第一篇：XXX安全預(yù)測(cè)預(yù)警管理制度

XXX安全預(yù)測(cè)預(yù)警管理制度

1、目的

為提升公司安全管理水平，規(guī)范各類職業(yè)健康安全等信息的管理流程，做好對(duì)事故的防控，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營、作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施管理、職業(yè)健康、交通安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案管理等問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早排除，確保企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)到位，消除事故隱患，特制訂本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于在XXXX公司生產(chǎn)經(jīng)營、作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施管理、職業(yè)健康、交通安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案管理等方面的隱患信息管理適用本規(guī)定。

3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

4、職責(zé)

4.1XXXX負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的使用與維護(hù)。

4.2XXXX負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)中教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故管理、隱患登記、隱患整改等內(nèi)容的填寫。

5、工作內(nèi)容

5.1各級(jí)單位日常進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后次日下班之前將培訓(xùn)概要錄入教育培訓(xùn)記錄。

5.2各級(jí)單位日常進(jìn)行的應(yīng)急演練情況，演練結(jié)束后次日下班之前錄入演練記錄及評(píng)估信息、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案情況、上傳相關(guān)附件并發(fā)布。

5.3各級(jí)單位日常發(fā)生的事故情況，在事故調(diào)查結(jié)束后12小時(shí)內(nèi)錄入事故情況記錄。

5.4公司全體人員積極參與安全生產(chǎn)預(yù)警工作，收集安全生產(chǎn)預(yù)警工作所需數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)必須附照片，各單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長、專兼職安全員將有效數(shù)據(jù)及時(shí)錄入預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。

5.5單位安全員定期對(duì)形成的單位安全預(yù)警工作分析報(bào)告，上報(bào)單位研討制定整改意見和措施并填寫問題整改情況反饋。

5.6按安全隱患信息的來源、問題的嚴(yán)重性和緊迫程度，公司全體人員在日常生活、工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題或事故隱患及時(shí)登記在安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析記錄本，由各單位領(lǐng)導(dǎo)或工段長或?qū)＜媛毎踩珕T當(dāng)日登記入預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)隱患登記中，對(duì)未整改項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單。

5.7整改單位可以將隱患轉(zhuǎn)發(fā)給下屬單位整改，或者將本級(jí)單位處理不了的隱患上報(bào)給上級(jí)單位協(xié)調(diào)處理。

5.8發(fā)出整改通知單單位每天查看隱患整改中的驗(yàn)收管理，驗(yàn)收人員查看整改落實(shí)情況，對(duì)按照要求落實(shí)整改的隱患通過驗(yàn)收并在銷案管理中給予銷案，對(duì)未按照要求整改的隱患不予通過驗(yàn)收并退回整改單位重新落實(shí)整改。

5.9需新增用戶，其所在單位提出申請(qǐng)，由單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)生產(chǎn)安全處審核，系統(tǒng)管理員根據(jù)審核結(jié)果，增加用戶賬號(hào)及相應(yīng)權(quán)限。

5.10相關(guān)用戶人員在離職、調(diào)離前，由所在單位提出申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，生產(chǎn)安全處審核后，系統(tǒng)管理員根據(jù)審核結(jié)果注銷用戶賬號(hào)。

6、相關(guān)要求

6.1隱患整改通知單號(hào)為排查單位名稱大寫首字母、年份和四位數(shù)字組成以此類推。如：生產(chǎn)安全處排查隱患，發(fā)給其他單位的隱患通知單號(hào)為XXXX。

6.2各單位安全員每周一對(duì)單位上周隱患排查總數(shù)，整改完成情況，原因分析及處理意見以通報(bào)形式并附單位周隱患分析報(bào)告，單位領(lǐng)導(dǎo)組織研討安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)變化的原因并制定整改意見和措施簽字后交設(shè)備保全處和生產(chǎn)安全處。

6.3生產(chǎn)安全處每周、每月對(duì)自動(dòng)生成預(yù)警分析報(bào)告，報(bào)公司安委會(huì)研討制定整改意見和措施并填寫問題整改情況反饋。

6.4各單位每月對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性及整改情況進(jìn)行檢查，生產(chǎn)安全處不定期抽查，對(duì)弄虛作假及未及時(shí)整改問題納入考核。

