第一篇：醫(yī)院總務科下查制度細則

總務科各班組安全檢查制度

為了消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全院人員生命和財產安全?，F(xiàn)規(guī)定安全檢查制度如下：

一、日常安全檢查

上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。涉及水電項目作業(yè)時應保證

二、定期安全檢查 三 專業(yè)性安全檢查

四、不定期安全檢查和安全互檢

五、檢修前安全檢查

六、檢修完工后設備開工前的檢查

七、隱患整改

范圍

一、管道房每周進行一次安全自查。每月月底將檢查情況、隱患整改情況依照《總務科安全下查記錄表》上報總務科。

、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

二電工

三維修

一、日常安全檢查

1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。

2、生產崗位上的操作工人，必須按時間、地點、路線內容進行認真巡回檢查。

3、班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。

4、在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將情況寫在交接班日記上。

5、安全、技術部門應堅持經常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關部門加以解決。

6、各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、在調度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的內容：

（1）、生產前的準備工作。

（2）、生產前的安全情況。

（3）、各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責任制，工藝控制指標和勞動紀律等。

（4）、安全設備。消防器材及防護用具的配備和使用情況。

(5)、日常安全教育和安全活動日的活動情況。

(6)、檢修中的安全工作情況。

（7)、公司負責生產的領導應經常對各單位的安全工作進行指導。

二、定期安全檢查

（1）、各單位和部室每周進行一次安全自查。每月月底將檢查情況、隱患整改情況上報安全主管部門。

（2）、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

季節(jié)性安全生產檢查是群眾性的安全大檢查，由生產指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結合崗位責任制，根據不同的檢查內容有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改進，及時地總結和推廣先進經經，如有限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該訂出計劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。

（3）、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關單位和科室參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產準備等。

三 專業(yè)性安全檢查

（1）、根據某些生產和特殊設備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設備，起重設備、鍋爐、壓力容器、消防設施、危險易燃易爆物品等的檢查。

（2）、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術人員為主，組織有關部門和人員，按安全技術規(guī)定的內容進行檢查，每年不得少于一次。

（3）、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題進行復查。

四、不定期安全檢查和安全互檢

公司生產指揮中心安全主管部門根據情況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進行互檢。

五、檢修前安全檢查

（1）、各種設備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同設備、安全、技術和有關部門進行安全檢查，經檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。

（2）、需要高空作業(yè)時，必須進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素。

（3）、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠。

（4）、檢查電器、機械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。

（5）、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。

六、檢修完工后設備開工前的檢查

由主管生產的廠長，組織有關人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，特別是重大設備和精、細設備的檢查有關單位是必須參加的。檢查內容主要有以下幾個方面：

（1）、檢修工程是否完全結束，檢修人員和檢修設備是否撤離現(xiàn)場。

（2）、要檢查檢修人員所帶工具是否已經全部收齊，以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉和生產或發(fā)生設備、人身事故。

（3）、檢修和新裝的設備，都必須符合質量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。

（4）、有關安全裝置及其他安全防護設施是否安全可靠。

（5）、各種管線是否暢通無阻。

（6）、電氣設備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好可靠，接地電阻必須符合要求。

（7）、照明、消防設備是否齊全好用。

七、隱患整改

（1）、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、限期整改，責任要落實到人。

（2）、公司生產指揮中心安全管理部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結果上報公司生產指揮中心安全管理部門。重大安全隱患上報公司領導。

（3）、各單位安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認真整改，采取措施消除事故隱患。

八、考核

(1)、企管處根據本規(guī)定對各部門、各單位的安全生產工作進行檢查考核。（2）、安全檢查的結果要列入安全評比活動內容中。

第二篇：醫(yī)院總務科制度

總務部

一、鄭州大橋醫(yī)院總務部工作制度

二、鄭州大橋醫(yī)院平安管理制度

三、鄭州大橋醫(yī)院房產及相關設施管理制度

四、鄭州大橋醫(yī)院平安檢查及保養(yǎng)制度

五、鄭州大橋醫(yī)院平安保衛(wèi)管理制度

六、鄭州大橋醫(yī)院污水處理站管理制度

七、鄭州大橋醫(yī)院維修班工作制度

八、鄭州大橋醫(yī)院空調系統(tǒng)管理制度

九、鄭州大橋醫(yī)院司機班工作制度

十、鄭州大橋醫(yī)院司機出車管理方法

十一、鄭州大橋醫(yī)院車輛用油制度

十二、鄭州大橋醫(yī)院車輛維修制度

十三、鄭州大橋醫(yī)院司機事故處理方法

十四、鄭州大橋醫(yī)院后勤物資管理制度

十五、鄭州大橋醫(yī)院物資采購制度

十六、鄭州大橋醫(yī)院方案采購流程

十七、鄭州大橋醫(yī)院物資發(fā)放制度

十八、鄭州大橋醫(yī)院倉庫物品驗收保管制度

十九、鄭州大橋醫(yī)院庫房平安制度

二十、鄭州大橋醫(yī)院洗衣房工作制度

二十一、鄭州大橋醫(yī)院職工食堂衛(wèi)生管理制度

二十二、鄭州大橋醫(yī)院醫(yī)院停電預案

二十三、鄭州大橋醫(yī)院全院設備維修流程說明

二十四、鄭州大橋醫(yī)院設備維修工作流程

二十五、鄭州大橋醫(yī)院資材組管理制度

鄭州大橋醫(yī)院總務部工作制度

一、在主管院長領導下，負責全院后勤總務工作，堅持以“滿足臨床、科室效勞〞為宗旨，以效勞流程為目的，對所屬班組和人員，按職責要求，進行制度化、標準化管理，經常對其完成任務的情況進行催促檢查。

二、做好全院房屋、家俱、水電及各種設備的維修保養(yǎng)工作。

建立設備維修臺賬，健全操作規(guī)程、制定各種設備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有方案、有措施、有登記，保證全院供水、供電、制冷、供暖正常的運轉。滿足臨床需求。

三、做好全院抵值易耗物資的管理和采購工作，健全物品帳目，建立物資、采購管理的各項規(guī)章制度。

四、做好全院被服洗滌、縫紉、修補供給的管理工作，按時清點，帳物相符，喪失和損壞有登記、有處理。

五、做好全院報損物品及廢品的處理工作，并將處理廢品的資金及時上交財務科做好登記備查。

六、做好污水、污物及醫(yī)療垃圾的處理工作，到達國家規(guī)定標準。

七、做好全院平安保衛(wèi)工作，制定平安防范措施。

八、監(jiān)督檢查保潔日常工作及食堂飯菜種類、飯菜質量，為員工和病人提供優(yōu)質就餐保障和良好的就醫(yī)環(huán)境。

九、檢查監(jiān)督司機對汽車的日常保養(yǎng)、保潔工作；

建立健全汽車班獎懲方法及考核制度。

鄭州大橋醫(yī)院平安管理制度

平安生產是一項關系到醫(yī)院開展、全體職工利益和患者安危的頭等大事。為進一步強化醫(yī)院平安管理工作，繼續(xù)牢固樹立平安第一的意識，本著分級管理、逐層落實的原那么，嚴格按照責任追究制明確責任，持續(xù)增強醫(yī)院平安生產的各項工作，制定醫(yī)院平安管理制度：

