二、對下列違反消防安全規(guī)定的行為，防火檢查人員應(yīng)當(dāng)責(zé)成各部門責(zé)任人當(dāng)場整改并督促落實(shí)。

1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的；

2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；

3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；

4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；

5、常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的；

6、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

7、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

8、其他可以當(dāng)場改正的行為。

三、不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患由保安部及時將存在的火災(zāi)隱患向飯店消防安全責(zé)任人或管理人報告，提出整改方案。

四、消防安全責(zé)任人或管理人應(yīng)當(dāng)確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改部門人員并落實(shí)整改資金。

五、在火災(zāi)隱患未消除之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障安全。

六、不能確保消防安全、隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危機(jī)人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險部位停產(chǎn)停業(yè)。

七、火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送消防安全責(zé)任人或者管理人簽字確認(rèn)后存檔。

八、對公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)整改復(fù)函，報送公安消防機(jī)構(gòu)。

電氣設(shè)備消防安全管理制度

一、所有電氣設(shè)備的安裝及線路敷設(shè)應(yīng)符合電氣安裝規(guī)程的規(guī)定。

二、在增設(shè)大容量的電氣設(shè)備時，應(yīng)重新涉及線路，方可進(jìn)行安裝和使用，嚴(yán)禁私自在電氣線路上增加容量，以防過載引起火災(zāi)。

三、建筑內(nèi)不允許采用鋁芯導(dǎo)線，應(yīng)采用銅芯導(dǎo)線，在夾層或悶頂內(nèi)敷設(shè)線路時，應(yīng)穿管敷設(shè)，并將接線盒封閉。

四、電氣設(shè)備、移動電器、避雷裝置和其他設(shè)備的接地裝置應(yīng)每年至少進(jìn)行兩次結(jié)緣及接地電阻的測試。

五、在配電室和裝有電氣設(shè)備的機(jī)房內(nèi)應(yīng)配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹?/p>

義務(wù)消防隊組織管理制度

一、貫徹執(zhí)行消防安全規(guī)章制度，做好

消防宣傳工作。

二、定期進(jìn)行防火安全檢查，消除火災(zāi)隱患。

三、熟悉消防重點(diǎn)部位和各種消防器材的擺放位置和操作規(guī)程。

四、積極參加撲救火災(zāi)和疏散人員工作并保護(hù)好現(xiàn)場。

五、積極參加組織的各項消防培訓(xùn)。

六、定期組織消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練，熟練掌握滅火器材的使用。

七、熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

八、在公安消防、保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。

安全疏散設(shè)備管理制度

一、安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范要求設(shè)置。

二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，并按規(guī)范要求設(shè)置。

三、應(yīng)保證疏散通道、安全出口暢通，安全出口不得上鎖。

四、防火門應(yīng)保持常閉狀態(tài)，并應(yīng)向疏散方向開啟。

五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等疏散設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修

消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度

一、消防設(shè)施、器材，由保安部統(tǒng)一建檔管理。

二、應(yīng)定期組織人員對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢測、維護(hù)保養(yǎng)，確保完整好用。

三、消防設(shè)施、器材的周圍，不得堆放物品，要便于提取使用。

四、未經(jīng)管理部門許可，任何部門和個人不得擅自挪動或動用消防設(shè)施、器材。

五、消防設(shè)施、器材使用后，要立即進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更新。

六、非正當(dāng)使用損壞消防設(shè)施、器材的，要追究當(dāng)事人責(zé)任，屬維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞的，連帶追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

一、每半年應(yīng)組織員工進(jìn)行滅火、及疏散預(yù)案的演習(xí)和訓(xùn)練。

二、消防安全管理人為演練總指揮，保安部經(jīng)理和專職消防主管具體負(fù)責(zé)指揮演練工作，保安部全體人員和半數(shù)以上員工參加演練。

三、實(shí)施演練前，由保安部將本次演練具體行動方案上報消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行批準(zhǔn)，方案確定后，傳達(dá)給各部門，所有參加演練人員應(yīng)熟悉演練方案，明確職責(zé)。

用火、用電安全管理制度

一、重點(diǎn)防火部位要嚴(yán)格火源管理，實(shí)施動火作業(yè)審批手續(xù)和“四不動火”制度，即：預(yù)防措施不落實(shí)不動火，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)不動火，現(xiàn)場沒有消防監(jiān)護(hù)人員不動火，大風(fēng)天不戶外動火。

二、單位敷設(shè)電器線路、安裝和維修電氣設(shè)備，必須由正式電工承擔(dān)，嚴(yán)禁擅自搭接臨時電源線路。

三、倉庫、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電視機(jī)等電器設(shè)備。

四、嚴(yán)格用電管理、嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，不得超負(fù)荷用電。

五、對電器線路和設(shè)備由電共負(fù)責(zé)監(jiān)管，定期檢查。

六、臨時需要裝設(shè)電氣線路和設(shè)備的應(yīng)經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，按臨時假設(shè)規(guī)定安裝并限期拆除。

動火作業(yè)安全管理制度

一、防火、滅火設(shè)施不落實(shí)不能動火。

二、周圍的易燃易爆雜物未清楚不能動火。

三、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火。

四、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火。

五、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。

六、在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時。下面的可燃物品未清理，不動火。

七、現(xiàn)場未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

八、動火審批由部門申請，領(lǐng)導(dǎo)同意，保安部配合現(xiàn)場監(jiān)控。

消防安全工作獎懲規(guī)定

一、消防安全是全體員工的共同責(zé)任，每一個員工在做好本職工作的同時，都有做好消防工作的義務(wù)。

二、消防領(lǐng)導(dǎo)小組是實(shí)施消防管理、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，各部門員工都要無條件地服從消防領(lǐng)導(dǎo)小組的管理。

三、凡在單位范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責(zé)任和《治安管理處罰條例》處理的，由飯店消防領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告‘或予以罰款等項處理亦可同時并處。

四、有下列情形之一的，視損失情況和認(rèn)識態(tài)度責(zé)令當(dāng)事人賠償全部或部分損失。

1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財務(wù)，損失數(shù)額不大的。

2、明火作業(yè)未采用有效的安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。

3、使用易燃易爆危險品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。

五、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，給予警告或罰款處理。

（一）給予口頭警告或罰款10元以下的；

1、在禁止吸煙的場所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸，或有煙灰缸不用，亂扔煙頭、火柴梗的；

2、擅自在樓內(nèi)使用汽油洗刷桌布，地毯污跡或機(jī)械零件的；

3、動用明火施工不辦理動火申請的；

4、班后不按規(guī)定清理工作場所易燃雜物的；

5、用電不使用保險裝置或亂搭亂拉電線的；

6、擅自玩弄消防器材、報警設(shè)施，未造成嚴(yán)重后果的。

（二）給予書面警告并罰款50以下的

1、擅自在辦公室、倉庫或工作場所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的。

2、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的。

3、擅自貯存、使用少量易燃品，不到保安部備案的。

4、損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或隨意挪用、改動消防器材位置的。

5、在樓內(nèi)或室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報警的。

6、班后不按規(guī)定關(guān)閉煤氣爐管閥門的。

7、樓內(nèi)亂堆放物品，堵塞消防設(shè)施、通道和防火間距。

（三）給予嚴(yán)重警告并罰款100元以下

1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆危險物品進(jìn)入飯店，并私自貯存，使用這些物品的。

2、謊報火情的。

3、在樓內(nèi)隨意堆放易燃易爆危險物品，或者將要害部位作臨時倉庫使用的。

4、將性質(zhì)不同或滅火方法截然不同的化學(xué)危險物品，混放一起貯存的。

5、在禁火區(qū)域或要害部位不按要求動火作業(yè)的。

6、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時向有關(guān)部門報告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的。

7、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導(dǎo)致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響。

六、有下列情形的追究部門防火責(zé)任，由消防領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)以行政并經(jīng)濟(jì)處罰。

1、火災(zāi)隱患處于緊急狀態(tài)，經(jīng)保安部多次催促仍不整改，又不能說明原因的。

2、強(qiáng)迫他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè)造成危害后果的。

3、刁難不配合消防監(jiān)督人員執(zhí)行任務(wù)，或拒絕接受處罰的。對火災(zāi)事故隱瞞事實(shí)、不追究、不處理、“不上報的”七有下列情形之一的可以從輕或免于處罰；

1、對違反消防管理造成事故（損失不大）肇事者或責(zé)任人自動坦白，真誠認(rèn)錯。

2、火警、火災(zāi)發(fā)生后，肇事者或責(zé)任人能積極參加搶救，免除或減輕火災(zāi)損失的。

3、對火警、火災(zāi)事故、肇事者或責(zé)任人能主動提供情況，協(xié)助有關(guān)部門查清事故原因的。

八、有下列情形之一的，可以予以表彰、獎勵

1、部門領(lǐng)導(dǎo)和防火責(zé)任人重視消防安全措施得力，長期斗室安全單位，沒有發(fā)生火警、火災(zāi)的部門。

2、一貫遵守消防法規(guī)、長期保持崗位消防安全，無火災(zāi)和火災(zāi)隱患的班組、崗位和個人。

3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時報警，積極撲滅、處理得當(dāng)，減少火災(zāi)危害的。

