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      三重一大方案

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      第一篇:三重一大方案

      隴南市檔案局“三重一大”決策制度

      實(shí)施細(xì)則

      為規(guī)范我局的重大決策行為,提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展,保障科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我局的工作實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

      一、“三重一大”事項(xiàng)決策應(yīng)遵循的原則

      1、凡涉及我局重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由我局領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。

      2、堅(jiān)持依法決策,遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定,保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。

      3、堅(jiān)持民主決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。

      二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

      促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。

      2、對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門(mén)報(bào)告。

      3、“三重一大”事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的,要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求,在一定范圍內(nèi)通過(guò)局域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。

      四、責(zé)任追究

      在重大決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用方面存在以下問(wèn)題的,進(jìn)行責(zé)任追究。

      1、決策內(nèi)容違反國(guó)家法律、法規(guī)的;

      2、未經(jīng)集體研究,個(gè)人或者少數(shù)人決定重大事項(xiàng),或者改變集體作出的重大決定的。

      本實(shí)施細(xì)則自2018年7月16日起執(zhí)行。

      第二篇:三重一大方案

      黃石板小學(xué)?!叭匾淮蟆睕Q策制度實(shí)施細(xì)則

      (討論稿)

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的重大決策行為,提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)從政,推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展,保障學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 “三重一大”事項(xiàng)決策必須遵循以下原則:

      (一)凡涉及學(xué)校重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。

      (二)堅(jiān)持依法決策,遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。

      (三)堅(jiān)持民主決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。

      (四)堅(jiān)持科學(xué)決策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,重點(diǎn)強(qiáng)化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策科學(xué)性,避免決策失誤。

      (五)堅(jiān)持規(guī)范決策,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。

      第二章 “三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

      第三條 “三重一大”是指:學(xué)校重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

      第四條 重大決策事項(xiàng)主要包括:

      (一)學(xué)校貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施。

      (二)學(xué)校發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)。

      (三)學(xué)校計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)。

      (四)學(xué)校的資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變更、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng)。

      (五)學(xué)???jī)效考核、薪酬分配、福利待遇、招聘減員等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。

      (六)學(xué)校教職員工考核及獎(jiǎng)懲的有關(guān)事宜。

      (七)學(xué)校重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。

      (八)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。

      (九)學(xué)校黨的建設(shè)、文化建設(shè)、思想政治工作、文明創(chuàng)建中的重要問(wèn)題。

      (十)學(xué)校招生、收費(fèi)的有關(guān)事項(xiàng)。

      (十一)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問(wèn)題。

      (十二)對(duì)學(xué)校重大違紀(jì)事項(xiàng)的處理。

      (十三)學(xué)校向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)。

      (十四)其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。

      (十五)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項(xiàng)。

      第五條 重要人事任免事項(xiàng)主要包括:

      (一)學(xué)校后備干部的推薦、管理。

      (二)學(xué)校向上級(jí)組織推薦的后備干部人選。

      (三)學(xué)校中層以上管理人員的任免、聘用(解聘)、獎(jiǎng)懲,推薦學(xué)校部門(mén)、年級(jí)組長(zhǎng)等。

      (四)學(xué)校重要管理崗位人員的調(diào)整。

      (五)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。第六條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括:

      (一)基本建設(shè)項(xiàng)目、大型維修、裝修項(xiàng)目、民生工程、改擴(kuò)建項(xiàng)目。(二)重大扶貧幫困項(xiàng)目。

      (三)學(xué)校重大活動(dòng)事項(xiàng)的安排。

      (四)應(yīng)當(dāng)向區(qū)教育局報(bào)告的重大建設(shè)管理事項(xiàng)。(五)其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排。第七條 大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括:

      (一)學(xué)校預(yù)算內(nèi)大額度資金的調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算資金的調(diào)動(dòng)和使用。

      (二)學(xué)校未列入預(yù)算(計(jì)劃)的資金使用。

      (三)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)計(jì)劃的調(diào)整和改變,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的調(diào)整和改變;

      (四)學(xué)校重大支援、捐贈(zèng)、贊助(款、物)等。

      (五)大額度資金3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)以上的資金使用。

      (六)學(xué)校其他大額度資金使用。

      第三章 決策方式

      第八條 凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí),應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有:支部會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、教職工代表大會(huì)等。