一、平安生產管理組織機構：

成立平安生產管理領導小組：

組

長：

王新生

副組長：

郭

沛

王明亮

李

鵬

成員：

冀世謙

李

萍

金

芝

李向歌

李診宇

汪宏燕

余瑞明

李曉昱

王雅靈

宋予中

朱文杰

二、社會治安綜合治理責任組：

組

長：

李

鵬

副組長：

冀丗謙

成員：

李武橋

李文德

潘

杰

宋風梅

三、平安生產管理制度細那么：

1、平安生產領導小組定期對醫(yī)院平安生產工作進行研究。

2、每年“四大〞節(jié)日前由后勤保障部組織對全院平安、防火、防盜進行一次平安大檢查。

3.、每月由后勤后勤保障部對全院平安工作進行自查并將檢查結果報院辦。

4、每日由保安人員對全院重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報后勤后勤保障部。

5.、在每次檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時整改，整改有落實、有記錄、有反響。

6、建立重大隱患登記、報告、整改、反響制度，實行“關口前移〞制，切實保證平安生產的監(jiān)督及保障責任。

〔一〕平安生產責任細那么

1、嚴格按照“治安防范、消防平安管理標準〞責任制規(guī)定要求執(zhí)行。

2、病房、門診、行政、后勤辦公地點、食堂等人群聚集處防火平安措施到位，保證消防通道暢通，緊急通道平面圖上墻。制定嚴格監(jiān)控和管理措施，不允許私自使用違規(guī)電氣及小型電器；各科室負責本科室所有水、電、設施等的平安、節(jié)約使用；建筑設施和內部布局符合國家消防技術標準；消防滅火器材設備完好、配備合理，無喪失、無損壞，保證隨時啟用，消除重大火災隱患；后勤后勤保障部負責對全院職工的平安防火知識教育，了解自我防范、自我保護常識和報警。

3、天然氣、醫(yī)用氧氣平安，措施要具體，防火標識明確，用氣設備完好、運行正常，管道無占壓、無氣體泄露現(xiàn)象。

4、治安綜合治理組織健全、人員落實到位，值班巡邏制度完善。加強防范，樓院看護率達100%，保障來院病人的人身、財產平安，防止重大案件發(fā)生。

5、車輛管理平安。嚴格按照?道路交通平安法?，建立車管制度，加強各種車輛的管理，保證出車平安。

〔二〕治安綜合治理責任細那么

1.、各科室要設一名平安員負責本科室的治安防范、消防平安檢查工作。

2、加強法制宣傳教育，增強法制觀念，充分調動廣闊干部職工學法用法的積極性，提高員工的法律意識。

3、各科室有行之有效的治安、防火平安制度，責任人有平安檢查記錄。

4、各科對管轄區(qū)內的消防器材保養(yǎng)好、無喪失、無損壞，做到用之有效。

5、深入各科室排查不平安因素，及時化解登記在冊。

6、做好防火器材使用的宣傳教育工作，重視火災的危害。教育全體職工做到會使用防火器材、會報警、會應急疏散、會處理事故。

〔三〕保障平安生產責任制度

1、后勤后勤保障部各班組嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，為臨床一線提供平安、快捷、高效的保障效勞。

2.、電梯、發(fā)電機、電焊、空調等設備，嚴格按照有關部門審核批準檢驗前方可使用，設備定期校驗，平安管理制度落實到位，操作人員持證上崗，經過平安培訓，無違規(guī)操作。

3、后勤倉庫物品存儲平安，貨架固定牢固，擺放平安，無超高、超重現(xiàn)象，防火、防盜措施到位，下班后切斷電源。

4、后勤保障部每月組織兩次〔15號、30號〕對設備及庫房平安巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患。

5、食堂供給的飯菜符合?食品衛(wèi)生法?及創(chuàng)立衛(wèi)生城市管理規(guī)定要求，保證衛(wèi)生、平安，嚴防集體食物中毒。

6、車輛定時保養(yǎng)、保潔，司機嚴格遵守交通法那么，做到不違章、違規(guī)，文明駕駛。

〔四〕消防平安生產責任細那么

1、后勤后勤保障部負責組織防消平安教育，普及消防平安知識；有方案地組織義務消防隊員進行業(yè)務培訓，提高消防滅火技能，做到“四知〞，即：知火警，知重點部位，知消防水源，知消防器材使用方法。制訂滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練及消防設施、滅火器材的檢查，保證消防設施、器材、標志的完好狀態(tài)。

2、各科室領導積極開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患和漏洞要采取果斷措施及時整改，防患于未然，確?？剖移桨病o視消防平安，火險隱患整改不力的科室和個人，要依據有關規(guī)定做出嚴肅處理。

3、加強各科室人員用火、用電的管理。對易燃、易爆等危險品的使用、儲藏、運輸或銷毀要實行嚴格的消防平安措施。遵守平安用電管理規(guī)定，嚴禁超負荷使用電器、亂拉亂接電線，以免發(fā)生事故。

4、管理好本科室的消防器材設備，對室內消防栓、手提滅火器等要定期檢查，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法。確保疏散通道和平安出口暢通，嚴禁在走道、樓梯等出口部位堆放雜物。

5、一旦發(fā)生火災，應立即實施滅火預案和應急疏散，務必做到及時報警。滅火后并要保護現(xiàn)場。協(xié)助相關部門調查火災原因及損失，查明火災事故責任。

〔五〕平安生產責任追究制及平安生產目標管理責任書

為提高認識，強化觀念，提高全員對保障平安、綜合治理，防火平安等工作的重視，在建立平安工作責任制的根底上，堅決落實平安工作責任制、處分制度及責任追究制，層層簽定平安生產目標管理責任書，要做到：

1、依照醫(yī)院平安生產管理制度及上級有關規(guī)章制度和法律法規(guī)要求，根據責任劃分追究平安生產事故責任人的法律責任。

2、各平安生產責任組按規(guī)定進行監(jiān)督、督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告，并催促其整改。

3、平安生產目標責任書實行院領導、主管職能科室、責任科室、責任班組四級責任制，自簽定之日起，一年為一周期，嚴格落實。

4、各科室責任人對所負責范圍的平安生產工作進行定期自查，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

5、平安生產工作出現(xiàn)問題尚未造成嚴重后果，給予全院通報批評或相應處分；造成嚴重后果的，依照管理制度規(guī)定，逐級追究相關責任。

鄭州大橋醫(yī)院房產及相關設施管理制度

一、醫(yī)院所有房產和租用房產均由總務部管理、維修。

涉及房產的合同、圖紙、檔案等資料由總務部統(tǒng)管。

二、租用房產的租金由總務部按合同約定按期繳納。

三、房產及相關設施的使用單位，應指定專人負責管理所使用的房產、供電設施、空調機、家具，建立固定資產卡片，定期檢查核實，發(fā)生損壞或喪失應查明原因，寫出書面報告報總務部。

四、使用科室需增加房屋、家具及其它設施時，應寫出書面報告，報醫(yī)董事會同意后，由總務部調整、購置。

任何單位、個人無權私自調整房屋、購置物品。

五、全院房屋及其它設施、設備，董事會統(tǒng)一調整使用，并及時辦理相關手續(xù)。

使用單位無權向外單位調動固定資產。

六、總務部每清查一次房產及相關設施設備管理情況，如有帳物不符、物品非正常損壞，按規(guī)定給予科室處分。

七、房產及相關設施的維修由總務部負責。

鄭州大橋醫(yī)院平安檢查及保養(yǎng)制度

一、檢查制度

1、每年“四大〞節(jié)日前由院領導組織院平安、防火負責人對全院進行一次平安大檢查。

2、每次將全院平安、防火及治安防范工作的檢查結果報院主管領導。

3、每日由保安人員對全院重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報后勤保障部。

4、在每次檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時整改，并有落實有記錄。

二、滅火器保養(yǎng)制度

1、按市消防部門要求，每年對全院滅火器更換一次藥粉，并進行試壓實驗，確保滅火器材能夠良好使用。

2、平時要經常對滅火器進行檢查、維修及保養(yǎng)。

3、如果發(fā)現(xiàn)滅火器喪失、損壞等情況，要及時補充和更換，并有記錄。

三、電梯管理制度

1、院內電梯由總務部管理，并指定保安具體負責。

2、電梯分客梯貨梯，貨梯運送物品每次不得超過250公斤。嚴禁超載物品。

3、電梯的日常維護由維修單位〔河南安捷電梯工程〕、保潔由保潔員負責;定期檢修由維修單位負責。每次檢修應有檢修記錄，并有檢修人簽字。

4、總務部根據電梯使用情況，確定貨梯開關機時間?？吞?4小時行駛不得關機〔故障除外〕，員工三層以下應步行上下樓。

鄭州大橋醫(yī)院平安保衛(wèi)管理制度

一、平安保衛(wèi)制度

1、保衛(wèi)人員按時上崗。嚴禁遲到、早退，嚴禁班前班中飲酒做與工作無關的事情。

2、對全院范圍內進行視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員或糾紛，應及時報告、控制和處理。

