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      園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算試題及答案

      時間:2019-05-15 01:21:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算試題及答案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算試題及答案》。

      第一篇:園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算試題及答案

      一、名詞解釋

      1、招標(biāo)標(biāo)底:是指園林建設(shè)工程招標(biāo)人對招標(biāo)工程項目在方案、質(zhì)量、期限、價金、方法、措施等方面的綜合性理想控制(即自我預(yù)期控制)指標(biāo)或預(yù)期要求。

      2、施工組織設(shè)計:是指指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。

      3、直接工程費(fèi):是指工程施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。

      4、綜合單價法:是指分部分項項目及施工技術(shù)措施費(fèi)項目的單價采用除規(guī)費(fèi)、稅金外的全費(fèi)用單價(綜合單價)的一種計價方法,規(guī)費(fèi),稅金單獨(dú)計取。

      5、單位工程:是指具有單獨(dú)的設(shè)計文件,可以進(jìn)行獨(dú)立施工,但不能單獨(dú)發(fā)揮作用的工程。

      6、工程量清單:是列示擬建工程的分部分項工程項目、施工項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

      7、工程承包:工程承包是一種商業(yè)行為,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。

      8、單項工程:是指在一個工程項目中,具有獨(dú)立的設(shè)計文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮工程效益的工程。

      9、擴(kuò)大標(biāo)價法:是指除按正常的已知條件編制標(biāo)價外,對工程中變化較大或沒有把握的工作項目,采用增加不可預(yù)見費(fèi)的方法,擴(kuò)大標(biāo)價,減小風(fēng)險。

      10、決標(biāo):決標(biāo)又稱為定標(biāo),即在評標(biāo)完成后確定中標(biāo)人,是業(yè)主對滿意的合同要約人作出承諾的法律行為。

      1、三材:鋼材、木材、水泥。

      2、施工組織設(shè)計:指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

      3、間接費(fèi):是指企業(yè)經(jīng)營種中所發(fā)生的各項費(fèi)用,由企業(yè)管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用組成。

      4、園林工程預(yù)算:建設(shè)項目從籌建到竣工驗收的全部建設(shè)費(fèi)用。

      5、稅金:是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。

      6、工程量清單:是列示擬建工程的分部分項工程項目、施工項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

      7、不平衡報價法:是指在總報價基本確定的前提下,調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價,以期既不影響總報價,又在中標(biāo)后滿足資金周轉(zhuǎn)的需求,獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。

      8、單項工程:是指在一個工程項目中,具有獨(dú)立的設(shè)計文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮工程效益的工程。

      9、綜合單價法:是指分部分項項目及施工技術(shù)措施費(fèi)項目的單價采用除規(guī)費(fèi)、稅金外的全費(fèi)用單價(綜合單價)的一種計價方法,規(guī)費(fèi),稅金單獨(dú)計取。

      10、決標(biāo):決標(biāo)又成為定標(biāo),即在評標(biāo)完成后確定中標(biāo)人,是業(yè)主對滿意的合同要約人作出承諾的法律行為

      二、簡答題

      1.常用園林工程投標(biāo)技巧有那些?

      答:擴(kuò)大報價法,不平衡報價法,多方案報價法,突然降價法。2.園林工程投標(biāo)標(biāo)書主要內(nèi)容? 答:(1)施工組織設(shè)計;

      (2)項目管理班子配備情況;(3)項目擬分包情況;(4)替代方案及報價。

      3.園林工程承包商應(yīng)具備那些條件? 答:(1)承包商是否有營業(yè)執(zhí)照;(2)承包商的資質(zhì)等級;(3)承包商的技術(shù)力量;

      (4)承包商的資金與資產(chǎn)實力;(5)承包商的信譽(yù);

