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      采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施

      時間:2019-05-15 01:13:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施》。

      第一篇:采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施

      采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施

      為認(rèn)真貫徹朔里礦業(yè)公司<<開展“八查八反八從嚴(yán),努力實現(xiàn)二季度零目標(biāo)”活動措施>>文件精神,落實責(zé)任,嚴(yán)細(xì)管理,有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)2014年安全生產(chǎn),采煤區(qū)于2014年5月6日下午在區(qū)會議室召開班隊長以上管理人員安全辦公會,結(jié)合本單位實際情況,研究制定活動措施,確保全區(qū)2014年實現(xiàn)安全生產(chǎn),措施如下:

      (一)、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: 劉亞東 張秀峰

      副組長: 王 濤 張友順 孫 偉 楊萬鵬

      侯志強(qiáng) 韓 飛

      成 員: 王 君 海顯貴 侯功勛 孔獻(xiàn)海 鄭懷彬

      葛 龍 陳志剛 王 偉 蘇 超

      (二)、活動內(nèi)容:

      1、查思想、反驕傲自滿、從嚴(yán)教育培訓(xùn),與安全文化、安全素質(zhì)要素有機(jī)結(jié)合,著力提升干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

      2、查管理、反不嚴(yán)不細(xì)、從嚴(yán)落實制度,與安全制度要素有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)安全制度的落實。

      3、查技術(shù)、反經(jīng)驗主義、從嚴(yán)技術(shù)管理,與安全技術(shù)要素有機(jī)結(jié)合,提高技術(shù)措施的針對性、實效性和可操作性。

      4、查質(zhì)量、反馬虎湊乎、從嚴(yán)現(xiàn)場施工,與安全環(huán)境要素有機(jī)結(jié)合,做到工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、設(shè)施齊全可靠、環(huán)境整潔有序。

      5、查紀(jì)律、反“三違”蠻干、從嚴(yán)打擊處罰,與“三違”整治要素有機(jī)結(jié)合,使干部職工不愿“三違”、不能“三違”、不敢“三違”。

      6、查監(jiān)督、反監(jiān)督過軟、從嚴(yán)責(zé)任追究,與安全監(jiān)督要素有機(jī)結(jié)合,做到監(jiān)督有力、消除隱患。

      7、查隱患、反落實過慢、從嚴(yán)閉合管理,與隱患排查要素有機(jī)結(jié)合起來,確保隱患得到高效、快捷、閉合處理。

      8、查作風(fēng),反形式虛假,從嚴(yán)細(xì)化考核,與現(xiàn)場管理、自主管理要素有機(jī)結(jié)合起來,提升現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)職工自主保安。

      (三)、責(zé)任分解

      劉亞東 張秀峰:負(fù)責(zé)全面安全、生產(chǎn)及公司制度監(jiān)督落實工作

      王 濤:負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)及三違幫教工作 張友順:負(fù)責(zé)生產(chǎn)一班安全管理工作 孫 偉:負(fù)責(zé)生產(chǎn)二班安全管理工作 楊萬鵬:負(fù)責(zé)檢修班安全管理工作 侯志強(qiáng):負(fù)責(zé)小回柱班安全管理工作 韓 飛:負(fù)責(zé)下料班安全管理工作

      各班班隊長 :負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作

      (四)、嚴(yán)格制度落實

      制定完善區(qū)管理各項制度,實現(xiàn)以制度管人管事,并實現(xiàn)層級考核,層層落實,為安全管理奠定制度基礎(chǔ)。

      采煤區(qū)安全管理制度有:

      1、科區(qū)安全辦公會議制度、2、科區(qū)安全目標(biāo)管理制度、3、科區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、4、科區(qū)安全教育、培訓(xùn)制度、5、科區(qū)“三違”查處幫教制度、6、科區(qū)安全、質(zhì)量績效考核辦法、7、礦用安全設(shè)施、主要生產(chǎn)設(shè)備、器材使用管理制度、8、科區(qū)隱患排查處理、報告制度、9、科區(qū)安全技術(shù)管理制度、10、科區(qū)對班組的考核制度。

      11、班前禮儀制度。

      12、集體升入井制度等。

      (四)、加強(qiáng)宣傳力度

      采煤區(qū)利用周二、周五科區(qū)辦公會、安全例會宣傳朔里礦業(yè)公司<<開展“八查八反八從嚴(yán),努力實現(xiàn)二季度零目標(biāo)”活動措施>>,讓干部職工充分了解活動內(nèi)容,并按照文件要求貫徹執(zhí)行文件精神。

      (五)具體落實情況:

      1、加大對職工安全技能培訓(xùn):

