第一篇：施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

組

長：陳新忠副組長：陸耀生成員：季新如

治安保衛(wèi)領導小組名單

沈衛(wèi)東

張圣軍

顏惠章

陸永平

張永新

江守初彭善同

治安保衛(wèi)工作方案

1、源景苑小區(qū)工程項目部設立由陳新忠等10人組成的保衛(wèi)領導小組，由項目經理陳新忠任組長，負責全面領導工作。沈衛(wèi)東、季新如、陸耀生副組長，陸永平、張永新、彭善同、張圣軍、江守初任組員。

2、工地設門值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資地行登記。夜間值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊成品、半成品保衛(wèi)。

3、加強對外地民工的管理，摸清人員底數，掌握每個人的思想狀態(tài)及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。

4、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料內備查。

5、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人的刑事責任。

6、施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定陳新忠負責保衛(wèi)工作，實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書。各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。

7、施工現場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標志。

8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定保衛(wèi)措施，確保安全嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。

10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。

11、施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。

建材、機具、成品保衛(wèi)措施

1、庫房搭設要牢固，有門有鎖，有防盜，消防器材齊全有效。

2、貴重物品必須及時庫，大型設備、笨重設備不能進入倉庫，放在外面要有防雨排水措施，在未安裝之前不得開箱。

3、現場必須有專職保衛(wèi)人員，負責對工地宿舍區(qū)的保衛(wèi)巡視。

4、建立門衛(wèi)制度，材料出工地必須有出門證，車輛離開工地必須檢查。

5、凡故意損壞、污染或偷拿現場材料者，均處以該材料費的3~10倍罰款。

施工現場治安保衛(wèi)管理制度

1、確定治安責任人，建立治保組織，并擬定制度和責任制，并報上級主管部門。

2、必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

3、必須設立警衛(wèi)室及巡邏制度。

4、施工現場嚴禁賭博、酗灑、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子，5、加強“四防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防災害事故。

6、加強對貴重物品、現金、票證的管理，要放在安全地點，防止丟失。

7、現場發(fā)生刑事案件，治安案件和傷害事故，必須保護現場，并及時上報當地派出所。

8、易燃、易爆及劇毒品設專庫、專人管理，設明顯標志，嚴格執(zhí)行領取、使用、回收制度。

9、項目經理對施工現場治安保衛(wèi)工作負全面責任，經常對職工進行法制宣傳教育，提高法制 觀念，加強防范意識，做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。

10、認真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則，確保一方平安。

長：

員：

消防工作領導小組

陳新忠

陸耀生

季成新

季新如

沈衛(wèi)東

倪

偉 張永新

陸亞忠

姚建華

組 副組長：

組

陸永平

義 務 消 防 隊

報警組： 陸耀生

沈

杰

接車組：撲滅組：

戴文沖

張云生

倪英廣

陸漢兵

嚴

克

江宏軍

顧雪忠

周炳如

尹傳淮

宋輔山

李立超

陳國柱

黃燕兵

黃少甫

劉錫明

顧宗華

沈正平

李正昌

陸

平

李訓剛

顧

軍

李國周王新華

刁錦平

龔健勝

孫樹春

宋華林

劉桂榮

黃振達

張

棟

周寶俊

朱圣彬

陸金飛

黃建華

陸耀生

陸亞新

李訓詳

張圣軍

徐愛兵

顧愛林

顧新華

茅

忠

何士艮

王金波

尹傳選

徐祥生

姜裕平

曹永明

曹

杰

黃永康

姚新華

陳

威葉忠平鮑廣軍 曹勇軍 張明立 錢漢兵 李興華 李

平尹傳書 劉桂華 宋從鋼 肖中軍 董學道 曹亞松 馬志運 施啟仁 黃建明 姚興根王和忠 周林軍 錢維林 高建明 江金華 王桂海 尹?；?宋從華 楊庚祖 錢錦祥 茅啟凡 郁金山 顧忠明 周富喜 朱小明