      (6)承包商在近期內(nèi)完成的工程量大小與工程質(zhì)量。

      4.竣工結(jié)算編制后要有嚴(yán)格的審查,一般從哪幾方面入手? 答:(1)核對合同條款;(2)核查隱蔽驗收記錄;(3)落實設(shè)計變更簽證;(4)按圖核實工程數(shù)量;(5)執(zhí)行定額單價;(6)防止各種計算誤差。

      5.施工組織設(shè)計的分類有那些? 答:投標(biāo)前,投標(biāo)后。

      1、承包商應(yīng)具備的條件有哪些? 答:(1)承包商是否有營業(yè)執(zhí)照;(2)承包商的資質(zhì)等級;(3)承包商的技術(shù)力量;

      (4)承包商的資金與資產(chǎn)實力;(5)承包商的信譽(yù);

      (6)承包商在近期內(nèi)完成的工程量大小與工程質(zhì)量。

      2、單位工程施工組織設(shè)計包括哪些主要內(nèi)容? 答:(1)工程概括;(2)施工方案;(3)施工進(jìn)度計劃;(4)施工準(zhǔn)備工作計劃;(5)各項需要量計劃;(6)施工平面圖;(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      3、P89如何編制施工總進(jìn)度計劃? 答:(1)計算工程量;

      (2)確定各單位工程(或單個構(gòu)筑物)的施工期限;(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互銜接關(guān)系;(4)編制施工總進(jìn)度計劃表。

      4、P54技術(shù)標(biāo)編制包括哪些主要內(nèi)容? 答:(1)施工組織設(shè)計;

      (2)項目管理班子配備情況;(3)項目擬分包情況;(4)替代方案及報價。

      5、P101單位(單項)工程施工組織設(shè)計中施工平面布置的原則是什么? 答:(1)施工平面布置要緊湊合理,盡量減少施工用地;

      (2)盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費(fèi)用;

      (3)盡量采用裝備式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)計安裝速度;(4)合理的組織運(yùn)輸,保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,盡量減少場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi);

      (5)各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)與生活、環(huán)境保護(hù)、安全防火等要求。

      三、論述題

      1、經(jīng)初步評審,哪些情況作廢標(biāo)處理? 答:(1)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段或者以其它弄虛作假方式謀取中表的投標(biāo);

      (2)投標(biāo)人以低于成本報價竟標(biāo)的;

      (3)投標(biāo)人資格條件國家規(guī)定或招標(biāo)文件要求的;

      (4)拒不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或補(bǔ)正的;(5)未在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)。

      2、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算“三算”的關(guān)系? 答:(1)設(shè)計概算是初步設(shè)計階段,根據(jù)勘測設(shè)計的技術(shù)文件,結(jié)合概算定額、概算指標(biāo)、工資標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備價格以及各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料,由設(shè)計單位進(jìn)行編制的,是確定建設(shè)項目和單項工程建設(shè)費(fèi)用的文件。

      (2)施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計階段的圖紙和說明、預(yù)算定額、價格與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來編制的,由設(shè)計單位編制,必要時邀請有關(guān)單位參加編制。

      (3)竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設(shè)單位的竣工決算。

      上述三者緊密聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。所有建設(shè)項目,設(shè)計必須有概算,施工必須有預(yù)算,竣工必須有決算。概算價值不得超過計劃任務(wù)書的投資額,修正概算和施工圖預(yù)算不得超過概算價值,竣工決算不得超過施工圖預(yù)算價值。

      1、P134施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的聯(lián)系與區(qū)別? 答:(1)施工圖預(yù)算是指在工程開工之前,由施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙,在既定的施工方案前提下,按照國家頒布的各類工程預(yù)算定額、單位估價表及各項費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先計算和確定工程造價的文件。

      (2)施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算,是在施工圖預(yù)算的控制下,結(jié)合施工組織設(shè)計中的平面布置、施工方法、技術(shù)組織措施以及現(xiàn)場施工條件等因素編制而成的,三者既有共同性又有各自的特性,表現(xiàn)在編制依據(jù)的定額,取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和價格的基礎(chǔ)水平和標(biāo)準(zhǔn)是基本一致的,但也是相互制約的,概算控制預(yù)算,預(yù)算控制施工預(yù)算,三者都有獨(dú)立的功能,在工程建設(shè)的不同階段發(fā)揮各自的作用。