      建立員工學(xué)習(xí)檔案,配齊學(xué)習(xí)筆記,實行一人一檔一本,定期進(jìn)行考試考核,考試成績與績效掛鉤。并強(qiáng)化職工崗位安全知識教育,實行班前五分鐘應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn),每日一題安全教育,朔里礦業(yè)職工保證生命安全五個牢記,每周對上周學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查回顧,每月進(jìn)行抽考,安全例會實行活頁教材設(shè)計并備案,提高安全例會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。所有安全教育均實行備課制度、出勤簽到制度、缺席補(bǔ)課制度。持之以恒的培訓(xùn)和有效的考核促進(jìn)了職工安全自律意識的提高,使安全理念深入人心,并轉(zhuǎn)化為職工規(guī)范作業(yè)、文明生產(chǎn)的自覺行動。由管理人員帶領(lǐng)大家繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》、《七大攻堅舉措》、《安徽省煤礦礦工珍愛生命七條守則》、《朔里礦業(yè)區(qū)長、書記保護(hù)職工生命安全十條規(guī)定》、《朔里礦業(yè)保護(hù)職工生命安全五個牢記》、《集體升入井制度》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及煤礦井下崗位應(yīng)知應(yīng)會等知識,提高職工學(xué)習(xí)安全知識,掌握安全技能的自覺性和主動性,把安全教育工作落到了實處。同時,加強(qiáng)《風(fēng)險預(yù)控卡》的教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工進(jìn)行安全確認(rèn),掌握標(biāo)準(zhǔn),使人人熟練掌握本工種、本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng),并能做到規(guī)范操作。

      2、嚴(yán)格班前禮儀程序:

      值班人員要按程序開好班前禮儀,嚴(yán)格班前十一種隱患人的排查及職工精神狀態(tài)確認(rèn)。要求職工坐姿規(guī)范,認(rèn)真聽取值班干部安排工作和強(qiáng)調(diào)安全注意事項,集中精力回答每日一題。宣誓聲音洪亮,提振職工士氣,確保職工入井精神狀態(tài)良好。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理:

      跟班干部要深入現(xiàn)場,在條件最差、安全威脅最大的施工地點進(jìn)行盯防,嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報制度。嚴(yán)格執(zhí)行《朔里礦業(yè)安全信息平臺使用管理考核辦法》。加強(qiáng)安全信息平臺的管理和使用,規(guī)范信息閉合管理,跟班干部下井對當(dāng)班排查的隱患、“三違”信息,升井后必須在1小時內(nèi)錄入信息平臺。每日填寫安全質(zhì)量班評估表,形成日清日結(jié)的班組安全自治管理模式。要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實安全確認(rèn)制度,施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行班前確認(rèn)、班中巡查、班后驗收,做到隱患不消除不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。每周一次的安全隱患排查,有隱患排查內(nèi)容、排查人、整改措施、整改人,并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄、存檔備案。黨政正職每周組織一次由管理干部、技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)隱患排查,重點頂板、放炮、后路運輸、小眼,安全設(shè)施,結(jié)合隱患排查情況,制定整改措施,明確責(zé)任人。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全確認(rèn):

      每班開工前,由跟班干部、當(dāng)班班隊長對工作區(qū)域進(jìn)行安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時在《層級安全確認(rèn)記錄簿》中認(rèn)真記錄。要求到達(dá)現(xiàn)場 1 小時內(nèi)填寫確認(rèn)記錄,排查問題3 條以上,職工進(jìn)入工作崗位作業(yè)前,必須進(jìn)行崗位安全確認(rèn)或工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)。真正做到不安全不生產(chǎn),加大職工風(fēng)險預(yù)控卡的考問,跟班人員每班要提問四名職工風(fēng)險預(yù)控知識,督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識。

      5、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰力度:

      (1)工作面當(dāng)班出現(xiàn)一處大棚檔、過頂不嚴(yán)、梁頭不齊、支柱不正規(guī)罰隊長50分。責(zé)任人20分

      (2)當(dāng)班出現(xiàn)文明生產(chǎn)一處不合格的罰隊長50分。責(zé)任人50分。

      (3)當(dāng)班因操作設(shè)備不當(dāng),影響生產(chǎn)或損壞設(shè)備的,罰全班的200分

      (4)當(dāng)班安全設(shè)施不正常使用或損壞的,罰當(dāng)班200分。(5)、當(dāng)班工作任務(wù)完不成的,當(dāng)班記1工分。

      (6)、跟班干部必須嚴(yán)格遵守干部跟班制度,跟班干部必須佩帶袖章,堅持與工人同下同上,不得無故晚下或早上,否則按礦上規(guī)定處罰。

      (8)、班隊長必須認(rèn)真參加班前會,無故不按時參加的或晚下早上井的罰100分。

      (9)、全區(qū)職工必須按區(qū)規(guī)定參加安全例會接受安全培訓(xùn),一次不參加,罰30分。

      (10)存在隱患工程且沒有安排整改的,一次罰隊長100分。(11)當(dāng)班老塘煤清理不到位被礦上一次性罰款,當(dāng)班隊長、跟班干部承擔(dān)當(dāng)班平均數(shù)的2倍。其余罰款由當(dāng)班人員平均承擔(dān)(12)材料管理及回收復(fù)用:因管理不到位,沒有提前維護(hù)及采取措施造成工作面冒頂、掉頂、多用木料的每根罰隊長50分,責(zé)任人50分,老塘材料能回收沒有回收的,塘材、小笆每根(片)罰責(zé)任人10分,板皮、道木、小木料、大木料每塊罰責(zé)任人20分;開車不負(fù)責(zé)把木料拉出的塘材和小笆每次罰10分,其它材料罰50分。

