第一篇：項目部內(nèi)部管理責任制

項目部內(nèi)部管理責任制

一、現(xiàn)場負責人

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，領(lǐng)導好項目部一班人，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，團結(jié)一致。保質(zhì)、保量、保安全，按時完成本項目的工程任務(wù)。

二、合理分工，合理安排，發(fā)揮項目部一班人的作用，做到有人管事、有人

干事、遇事有商量、難事一齊上。

三、施工安排要做到有條不紊。班組的施工含接要做到滴水不漏，做到定時

間、定任務(wù)、定質(zhì)量、保安全。

四、處理好甲方、監(jiān)理公司的關(guān)系，以及各職能部門的關(guān)系，保證工程能正

常施工。

五、抓好各班組的合同簽訂與合同結(jié)算。

六、嚴格控制成本，為本項目提高效益。

七、認真抓好安全生產(chǎn)，文明施工現(xiàn)場，杜絕安全事故。增創(chuàng)文明工地。

八、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局，制定好各項規(guī)章管理制度，施工組織設(shè)計，定

期向項目經(jīng)理匯報，定期組織班組開會學習。保證圓滿完成本項目工程

任務(wù)。

九、嚴明紀律，賞罰分明，獎勤罰懶，把好質(zhì)量關(guān)，爭取優(yōu)質(zhì)工程。

二、施工員

一、在項目負責人的領(lǐng)導下，負責本工程的施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組進行

全面的技術(shù)交底。

二、參與圖紙會審與施工技術(shù)交底，做到施工技術(shù)不出錯。

三、按規(guī)范及施工工藝組織施工，保證施工進度、施工質(zhì)量、施工安全。

四、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、電氣、機械設(shè)備安裝進行檢查，驗收是否合 格。

五、組織隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量評定，及各項驗收檢測。

六、組織施工現(xiàn)場進出的材料、型號、規(guī)格的驗收工作。

七、對因設(shè)計或其他因素引起的變更工程量，工程量的增減及時簽證，并調(diào)

整施工部署。

八、組織記錄、收集、整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

九、不違規(guī)指揮、違章作業(yè)，對施工質(zhì)量定期檢查，控制在規(guī)范之內(nèi)。

十、發(fā)現(xiàn)施工隱患及時清除，就地解決。

十一、耐心細致的施工。班組不懂的，要詳細解釋清楚，不施糊涂工，做

到精心施工，細心操作。爭取優(yōu)質(zhì)工程。

三、安全員

一、在項目經(jīng)理和安全部門的領(lǐng)導下，督促本施工隊工人，認真學習貫徹國

家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)制訂的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制

止、糾正、并及時向領(lǐng)導匯報。

二、配合施工員定期組織對施工隊的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到檢查有記錄，隱蔽有整改措施。

三、安全防護，“三寶”“四口”“五臨邊防護”，施工用電要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

四、每天對施工現(xiàn)場的重點安全防護進行檢查，掌握好安全生成的重點部位，檢查各種防護設(shè)計，糾正違章指揮，違章作業(yè)，堅持原則，按章處罰。

五、參加施工隊定期的安全檢查，對檢查出的問題督促在限期內(nèi)整改完成。

發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，后向領(lǐng)導匯報。

六、抓好班組的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開展安全活動，表彰好人好事，總結(jié)推

廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

七、杜絕安全事故發(fā)生，出現(xiàn)事故，立即上報組織搶救，并參加調(diào)查，配合 處理。

八、負責安全措施的落實。

四、質(zhì)檢員

一、在項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責人的領(lǐng)導下，負責檢查督促施工組織設(shè)計的質(zhì)量

保證措施的落實。組織監(jiān)督各種質(zhì)量保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部、分項工程，定期進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的立