      第九條 支委會(huì)由黨支部書(shū)記主持,全體黨支部委員參加,研究“三重一大”決策事項(xiàng)中有關(guān)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策以及上級(jí)黨委的重大決策、重要工作部署、重要指示精神和學(xué)校黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、及黨、政重大工作部署等進(jìn)行決策。

      第十條 教職工代表大會(huì)由工會(huì)主席或副主席主持,全體教代會(huì)代表參加,行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可參加或列席會(huì)議。會(huì)議的主要職責(zé):按照學(xué)校章程規(guī)定,對(duì)全局性的重大決策事項(xiàng)行使決策權(quán)。

      第十一條 黨政聯(lián)席會(huì)議由黨支部書(shū)記或校長(zhǎng)主持,黨支部委員及行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,必要時(shí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。會(huì)議的主要職責(zé):對(duì)學(xué)校日常行政工作中的重大問(wèn)題,按程序行使決策權(quán);研究貫徹落實(shí)支委會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。

      第四章 決策規(guī)則及程序

      第十二條 凡屬“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定程序決策,除遇重大突發(fā)性事件或緊急情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體決策,不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽、碰頭會(huì)或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。

      第十三條 “三重一大”事項(xiàng)決策前,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀,支部委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須及時(shí)進(jìn)行溝通和磋商,但不得作出決定或影響集體決策。

      第十四條 對(duì)涉及面較廣、風(fēng)險(xiǎn)性較大的決策事項(xiàng),應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn),可行后再正式?jīng)Q策實(shí)施。

      第十五條 重大事項(xiàng)決策程序:

      (一)黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)協(xié)商,確定需要討論決策的議題。

      (二)重大事項(xiàng)議題明確后,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行初步審核,廣泛深入調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn),對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行公示制度,擴(kuò)大職工參與,進(jìn)一步征求意見(jiàn)和建議。

      (三)研究行政事務(wù)決策前應(yīng)充分考慮和廣泛聽(tīng)取各處室、年級(jí)組教職工的意見(jiàn)和建議。

      (四)根據(jù)所要決策事項(xiàng)的內(nèi)容,準(zhǔn)備會(huì)議材料,確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。

      (五)由支部會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議、教職工代表大會(huì)進(jìn)行集體決策。第十六條 重要人事任免決策程序:

      (一)按照《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定及干部管理權(quán)限和崗位需要,在民主(或組織)推薦,組織考察等基礎(chǔ)上,作出擬任及公示后的任(聘)用干部決定。

      (二)其他重要人事任免、人才引進(jìn)等,應(yīng)按照有關(guān)人事任免、專業(yè)技術(shù)人才管理等規(guī)定程序執(zhí)行。

      (三)根據(jù)決定事項(xiàng)及內(nèi)容,準(zhǔn)備會(huì)議材料,確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。

      (四)由支部會(huì)進(jìn)行集體決定。第十七條 重大項(xiàng)目安排決策程序:

      (一)由學(xué)校有關(guān)部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出。

      (二)由學(xué)校有關(guān)部門(mén)組織調(diào)研,進(jìn)行可行性研究與論證。

      (三)分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào),并提出具體意見(jiàn)。

      (四)根據(jù)重大項(xiàng)目安排決策的內(nèi)容,準(zhǔn)備會(huì)議材料,確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。

      (五)由支部會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議、教職工代表大會(huì)進(jìn)行集體決策。第十八條 大額度資金使用決策程序:

      (一)由學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)提出資金使用的計(jì)劃或預(yù)算外資金使用意向、額度。

      (二)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核,提出具體意見(jiàn)。

      (三)根據(jù)資金使用意向、額度,準(zhǔn)備會(huì)議材料,確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。

      (四)由支部會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議、教職工代表大會(huì)進(jìn)行集體決策。

      第十九條 與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。凡決策事項(xiàng)直接涉及或影響與會(huì)人員本人及其親屬的,本人應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。

      第二十條 “三重一大”事項(xiàng)決策一般要有計(jì)劃性,避免臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)禁未經(jīng)會(huì)議討論表決擅自決定。如遇重大突發(fā)性事件或緊急情況不能及時(shí)集體決策的,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)處置,事后應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子溝通并說(shuō)明情況。

      第二十一條 與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守集體決策紀(jì)律和保密規(guī)定,切實(shí)做好保密工作,不得泄密。

      第二十二條 會(huì)議決策結(jié)果應(yīng)以書(shū)面紀(jì)要形式通知相關(guān)部門(mén)。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文,并按黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的相關(guān)要求予以公開(kāi)。

