第一篇：安全投入保障管理辦法(2016)

保德煤礦安全投入保障管理辦法

第一條為不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力，使安全費用能夠落到實處，保障全礦安全生產(chǎn)，根據(jù)財政部、安全監(jiān)察局?關(guān)于印發(fā)?企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用辦理辦法?的通知?（財企?2012?16號）和?神東煤炭集團(tuán)安全投入保障管理辦法?（神東?2016?36號）要求，制定本辦法。

第二條 安全專項資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范使用”的原則。

第三條 安全投入項用于下列安全生產(chǎn)工作：

（一）落實瓦斯綜合治理措施的支出等。

（二）煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，采空區(qū)治理等支出。

（三）完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出。

（四）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

（五）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。

（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。

（七）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。

（八）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)

用支出。

（九）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。

（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第四條礦長對安全投入保障工作全面負(fù)責(zé)；礦經(jīng)營副總工程師對安全資金的提取和使用負(fù)責(zé)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對安全資金的立項、實施、竣工全過程進(jìn)行組織管理。

第五條各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)管理。

（一）經(jīng)營辦負(fù)責(zé)安全專項資金相關(guān)制度的制定、資金計劃管理工作。

（二）駐礦財務(wù)科負(fù)責(zé)安全投入資金的提取、會計核算管理。

（三）安管辦負(fù)責(zé)安全資金提取、資金使用計劃的監(jiān)督，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押、安全生產(chǎn)宣傳、安全獎勵、搶險救災(zāi)、各類事故處理費用的綜合監(jiān)管工作。

（四）生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心、通風(fēng)科負(fù)責(zé)安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施更新改造項目的綜合管理。

（五）經(jīng)營辦負(fù)責(zé)員工工傷保險、教育培訓(xùn)經(jīng)費、勞動防護(hù)用品經(jīng)費的管理工作。

（六）生產(chǎn)辦對推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的費用進(jìn)行管理。

（七）機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)安技措資金計劃所列設(shè)備、材料、儀器、儀表的采購、領(lǐng)用、驗收、發(fā)放工作，并對數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六條礦安全生產(chǎn)費用按噸煤30元/年標(biāo)準(zhǔn)提取。

第七條安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超

出部分按正常成本費用渠道列支。

第八條安全費用的提取、投入計劃及項目管理，依據(jù)?神東煤炭集團(tuán)公司專項資金管理辦法?和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條安全費用的使用應(yīng)基于安全風(fēng)險的控制，優(yōu)先用于滿足礦重大風(fēng)險的控制及國家和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

第十條礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)及要求，確保安全投入到位并有效實施，對由于安全生產(chǎn)所必須的投入不到位導(dǎo)致事故的行為依據(jù)?保德煤礦人員問責(zé)管理規(guī)定?進(jìn)行問責(zé)。

第十一條本辦法適用于礦屬各部門、單位。

第十二條 本辦法由保德煤礦安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：安全投入保障管理辦法(細(xì)則)

安全投入保障制度

安全投入保障制度一：

(一)、目的依據(jù)：

1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)

①、國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

②、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

③、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

④、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

⑤、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

(二)、編制安全技術(shù)措施計劃

確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：、安全工程項目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括：

A、安全技術(shù)：

以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

B、輔助房屋及措施：

有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

C、隱患整改項目。

D、安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。

E、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。

3、勞動防護(hù)與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。

A、勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。

B、保健費的發(fā)放：保健費(個人)= 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。

4、應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

A、應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。

B、應(yīng)急救援組織辦公費用。

C、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

D、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

5、安全宣傳教育投入

A、對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

B、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

C、參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。

D、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

6、日常安全管理投入

安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運行維護(hù)費用。

7、保險投入

A、財產(chǎn)保險投入。

B、車輛保險投入。

C、職工工傷保險的安全投入。

8、事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。

主要包括5個方面的內(nèi)容：

A、事故處理活動費用。

B、對傷亡職工的救治與賠償費用。

C、事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

D、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。

9、安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。

(三)、安全技術(shù)措施計劃的編制和審批

1、由單位領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和公司有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間(單位)安措項目，指定專人作出計劃、方案。

2、主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項：

A、確定安措項目。

B、確定各個項目的資金來源。

C、確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人。

D、確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。

E、規(guī)定完成和投用日期。

F、必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)任及期限。

3、批準(zhǔn)后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。、車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。