3、保安對整個院區(qū)進行平安巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象要詢問盤查，防止治安事件發(fā)生。

4、門診下班2小時后，由保安檢查門診、門窗及消防門是否鎖好，門診樓西消防通道門處于全封閉狀態(tài)。

5、24小時進行消防監(jiān)控，發(fā)生報警后，首先查看報警部位，及時趕到現(xiàn)場，如是故障誤報，應及時維修，如是火災，根據火災大小進行上報、滅火。

6、重點科室按規(guī)定使用紅外線防盜器，發(fā)生報警時保安應及時趕到現(xiàn)場，控制局面，報告行政值班領導處理。

7、對值班發(fā)生的情況進行如實登記，已備查閱。

二、車輛停放管理制度

1、非本院職工的自行車、電動車及汽車，一律停放在門診大門外的車輛存放處。

2、本院職工和臨時工的自行車，電動車憑本院車牌停放在后院職工自行車存車棚指定的停放位置，其它地方一律禁止亂停亂放。

3、職工的機動車輛，一律停放在指定的停車位，禁止在門診、住院樓門前亂停亂放。

4、如有違反上述規(guī)定，根據情節(jié)酌情處理。凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者，給予批評教育或罰款處理。

5、診室、病房和走廊、辦公室、工作間不準存放自行車。嚴禁在門廳和走廊內騎自行車。

三、治安巡邏制度

1、堅持24小時巡邏護院制度，白天巡邏不少于二次〔上午9點、下午4點〕，夜間巡邏不少于5次〔10點、零點、2點、4點、6點〕。

2、值班人員要忠于職守，按時上下班，堅守工作崗位，按要求規(guī)定時間巡，確保要害部位的平安。

3、根據違法犯罪分子的特點，采取防范措施，以便及時發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動。

4、發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案時不要驚動罪犯，應立即報警，發(fā)生危機病人及員工人身傷害時要挺身而出及時制止，確保病人及員工人身不受傷害。

5、重點巡查財務辦公室、藥庫、庫房等要害部位，對班內發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理，及時上報。

6、值班巡邏過程中，要隨時配合公安機關對本單位的檢查。

四、危險品管理制度

1、對院內易燃易爆物品要按上級要求進行登記，并設有專人管理。

2、對存有易燃易爆物品的地方，要安裝防爆燈和配置滅火器材。

3、建立平安保衛(wèi)制度和崗位責任制度。

4、定期對易燃易爆物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

五、重點部位定期巡視督導制度

1、催促保安人員對院重點部位進行巡視，檢查重點部門門窗是否損壞，是否鎖好，報警器是否正常運行，應及時向后勤保障部科長匯報，以便及時堵塞漏洞。

2、每月后勤保障部應對院重點部位進行巡視，督導院重點部位工作人員對保衛(wèi)平安制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)制度落實不到位，應及時通知重點部門負責人，提高平安防范意識，加強平安制度的落實。

3、定期對院重點部位工作人員進行指導，掌握消防器材的使用方法及防火滅火知識。

六、重點部位的管理規(guī)定

1、重點部門主要是指醫(yī)院藥房、物資倉庫、財務科、檔案室、電腦室、設備集中的科室、配電室等部門。

2、建立健全文件、資料、檔案平安管理制度，按照?保守國家機密暫行條例?的規(guī)定，確定專人負責，嚴格登記、保管、傳遞、使用程序，防止失密、泄密和竊密事件的發(fā)生。

3、重點部門的門窗、櫥柜一定要鞏固、完好、符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、去除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。

4、凡屬工作失職、責任心不強造成的事故和泄密，其后果由當事人自負，并視情節(jié)輕重給予經濟處分和行政處分，直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴，措施不落實而發(fā)生問題，要追究部門主要負責人的責任。

5、以上規(guī)定由后勤保障部負責監(jiān)督執(zhí)行，做好經常性的平安檢查，催促各項平安防范措施的落實。

七、保安值班與交接班制度

1、值班人員按時上崗，不準脫崗，不準酒后上崗。

2、按規(guī)定時間交接班，如上班有未處理完的情況要向下班交接清楚。

3、值夜班時要與院總值班領導共同查看病區(qū)平安情況。

4、接到醫(yī)護人員求救時要及時趕到現(xiàn)場，幫助醫(yī)護人員處理問題。

5、防盜報警和消防報警后，要及時查看報警部位有、并及時趕到報警地點及時處理。

八、醫(yī)院平安防火制度

1、后勤保障部負責對全院的平安防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練，開展經常性防火宣傳。

2、消防器材的更換、維修和配置，由后勤保障部統(tǒng)一負責，任何科室和個人不得擅自調換。

3、每個科室、班組要有一名義務消防員，負責本部門的日常平安防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領導和后勤保障部匯報，采取相應措施妥善處理。

4、防火工作人人有責。定期對職工進行平安防火教育，積極帶著廣闊職工做好防火工作。

5、存放、使用易燃易爆物品的部門，嚴禁使用明火、電爐，電器的安裝和使用必須符合防火規(guī)定。

6、物資、藥品、醫(yī)療設備倉庫內，嚴禁吸煙和使用火種。

7、搬運、使用易燃、易爆物品，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果，由當事人承當，并視情節(jié)輕重給予經濟處分和行政處分。

8、在無火警的情況下，任何人不得擅自運用消防器材，違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分。

九、醫(yī)院內部治安管理規(guī)定

1、嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按醫(yī)院有關規(guī)定處理。

2、凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由后勤保障部采取強制措施。對所造成的損失全部由當事人承當，并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分。

3、嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經發(fā)現(xiàn)嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節(jié)嚴重、屢教不改者送公安機關處理。

4、院內禁止玩火、爬高上低、不聽從勸阻、損壞公物者，按有關規(guī)定處分〔未成年職工的子女由家長承當〕，嚴禁寵物進入醫(yī)院各場所。

5、嚴禁在院內任何場所大聲喧嘩，起哄，打唿哨，擾亂公共秩序。

十、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度

1、監(jiān)控人員必須經過業(yè)務培訓方可上崗，能熟練操作監(jiān)控室的各種設施，嚴格操作規(guī)程確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運作。

2、確因工作需要到監(jiān)控室查詢情況和視訪者必須經后勤保障部同意簽字前方可進行查詢。

3、不準在監(jiān)控室做與工作無關的事，不準隨意擺弄機器設備，保持室內的清潔衛(wèi)生。

4、院領導及公安部門需到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時報告后勤保障部長，并熱情做好接待工作和給予積極配合。