張樂樂

顧白濤

黃云達

袁方兵

韓惠忠

黃

兵

方

金

黃泉輝

徐建中

茅志宏

邢國華

陳學俊

張曉明

潘文林

董新平

倪建剛

郭水達

韓建忠

張同仁

刁錦清

搶救緩：

陶明四

賈永李

賈小皆

潘新義

許守松

黃冠仁

束長干

高干忠

徐天樂

曹桂桃

賈永昌

秦

良

姜

新

李正兵

周衛(wèi)兵

邱祖亮

譚秀江

王

堅

賈永飛

張懷俊

苗克軍

張明兵

衛(wèi)豪兵

高

飛

施建兵

顧耀達

袁兆田

陶士龍

朱啟平

陸順中

沈衛(wèi)明

陸春鋒

顧強榮

張金懷

顧玉高

王傳虎

夏玉龍

苗克飛

陸維芳

石建超

曹中媚

陳洪理

王愛軍

趙玉兵

白亞軍

沈祖新

項善平

陸

輝

郁

成楊加寬

潘明祥

張正林

潭學瑞

苗克傖

苗印凱

滕永幫

陳正備

高志存

滕冠新

江沈琪

周正軍

李元沖

金衛(wèi)忠

姜衛(wèi)沖

尹傳前

李文軍

周懷廣

倪爾苗

陸保金

陳忠江 孫克仁 成廣玉 錢

忠 陸建新 李桂付 沈立興 康傳軍 陶士營

葉永明 俞建忠 張志濤 宋從松 刁錦強 張明飛

沈

兵

季光峰

紀勇成 江成云

陸漢忠

陸漢華

黃施華

葛有德

劉

建

錢

軍

姜志橋

王坤華

俞小鋒

趙翠明

江學濤

余

忠

季亞兵

顧建楊

陳鑫平

醫(yī)務組：

彭善同

陳

晨

嚴宏兵

徐漢和

顧石平

陳

威

李正昌

施建國

戴衛(wèi)新

王維沖

第二篇：施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

1、現場提供24小時的保安保衛(wèi)服務，配備足夠的保安人員和保安設備，防止未經批準的任何人進入現場，控制人員、材料和設備等的進出場，防止現場材料、設備或其他任何物品的失竊，禁止任何現場內的打架斗毆事件。

2、保安保衛(wèi)制度除規(guī)范現場出入大門控制外，還應規(guī)定定時和不定時的現場周邊和全現場的保安巡邏。

3、制定并實施嚴格的現場出入制度并報工程師審批；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負責管理；人員進出現場應有出入證。

4、應確保任何未經工程師同意的參觀人員進入現場；準備足夠數量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標志，同時準備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內容；確保每個參觀現場的人員了解和遵守現場的安全管理規(guī)章制度，佩帶安全帽，確保所有經發(fā)包人和工程師批準的參觀人員的人身安全。

5、為現場提供和維護符合建設行政主管部門和市容管理部門規(guī)定的臨時圍墻和其他安全維護，并在工程進度需要時，進行必要的改造。圍墻和大門的表面維護應考慮定期的修補和重新刷漆，并應保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時被清理。臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)要滿足現場安全保衛(wèi)和美觀的要求。

6、應當及時和足額地向所雇傭的人員支付勞動報酬，并制定嚴格的工人工資支付保障措施，確保所有分包人及時支付所雇傭工人的工資，有效防止影響社會安定的群體事件發(fā)生，并保障發(fā)包人免于因承包人(包括其分包人)拖欠工人工資而可能遭受的任何處罰、索賠、損失和損害等。

7、設IC門卡禁制度：在施工期間按照相關規(guī)定在工地主要出入口安裝IC卡門禁道閘系統(tǒng)、監(jiān)控探頭等。

8、所有施工人員家屬均不允許在施工現場住宿。不得在宿舍私拉電線用電器燒飯烹煮。不允許在施工號房內安排施工人員住宿，違者罰款。

9、動力、明火、易燃、易爆氣體及各種具有危險的操作需采取必備的安全措施，并經安全部門檢查批準后方可進行。在施工過程中要防止火災的危險，采取一切可能的預防措施并提供一切必需的滅火設備及經受訓練的員工。

10、施工過程中，每層樓層需設置專用消防取水點以及消防取水帶。頂層腳手架一圈需設置臨時噴淋設施，并在施工期間安排專人定期淋水濕潤處理。

11、防火安全：木工加工場地、油漆倉庫及危險品倉庫區(qū)域需按規(guī)范要求配備消防器材及消防水源。

12、各號房至少每四層需設置符合規(guī)范要求的2級配電箱。

13、施工現場塔吊必須安裝防碰撞裝置。

第三篇：施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

1．治安聯(lián)防方案

為了加強施工現場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。

1）本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。

2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安人員晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。

