第一篇：有答案建筑工程項目管理試題招投標管理

建筑工程項目管理

建筑工程招標投標管理

一.單項選擇：

⒈以下關(guān)于工程量清單說法不正確的是()

A.工程量清單應以表格形式表現(xiàn)； B.工程量清單是招標文件的組成部分；

C.工程量清單可由招標人編制；D.工程量清單是由招標人提供的文件； ⒉關(guān)于施工招標的范圍，下列說法正確的是()。

A.可以是單位工程的分部、分項工程招標B.只能是單項工程招標

C.可以是全部工程、單位工程、特殊專業(yè)工程招標D.只能是單位工程招標 ⒊工程施工招標的標底可由()編制。

A.招標單位B.施工單位C.招標管理機構(gòu)D.定額管理單位 ⒋投標單位在投標報價中，對工程量清單中的每一單項均需計算填寫單價和合價，在開標后，發(fā)現(xiàn)投標單位沒有填寫單價和合價的項目，則()。

A.允許投標單位補充填寫B(tài).視為廢標C.退回投標書

D.認為此項費用已包括在工程量清單的其他單價和合價中

⒌不屬于施工投標文件的內(nèi)容有()。

A.投標函B.投標報價C.擬簽訂合同的主要條款D.施工方案

⒍中標通知書發(fā)出()內(nèi)，中標單位應與建設(shè)單位依據(jù)招標文件、投標書等簽訂工程施工合同。

A.15天B.20天C.25天D.30天

⒎公開招標與邀請招標的招標程序上的主要差異表現(xiàn)為()。

A.是否解答投標單位的答疑B.是否組織現(xiàn)場考察

C.是否公開開標D.是否進行資格預審

⒏建設(shè)工程招標是指招標人在發(fā)包建設(shè)項目之前，()人，根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價，擇日當場開標，以便從中擇優(yōu)選定得標人的一種經(jīng)濟活動。

A.公開招標B.邀請投標C.邀請議標D.公開招標和邀請投標1

⒐工程施工招標的標底可由()編制。

A.招標單位B.施工單位C.招標管理機構(gòu)D.定額管理單位

⒑設(shè)備、材料采購可通過邀請招標方式選定設(shè)備、材料供應商。這種方式一般適用于()。

A.采購額在100萬美圓以上

B.合同金額小，工程地點分散且施工時間拖得很長

C.不宜進行公開采購的事項

D.現(xiàn)貨采購或價值較小的標準規(guī)格產(chǎn)品

⒒下列對建設(shè)工程招標的意義描述錯誤的是（）

A.有利于降低建設(shè)工程成本，優(yōu)化社會資源的配置；

B.有利于合理確定建設(shè)工程價格，提高固定資產(chǎn)投資效益；

C.有利于加強國際經(jīng)濟技術(shù)合作，促進經(jīng)濟發(fā)展；

D.有利于降低工程的風險;

⒓根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的具體規(guī)定，主要有幾種招標方式()種

A.1B.2C3D.4

⒔公開招標的優(yōu)點是()

A.投標的承包商多、范圍廣、競爭激烈，業(yè)主有較大的選擇，有利于降低工程造價提高工程質(zhì)量和縮短工期；

B.目標集中，招標的工作組織工作較容易，工程量比較??；

C.投標的承包商多，招標工作量大，組織工作復雜，需投入較多的人力、物力，招標過程需較長時間；

D.參加投標單位少，競爭性較差，使招標單位對投標的單位的選擇余地較少； ⒕邀請招標的缺點是()