即組織整改，正確的組織自檢和實測、實量、填報各種檢查表格，對不

合格的工程質(zhì)量提出返工意見。

四、提出工程質(zhì)量通病的防范措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建

議。

五、要勤看、勤查、勤量，把工程質(zhì)量控制在規(guī)范之內(nèi)。

六、對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

七、對各班組所出現(xiàn)的劣質(zhì)工程，除組織返工外，在結(jié)算當中，要扣除材料

費及其他費用，把好質(zhì)量關(guān)。

八、把好質(zhì)量關(guān)，當好項目部的質(zhì)量參謀，使整個工程項目質(zhì)量竣工驗收順

利完成。

五、材料員

一、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購，運輸供應

工作。

二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有的出產(chǎn)說明書或材料

合格證件，還必須經(jīng)對原材料進行驗收，對不合格的材料，立即退貨。

三、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的 管理和處理。

四、掌握施工進度，做好材料的分批采購，每月定期向單位書面匯報材料的 耗用和儲備情況。

五、調(diào)查材料的余缺，處理積壓材料，做好廢舊材料的回收和維修工作。

六、及時掌握市場信息，控制材料成本核算。

七、驗收材料數(shù)據(jù)要清楚，每張單據(jù)必須兩人以上簽字，嚴格控制錯落。

八、材料進場要有入庫單，出場有出庫單，進出有人簽字，每月定期向項目

經(jīng)理作材料報表?？刂瞥杀?，提高效益。

九、嚴格控制材料浪費，對各班組浪費材料的現(xiàn)象，加倍處罰。嚴明紀律，確保材料不浪費，要勤看、勤收、勤查，發(fā)現(xiàn)問題，督促班組長急時處

理，以提高工程效益。

六、資料員

一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處理受控狀態(tài)，各使用場所能獲得所

需文件的有效版本，防止使用失效和作廢文件。

二、負責文件的登記、標識、編目、收發(fā)、查閱、保管、更改、復制和作廢

文件的處理，并做好登記錄，負責歸檔。

三、配合質(zhì)檢員及時準確做好隱蔽工程檢查、驗收記錄和登記，做好質(zhì)量安

全事故處理調(diào)查記錄，負責辦理好分部、分項工程驗收單的各方簽證工

作。

四、負責制作和材料送檢試驗，及時整理檢驗記錄和材料復驗報告。

五、各項記錄表格要反應真實情況，施工日記不許隔天。要準確反映施工記

錄，不得私自涂改或偽造。

六、要保證各種驗收資料的正確性，各個分部、分項工程，首先得看資料是

否合格，同時要保證檔案館的資料驗收合格，為本工程竣工驗收提供最

好的資料。

七、倉庫保管員

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，管好倉庫的材料，做到入庫有清單，入庫有賬目，入庫有人簽字，所有進出材料必須兩人簽字。

二、做到賬目清楚，入庫，出庫，結(jié)存，有月報表，倉庫材料做到不損壞，不被盜，不浪費。對現(xiàn)場當天沒用完的材料要及時清場入庫。

三、配合材料員，對進場的材料，認真點清數(shù)目，是否為劣質(zhì)材料。

四、嚴格控制材料浪費，每天對施工隊所用材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)有亂丟亂放，不收的現(xiàn)象，實行開罰單處理，控制現(xiàn)場水泥浪費。

五、倉庫材料要分類堆放，哪種材料在哪里要心中有數(shù)，需要需拿不耽誤時

間。

六、保證倉庫的干凈整潔，入庫有入庫單，出庫有出庫單，做到賬據(jù)相符，實物相符。

七、要勤看、勤查、勤收，發(fā)現(xiàn)各班組有浪費現(xiàn)象，開罰單處理或采取其它

補救措施。

八、督促各班組對現(xiàn)場所用材料分類和歸堆，不要亂堆亂放，確保材料不浪

費。

八、單棟號負責人

一、棟號負責人，在項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人領(lǐng)導下，負責本棟號的一切事宜。

二、負責本棟號的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場、質(zhì)量、進度、材料的合理使用，與各種材料的節(jié)約和控制浪費。

三、有權(quán)處罰違章、違紀、破壞安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全、安全

技術(shù)的一切不法行為。

四、處理好施工班組的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，合理用工。

五、棟號與棟號之間，發(fā)揚比、學、趕、幫的精神，團結(jié)一致，互幫互學，相互促進。各棟號要保安全、保質(zhì)量、保進度、確保工程竣工驗收。

六、本項目竣工驗收交付使用后，評出棟號前三名，安全、進度、質(zhì)量第一

名獎現(xiàn)金1萬元；第二名獎現(xiàn)金8仟元；第三名獎現(xiàn)金5仟元，達不到

優(yōu)良工程的棟號罰現(xiàn)金1萬元。

七、各棟號實行責任包干到人，包安全，包文明，施工現(xiàn)場包質(zhì)量、包進度、包浪費、包材料節(jié)約、包竣工驗收。

八、本棟號夜晚加班或澆筑混凝土，棟號負責人必須自始至終在現(xiàn)場負責安

全生產(chǎn)，做到工完場清，并檢查關(guān)閉施工用電方可下班。

九、配合各監(jiān)管部門的檢查、檢測及分部、分項工程驗收。確保本工程項目

順利竣工驗收。

九、門衛(wèi)崗

一、門衛(wèi)在項目部的領(lǐng)導下，負責好本工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作，對進入施工現(xiàn)場車輛和人員，要逐一檢查，不是本工地做工的人嚴禁入