6.5系統(tǒng)管理員將日常安全告示，通過公告發(fā)布重要通知信息。

6.6系統(tǒng)管理員定期檢查是否有新的操作系統(tǒng)補(bǔ)丁程序發(fā)布，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備保全處更新操作系統(tǒng)補(bǔ)丁程序。

7、責(zé)任追究

7.1員工發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位對(duì)存在的危險(xiǎn)源或環(huán)境因素未采取有效控制措施，存在潛在問題或隱患的，隨時(shí)可向單位安全員報(bào)告安全信息，經(jīng)單位安全員確認(rèn)跟進(jìn)處置。沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織整改處理并反饋的，考核工段負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分-5分/每項(xiàng)、直接責(zé)任人當(dāng)月考核分-10分/每項(xiàng)并跟進(jìn)處理。

7.2單位安全員每周對(duì)各工段隱患信息的錄入及時(shí)性進(jìn)行檢查，對(duì)未及時(shí)錄入和弄虛作假者，將考核責(zé)任人當(dāng)月考核分-20分/每項(xiàng)。

7.3對(duì)單位隱患逾期未整改達(dá)到系統(tǒng)報(bào)警，調(diào)查屬人為因素導(dǎo)致，將考核責(zé)任人當(dāng)月考核分-20分/每項(xiàng)。

7.4對(duì)未及時(shí)錄入和弄虛作假，超期未整改項(xiàng)，將考核責(zé)任人當(dāng)月考核分-20分/每項(xiàng)，單位考核安全員當(dāng)月考核分-20分/每項(xiàng)。

8、附則

8.1本制度由設(shè)備保全處起草并歸口管理；

8.2自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)；

8.3嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，本制度若與國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不符，按國家相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。

第二篇：鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)預(yù)警預(yù)測(cè)制度

鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)預(yù)警預(yù)測(cè)制度

開發(fā)區(qū)各相關(guān)單位、市直駐區(qū)單位、街道社區(qū)、農(nóng)業(yè)分場(chǎng)、學(xué)校及區(qū)內(nèi)企業(yè)：

為在第一時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)公共事件處置工作中出現(xiàn)的問題，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，管委會(huì)決定在全區(qū)建立應(yīng)急管理工作預(yù)報(bào)預(yù)警制度，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、建立全區(qū)應(yīng)急管理工作預(yù)報(bào)預(yù)警制度。按照屬地管理與系統(tǒng)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，全力保障應(yīng)急管理工作需要。

（一）突出重點(diǎn)，加快專項(xiàng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。農(nóng)發(fā)局、水利局等部門加強(qiáng)對(duì)暴雨（雪）、大風(fēng)、雷電、冰雹、大霧等突發(fā)災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)工作，及時(shí)發(fā)布突發(fā)天氣情況；區(qū)林業(yè)局、消防大隊(duì)要利用現(xiàn)有資源，做好火險(xiǎn)天氣預(yù)報(bào)；安監(jiān)局、衛(wèi)生局、及其他相關(guān)部門、單位，要結(jié)合本系統(tǒng)情況和管理重點(diǎn)，加快建設(shè)和完善相關(guān)系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)預(yù)報(bào)預(yù)警的全面性和時(shí)效性。

（二）整合資源，建立統(tǒng)一高效的信息發(fā)布體系。按照“上下一體、專群結(jié)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共享共用”的原則，建立統(tǒng)一高效的信息發(fā)布體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息發(fā)布的全天候、立體化和無縫隙覆蓋。

二、建立應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告制度。各有關(guān)部門要按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署，對(duì)本部門每年應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)，查找問題，分析原因，研究對(duì)策?？偨Y(jié)評(píng)估的主要內(nèi)容：值守應(yīng)急、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)轉(zhuǎn)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練、突發(fā)公共事件防范與處置、物資儲(chǔ)備、科普宣教與培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的開展情況及成效。

第三篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警管理制度

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系、全面分析掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，落實(shí)防范和應(yīng)急處置描施，變事后處理為事前預(yù)防，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制。特制定本規(guī)定。

一、成立礦井安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容

1.分析人員的不安全因素、包括操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)、現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))、決策失誤、身體狀況不住的情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)、工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮，冒險(xiǎn)心理等)、人員的其他不安全因素等。

2.分析機(jī)的不安全因素。包括沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備保護(hù)不齊全，有效、防護(hù)設(shè)施不齊全、完好；機(jī)的其他不安全因素等。