      6、加強(qiáng)監(jiān)管力度: 為了進(jìn)一步提高全區(qū)干部職工的執(zhí)行力,采煤區(qū)成立了以區(qū)長為組長的制度執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)長、書記采取談心說教、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)管技人員執(zhí)行力建設(shè)的通知》認(rèn)真督促整改。同時,也讓全區(qū)職工對班隊長以上的管理干部的制度執(zhí)行力、跟班情況、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、對生產(chǎn)中存在的安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)等給安全生產(chǎn)帶來不利因素的現(xiàn)象和問題,均可進(jìn)行舉報,經(jīng)核實,將給予舉報人200分獎勵。每個管理干部明確了自己的責(zé)任,知道自己該做什么、該管什么,一級抓一級,層層抓落實。所有干部職工要嚴(yán)格遵守區(qū)及礦各項管理制度,對不遵章守紀(jì)的人員,必須嚴(yán)肅進(jìn)行處理,確保制度執(zhí)行暢通。

      7、加強(qiáng)干部作風(fēng)管理:

      針對現(xiàn)場管理難度較大的實際問題,區(qū)在嚴(yán)明班組及跟班干部管理制度,要求由區(qū)長統(tǒng)一管理,層層抓質(zhì)量,一級對一級負(fù)責(zé),狠反“三違”,對聯(lián)保互保范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,追查現(xiàn)場管理人員安全連帶責(zé)任。對現(xiàn)場查出的安全隱患,堅持小問題不過班,大問題不過天的原則,做到了及時整改。

      8、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,狠反三違:

      開展安全不規(guī)范行為糾錯,管理人員下井及時對不規(guī)范行為糾錯、提醒。要在職工中掀起狠反三違的浪潮,通過職工互相監(jiān)督、互相提醒,把一切不規(guī)范行為降到最低。同時加強(qiáng)班隊長以上管理人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,及時制止不規(guī)范行為,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)。

      (六)、三違幫教

      建立以黨支部書記為組長的幫教體系

      為使“三違”和“16種安全隱患人”幫教活動真正落到實處,實現(xiàn)安全生產(chǎn),區(qū)研究制定出“三違”幫教活動措施如下:

      (1)區(qū)幫教領(lǐng)導(dǎo)小組分兩組,第一組由劉亞東、王濤、楊萬鵬組成,第二組由張秀峰、張友順、孫偉組成,幫教對子由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況指定。

      (2)、幫教人和“三違人員”結(jié)成幫教對子,幫教結(jié)束后,經(jīng)幫教領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后,撤銷幫教對子。

      (3)、幫教人在幫教時應(yīng)做好有關(guān)幫教記錄。(4)、幫教人必須和被幫教人實行獎罰連帶制度。(5)、幫教人要耐心細(xì)致地幫助被幫教人端正思想態(tài)度,消除思想隱患,被幫教人須密切配合。

      (七)加強(qiáng)特殊時期安全管理

      針對季節(jié)氣候、節(jié)假日、年初歲尾及重大活動期間等特殊時期,有針對性地開展頂板、運輸、機(jī)電、放炮、一通三防、防治水、煤眼等專項預(yù)防性隱患排查,提前將隱患消滅在萌芽狀態(tài),及時采取安全有效的防范措施,確保特殊時期安全生產(chǎn)。當(dāng)班班隊長、跟班干部對排查出的問題,要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實整改,閉合處理。

      (八)、發(fā)揮黨員作用

      黨員必須在本職工作崗位上,認(rèn)真開展好“黨員身邊無事故”活動,協(xié)助班組長做好隱患排查工作,積極主動地開展查隱患、堵漏洞、促整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保班組無事故;同時黨員要支持青年安全監(jiān)督崗、群監(jiān)安全網(wǎng)員和兼職安監(jiān)員的工作,敢于帶頭同“三違”現(xiàn)象作斗爭,做好安全理念的宣傳和引導(dǎo),以自己的模范行動為安全自主管理做好表率,營造良好的安全自主管理氛圍。區(qū)定期召開座談會,積極聽取黨員對安全生產(chǎn)及自主管理的建議,充分發(fā)揮他們的聰明才智和參與自主管理的積極性,促使使全區(qū)職工做到自我監(jiān)督、自我約束、自我控制。

      采煤區(qū)“八查八反八從嚴(yán)”活動措施

      單位: 采 煤 區(qū) 時間:2014年5月6日

      第二篇:八查八反八從嚴(yán)剖析材料icrosoft Word 2003 文檔

      開展“八查八反八從嚴(yán)”個人安全剖析材料

      郝小濤

      當(dāng)前,全礦區(qū)上下正在開展“八查八反八從嚴(yán)”安全主題活動,其目的就是排查和消除各類安全隱患,從嚴(yán)抓好安全管理,確保今年安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。開展了“八查八反八從嚴(yán)”活動,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視,反應(yīng)出抓安全工作的決心,把安全工作擺上重要議事日程。

      就如何貫徹落實“八查八反八從嚴(yán)”活動,切實抓好安全工作,促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展,保證礦井實現(xiàn)安全長治久安,本人按照礦的要求,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)礦2014年安全文件,對個人的安全思想、安全行為、現(xiàn)場管理、隱患排查、“三違”整治等進(jìn)行認(rèn)真剖析,現(xiàn)把我的分析體會匯報如下。