A.投標的承包商多、范圍廣、競爭激烈，業(yè)主有較大的選擇，有利于降低工程造價提高工程質(zhì)量和縮短工期；

B.目標集中，招標的工作組織工作較容易，工程量比較??；

C.投標的承包商多，招標工作量大，組織工作復雜，需投入較多的人力、物力，招標過程需較長時間；

D.參加投標單位少，競爭性較差，使招標單位對投標的單位的選擇余地較少； ⒖通常的招標程序都是類似的，一般經(jīng)過()階段

A.1B.2C.3D.4

⒗未中標的單位的投標保證金，招標單位應盡快將其退還，一般最遲不得超過有效期期滿后()天

A.7B.14C21D30

⒘一項工程采用邀請招標時，參加投標的單位不得少于（）家。

A.二B.三C.四D.五

⒙FIDIC合同條件規(guī)定，承包商應在索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。

A.18B.28C.36D.56

⒚建筑業(yè)企業(yè)連續(xù)（）年年檢合格，方可申請晉升上一級資質(zhì)等級。

A.二B.三B.四D.五

⒛開標由（）主持，邀請所有投標人參加。

A.招標人B.行政監(jiān)督部門C.評標委員會代表D.招標代理機構(gòu)

二、多選；

⒈建筑市場的主體包括（）。

A.業(yè)主 B.承包商C.工程監(jiān)理公司 D.招標代理機構(gòu)E.建筑產(chǎn)品

⒉成本加酬金合同最適用于以下那些工程（）。

A.邊設(shè)計，邊施工的緊急工程B.新型工程項目

C.工程規(guī)模較小，技術(shù)不太復雜的中小型工程D.災后修復工程

E.工程招標時設(shè)計深度已達到施工圖設(shè)計深度的工程

⒊（）屬于要約邀請。

A.寄送的價目表B.招標公告C.拍賣公告

D.投標書E.中標通知書

⒋工程變更包括（）

A.工程量變更B.設(shè)計變更C.新增工程

D.當事人變更E.施工條件變更

⒌根據(jù)《招標投標法》中招標程序的規(guī)定，在發(fā)售招標文件之前需要進行的工作包括（）

A.發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書B.對潛在投標人進行資質(zhì)審查

C.組織投標人踏勘現(xiàn)場D.成立招標組織

E.編制招標文件

⒍建設(shè)項目招標投標的意義主要有（）。

A.基本形成了由市場定價的價格機制

B.能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平

C.節(jié)約選擇施工單位的時間

D.便于供求雙方更好地相互選擇

E.有利于規(guī)范價格行為

⒎施工招標文件應包括（）內(nèi)容。

A.投標須知B.投標函C.擬簽定合同的主要條款

D.投標函的格式及附錄E.施工組織設(shè)計

⒏投標文件應當包括的內(nèi)容有（）。

A.投標函B.投標邀請書C.投標報價

D.施工組織設(shè)計E.投標須知

⒐開標會議上應宣布投標書為廢標的情況包括（）。

A、未密封遞送的標書

B、投標工期長于招標文件中要求工期的標書

C、關(guān)鍵內(nèi)容字跡、無法辨認的標書

D、沒有委托代理人印章的標書

E、投標截止時間以后送達的標書

⒑建筑單位(業(yè)主)招標應當具備的條件()