3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。

4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。

5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。

6）施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。

7）施工現場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。

9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。

10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。

11）施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。

2．重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案

1）成立以項目經理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組：

2）領導小組職責：

（1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。

（2（3（4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。

（5）加強施工現場治安保衛(wèi)工作，加強現場巡邏，加大管理力度。

3）應急準備及安全措施：

（1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。

（2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。

（3）建立項目主管人員24小時值班制度。

（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。

（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。

3．治安保衛(wèi)制度

1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛(wèi)工作。

2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。

4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。

5）施工現場所有出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。

6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。

7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。

8）落實好北京市政府《關于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4．工地門衛(wèi)制度

1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。

2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接

班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

3）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

4）進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。

5）門衛(wèi)人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。

6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。

7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。

8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

9）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

10）進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。

11）門衛(wèi)人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。

12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。

13）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。

5．民工住宿安全管理制度

為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：

1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。

2）住宿區(qū)內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。

3）禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。

4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。

5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。

6）禁止堵塞消防及疏散通道。

7）禁止再宿舍區(qū)、現場內閑逛。

8）禁止亂到剩飯剩菜。

9）禁止隨地大小便。

10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。

11）禁止留宿外來人員。6．民工住宿區(qū)安全管理措施

為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規(guī)定：

1）凡在民工住宿區(qū)內居住人員的單位必須與項目經理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。

2）民工住宿區(qū)內照明用電一律使用三十六伏低壓電。

3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現火情能及時進行撲救。

4）住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。

5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行

檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。

6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。

第四篇：施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

工程安全保衛(wèi)工作措施：

為搞好該工程的治安保衛(wèi)工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的施工生產環(huán)境，建設單位與施工單位成立工地安全領導小組和綜合治理辦公室，雙方共同組織成立切實可行的防暴隊，定期派項目安全員進行培訓、宣傳安全教育，提高隊伍素質，可隨時與建設單位一起應付突發(fā)情況，確保雙方生產得到順利進行，對該工程安全保衛(wèi)工作安排如下：

項目部應加強工地內部治安防范工作，結合實際制定各項防范措施，把安全保衛(wèi)工作的著眼點放在降低內部以群毆和盜竊案件為主的各類發(fā)案上，減少工地財產的損失。

項目上建立完善安全防范措施，諸如《外用工管理制度》、《庫房管理制度》、《小型電動工具管理制度》等等，按制度辦事，提高防范能力。

以項目經理為首的安全領導小組進行定期和不定期的以“四防”為主要內容的安全大檢查，發(fā)現問題及時解決，消除隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

項目經理層層落實治安責任制，加強內部治安管理，建立健全調解組織，義務消防隊和治保組織，定期召集會議，研究工地治安形勢。

項目安全員每月對內部職工、外用工進行一次法制宣傳教育，提高他們的守法意識和法制觀念。

項目經理應加強對外用工的管理，從生活上關心他們，幫助他們解決各種困難，同他們簽訂治安責任書，對他們登記造冊，做到“一清四有”。

項目上協(xié)助當地公安保衛(wèi)部門查處工地發(fā)生的各類案件，嚴歷打擊各類違法犯罪活動。

第五篇：施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

1.1 主要職責

1.1.1 保衛(wèi)處

保衛(wèi)處負責對項目部治安保衛(wèi)工作進行監(jiān)督、檢查、指導、考核，審核項目治安防范措施，對項目專（兼）職保衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓。

1.1.2 項目經理

項目經理是項目部治安保衛(wèi)工作的主要責任人，負責項目治安保衛(wèi)工作的組織領導，并根據項目治安保衛(wèi)工作需要，設置治安保衛(wèi)機構或者配備專（兼）職治安保衛(wèi)人員。

1.1.3 項目專（兼）職保衛(wèi)人員

在項目經理領導下，負責本項目治安防范措施的制定和實施，負責本項目治安保衛(wèi)具體管理工作，以及各類治安隱患的檢查整改，對妨礙項目領導依法行使職權、擾亂施工生產秩序的行為進行制止，并依照有關規(guī)定給予處罰。負責與當地公安機關、保衛(wèi)組織建立業(yè)務協(xié)作關系。接受保衛(wèi)處業(yè)務指導，定期向保衛(wèi)處匯報各類信息情況。

1.2 工作內容

1.2.1 建立健全治安保衛(wèi)工作制度，包括各級領導和專業(yè)隊、分承包方隊伍

治安保衛(wèi)責任制、施工現場打更守衛(wèi)、物資管理、貴重物品、化學危險品、放射性同位素、財務管理、物資管理、門衛(wèi)管理、宿舍管理、生活區(qū)等各項治安防范管理制度。