3.分析作業(yè)環(huán)境的不安全因素。包括作業(yè)場(chǎng)所不良或危險(xiǎn)的自然地質(zhì)條件;作業(yè)場(chǎng)所不良或危險(xiǎn)的工作環(huán)境(水的威脅、頂幫的威脅、瓦斯煤塵爆炸威脅、火的威脅、瓦斯突出威脅、其他自然地質(zhì)威助、工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；施工質(zhì)量不符合要求、其他工作環(huán)境的不安全因素等)。

4.分析管理的不安全因素，包括規(guī)章制度不全，不符和實(shí)際的文件、記錄管理不符合要求；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；員工安全教育、培訓(xùn)不符合規(guī)定，其他管理的不安全因素等。

5.分析發(fā)生工傷、事故的原因。

(二)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析辦法：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)行定性分析，分為三級(jí)分析：基層單位、戰(zhàn)線業(yè)務(wù)部門、礦級(jí)(安檢部門)。

1.基層單位

(1)基層單位由本單位管理人員成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)副隊(duì)長具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄，整理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，寫出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

(2)分析內(nèi)容來源：班組排查上報(bào)的隱患、管理人員排查出的隱患、“崗位排查卡”排查出的隱患、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的隱息、每日碰頭會(huì)、發(fā)生的工傷和事故及下月工作計(jì)劃安排。

(3)基層單位利用每周五學(xué)習(xí)日進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做出分析結(jié)果，寫出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.業(yè)務(wù)主管部門

(1)業(yè)務(wù)主管部門由部門管理人員成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組，科（區(qū)長）任組長，技術(shù)副科（區(qū)）長具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄，整理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，寫出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

(2)分析內(nèi)容來源:基層單位上報(bào)的脫患，管理人們?nèi)粘z查好排查出隱患，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患、戰(zhàn)線3號(hào)安全大檢查和戰(zhàn)線發(fā)生的工傷和事故及戰(zhàn)線下月工作計(jì)劃安持。

(3)業(yè)務(wù)主管部門每旬利用戰(zhàn)線會(huì)進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做出分析結(jié)果，寫出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

3.礦級(jí)(安檢部門)(1)礦級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析由礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立具體安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組，風(fēng)險(xiǎn)分析小組由安檢部門管理人員組成，安檢科科長任組長，技術(shù)副科長具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄，整理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，寫出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

(2)分析內(nèi)容來源：安檢部門排查的隱患，各級(jí)管理人員接查出隱患，礦領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患和礦井發(fā)生的工傷、事故及下月安全工作重點(diǎn)。

(3)安檢部門每周由安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組召開一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，并認(rèn)真做好分析記錄。每月利用安全例會(huì)組織各業(yè)務(wù)副總工程師、各業(yè)務(wù)主管部門和基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做出分析結(jié)果，寫出分析評(píng)價(jià)報(bào)告。

(三)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果分四個(gè)等級(jí):高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)和無風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)需礦及上級(jí)部門關(guān)注，中風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)務(wù)主管部門和基層單位關(guān)注、低風(fēng)險(xiǎn)霄班組關(guān)注，無風(fēng)險(xiǎn)可以正常生產(chǎn)運(yùn)行。

三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源，要及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施，做到超前預(yù)防，防止事故發(fā)生。

(一)預(yù)警方式：通過班前會(huì)、戰(zhàn)線會(huì)、安全辦公會(huì)、安全側(cè)會(huì)、安全生產(chǎn)信息報(bào)發(fā)布預(yù)警信息。

(二)預(yù)警方法：

1.基層單位利用班前會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)，值班干部在班前會(huì)上負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)采取控制措施。

2.業(yè)務(wù)主管部門利用戰(zhàn)線會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)采取控制措施。

3.各安全生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果由各主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人在安全辦公會(huì)上對(duì)系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)，發(fā)布預(yù)警信及時(shí)采取控制措施。

4.安檢部門每天利用安全生產(chǎn)信息報(bào)通報(bào)礦井存在的危險(xiǎn)源，發(fā)布預(yù)警信息；每月利用安全例會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)、發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)采取控制措施。