A.招標單位是法人或依法成立的其他組織

B.有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術(shù)、管理人員

C.有組織招標文件的能力

D.有審查招標單位資質(zhì)的能力

E.有組織開標、評標、定標的能力

⒒通常的招標程序都是類似的，一般經(jīng)過()階段

A.招標準備階段B.申請批準階段C.招標階段D.決標成交階段 ⒓決標成交階段從開標之日起到與中標人鑒定承包合同為止的時間階段，主要工作有（）

A.中標B.評標C.開標D.授標

⒔投標文件應當在開標時當場宣布無效的是（）

A.未密封的B.逾期送達的C.沒有代理人印簽D.內(nèi)容不全、字跡辯認不清

⒕在工程承包招標投標競爭中招標擇優(yōu)一般包括（）

A.較低的價格B.先進的技術(shù)C.優(yōu)良的質(zhì)量D.較短的工期

⒖投標人的投標班子的人才組成有（）

A.經(jīng)營管理類人才B.技術(shù)專業(yè)類人才C.有較高駕駛專業(yè)類人才D.商務經(jīng)融類人才

⒗正確編制投標文件，應該做到的是（）

A.必須根據(jù)招標人的具體要求編制投標文件

B.投標文件的內(nèi)容必須完整

C.投標文件使用的語言必須符合招標人的規(guī)定

D.投標文件中各類文件的具體格式應滿足招標人的要求

⒘下列屬于在投標過程中步驟的是（）

A.資格預審；投標前的調(diào)查與現(xiàn)場考察

B.分析招標文件、核對工程量、編制施工計劃

C.投標報價的計算；編制招標文件；準備備忘錄提要

D.遞送投標文件；退還保證金

⒙投標按性質(zhì)可分為（）

A.風險標B.保本標C 盈利標D 保險標 ⒚工程招標施工招標應具備的條件（）

A.已經(jīng)履行審批手續(xù)B.工程資金或者資金來源已落實

C.有滿足施工招標需要的設(shè)計文件及技術(shù)資料

D.不按國家規(guī)定審批手續(xù)的工程E法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件

⒛新型的項目運作模式有（）

A.BOT項目模式B.PPT項目模式C.PPP項目模式D.BOP項目模式

單項選擇答案

1-5 ABADC6-10 DBDAC11-15 DBADC16-20 BBBBA

多項選擇答案ABCD2 ABD3 ABC4ABCE5 ABDE6 ABDE7 ACDE8 ACD 9 ACDE10 ABCDE11 ACD12 BCD13 ABCD14 ABCD15 ABD 16 ABCD17 ABC18 AD19 ABCE20 AC

第二篇：建筑工程項目管理試題及答案

建筑工程項目管理試題及答案

一、單項選擇題（每小題2分，共20分）

1．以下說法正確的是（C)。

A．項目管理的對象就是建設(shè)工程

B．建設(shè)工程一定要有明確的目標

C．沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象

D．無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象

2．投資方提供的項目管理服務屬于（C)方的項目管理。

A．政府

B．承包商

C．業(yè)主

D．工程師

3．供貨方的項目管理工作主要在（C)階段進行。

A．設(shè)計

B．設(shè)計前準備

C．施工

D．動用前準備

4．項目管理的三大目標是

（B)。

A．范圍、費用、進度

B．費用、進度、質(zhì)量

C．投資、進度、質(zhì)量

D．范圍、投資、質(zhì)量

5．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于

（C)方的項目管理。

A．政府

B．承包商

C．業(yè)主

D．工程師

6．施工方的項目管理工作涉及（A)全過程。

A．設(shè)計前的準備階段至保修期

B．設(shè)計階段至動用前準備階

段

C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段

D．設(shè)計階段至保修期

7．（B)組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。

A．職能

B．線性

C．矩陣

D．事業(yè)部

8．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是（A)組織機構(gòu)。

A．職能

B．線性

C．矩陣

D．事業(yè)部

9．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應由（A)負責。

A．項目經(jīng)理

B．設(shè)計方

C．施工方

D．總承包方

10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前（A)小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．24

B．36

C．48

D．12

二、多項選擇題（每小題3分，共18分）

1．施工方項目管理的目標包括（ABC)。

A．施工的成本目標

B．施工的進度目標

C．施工的質(zhì)量目標

D．項目的投資目標

E．項目的質(zhì)量目標

2．以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（ABDE)。

A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年

B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理

C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責

3．供貨方項目管理的目標包括（ABC)。

A．供貨的成本目標

B．供貨的進度目標

C．供貨的質(zhì)量目標

D．項目的投資目標

E．項目的質(zhì)量目標

4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是（ABDE)。

A．實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

B．工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正

D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)

5．風險量指的是（AD）。

A．不確定的損失程度

B．風險函數(shù)

C．風險概率大小

D．損失發(fā)生的概率

E．實際損失的大小

6．以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（CE）。

A．風險衡量

B．預留風險金

C．保險

D．減少風險損失值

E．擔保

三、簡答題（每小題5分，共計40分）：

1．簡述項目和項目管理的含義。

答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。

答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任；

施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務組織的總的責任。

3．國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理?

答：（1）國家重點建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

4．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？

答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。

5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點?