內(nèi)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

二、對進出施工現(xiàn)場人和車輛嚴禁攜帶材物出門，材料只準進不準出，特殊

情況，須項目部開出通行證方可。

三、負責施工現(xiàn)場生活區(qū)的安全保衛(wèi)，防火、防盜嚴加控制。

四、白天、夜晚輪流值班，嚴禁離崗，對酒后上崗的人謝絕入內(nèi)。

五、嚴格控制施工現(xiàn)場打架、鬧事，使施工場地有個良好的施工環(huán)境。

六、嚴格控制做買賣的人和收廢品人員進入施工場地，夜晚值班，要進行巡

邏，發(fā)現(xiàn)問題急刻鳴警。

七、做好安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的清潔工作，對施工現(xiàn)場的道路晴天施水

三次，清掃一次，項目部門前的衛(wèi)生清掃、公共廁所的沖洗要保證干凈。

八、參加項目部臨時緊急的突擊活動，確保一個文明、安全、和諧的施工現(xiàn)

場。

十、信號工

一、信號工在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，指揮好塔吊，信號工是關(guān)系到安全、材

料吊運的關(guān)鍵指揮員。首先，要責任心強，安全意識第一。

二、信號工，要帶領(lǐng)好塔吊司機，密切配合安全吊運，不安全堅決不起吊。

三、吊運材料先急后緩，與施工進度同步。

四、聽從項目部的統(tǒng)一指揮，根據(jù)施工要求，該加班的堅決要加班。

五、協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，不要因吊運材料與人爭吵。

六、塔吊指揮要把安全放在首位，工資、獎金與安全掛鉤，沒有安全事故則

獎，出現(xiàn)安全事故則罰。

七、下班前要把工人上班前急用的材料吊運上去，不要等工人全部上班后爭

著吊運，亂成一團。這就要合理安排，不打無準備之戰(zhàn)。

八、總之，要安全第一，細心指揮，順利起吊，不超重不違規(guī)。安全吊運。

十一、財務(wù)管理

一、財務(wù)是關(guān)系到一個公司盈與虧的關(guān)系，一個公司的興旺發(fā)達與財務(wù)管理

密切相關(guān)，財務(wù)制度健全了，一切工作都順利，要做到有令必行、有禁

必止。充分發(fā)揮財務(wù)決算的重要作用。

二、充分發(fā)揮財務(wù)審查制度，每張單據(jù)要有兩人以上簽字，每月發(fā)票月底閘

賬，要老總或負責人審查簽字，方能入賬。

三、做到賬據(jù)清楚，賬與賬相符，日清月結(jié)，不挪用不短款，賬款相符。

四、做到管賬不管錢，管錢不管賬。

五、月底向老總或公司總會計作財務(wù)書面報賬，反映當月以來公司財務(wù)的耗

用、盈虧與開支情況。

六、嚴格審批手續(xù)，各班組或單位本人拿錢，必須領(lǐng)導審批，財務(wù)方可付款。

七、細心管賬，做到不錯賬、不重付、不漏收、不報假賬，真實反映財務(wù)情

況，把財務(wù)管好，當好老總的財務(wù)助手。

十二、食堂生活管理制度

民以食為天，后勤食堂是保障項目部管理人員及工人的生活之本，人們有一個健康的身體，就能干出精品工程。所以，后勤生活保障是關(guān)鍵，所謂：兵馬未動，食草先行，特與后勤食堂訂立如下制度：