5、工作人員必須嚴格執(zhí)行保密制度，不得向非主管領導泄漏有關錄像的內容。如出現(xiàn)因泄漏而引發(fā)的糾紛或損失，追究其當班人員的責任。

十一、監(jiān)控室值班登記制度

1、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真完成醫(yī)院賦予的平安監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時進行處理和安程序上報。

2、值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離開崗位。

3、對監(jiān)控到的意外事件或可疑人員，及時向主管部門通報，確保醫(yī)院的工作秩序正常。

4、監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行翻看，發(fā)現(xiàn)有價值案件線索及U盤保存，并作好標記，為公安部門破案提供有效線索。

5、監(jiān)控人員對院內的糾紛、打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等意外事件錄像要存入U盤存檔保存并做好標記。

6、對上級要求保存的監(jiān)控錄像進行保存，制作光盤長期存檔保存，并做好標記。

7、監(jiān)控室為醫(yī)院要害部門，未經上級允許非本室工作人員不得進入。

鄭州大橋醫(yī)院污水處理站管理制度

一、管理制度

1、刻苦專研業(yè)務，提高業(yè)務素質，確保排放后的污水符合國家排放標準。

2、認真填寫運行記錄，認真做好交接工作。

3、保護保養(yǎng)設備，保證設備正常運轉。

4、加強防范措施，非工作人員不得進入。

5、保持室內衛(wèi)生清潔，按時抽查水樣觀察水質變化。

6、掌握設備的性能和原理，按時觀察運轉情況。

7、妥善保管各種藥品及器械，認真負責。

8、注意平安，以免發(fā)生以外。

二、操作規(guī)程

先翻開自來水閥門到氯酸槽內參加氯化鈉25Kg，自來水放到氯酸槽刻度面關閉自來水閥門，然后啟動攪拌機5~10分鐘，關閉攪拌機。操作程序如下：

1、翻開鹽酸槽進出閥門，把皮管插入鹽酸桶內，將鹽酸吸進鹽酸槽內，再翻開設備上的進出閥門，鹽酸濃度30%。

2、分別調節(jié)酸和氯化鈉計量泵刻度旋鈕至40~20.3、啟動1號和2號計量泵，打入反響箱，兩者反響后出來的混合液到水池里，進氣扣管接到室外。

4、實際操作時根據水量水質等因素，參照酸和氯化鈉所給的刻度等比例調節(jié)刻度旋鈕直至被處理水合格。，5、溫控和電加熱，溫控上至35℃，下至30℃，自動加熱。

鄭州大橋醫(yī)院維修班工作制度

一、在后勤保障部長的領導下，維修班工作人員必須遵守后勤各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，保證在有效工作時間內完成最正確工作量。

二、每天實行上班簽到制，嚴禁遲到、早退，當面辦理上、下班交接手續(xù)，并做好交接記錄。

三、負責全院水電、辦公家具、門窗設施的維修及空調機房值班。

及時處理各種故障，做到三下〔下收、下送、下修〕、三杜絕〔漏水、漏電、漏汽〕、兩滿意〔職工、患者滿意〕。保證醫(yī)院正常工作運轉。

四、科室需要進行維修時，通知總務科，并總務科根據維修的內容通知相關部門，相關部門接到

后接及時安排維修。維修完成后由科室負責人簽字并注明維修時間和維修質量。

五、本院能維修的當天解決，外院兩日內必須解決〔等候配件購置時要向科室說明情況〕。

自己不能修復需專業(yè)人員維修時應在三日內完成。

六、維修人員實行二十四小時輪休工作制，要按規(guī)定上、下班，不得出現(xiàn)空崗、脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。

值班人員隨叫隨到，保證全院水電及各類設備的正常運轉。假設遇疑難問題，應及時上報有關領導組織搶修。

七、按方案每月到各家醫(yī)院對水電、辦公家具、門窗進行維修保養(yǎng)一次。

八、每半年對高壓設備及變壓器進行維修和清掃，對全院的平安用電，除堅持日常維修外，要堅持定期檢查，發(fā)現(xiàn)電險隱患及時整改。

九、嚴禁在班前或值班期間飲酒、酗酒，不允許在機房設備間內抽煙，不準赤背穿拖鞋上班，做到文明上崗。

注意形象，文明用語，禮貌待人，搞好機房室內外環(huán)境衛(wèi)生，且不得堆放雜物。

十、要服從領導，團結互助，搞好協(xié)調，積極完成各項工作任務。

十一、附件：維修流程

鄭州大橋醫(yī)院維修流程

流程起始

流程結束

科室填寫維修結果

維修組

藥械組

信息組

總務部根據維修物品分類通知

上報維修

事件

維修科室

總務部

維修部門

+

鄭州大橋醫(yī)院空調系統(tǒng)管理制度

一、工作制度

1、空調系統(tǒng)運行時，值班人員應忠于職守，認真負責，勤巡視，勤檢查，勤調節(jié)，并根據外界條件的變化隨時調整運行方案。

2、值班人員應要隨時注意控制盤上的各儀表的參數的變化情況，并按規(guī)定時間作好運行記錄，讀數要準確，填寫要清楚，對空調運行記錄中的各種參數要逐一填寫清楚。

3、值放人員應對剛維修過的設備加強運行監(jiān)測，掌握其運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，重大問題應立即匯報。

4、空調系統(tǒng)正常運行狀態(tài)，應按時進行以下工程的巡視：

⑴動力設備的運行情況，包括風機、水泵、電動機的震動、潤滑、傳動、負荷電流、轉速、聲音等。

⑵加熱器、外表冷卻器、蒸發(fā)器等運行情況。

⑶空氣過濾器的工作狀態(tài)〔是否過臟〕。

⑷空調系統(tǒng)冷、熱源的供給情況。

⑸制冷系統(tǒng)運行情況，包括壓縮機、循環(huán)水泵、冷卻水泵、冷卻塔及油泵等運行情況和冷卻水溫度等。

⑹空調系統(tǒng)運行中采用的運行調節(jié)方案是否合理，系統(tǒng)中各有關調節(jié)執(zhí)行機構是否正常。

⑺控制系統(tǒng)中各有關調節(jié)器、執(zhí)行機構是否有異?，F(xiàn)象。

⑻使用電加熱器的空調系統(tǒng)，應注意電器保護裝置是否平安可靠，動作是否靈活。

⑼空調處理裝置以及風路系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象，對于吸入式空調系統(tǒng)，尤其應注意處于負壓區(qū)的空氣處理局部的漏風現(xiàn)象。

⑽空調處理裝置內部積水、排水情況，冷凝水系統(tǒng)中是否有泄漏、不暢等現(xiàn)象。

上述各項巡視內容，假設發(fā)現(xiàn)異常應及時采取必要的措施進行處理，以保證空調系統(tǒng)正常工作。

二、空調系統(tǒng)運行交接班制度

1、接班人員應按時到崗。假設接班人員因故未能準時接班，交班人員不得離開工作崗位，應向主管領導匯報，有人接班后，方可離開。

2、交接班人員應如實地向接班人員說明以下內容：

⑴設備運行情況。

⑵各系統(tǒng)的運行參數。

⑶當班運行中所生的異常情況的原因及處理結果。

⑷運行中遺留的問題，需下一班次處理的事項。

3、值班人員在交班時假設有需要及時處理或正在處理的運行故障時，必須在保障處理結束前方可交班。

4、接班人員在接班時除應向交班人員了解系統(tǒng)運行的各種參數外，應將交班中的疑點問題弄清楚，方可接班。

5、如果接班人員沒有進行認真地檢查和詢問了解情況而盲目地接班后，發(fā)現(xiàn)上一次班出現(xiàn)的所有問題〔包括事故〕均應由接班者負全部責任。

三、中央空調操作標準

1、開機操作步驟

〔1〕啟動井泵和循環(huán)泵，同時注意觀察井水及循環(huán)水流量，可翻開井水與循環(huán)水排水閥查看，待確認水流量正常且運行三分鐘后，再啟動中央空調主機。