答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢。

缺點：由于責任不明，容易導致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。

6．施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則

答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則

；精簡高效原則

7．項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？

答：經(jīng)理素質(zhì)要求：①能力要求。具有符合施工項目管理要求的能力。②經(jīng)驗和業(yè)績要求。具有相應的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。③知識要求。具有承擔項目管理任務的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識。④道德品質(zhì)要求。具有良好的道德品質(zhì)。⑤身體素質(zhì)。必須年富力強，具有健康的身體，以便保證充沛的精力和堅強的意志。

施工項目經(jīng)理的職責

：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責。

1）代表企業(yè)實施施工項目管理；2）簽訂和組織履行“施工項目管理目標責任書”；

3）建筑質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施；

4）組織項目經(jīng)理部編制施工項目管理實施規(guī)劃；5）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題；7）搞好利益分配；

8）加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結(jié)算和總分析等。在解職之前接受審計；10）做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作；11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

施工項目經(jīng)理的權(quán)限

：

項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力。

1）參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂管理合同權(quán)；2）組建項目經(jīng)理部和用人；3）進行獎金投入、使用和計酬決策；4）選擇施工作業(yè)隊伍；5）采購物質(zhì)；6）主持項目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度；7）進行項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。

施工企業(yè)項目經(jīng)理的利益：1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資；2）可獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵；3）未完成項目管理目標責任書確定的責任目標并造成虧損的，應接受處罰。

8．基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?

答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合分析題（共計22分）

繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別?

答：（一）項目式組織結(jié)構(gòu)：項目式組織是指從現(xiàn)有的組織中選撥項目需要的各種人員，組成項目組織，是一種單目標的垂直組織方式。

1、優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)整整個組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策迅速；團隊精神得以充分發(fā)揮；對客戶的響應較快；組織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于操作等。

2、缺點：每個項目都有自己獨立的組織，資源不能共享，會造成一定程度的資源浪費；各類人員來自不同部門，缺乏經(jīng)驗，易造成配合不當?shù)取?/p>

（二）職能式組織

職能式也稱部門控制式項目組織式，是指案職能原則建立的項目組織。它是再不打亂企業(yè)現(xiàn)行建制的條件下，通過企業(yè)常設(shè)的不同職能組織完成項目。

1、優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)，有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢。

2、缺點：更多考慮自己的日常工作，而不是項目客戶的利益；職能部門的工作方式是面向本部門的活動，而項目要成功，必須面向問題；由于責任不同，容易導致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；容易造成對客戶的響應遲緩，影響部門職工工作的積極性，跨部門工作協(xié)調(diào)困難。

(三)繪制結(jié)構(gòu)圖

第三篇：建筑工程項目招投標與合同管理答案

建筑工程項目招投標與合同管理答案

姓名：

學號：

一、判斷題（每題5分）

1、邀請招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不少于三個法人或者其他組織投標。答案:錯誤

2.公開招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。答案:錯誤

3.建設(shè)工程交易中心的基本功能：信息服務功能、場所服務功能、監(jiān)督管理職能。答案:錯誤

4.建設(shè)工程的招標投標主體包括：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)。答案:正確

5.承包商作為建筑市場的主體，是長期和持續(xù)存在的。所以不論是國內(nèi)還是按照國際慣例，對承包商一般都實行項目法人責任制。答案:錯誤

6.狹義的建筑市場一般指有形建筑市場，它是以工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容，有固定的交易場所(建設(shè)工程交易中心)。答案:正確

二、選擇題（每題5分）

7.申請領(lǐng)取施工許可證，應具備的條件之一為：建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的()。答案:B A.40％

B.50％

C.60％

D.70％

8.在建設(shè)項目各類招標中，不要求投標人依據(jù)給定工作量報價的是()招標。答案:C A.施工

B.設(shè)備采購

C.設(shè)計

D.材料采購

9.()是指具有一定數(shù)量的技術(shù)工人和工程管理人員，專門在建筑勞務分包市場上承接任務的建筑業(yè)企業(yè)。答案:C A.施工總承包序列企業(yè)