(四)、安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查

1、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。

2、安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。

3、重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。

(五)、安全技術(shù)措施計劃的資金來源、安全設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。、生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。

3、安措專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

(六)、安全資金的申批程序

1、計劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報董事長、總經(jīng)理。

2、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。

3、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。

4、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

安全投入保障制度二：

1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力，實現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。

2、安全費用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。

3、安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照<煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法>和<關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定>及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定，進(jìn)行提取使用。

4、安全費用使用原則:

(1)?？顚Ｓ迷瓌t

安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到?？顚Ｓ?、專戶儲存，結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下使用。安全費用不得擠占和挪做它用。

(2)重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。

(3)突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃，通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運行后要達(dá)到預(yù)期的目的。

5、總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團(tuán)公司備案;煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。

6、各礦井安全工程計劃、項目安排必須征求集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

7、安全工程必須建立項目責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善安措工程項目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干責(zé)任書，責(zé)任書中必須明確項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。

8、嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。

9、各實施單位必須列出組織實施計劃進(jìn)度表和實際工程進(jìn)度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務(wù)部門，計劃部，安全監(jiān)察部，以便按計劃督促實施。

10、安全費用項目的實施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗收，安全部門必須參加，驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。

11、設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門必須參加與招投標(biāo)，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等部門必須參加設(shè)備驗收。

12、由集團(tuán)公司安技部牽頭，組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對各礦井安全費用項目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進(jìn)行一次全面的審計。

13、各實施單位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須按照安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目，要及時修訂計劃，說明原因和修訂后的實施時間費用等，經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長審核批準(zhǔn)后報安監(jiān)站，否則安監(jiān)站嚴(yán)格按照計劃下達(dá)的任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。

14、安全費用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評比考核內(nèi)容，實行統(tǒng)一考核。

(1)工程項目按累計完成情況考核，工程量(工作量)每降低1%，扣除礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。

(2)裝備投入按累計完成資金情況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。

(3)對未能完成計劃的進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究，對直接責(zé)任部門處罰。

第三篇：安全費用投入保障管理辦法

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 安全投入保障管理辦法

二0一七年

安全投入保障管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等安全法律法規(guī)，不斷完善礦井安全設(shè)施，提高安全裝備水平，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,統(tǒng)一、規(guī)范我礦煤炭安全生產(chǎn)費用的提取和使用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用管理，建立我礦安全生產(chǎn)收入投入長效機(jī)制，保障安全生產(chǎn)資金投入，根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》（財企【2012】16號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實際，安監(jiān)科、財務(wù)科聯(lián)合制定了本管理辦法。

第二條 玉龍煤業(yè)井上、下用于安全生產(chǎn)或改造項目適用此管理辦法。

第三條 本管理辦法所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用）是指煤礦按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

第二章 安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)

第四條 依據(jù)開采的原煤產(chǎn)量按月提取。除特殊情況外，煤礦煤炭安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)按《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）執(zhí)行。提取標(biāo)準(zhǔn)為15元/噸。如內(nèi)安全費用不足，可根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要提高提取標(biāo)準(zhǔn)，安全費用的提取工作由財務(wù)科按本條第一、二款規(guī)定執(zhí)行。

第六條 安全費用使用應(yīng)堅持以下原則：

安全費用嚴(yán)格按照“企業(yè)提取、分級管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

（一）堅持?？顚Ｓ迷瓌t。

安全費用的管理，堅持“一計劃，一月一匯報”制度；并編制安全費用提取和使用計劃，納入財務(wù)預(yù)算。

（二）堅持自提自用的原則。

提取的安全費用屬于本礦自提自用資金，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定除外。

（三）堅持重點保障的原則。

安全費用要在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)使用。煤炭安全重點保證安全設(shè)備更新，水害防治、風(fēng)機(jī)改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施完善，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的改造和完善等重點環(huán)節(jié)的需要。應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全督察機(jī)構(gòu)以及行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

（四）堅持專戶核算的原則。

提取的安全費用實行專戶核算，按照《山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司會計核算制度》執(zhí)行。安全費用必須按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下使

第九條 建設(shè)工程嚴(yán)格實行監(jiān)理制。列入安全資金的項目，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)實施監(jiān)督管理。