      一、對安全工作的剖析

      安全思想方面。2013年以來,我對安全的認(rèn)識基本上是深刻的,始終堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主”方針,帶頭貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”、礦制定的安全文件、安全管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行跟班、值班、帶班制度,積極協(xié)助區(qū)長抓好安全管理、職工安全教育、隱患排查和“三違”整治,在值班班、跟班、帶班中杜絕了一切安全事故的發(fā)生。我個人認(rèn)為雖然在安全管理中取得了一定的成績,但是也存在不足。一是安全思想有時樹立的不夠牢固,安全弦有時繃得不緊。二是對安全規(guī)程、制度、措施學(xué)習(xí)抓得不緊,沒有進(jìn)行系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí),有時只是停留在應(yīng)付方面,對于學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精不夠,最終對安全規(guī)程、文件、制度等掌握的不夠。

      現(xiàn)場管理方面。我在現(xiàn)場管理工作中,有時存在為條件論的思想,有時不嚴(yán)不細(xì)。我們綜采一區(qū)今年來一直施工在條件較差的環(huán)

      境之中,工作面頂板破碎、兩巷壓力大、煤層松軟、經(jīng)常出現(xiàn)過斷層等諸多的困難因素,對安全管理帶來了一定的難度,所以有時因條件因素產(chǎn)生了為難情緒,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不高、檢查不細(xì)、處罰不到位。最終導(dǎo)致工作面在工程質(zhì)量檢查時不能長期保持優(yōu)良品。

      抓職工安全學(xué)習(xí)和“三違”整治方面。本人對職工的安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)不夠,學(xué)習(xí)制度不夠正常,有時流于形式,只重視學(xué)習(xí),不嚴(yán)格考核,學(xué)習(xí)效果不明顯,形式單一,創(chuàng)新意識不夠,對職工的整體素質(zhì)提升緩慢。打擊“三違”力度不夠,存在老好人思想嚴(yán)重,對“三違”行為視而不見,見怪不怪,對“三違”的現(xiàn)象打擊處理不到位,所以導(dǎo)致單位“三違”人員發(fā)生沒有徹底杜絕,給安全埋下了許多隱患,阻礙了單位的安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

      二、今后安全工作努力方向

      本人表示在今后的工作中,以礦開展的“八查八反八從嚴(yán)”活動為契機(jī),牢固樹立安全第一思想堅決不動搖,居安思危,警鐘長鳴,咬定安全目標(biāo)不放松,絕不能因為安全周期長而放松警惕、思想麻痹,必須做到在安全的時候抓安全,銘記安全只有起點,沒有終點,每天都是安全的第一天的理念。

      安全管理是一個系統(tǒng)化的管理工程,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格落實“八查八反八從嚴(yán)”活動要求,切實增強(qiáng)安全責(zé)任心,把安全工作放在各項工作突出的顯要位置,一刻也不能放松,時刻繃緊安全弦,對安全工作勇于敢當(dāng)責(zé)任。在現(xiàn)場嚴(yán)格規(guī)程施工,絕不違章指揮,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員堅決制止,對制止不聽的堅決處罰到位,絕不姑息遷就。

      胸中時刻關(guān)注職工的身心安全健康,關(guān)心著礦山的安全發(fā)展。在跟班期間一定認(rèn)真履責(zé),每天下井帶著問題下井,不要只想著下井?dāng)?shù)量,更要講究下井質(zhì)量,每天下井在現(xiàn)場就安全工作做了那些事,排查出多少安全隱患,解決掉多少安全難題,總之,要對安全工作做到內(nèi)心無愧,無愧于一個領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,無愧于崗位要求,無愧于職工的期盼。

      經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)分析事故案例,讓“三違”和工傷事故人員進(jìn)行現(xiàn)身說教,警示職工,吸取教訓(xùn)、引以為戒,使廣大干部職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性,從心靈深處引起共鳴,要堅決鏟除“煤礦不違章就無法生產(chǎn)”的謬論,一切事故都是可防可控的,要牢固樹立“只有不到位的安全,沒有抓不好的安全”、“在安全的時候抓安全成本最小”、“自己的安全自己管”的安全理念深入人心,在全礦營造“遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥”的輿論氛圍,筑牢安全思想防線。

      認(rèn)真排查“11種”安全隱患人,對排查出的安全隱患人進(jìn)行認(rèn)真幫教,徹底消除人的不安全因素,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)職工,促進(jìn)全礦安全工作有條不紊的健康發(fā)展,為我礦2014年“零事故”安全目標(biāo)的的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      開展“八查八反八從嚴(yán)”個人剖析材料

      郝小濤

      綜采一區(qū) 2014年5月22日

      第三篇:八查八整改

      “八查八整改”自我

      剖析材料

      剖析人:王海富 時間:2011.06.27

      “八查八整改”自我剖析材料

      建黨90周年要求我們在爭樹增提的活動中結(jié)合八查八整改寫出自己的黨性分析。我們黨經(jīng)過90年的奮斗帶領(lǐng)全國各族人民走上繁榮富強(qiáng),在國際上占有很高的地位,在新形勢下我們一定要在爭樹增提活動中結(jié)合自身的工作做出分析,舉一反三認(rèn)真搞好自己的本質(zhì)工作。