4、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。

5、對單位的消防工作提出合理化建議。

第二篇：療養(yǎng)院工作總結(jié)

療養(yǎng)院工作總結(jié)

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇1

二0XX年至今以來，我院在省廳領(lǐng)導(dǎo)共同的親切關(guān)懷下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場脈膊，積極調(diào)整經(jīng)營思路、更新思想觀念，增強(qiáng)實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績；過去的半年，是對__院發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的半年。尤其在廳XXX接收管理以后，XXX院全體員工與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，進(jìn)一步加強(qiáng)了__院內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規(guī)范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績，全體職工的收入也很穩(wěn)定。經(jīng)過全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營業(yè)額共計XX萬元，（其中包括）XXX對外接待營業(yè)額共計XX萬元。與此同時，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，這一切為療養(yǎng)院今后更好的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

過去的半年，XX院在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。

一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住市場營銷這個中心

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，XX院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，XXX風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的__資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為該區(qū)的一大特色。近年來，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序的.競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，廳XX領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行，積極做好宣傳工作，以提高_(dá)_院的知名度。

二、注重了兩個要點(diǎn)：就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點(diǎn)。

20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

三、搞好了基本建設(shè)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)。

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使__院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重，我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

通過對上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足，需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決：

一是接待能力小，硬件條件差，是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議，大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場，內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。

總之，我們要通過實(shí)踐，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇2

20xx年至今以來，我院在省廳領(lǐng)導(dǎo)共同的親切關(guān)懷下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場脈膊，積極調(diào)整經(jīng)營思路、更新思想觀念，增強(qiáng)實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績；過去的半年，是對XX院發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的半年。尤其在廳XXXXXX接收管理以后，XX院全體員工與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，進(jìn)一步加強(qiáng)了XX院內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規(guī)范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績，全體職工的收入也很穩(wěn)定。

經(jīng)過全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營業(yè)額共計XX 萬元， （其中包括）XXXXXX對外接待營業(yè)額共計XX萬元。與此同時，加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，這一切為療養(yǎng)院今后更好的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

過去的半年，XX院在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。

一、抓住了一個中心：

就是緊緊抓住市場營銷這個中心。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，XX院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，XXXXXXXX風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的XX資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為該區(qū)的一大特色。近年來，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的.相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，廳XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行，積極做好宣傳工作，以提高XX院的知名度。

二、注重了兩個要點(diǎn)：

就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點(diǎn)。

20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

三、搞好了基本建設(shè)：

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使XX院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重，我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

通過對上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足，需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決：

一是接待能力小，硬件條件差，是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議，大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場，不錯的內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。

總之，我們要通過實(shí)踐，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇3

20xx年至今以來，我院在省廳領(lǐng)導(dǎo)共同的親切關(guān)懷下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場脈膊，積極調(diào)整經(jīng)營思路、更新思想觀念，增強(qiáng)實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績；過去的半年，是對xx院發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的半年。

尤其在廳xxxxxx接收管理以后，xx院全體員工與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，進(jìn)一步加強(qiáng)了xx院內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規(guī)范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績，全體職工的收入也很穩(wěn)定。經(jīng)過全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營業(yè)額共計xx萬元，（其中包括）xxxxxx對外接待營業(yè)額共計xx萬元。與此同時，加強(qiáng)文明建設(shè)，這一切為療養(yǎng)院今后更好的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

過去的半年，xx院在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的`成績。

一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住市場營銷這個中心

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，xx院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，xxxxxxxx風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的xx資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為該區(qū)的一大特色。近年來，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，廳xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行，積極做好宣傳工作，以提高xx院的知名度。

二、注重了兩個要點(diǎn)：就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點(diǎn)

20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

三、搞好了基本建設(shè)：

1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

2是管理制度建設(shè)

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使xx院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重，我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

通過對上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足，需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決：

一是接待能力小，硬件條件差，是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些九十人的小型會議，大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場，內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。

總之，我們要通過實(shí)踐，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇4

20xx年，我院在省局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在xx領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場脈膊，積極調(diào)整經(jīng)營思路、更新思想觀念，增強(qiáng)實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績；過去的一年，是對xx院發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。尤其在xxx院接管以后，xx全體員工與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，進(jìn)一步加強(qiáng)了xx內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)行了三項制度改革，使我院初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報，全體職工的收入也得到了一定的提高。經(jīng)過全院職工的共同努力超額完成了年初局下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，截止12月底，我院完成對外創(chuàng)收萬元，與去年相比，增加萬元，節(jié)約與收益萬元，與去年相比增加萬元。與此同時，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，反腐倡廉各項規(guī)定得到了貫徹落實(shí)，黨風(fēng)廉政工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，精神文明建設(shè)碩果累累，榮獲了xx市首屆文明單位榮譽(yù)稱號。這一切為xx院今后生存和發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這一年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：過去的一年，xx院在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實(shí)現(xiàn)了兩個亮點(diǎn)，搞好了三項基本建設(shè)”。

一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，xx院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，xx是xx風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的溫泉資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳xx旅游、舉辦如牡丹節(jié)重大接待活動的重要基地。近年來，由于賓館競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。院領(lǐng)導(dǎo)面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌觯瑢彆r度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇，迎難而上，先后到xxxxxxxxxxxxxxxxxx等地聯(lián)系客源，請有關(guān)單位來院參觀考察，既穩(wěn)定了老客戶，又發(fā)展了新客源，以會議、旅游業(yè)務(wù)帶動了療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開展。多元化經(jīng)營是我院調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，院領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以客房餐飲為主的同時，業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。20xx年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務(wù)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實(shí)的一步。市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，如xx公司、由此，全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。由于接待活動眾多，我院形象不斷提升，積極開展市場調(diào)研院領(lǐng)導(dǎo)于20xx年月份對外地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動基本上達(dá)到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

二、實(shí)現(xiàn)了兩個亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點(diǎn)。20xx年，全年客房入住率高達(dá)％，這些喜人成績的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結(jié)，及時解決存在問題，表揚(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。去年，餐廳就餐率高達(dá)％，實(shí)現(xiàn)收入萬元，成績非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。

三、搞好了三項基本建設(shè)：

1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

2是管理制度建設(shè)，

3是員工隊伍建設(shè)。

（一）、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門樓的改造，進(jìn)行了前廳、走道粉刷，設(shè)計制作了宣傳長廊，購置了一批餐飲設(shè)備，年底開始了新熱水塔的建設(shè)，預(yù)計二月份即能投入使用。經(jīng)過改造后使xx院的有限資源得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎(chǔ)。

（二）、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使xx院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在20xx年10月制定了勞動、人事、分配三項制度改革，形成了二個文件。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，部門、單位負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。院辦公室也下達(dá)了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

（三）、不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。以人為本，善待員工是xx院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。通過竟?fàn)幧蠉徶匦氯蚊褐袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化了人員組合，通過竟?fàn)幧蠉弻⒛旮涣?qiáng)、熱愛接待工作的同志選派到接待崗位，由于原來的服務(wù)員大部分辦理了內(nèi)退手續(xù)，我院招收了一批服務(wù)員，請有關(guān)專家上門對她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)，統(tǒng)一著裝，使接待質(zhì)量得到了加強(qiáng)，外部形象得到提高。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用。自20xx年改制以來我院職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，職工的反映很大。xxx院接管后，為調(diào)動全院廣大職工的勞動積極性，經(jīng)研究決定，以三項制度改革為契機(jī)，對職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資得到了普遍提高，也能夠每月按時發(fā)放，這一做法得到廣大職工一致認(rèn)可；善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在xx這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，xx院成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下，地療院要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。接待工作要要實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)就要真正想客人所想，急客人所急，對客人投入感情，真誠地與客人溝通，全體員工，人人都要做營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識，回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，xx院生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額?！仨殘猿稚罨痻x院內(nèi)部改革。由于長期受計劃體制的影響，我院內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事的現(xiàn)象。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。——必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對我院現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力?！仨殘猿忠陨a(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是接待能力小，硬件條件差，是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些四、五十人的小型會議，大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施不完備使我們丟掉一些老客戶。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施已提到了議事日程上來。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機(jī)制尚未成熟，配套改革措施還很不完善，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭的壓力，我院管理層中能懂會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的.管理人員存在斷檔現(xiàn)象。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。

四是財務(wù)管理水平不高，成本及費(fèi)用支出過大，管理民主得不到充分落實(shí)，群眾對療養(yǎng)院的長期穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。針對以上問題和不足，我們需要做以下工作：