B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務分包序列企業(yè) 10.下列各項中，（）不屬于開標前的投標技巧。答案:C A.不平衡報價

B.多方案報價法

C.圍標法

D.突然襲擊法

11.某大型建筑工程由甲乙丙三家施工企業(yè)聯(lián)合承包，其中，甲的資質(zhì)等級最高，乙次之，丙最低，則按照《建筑法》的相關(guān)規(guī)定，應當按照（）企業(yè)的業(yè)務許可范圍承攬工程。答案:C A.甲

B.乙

C.丙

D.甲或丙

12.投標資格審查主要是對投標人的情況進行審查，其審查的主要內(nèi)容包括()。答案:A|B|C|D A.法人資格和資質(zhì)等級

B.施工能力和企業(yè)信譽 C.隊伍素質(zhì)和施工裝備

D.管理能力和工程經(jīng)驗 E.施工圖紙和工程標底

13.招標人的權(quán)益包括()。答案:A|C|D A.自行組織招標或委托招標代理機構(gòu)進行招標 B.指定招標代理機構(gòu)并核驗其資質(zhì)證明 C.要求投標人提供有關(guān)資質(zhì)情況的資料

D.確定評標委員會，并根據(jù)評標委員會推薦的候選人確定中標人 E.控告、檢舉招標過程中的違法行為

14.建設(shè)工程交易中心的基本功能包括().答案:A|B|C A.信息服務功能

B.場所服務功能

C.集中辦公功能 D.監(jiān)督管理職能

E.建筑規(guī)劃功能

15.根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，建設(shè)工程施工招標的標底由（）編制。答案:A A.招標單位

B.設(shè)計單位

C.承包單位D.政府主管部門

16.建設(shè)工程標底是指招標人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計算出來的造價，是建設(shè)工程的()。答案:B A.計劃價格

B.預期價格 C.實際價格

D.合同價格

17.招標人采用邀請招標方式的，應當向()個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。答案:B A.2 B.3 C.4 D.5 18.()不屬于建設(shè)工程招標投標的主體。答案:A A.建設(shè)工程交易中心

B.招標人 C.投標人

D.招標代理機構(gòu)

19.重要設(shè)備的采購，單項合同估算價在()人民幣以上的，必須進行招標。答案:B A.50萬

B.100萬 C.150萬 D.200萬

20.申請領(lǐng)取施工許可證，應具備的條件之一為：建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的()。答案:A A.30％

B.40％ C.50％

D.60％

第四篇：建筑工程項目招投標與合同管理練習題答案

建筑工程項目招投標與合同管理練習題答案

一、選擇題

1．B2．A3．A4．C5．B6．D7．C

二、多項選擇題

1.ABC2.ABCD3.ABCDEF4.BC5.ABCD

三、簡答題

1．什么是建筑市場的主體和客體?

答：建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和工程咨詢服務機構(gòu)。，建筑市場的客體即建筑產(chǎn)品，是建筑市場交易的對象，它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。．

2．什么是建設(shè)工程招投標?

答：建設(shè)工程招投標是在市場經(jīng)濟條件下，國內(nèi)、外的建設(shè)工程承包市場上為買賣特殊商品而進行的由一系列特定環(huán)節(jié)組成的特殊交易活動。這些特定環(huán)節(jié)包括招標、投標、開標、評標、決標、授標、中標、簽約和履約。

3．公開招標有何優(yōu)缺點?什么情況應當公開招標?

答：公開招標的特點：

公開招標的優(yōu)點是能有效地防止腐敗，為潛在的投標人提供均等的機會，能最大限度地引起競爭，達到節(jié)約建設(shè)資金、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期的目的。但是公開招標也存在著工作量大，周期長，花費人力、物力、財力多等方面的不足。

我國規(guī)定，依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的，應當公開招標。

4．招標文件的編制程序一般包括哪些?

答：招標文件的編制程序一般甚：

(1)熟悉工程情況

(2)計算工程量

(3)確定施工工期和開、竣工日期

(4)確定工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標準及各項有關(guān)費用

(5)確定投標、開標、定標的日期及其他事項

(6)填寫招標文件審報表

5．編制投標文件的原則是什么?