〔2〕主機啟動后要注意觀察，并耳聽主機運轉是否正常，觀察蒸發(fā)器和冷凝器工作壓力是否正常，電流電壓值是否正常，并做好記錄。

2、停機操作步驟

先停主機，主機停機五分鐘后，再將循環(huán)泵和水泵關閉。

3、中央空調運行中的考前須知

主機運行中，每隔一小時要檢查一次，檢查工程有：

蒸發(fā)器工作壓力；

冷凝器工作壓力；

電流值與電壓值；

井水與循環(huán)水進出溫度是否正常；

井水與循環(huán)水流量是否正常；

循環(huán)水補水壓力是否正常；

主機及配套機械運行聲音是否正常；

補水箱水位不得低于一米；

四、主機出現(xiàn)故障及異常現(xiàn)象的應急處理

1、發(fā)現(xiàn)主機有異常現(xiàn)象應立即將主機關閉〔按停機步驟操作〕。

2、故障假設不能及時排除，應向相關領導匯報。

3、及時通知相關專業(yè)技術人員上門維修。

4、故障排除后再投入運行。

五、井水排沙

為確保井水質量，要求每隔十日排沙一次，即每月的一號、十號、二十號早八點為排沙時間，并做好主機運行記錄

鄭州大橋醫(yī)院司機班管理制度

一、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，保證醫(yī)院各部門的正常用車。

二、遵守醫(yī)院優(yōu)質效勞標準，提前十分鐘到崗，按時交接班、堅守工作崗位，不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗，堅持使用文明用語，對待任何效勞對象均要求一視同仁、文明禮貌，上班時間，佩帶胸卡，不準在辦公室外扎堆說笑，嚴禁打牌、吸煙、酒后上崗，保持工作環(huán)境的清潔、衛(wèi)生。

三、嚴格車輛使用范圍：醫(yī)院領導職能科室因公用車；

接送出入病人；院方邀請專家的接送；一般工作人員因公原那么上不派車，特殊情況如攜帶保密文件、和貴重物品，交通不便或路途較遠等除外。

四、車輛由院統(tǒng)一管理，嚴格車輛管理制度，各部門按規(guī)定用車時，市內出車提前半天，長途提前一天，由科主任向后勤保障部提出申請，填寫公務派車單；

來院會診專家的接送須報醫(yī)務科，經后勤保障部批準；科室集體用車嚴格控制，不允許公車私用，特殊情況必須報院辦批準。

五、實行車輛運行記錄制度，每人按月按次記錄實際出車情況切有用車科室負責人簽名。

六、加強車輛內外保潔、保養(yǎng)，車輛維修必須到指定地點維修。

七、團結協(xié)作，虛心求學，不斷加強自身的業(yè)務技術水平和職業(yè)道德。

八、車班司機除出車人員外，每周五早上按時參加班前會學習院周會精神。

九、節(jié)假日按排班方案執(zhí)行。

鄭州大橋醫(yī)院司機出車管理方法

一、.長途出車應由用車科室向院辦申請批準后，由后勤后勤保障部開據長途出車單方可出車。

無特殊情況，不允許補開車單，領導用車要及時告辦公室。

二、市內出車由班長統(tǒng)一調度指揮。

嚴格執(zhí)行車輛運行記錄簽認制〔發(fā)現(xiàn)運行記錄弄虛作假者免發(fā)單月獎金〕每月每人20趟三環(huán)以內作為根本任務，超出后作為獎金核算的依據。

三、往返路程150公里以上〔含150公里〕，按長途出車計算。

四、長途出車，根據出車線路、途經地點、到達地點及返回時間，司機本人必須如實詳細填寫行車記錄，并讓用車人簽字。

返回后，憑出車單，經班長簽字認可，在一周內，到辦公室審核辦理報銷各項費用手續(xù)，不允許屢次累計。

五、長途出車完成工作任務后，要立即返回醫(yī)院，向班長回報。

六、凡一日內長途車往返兩次，且行駛公里數超過500公里者，按兩次長途計算。

鄭州大橋醫(yī)院車輛用油制度

一、汽車需加油時到院辦領取“大橋醫(yī)院〞加油單，加油單注明車牌號、公里計數、日期、時間。

到指定加油站加油，月底有院辦分析每輛車的油耗量〔發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理〕。每月產生的油費由財務科清算。

二、長途出車特殊情況需要緊急加油時，可用現(xiàn)金加油，報銷時需注明事由，并由班長和后勤保障部科長簽字認可。

鄭州大橋醫(yī)院車輛維修制度

一、對車輛進行每日常檢，如出現(xiàn)故障，需要維修，提前報告班長，以便合理安排工作。

維修必須經固資辦同意，在每天下午4點以后進行。每次出車要進行三檢，即出車前檢查車輛剎車、儀表是否處于良好狀態(tài)，機油、燃油是否缺少，絕不帶故障出車，行車中途休息時檢查車況行駛是否良好，收車后檢查車況有無故障。每行二千公里要對車輛進行定期保養(yǎng)半天。

二、維修以“修舊利廢、節(jié)約材料〞為原那么，須要維修和更換配件的車輛必須由個人先提出預算，經班長進行檢查落實記錄，報資產辦同意后，在指派的時間內到指定維修點。

不得私自聯(lián)系維修廠維修，舊零件換新零件的要將舊件交回，每季度由汽車班班長統(tǒng)計平時記錄，到定點汽修廠核對，統(tǒng)一開具發(fā)票，審核簽字，統(tǒng)一報銷。

三、隨車工具由司機個人保管，一車一套，喪失由司機負責賠償。

四、由于對車輛的保養(yǎng)和維修不及時，保養(yǎng)不按規(guī)定或違反操作規(guī)程，影響運轉或造成其它事故，要根據損壞情況按有關規(guī)定處理。

鄭州大橋醫(yī)院司機事故處理方法

一、.汽車班施行崗位責任制，按崗定員，按勞定獎。

二、司機因公事出車發(fā)生交通事故，屬司機責任的，扣減當月獎金，并根據醫(yī)院相關規(guī)定由司機個人承當30%的維修費用。

三、司機因違章造成罰款，由當事司機承當。

四、司機私自出車發(fā)生交通事故所造成的經濟損失完全由個人承當，并根據情節(jié)輕重給予處理。

五、司機私自將車輛交非駕駛員和非本部門駕駛員駕駛，造成交通事故的，追究司機責任，損失自負。

司機不按派車安排出車的，視情節(jié)輕重扣減當月獎金。

六、車輛停在院外或外出辦事臨時停車，司機離開車輛時由于沒有鎖好車而造成車輛部件被盜或車輛喪失，要追究司機責任。

七、車輛在執(zhí)行任務中假設發(fā)生交通事故，應及時通知班長，由班長另派車輛轉送病人，司機本人保護好現(xiàn)場并及時報交警及保險公司等待處理，隱瞞不報者，扣發(fā)當月獎金。