1、堅持“發(fā)展才是硬道理”，增加營業(yè)面積，逐步實(shí)施實(shí)施我院總體規(guī)化，實(shí)現(xiàn)滾動式發(fā)展。以開拓進(jìn)取精神，爭取年年投入基本設(shè)施改造資金，年年進(jìn)行體制創(chuàng)新，在滾動式發(fā)展中，年年都獲得較好的效益。20xx年要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，也必須堅持完成新的改造任務(wù)。這是今年的頭一個硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質(zhì)、保量、保工期，既要參考別的星級酒店，又要博采之長，形成我院特色，在周邊地區(qū)獨(dú)樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住xxx”的效應(yīng)。

2、加大財務(wù)管理力度，完善各項制度

3、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制按照總院的部署，完成分配制度的改革，完善定崗、定員、定薪等各項制度，充分調(diào)動干部職工的積極性，同時，院內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

4、加大人才引進(jìn)企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是第一要務(wù)。我院要在注重壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)等外，還要根據(jù)我院的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收、發(fā)現(xiàn)、使用人才，做到長流水、不斷線，保證新陳代謝和發(fā)展的需要。同時，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

5、加強(qiáng)對中層干部的培養(yǎng)，明確職責(zé)分工目前由于種種原因，我院中層干部理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，提高項目經(jīng)理的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把本部門管理好、建設(shè)好，提升我院在市場中競爭力。

6、繼續(xù)開拓市場，內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。全院上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷。分析這幾年我院的客情，我看主要是五個群體：一是省局機(jī)關(guān)會議，這是我們得天獨(dú)厚的地方，一定要為省局的會議服務(wù)好；二是xxxxxxxxxx等單位，對這批老客戶我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，通過我們員工及親屬推介來院，到xx院確實(shí)有賓至如歸、“xx院就是自己家”的溫馨感覺；四是商務(wù)群體，來我院進(jìn)行商務(wù)活動，要熟客熟待；五是散客居民群體，雖是零散而來，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。要建立客戶檔案，了解客人來自哪里，愛好什么，“投其所好，適其所求”地做好服務(wù)工作。為了擴(kuò)大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機(jī)會，開展豐富多采的特色促銷活動。如：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等；紀(jì)念日方面如：婚禮、生日、結(jié)婚紀(jì)念日、畢業(yè)日等；會議方面，如黨代會、人大會議、政協(xié)會議，各部門系統(tǒng)的專業(yè)研討、培訓(xùn)活動等，都是我們開展?fàn)I銷活動的好機(jī)會。作個有心人，商機(jī)到處有。要采取走出去，請進(jìn)來、送上門、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動活潑的形式，讓大家了解地療院，接受xx院的服務(wù)。

7、其他各個部門，除了在全員營銷中擔(dān)任角色外，主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。后勤保障，最主要的是及時準(zhǔn)確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財務(wù)，激勵員工，開源節(jié)流，搞好商品，物資采購，確保一線需求。工程保障，主要搞好水、電、暖（冷）、氣正常運(yùn)營，物資設(shè)備完好無損，節(jié)能降耗。，績效考核，薪資管理及員工培訓(xùn)工作。輿論保障，利用店報宣傳陣地，使大家明確工作重點(diǎn)，激勵先進(jìn)，凝聚人心，擴(kuò)大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達(dá)工作和部門之間的協(xié)調(diào)工作。搞好文體活動，活躍員工生活。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障顧客和員工的安全。總之，我們要通過實(shí)踐，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇5

時光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”;一年來太平敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：

一、取得的工作成績。

(一)、完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

(二)、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的'近四個月時間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。

(三)、設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20xx年5月23日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。

(四)、以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項為準(zhǔn)繩，對全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果。現(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5%，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。

1、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務(wù)支出)，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄;對廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實(shí)基礎(chǔ);增建二次蓄水池保證全院用水安全;增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。

3、對種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高。

(五)加強(qiáng)人員管理，保優(yōu)劣汰。對工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、報怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭，對新招的服務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真篩選，保證服務(wù)人員隊伍的工作積極和穩(wěn)定性。

(六)、加強(qiáng)護(hù)工隊伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)性。本院內(nèi)共培訓(xùn)初級護(hù)工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá)：62%，年末爭取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80%：本上報的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時間。

二、存在的問題與不足。

(一)、上半年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

(二)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾。

(三)、對全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個督改單位，我院就是其中一家。

(四)、前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。

(五)、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓盈江縣太平敬老院全面建設(shè)上臺階，特制定此工作計劃：

三、20xx年工作計劃：

一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%。

二、新綜合樓電梯的安裝。

(一)、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境;

(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險;

(三)、提高房間使用率;現(xiàn)因未安裝電梯，行動不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部分房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)85%，以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。

三、提高供養(yǎng)對象入住率;加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時在對外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。

四、加強(qiáng)護(hù)工隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平;多管齊下爭取20xx年年未護(hù)工持證上崗率達(dá)到100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺階。

五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。

六、完成局黨總支賦予的各項工作任務(wù)。

20xx年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行;并敬請局黨總支督促指導(dǎo)。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇6

xx年是學(xué)院快速發(fā)展的一年，也是國旗班日趨成熟的一年。轉(zhuǎn)眼間，國旗班已經(jīng)走過了五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在xx，第五屆國旗班成員精誠團(tuán)結(jié)、刻苦訓(xùn)練，出色地完成了團(tuán)委交給的各項工作和任務(wù)，用優(yōu)異的成績喜迎了她五周歲的生日，所以今年更是國旗班值得慶賀的一年?，F(xiàn)將國旗班xx工作總結(jié)如下：

一、班內(nèi)活動、工作方面。

xx年是國旗班班內(nèi)活動較為豐富的一年。國旗班成員自發(fā)地組織了各種各樣豐富多彩的正式或非正式的活動，在增進(jìn)彼此間友誼的同時，也鍛煉和提高了成員們的能力。

三月返校之后，第五屆國旗班預(yù)備隊成員轉(zhuǎn)正日趨臨近。除了加緊訓(xùn)練預(yù)備隊成員，國旗班也進(jìn)行了一系列的活動，特別是雷鋒月的辯論賽充分顯示了各國旗班隊員的活力和口才。

4月5日，第五屆國旗班新隊員在院升旗廣場舉行了莊嚴(yán)的轉(zhuǎn)正宣誓儀式。經(jīng)過半年多的歷練，16名同學(xué)由預(yù)備隊員轉(zhuǎn)為正式的'國旗班儀仗隊員。他們的進(jìn)入，為國旗班注入了新的血液和新的活力，也為國旗班進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、五月份國旗班自發(fā)組織了許多活動。像四月下旬第五屆國旗班成員和部分老隊員進(jìn)行的“迎新杯”籃球賽，五月國旗班進(jìn)行的“生存谷之旅”的活動等等，這些活動都極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，增進(jìn)了班內(nèi)成員間的感情，更增強(qiáng)了班級內(nèi)部的凝聚力。

九月返校之后，國旗班一年一度的招新工作提上了議事日程。國旗班隊員在訓(xùn)練之余也進(jìn)行了訓(xùn)練新生的培訓(xùn)。

10月22、23日，國旗班在院團(tuán)委的指示下進(jìn)行了社團(tuán)招新工作，經(jīng)過25日面試，有31人通過面試，進(jìn)入為期一個多月的集訓(xùn)繼續(xù)考核。11月21日，國旗班新生進(jìn)行了筆試考核。11月28日，國旗班新生進(jìn)行了動作考核，這是他們一個多月訓(xùn)練成果的大檢閱，加上此前的面試和筆試，共有13名同學(xué)通過了考核，成為光榮的國旗班第六屆預(yù)備隊隊員。

11月29日，在院團(tuán)委、院學(xué)生會及各兄弟社團(tuán)的共同關(guān)注下，國旗班召開了換屆選舉大會，會議選舉產(chǎn)生了第六屆國旗班班委。這給國旗班的茁壯成長注入了新的活力，為國旗班的進(jìn)一步發(fā)展壯大帶來新的希望。

12月2日，第六屆國旗班班委及預(yù)備隊成員正式張榜公布。此后直至預(yù)備隊成員轉(zhuǎn)正，國旗班的工作重心將由第五屆儀仗隊轉(zhuǎn)為第六屆預(yù)備隊的建設(shè)。

二、與全院各學(xué)生組織聯(lián)誼方面

國旗班的發(fā)展壯大，離不開各社團(tuán)和組織的大力協(xié)助。因此，加強(qiáng)與各個學(xué)生組織的溝通和聯(lián)系，一直也是國旗班工作的重要環(huán)節(jié)。

國旗班是愛國主義教育的前沿陣地，因此為了宣傳愛國主義，也為了拉近各學(xué)生組織關(guān)系，今年4月8日，經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)，各學(xué)生代表及國旗班全體成員在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下參觀了革命遺跡“二七”紀(jì)念塔并收到良好效果。