一、食堂工作人員首先要有一個良好的身體，要到衛(wèi)生部門體檢，有無傳染

性疾病。

二、沙門、沙窗、紗罩白色工作服，蔬菜分類堆放，夏天要有凍柜。

三、保證項目部及工人按時就餐（具體有作息時間表）。

四、后勤食堂要按衛(wèi)生部門標準達標。

五、后勤食堂要保證衛(wèi)生、清潔、并有消毒柜。

六、按下?lián)芨魅嗣吭律钯M吃到位。

七、不準購買劣質(zhì)蔬菜及霉亂要腐壞的食品。

八、蔬菜的搭配要講科學，防止食物中毒。

九、要勤儉節(jié)約，不浪費。

總之要保證食堂整潔、衛(wèi)生、干凈，飯菜可口，使大家有一個優(yōu)好的評價。

第二篇：項目部工期責任制

福萊山公園景觀塔及附屬工程項目部

工期責任制

本制度根據(jù)項目總工期及中建總公司企業(yè)管理辦法相關(guān)規(guī)定，由項目經(jīng)理制定，由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導的項目工程部負責執(zhí)行。

1、由項目總工根據(jù)項目總工期進度計劃，組織編制季度、月度工期進度計劃，上報項目監(jiān)理部審批。

2、根據(jù)審批完成的季度、月度進度計劃，由項目總工于每周周日生產(chǎn)例會前，編制周進度計劃及日進度計劃。

3、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)審批完成的計劃，對現(xiàn)場工程進度進行分區(qū)域、分專業(yè)劃分給相關(guān)工程師具體負責。

4、各相關(guān)專業(yè)工程師對審批完成的進度計劃負主要責任。每天根據(jù)日進度計劃及日生產(chǎn)例會，安排當天的工作。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析做出處理意見，處理不了的及時上報生產(chǎn)經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行處理。

5、各單體工程需要報驗的隱蔽工程驗收，專業(yè)工程師會同質(zhì)量工程師做好自檢，自檢合格后方可向監(jiān)理申報。

6、每日實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，各專業(yè)工程師要及時發(fā)現(xiàn)原因、分析原因，將偏差情況與出現(xiàn)偏差的原因及分析情況上報生產(chǎn)經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)出現(xiàn)偏差的原因，制定正確的糾偏措施。

7、由于特殊原因造成工期大幅滯后情況出現(xiàn)時，由項目總工會同生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工程師，制定項目工期糾偏措施。通過更改施工方案、增加人、材、機的投入等措施，在保證費用投入較少的前提下，壓縮關(guān)鍵線路上的工作時間，保證項目進度的正常進行。

福萊山公園景觀塔及附屬工程項目部

2014年3月15日

第三篇：項目部安全質(zhì)量責任制

項目經(jīng)理部質(zhì)量安全責任制

7、發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大。同時保護現(xiàn)場，并按規(guī)定時間和程序及時報上級有關(guān)部門，不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查報告和處理意見報公司審批。

8、支持職工關(guān)于質(zhì)量安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實施?？偨Y(jié)交流質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵先進典型。

考核、辦證和新工的“三級”質(zhì)量安全教育、換崗工人的培訓考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓工作。

5、組織職權(quán)范圍內(nèi)臨時設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定和參加公司、項目組織的大型臨時設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定，并對檢查結(jié)論負責督促整改和實施。

6、參加每月召開的質(zhì)量安全生產(chǎn)例會，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)情況，對提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)建議督促實施。

7、參加每月組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題制定改進意見。的質(zhì)量安全管理，對有關(guān)人員經(jīng)常進行質(zhì)量安全教育。

4、對房屋的質(zhì)量安全情況及電力線路定期進行檢查，發(fā)生危房要及時加固處理。

上報工作。

6、對項目發(fā)生的事故，必須按照勞動部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定上報，不得隱瞞或不報。

7、對在質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預防事故過程中做出突出貢獻的先進個人、先進集體有權(quán)建議領(lǐng)導給予獎勵，對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

8、及時準確的填寫項目質(zhì)量安全生產(chǎn)月報，并于當月25日前的公司安質(zhì)科。

質(zhì)量安全隱患和預防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復發(fā)生。

1、在設(shè)備科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量安全技術(shù)標準。

2、負責監(jiān)督小型機具、機電設(shè)備的維護保養(yǎng)。負責對現(xiàn)場在用機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

3、定期組織機電設(shè)備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機械事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。

4、負責制定特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織特種設(shè)備、機械、車輛操作人員的技術(shù)培訓、考核辦證工作。嚴禁未經(jīng)培訓合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設(shè)備。

5、建立健全各種特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛的管理臺賬、運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀錄和使用的交接班記錄。