      2、P251設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算“三算”的關(guān)系? 答:(1)設(shè)計概算是初步設(shè)計階段,根據(jù)勘測設(shè)計的技術(shù)文件,結(jié)合概算定額、概算指標(biāo)、工資標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備價格以及各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料,由設(shè)計單位進(jìn)行編制的,是確定建設(shè)項目和單項工程建設(shè)費(fèi)用的文件。

      (2)施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計階段的圖紙和說明、預(yù)算定額、價格與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來編制的,由設(shè)計單位編制,必要時邀請有關(guān)單位參加編制。

      (3)竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設(shè)單位的竣工決算。

      上述三者緊密聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。所有建設(shè)項目,設(shè)計必須有概算,施工必須有預(yù)算,竣工必須有決算。概算價值不得超過計劃任務(wù)書的投資額,修正概算和施工圖預(yù)算不得超過概算價值,竣工決算不得超過施工圖預(yù)算價值。

      3、P55園林工程投標(biāo)標(biāo)書的包裝有哪些要求? 答:(1)標(biāo)書的表面應(yīng)盡可能做得精致一些;

      (2)園林標(biāo)書上的圖案最好與園林或林業(yè)這個大的主題有關(guān);

      (3)只有文字的標(biāo)書封面應(yīng)該設(shè)計的簡潔流暢,可在封面正中標(biāo)明機(jī)密字樣。

      (4)投標(biāo)方應(yīng)準(zhǔn)備1份正本和3—5份副本,用信封分別把正本和副本密封,封口處加貼封條,封條處加蓋法定代表人或其授權(quán)代理人的印章和單位公章,并在封面上注明:“正本和副本”字樣,然后一起放入招標(biāo)文件袋中,再封密招標(biāo)文件袋。文件袋外應(yīng)注明工程項目名稱、投標(biāo)人名稱及詳細(xì)地址,并注明何時之前不準(zhǔn)啟封。一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn)。

      4、P133設(shè)計一個小區(qū)環(huán)境景觀工程根據(jù)項目劃分列出其項目組成。答:例如:某小區(qū)環(huán)境景觀工程:

      建設(shè)總項目是:園林建設(shè)工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等; 單位工程是:園林工程、園林建筑工程等;

      分部工程是:園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等; 分項工程是:栽植喬木(裸根,帶土球)、栽植灌木(裸根,帶土球)、草坪等。

      3、對評標(biāo)委員會的人員組成有哪些要求? 答:(1)由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成;(2)成員數(shù)為五人以上的單數(shù);

      (3)其中招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

      4、設(shè)計一個小區(qū)環(huán)境景觀工程根據(jù)項目劃分列出其項目組成。答:例如:某小區(qū)環(huán)境景觀工程:

      建設(shè)總項目是:園林建設(shè)工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等; 單位工程是:園林工程、園林建筑工程等;

      分部工程是:園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等; 分項工程是:栽植喬木(裸根,帶土球)、栽植灌木(裸根,帶土球)、草坪等。

      四.計算題:

      1、定額中規(guī)定園路基礎(chǔ)墊層中的C10混凝土用量為1.02m3,單價為85.41元/ m3,相應(yīng)的定額基價為100.98元/ m3,根據(jù)圖紙要求,換用C15細(xì)石混凝土,單價為103.20元/ m3。試換算其基價。

      解:100.98-85.41×1.02+103.20×1.02=119.13(元/ m3)

      2、某方整石板園路長150 m,寬1.5m,墊層采用200mm厚混凝土墊層,試列出工程項目并計算各工程量。

      解:園路工程項目包括園路方整石板面層,200MM厚混泥土和園路土基整理路床。各項目工程量分別為:方整石板面層:150×1.5=225(平方米)