11月8日，為了迎接國旗班五周年的生日，國旗班邀請到了院團(tuán)委范老師、郭老師、國旗班創(chuàng)始人喬老師及各學(xué)生代表共同參加了“光輝歲月”國旗班五周年聯(lián)歡晚會，師生們歡聚一堂，晚會取得了圓滿成功。

緊接著，11月22日，國旗班與院青協(xié)舉行了“友誼杯”社團(tuán)籃球賽，大家互相切磋技藝，不僅豐富了社團(tuán)之間的活動，而且使兩社團(tuán)之間的友誼得到了升華。

三、執(zhí)行任務(wù)方面

去年12月下旬，第五屆國旗班預(yù)備隊員在院迎元旦晚會上第一次執(zhí)行執(zhí)勤任務(wù)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果雖然差強(qiáng)人意，但此次任務(wù)的執(zhí)行沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在接下來的元旦游藝晚會中，國旗班上下汲取了第一次執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在寒冷的冬日，國旗班全體男隊員身穿單薄的軍裝，在長達(dá)4個多小時的游藝晚會中憑著堅強(qiáng)的毅力堅持到執(zhí)行任務(wù)的最后一分鐘，與學(xué)生會工作人員一起維持了晚會秩序，最后圓滿地完成了任務(wù)。

今年4月22日，在全院一年一度舉行的春季運(yùn)動會開幕式中，國旗班隊員手持國旗、院旗作為第一、二方陣分別出場。此前為了完成此次任務(wù)，大家放棄了許多私人時間集訓(xùn)了近一個月，正因?yàn)閲彀嗳绱烁哔|(zhì)量的訓(xùn)練才成就了國旗班在開幕式上成為一道最獨(dú)特、最亮麗、最受關(guān)注的風(fēng)景，博得了全院師生的一致喝彩。

在六月份召開的學(xué)院第二次團(tuán)代會中，國旗班負(fù)責(zé)團(tuán)代會的站崗值勤工作。

11月3日，在我院承辦的河南省大學(xué)生“華光”體育活動第六屆武術(shù)、第八屆健美操錦標(biāo)賽中，鄭大體院國旗班作為入場式的第一方隊，負(fù)責(zé)舉持國旗的任務(wù)。國旗班秉承以往作風(fēng)，給院團(tuán)委交上了滿意的答卷，也向全省高校師生展示了鄭大體院國旗班的風(fēng)采。

11月29日，國旗班在我院第三屆“科技文化藝術(shù)節(jié)”閉幕式中執(zhí)行執(zhí)勤任務(wù)。這次國旗班派出了以老帶新的陣容，這也是部分新生第一次執(zhí)行這樣的大型任務(wù)，他們在執(zhí)行任務(wù)的同時也得到了鍛煉。這次任務(wù)完成得很出色，我們也相信，這個良好的開端將為國旗班特別是預(yù)備隊員們更加精彩的未來打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

整體來看，國旗班今年的各項工作都很不錯。在此，我們要感謝團(tuán)委對國旗班的大力支持，學(xué)生會及各社團(tuán)對國旗班的大力協(xié)助。

另外，雖然國旗班本工作較為圓滿，但也有不盡人意的地方。如今年因?yàn)闀r間緊張，在與其他兄弟院校國旗班的聯(lián)誼活動方面存在很大空缺，而今年軍訓(xùn)會操因?yàn)榘辔氖д`致使國旗班沒能參與其中。

在以后的工作中，老一屆班委將會與新上任的班委加強(qiáng)溝通，把經(jīng)驗(yàn)傳授下去，填補(bǔ)工作上的漏洞，積極配合團(tuán)委老師，使國旗班的工作做得更加全面和完善，讓“體院第一班”的名字響徹于每一個體院人的心中！

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇7

20xx年，我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例，在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一、健全制度，實(shí)行規(guī)范化管理

一是堅持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度，廣泛征求院民意見，制定了食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項制度落實(shí)情況，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策。三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊、登記、入庫，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全，加強(qiáng)了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。

二、優(yōu)化服務(wù)，全力營造和諧環(huán)境

一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個房間有衛(wèi)生間，電視機(jī)，電風(fēng)扇，櫥柜一應(yīng)俱全，并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報銷，個人伙食每天不低于10元，并每月發(fā)放零花錢35元，保證了老人老有所樂，心情舒暢。二是竭力服務(wù)老人的生活起居，千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度，對患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團(tuán)結(jié)互助，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，服從管理，做到自我服務(wù)。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，送醫(yī)，送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人，敬老院及時派工作人員或請護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心，安享晚年。

三、全力營造尊老愛老氛圍

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會的'互動。一年來，每逢節(jié)日，區(qū)、街道民政部門、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。

如東海橡塑有限公司，武進(jìn)區(qū)紅十字會，南夏墅小學(xué)，常州市萊克斯諾傳動機(jī)械有限公司，光寶科技常州有限公司，武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位，來院慰問五保老人。平時常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生，文藝表演。通過開展活動，培養(yǎng)年輕人的感恩意識，同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候，老人的今天就是我們的明天，只有愛心無涯，孝心永駐，才能使我們社會更加和諧美滿。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇8

一年來，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完

成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本的工作情況簡要總結(jié)報告

工程概況

xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長興路北，總建筑面積為15570m2，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的

人工地基，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下

室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0

混合砂漿，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為m5.0混合砂

漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級

，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

xx市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：xx年10月12日主體工程完成。xx年11月15東歇停工，xx年3月1日復(fù)工，xx年4

月份地下室填充墻完成。xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。xx年3月15日至xx年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。

xx年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊

料墻面完成。xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。xx年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。xx年9月

-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。安裝工程：xx年3月電氣、橋架配管完成，xx年5月配電箱安裝完成，

xx年10月電線電纜安裝完成，xx年5月給排水管道安裝完成，xx年10月消防套管安裝完成，xx年9月空調(diào)水管道安裝完

成，xx年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成，xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成，xx年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開工日期

xx年7月27日，xx年7月-8月對一、二層前期質(zhì)量整改，xx年8月-10月火災(zāi)報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，

xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:xx年7月橋架安裝完成。xx年7-9月綜合布線完成，

xx年9-10月監(jiān)控線纜布線完成，xx年10月有限電視布線完成，xx年10月光纜語音布線完成，xx年樓宇控制系統(tǒng)完成

ddc之間布線，xx年11月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)

二、項目監(jiān)理部

項目監(jiān)理部結(jié)合本工程的.實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水

平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。

療養(yǎng)院工作總結(jié) 篇9

光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx在緊張忙碌中過去了?；厥走@一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年，展望新歲，在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。

本人自xxxx年xx月份參加工作至今，已經(jīng)x年時間。在這x年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了很大的進(jìn)步。

記得當(dāng)初畢業(yè)的時候，我剛剛來到xx大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在xx大藥房學(xué)到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于藥房知識。并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法，還有藥品的用法用量，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。并提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的.過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一位顧客。

4、總之，在這x年里我學(xué)到了不少知識使我不斷成長。我做的已經(jīng)是最好的了。我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然這兩年來，我的工作是有點(diǎn)瑕疵，不過這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在xx大藥房一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

第三篇：療養(yǎng)院設(shè)計規(guī)范

3.3 理療用房

第3.3.1條 理療部分一般由電療、光療、水療、體療、蠟療、泥療、針灸、按摩等療室組成。各療室應(yīng)符合下列規(guī)定：

一、各療室的設(shè)置應(yīng)視療養(yǎng)院的性質(zhì)、規(guī)模及天然療養(yǎng)因子資源等情況確定；

二、各療室宜集中組合成獨(dú)立區(qū)，水療室、體療室可單獨(dú)設(shè)置；

三、各療室宜有等候空間，治療床的間距視各種療法確定，但不應(yīng)小于0.75m，床之間宜有活動分隔。

第3.3.2條

電療室

一、高頻、超高頻、靜電、電睡眠及四槽浴應(yīng)單獨(dú)設(shè)室。

二、高頻、超高頻室宜有屏蔽措施。醫(yī)護(hù)人員工作臺與治療機(jī)中線的距離不應(yīng)小于3m。

三、電睡眠室應(yīng)有遮光隔聲措施，治療床之間應(yīng)分隔，隔間凈寬不應(yīng)小于1.80m。

四、靜電室應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)施。

五、地面應(yīng)有絕緣、防潮措施。墻面應(yīng)做不低于1.20m的絕緣墻裙。

六、暖氣片宜嵌入墻內(nèi)，并應(yīng)設(shè)置非導(dǎo)電體的護(hù)欄。

七、各種管線應(yīng)暗裝。八、四槽浴臺座應(yīng)有絕緣措施，給水管宜敷設(shè)于管溝內(nèi)。數(shù)量較多的四槽浴治療室室內(nèi)地面排水宜采用帶孔蓋板的排水溝。

