第一篇:教練車管理負(fù)責(zé)人職責(zé)(定稿)
教練車管理負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)管理駕校教練車,嚴(yán)格執(zhí)行駕校教練車管理的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)駕校的教練車進(jìn)行管理。
二、負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)車輛和設(shè)備的驗(yàn)收,建立技術(shù)檔案,保管設(shè)備卡片和隨車設(shè)備資料,辦理牌照和交款手續(xù)。
三、負(fù)責(zé)組織駕駛員的教練車維護(hù)學(xué)習(xí),傳達(dá)有關(guān)的教練車的行駛規(guī)定,學(xué)習(xí)安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析事故原因,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,提出表?yè)P(yáng)或批評(píng),找出不安全因素及時(shí)清除隱患。
四、負(fù)責(zé)制定、修改技務(wù)管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,有權(quán)檢查駕駛員對(duì)所管理的車輛合理技術(shù)使用情況,經(jīng)常給予技術(shù)指導(dǎo),對(duì)違反者提出批評(píng)教育,對(duì)造成的損失后果予以鑒定,提出處理意見。
五、定期對(duì)教練車消防設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
六、負(fù)責(zé)全部日常用車登記工作;負(fù)責(zé)駕駛員出勤登記,出車、加油的核證,負(fù)責(zé)辦理教練車的路橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。
七、負(fù)責(zé)制定教練車的保養(yǎng)計(jì)劃,檢查監(jiān)督實(shí)施車輛的日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)的執(zhí)行情況;督促駕駛員檢查、維修、保養(yǎng)教練車,消除不安全隱患。每季度對(duì)教練車進(jìn)行一次剎車,轉(zhuǎn)向、燈光、車客車貌的衛(wèi)生等安全檢查,評(píng)比,并做好記錄,作為駕駛員考核評(píng)比的依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)教練車的技術(shù)檢查。鑒定維修和保養(yǎng)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,提高教練車的使用率,延長(zhǎng)教練車使用期,減少修理、降低耗油、節(jié)約開支。
九、負(fù)責(zé)所屬車輛的技術(shù)狀況,參照車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表,編制車輛保修計(jì)劃,提出車輛報(bào)廢、處理、更新意見;負(fù)責(zé)制定教練車入廠大修、年修計(jì)劃,凡大修必須經(jīng)討論決定后執(zhí)行。日常小修會(huì)同駕駛員處理。
十、教練車發(fā)生交通事故時(shí),車管員要到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,協(xié)助公安交通管理部門、保險(xiǎn)公司對(duì)事故進(jìn)行處理。并將處理結(jié)果報(bào)告駕校領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),在事故后一周內(nèi)組織駕駛員認(rèn)真討論,分析事故原因,吸取教訓(xùn)。
十一、隨時(shí)掌握汽車動(dòng)向,及時(shí)妥善解決管理過(guò)各中的各種問題主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對(duì)較大或難以解決的問題,及時(shí)向教學(xué)設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)告。
十二、負(fù)責(zé)全校教練車資料的整理存檔。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
大方池宇駕校
第二篇:駕校教練車管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
駕校教練車管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、駕校車輛管理人員在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)駕校教學(xué)車輛的技術(shù)維修工作和對(duì)外車輛修理業(yè)務(wù)。
二、建立和完善駕校教練車輛的技術(shù)檔案,對(duì)教練車的定期維護(hù)、保養(yǎng)制定實(shí)施計(jì)劃。
三、及時(shí)修復(fù)駕校安排的故障車輛。按時(shí)完成修復(fù)任務(wù),確保車輛維修、維護(hù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和維修技能的培訓(xùn)工作,達(dá)到能夠進(jìn)行車輛二級(jí)保養(yǎng)的技術(shù)水平。
五、配合駕校進(jìn)行車輛故障排除、車輛維修課程的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),培訓(xùn)和選拔具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐課程。
六、充分利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
七、注重財(cái)務(wù)工作和成本核算工作,不斷降低維修成本,提高維修質(zhì)量。
八、嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)、廠規(guī),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、艱苦奮斗、勤儉持家的良好風(fēng)氣。
九、完成校長(zhǎng)布置的其它工作任務(wù)。
駕校駕駛操作負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、教練隊(duì)長(zhǎng)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)駕校的實(shí)際駕駛教學(xué)工作和教練場(chǎng)管理工作。