5.出現(xiàn)事故征兆時(shí)各級(jí)管理單位及部門要立即發(fā)市預(yù)警信息、采取防范和應(yīng)急處置措施。

四、考核及相關(guān)要求

(一)各級(jí)管理單位及部門要高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，制定單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度，成立安全風(fēng)險(xiǎn)分析小組，精心組織，周密安排。無制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度和成立安全風(fēng)險(xiǎn)分析小組的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予罰款500元，單位罰款2000元。

(二)各級(jí)管理單位及部門必須按要求定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。不按要求開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予罰款300元/次。

(三)各級(jí)管理單位及部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告必須由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后保存，基層單位于每月5日前由技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門備案，業(yè)務(wù)主管部門于每月7日前由技術(shù)副科(區(qū))長負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告上報(bào)安檢科備案。不按要求上報(bào)的，對(duì)技術(shù)副科(區(qū))長(副隊(duì)長)罰款200元/次。

(四)基層單位值班干部在班前會(huì)上發(fā)布預(yù)警信息，班前會(huì)記錄上必須詳細(xì)記錄，明確對(duì)預(yù)警信息采取控制措施的具體責(zé)任人。無發(fā)布預(yù)警信息、填寫記錄、明確具體責(zé)任人的，對(duì)值班干部罰款200元 /次。

(五)各業(yè)務(wù)主管部門每旬對(duì)基層單位開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并建立檢查記錄；安檢部門每月對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，每月對(duì)基層開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)行一次抽查，并建立檢查記錄.不按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款200元/次。

第四篇：瓦斯預(yù)警預(yù)報(bào)管理制度

關(guān)于防止瓦斯超限預(yù)警預(yù)報(bào)管理制度

為了從嚴(yán)控制瓦斯超限，杜絕“一通三防”事故發(fā)生，有效預(yù)防瓦斯超限，消除安全隱患，超前采取措施特制定本管理制度：

1、建立瓦斯預(yù)警預(yù)報(bào)是對(duì)井下所有采掘工作面及其回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷、一翼回風(fēng)巷、礦井總回巷和其它用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)行瓦斯預(yù)警。實(shí)施預(yù)警地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到規(guī)定的預(yù)警時(shí)，必須立即查明原因，采取有效措施，達(dá)到防止瓦斯超限的目的，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。

2、瓦斯檢查員必須按照礦井瓦斯檢查制度規(guī)定的時(shí)間、路線、地點(diǎn)和方法檢查瓦斯，當(dāng)檢查地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到預(yù)警值時(shí)，立即按規(guī)定向通風(fēng)區(qū)值班匯報(bào)并及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，通風(fēng)區(qū)值班接匯報(bào)要立即采了取措施，分析瓦斯變化原因采取對(duì)應(yīng)措施，必要時(shí)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、監(jiān)測(cè)機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值守，監(jiān)控員對(duì)各地區(qū)瓦斯情況做到心中有數(shù)，所有測(cè)點(diǎn)變化的地點(diǎn)要在交接班時(shí)交接清楚，每10分鐘對(duì)監(jiān)測(cè)主機(jī)所顯示測(cè)點(diǎn)瓦斯情況進(jìn)行檢查一次，重點(diǎn)生產(chǎn)地區(qū)及時(shí)查看，當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到規(guī)定的預(yù)警值時(shí)立即向通風(fēng)區(qū)匯報(bào)，督促通風(fēng)區(qū)查明原因，并及時(shí)匯報(bào)處理。

4、井下瓦斯預(yù)警值達(dá)到如下規(guī)定時(shí)匯報(bào)并采取措施：

(1)處于回風(fēng)流中機(jī)電硐室的進(jìn)風(fēng)側(cè)瓦斯預(yù)警濃度達(dá)到0.3%；

(2)采用串聯(lián)通風(fēng)的被串采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷瓦斯預(yù)警濃度達(dá)到0.3%；

(3)采用串聯(lián)通風(fēng)的被串掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口前瓦斯預(yù)警濃度0.3%；

(4)采掘工作面及其它井下所有瓦斯檢查地點(diǎn)濃度達(dá)到0.5%，或瓦斯?jié)舛缺壬蠒r(shí)間段上升0.2%并有上升趨勢(shì)時(shí)；

（5）以上情況現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員和機(jī)房監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到預(yù)警值時(shí)要立即向通風(fēng)區(qū)匯報(bào)，及時(shí)采取措施，預(yù)防瓦斯超限。