      第一,查學(xué)習(xí)不求甚解,工作思路不清;我作為一名中國共產(chǎn)黨員,從轉(zhuǎn)換思想、愛崗敬業(yè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職工道德教育、規(guī)章制度、規(guī)范操作入手,集中學(xué)習(xí)、分組輔導(dǎo)、個別談心、以點帶面、從正反兩方面抓典型,從而推動工作,使安全行為的基礎(chǔ)工作得到鞏固,達(dá)到提高職工綜合素質(zhì)的目的,職工安全行為精細(xì)化管理實施就有了保證。

      第二,查熱衷于形式主義,工作落實不力;抓好職工安全行為精細(xì)化管理紀(jì)律是保證,班組長是核心,沒有鐵的紀(jì)律,任何紀(jì)律都是空談,班組長是執(zhí)行安全工作的核心,班組建設(shè)是安全工作的基礎(chǔ),只有抓住這個核心和基礎(chǔ),職工安全行為精細(xì)化管理才有靈魂。

      第三,查思想解放滯后,觀念更新不快:結(jié)合運輸隊的實際情況,主抓職工的思想轉(zhuǎn)化工作,使職工克服素質(zhì)差,改變職工對企業(yè)的認(rèn)識,明白一個道理:要想在店坪礦當(dāng)工人,就得學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟練操作技能,從靈魂深處去改變自己,而不是裝糊涂,工作中得過且過,把思想用在個人生活上、家庭上。轉(zhuǎn)換職工思想,就是轉(zhuǎn)換職工生活中沒有工作放在第一位。

      第四,查工作消極應(yīng)付,崗位實績平庸;我們的做法是緊抓班組長不放,因為他們的思想、行為就代表一個隊的形象,只要落后的干部,沒有落后的群眾,他們以身作則、為人表率,職工就沒有跟不上去的;只有他們思想上又安全觀,有規(guī)范操作的決心,就能起到監(jiān)督保證作用。工作有布置、有檢查、有落實、有考核,隱患就能及時排查和處理、三違就能杜絕、安全就有保證。

      第五,查關(guān)鍵問題抓不住,重點工作不明確;班組建設(shè)是實的不是虛的,如果出現(xiàn)分配不合理,早下班、睡崗、操作不達(dá)標(biāo)、手指口述走形式等現(xiàn)象,這就是班組建設(shè)搞不好的原因。這就要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,實行崗位技能工資,使每個職工明白當(dāng)班自己干什么活、掙多少錢,充分調(diào)動了職工的積極性。

      第六,查大局觀念不強(qiáng),言行隨心所欲;在隊里的各項制度和安全生產(chǎn)工作上,多聽職工群眾的意見和建議,經(jīng)常和職工談心,了解他們的所思所想,及時掌握職工的思想動態(tài)和運輸隊的各項工作緊密的結(jié)合起來,從而從源頭上杜絕隱患,推動安全生產(chǎn),調(diào)動起職工的積極性,更好的為隊組服務(wù)。第七,查法紀(jì)意識淡薄,作風(fēng)形象隨意;在制度上執(zhí)行強(qiáng)制、落實上抓實效、考核上出成果。爭強(qiáng)思想意思,改善自身作風(fēng),約束自身行為。從思想上抓職工的動態(tài)。真正做到職工尊章守紀(jì)、行為標(biāo)準(zhǔn)、互相關(guān)心、絕不違章。達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      第八,查勝敗無動于衷,進(jìn)取之心欠缺;精細(xì)化管理他是實實在在的工作,而不是空談,職工安全行為標(biāo)準(zhǔn)是精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ),我們找出自己的差距,確定了奮斗的目標(biāo),就要腳踏實地的去抓,工作有安排,就有落實、只有認(rèn)真嚴(yán)格考核,才能保證承諾的兌現(xiàn)落實

      在“八查八整改”這個階段里隊里整體素質(zhì)有所提高。我一定要多做研究,找出問題根源,認(rèn)真剖析,抓住重點,一抓不放,特別是在管理上狠下功夫做到有布置,就有落實,有落實就要考核,做到獎罰分明充分調(diào)動職工的積極性,盡快把運輸隊變成先進(jìn)隊。使他真正起到店坪礦的亮點窗口。

      第四篇:八查八看方案

      源委發(fā)〔2010〕13號

      臺源鎮(zhèn)開展以“八查八看”為主要內(nèi)容的

      作風(fēng)集中整頓活動實施方案

      根據(jù)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,針對我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,黨委、政府決定,2010年5月至7月在我鎮(zhèn)開展以“八查八看”為主要內(nèi)容的作風(fēng)集中整頓活動?!鞍瞬榘丝础奔矗翰閷W(xué)習(xí)修養(yǎng),看政治品德;查崗位考勤,看勤政意識;查工作績效,看履職能力;查廉政行為,看清廉從政。查決策落實,看政治紀(jì)律;查財務(wù)管理,看厲行節(jié)約;查建章建制,看執(zhí)行效力;查班子建設(shè),看功能發(fā)揮。特制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“八查八看”為主要內(nèi)容,以“治懶、治散、治浮、治奢”為重點,扎實開展作風(fēng)集中整頓活動,著力解決當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,促使廣大黨員干部以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以制度嚴(yán)管理,以效能促