二、根據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)大綱》和教學(xué)計(jì)劃,正確組織教練員實(shí)施實(shí)際駕駛訓(xùn)練,按時(shí)完成訓(xùn)練任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)教練員的日常行政管理,加強(qiáng)教練員的思想道德建設(shè)和廉政建設(shè),建立一支思想先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、教學(xué)能力強(qiáng)的教練員隊(duì)伍。
四、定期組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教練員的執(zhí)教能力。
五、落實(shí)《安全工作管理制度》,制定和完善安全訓(xùn)練的各項(xiàng)措施,保持教練場(chǎng)內(nèi)正常的訓(xùn)練秩序,嚴(yán)防車輛事故和各種不安全因素的產(chǎn)生。
六、組織學(xué)員參加交警部門安排的駕駛科目考試,協(xié)助駕校其它部門做好教學(xué)保障工作。
七、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)駕校教練場(chǎng)的警衛(wèi)、后勤保障、設(shè)備管理和綠化美化工作,保證駕校教學(xué)工作順利實(shí)施。
八、充分利用教練場(chǎng)地設(shè)施條件開展創(chuàng)收活動(dòng),最大程度地發(fā)揮場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)和使用效能。
九、完成校長(zhǎng)部署的其它工作任務(wù)。
駕校教練員負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、具體負(fù)責(zé)管理駕校理論、實(shí)際操作的培訓(xùn)工作,督促培訓(xùn)工作規(guī)范化、正規(guī)化。堅(jiān)持以學(xué)員為中心,做好駕校培訓(xùn)工作。
二、監(jiān)督理論教學(xué)培訓(xùn)。對(duì)理論教學(xué)課時(shí)、內(nèi)容、效果進(jìn)行全程監(jiān)督。疏漏環(huán)節(jié)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)教師上課進(jìn)行抽查,并對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估,形成制度,規(guī)范管理。
三、監(jiān)督駕駛培訓(xùn)。對(duì)倒車移庫(kù)、場(chǎng)地九項(xiàng)、道路駕駛的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行匯總,與教練的工資直接掛鉤,以調(diào)動(dòng)教練員的積極性。
四、要樹立良好的職業(yè)道德,尊重學(xué)員,文明執(zhí)教,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格管理。
五、愛護(hù)車輛,節(jié)約油料,因車輛維修、保養(yǎng)超過(guò)30分鐘的,要主動(dòng)請(qǐng)示教練長(zhǎng)安排其它車輛代訓(xùn)。
六、遵守交通法規(guī),保證訓(xùn)練安全,對(duì)學(xué)員訓(xùn)練過(guò)程中的違章操作和違章駕駛要及時(shí)糾正和堅(jiān)決制止,杜絕各種訓(xùn)練事故的發(fā)生。
駕校學(xué)員管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。
二、在駕校支部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和總結(jié),處理本部門常規(guī)性事務(wù)。
四、認(rèn)真做好員工的思想建設(shè)和管理工作,教育員工樹立良好的服務(wù)態(tài)度,培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。
五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,杜絕事故發(fā)生,對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面管理。
六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育,對(duì)屢教不改者,將情況及時(shí)通報(bào)辦公室,妥善處理違紀(jì)學(xué)員。
七、組織開展創(chuàng)建“文明學(xué)員”活動(dòng)。
八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。
駕校計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度
為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)教學(xué)管理,充分利用先進(jìn)教學(xué)手段,實(shí)施規(guī)范化教學(xué),嚴(yán)格結(jié)業(yè)考試(模擬考試),提高培訓(xùn)質(zhì)量,制定本制度。
1、學(xué)校實(shí)行以“計(jì)算機(jī)教學(xué)為主”,教練員指導(dǎo)為輔,學(xué)員以各種形式積極參加與的教學(xué)模式。
2、交通安全法規(guī)、相關(guān)知識(shí)和駕駛操作訓(xùn)練的理論部分,實(shí)行計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)。
3、學(xué)校建立多媒體教室,教室配備計(jì)算機(jī)、投影儀、屏幕、音響等多媒體教學(xué)實(shí)施,并保證正常使用。
4、多媒體教學(xué)軟件的內(nèi)容應(yīng)符合全國(guó)統(tǒng)一的教學(xué)大綱,并且有集文字、圖片、聲音、動(dòng)畫、視頻為一體的功能,并根據(jù)管理部門的要求和教學(xué)需要及進(jìn)升級(jí)和更新。
5、采取多種形式進(jìn)行多媒體教學(xué),充分利用投影儀、單機(jī)、局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施教學(xué)。
6、結(jié)業(yè)考試采用計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考試。
7、計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)行學(xué)時(shí)制,學(xué)員為累計(jì)學(xué)時(shí)在到教學(xué)大綱要求后方可參加結(jié)業(yè)考試。