      200MM厚混凝土墊層:150×(1.5+0.05×2)×0.2=48(立方米)

      園路土基整理路床:150×(1.5+0.05×2)=240(平方米)

      3.某景墻設(shè)計如圖,計算其工程量。

      1)平整場地:

      S平整=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42 =7.54m2(0.5分)2)挖地坑:

      V地坑=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×(0.3+0.52)=11.21m3(1.5分)3)鋪筑素混凝土

      V砼=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×0.3=4.10m3(1.5分)

      4)砌筑墻體:V墻=1/6×2×3.14×9.6×0.76×(1.59+0.52)+3.14×0.42×(1.59+0.52)=17.17m3(1.5分)

      5)水泥砂漿抹面:V砂漿=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59×0.02+1/6×3.14×(102-9.22)×0.02=0.88m3(1.5分)

      6)花崗巖碎拼:S碎拼=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59

      =35.95m2(1.5分)

      7)花崗巖壓頂:S壓頂=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42=7.54m2(0.5分)8)回填土:V回填=V地坑-[1/6×2×3.14×9.6×0.76×0.52+3.14×0.42×0.52]-V砼=2.88m3(1.5分)

      1、P235定額規(guī)定毛石灌漿基礎(chǔ)墊層中的水泥砂漿為M5.0,用量為0.27m3,單價為76.70元/ m3,相應(yīng)的定額基價為70.73元/ m3,根據(jù)圖紙要求,換用M10.0水泥砂漿,單價為90.11元/ m3。試換算其基價。

      解:70.73—0.27×76.70+90.11×0.27=74.35(元/ m3)

      2、P163在長500 m、寬3 m的道路綠化分隔帶上種植有H350—400¢12—15女貞85株,W120--150大葉黃楊球40株,H35—40毛鵑和H35—40龍柏各300m2(按25株/m2計算),其余鋪種百慕大草皮。請根據(jù)工程量計算規(guī)則列出工程項目并計算工程量。解:(1)種植H350-400,¢12-15女貞的工程量85株,樹木支撐的工程量85株,人工換土的工程量85株。

      (2)種植W120-150大葉黃楊球工程量40株。

      (3)種植H35-40毛鵑工程量:25×300=7500株。

      (4)種植H35-40龍柏工程量:25×300=7500株,(5)鋪種百慕大草皮工程量:500×3-300×2=900(平方米)

      第二篇:園林工程預(yù)決算崗位職責(zé)

      預(yù)決算崗位職責(zé)

      1、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù);

      2、對各個工程施工圖進(jìn)行工料分析,編制各工程的材料進(jìn)場計劃, 并進(jìn)行成本核算,為財務(wù)部門的階段性資金需求計劃提供依據(jù);

      3、對分包工程做出預(yù)算,對分包方的報價進(jìn)行審核;

      4、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算;

      5、及時與采購部門溝通配合,掌握準(zhǔn)確的市場價格,及時調(diào)整預(yù)算;

      6、對于按進(jìn)度付款的工程,根據(jù)項目進(jìn)度,及時將已完成工程量報工程部,以便盡快拿到進(jìn)度款;

      7、工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并送審計部門,以便進(jìn)行審計;

      8、橫向聯(lián)系部門:設(shè)計部、采購部,使最終清單與設(shè)計清單相符;

      9、竣工決算階段:與同事一起參與審計數(shù)量清點(diǎn)。

      第三篇:《園林工程管理與預(yù)決算》平時作業(yè)(寫寫幫整理)

      《園林工程管理與預(yù)決算》平時作業(yè)

      一、簡答題(每題20分,共100分)

      1.園林建設(shè)工程的特點(diǎn)有哪些?