      發(fā)展,以勤廉樹形象,全面加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),為實現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。

      二、活動內(nèi)容及目標(biāo)

      針對部分黨員干部存在學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實、效能不高、為政不廉等問題,在全鎮(zhèn)開展以“查學(xué)習(xí)修養(yǎng),看政治品德;查崗位考勤,看勤政意識;查工作績效,看履職能力;查廉政行為,看清廉從政”為主要內(nèi)容的作風(fēng)集中整頓活動。

      1、查學(xué)習(xí)修養(yǎng),看政治品德。

      活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)是黨員干部加強(qiáng)修養(yǎng)、錘煉品德的基本途徑。一查學(xué)習(xí)重點是否突出,重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識。二查學(xué)習(xí)方法是否創(chuàng)新,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)、專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)、開展活動促進(jìn)學(xué)多種方式相結(jié)合,堅決執(zhí)行縣委推行的“旬學(xué)習(xí)”制度,由黨政班子成員親自授課,每月集中學(xué)習(xí)4次,集中學(xué)習(xí)時間不少于10個小時,黨員干部學(xué)習(xí)筆記全年不少于10000字,真正做到學(xué)習(xí)有計劃、有紀(jì)錄、有講稿、有筆記、有心得體會。三查學(xué)習(xí)效果是否明顯,采取述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等辦法檢驗和保證學(xué)習(xí)效果,開展學(xué)習(xí)交流會,讓干部談感悟;開展測試考試,讓干部有觸動。

      目的:通過查學(xué)習(xí)修養(yǎng),切實解決當(dāng)前黨員干部隊伍中存在的學(xué)風(fēng)不濃,厭學(xué)、不學(xué)、疏學(xué)、淺學(xué)、荒學(xué),政治理論水平不高,道德品德滑坡等問題,建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨員干部隊伍。

      2、查崗位考勤,看勤政意識。

      活動內(nèi)容:“在崗、在干、在行”是檢驗干部作風(fēng)的重要標(biāo)志。一查考勤,看干部是否在崗。鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委的要求,狠抓干部在鎮(zhèn)食宿和進(jìn)村入戶制度的執(zhí)行,堅決遏制“走讀風(fēng)”;二查崗位,看干部是否在干。對在工作時間玩游戲、炒股票、網(wǎng)上聊天,到娛樂場所打牌、休閑的,嚴(yán)肅處理。

      目的:通過查崗位考勤,切實解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)散漫、不在崗、不在位、不在干的問題,切實增強(qiáng)干部勤政意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。

      3、查工作績效,看履職能力。

      活動內(nèi)容:工作績效的好壞,是干部履職能力的真實體現(xiàn)。我鎮(zhèn)黨委健全考核體系,硬化考核措施,堅決執(zhí)行“周例會”、“月小結(jié)”制度,做到工作月初有計劃,月中有檢查,月末有小結(jié)。

      目的:通過績效考核,切實解決干部履職能力不強(qiáng)、工作效率不高、群眾不滿意的問題,提高干部履職盡責(zé)能力,打造效能機(jī)關(guān)。

      4、查廉政行為,看清廉從政。

      主要內(nèi)容:廉潔從政,是黨員干部的從政底線。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要對照《廉政準(zhǔn)則》的要求進(jìn)行自我檢查。開展黨員干部公開述廉活動,組織群眾民主評議,對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政測評不滿意率達(dá)1/3以上的,經(jīng)調(diào)查核實后,將嚴(yán)肅處理。

      目的:通過述廉評議,解決少數(shù)干部索拿卡要、沒有好處不辦事、給了好處亂辦事等為政不廉的問題。

      針對有些工作落實不到位、財務(wù)管理不規(guī)范、制度建設(shè)不健全等問題,在全鎮(zhèn)開展以“查決策落實,看政治紀(jì)律;查財務(wù)管理,看厲行節(jié)約;查建章建制,看執(zhí)行效力;查班子建設(shè),看功能發(fā)揮”為主要內(nèi)容的作風(fēng)集中整頓活動。

      5、查決策落實,看政治紀(jì)律。

      主要內(nèi)容:抓決策落實,抓工作執(zhí)行,是黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵守政治紀(jì)律的重要內(nèi)容。一要查政令是否通暢,行動是否雷厲風(fēng)行。鎮(zhèn)黨委、政府堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,做到上級精神吃得透,落實決定行動快,執(zhí)行決策不走樣。二要查處上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止的“腸梗阻”。三要落實好工作責(zé)任制,形成一級抓一級,層層落實的工作格局。

      目的:通過查決策落實,解決少數(shù)干部執(zhí)行國家政策、決策不力,為民辦實事能力不強(qiáng)的問題,進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識。

      6、查財務(wù)管理,看厲行節(jié)約。

      主要內(nèi)容:要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格財政支出管理及“單位負(fù)責(zé)人不直接管理財務(wù)”等規(guī)定。規(guī)范公務(wù)接待管理,嚴(yán)禁濫用公款,嚴(yán)禁行賄受賄,加強(qiáng)對各類專項資金使用情況的監(jiān)督和管理,做到財務(wù)公開,堅決杜絕截留、克扣、平調(diào)、挪用等問題。