本制度下發(fā)之日起執(zhí)行

通風(fēng)區(qū)

2011年10月1日

第五篇：情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制實(shí)施管理制度

情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制實(shí)施管理制度

一、情報(bào)信息分級(jí)管理。

對(duì)維護(hù)穩(wěn)定情報(bào)信息實(shí)行分級(jí)管理，按照涉事性質(zhì)和輕重緩急，具體分為4個(gè)等級(jí)。

1、可能發(fā)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或到縣市區(qū)的較大規(guī)模集訪，在單位內(nèi)部進(jìn)行的規(guī)劃性聚集，以及其他可以由有關(guān)責(zé)任地區(qū)、部門、單位自行解決問題的信息，列為四級(jí)。

2、可能發(fā)生到縣市區(qū)、赴市或在單位內(nèi)部的較大規(guī)模聚集，或存在較大聚集鬧事的隱患需要縣市區(qū)以上黨委、政府指定有關(guān)地區(qū)、部門、單位主要負(fù)責(zé)人組織專門力量開展疏導(dǎo)化解工作的信息，列為三級(jí)。

3、可能發(fā)生到市、赴省或跨地區(qū)、跨行業(yè)的串聯(lián)聚集，或出現(xiàn)輕微違法情形的群體性事件，需要市維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織力量，采取措施予以化解，并做好隨時(shí)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案準(zhǔn)備的信息，列為二級(jí)。

4、可能發(fā)生赴省、進(jìn)京或跨地區(qū)、跨行業(yè)的較大規(guī)模串聯(lián)集集，或出現(xiàn)嚴(yán)重違法情形的群體性事件，或發(fā)生暴力恐怖活動(dòng)，或到重點(diǎn)、敏感部位制造惡劣影響事件，需要市維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)工作預(yù)案，采取緊急措施予以處置的信息，列為一級(jí)。

以上情況已經(jīng)發(fā)生的，比照上述規(guī)定實(shí)行分級(jí)管理。

二、情報(bào)信息收集上報(bào)。

1、各級(jí)各部門各單位應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職信息聯(lián)絡(luò)員，建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)情報(bào)信息預(yù)警工作責(zé)任和措施。

2、各部門各單位掌握的情報(bào)信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委辦公室、政府辦公室、維穩(wěn)辦和上級(jí)主管部門，不得遲報(bào)、漏報(bào)、壓報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。屬于四級(jí)管理的預(yù)警信息應(yīng)報(bào)市維穩(wěn)辦、市公安局，其中四級(jí)信息應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)上報(bào)，三級(jí)信息應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)上報(bào)，二級(jí)信息應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)上報(bào)，一級(jí)信息應(yīng)在1小時(shí)以內(nèi)上報(bào)。維護(hù)穩(wěn)定工作特別防護(hù)期，實(shí)行情報(bào)信息日?qǐng)?bào)告制度，重大信息即時(shí)報(bào)告。

3、一般情況下應(yīng)采用書面形式報(bào)告，特別緊急的可先用電話報(bào)告，隨后書面報(bào)告。涉密信息不得通過非保密渠道報(bào)送。

4、上級(jí)部門掌握的重要情報(bào)信息，應(yīng)及時(shí)通報(bào)給涉及地方的黨委、政府和有關(guān)部門。

5、報(bào)告情報(bào)信息應(yīng)準(zhǔn)確、全面，盡可能把主體、規(guī)模、時(shí)間、誘因、動(dòng)向、涉事單位、骨干人物等要素報(bào)告具體、完備。報(bào)告預(yù)警信息的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告已經(jīng)采取和準(zhǔn)備采取的應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和后續(xù)工作情況。

三、情報(bào)信息分析研判

1、市、縣市區(qū)兩級(jí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從公安、檢察院、法院、司法、武警、人事、民政、勞動(dòng)保障、國土資源、環(huán)保、教育、工商、建設(shè)、房產(chǎn)、企改、法制等部門，聘請(qǐng)熟悉政策法律和其它相關(guān)專業(yè)人知識(shí)的人員，組建一支維穩(wěn)形勢(shì)分析研判專門隊(duì)伍，為維穩(wěn)工作決策服務(wù)。