答：編制投標文件的原則：

(1)嚴格保證所有定額、費率、單價和工程量的準確性。

(2)不同的承包方式應采用相應的單位計算標價。如按建筑工程的單位平方面積單價承 包，按工程圖紙及說明資料總價承包等。

(3)規(guī)范與標準統(tǒng)一，文字與圖紙統(tǒng)一。

(4)投標書中各條款具有法律效力，是合同的依據(jù)，一經(jīng)報出即不能撤回，故文字要力求準確、完整。

6．招標人在什么情況下可以確定排名第二的中標候選人為中標人?

答：排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。

7．建設(shè)工程施工合同的特征如何?

答：建設(shè)工程施工合同的特征：

(1)合同標的的特殊性。

(2)合同的履行期限的長期性。

(3)合同內(nèi)容的多樣性和復雜性。

(4)合同監(jiān)督的嚴格性。

8．按索賠的目的、處理方式、合同依據(jù)、有關(guān)當事人分，索賠的分類有哪些?

答：可以按多種方式對索賠進行分類。

(1)按索賠的目的分：工期索賠與費用索賠；

(2)按索賠的處理方式分：單項索賠與總索賠；

(3)按索賠的合同依據(jù)分：條款明示的索賠與條款默示的索賠；

(4)按索賠的有關(guān)當事人分：承包商同業(yè)主之間的索賠、總承包商同分包商之間的索賠、承包商同供貨商之間的索賠。

9．建筑工程招投標的主體包括有哪些?

答：建筑工程招投標的主體包括：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)。

10．簡述索賠的原因?

答：索賠的原因主要有：風險分擔不均，施工條件變化，工程變更，工期拖延，業(yè)主或承包商違約，合同缺陷，國家法令變更與物價波動等。

第五篇：建筑工程項目招投標與合同管理

建筑工程項目招投標與合同管理

2008-2009第二學期開放教育試題

一、判斷題

1、建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和工程咨詢服務機構(gòu)?！?/p>

2、建設(shè)工程交易中心的基本功能：信息服務功能、場所服務功能、監(jiān)督管理職能?！?/p>

3、建設(shè)工程的招標投標主體包括：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)。√

4、公開招標是指招標人以投村邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。×

5、招標實施階段是整個招標過程的實質(zhì)性階段。主要包括： 發(fā)布招標公告或投標邀請書，組織資格預審，召開標前會議，開標、評標和定標?！?/p>

6、通過資格預審淘汰資格預審文件達不到要求的企業(yè)，淘汰總分低的投標者?！?/p>

7、投標人收到招標單位的授標通知書，即獲得工程承建權(quán)，稱為中標或得標，表示投標人在投標競爭中獲勝?！?/p>

8、投標文件必須嚴格按照招標文件的規(guī)定編寫，可以對招標文件要求進行修改或提出保留意見?！?/p>

9、詳細評審的內(nèi)容包括對投標文件的符合性評審、技術(shù)性評審、商務性評審、投標文件的澄清和說明、應當作為廢標處理的情況?！?/p>

10、中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結(jié)果的，應當依法承擔法律責任?！?/p>

二、單項選擇題：

1、按照規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）日之內(nèi)訂立書面合同。B

A20B30C25D352、邀請招標是一種由招標人選擇（）位符合招標條件的供應商或承包商，向其發(fā)出投標邀請，由被邀請的供應商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。C

A2B4C3D53、建設(shè)工程標底是指招標人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計算出來的造價，是建設(shè)工程的（）。B

A計劃價格B預期價格C實際價格D合同價格

4、申請領(lǐng)取施工許可證，應具備的條件之一為：建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（）。A