第3.3.3條

光療室

一、紫外線治療宜單獨(dú)設(shè)室，并應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)施。

二、激光室墻面、頂棚應(yīng)為深冷色調(diào)，窗玻璃應(yīng)避免反光。

三、光療室地面應(yīng)有絕緣、防潮措施，墻面應(yīng)有不低于1.20m的絕緣墻裙。

第3.3.4條

水療室

一、水療室由等候空間、醫(yī)護(hù)辦公室、浴室、更衣休息室、廁所、貯存室等組成。

二、更衣休息室應(yīng)與各浴室有門相通，其休息床數(shù)與水療設(shè)施使用人數(shù)比例為1:1～2:1，兩平行休息床的間距不應(yīng)小于0.60m。

三、盆浴室兩平行浴盆間距宜為0.70m，浴盆應(yīng)設(shè)上下盆扶手。

四、大池浴室、旋渦浴室的進(jìn)口處應(yīng)設(shè)淋浴噴頭和洗臉盆。

1.大池宜做成矩形，旋渦浴池應(yīng)做成圓形或橢圓形，深度宜為1.30m，拉手棒中線離池底高度宜為1.20m，池的溢水口離池底高度宜為1.10m，池底應(yīng)采用防滑易清洗的面層材料；

2.在大池的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)帶扶手的上下池臺階或固定便梯，旋渦浴池應(yīng)設(shè)方便上下池的活動便梯。

五、設(shè)“8”字形槽浴者，槽壁上緣離地面高度宜為0.85m，槽深宜為0.50m。

六、脈沖水力按摩機(jī)浴室應(yīng)有隔聲措施。

七、淋浴室包括全身浴、坐浴、針狀浴、雨狀浴、直噴浴、扇形浴等。1.操縱臺應(yīng)設(shè)在工作人員能看到每個淋浴者處；

2.操縱臺與直噴浴、扇形浴的距離為3.50～4.00m。直噴浴墻上應(yīng)裝把手；

3.各淋浴位置之間宜用透明材料分隔，坐浴、針狀浴、雨狀浴的隔間中距不應(yīng)小于1.10m，全身浴不應(yīng)小于1.50m；

4.地面排水應(yīng)坡向直噴浴處。排水溝宜采用帶孔蓋板。

八、浴室的墻面，頂棚應(yīng)用防水面層材料，頂棚應(yīng)防冷凝水下滴。

九、浴室的窗戶應(yīng)有視線遮擋措施，并應(yīng)有通風(fēng)排氣設(shè)施。

第3.3.5條

體療室

一、體療室視需要可附設(shè)診察室，氣功室及貯存室等。

二、體療室布置應(yīng)避免其聲響對鄰近用房的干擾，若布置在樓層，應(yīng)采取隔聲措施。

三、樓地面面層宜采用有彈性、耐磨損材料。

四、體療室設(shè)有球類活動時，其窗戶、燈具應(yīng)有防護(hù)措施。體療室墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的面層材料。

五、體療室的凈高應(yīng)按體療設(shè)施要求確定。

第3.3.6條

蠟療室

一、蠟療室由治療、貯蠟、熔蠟。制蠟等部分組成。治療部分應(yīng)獨(dú)自設(shè)室。規(guī)模較大的蠟療室視需要可附設(shè)洗滌小間。

二、蠟療室應(yīng)防止其氣味對周圍用房的影響。熔蠟室應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)施。

第3.3.7條

泥療室

一、泥療室由治療、貯泥、泥攪拌、泥加溫、調(diào)泥、淋浴、廁所、洗滌等部分組成。治療部分應(yīng)男女分別設(shè)室。

二、設(shè)有原泥池進(jìn)行全身泥療的治療房，應(yīng)有上下池便道及抽排地下水的設(shè)施。

三、泥療室宜設(shè)于底層，并應(yīng)有良好通風(fēng)。

第3.3.8條

針灸室與按摩室兩平行治療床的間距不應(yīng)小于0.90m。針灸室應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)施。

3.4 醫(yī)技用房

第3.4.1條

放射科用房

一、放射科用房由透視、攝片、暗室、登記、存片、辦公、讀片和候診等部分組成。

二、放射用房應(yīng)單獨(dú)布置或布置在建筑物底層一翼的盡端。三、一般透視、攝片室的面積不應(yīng)小于24m2；200mA以上的X光診斷機(jī)機(jī)房每間面積不應(yīng)小于36m2(包括控制臺位置)。室內(nèi)凈高應(yīng)滿足設(shè)備安裝的要求。1.窗戶及裝有機(jī)械通風(fēng)的通風(fēng)口應(yīng)有遮光措施；

2.地面面層應(yīng)采用防潮、絕緣的材料，并宜設(shè)帶有活動蓋板的電纜地溝； 3.裝有風(fēng)扇者，其旋轉(zhuǎn)部分離地不應(yīng)低于2.20m，并不得影響X光機(jī)組的運(yùn)行； 4.門的凈寬不應(yīng)小于1.10m，通向控制室的門的凈寬不應(yīng)大于0.70m； 5.四周墻體、樓面、頂蓋及其相關(guān)設(shè)施必須達(dá)到衛(wèi)生部門規(guī)定的防護(hù)要求。

四、暗室的位置應(yīng)與攝片室相鄰。

1.暗室與攝片室相鄰的墻面應(yīng)裝置傳片箱，箱內(nèi)尺寸應(yīng)能容納最大膠片盒橫放，并應(yīng)加防護(hù)措施； 2.暗室進(jìn)口處、窗戶及機(jī)械排風(fēng)口應(yīng)有遮光措施。墻面、頂棚應(yīng)用較深色調(diào)；

3.洗片池內(nèi)壁應(yīng)用深色耐酸堿材料，池底用淺色耐酸堿材料，其斷面應(yīng)符合Ｘ光片夾子擱置要求。

五、存片室應(yīng)有防潮、通風(fēng)措施，其位置應(yīng)與觀片室相鄰。規(guī)模較小者兩室可合并。

第3.4.2條

檢驗(yàn)科用房

一、檢驗(yàn)用房包括臨床、生化、洗滌等部分。根據(jù)療養(yǎng)院規(guī)模大小可分設(shè)或合并設(shè)置。

二、顯微鏡觀察臺宜沿外窗設(shè)置，天平臺應(yīng)有防震措施。

三、生化檢驗(yàn)室應(yīng)設(shè)通風(fēng)柜，并應(yīng)有電源、水源及排水等設(shè)施。通風(fēng)柜的排氣管應(yīng)高出屋面。

四、洗滌室宜靠近臨床、生化檢驗(yàn)室，洗滌池內(nèi)壁及排水管應(yīng)用耐酸堿材料。

第3.4.3條

功能檢查用房

一、功能檢查包括心功能檢查、腦功能檢查、基礎(chǔ)代謝測定、超聲波及肺功能檢查等部分組成。可按實(shí)際需要設(shè)置，其位置應(yīng)遠(yuǎn)離電磁干擾處或采取屏蔽措施。

二、腦功能檢查室宜設(shè)于盡端，避免有穿過式交通。

三、基礎(chǔ)代謝測定室應(yīng)布置在較安靜處。

四、超聲波檢查室應(yīng)有遮光措施。

五、肺功能檢查室應(yīng)設(shè)洗滌池，墻裙應(yīng)采用可沖洗的面層材料。

六、檢查床旁應(yīng)有放置儀器和操作的空間。一床獨(dú)用凈寬不應(yīng)小于1.0m，兩床共用凈寬不應(yīng)小于1.40m。檢查室應(yīng)有醫(yī)師工作臺位置。

七、地面應(yīng)有絕緣防潮措施。

第3.4.4條

藥劑用房

一、中藥房由配方、貯藥、整理加工、原藥庫、煎藥等部分組成。1.整理加工室宜緊靠中藥原藥庫，并應(yīng)有良好通風(fēng)、排煙、除塵等條件； 2.配方、貯藥、整理加工、原藥庫等應(yīng)有防潮、防鼠害措施； 3.煎藥室宜單獨(dú)設(shè)置，并應(yīng)有排煙、排氣設(shè)施。

二、西藥房由調(diào)劑室、普通制劑室(可按實(shí)際需要設(shè)置)及藥庫等部分組成。1.調(diào)劑室應(yīng)設(shè)領(lǐng)藥處；

2.普通制劑室位置應(yīng)鄰近調(diào)劑室和藥庫，室內(nèi)應(yīng)設(shè)制劑臺及洗滌池，臺面及池壁應(yīng)用耐酸堿材料； 3.普通制劑室的地面、墻面、頂棚和工作臺應(yīng)采用耐沖洗、易清潔材料； 4.易燃、易爆、劇毒和貴重藥品存放必須有安全防護(hù)措施； 5.調(diào)劑室、藥庫應(yīng)有防潮，防鼠害的措施，并避免陽光直射。