1.2.2 施工現場應落實各項治安防范管理措施；對化學危險品及放射性同位

素的運輸、使用、儲存以及小型機具設備、貴重施工材料等應設專人

負責管理，存放物品、材料的庫房、工具棚要安裝安全有效的防盜設施。

1.2.3 項目部放置貴重辦公設備、金柜的辦公室，必須安裝“三鐵一器”（即鐵

防盜門、鐵防盜窗欄桿、鐵保險柜和防盜報警器）。金柜必須由專人管理，責任人必須與項目保衛(wèi)部門簽訂責任書。遇有提取、送交現金數額較大的，應事先與當地公安、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系采取切實有效的防范措施，派專車并由保衛(wèi)人員押運；如有大宗現金超過規(guī)定庫限（1000元以上的）需過夜存放的特殊情況，必須經保衛(wèi)部門核準后，設二人以上看管。

1.2.4 定期組織治安防范安全檢查。日常治安防范安全檢查每月不少于4次，及時發(fā)現和消除治安隱患，檢查要有安排、有記錄，下發(fā)隱患整改通知書，要有整改回執(zhí)。項目部對公安機關和保衛(wèi)部門指出的治安隱患要及時整改。

1.2.5 對項目內部發(fā)生刑事、治安案件和治安災害事故，要及時采取措施組

織人員保護現場，同時向當地公安機關和公司保衛(wèi)處報告情況，并積極協(xié)助公安機關調查有關案件。

1.2.6 經常對職工進行治安形勢和遵紀守法教育，做好有輕微違法亂紀行為

人員的教育轉化工作。

1.2.7 對項目內部發(fā)生的治安糾紛事件要認真調查調解，制作治安調解協(xié)議

書，及時上報公司保衛(wèi)處。

1.2.8 對進入項目的外來施工隊伍進行治安防范責任承包管理并與其簽訂責

任書。

1.2.9 施工現場的廢舊物資處理必須嚴格按照公司和項目部的規(guī)定執(zhí)行，保

衛(wèi)部門負責監(jiān)督檢查。

1.2.10 做好有關法律法規(guī)、規(guī)章制度所要求的其它治安保衛(wèi)工作。

1.2.11 重點要害部位由項目主管領導、技術人員及熟悉生產工藝的其他人

員共同研究確定，由保衛(wèi)部門組織建立要害檔案，制定治安防范措施。要害部位的保衛(wèi)工作隨著工程進度變化做相應的調整。

1.2.12 項目保衛(wèi)部門組織對在重點要害部位崗位工作的人員進行嚴格審

查，加強教育，發(fā)現有不適宜在其崗位工作的人員應及時進行調整。

1.2.13 對重點要害部位必要時實行治安防范專區(qū)（如控制室、變電所、壓

縮機等）封閉式管理。

1.2.14 項目部應根據需要在施工關鍵環(huán)節(jié)、料場、倉庫、門衛(wèi)等重點要害

部位配備一定數量的經濟護衛(wèi)、打更守衛(wèi)力量；經濟護衛(wèi)、打更守衛(wèi)人員依照項目保衛(wèi)有關規(guī)章制度，認真履行職責。

1.3 獎懲

1.3.1 對在治安防范工作中做出顯著成績的單位和個人，報請項目關給予表

彰和獎勵。

1.3.2 對違反本實施辦法，有下列行為之一的，公司保衛(wèi)處根據情節(jié)輕重，報請公安機關給予下列處罰：

1.3.3 項目內部存在治安安全隱患，經指出逾期不改的，對項目部處以500

元以上1000元以下罰款，對有關負責人處以100元以上500元以下罰款。

1.3.4 項目內部存在重大治安隱患，經指出逾期不改，造成公司財產和職工

生命財產重大損失，對項目部處以10000元以上100000萬元以下罰款，對有關負責人處以500元以上5000元以下罰款。

1.3.5 項目內部發(fā)生刑事案件、治安案件和治安災害事故隱瞞不報或弄虛作

假的，對項目部處以500元以上1000元以下罰款，對有關責任人處以100元以上500元以下罰款。

1.3.6 項目保衛(wèi)工作責任不落實、防范措施不到位以至發(fā)生刑事案件、治安

案件、治安災害事故的，對項目部處以1000元以上10000元以下罰款，對有關責任人處以50元以上500元以下罰款。給公司財產和職工生命財產造成重大損失的，按照有關法律規(guī)定由司法部門處理。

1.3.7 各種罰款要落實到個人，不能列入成本。經濟處罰由保衛(wèi)部門出具通

知單，人力資源處、財務處等部門執(zhí)行，從當月績效工資中扣除。