八、內出現(xiàn)責任事故，取消評先資格，重大事故班長負連帶責任。

九、保持全年“平安行車無事故，效勞工作無投訴。

車輛保養(yǎng)優(yōu)〞的司機作為科室先進候選人，參加醫(yī)院及科室內的評先。

鄭州大橋醫(yī)院后勤物資管理制度

一、負責全院的布類用品、低值易耗物品、辦公耗材及衛(wèi)生保潔材料等物資的管理、供給工作，及時下收、下送。

二、庫房負責人應根據各院臨床科室的需要和消耗規(guī)律，熟悉和掌握各類物資供需，及各類材料的用量。

對大量低值易耗品等必備物資應根據庫存做好方案上報后勤保障部，對常用物品和低值易耗品要有一定的庫存量和應急使用量。

三、加強物資管理。

每月物資盤點一次，做到帳物相符，帳帳相符。嚴把物資入庫質量關，杜絕劣質物品驗收入庫；庫存物資要分類，按品種、規(guī)格合理堆放，細心保管，做到先進先出，防止積壓浪費，防潮、防霉、防變質損壞，切實做好防火、防爆、防盜等平安工作。無關人員不準進入庫內，庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物質損壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

四、倉庫報廢物資每季一報，經財務、本錢辦等部門查看審核報分管院長審批后報廢，報廢物品由后勤保障部處理，賬務由財務科處理。

如有損耗，查明原因寫出報告，經院長審批后做財務處理。

鄭州大橋醫(yī)院物資采購制度

一、采購工作必須做到堅持原那么，掌握標準、執(zhí)行制度，嚴格財經紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無方案不采購，質量規(guī)格不明不采購。

采購物質做到及時、準確、質量高。

二、采購員在接到審批采購方案后按要求的品牌規(guī)格進貨。

一般物品三天內完成，布類物品在20天內完成，大型設備一周內完成市場調查情況報告，15天內完成采購合同簽定工作，設備由固資辦和使用部門驗收備案。

三、除按方案采購外，還必須完成臨時性急需物品采購任務。

四、貨到后應主動配合保管員驗收入庫，進貨后如遇數量缺、質量劣的應及時聯(lián)系退貨。

五、采購工作必須按急用先購、質量第一和節(jié)約的原那么進行。

六、各用物部門不許自行采購各類設備、物品、家具及物資材料〔搶修例外〕。

七、對特殊設備、物資等，采購員應同有關使用科室一起采購，外出采購必須注意交通平安

鄭州大橋醫(yī)院方案采購流程

一、收集信息：物資管理人員每周五下午到各科室收集物品需求信息，根據采購制度提報物品采購方案〔三廠、歐麗、林山寨〕，醫(yī)院根據采購方案派專人周五下班前送給物資管理人員。

二、整理方案：物資管理人員根據收集的需求信息和采購方案，結合實際庫存，次日內制定采購方案。

三、審核

物資管理人員將需求信息和各醫(yī)院、科室、采購方案及匯總制定采購方案一并報后勤負責人復核，確定后報分管院長審批。

四、進行采購：采購員根據批準的方案實施采購，要求在接到方案三天內完成采購工作〔如特殊物品一下采購不到，采購員要及時向物資采購人員說明情況，物資管理人員要及時向需求醫(yī)院〔科室〕說明情況。

〕

五、辦理入庫：采購員采購完成要按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。

六、發(fā)放〔反響〕：物資管理人員按照各醫(yī)院〔科室〕申請方案需求物資，每周一下午及時送達各科室，星期二上午及時送到達三廠、歐麗、林山寨，并要求各醫(yī)院科室負責人鑒定驗收，方案未被批準的物資將信息及時向各醫(yī)院、科室予以反響。

鄭州大橋醫(yī)院物資發(fā)放制度

一、庫管員每周五下午到臨床科室收取領物方案清單，〔林山寨、毆麗、三廠由專人收回交庫管員〕以便備貨下送，在送貨上門時，必須由各科負責人清點驗收簽名。

二、按照各科室提報方案應有專人負責保管和領用，其他人不得隨意進入庫房領物品。

三、領用物品必須由倉庫負責人按部門審報方案發(fā)放，當面點清物品數量、規(guī)格、質量，發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如當時解決不了的物品暫緩領回，等物品換回后下送到科室。

四、倉庫的一切物品領用時，須按院、科、室分類詳細登記，有領物人簽名，月終由倉庫匯總送財務科核算。

五、工作服發(fā)放必須建立卡片〔新職員工要有財務科押金條〕。

鄭州大橋醫(yī)院倉庫物品驗收保管制度

一、對入庫物品要認真核對數量、規(guī)格、質量品種，是否符合各科室提報方案要求的規(guī)格。

二、物品購進要及時對照發(fā)票驗收入庫，嚴把物品質量關，如發(fā)現(xiàn)物品質量問題、損壞或缺少，應立即通知采購員，補齊數量或辦理退貨手續(xù)做到賬物相符。

三、物品驗收入庫后分類，妥善保管，落實防火，防霉，防損壞措施，以確保物品平安。

鄭州大橋醫(yī)院庫房平安制度

1.庫房工作人員應嚴格遵守庫房平安制度，嚴禁將火種帶入庫內，無關人員不準隨意進庫。

2.庫房人員實行全天值班制度〔周日除外〕，并經常巡回檢查庫內平安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時去除。

3.易燃、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水，汽油等，不能與其它物品混放在一起，做到勤檢查，消除隱患。

4.庫房內應有防火、防盜設施。

5.定期整理倉庫，保持庫內清潔、整齊，要注意開門通風，及時檢查棉織品，防止霉變、蟲蛀。

6.每月及時將入庫單、領物單匯總分類，報給會計。

7.在換季前，做好季節(jié)所需物品準備工作，滿足臨床需求。

8.定期檢查倉庫平安設施，庫內不準會客吸煙，庫內配置防火、防盜設施。

鄭州大橋醫(yī)院洗衣房工作制度

一、負責醫(yī)院被服的洗滌整理及發(fā)放等工作，保證醫(yī)療、護理的需要。

二、收回的污染被服，要分類洗滌、防止交叉感染。

三、堅持下收下送，效勞臨床一線科室。

四、收發(fā)被服時，要做到污、凈物分開，婦兒普通病人與感染病人被服分開，有色與無色被服分開，棉與化纖分開，防止交叉污染。

五、交接時要當面點清，做好記錄，隨時辦理好收發(fā)簽認，嚴禁遺漏或喪失。

六、凡發(fā)現(xiàn)破損被服，應修補好后再發(fā)放，破損嚴重，無修補價值的，要及時辦理報廢，以廢換新，并報相關領導，嚴禁把破損的被服發(fā)放到臨床一線科室。

七、保持工作間的清潔衛(wèi)生，堅持班前清整、周末大掃除制度。

鄭州大橋醫(yī)院職工食堂衛(wèi)生管理制度

一、食堂的配置、衛(wèi)生及管理要求，食品與餐具的衛(wèi)生要求以及對從業(yè)人員的管理要求，都必須嚴格執(zhí)行?中華人民共和國食品衛(wèi)生法?和?餐飲衛(wèi)生標準?的規(guī)定。

二、食堂布局合理，設專用的交通通道和出入口，設置有洗滌、消毒、更衣、通風、冷藏、防蠅、防塵、防鼠、污水排放和廢棄物存放等設施。

操作間、廚房入口必須設設置洗手裝置。

三、從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，取得健康證前方可從事該職業(yè)。

科室必須建立健康檔案。

四、從業(yè)人員必須注意個人衛(wèi)生。

工作人員穿好工作服，戴好工作帽，洗凈雙手前方可進入操作間，外出不得穿工作服。非食堂工作人員不得隨意進入工作間。

五、隨時保持室內衛(wèi)生，操作臺、各種物表及地面，每日必須進行常規(guī)清潔，必要時用消毒液消毒，有污染時立即消毒。

六、餐具清洗消毒要嚴格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔〞的工作程序。

使用消毒液浸泡消毒。消毒后的餐具立即放入消毒保潔柜內，用餐前30分鐘才能擺上餐桌。

七、食品加工必須做到清潔、無毒，嚴格執(zhí)行“四分開〞。

必須注意涼菜加工環(huán)節(jié)的管理，防止食源性疾病的發(fā)生。

八、每月對食堂工作人員的手、物表、餐具以及涼菜間的空氣等環(huán)境進行微生物監(jiān)測，不得檢出致病菌

鄭州大橋醫(yī)院停電預案

一、停電申報

變壓器維修或新裝大型設備必須停電時，提前一天向院辦公室申報停電方案，經院領導批準前方可按要求時間停電作業(yè)?！惨蛲饨缁虿豢煽咕芤蛩卦斐赏ｋ姵狻?。

二、停電通知

在停電方案批準后，院辦公室相關負責人應提前一天或在停電前對相關科室

或當面下達停電指令，接到指令者為第一負責人，有責任通知本科室相關人員，并回復是否已做好停電準備工作，對不能按要求做好準備工作因停電造成醫(yī)療事故或設備損壞者，由科室負責人承當責任。