A 30%B 40%C 50%D 60%

5、施工招標文件的內(nèi)容一般不包括（）B

A工程量清單B 資格預審條件C 合同條件 D 投標須知

6、投標報價人員在總價基本不變的情況下可以采用不平衡報價法使中標后企業(yè)利益最大化，在清單工程量不準確的情況下，對可能增加的工程量，可以報（）A

A 高單價B 低單價 C 原單價D 市場價

7、招標人和中標人按照招標文件和中標人的投標評議件訂立書面合同后，中標

人（）A

A應當按照合同約定履行義務，完成中標項目

B可將中標項目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓

C可向他人轉(zhuǎn)讓中標項目

D可將中標項目中的部分非主體工作分包給他人完成8、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中，監(jiān)理人因過失造成工程重大事故后，向委托人賠償?shù)脑瓌t是（）C

A 按工程實際損失計算賠償

B 扣除合同約定的全部監(jiān)理酬金

C 賠償不應超過除去稅金的監(jiān)督理酬金總額

D 應當雙倍返還定金

9、建設(shè)部和國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布了兩個設(shè)計合同示范文本，《建設(shè)工程設(shè)計合同》

（二）[GF-2000-0210]與

（一）[GF-2000-209]中條款內(nèi)容差異的主要原因是由于《建設(shè)工程設(shè)計合同》

（二）[GF-2000-0210]委托的工作內(nèi)容不同，即承包工程項目的（C）任務

A 勘察、設(shè)計B 設(shè)計、施工C 專業(yè)工程設(shè)計 D 民用建筑工程設(shè)計

10、承包商提出的索賠主要包括兩個方面，即（）B

A 單項索賠和總索賠B 工期索賠和費用索賠

C 單項索賠和工期索賠D 總索賠和費用索賠

三、多項選擇題

1、狹義的建筑市場（AC）

A 一般指有形建筑市場B 一般指無形建筑市場

C 它是以工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容

D 它是指承載與建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的一切交易活動的總稱

2、工程施工招標一般劃分為（ABC）三個階段。

A 招標準備B 招標實施C 定標簽約

D屢約E 評標

四、簡答題

1、什么是建設(shè)工程交易中心的三項基本功能？

答：建設(shè)工程交易中心的三項基本功能是：信息服務功能、場所服務功能和集中辦公功能。

2、建筑工程招標、投標的特點主要表現(xiàn)在哪幾方面？

答：工程招標投標的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

程序規(guī)范；多方位開放，透明度高；投標過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督；公平、客觀；雙主一次成交。

3、《中華人民共和國招標投標法》是如何規(guī)定招標的條件的？

答：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第九條規(guī)定：“招標項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應當先履行審批手續(xù)，取得批準。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)證實，并應當在招標文件中如實載明。

4、投標的文件組成一般應包括哪些內(nèi)容？

答：投標文件的組成一般應包括：投標書及其附錄；投標授權(quán)委托書；投標保證金；填有報價的工程量清單；輔助資料表；證明合格資質(zhì)的材料；其他要求提供的資料。

5、影響投標決策的客觀因素有哪些？

答：影響投標決策的客觀因素：

（1）業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況

（2）競爭對手和競爭形勢的分

（3）法律、法規(guī)的情況

（4）風險問題

6、建設(shè)工程評標程序分為哪幾個階段？

答：建設(shè)工程評標程序分為：評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告。

7、建設(shè)工程施工合同訂立應具備的條件是什么？

答：建設(shè)工程施工合同訂立應具備的條件：

（1）初步設(shè)計已經(jīng)批準

（2）工程項目已經(jīng)列入建設(shè)計劃。

（3）有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料。

（4）建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實。

（5）招標工程中標通知書已經(jīng)下達。

8、簡述索賠的原因？

答：索賠經(jīng)常發(fā)生的原因主要有：風險分擔不均，施工條件變化，工程變更，工期拖延，業(yè)主或承包商違約，合同缺陷，國家法令變更與物價波動等。

9、建筑工程招投標的主體包括有哪些？

答：建筑工程招投標的主體包括：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)。

10、投標的含義是什么？

答：投標的含義：投標指承包商根據(jù)業(yè)主的要求或以招標文件為依據(jù)，在規(guī)定期限內(nèi)向招標單位遞交投標文件及報價，爭取工程承包權(quán)的活動。