2、由維穩(wěn)辦牽頭，對(duì)發(fā)生重大群體性事件，排查發(fā)現(xiàn)的帶全局性、傾向性的苗頭隱患，收集掌握的重要情報(bào)信息，適時(shí)組織維穩(wěn)形勢(shì)分析研判專門隊(duì)伍相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，預(yù)測(cè)事態(tài)發(fā)展走勢(shì)，研究應(yīng)對(duì)處置策略和化解工作措施，并形成分析研判意見，向同級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告。

四、對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、壓報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)情報(bào)信息，造成較大影響的，啟動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任查究制。（1）矛盾糾紛排查

1、排查主體。各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)排查本行政區(qū)域內(nèi)的矛盾糾紛。各部門負(fù)責(zé)排查本部門、本系統(tǒng)以及與本部門、本系統(tǒng)職能和工作密切相關(guān)的矛盾糾紛。企事業(yè)單位負(fù)責(zé)排查本單位所屬人員及相關(guān)人員中存在的矛盾糾紛。

2、排查方式。排查工作堅(jiān)持日常排查、專項(xiàng)排查、集中排查相結(jié)合。日常排查指結(jié)合日常工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，了解、發(fā)現(xiàn)、收集、掌握各類矛盾糾紛。專項(xiàng)排查指不定期針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)突出矛盾和問題開展排查。集中排查指每月對(duì)本地區(qū)、本部門、本單位的矛盾糾紛進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查。

3、排查內(nèi)容。排查存在不穩(wěn)定問題的隱患和苗頭，以及發(fā)生過的群體性事件可能出現(xiàn)反復(fù)的問題。重點(diǎn)排查可能在本地區(qū)、本部門、本單位引發(fā)不穩(wěn)定事件的問題，可能形成跨地區(qū)、跨行業(yè)串聯(lián)的問題，可能引發(fā)越級(jí)集訪的問題，可能引發(fā)大規(guī)模治安械斗的問題，可能引發(fā)暴力恐怖活動(dòng)的問題，可能出現(xiàn)敵對(duì)分子和別有用心的人插手利用的問題。

4、排查臺(tái)帳。堅(jiān)持每月開展一次集中排查，對(duì)排查的矛盾糾紛，應(yīng)逐起將問題誘因、人員規(guī)模、牽頭人物、事態(tài)變化、事發(fā)地區(qū)、涉事部門、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、化解時(shí)限、穩(wěn)控措施等記錄在案，納入臺(tái)帳管理。排查臺(tái)帳應(yīng)由管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核把關(guān)，并逐級(jí)上報(bào)上級(jí)維穩(wěn)辦。（2）矛盾糾紛調(diào)處

1、本地區(qū)、本部門、本單位發(fā)生的矛盾糾紛，由該地區(qū)、部門、單位自行落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行調(diào)處化解；對(duì)突出的矛盾糾紛和重大的不穩(wěn)定隱患，應(yīng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包案，組建專門的工作班子，進(jìn)駐事發(fā)地集中開展調(diào)處化解和疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。對(duì)難以化解消除的矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、政府和維穩(wěn)辦及其他有關(guān)職能部門報(bào)告。上級(jí)對(duì)下級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的問題，應(yīng)及時(shí)研究、答復(fù)，必要時(shí)，可直接協(xié)調(diào)處理或下派工作組幫助指導(dǎo)處理。責(zé)任不明確的，由本級(jí)黨委、政府或下級(jí)有關(guān)部門指定責(zé)任地區(qū)、部門、單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

2、各級(jí)各部門各單位應(yīng)定期召開矛盾糾紛排查工作協(xié)調(diào)會(huì)議，矛盾糾紛比較集中的地區(qū)、部門、單位應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開，分析維穩(wěn)形勢(shì)，研究解決問題的措施和辦法。

3、建立健全調(diào)處機(jī)制，整合調(diào)解資源，提高調(diào)處能力，推動(dòng)人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的有效對(duì)接和聯(lián)動(dòng)。