第3.4.5條

供應(yīng)室

一、供應(yīng)室由接收、洗滌、敷料制作、消毒、貯存、分發(fā)、工作人員更衣等部分組成。規(guī)模較小的療養(yǎng)院可合并使用，但應(yīng)避免潔污交叉。

二、洗滌池面層應(yīng)采用耐酸堿材料。

三、敷料制作及消毒室應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)施。

第四篇：療養(yǎng)院年終總結(jié)

這次會議是青協(xié)全體成員都參加的年級總結(jié)大會，故除極少數(shù)人走不開以外大家都積極參加。

會議由副會長曾楒楒主持，她指出從青協(xié)招新到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月啦！這段時間青協(xié)做了許多工作，比去年有很大進(jìn)步。

接下來許洋講話。他肯定了08級成員的工作成果，笑稱新生二字已成為回憶，各部委在工作中的表現(xiàn)逐漸成熟。更可喜的是，青協(xié)有一只優(yōu)秀的志愿者隊伍，他鼓勵身邊的人能加入到志愿者行列。此次會議的重頭戲是青協(xié)一學(xué)期的工作盤點(diǎn)，因此接下來是各部的工作總結(jié)。首先是聯(lián)合部。部長潘云和副部長雷華清高度贊揚(yáng)了聯(lián)合部的部委，并謙虛的稱自己并沒有做多少事，沒有發(fā)言權(quán)。各活動的總結(jié)應(yīng)該由08級部委做。于是，板塊一，關(guān)于志愿者注冊由楊璟妮說，劉良杰去拿報名表，負(fù)責(zé)發(fā)給所有的志愿者，填好后還由他們收表。其中出來一個插曲，本來工本費(fèi)只有三元，后來又漲的五元，楊，劉二人還要負(fù)責(zé)去解釋，做工作，很不容易。因?yàn)楣ぷ鳑]有安排好，校青協(xié)又開了許多會。每次都是劉良杰去的，劉良杰則講了一件事。他說填表時關(guān)于服務(wù)對象沒有問清楚，后來需要在補(bǔ)寫好。他們男生從8：00做的11點(diǎn)，在一食堂關(guān)門后在宿舍走廊做的12點(diǎn)多。校青協(xié)方面表揚(yáng)我們資環(huán)學(xué)院在注冊方面是做的最好的。劉杰良對此感到很驕傲，并表示聯(lián)合部為青協(xié)做了許多。板塊二，療養(yǎng)院之行由張棟海，周月恒主講，張棟海說，療養(yǎng)院的活動并不輕松，主要是老人年紀(jì)大了，溝通起來有難度。一開始大家都覺得挺困難的，是07級的學(xué)長學(xué)姐.幫忙出主意，使工作順利圓滿進(jìn)行下去。周月恒則表示療養(yǎng)院的活動每星期都進(jìn)行，無一間斷。板塊三，元寶山探望退休老紅軍的活動。主講人：丁威威，王曉莉。王曉莉說同老人講話，交談，分享老人的快樂。自己也很開心。丁威威說主要任務(wù)是和老人聊天，解除他們的寂寞。但有幾次沒和相關(guān)部門協(xié)商好，沒有見到老人，只去做了一些打掃衛(wèi)生的工作。但是得到了一些老人的感激，他很開心，覺得收獲很大。板塊四，愛心助殘，由于前不久開展的愛心助殘成果展示活動，所以這次只是說了一些簡單的情況，劉若川說，每次去這些家庭都感到心情沉重，希望自己可以給他們帶去歡笑。郭芯岑則講了志愿者的辛苦，路途遙遠(yuǎn)，志愿者的付出很大。板塊五，拉贊助。丁威威講述了他們拉贊助的艱辛過程。先是上網(wǎng)搜索武漢市內(nèi)的電池廠，找到聯(lián)系方式后就打電話過去協(xié)商，但都碰了壁。劉晨則講自己是任何拉到第一筆資助的。他聽說格林美公司要搞回收活動，打電話去問。對方雖禮貌的聽完啦他的講話卻拒絕面談。但劉晨并不氣餒，他發(fā)揚(yáng)部長的“死纏爛打”精神，隔三差五的打電話過去“騷擾”，終于打動了該公司，成功拉到贊助。潘云和雷華清說聯(lián)合部還與許多部合作過很多活動。如，桂圓環(huán)保展等。許洋會長也表揚(yáng)過聯(lián)合部很有干勁。最后，潘云總結(jié)說，作為一個新創(chuàng)立的部門，聯(lián)合部這學(xué)期成績突出，并將在以后的工作中做的更好！

接著是實(shí)踐部。先是郭君將拉關(guān)于電影放映的有關(guān)情況。雖然說出現(xiàn)了如何操作等小失誤，但整體來說效果很好，場場人都爆滿。說到這個時，欒一博補(bǔ)充拉一下自己的感受。她說，上學(xué)期一直是他在放電影但是人數(shù)很少，每次她一個人在上面面對著臺下寥寥無幾都感到很窘迫。但這學(xué)期讓她感到很欣慰，讓她感到青協(xié)在進(jìn)步。朱旦穎談了關(guān)于圖書館便簽的情況，她說，放在圖書館的東西丟了大半，她不時地去補(bǔ)充一些，希望可以做得更好，為大家提供方便。欒一博對此表示有些大學(xué)生的素質(zhì)并沒有我們想象中的高，工作難度很大，療養(yǎng)院的情況由副部向超介紹。她首先表示歉意，因?yàn)樘鞖獾木壒剩燄B(yǎng)院的工作中止了幾次。同時，她表揚(yáng)了08級的同學(xué)，說他們有激情。李時雨，鮑佳成談了元寶山活動的相關(guān)事宜。鮑佳成說由于工作沒有安排妥當(dāng)，所以有幾次去元寶山?jīng)]有看到老人，只是去做義工，覺得挺受挫的，而且自己所做的工作還得不到有些人的認(rèn)可，感覺自作多情。但是后來 有一次受到一位老人的感謝，讓他大受鼓舞，表示會堅持做下去。李時雨也希望得到別人的肯定?？赐麆駱I(yè)場孤寡老人的活動由徐敏政，李晶主講。徐敏政講了自己看望的一位邱婆婆和一位老爺爺，讓他很感動。李晶也講了一位老爺爺?shù)墓适?，大家都對老人很有耐心。講到這兒，欒一博說她上學(xué)期也去看過這位爺爺，時隔大半年，她再去的時候，老人居然一眼認(rèn)出了她，還流下了激動的淚。欒一博表示她很受感動，人的一生可能不可能有太多的波瀾壯闊，但只要做了一件兩件讓別人記住的事，那么這個人就是成功的。

主持人曾楒楒就療養(yǎng)院的老人又談了一些個人的看法，點(diǎn)明老人可以教會大家很多東西。

然后是宣傳部，部長向蕓蕓表示宣傳部幾乎參與了所有的活動，像志愿者注冊，軍服募捐，桂園環(huán)保展，電影放映等活動都離不開宣傳部，他們常常畫展板到深夜。龐文婷講了她們“辛酸”的工作史，她們一共畫了四塊展板，第一次畫電影放映的板子擺了一次忘了收回來結(jié)果被人毀了，辛辛苦苦畫好的第二塊展板居然又被弄壞了，這讓她們很難過?？吹阶约旱膭趧映晒粍e人輕易毀掉，實(shí)在史一件讓人接受不了的事情。接著，于雪瑩也談了自己的些許感受。她用輕松詼諧的語言將自己的繁重的工作講述了出來，在她眼里宣傳部的工作并不累，無聊，反而，大家在一起很愉快。這種積極的心態(tài)史值得大家學(xué)習(xí)的。最后向蕓蕓表揚(yáng)了宣傳部的部委，肯定了大家的勞動成果。此外，借這次機(jī)會，宣傳部介紹了兩位新成員趙杰和李珍。趙杰講述了自己加入青協(xié)是她一直以來的愿望。同時，她認(rèn)為作為志愿者要有大愛，要把目光投向所以需要幫助的人，讓整個世界都感受到溫暖?？痛麄鞑扛辈康睦钚侨A也忍不住談了自己的看法。他點(diǎn)出桂園環(huán)?；顒又写蠹叶急憩F(xiàn)很出色，校青協(xié)方面也對我們的活動做出高度評價。其中，有個人看到我們的展板很漂亮，就拿著相機(jī)拍個不停這讓他感到很開心。此外李星華希望大家可以向向蕓蕓學(xué)習(xí)，不僅工作做得好，學(xué)習(xí)也不放松。