      第五章 決策執(zhí)行

      第二十三條 要不斷完善“三重一大”決策報(bào)批制度。需經(jīng)學(xué)校審批的決策事項(xiàng),必須報(bào)送批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第二十四條 “三重一大”事項(xiàng)決策后,全體班子成員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變集體決議,如有不同意見(jiàn),可以保留,同時(shí)可按組織程序向上級(jí)反映,但在沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

      第二十五條 “三重一大”事項(xiàng)決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。

      第二十六條 負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案,確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得推諉和拖延。

      第二十七條 在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,有關(guān)成員要及時(shí)提出意見(jiàn),按決策程序修正完善。

      第六章 決策監(jiān)督

      第二十八條 學(xué)校黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人,要通過(guò)梳理規(guī)章制度,建立健全“三重一大”決策流程,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定相關(guān)控制措施,規(guī)范記錄文檔,促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。

      第二十九條 學(xué)校黨支部應(yīng)依照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等條規(guī)對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,要把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政考核的重要內(nèi)容之一,特別是要對(duì)“三重一大”決策程序、決策的執(zhí)行和決策后的實(shí)施效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。向上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)將本單位或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持進(jìn)行檢查考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問(wèn)題,并提出修改和完善有關(guān)制度的意見(jiàn)和建議。

      第三十條 對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

      第三十一條 充分發(fā)揮同級(jí)監(jiān)督的作用。一是黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通,相互提醒,做到既相互支持,又相互制約;二是班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、述職述廉時(shí),要把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一;四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督,對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為,有責(zé)任予以勸阻,勸阻無(wú)效時(shí)須向班子主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告。

      第三十二條 “三重一大”事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的,要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求,在一定范圍內(nèi)通過(guò)城域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。

      第七章 責(zé)任追究

      第三十三條

      凡屬下列情況之一,給學(xué)校及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:

      (一)不履行或不正確履行“三重一大”決策規(guī)則和程序的。

      (二)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。

      (三)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策失誤的。

      (四)化整為零使用大額資金或拆解資金額度,規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的。

      (五)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不報(bào)告的。

      (六)未按本細(xì)則第十九條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的。

      (七)不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的。

      (八)拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的。

      (九)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。

      (十)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。

      (十一)會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的。

      (十二)其他違反本細(xì)則造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。

      第三十四條 決策違規(guī)或失誤、拒不執(zhí)行集體決策或擅自改變集體決策,造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié),在分清集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī),按照干部管理權(quán)限提出責(zé)任追究意見(jiàn),進(jìn)行組織處理或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      第八章 附則

      第三十五條 本實(shí)施細(xì)則由學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

      第三十六條 凡此前制定的學(xué)校規(guī)章制度與本實(shí)施細(xì)則不一致的,以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

      第三十七條 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第三篇:三重一大制度

      “三重一大”決策制度

      為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為,嚴(yán)格決策程序,防止決策失誤,提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開(kāi)化,更好地貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理,特制定本制度。

      一、“三重一大”的范圍

      “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。

      (一)重大決策包括:

      1、工作計(jì)劃、工作部署、改革方案等重要問(wèn)題;

      2、行政機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、縣級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦、對(duì)干部職工的表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題;

      3、機(jī)關(guān)管理過(guò)程中對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;

      4、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。

      (二)重要干部任免包括:

      1、副科級(jí)以上干部任免和調(diào)整;

      2、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整;

      3、后備干部人選推薦;

      4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。

      (三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用包括:

      1、房屋基本建設(shè)、修繕、改造在二萬(wàn)元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目;

      2、動(dòng)用資金在二萬(wàn)元及以上的其他項(xiàng)目;

      3、國(guó)有資產(chǎn)出租出借;

      4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告;

      5、各項(xiàng)普查及專項(xiàng)調(diào)查資金使用項(xiàng)目。

      二、“三重一大”的決策形式及程序

      (一)重大決策

      涉及重大決策問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)書(shū)記、局長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步設(shè)想,在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組集體討論后做出決策。

      (二)重要干部任免

      根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,科級(jí)干部的任免,應(yīng)通過(guò)個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見(jiàn)、公示等必要程序后,由鎮(zhèn)黨委集體討論做出任免決定。

      (三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用

      1、重大項(xiàng)目的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,按照審批權(quán)限,提交鎮(zhèn)黨委討論決定。