6、對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具，有權(quán)責令停止使用。對已批準報廢的機電設(shè)備和車輛，應督促保管使用部門解體或處理，嚴禁繼續(xù)使用。

7、按時填報特種設(shè)備、機械設(shè)備、車輛的質(zhì)量安全報表

法律、法規(guī)、方針和政策。

2、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時，要嚴格組織體檢，負責組織進行“三級”質(zhì)量安全教育，未經(jīng)質(zhì)量安全教育及考試合格，不得先行分配工作。

3、負責組織職工的定期身體檢查，發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔當原工作時，應及時予以調(diào)換工作。

4、制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把質(zhì)量安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容，堅持質(zhì)量安全指標否決權(quán)。

5、任（聘）用項目行政領(lǐng)導干部，要把質(zhì)量安全知識和質(zhì)量安全工作落實作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

6、參加事故調(diào)查處理，負責辦理對有關(guān)責任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后處理。

2、負責工地質(zhì)量安全宣傳牌、警示牌、標語等的制作，編寫有真對性的質(zhì)量安全教育宣傳提綱，開展質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳教育，營造濃厚質(zhì)量安全生產(chǎn)氣氛，為企業(yè)樹立良好的社會形象。

3、加強勞動紀律教育，把政治思想工作做到施工生產(chǎn)中去，提高職工遵章守紀的自覺性。并根據(jù)員工的波動情況，及時做好員工思想政治工作，使員工在施工生產(chǎn)上思想穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)。

4、大力宣傳、表彰在質(zhì)量安全生產(chǎn)中做出成績的先進單位和個人，充分利用正、反兩方面典型開展質(zhì)量安全生產(chǎn)教育活動，形成“人人關(guān)心質(zhì)量安全檢查、個個為質(zhì)量安全操心出力”的局面。

2、認真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量安全規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量安全制度正確指導工班進行施工。

3、組織開展“周一”質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，和職工安全教育工作，檢查工班班前質(zhì)量安全講話和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全防護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動力，對有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù)，指揮有方，5、參加上級或公司組織的臨時設(shè)施：如腳手架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、質(zhì)量安全防護設(shè)施。大型臨時設(shè)施：如纜索吊、掛藍、龍門吊的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定、質(zhì)量安全檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責整改，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。

6、保證工人在安全狀態(tài)下進行操作，遇有緊急險情（工人處于危險狀態(tài)下操作時），有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的應立即報告領(lǐng)導，避免事故發(fā)生。

7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負責質(zhì)量安全生產(chǎn)，并相互做好交接班紀錄。

8、布置工班工作時，必須同時布置質(zhì)量安全措施，并督促檢查工班和工人質(zhì)量安全措施執(zhí)行情況，對違章違紀行為有權(quán)制止，直至責令停工、罰款。

9、協(xié)助公司組織工班學習質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導，教育工人正確使用機具，質(zhì)量安全設(shè)備和防護用品。

10、會同材料員經(jīng)常檢查特種器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

11、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

人員學習、討論、貫徹執(zhí)行。

2、以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量安全監(jiān)察人員在質(zhì)量安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

3、負責班前質(zhì)量安全講話，檢查當班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動安全防護用品，進入工地后應會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認安全檢查無問題后方可進行施工作業(yè)，下班后應負責將本班的質(zhì)量安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認。

4隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急，應立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)后再報告領(lǐng)導。

5、負責對新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

6、班（組）分散作業(yè)時，一般不準單人操作，二人以上時必須指定專人負責安全工作。并交待質(zhì)量安全注意事項。

7、負責組織質(zhì)量安全活動日，總結(jié)一周質(zhì)量安全情況，注意發(fā)揮工班質(zhì)量安全員作用，支持他們的工作，認真聽取工班質(zhì)量安全員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量安全工作。

8、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。

9、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

不違章昌險作業(yè)。

3、特殊工種要持證操作，不準將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機械和進入作業(yè)場所。

4、保證本崗位工作地點和設(shè)備、機具的安全整潔。安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。

5、努力學習本工種的安全生產(chǎn)知識，增強質(zhì)量安全意識，提高自我防護的能力。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。

6、聽從領(lǐng)導和領(lǐng)工員、質(zhì)量安全員的指揮，愛護和正確使用勞動保護用品，不準違章蠻干。積極參加各種質(zhì)量安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。