最后是秘書部的年終總結(jié)。部長徐婷婷先就桂園的活動談了看法。在有獎問答活動中，有三個院在搞，但是參加我們的人最多，以致后來獎品送完了大家也選擇來參加我們的活動，這讓徐婷婷很有成就感。在進(jìn)行總結(jié)之前，徐婷婷重申了由于秘書部的工作性質(zhì)不叫特殊，沒有拿得出手的活動，只是事后做總結(jié)，寫記錄。因此，部長對招進(jìn)來的八個部委一直很愧疚，她認(rèn)為部委都很有激情，有很強(qiáng)的活動能力，但限于秘書部的繁瑣工作不能表現(xiàn)出來，她希望下學(xué)期可以由秘書部策劃一個活動，其他部門協(xié)作。接下來蔡濤，竹斌耀，張夢迪代表秘書部的部委發(fā)表感想。竹斌耀希望多參加活動，鍛煉自己，也為別人服務(wù)。蔡濤說他剛加入青協(xié)時很激動，但一直在做的文字工作讓他感覺很無趣，甚至萌生了離開青協(xié)的想法。但是，在參加桂園環(huán)?；顒右院?，他完全改變了想法，他說，在青協(xié)待著很開心，青協(xié)真好！張夢迪則表示自己這三個月過得很充實(shí)。最后，徐婷婷總結(jié)道：我們每個人都可以參加很多活動，但可以像秘書部的人這樣靜下心來寫東西的人是很不容易的。

許洋也表示在幕后的秘書部確實(shí)付出了很多，在關(guān)于“校園十大文明，不文明行為的調(diào)查”活動中收回的500多份調(diào)查問卷完全是由秘書部十幾個人統(tǒng)計的，很辛苦。會長說，青協(xié)是大家共有的大家庭，希望08級同學(xué)可以付出更多，讓青協(xié)越來越好。

臨近會議尾聲，大家一起觀看了PPT總結(jié)，在優(yōu)美的音樂聲中，青協(xié)這一學(xué)期做過的活動呈現(xiàn)在我們面前。看到照片中自己的身影，相信每個人都感慨萬千。

PPT放映完畢，李星華，許洋宣布了兩個好消息即公布了08級成員中被評為校級和院級優(yōu)秀志愿者的名單。分別是：（校級）劉晨，劉良杰，蔡濤，竹斌耀，龐文婷，于雪瑩，徐敏政，李晶。（院級）鮑佳成，候嬌嬌，張夢迪，高娟，楊璟妮，任欣妮，馬晶，張棟海。許洋為他們頒發(fā)了證書和獎品，并希望大家再接再厲，共同努力。

為了今后的工作更好地開展，大家又提了一些建議。最后，在許洋的提議下，青協(xié)成員拍了一張全家福,年終總結(jié)大會在和諧融洽的氛圍中落幕。

總結(jié)：回顧一學(xué)期以來我們所做的，有挫折，亦有更多的歡笑。我們看到在會長許洋的帶領(lǐng)下，各部長，副部，部委及志愿者們團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)苦干，使青協(xié)各項工作都完美完成。完全可以不謙虛地說，資環(huán)青協(xié)取得了前所未有的好成績。套用蔡濤同學(xué)的一句話做結(jié)吧：青協(xié)真好，資環(huán)青協(xié)更好。

第五篇：消防管理制度

消 防 管 理 制 度

1.目的

規(guī)定各項消防管理要求，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2.范圍

適用于公司所有工作過程。

3.責(zé)任人

安全部、保衛(wèi)科

4.程序

4.1總則

本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本公司具體情況制定。本制度旨在加強(qiáng)本公司的防火安全工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.2防火安全職責(zé)

4.2.1公司全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

4.2.2公司防火責(zé)任人和各分公司的防火責(zé)任人分別對本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。

4.2.3各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)。

4.2.3.1貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。

4.2.3.2將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

4.2.3.3執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。4.2.3.4協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。4.2.4防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。4.2.4.1處理本公司防火安全工作。4.2.4.2制定公司的防火安全制度。4.2.4.3組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。4.2.4.4組織交流經(jīng)驗(yàn)，評比表彰先進(jìn)。

4.2.5各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部門的防火安全措施。

4.2.6義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)。

4.3消防管理

4.3.1消防設(shè)施

4.3.1.1公司內(nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。

公司內(nèi)除設(shè)置全廠性的消防設(shè)施外，還應(yīng)在露天生產(chǎn)裝置、建筑物、倉庫、裝卸站臺和罐區(qū)等場所設(shè)置小型滅火機(jī)和其它簡易滅火器。4.3.1.2公司內(nèi)應(yīng)設(shè)消火栓，并配備消防水帶及水栓。

4.3.1.3消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。4.3.1.4每季度檢驗(yàn)一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。

及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。

4.3.1.5凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時可用。4.3.1.6消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動和損壞，否則按《浙江省消防管理處罰暫行辦法》處理，并照價賠償。4.3.2滅火器管理制度 4.3.2.1滅火器的配置與灌裝

a)安全部根據(jù)各部門實(shí)際情況，按國家標(biāo)準(zhǔn)定量配置合格滅火器，使用后的滅火器須到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行灌裝。

b)安全部對全公司所使用的滅火器統(tǒng)計，在《消防器材（設(shè)施）檢查表》中做好記錄，并對每一只在用滅火器進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.3.2.2滅火器的儲存

a)各使用部門配置的滅火器須有滅火器存放裝置，且有保護(hù)裝置，應(yīng)標(biāo)識清楚，便于取用。b)公司備用的滅火器儲存于消防室中，須做到防潮、防雨、防爆，并定期進(jìn)行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報廢處理。

4.3.2.3滅火器的使用

a)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況需使用滅火器的，應(yīng)按《安全生產(chǎn)手冊》規(guī)定的操作方法操作，使用過程中注意個人安全保護(hù)及環(huán)境保護(hù)。非必要情況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對環(huán)境的危害。b)滅火器使用完畢之后，使用部門須處理好現(xiàn)場。使用后的滅火器送安全主管作灌裝或報廢處理。

4.3.2.4滅火器的報廢

a)各部安全主管確認(rèn)無法進(jìn)行灌裝的滅火器要作報廢處理。b)滅火器的報廢送專業(yè)部門處理。

4.3.2.5員工培訓(xùn)

a)人力資源部對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。

b)各部門利用班前會、例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。

4.3.3檢查巡邏制度

4.3.3.1每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危險品存放與管理，靜電接地等各方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐級解決。

4.3.3.2保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.3.3.3各崗位交接班時即交生產(chǎn)，又交防火安全，接班后要檢查安全、設(shè)備、電器開關(guān)和消防器材，有問題迅速處理。4.3.4宣傳教育制度

4.3.4.1經(jīng)常對職工進(jìn)行消防宣傳教育，防火知識技能應(yīng)包括在全面教育和培訓(xùn)之中，防火知識考核成績，應(yīng)作為轉(zhuǎn)正、定級依據(jù)。

4.3.4.2定期進(jìn)行消防安全活動，義務(wù)消防隊機(jī)動隊每年進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，協(xié)同安全部門對全公司職工每年舉行一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。

4.3.4.3新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育，不合格者不得上崗。

4.3.4.4搞好宣傳工作，每周出一期宣傳板報，努力使職工達(dá)到“三懂”、“三會“、”形成一種“人人講防火，處處講防火”的良好風(fēng)氣。4.3.5火警、火災(zāi)事故管理制度

4.3.5.1任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警（火警電話119，鎮(zhèn)火警電話6651119）

4.3.5.2不得誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。

4.3.5.3發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全公司職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚取?.3.5.4火災(zāi)撲救后，保衛(wèi)部門應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域，設(shè)置糾察，保護(hù)好現(xiàn)場。4.3.5.5無論何種原因造成的火警，火災(zāi)事故，均由保衛(wèi)部門主管。

4.3.5.6發(fā)生火警、火災(zāi)事故，保衛(wèi)部門應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。

4.3.5.7全公司職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)情況的義務(wù)，不得拒絕、阻撓、刁難，或者有意隱匿實(shí)情，提供假情況。

4.3.5.8找出根本原因后，要三不放過追查責(zé)任，制訂防范措施，落實(shí)整改。4.3.5.9由安全部負(fù)責(zé)調(diào)查和處理結(jié)果呈報上級機(jī)關(guān)。4.3.5.10對全公司職工要進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，杜絕后患。4.3.6新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)規(guī)定：

4.3.6.1新建、改建、擴(kuò)建的工程項目，必須報經(jīng)市消防科大隊審核批準(zhǔn)。

4.3.6.2施工單位必須按照批準(zhǔn)的防火設(shè)計圖紙施工，不得擅自改動，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。