五、建立重大不穩(wěn)定問題交辦督辦機(jī)制

（1）交辦。重大不穩(wěn)定問題和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，由維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或維穩(wěn)辦直接向事發(fā)地黨委、政府或涉事主管部門下發(fā)《重大不穩(wěn)定問題交辦通知書》，并以《重大不穩(wěn)定問題報(bào)告單》的形式，向同級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（2）承辦。承辦單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照交辦的要求，組織專門工作班子，制定工作方案，限期辦理，消除隱患。對(duì)限期內(nèi)難以辦結(jié)的，應(yīng)提出延長工作期限的申請(qǐng)并說明原因。（3）督辦。維穩(wěn)辦對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)在限期內(nèi)未辦結(jié)，且隱患突出的，下發(fā)《重大不穩(wěn)定問題督辦卡》。對(duì)仍未按要求辦結(jié)的，責(zé)令包案領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到維穩(wěn)辦書面報(bào)告工作情況，說明理由。

（4）銷號(hào)。交辦或督辦事項(xiàng)處理終結(jié)，隱患消除的，責(zé)任單位要向維穩(wěn)辦寫出專題報(bào)告，申請(qǐng)銷號(hào)。維穩(wěn)辦審核后，已處理到位的，予以銷號(hào)。

（5）查辦。對(duì)經(jīng)督辦后工作仍未落實(shí)，也未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到維穩(wěn)辦書面報(bào)告工作情況、說明理由，導(dǎo)致問題久拖不決或引發(fā)新的事端的，啟動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任查究制。

六、建立維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議制度。（1）維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議。

維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議由維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托副組長召集并主持，維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，原則上每季度召開一次。會(huì)議任務(wù)主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)黨委、政府有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要文件、會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)意見；審議制定維護(hù)穩(wěn)定工作相關(guān)工作制度；研判階段性的維穩(wěn)工作形勢(shì)，作出工作部署；研究討論帶全局性、傾向性的不穩(wěn)定問題，提出處理意見；對(duì)成員單位履行維穩(wěn)工作職責(zé)的情況進(jìn)行講評(píng)等。（2）維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)議。

維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)議由維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托副組長（或維穩(wěn)辦主任）召集并主持，維護(hù)穩(wěn)定工作；維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)；委托副組長（或維穩(wěn)辦主任）召集并主持，維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)工作需要不定期召開。會(huì)議任務(wù)主要是安排部署重大節(jié)會(huì)等特別防護(hù)期間的維護(hù)穩(wěn)定工作，聽取重大工作部署落實(shí)情況和重大問題、重要事項(xiàng)面或個(gè)案的處置情況匯報(bào)，研究突出不穩(wěn)定因素的交辦、督辦事宜，研究重大不穩(wěn)定事件的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和責(zé)任查究事宜等。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)議由維穩(wěn)辦承辦，議定事項(xiàng)由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)整理并形成會(huì)議紀(jì)要。

社區(qū)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和治安情報(bào)信息收集、分析報(bào)送制度

一、發(fā)動(dòng)和組織群眾維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，積極收集轄區(qū)內(nèi)有關(guān)治安情況的報(bào)告，并將有關(guān)情況向上級(jí)綜合辦、洪山派出所匯報(bào)。

二、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，與物業(yè)公司共同努力搞好治安聯(lián)防暫住人口管理工作。

三、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，搞好違法人員幫教工作。

四、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，勸阻和制止違反治安管理法規(guī)的行為。

五、發(fā)現(xiàn)反革命和其它刑事犯罪活動(dòng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告，對(duì)在逃犯、現(xiàn)行犯應(yīng)立即扭送公安機(jī)關(guān)，發(fā)現(xiàn)群眾因民事糾紛可能引起危害治安后果的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位、組織反映，并協(xié)助做好教育疏導(dǎo)工作。

六、發(fā)生案件，及時(shí)報(bào)案，協(xié)助公安機(jī)關(guān)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極為查破提供線索。

七、協(xié)助公安機(jī)關(guān)依照法律，對(duì)管制、假釋、緩刑和監(jiān)外執(zhí)行罪犯進(jìn)行監(jiān)改。

八、宣傳和教育群眾遵守社會(huì)主義法制，尊重社會(huì)公德，增強(qiáng)法制觀念。

九、反映群眾對(duì)公安工作的意見和要求，并對(duì)公安機(jī)關(guān)工作提供建議。

（鼓樓區(qū)洪山鎮(zhèn)錦江社區(qū)）

桃鎮(zhèn)委?2013?76號(hào)