      2、大額資金使用必須擬定支出計(jì)劃或報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,按照審批權(quán)限提交鎮(zhèn)黨委討論決定。

      3、凡屬于政府采購(gòu)目錄內(nèi)的物品,必須通過(guò)鎮(zhèn)政府辦

      公室統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

      三、“三重一大”的監(jiān)督管理

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求所主管的部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

      2、凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、鎮(zhèn)黨委會(huì),必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。會(huì)議記錄存檔備查。

      3、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng),按規(guī)定進(jìn)行公示或公布,接受群眾監(jiān)督。

      6、紀(jì)檢部門(mén)組織相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次檢查,對(duì)“三重一大”所規(guī)定的事項(xiàng)的進(jìn)行監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨委會(huì)匯報(bào),必要時(shí)向全體干部通報(bào),對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。

      四、“三重一大”責(zé)任追究

      有下列情形之一的,應(yīng)追究責(zé)任:

      1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的;

      2、擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的;

      3、擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的;

      4、弄虛作假,騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。

      屬于個(gè)人責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查或通

      報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的,報(bào)上級(jí)組織處理。

      屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,要召開(kāi)專題會(huì)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并限期糾正;情節(jié)較重、造成一定損失的,主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書(shū)面檢討;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織做出處理。

      第四篇:三重一大--管理制度

      九臺(tái)市沐石河糧食儲(chǔ)備庫(kù)

      “三重一大”事項(xiàng)管理制度

      為貫徹中紀(jì)委關(guān)于“重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用必須經(jīng)集體討論做出決定”的規(guī)定,按照分公司要求加強(qiáng)對(duì)職責(zé)權(quán)力的制約與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作合力,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,制定本制度。

      一、“三重一大”內(nèi)容

      (一)重大決策。主要包括:

      1.貫徹分公司各項(xiàng)決定、指示的措施;

      2.各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、方案、措施和黨政工作計(jì)劃、總結(jié);

      3.財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、年終財(cái)務(wù)結(jié)算;

      4.崗位聘任、人事安排;

      5.黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃;

      6.內(nèi)部管理制度制定與完善、人員獎(jiǎng)懲和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題;

      7.對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案與處理;

      8.其他需要集體討論決定的重要事項(xiàng)和開(kāi)支項(xiàng)目。

      (二)重要干部任免。主要包括:

      1.企業(yè)科級(jí)干部任免及人員變動(dòng);

      (三)重要項(xiàng)目安排。主要包括:

      1.重大工程招投標(biāo)項(xiàng)目;

      2.專項(xiàng)資金的使用、申報(bào)、撥付;

      3.投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)審核申報(bào);

      (四)大額資金使用。主要包括:

      1.大額資金使用及撥付。

      (五)參與“三重一大”決策人員和決策程序

      1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與“三重一大”集體決策,工作需要時(shí)可適當(dāng)擴(kuò)大到相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。

      2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)分管工作召集會(huì)議充分討論,到會(huì)人數(shù)應(yīng)超過(guò)應(yīng)參加會(huì)議人數(shù)的三分之二,同意人數(shù)應(yīng)超過(guò)到會(huì)人數(shù)的二分之一以上為通過(guò),同時(shí)辦公室要做好詳細(xì)的會(huì)議記錄并存檔備查。

      3.凡涉及“三重一大”內(nèi)容都須經(jīng)會(huì)議討論決定。

      二、“三重一大”公開(kāi)制度

      (一)公開(kāi)的內(nèi)容

      1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、總結(jié);

      2.財(cái)務(wù)的收支情況、預(yù)決算;

      3.人員聘任、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策、程序及結(jié)果;

      4.大宗物品采購(gòu);

      5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況、民主評(píng)議、民主推薦干部情況。

      (二)公開(kāi)的形式

      在企業(yè)企務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)。

      (三)公開(kāi)的要求

      執(zhí)行分公司和企業(yè)關(guān)于企務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)規(guī)定,做到客觀公正、公開(kāi)透明。

      三、檢查考核與責(zé)任追究

      1.“三重一大”制度執(zhí)行情況接受上級(jí)的檢查、考核和責(zé)任追究。

      2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反規(guī)定,造成決策失誤的,要追究相關(guān)責(zé)任。