4.3.6.3新建、改建、擴(kuò)建的工程項目竣工后，必須經(jīng)市消防大隊驗(yàn)收合格后方可交付使用，使用中不得擅自改變使用性質(zhì)。

4.3.6.4搭建易燃工棚和臨時建筑，須經(jīng)市消防大隊批準(zhǔn)。

4.3.6.5研制易燃的新材料、新產(chǎn)品和有火災(zāi)危險的新設(shè)備、新工藝，必須對研制的每項目提出預(yù)防火災(zāi)的具體辦法，經(jīng)上級主管部門鑒定批準(zhǔn)后方可交付生產(chǎn)。

4.3.6.6生產(chǎn)易燃易爆化學(xué)品，必須按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ｉT標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對產(chǎn)品進(jìn)行閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限等數(shù)據(jù)的測定，并將其數(shù)據(jù)和防火、防爆、滅火、安全儲運(yùn)等注意事項寫在產(chǎn)品說明書上，否則不準(zhǔn)出廠。4.3.7獎懲制度

4.3.7.1責(zé)任人每年對本公司消防工作要全面總結(jié)，評出消防工作先進(jìn)部門和個人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。

4.3.7.2在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的部門，給予表彰獎勵。

4.3.7.2.1消防措施落實(shí)，宣傳普及教育，、火險隱患、及時消除、消防器材設(shè)備保護(hù)完整好用，無火災(zāi)事故的。

4.3.7.2.2及時組織撲救火災(zāi)，避免重大損失的。

4.3.7.2.3對公司消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的。4.3.7.2.4在消防工作的其它方面做出一這成績的。

4.3.7.3在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個人，給予表彰獎勵。4.3.7.3.1熱愛消防工作，積極參加消防活動的； 4.3.7.3.2模范遵守消防法規(guī)，罅違反消防法規(guī)的行為的;4.3.7.3.3及時發(fā)現(xiàn)和消除險火隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的;4.3.7.3.4積極撲救火災(zāi)，搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的;4.3.7.3.5對查明火災(zāi)原因有較大貢獻(xiàn)的;4.3.7.3.6對廠消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的;4.3.7.3.7在消防工作其它方面做出一定成績的;4.3.7.4有下列違反消防管理規(guī)定行為之一的應(yīng)從嚴(yán)處罰。4.3.7.4.1違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽勸阻的;4.3.7.4.2在明令禁止吸煙、用火的區(qū)域或場所內(nèi)吸煙、用火的;4.3.7.4.3禁煙內(nèi)動火不辦理動火手續(xù)的;4.3.7.4.4違反用電安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)提出后仍不改正的;4.3.7.4.5對消防員提出的整改意見，有條件整改而拒絕整改或拖延整改的;4.3.7.4.6損毀消防設(shè)施器材工具，尚未造成較大損失的;4.3.7.5擅自將消防器材工具挪作它用的;4.3.7.5.1發(fā)生火災(zāi)事故不報警或阻攔報警，謊報火警的;4.3.7.5.2縱容、強(qiáng)迫他人違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的;4.3.7.5.3在火災(zāi)現(xiàn)場擾亂秩序，妨礙滅火救災(zāi)工作進(jìn)行，不聽勸阻的;4.3.7.5.4在滅火救災(zāi)的緊急情況下，需調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量，拒不執(zhí)行的;4.3.7.5.5拒絕和阻礙消防負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全檢查的;4.3.7.5.6無理拒絕、阻撓、刁難火災(zāi)原因抽查、事故處理、或者有意隱匿實(shí)情，提供假情況的;4.3.7.5.7破壞火災(zāi)現(xiàn)場的。

4.4火警應(yīng)變

4.4.1撲救火災(zāi)原則

報警早，損失小;邊報警，邊撲救;先控制，后滅火;先救人，后救物;防中毒，防窒息;聽指揮，莫驚慌。

4.4.2生產(chǎn)車間人員的對策 4.4.2.1發(fā)生火警所在車間人員的對策通則：

4.4.2.1.1本車間義務(wù)消防隊員或滅火技能較高的人員，立即使用適當(dāng)方式進(jìn)行滅火。4.4.2.1.2如火勢不是一般應(yīng)急措施所能撲救的，本車間副主任（或班長）應(yīng)立即報警，同時投入滅火戰(zhàn)斗。

4.4.2.1.3本車間操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，應(yīng)指揮緊急停車，并采取工藝操作方面的應(yīng)急措施，防止火勢擴(kuò)大。ａ：關(guān)閉與火警有關(guān)的閥門，易燃容器加蓋;ｂ：停止加料及一切物料的輸送;ｃ：關(guān)閉輸液、輸氣閥門及蒸氣加熱閥，開冷卻水;ｄ：停止機(jī)械通風(fēng);ｅ：協(xié)助上下崗位的操作人員做好工藝操作方面的應(yīng)急措施;ｆ：協(xié)助遷出火警周圍的易燃可燃物品。

4.4.2.2其他人員應(yīng)視情況，分頭協(xié)助工藝操作處理和協(xié)助滅火，遷出火警周圍的易燃可燃物品，以及為消防隊員順利到達(dá)現(xiàn)場做好各種準(zhǔn)備。4.4.3相鄰車間的對策

4.4.3.1立即停車，并采取一系列現(xiàn)場停車及工藝操作方面的應(yīng)急措施。4.4.3.2關(guān)閉相鄰閥及通風(fēng)系統(tǒng)，并留下1－2人照管現(xiàn)場。

4.4.3.3其余人員一部分支援火警崗位，另一部分迅速遷出易燃易爆等危險品，必須服從班組長或義務(wù)消防人員的指揮。4.4.4公司義務(wù)消防隊員的行動

4.4.4.1出動要快，接到火警警報后要以最快速度趕到現(xiàn)場，力求使用火警在初始階段或發(fā)展階段的初期就被撲滅。

4.4.4.2迅速弄清情況，確定使用滅火器材的品種。4.4.4.3集中力量猛攻火源要點(diǎn)為

4.4.4.3.1起現(xiàn)場指導(dǎo)作用，集中適用滅火器材的品種。4.4.4.3.2占領(lǐng)有利地形。

4.4.4.3.3最精干的人員組成第一梯隊，決戰(zhàn)決勝，一鼓而下是為成功。4.4.4.3.4注意消滅飛火，防止飛散火勢。4.4.4.3.5戰(zhàn)術(shù)靈活，強(qiáng)調(diào)實(shí)效。

4.4.4.3.6保護(hù)就近重要部位，阻止火焰蔓延。4.4.4.3.7撒退危險物資。

4.4.4.4撲救火災(zāi)，全體職工應(yīng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不得作避上觀。4.4.5科室人的行動 4.4.5.1車間辦公室人員

發(fā)生火警，迅速趕到現(xiàn)場，維持秩序，清點(diǎn)上班人員，指揮疏散、撒離、停產(chǎn)、聯(lián)絡(luò),協(xié)助滅火，消除消防通道，做好萬一成災(zāi)后滅火戰(zhàn)斗的輔助工作。4.4.5.2干部值班人員

根據(jù)火警所在部門或崗位的危險性，作出相應(yīng)決策，及時下達(dá)調(diào)度令，調(diào)用水、電、滅火器材等各種力量。4.4.5.3保衛(wèi)部門

全體出動，兵分幾路，負(fù)責(zé)警戒和指揮義務(wù)消防人員滅火，其他人員應(yīng)到要害部門巡視，安定人心，堅守崗位，防止混亂發(fā)生人為事故。4.4.5.4總經(jīng)辦

總經(jīng)理應(yīng)親臨現(xiàn)場，與現(xiàn)場指揮人員共同指揮，總經(jīng)辦其他有關(guān)人員應(yīng)配合調(diào)度做好相應(yīng)工作及與外界聯(lián)系工作。4.4.5.5安全技術(shù)部門

原則上全體上馬，部分人員趕到現(xiàn)場協(xié)助滅火，并作好現(xiàn)場指揮員的參謀，部分人員協(xié)助火警車間做好應(yīng)急處理工作，還應(yīng)與醫(yī)院保持聯(lián)系，提供火警崗位的生產(chǎn)性質(zhì)和使用危險品的品種和性狀，以利于搶救傷員。4.4.5.6科室其他人員

部分人員聽從指揮，奮勇?lián)渚?，部分人員協(xié)助保衛(wèi)人員堅守要害部位（特別是危險品倉庫），在火警成災(zāi)的危急情況下，組織力量，迅速把危險物品搬運(yùn)到安全地點(diǎn)。4.4.6危險品倉庫發(fā)生火警時的對策

4.4.6.1立即報警，報警中要說明本庫原料品種和性狀。

4.4.6.2全力撲救，一要快，二要滅火器材對路，三要集中力量，沉著冷靜，奮勇?lián)渚?，速?zhàn)速決。

4.4.6.3火警如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動。

4.5化工單位情況千變?nèi)f化，火警應(yīng)變不能千篇一律，應(yīng)力求以最有效的方法使火警在初始階段就被撲滅為原則。