三、院辦公室責任人必須通知的相關科室及部門

1、手術室〔宋占江、張真真〕

8、口腔科〔趙素芳〕

2、婦產科〔張大煥、李

慧〕

9、供給室〔王雙蕓〕

3、電梯負責人〔李武橋〕

10、游泳館〔謝婷婷〕

4、中央空調負責人〔李武橋〕

11、庫

房〔王玉環(huán)〕

5、檢驗科〔李海峰〕

12、綜合內科〔段紅陽、何

華）

6、信息管理〔吳瑞青〕

13、心內科徐利霞、張

艷〕

7、收費室〔李向歌〕

14、外

科〔韓秋華、王

倩〕

四、指令下達

院辦公室負責人在回收到各科室部門已做好停電準備的答復后，通知維修班負責人按要求時間停電作業(yè)。

鄭州大橋醫(yī)院設備維修流程說明

一、各家醫(yī)院需維修時，本院由維修班指派人員每天8點10分到臨床科室下收維修申請單，三廠、林山寨、歐麗指定專人負責將維修單交給下午配送司機并建立維修申請單司機簽名本〔防止司機將申請單喪失〕。

司機將維修單放置在固定的保修箱內，兩日內維修人員必須維修處理。

二、各家醫(yī)院制定專人對維修結果進行驗收，并對維修質量及更換的配件進行簽字。

三、影響正常工作的特殊維修情況〔如水管爆裂、照明不亮〕,可直接撥打后勤保障部主任

：，在最短的時間內將安排維修人員趕赴現(xiàn)場進行搶修。

四、維修保養(yǎng)要求

1、維修班必須保證每月對全院院的設備、水電及辦公家具進行維修、保養(yǎng)一次。

2、經過維修的設備、水電及辦公家具要保證維修質量，如在三日內同樣問題重復維修〔下水管堵塞除外〕?？捎?/p>

直接通知維修班長，班長

或維修班

63675071。

3、維修完畢后本院由臨床科室主管、其他三家醫(yī)院由專人對維修質量進行驗收，在維修單上注明維修質量情況并及時簽名。

五、材料費用支出說明

1、三家醫(yī)院現(xiàn)有的設備、水電及辦公家具，維修產生的配件費用，按照醫(yī)院有關規(guī)定50元以上的費用有各家醫(yī)院承當，50元以下的費用由維修班承當。

2、各家醫(yī)院新安裝及改造費用一律由本醫(yī)院承當。

鄭州大橋醫(yī)院設備維修工作流程

一、在接到設備故障

后，應詳細詢問故障原因及現(xiàn)象。

二、根據故障現(xiàn)象分析故障原因，做出初步判斷。

三、通過

指導操作員進行簡單的操作，以處理簡單的故障及對故障原因進行根本判斷。

四、對確需送修的設備，如果維修時間不影響科室工作的，應盡快給予修理，否那么應提供備用設備或告知可能的維修終止日期以便科室安排工作。

五、對報修設備及備用機應及時做好相應的維修登記和借用登記。

能提供備用機的，應在維修期間提供備用機，以保障臨床工作開展。

六、對已維修完畢的設備，如果發(fā)生維修費用的，應在設備交接的時候，作好登記簽字。

七、對于人為違反操作常規(guī)所造成的設備故障，除收取維修費用補，按照醫(yī)院的相關管理規(guī)定給予行政及經濟處分。

1、院內電梯由總務部管理，并指定保安具體負責。

2、電梯分客梯貨梯，貨梯運送物品每次不得超過250公斤。嚴禁超載物品。

3、電梯的日常維護由維修單位〔河南安捷電梯工程〕、保潔由保潔員負責;定期檢修由維修單位負責。每次檢修應有檢修記錄，并有檢修人簽字。

4、總務部根據電梯使用情況，確定貨梯開關機時間?？吞?4小時行駛不得關機〔故障除外〕，員工三層以下應步行上下樓。

鄭州大橋醫(yī)院資材組工作制度

一、在總務部主任領導下對購回入庫物資要驗收入賬，細心保管，存放有序，整潔衛(wèi)生，防止積壓、浪費、霉爛、損壞、變質、被資等。

二、辦理入庫出庫手續(xù)，按規(guī)定時間制定購置方案，及時報批。

三、負責對庫物資進行定期盤點，建立賬本，分類登記賬目，做到入有登記、出臺有賬，定期清理賬目、盤查庫存，保證賬物相符。

四、勤儉節(jié)約，貫徹好修舊利廢、物盡其用的原那么。

五、做好防火防爆工作，在庫房內禁止吸煙。

六、經常深入科室，了解需求、使用情況，做到心中有數，并負責方案供給，滿足需要

七、加強押金及票據管理，做到日清日結、手續(xù)完備齊全、錢物相符、賬賬相符、賬物相符。

八、嚴格賬目及登記、統(tǒng)計制度,防止喪失。

充分發(fā)揮計算機庫房管理系統(tǒng)的作用,及時錄入有關數據。

第三篇：醫(yī)院總務科職責

總務科工作職責

一、在院長領導下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院后勤保障。

二、負責醫(yī)院的正常消毒供應、供水、供電,醫(yī)院的房產和器械維修，保證醫(yī)醫(yī)院各項業(yè)務工作的正常進行。

三、搞好院庭綠化、美化和清潔、衛(wèi)生工作。改善院容、院貌，開展環(huán)境保護，公益勞動，做好院內的消防及安全生產工作。

四、負責院內行政和急救車輛的管理，保證綠色通道的暢通和院內交通的疏通。

五、負責物資設備和辦公雜用品的采購、保管、供應、發(fā)放工作。

六、積極做好院領導交辦的其他工作任務。

七、在院長領導下，與各科室協(xié)調配合，做好院內的其他工作。

第四篇：醫(yī)院總務科工作制度

醫(yī)院總務科工作制度

為了更好的落實后勤保障滿足臨床工作需要。向住院患者提供治療飲食，其種類、質量能夠滿足患者治療需要。職工對醫(yī)療器械和設備的維修服務滿意；醫(yī)務人員及患者對后勤服務滿意。”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。

（一）總務科工作制度

1、總務科要牢固樹立為笫一線服務的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務的態(tài)度，提高工作質量。

2、及時迅速、保質保量地組織好醫(yī)院的財務管理、物質供應、設備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。