第三篇:車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理工作的規(guī)章制度,加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全,努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的運(yùn)輸保障工作。
二、必須堅(jiān)持派車單制度,派車時(shí)要遵循先急后緩、先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后其他用車原則。(遇突發(fā)事件或特殊情況,可直接派車,事后補(bǔ)辦手續(xù)。)
三、按規(guī)定和要求作好機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)檔案和原始資料工作,為車輛大修、更新和安全管理提供可靠的依據(jù)。
四、負(fù)責(zé)駕駛員的業(yè)務(wù)管理,審定駕駛員技術(shù)狀況,協(xié)助辦理機(jī)動(dòng)車輛通行、保險(xiǎn)和駕駛證的申請(qǐng)及補(bǔ)發(fā)手續(xù),管理駕駛員考核和異動(dòng)手續(xù),辦理審驗(yàn),并抓好駕駛員在職培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育學(xué)習(xí),結(jié)合本單位實(shí)際情況,每月至少組織一次學(xué)習(xí),其具體內(nèi)容包括:
(一)、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)或有關(guān)部門關(guān)于安全行車的文件、簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)等。
(二)、學(xué)習(xí)有關(guān)安全行車的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
(三)、分析事故發(fā)生原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,提高判斷處理事故能力。
(四)、圍繞安全行車課題,討論解決行車中存在的問題和提出改進(jìn)的建議。
(五)、總結(jié)推廣安全行車中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)安全行車中的好人好事,查處違章違紀(jì)行為,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
第四篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
.企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1.目的為落實(shí)本公司的安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,預(yù)防、減少經(jīng)營(yíng)安全事故和職業(yè)危害,確立公司主要責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人的職責(zé),制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他有關(guān)安全管理的要求。
3.主要依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第455號(hào))、《四川省安全生產(chǎn)條例》(省人大常委會(huì)公告第90號(hào))、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》(省政府令第216號(hào))。
4.工作職責(zé)
4.1 主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
(一)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;
(二)建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案;
(三)依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;
(四)按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;
(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案;
(七)及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故,落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;
(八)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
4.2分管負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查出的問題,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;
7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;
8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
5.管理要求
5.1主要負(fù)責(zé)人管理要求
1、本單位的主要負(fù)責(zé)人(法人)為企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、批準(zhǔn)本公司制定的制度,樹立員工安全意識(shí),建立企業(yè)安全文化。
3、組織制定和審定本公司安全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施,形成有效的安全保障體系。
4、組織開展職工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)程的培訓(xùn)、教育和考核,實(shí)施“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度,全面保證安全經(jīng)營(yíng)。
5、組織落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、依法經(jīng)營(yíng)、保證投入”的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,對(duì)新、擴(kuò)、改建工作項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用規(guī)定。增加安全投入,落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)必須的資金,保障本單位安全經(jīng)營(yíng)投入的有效實(shí)施,保持人、庫(kù)、環(huán)境處于安全狀態(tài)。禁止只抓經(jīng)營(yíng)不抓安全傾向。