6、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。

第四篇：項目部工會制度、工會責任制

工地勞動保護檢查制度

1、工地勞動保護監(jiān)督檢查員，每日對各重點部位進行巡回檢查一遍。

2、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向工地負責人匯報，并及時責令整改。

3、工地勞動保護監(jiān)督檢查員，每周對各種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況巡回了解檢查一遍。出現(xiàn)異常情況及時責令整改。

4、工地勞動保護監(jiān)督檢查員，每兩天對職工宿舍、食堂、沐浴室、飲水處、廁所等部位衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查一遍。

5、對被檢部位，每月進行一次評比，好的進行表揚，差的按照制度規(guī)定進行處罰，并向全工地進行通報。

6、工地勞動保護監(jiān)督檢查員，將檢查情況做好記錄，以便上級檢查小組考核時查閱。

工會安全職責

1、監(jiān)督檢查勞動保護方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況。

2、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

3、建立群眾監(jiān)督網(wǎng)，協(xié)助有關(guān)部門搞好勞動保護規(guī)章制度的貫徹落實。

4、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織開展安全生產(chǎn)競賽評比活動。

5、參加公司安全大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。

工會組織制度

1、人個服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下組織服從上級組織。

2、工會的各級領(lǐng)導機關(guān)，除它們派出的代表機關(guān)外，都由民主選舉產(chǎn)生。

3、工會的最高領(lǐng)導機關(guān)，是工會的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中華全國總工會執(zhí)行委員會。

4、工會各級委員會，向同級會員大會或會員代表大會負責并報告工作，接受會員監(jiān)督。

2、在環(huán)境保護上，采取有效的防噪音措施。

3、宿舍的管理設(shè)置要嚴格按部頒規(guī)范達標。

4、生活區(qū)要做到清潔，整齊。

5、食堂衛(wèi)生嚴格按衛(wèi)生部門標準執(zhí)行。

6、各責任區(qū)做到有專人負責。

女職工勞動保護實施細則

根據(jù)國家《勞動法》中第五十八條規(guī)定：國家對女職工和未成年工實行“特殊勞動保護”，特制定如下勞動保護細則：

1、不安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強度和其它禁忌從事的勞動。

2、不安排女職工經(jīng)期從事高處、低溫作業(yè)和國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動。

3、不安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動，對懷孕期七個月以上的女職工不安排延長工作時間和夜班勞動。

4、女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。

5、不安排女職工在哺乳未滿一周年的嬰兒期間禁忌從事其他勞動，不安排其延長工作時間和夜班勞動。

6、每年對女職工進行一次身體檢查。

工會會員的權(quán)利和義務(wù)