第十條 安全項目工程施工組織設(shè)計及施工過程中發(fā)生設(shè)計修改、工程更改、材料代用，嚴(yán)格履行審批程序，報礦長審核，并經(jīng)礦分管副礦長或總工程師批準(zhǔn)后方可實施。

第四章 監(jiān)督管理

第十一條 安全費用的提取、使用實行監(jiān)督管理。必須建立健全的煤礦內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責(zé)和權(quán)限、按規(guī)定提取和使用安全費用。原則是：財務(wù)部門負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)提取，安監(jiān)科對使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，各職能部門所涉安全費用的使用計劃由各相關(guān)部門根據(jù)要求單列，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，報安監(jiān)科，安監(jiān)科審核匯總計劃，安全礦長審定，送財務(wù)科和供應(yīng)部門，落實監(jiān)督和上報礦長。

每月末、年末，財務(wù)科、供應(yīng)科，嚴(yán)格按實際使用情況（資金和設(shè)備材料明細(xì)），做好報表，以全面掌握安全費用實際使用情況和安全費用項目實際情況，以方便進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整。

每月、每年末實行兩條線、雙對口報告制度。一是財務(wù)科嚴(yán)格規(guī)定格式向本礦財務(wù)科報送安全費用提取和使用情況。二是安監(jiān)科負(fù)責(zé)向本礦安全管理部門報送安全提取和使

第四篇：安全投入管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為公司安全生產(chǎn)工作提供資金保障，特制定本辦法。

一、安全投入標(biāo)準(zhǔn)：

公司按照每人300-500元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全投入預(yù)算，每年年初制定當(dāng)年安全投入預(yù)算，明確本安全投入的具體標(biāo)準(zhǔn)，并對安全投入預(yù)算進(jìn)行分解、細(xì)化；安全投入預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批、加蓋公司印章后下發(fā)執(zhí)行。

二、安全投入項目要求：

安全投入僅限用于安全宣傳教育、安全技改等項目，勞保費用、房租、工傷保險、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費用不列入安全投入預(yù)算。

安全投入項目包括：

1）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標(biāo)語的購置等費用；

2）安全培訓(xùn)及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的培訓(xùn)等）；

3）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用；

4）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃相關(guān)費用；

5）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費用等。

三、安全投入費用的提取和使用

（1）安全投入費用由公司安全組/安全員根據(jù)公司安全工作開展情況進(jìn)行申請，由公司經(jīng)理/工地主任進(jìn)行審批。

（2）安全投入費用主要用于安全宣傳教育、安全技改等項目，勞保費用、房租、工傷保險、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費用不列入安全投入預(yù)算。

（3）由安全組建立安全投入臺帳，記錄好實際安全投入的項目及明細(xì)，并保存發(fā)票、收據(jù)等證明。

2012年01月01日

第五篇：安全投入保障及管理制度

安全投入保障及管理制度

一、目的為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求，切實保證本公司安全費用投入，使本公司安全設(shè)施不斷完善、安全管理不斷成熟，使生產(chǎn)得以安全、經(jīng)濟(jì)、長周期運行，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于本公司各科室。

三、職責(zé)

1、安全費用按照《高危行業(yè)安全生產(chǎn)財務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定提取，不足部份，由安全環(huán)?？屏谐龀骷?xì)表，報總經(jīng)理審批執(zhí)行。

2、安全環(huán)?？圃诮M織項目計劃時要將安全費用支出納入預(yù)算。實際支取安全設(shè)施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費用時要專項申請，專項開支。嚴(yán)禁將安全費用支出挪做他用。

3、財務(wù)科要管理好“安全專戶”資金，按4%比例提取，同時建賬，保障安全資金的正常支取。

4、安全環(huán)?？埔浞掷眠@一制度，從細(xì)從嚴(yán)完善好本單位的安全設(shè)施、重大危險源、重大事故隱患評估整改監(jiān)控，積極用好安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)費，不斷完善本單位安全生產(chǎn)管理水平。

四、制度內(nèi)容

1、依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入主要用于以下幾個方面： a安全培訓(xùn)教育所需費用；

b為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費；

c安全設(shè)施，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng) 1

及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；

d保證重大隱患治理所需費用；

e安全風(fēng)險抵押金；

f安全檢查工作所需費用；

g保證安全環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費投入；

h建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用；

2、安全生產(chǎn)投入專項用于安全生產(chǎn)，任何單位和個人不得挪作他用。

五、相關(guān)記錄：

1、《安全費用臺帳》