      答: ⑴園林工程工程量大,影響面廣,時間周期長,一經(jīng)形成,改觀困難,具有決定園林骨架、景觀和造價的作用。

      ⑵園林工程的投資大,一般占總投資的50—70%。

      ⑶園林工程的材料是無生命的。所以所創(chuàng)造的景觀也是始終如一的。不像綠化效果,是隨著時間和季節(jié)的變化呈現(xiàn)出初期(幼年期)、中年期(盛年期)、晚期(衰弱期)以及春、夏、秋、冬的季節(jié)變化。

      ⑷園林工程需要把藝術(shù)性與較強(qiáng)的科學(xué)性、技術(shù)性結(jié)合起來。

      2.園林建設(shè)工程的質(zhì)量要求是什么?

      答:園林建設(shè)工程的質(zhì)量要求。一般應(yīng)遵循基本建設(shè)的質(zhì)量要求,如:可靠性、安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性等等。

      ⑴造景質(zhì)量要求:園林建設(shè)造景是重點(diǎn),對景觀的質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為色、聲、香、味、觸、秩序;統(tǒng)一協(xié)調(diào)、對比、節(jié)奏、韻律、比例、尺度、色彩搭配……具有特色并能令人感官愉悅、身心健康等等的形式美要求。一般包括如下層面:①景物構(gòu)成(或稱設(shè)施的景觀構(gòu)成)層面的質(zhì)量要求。②空間構(gòu)成(空間塑造)層面。③基礎(chǔ)景觀氛圍(如歡快、靜謐、運(yùn)動、休閑等等)創(chuàng)造層面。

      ⑵生態(tài)環(huán)境質(zhì)量要求:園林綠化工程,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量要求是又一重點(diǎn),主要表現(xiàn)為改善環(huán)境生態(tài)、衛(wèi)生條件方面。應(yīng)注意,園林綠化工程,好的生態(tài)質(zhì)量,應(yīng)既適合局部,又適合整體,并且可持續(xù)發(fā)展。一般包括如下層面:①植物立地條件適宜,植物種類搭配合理。②有適合人活動的通風(fēng)、采光、溫度、濕度。

      ⑶藝術(shù)、文化、游憩設(shè)施的質(zhì)量要求:園林中的藝術(shù)、文化、游憩設(shè)施應(yīng)以表現(xiàn)積極、健康、適合的內(nèi)容為主。其質(zhì)量應(yīng)充分考慮適合群眾參與,主要要求為:喜聞樂見、雅俗共賞、建康向上;安全、適當(dāng)。

      3.簡述園林工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基本原則和程序?

      答:園林工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基本原則:⑴力求做到先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一:技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是辯證的關(guān)系。⑵堅持以全局的觀點(diǎn)計算經(jīng)濟(jì)效益:園林工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,不僅要計算建設(shè)施工直接的經(jīng)濟(jì)效益,同時還要考慮相關(guān)投資的經(jīng)濟(jì)效益;不但要對各園林建設(shè)專業(yè)部門帶來的經(jīng)濟(jì)效益加以詳細(xì)計算,還要考慮給相關(guān)行業(yè)部門和整個國民經(jīng)濟(jì)帶來的效益和影響。⑶既要計算目前的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益:在設(shè)計評價時,既要評價建設(shè)階段的各投入的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮后期養(yǎng)護(hù)經(jīng)營的方便及其所需的經(jīng)濟(jì)投入情況。⑷經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益、游憩效益、景觀效益等的統(tǒng)一:園林建設(shè)工程技術(shù)的評價是以經(jīng)濟(jì)效益為主要依據(jù)的。