關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)涉穩(wěn)信息會(huì)商中心和 建立涉穩(wěn)信息會(huì)商研判會(huì)議制度的通知 各辦事處、行政村、鎮(zhèn)屬單位部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作，規(guī)范涉穩(wěn)信息會(huì)商形勢(shì)研判制度，提高駕馭社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)局勢(shì)的能力，經(jīng)研究，決定設(shè)立鎮(zhèn)涉穩(wěn)信息會(huì)商中心和建立涉穩(wěn)信息會(huì)商研判會(huì)議制度。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、鎮(zhèn)涉穩(wěn)信息會(huì)商中心主要任務(wù)

加強(qiáng)信息搜集工作，提高涉穩(wěn)信息的掌控力，構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、靈敏高效的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握內(nèi)幕性、行動(dòng)性、預(yù)警性信息。加強(qiáng)信息研判工作，提高涉穩(wěn)信息的研判力，及時(shí)匯總梳理、分析比對(duì)、研判甄別各類信息。加強(qiáng)信息運(yùn)用工作，提高涉穩(wěn)信息的報(bào)送力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、全面的信息資料和意見建議，落實(shí)辦理責(zé)任，推動(dòng)影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題得到及時(shí)有效解決。涉穩(wěn)信息包括現(xiàn)實(shí)社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)各類可能影響現(xiàn)實(shí)社會(huì)穩(wěn)定或形成網(wǎng)絡(luò)輿論熱點(diǎn)的動(dòng)態(tài)性信息。

二、鎮(zhèn)涉穩(wěn)信息會(huì)商中心組織體系

鎮(zhèn)涉穩(wěn)信息會(huì)商中心以鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為牽頭負(fù)責(zé)單位，根據(jù)階段性社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)另行確定相關(guān)單位參加。

涉穩(wěn)信息會(huì)商中心設(shè)在綜治辦，許建國（黨委副書記）任涉穩(wěn)信息會(huì)商中心主任，王正忠（黨委委員、派出所所長）、沈樑（邊防派出所所長）、尹瑞超（綜治辦常務(wù)副主任）任涉穩(wěn)信息會(huì)商中心副主任。

具體責(zé)任分工：綜治辦傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示或批示精神，通報(bào)面上其他領(lǐng)域社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定工作；落實(shí)會(huì)議形成的各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施。與會(huì)單位針對(duì)涉穩(wěn)信息進(jìn)行集中會(huì)商，分析研判事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，提出防范、處置等應(yīng)對(duì)工作的意見和建議。綜治辦負(fù)責(zé)完成會(huì)商紀(jì)要撰寫工作，并報(bào)送市維穩(wěn)辦。

三、涉穩(wěn)信息會(huì)商研判會(huì)議制度

涉穩(wěn)信息會(huì)商形勢(shì)研判會(huì)議由鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召集；組長因事不能親自牽頭的，可委托副組長或辦公室主任牽頭召集。

涉穩(wěn)信息會(huì)商形勢(shì)研判會(huì)議實(shí)行常態(tài)化例會(huì)制度，每周一次定期會(huì)商；重點(diǎn)時(shí)段、敏感節(jié)點(diǎn)，實(shí)行每日一次會(huì)商；重大、突發(fā)、敏感案事件，實(shí)行專題（案）會(huì)商。

會(huì)議將根據(jù)涉穩(wěn)信息的輕重緩急程度進(jìn)行黃、橙、紅“三色預(yù)警”，建立健全分類預(yù)警、分級(jí)處置和交辦督辦工作機(jī)制，促進(jìn)涉穩(wěn)突出問題得到及時(shí)有效解決。

四、工作要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各辦事處、行政村、鎮(zhèn)屬單位部門要把涉穩(wěn)信息會(huì)商研判會(huì)議制度建設(shè)作為推動(dòng)涉穩(wěn)問題解決的一項(xiàng)重要舉措，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，落實(shí)相關(guān)工作措施。必要時(shí)，單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同參與信息會(huì)商形勢(shì)研判。

二要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要暢通信息溝通渠道，充分實(shí)現(xiàn)部門之間的信息共享，做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、要事快報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。要堅(jiān)持內(nèi)外有別，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，嚴(yán)防發(fā)生泄密案（事）件。

中共桃渚鎮(zhèn)委員會(huì) 2013年9月26日

抄送：市維穩(wěn)辦 桃渚鎮(zhèn)黨政辦公室 2013年9月26日印發(fā)