1、在工會的會議和工會的報刊上參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切問題的討論。

2、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

3、批評工會的任何組織和任何工作人員，要求撤換或罷免違法失職的工會工作人員。

4、對國家生活和社會生活問題提出的批評和建議，要求工會組織向有關(guān)方面如實反映。

5、在僉權(quán)益受到侵犯時，要求工會給予保護。

6、參加工會活動，享受工會舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。

信息反饋制度

在勞動保護工作中，為了更好貫徹落實上級有關(guān)文件精神，互相溝通，取得聯(lián)系，特制定如下信息反饋制度：

1、在生產(chǎn)中，工會小組要做到向上級工會及時反映貫徹落實勞動防護的法律、法規(guī)情況。

2、向上一級如實反映本單位勞動保護工作的情況。

3、及時從基層了解勞動保護工作的具體情況，提出合理化建議，通報表揚先進人物，做好信息收集工作。

4、傳達上級的工作文件精神，抓好落實。

5、互相監(jiān)督，抓好施工生產(chǎn)，搞好施工安全。

宿舍管理制度

1、禁止私自亂接電線、增設(shè)開關(guān)和插座等。

2、禁止在電線上掛任何物品。

4、禁止在室內(nèi)大聲喧嘩、打鬧。

5、不準在床上吸煙、不準隨地亂扔煙頭。

6、不準損壞室內(nèi)的公共設(shè)施。

7、禁止在室內(nèi)賭博、傳讀淫穢書刊等違法活動。

8、不準在室內(nèi)墻壁等處亂寫、亂畫。

9、不準隨地便溺。

10、洗臉、洗衣服后的污水，不準隨地亂倒。

11、剩下的飯菜應倒在指定的器皿內(nèi)，不準亂倒。

12、臥具和用具應擺放整齊，保持清潔，搞好個人衛(wèi)生。

13、不準容留非本室人員住宿。

※ 如有違反上術(shù)規(guī)定者罰款50元。

職工宿舍管理制度

1、要保持宿舍衛(wèi)生清潔，物品、被褥擺放整齊。

2、生活日用品及行李要擺放在指定的位置上，并要求整潔。

3、宿舍內(nèi)不準亂拉電線，嚴禁使用電爐子等電器，以免發(fā)生火災。

4、宿舍內(nèi)不準飲酒，嚴禁大聲喧嘩，打鬧，更不準酗酒鬧事、打架斗毆。

5、嚴禁賭博或以娛樂為由進行變相賭博。

6、嚴禁在床上吸煙，更不準躺在床上吸煙，吸煙后要把煙頭及時踩滅。

7、每日要有一名衛(wèi)生值班員，監(jiān)督和管理室內(nèi)衛(wèi)生。

8、違反上述第一、二條規(guī)定者罰5-10元，違反上述三、四、五、六條規(guī)定者罰50-100元。

安全教育制度

為了抓好職工安全生產(chǎn)工作，不斷提高職工的安全素質(zhì)，從而促進生產(chǎn)，必須經(jīng)常開展勞動保護方面的教育。

1、施工前在搞好其它教育的同時，要做好勞動保護的法律、法規(guī)教育。

2、第月必須保證一次勞動保護鞏固教育。

3、組織好勞動保護用品、用具的具體使用基本知識的學習。

4、做好安全生產(chǎn)的思想教育。

5、經(jīng)常性教育：要做到四抓緊：

⑴ 工程趕進度時，往往不注意安全，要抓緊教育；

⑵ 工程將要竣工時抓緊教育；

⑶ 工程收尾過程，容易忽視安全，要抓緊教育；

⑷ 節(jié)假時前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之警鐘常鳴。

現(xiàn)場急救措施

在施工現(xiàn)場，施工人員容易發(fā)生哪些情況？我們應采取哪些爭救措施呢？在現(xiàn)場可能發(fā)生的心跳驟停、創(chuàng)傷出血、骨折、休克，我們急救人員應有次序的進行就近搶救。

第五篇：項目部黨風廉政建設(shè)責任制制度

黨風廉政建設(shè)責任制細則

一、黨風廉政建設(shè)責任制

黨風廉政建設(shè)是黨的一項長期任務(wù)，是各級黨委各級領(lǐng)導的主要工作。防腐倡廉教育，是黨組織的一項經(jīng)常性的也是長期工作，它是加強企業(yè)兩個文明，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益的必要條件。為搞好黨風廉政建設(shè)，特制定如下責任制：

（一）黨支部要認真組織支部一班人學習胡錦濤同志在中紀委七次會議上的講話、十七大會議精神、中紀委八項會議和國資委、總公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，帶頭執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴格要求，做好表率，抓好班子的整體建設(shè)。

（二）嚴格控制招待費的開支，確需招待的，要嚴格掌握標準；每一年向全體職工報告一次招待費開支情況，增強透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）嚴格執(zhí)行三項制度，在重大經(jīng)營決策、資金投入、干部使用選拔、人員調(diào)配等問題上，必須召開支委會集體研究決定，防止個人說了算，自覺接受群眾監(jiān)督。

（四）嚴格財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理，合理安排資金的使用，尊重財務(wù)人員的自主權(quán)，按照財經(jīng)制度辦事，不干涉財務(wù)人員的工作。嚴格控制計劃外開支，禁止把與工作無關(guān)的票據(jù)拿到財務(wù)報銷；領(lǐng)導干部尤其要嚴格自律，不搞特殊化，不搞特殊化，不搞個人說了算。

（五）加強工程分包、經(jīng)營業(yè)務(wù)、材料采購、收發(fā)料人員的管理，嚴禁以損壞項目利益來換取個人所得，不得擅自將中心的工料機具借給他人無償使用。

（六）領(lǐng)導干部要以身作則，不得利用職權(quán)在工作范圍內(nèi)為親屬、老鄉(xiāng)、朋友辦事創(chuàng)造條件，謀取私利，不得以損壞項目利益拉關(guān)系。