      園林建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的一般程序:⑴根據(jù)評價的目的,明確方案評價的任務(wù)和范圍。⑵探討和建立可能的技術(shù)方案。⑶確定反映方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系:園林工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,一般可分為工.程技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、景觀及藝術(shù)指標(biāo)、生態(tài)環(huán)境指標(biāo)、其他因素或指標(biāo)等(如安全因素、社會防災(zāi)減災(zāi)、健康性等等)。對評價指標(biāo)體系的要求是:能全面反映方案的主要方面或基本特征;指標(biāo)的概念要確切;指標(biāo)要容易計算。根據(jù)方案評價的目的,是將方案的指標(biāo)分為主要(基本)指標(biāo)、一般(輔助)指標(biāo)。⑷對方案的各種指標(biāo)進(jìn)行計算。⑸方案的分析和評價。⑹綜合論證、方案選擇。對方案進(jìn)行全面分析、論證、綜合評價,根據(jù)要求,選擇最佳方案,然后作出最終決定。

      4.常見的園林工程概預(yù)算種類由哪些組成?

      答:⑴設(shè)計概算設(shè)計概算是由設(shè)計單位在初步設(shè)計階段時,根據(jù)初步設(shè)計圖紙,按照各類工程概算定額和有關(guān)的費(fèi)用定額等資料進(jìn)行編制的。

      ⑵施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是指在工程開工之前,由施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙,在既定的施工方案前提下,按照國家頒布的各類工程預(yù)算定額、單位估價表及各項費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先計算和確定工程造價的文件。施工圖預(yù)算是建設(shè)單位和施工單位簽訂工程合同的主要依據(jù),是撥付工程價款和竣工決算的主要依據(jù),也是實行招投標(biāo)和建設(shè)包干的主要依據(jù),是施工單位安排施工計劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,考核工程成本的依據(jù)。

      ⑶施工預(yù)算施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算。

      5.園林工程概預(yù)算編制的程序是什么?

      答:

      (一)搜集各種編制所需的依據(jù)資料;

      (二)熟悉施工圖紙和施工說明書,參加技術(shù)交底,解決疑難問題;

      (三)熟悉施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況;

      (四)學(xué)習(xí)并掌握好工程概預(yù)算定額及其有關(guān)規(guī)定;

      (五)確定工程項目、計算工程量;

      (六)編制工程預(yù)算書,計算直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金,確定工程預(yù)算造價。

      第四篇:建筑工程預(yù)決算答案

      《建筑工程預(yù)決算答案》

      一、簡答題(每個5分,共30分)

      1、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別

      簡單的說邀請是針對性的,公開是全范圍的邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo),即由招標(biāo)單位選邀請招標(biāo)流程擇一定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標(biāo)邀請書,邀請他們參加招標(biāo)競爭。

      公開招標(biāo),是一種由招標(biāo)人按照法定程序,在公開出版物上發(fā)布招標(biāo)公告,所有符合條件的供應(yīng)商或承包商都可以平等參加投標(biāo)競爭,從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。

      2、必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項目有哪些

      民用建筑市政工程社會工程外資合資工程

      3、建筑工程中直接工程費(fèi)的基本內(nèi)容有哪些

      人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)

      4、建筑工程預(yù)算審核的方法有哪些

      全面審核法重點(diǎn)審核法造價控制審核法

      5、建筑工程中特種作業(yè)的分類:

      ①建筑電工;②建筑架子工;③建筑起重信號司索工;④建筑起重機(jī)械司機(jī);⑤建筑起重機(jī)械安裝拆卸工;⑥高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工;⑦經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)。

      6、建設(shè)工程定額對工程量計算的作用

      1、建設(shè)工程定額是宏觀調(diào)控的有效手段,2、建設(shè)工程定額是自主報價的重要基準(zhǔn)

      3、建設(shè)工程定額是價格評判的社會尺度

      4、建設(shè)工程定額是執(zhí)法監(jiān)督的技術(shù)依據(jù)

      二、選擇題(每個2分,共30分)

      1A2 A3A4A5B6 A7B8C9C10A11C12 B13 B14 D15C

      三、論述題(每個20分,共 40分)