      3.“三重一大”制度的執(zhí)行情況,作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。

      第五篇:“三重一大”實(shí)施細(xì)則

      三公司分公司執(zhí)行“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度,依照工程局和公司落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法,特制定中央儲(chǔ)備糧白城直屬庫(kù)執(zhí)行“三重一大”實(shí)施細(xì)則。

      一、“三重一大”制度的主要內(nèi)容

      “三重一大”制度,是指企業(yè)的重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安 排、重要人事任免及大額度資金的使用需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的制度。

      1、重大決策主要是:貫徹落實(shí)公司重大決策部署的方案、舉措等事關(guān)全局的重要事項(xiàng),分公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大合資合作方案、重大融資方案、涉及職工切身利益的重大問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工,分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員編制,分公司黨的建設(shè),分公司重大事件的應(yīng)對(duì)方案。

      2、重大項(xiàng)目主要是:貿(mào)易玉米收購(gòu)、出售、大宗物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,各種貸款、借款、擔(dān)保等。

      3、重要人事任免主要是:分公司部門(mén)正副職管理人員、項(xiàng) 目部經(jīng)理及重要崗位人員的選拔聘用、任免,對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的黨員干部的處理意見(jiàn)。

      4、大額度資金使用主要是:分公司貸款融資的使用,履約 保證金繳納、經(jīng)營(yíng)性回扣(經(jīng)班子會(huì)研究報(bào)公司批準(zhǔn)),工程款、大宗材料采購(gòu)款資金支付情況每半年向班子會(huì)通報(bào)一次。

      二、“三重一大”決策的原則

      黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策重要事項(xiàng),都必須按照個(gè)別醞釀、集體討論,民主集中、會(huì)議決定的原則,由集體做出決定。

      三、“三重一大”決策的形式和程序

      按照公司落實(shí)“三重一大”制度建立的相應(yīng)議事規(guī)則,分公司可通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)形式,集體研究,分析討論,表決通過(guò)。

      1、重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用履行以下程 序:

      (1)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用做出決策 前,應(yīng)由有關(guān)部門(mén)對(duì)所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性調(diào)研論證。

      (2)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的決策前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就決策議題協(xié)商一致,統(tǒng)一思想,將決策議題提前告知班子成員,并在調(diào)查研究、發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上做出決策。

      (3)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用,均應(yīng)實(shí) 行集體決策。必須有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),對(duì)不同意見(jiàn)要認(rèn)真考慮。對(duì)擬表決的事項(xiàng)要逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。并如實(shí)做好會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄決策過(guò)程、發(fā)言人的意見(jiàn)及表決結(jié)果。

      2、重要人事任免、對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)黨員干部的處理決定應(yīng) 當(dāng)履行以下程序:

      (1)提拔任用干部預(yù)備人選的確定。采用分公司經(jīng)理、黨 支部書(shū)記、用人單位(部門(mén))提名,經(jīng)一定的會(huì)議程序確定人選。

      (2)經(jīng)理辦公會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)討論推薦或任免干部,必須 有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì),對(duì)擬任免人員要逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定,并如實(shí)做好會(huì)議記錄。

      (3)對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)黨員干部的處理決定,應(yīng)由人事和紀(jì) 檢部門(mén)向會(huì)議提交案件調(diào)查報(bào)告,案件審理報(bào)告,對(duì)處理人員的處理意見(jiàn)和建議報(bào)告。會(huì)議必須有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì),對(duì)擬處理人員要逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定,并如實(shí)做好會(huì)議記錄。

      四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

      分公司三重一大”事項(xiàng)決策在實(shí)施過(guò)程中,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行,要制定目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和有關(guān)人員,明確執(zhí)行責(zé)任。

      五、“三重一大”制度的檢查及考核

      公司將執(zhí)行“三重一大”制度列入對(duì)分公司責(zé)任狀考核內(nèi)容,占責(zé)任狀考核權(quán)重比例5%,與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)分公司執(zhí)行“三重一大”制度的檢查考核

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        三重一大實(shí)施細(xì)則

        XXXXX集團(tuán)有限公司 “三重一大”決策事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為全面落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》和省、......

        三重一大調(diào)研

        生產(chǎn)技術(shù)部“三重一大”調(diào)研反饋 根據(jù)紀(jì)委的要求,生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下: 一、......

        “三重一大”管理制度

        錫林郭勒盟山金阿爾哈達(dá)礦業(yè)有限公司 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范錫林郭勒盟山金阿爾哈達(dá)礦業(yè)有限公司的“三重一大”事項(xiàng)決策行為,提高......