（七）對通訊工具的配備使用要嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不在規(guī)定范圍內(nèi)的一律不配；對配備的通訊工具使用費用按制定的費用標準執(zhí)行，超出標準的部分不予報銷，一律自行負擔，對個人自購又不符合配備條件的，發(fā)生的費用，一概自理。

（八）項目車輛的配備使用，嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)導干部不得用公車辦私事。加強對車輛的管理，保證車輛的合理使用。

（九）發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導干部要做到自重、自省、自警、自勵，真心誠意地為職工辦好事、辦實事，不準接受他人的吃請，在群眾中做好表率作用。

二、各級管理人員職責

（一）書記職責

1.負責組織支部班子學習政治理論、黨風廉政教育，負責定期召開領(lǐng)導班子民主生活，搞好黨員干部的思想作風建設(shè)，抓好本單位的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。結(jié)合本單位的實際情況，處理解決好職工群眾反映的熱點難點問題。正確處理好班子內(nèi)部出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，個人對領(lǐng)導班子領(lǐng)導干部整體負總責。

2.認真落實國資委、總公司關(guān)于廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的決議、決定，高標準要求自己，處處以身作則，違反黨紀黨規(guī)的事情不做，不符合政策的事情不辦，不符合要求的事情不做。

3.不以權(quán)謀私，不拿公物搞個人關(guān)系，不隨便到職工家吃飯，不收禮，不受賄，不喝人情酒，不辦人情事。

4.說真話、辦實事，堅持民主集中制原則，嚴格按照三項制度辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。

5.定期向上級領(lǐng)導匯報黨風廉政建設(shè)情況，主動接受檢查。

（二）經(jīng)理職責

1.對黨風廉政建設(shè)負總責，對本級班子成員及所屬單位領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任。

2.發(fā)揮班子集體領(lǐng)導作用，不搞個人說了算，在處理重大問題決策時要虛心聽取他人正確意見，自覺落實三項制度。

3.嚴格要求自己，按照集團公司黨委關(guān)于反腐倡廉規(guī)定，自覺自愿地按規(guī)章制度辦事；不越級，不出格，不違規(guī)、不犯法，自覺接受群眾監(jiān)督。

4.把好工程分包、勞務(wù)選用、物資采購等關(guān)鍵節(jié)點，加強對各級管理人員教育，提要求，定制度。

（三）副經(jīng)理職責 1.認真學習落實公司有關(guān)黨風廉政建設(shè)文件，執(zhí)行各項反腐倡廉決定，不斷提高對反腐倡廉工作的認識，把反腐倡廉工作貫徹到日常工作中去。

2.按照工作流程，對自己分管的具體事務(wù)和人員，進行經(jīng)常性的反腐敗教育，檢查他們的工作。對他們負直接領(lǐng)導責任。

3.在反腐敗工作中，自己要以身作則、嚴格要求。在對外業(yè)務(wù)與客戶交往中做到不收禮，把好人情關(guān)。

（四）部門經(jīng)理（主任）責任 1.對本部門負有領(lǐng)導和教育責任。

2.對所管人員在黨風廉政建設(shè)中有管理、檢查、監(jiān)督責任。

3.在出現(xiàn)違紀、違法問題時，負有向上級領(lǐng)導反映和協(xié)助紀檢調(diào)查、處理工作的責任。

三、考核辦法

支部不定期對各部門進行黨風廉政責任制執(zhí)行情況進行考察。

1.考察黨員領(lǐng)導干部是否每次都參加了黨小組的民主會議，在小組生活中，能否開展批評與自我批評，特別是接受黨員群眾批評意見的情況。

2.每半年召開一次群眾座談會，請他們對項目領(lǐng)導在黨風廉政建設(shè)上存在的問題，提出自己的意見，并請他們監(jiān)督、檢查和落實改進情況。

四、獎懲辦法

1.通過綜合考評，在黨風廉政建設(shè)上做得好的個人，可以給予表彰、獎勵，成績突出者可優(yōu)先推薦培訓和聘用。

2.采取誰管誰負責的原則，在管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的有損黨風廉政問題，除對當事人進行黨紀政紀懲處外，還要追究主管領(lǐng)導的責任。

五、要求

各部門和個人要統(tǒng)一思想，提高認識，認真抓好黨風建設(shè)責任制，希望各部門和個人要充分認清形勢，引起高度重視，把反腐倡廉工作落實到實際工作中去。