      1、試述建筑工程預(yù)算的編制步驟

      (1)整理有關(guān)資料(2)準(zhǔn)備定額本(3)增刪分部分項子目(4)計算工程量及查定額

      (5)計算直接費(fèi)(6)計算工程造價(7)裝訂成決算書(8)決算送審

      2、詳細(xì)列舉建筑工程造價的組成內(nèi)容

      (1)直接工程費(fèi)(2)間接費(fèi)(3)差別利潤(4)稅金

      第五篇:招投標(biāo)預(yù)決算中心崗位職責(zé)

      招投標(biāo)和預(yù)決算中心職能范圍:

      人員配備:主任1名,預(yù)決算主管1名,造價員1名。預(yù)決算主管可根據(jù)工作量大小申請增減造價員。

      職能范圍:1.利用各種渠道了解,評估建設(shè)市場項目投資信息并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.各次投標(biāo)小組成立牽頭責(zé)任部門,對公司決定投標(biāo)的項目應(yīng)第一時間成立投標(biāo)小組,投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人還應(yīng)第一時間將投標(biāo)文件讓投標(biāo)小組成員相互傳閱并迅速收集各成員對招標(biāo)文件中影響是否中標(biāo)的重要條款的理解匯總,根據(jù)匯總投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人及時制定出各次投標(biāo)的經(jīng)營策略并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人還應(yīng)根據(jù)各次投標(biāo)文件要求首先設(shè)計出投標(biāo)工作業(yè)務(wù)鏈,并做到各成員投標(biāo)工作業(yè)務(wù)鏈分工明確、責(zé)任到人、密切配合。3.各次投標(biāo)項目的造價預(yù)算文件匯編工作。4.各次投標(biāo)文件的匯總裝訂、蓋章、封裝、送達(dá)、侯開標(biāo)工作。5.各竣工項目造價決算文件匯編、送審、核對工作。6.對各次中標(biāo)業(yè)務(wù)、未中標(biāo)業(yè)務(wù),投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人均應(yīng)及時召開中標(biāo)、未中標(biāo)項目投標(biāo)工作總結(jié)會并形成 《中標(biāo)、未中標(biāo)項目投標(biāo)工作總結(jié)會議紀(jì)要》電子文本同時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。7.對于各次中標(biāo)項目,投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人在開工前第一時間牽頭會同本部門、工程管理中心、供應(yīng)部等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人召開項目開工前技術(shù)交底會議,會議就項目投標(biāo)時看到的技術(shù)難點(diǎn)、特點(diǎn),可能影響利潤的因素,可能影響工期的因素,安全注意事項,材料費(fèi)、人工費(fèi)控制指標(biāo)建議,需定制的材料品種、數(shù)量、進(jìn)場時間,約需分包的單項名稱建議等問題,形成《項目開工前技術(shù)交底會議紀(jì)要》電子文本同時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。8.投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人對各次中標(biāo)項目應(yīng)第一時間抽調(diào)本部門、工程管理中心負(fù)責(zé)人及擬派的項目經(jīng)理、技術(shù)員或施工員等有關(guān)人員組成合同商務(wù)談判小組并制定出符合本公司最大利益的合同商務(wù)談判策略同時匯報領(lǐng)導(dǎo)。9.招投標(biāo)和預(yù)決算中心負(fù)責(zé)人牽頭經(jīng)辦施工合同會簽工作。10.對個施工項目的勞務(wù)分包費(fèi)、單項分保費(fèi)的審核、決算工作。11.會同供應(yīng)部負(fù)責(zé)建材市場信息專員人員搜集建材市場各種建材產(chǎn)品、軟裝產(chǎn)品、價格、經(jīng)銷商的有關(guān)信息,建立裝飾材料電子信息資源庫。12.負(fù)責(zé)家裝項目、售后服務(wù)項目施工的人工費(fèi)監(jiān)管、審核工作。13.每半進(jìn)行一次本部門全員的自我表揚(yáng)、批評及他人表揚(yáng)、批評的工作總結(jié)會,并形成電子文本發(fā)送行政管理中心存查。

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