6、保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康,為職工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件,保障個(gè)人、企業(yè)處于健康、舒適和高效能的活動(dòng)狀態(tài)。
7、每月安全檢查一次,并組織召開安全生產(chǎn)主題會(huì)議,及時(shí)排查和整改隱患,完善防火防爆安全設(shè)施設(shè)備,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新問題,確保職工和企業(yè)安全。
8、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將傷亡事故報(bào)告企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕踩?jīng)營(yíng)主管部門和公安機(jī)關(guān)等部門。對(duì)事故責(zé)任者要按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理,嚴(yán)格整改。
9、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求組織制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并組織實(shí)施。使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并常年堅(jiān)持。
10、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生。
11、落實(shí)日常專人值班、重要節(jié)假日負(fù)責(zé)人帶班制度。
12、建立和完善本企業(yè)的各種安全檔案、記錄。
5.2分管負(fù)責(zé)人管理要求
1、分管負(fù)責(zé)人為企業(yè)安全第二責(zé)任人,協(xié)助主要責(zé)任人管好安全工作,負(fù)責(zé)處理日常安全經(jīng)營(yíng)事務(wù):
2、當(dāng)主要負(fù)責(zé)人不在時(shí),由分管負(fù)責(zé)人行使主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
6.獎(jiǎng)懲制度
6.1獎(jiǎng)勵(lì):本制度所涉及的相關(guān)人員.在執(zhí)行本制度過(guò)程中認(rèn)真履職的.經(jīng)本公司安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
6.2處罰
有下列行為之一的,經(jīng)本公司安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰現(xiàn)金10—100 元。
一、不遵守國(guó)家法律、法規(guī),不接受職能部門管理,不接受公司法人領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督的;
二、未制定公司規(guī)章制度,或制定規(guī)章制度不完善,未配備合格安全經(jīng)營(yíng)工作人員的;
三、應(yīng)急救援預(yù)案不演練,安全設(shè)備、設(shè)施以及安全工作管理不到位的;
四、每月無(wú)全體員工開會(huì)培訓(xùn)安全教育的;
五、分管負(fù)責(zé)人每月少于二次安全大檢查的;
六、不按規(guī)定購(gòu)銷煙花爆竹,不保證產(chǎn)品質(zhì)量的;
七、不督促員工安全經(jīng)營(yíng),查處違章違規(guī)行為的;
八、安全事故不親自到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救和處理,查明原因,明確責(zé)任,處理責(zé)任人,完善防范措施的;
九、不認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的;
7.相關(guān)記錄
7.1安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程相關(guān)記錄。
7.2安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)記錄
7.3安全檢查、隱患整改、安全評(píng)價(jià)的相關(guān)記錄
8.本制度于2012年5月12日修訂。
第五篇:電梯安全管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
電梯安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
電梯安全管理負(fù)責(zé)人受本單位主要負(fù)責(zé)人任命,全面負(fù)責(zé)本單位電梯的使用安全管理,組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熟悉電梯法律法規(guī)和相關(guān)安全知識(shí),了解本單位電梯的安全狀況。其職責(zé)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:
(1)組織制定電梯安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
(2)制定和落實(shí)電梯作業(yè)人員安全管理責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲辦法。組織電梯定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。
(3)組織參加有關(guān)部門組織的電梯安全教育培訓(xùn)。按規(guī)定配備專職特種設(shè)備作業(yè)人員,監(jiān)督電梯管理人員、電梯操作人員持證上崗,并經(jīng)用人單位的法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者電梯安全管理負(fù)責(zé)人雇(聘)用后,方可從事相應(yīng)的電梯管理或操作;杜絕無(wú)證作業(yè)行為。(4)組織編制電梯應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。
(5)接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施予以改正或者消除。
(6)負(fù)責(zé)電梯突發(fā)事件或事故的報(bào)告和協(xié)助事故調(diào)查。(7)組織開展本單位電梯使用安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。