      目的:通過查財務(wù)管理,切實解決單位財務(wù)混亂、不公開、不透明,領(lǐng)導(dǎo)干部奢侈浪費、揮霍公款、假公濟(jì)私的問題。

      7、查建章建制,看執(zhí)行效力。

      主要內(nèi)容:建立健全各項規(guī)章制度,特別是要建立健全考勤制度、工作制度、財務(wù)管理制度、廉潔從政制度、為民辦實事制度等,并狠抓制度的執(zhí)行,把制度轉(zhuǎn)化成抓執(zhí)行的動力,做到制度面前人人平等,提高制度執(zhí)行力。

      目的:通過查建章建制,切實解決無章可循、無制可考的問題;通過查制度執(zhí)行,切實解決有章不循、有規(guī)不依的問題,從而真正提高制度的執(zhí)行力。

      8、查班子建設(shè),看功能發(fā)揮。

      主要內(nèi)容:要查領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)有凝聚力,是否群眾公信有號召力,是否勤政廉政有戰(zhàn)斗力;要通過召開班子民主生活會、行政生活會,開展交心談心活動,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。

      目的:通過查班子建設(shè),切實解決班子不團(tuán)結(jié)、不和諧、整體搞內(nèi)耗,不是一門心思干實事,而是專門琢磨人的問題,從而提高我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

      三、方法步驟

      開展作風(fēng)集中整頓活動,要按照抓重點、促轉(zhuǎn)變、求實效的總體思路,分為三個階段:

      第一階段:宣傳發(fā)動,自查自糾(5月)。按照縣委的部署安排,鎮(zhèn)黨委、政府研究制定實施方案,組織召開全體干部職工大會,廣泛宣傳,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一認(rèn)識。

      第二階段:整改問題,督促檢查(6月)。鎮(zhèn)黨委、政府對照“八查八看”的具體要求,召開班子成員會議,查擺問題,分析原因,制定整頓方案和措施,切實整改。組織召開全鎮(zhèn)干部職工會議,廣泛征

      求意見,堅持邊查邊改、邊整邊改、邊評邊改,把整改貫穿于活動的始終。對存在問題嚴(yán)重、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、群眾意見大的部門、個人實行專項治理。各部門于6月20日前將查擺出來的問題和整改方案報送鎮(zhèn)紀(jì)委。

      第三階段:建章建制,鞏固提高(7月)。把作風(fēng)整頓與加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,把解決問題與建章建制緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步健全和落實有關(guān)制度,提高制度的執(zhí)行力,用制度規(guī)范行為,從制度上鞏固整改成果,形成長效機(jī)制。由黨委政府組織召開一次作風(fēng)講評會,實行班子成員互評、干部職工測評、主要領(lǐng)導(dǎo)點評,并將作風(fēng)講評會議紀(jì)錄送縣紀(jì)委。

      四、具體要求

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。黨委、政府成立作風(fēng)集中整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記付介平同志任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長劉飛躍同志任副組長,政協(xié)聯(lián)工委主任萬瑾、組織委員湯斌星、宣傳委員彭湘云、黨政辦主任陳映蓮為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由萬瑾同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的安排、組織、管理。

      2、強(qiáng)化監(jiān)督,督促整改。鎮(zhèn)黨委政府要對本單位及各站所的干部作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪,并把督查情況在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報,對存在問題突出、整改措施不力的部門和個人要誡勉談話、追究責(zé)任。

      3、強(qiáng)化宣傳,開展講評。營造強(qiáng)大的宣傳氛圍,加大對干部作風(fēng)集中整頓活動的宣傳力度,樹立典型,查擺問題,有針對性地召開作風(fēng)講評會議。鎮(zhèn)里設(shè)立干部作風(fēng)舉報信箱,開設(shè)舉報電話,專人負(fù)

      責(zé)有關(guān)干部作風(fēng)方面的群眾來信來訪來電。鎮(zhèn)黨委對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)部門及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰;對存在問題的單位及個人責(zé)令整改并處理。

      4、強(qiáng)化統(tǒng)籌,促進(jìn)工作。鎮(zhèn)黨委切實按照縣作風(fēng)集中整頓活動的要求,扎實深入地開展“八查八看”活動,以活動為載體、抓手,統(tǒng)籌各項工作,促進(jìn)工作上臺階、上水平,促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,能力大提高。

      中共臺源鎮(zhèn)委員會

      二0一0年五月七日

      主題詞:作風(fēng)整頓

      活動

      實施方案 報:縣紀(jì)委 發(fā):鎮(zhèn)屬相關(guān)單位

      臺源鎮(zhèn)黨政辦公室印發(fā)(共印20份)

      2010年5月7日

      第五篇:八查八找總結(jié)

      XX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于

      開展依法行政風(fēng)險排查 “八查八找”與

      專項整治行動的總結(jié)

      省局:

      根據(jù)省局《關(guān)于開展依法行政風(fēng)險排查 “八查八找”與專項整治行動的通知》精神,現(xiàn)將我局開展依法行政風(fēng)險排查 “八查八找”與專項整治行動總結(jié)報送如下:

      一、總體成效

      我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定要求,緊密結(jié)合重點工作部署和日常業(yè)務(wù)工作,組織全員參與,全領(lǐng)域、全過程、全方位進(jìn)行依法行政工作風(fēng)險排查。運用“法治思維和法治方式”,認(rèn)真采取切實有力的措施,全面落實“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的依法行政基本要求,實現(xiàn)法治工作全局化、全局工作法治化。

      二、主要做法

      我局根據(jù)“誰主管、誰排查、誰整治、誰負(fù)責(zé)”的要求,各單位按照法律法規(guī)和“三定”規(guī)定賦予的職責(zé),在深入排查全部行政行為的基礎(chǔ)上,依據(jù)我局工作實際,按照要求開展專項整治:

      (一)查找依法行政制度體系中的風(fēng)險

      我局查找了制定或執(zhí)行的規(guī)章、規(guī)范性文件以及其他現(xiàn)行有效文件。

      (二)查找行政決策中的風(fēng)險

      我局遵循嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策廣泛聽取公眾意見、組織專家論證,組織專家論證、開展風(fēng)險評估、經(jīng)法制部門合法性審查、集體討論決定等決策流程進(jìn)行。

      今年,我局牽頭的電梯立法項目已經(jīng)提交市人大法制委員會的初審?fù)ㄟ^,已經(jīng)報市人大常委會審議中。

      (三)查找實施具體行政行為中的風(fēng)險

      我局嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,執(zhí)法主體合法,行政執(zhí)法人員持證上崗。執(zhí)法程序完善,具體行政行為程序合法,適用法律法規(guī)準(zhǔn)確。

      行政許可嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)正材料一次性告知等制度,行政處罰嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行查審分離、涉嫌犯罪案件移送、自由裁量權(quán)、罰繳分離等制度;不存在其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的情形。

      (四)對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督中的風(fēng)險

      我局按照“公開是原則,不公開是例外”要求,全面推進(jìn)政務(wù)公開,建立層級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和方式,監(jiān)督情況納入績效考核,自覺接受外部專門監(jiān)督,尊重并嚴(yán)格執(zhí)行人民法院生效裁判,提升輿情處置能力,按時辦結(jié)各類舉報投訴。

      及時、準(zhǔn)確、按法定要求實行政務(wù)公開,按時按質(zhì)處理群眾舉報投訴。12345工作連續(xù)獲得市政府專項獎。不存在處理不及時,未按法定期限辦結(jié)的情形。

      (五)查找落實“放管服”改革要求中的風(fēng)險 我局梳理編制權(quán)力清單和責(zé)任清單,并向社會公布,實行動態(tài)管理;打造服務(wù)品牌,提高服務(wù)效能,努力推行行政審批網(wǎng)上辦理。建立完善事中事后監(jiān)管制度和跟進(jìn)措施,并有效運行。

      (六)查找系統(tǒng)內(nèi)部部門間銜接的風(fēng)險

      我局構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工合理、規(guī)范統(tǒng)一、協(xié)調(diào)同步、互相監(jiān)督、精簡高效”的質(zhì)監(jiān)工作新機(jī)制,確保執(zhí)行上級的工作要求不打折扣,不做選擇,不搞變通,確保上級政令暢通、決策落地生根。

      (七)查找與外部銜接的風(fēng)險

      我局認(rèn)真履行“兩法銜接”有關(guān)規(guī)定,履行行政執(zhí)法與刑事司法銜接、開展“雙打”等執(zhí)法協(xié)作行動,加強(qiáng)部門間執(zhí)法協(xié)作與聯(lián)動,完善線索通報、證據(jù)移交、案件協(xié)查等制度,及時準(zhǔn)確向省局以及同級人民政府報告重大事項,制定并完善質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定“紅黑榜”誠信制度并定期向社會公示,建立完善質(zhì)量守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度。

      (八)查找廉政風(fēng)險

      我局貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“一崗雙責(zé)”;是否堅持有錯必糾、有責(zé)必問、有案必查;堅決糾正行政不作為、亂作為,堅決克服懶政、庸政、怠政,加強(qiáng)行政問責(zé)規(guī)范化、制度化建設(shè),增強(qiáng)問責(zé)的針對性和實效性。

      不存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”“生冷硬推、吃拿卡要”等情形

      三、下步工作計劃

      (一)堅持業(yè)務(wù)與工作相結(jié)合

      我局把此次專項整治行動同當(dāng)前重點工作結(jié)合起來,將風(fēng)險排查整治和全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、推動質(zhì)量提升工作結(jié)合起來,把排查的重點內(nèi)容融入到全面提高質(zhì)量和全面質(zhì)量監(jiān)管的具體行動中,把依法行政的基本要求貫徹到各項業(yè)務(wù)工作中,堅持兩手抓,兩手都要硬。

      (二)堅持上下互動相結(jié)合

      針對工作任務(wù)制定專項工作計劃,明確整治目標(biāo),分解工作任務(wù),限定時間節(jié)點,梳理問題菜單,層層落實整改責(zé)任,完善保障措施。

      (三)堅持集中整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合

      以此次專項整治為契機(jī),力爭把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化,逐步建立依法行政風(fēng)險管控長效機(jī)制

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