3、制定、月度工作計劃、檢查督促落實情況。

4、每月召開科務會議，討論工作計劃，研究總務科的重大問題。

5、每周下病房一次，及時了解醫(yī)療第一線對總務工作的要求。

6、每月進行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（二）總務科行政查房制度

1、每周由科長帶領有關人員深入各病區(qū)巡視查房。

2、征求病區(qū)護士長對總務科工作 的意見和要求，并做好計錄。

3、通過查記需解決的問題應盡快落實或限期解決，一時難以解決的應向病區(qū)說明情況。

4、在查房中經常向病區(qū)工作人員宣傳加強各類設施的管理，做好節(jié)水、節(jié)電、愛護公物的宣傳教育工作。

（三）總務科技術工人培訓復訓制度

1、從事技術工作工人均應進行崗位培訓，經考試合格后持證上崗。

2、總務科應推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術工人進行等級工培訓。.3、從事特殊工種的技術人員均須按國家勞動人事部門有關規(guī)定持證上崗，并定期復訓，電工、電焊工每審核復訓一次。

（四）醫(yī)院物資采購制度

1、物資采購必須根據部門需求，按申請計劃采購。

2、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請物品計劃，并根據部門的要求，填寫好物品名稱、數量、規(guī)格、質量、價格等。交倉庫保管員統(tǒng)計，由主管院長審批后，交總務科采購員采購。

3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。

4、急需用品由部門領導填寫好急需物資申請表，并寫明原因，申請數量、規(guī)格、大約價格等，交主管領導審批后交總務科解決。

（五）醫(yī)院基建管理制度

1、全院的基建、維修工程項目由總務科按國家標準計劃和醫(yī)院規(guī)劃組織實施。

2、基建維修計劃由總務科負責制定，方案經充分討論研究確定后，報領導批準實施，無特殊情況應按計劃執(zhí)行。

3、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃，按程序進行申報設計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個月內整理好移交院認辦公室保存。

4、總務科負責對工程的材料質量、施工質量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)質量不符合要求，堅決制止，確保工程質量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。

6、總務科負責施工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進行招標或議標取舍工程隊（投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上）。并按投標、招標規(guī)定的程序進行，嚴禁弄虛作假。

8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預算，預算經審核確定后，連同合同書一起交一份給財務科，作付款和結算監(jiān)督。

9、工程竣工后，及時通知有關部門進行質量檢查驗收，質量符合要求后方可投入使用

10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。

二、部門工作制度

倉庫物資驗收保管制度

1、對入庫物品要詳細檢查數量、規(guī)格、質量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。

2、對照發(fā)票驗收入庫，嚴格把好產品質量關，對低劣質的產品要及時退貨，嚴禁入庫。

3、凡購買固定資產設備，由使用科室和有關部門共同驗收，財產會計及時建立帳目。

4、物資和設備物品購進，要及時驗收入庫，做到帳物相符。

5、物資驗收入庫后分類，妥善保管，落實防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。

倉庫物資發(fā)放制度

1、各科室應有專人負責物品保管和領用，其他人不得隨意進入倉庫領物品。

2、領用物品必須由倉庫負責人按部門審批計劃物品發(fā)放，當面點清物品數量，規(guī)格、質量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如一時解決不了的物品暫緩領回，等物品換回后通知部門領用。

3、倉庫的一切物品領用時，須按科室分類詳細登記，有領物又人簽名，月終由倉庫匯總送財務科核算

1、倉庫物資每季度盤點一次，各類物資盤點由財產會計與倉庫人員負責，盤點后將結果書面上報財務科、總務科負責人。

2、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批程序報告處理調帳，不得自行處理。

（二）電工工作制度

1、負責全院供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況，并做好詳細記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應令分路輸送，避免互相干擾。

4、備用發(fā)電機應經常保持完好待用狀態(tài)，每周試運行一次。如遇停電，立即進行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設備要定期維修，保證正常運行。

5、建立安全用電管理制度，對工作人員進行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。

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6、做好線路、照明設備、動力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關電器的維修工作，一般維修任務要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任多務較多，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

（三）五金維修工工作制度

1、五金維修工負責全院五金器件的維修、安裝工作。

2、各科如有維修項目[不含小維修]，需填寫維修通知單，送總務科主管人員安排。如屬搶救、搶修急需，應立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決，但要做好維修后的登記驗收。

3、定期檢查全院水管使用情況，及時維修和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴格遵守各種維修技術規(guī)程，注意安全，防止意外。

5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實需要，須經科長批準。各類工具每半年清查一次，并報總務科或財產會計

（四）洗衣房工作制度

1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作。

2、按時到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點工作，交送被服時要有科室人員簽名。

3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類、分機洗滌，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染

4、被服、工作服等破損時，要縫補后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣機、干衣機、脫水機的性能，嚴格按照規(guī)定程序操作機器設備，堅守崗位，做到人走機停，注意用電安全。

6、要經常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周檢查機器設備，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，認真做好維修保養(yǎng)工作。

7、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘干機濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機順利運行。洗衣機保養(yǎng)制度

1、每天用干布抹去灰塵，清除積物。

2、經常檢查機器的運轉情況，檢查各種管道和線路。

3、經常檢查注水閥氣缸，注意排水閥是否堵塞。

4、每月檢查一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹。

5、每天下班前要將機器電源切斷，機內不得存放衣物。烘干機維修保養(yǎng)制度

1、專人負責烘衣物，每機放衣物量不得超過機器額定重量。

2、每班清潔烘干機的毛塵過濾罩以及機身各部分，保持清潔衛(wèi)生、干凈。

3、經常檢查烘干機的各種流量表，防止操作時產生故障。

4、由維修組人員專人負責維修保養(yǎng)。

第五篇：醫(yī)院總務科總結

縣人民醫(yī)院總務科2014年工作總結

2014年3月，我院設備科、后勤科合并成立總務科，現(xiàn)有人員15人，在職9人，合同6人，負責全院的醫(yī)療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作，總務科堅持以“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃，全面落實工作計劃，結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成領導安排的各項工作任務，熱情服務于全院各科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，樹立服務臨床的理念

總務科根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感?？倓湛仆黄屏诉^去的平均分配，實現(xiàn)了績效工資改革，真正體現(xiàn)多勞多得，充分調動了全科人員的工作積極性。

二、明確責任，全面做好后勤保障工作

總務科工作存在量大面廣的問題，我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

（一）熱情服務，做好日常維修工作

我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

（二）加強水電管理，做好水電使用和維修工作 落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，并對全年水電用量情況進行了認真的分析。2014年水費支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元；電費支出336941.01元，與同期相比減少23638.66元，真正達到了節(jié)能降耗的效果。

（三）加強醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材的管理

按照2014年工作計劃和科室申請，統(tǒng)一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監(jiān)控設備、康復科設備，加強了醫(yī)用耗材的管理，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開。完成了全院醫(yī)療設備的計量、性能檢測，保證了臨2

床科室的安全使用。

（四）以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛(wèi)生 在院領導的重視和領導下，在各個科室的努力下，全院各科室對衛(wèi)生死角進行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”，進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫(yī)療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

（五）加強后勤物資的管理，降低物資消耗

按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程，成立物資倉庫，統(tǒng)一采購，大大降低消耗。2014年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元。

三、存在的問題

1.總務科沒有專業(yè)的水電工，且人員年齡偏大，文化水平有限，水電維修技術難以提高，不能滿足臨床科室需要。2.污水處理設備老化，經常出現(xiàn)故障，影響污水處理效果。

3.清潔人員文化水平有限，認識不足，管理難度較大。

四、2015年工作計劃

1.招聘一名年輕專業(yè)水電工，滿足全院科室維修工作。2.加強培訓學習，提高總務科人員業(yè)務技術水平。

3.購置B超機一臺，滿足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開展外科新技術。

4.考察一家有實力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。

2014年，我科工作在醫(yī)院領導帶領下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績，但我們深知，離上級部門及院領導要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)真抓實干，突出重點，圍繞中心服務大局，全力推進總務科各項工作再上新臺階。

縣人民醫(yī)院總務科