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      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度[精選]

      時(shí)間:2019-05-15 01:14:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度[精選]

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門安全工作責(zé)任,保障工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,項(xiàng)目部制定了本制度。

      生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng))中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康或者損壞設(shè)備設(shè)施或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng))暫時(shí)終止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。為了落實(shí)對生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究,防止和減少生產(chǎn)安全事故,依據(jù)國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》界定生產(chǎn)安全事故等級及有關(guān)責(zé)任追究。

      1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般可分為以下等級:

      ①特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或100人以上重傷,或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

      ②重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

      ③較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; ④一般事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷,或1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

      2、凡發(fā)生以上四類事故,對負(fù)有事故責(zé)任的參建人員,根據(jù)事故調(diào)查情況,依據(jù)本制度規(guī)定,追究責(zé)任,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。對負(fù)有事故責(zé)任的人員,構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      3、全體參建職工必須認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

      4、發(fā)生上述四類責(zé)任事故后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門以及公司上級主管部門組成事故聯(lián)合調(diào)查小組,公司安委會組織本公司安全、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)人員配合,開展事故調(diào)查分析,認(rèn)定事故責(zé)任。

      5、事故責(zé)任認(rèn)定依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、地方政府及交通運(yùn)輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度。

      6、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在發(fā)生事故后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有管理和法律責(zé)任。

      ①施工過程中,編制的各類專項(xiàng)安全方案違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),項(xiàng)目部及項(xiàng)目部安全管理制度和安全管理操作規(guī)程不健全、不完善或無安全技術(shù)措施、無重大事故預(yù)防監(jiān)控措施、無事故應(yīng)急救援預(yù)案的。

      ②單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員配備不足,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作、活動(dòng)不正常,管理松懈。

      ③不貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,無安全生產(chǎn)資金投入或投入不足,無法滿足施工安全需要,安全設(shè)施嚴(yán)重缺乏的。

      ④安全生產(chǎn)責(zé)任不分解,安全責(zé)任不落實(shí),安全否決權(quán)未確立的。⑤對存在的事故隱患沒有采取措施整改,沒有提供整改資金保證而導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ⑥未制定安全教育工作計(jì)劃,未對員工實(shí)施安全教育,未對作業(yè)人員辦理危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)的。

      ⑦未按照國家規(guī)定,向作業(yè)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,導(dǎo)致事故發(fā)生或使事故后果變重的。

      ⑧未認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部、省交通廳等政府主管部門安全管理規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理制度,未履行安全管理職責(zé)的。

      7、項(xiàng)目副經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      ①項(xiàng)目部日常安全管理工作無計(jì)劃、無方案、無措施,安全管理松懈的。②項(xiàng)目部未定期組織安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到應(yīng)盡職責(zé)而導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ③項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃未能實(shí)施和落實(shí)的。

      ④未按“四不放過”原則處理事故導(dǎo)致重復(fù)事故發(fā)生的。⑤項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善,安全管理上存在盲點(diǎn)、盲區(qū)或漏洞的。

      ⑥對違反安全管理制度和安全操作規(guī)程的施工、生產(chǎn)作業(yè)未及時(shí)制止,未對相關(guān)人員和單位采取懲罰措施的。

      ⑦未認(rèn)真履行集團(tuán)公司規(guī)定和本項(xiàng)目安全管理規(guī)定的。⑧對項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃未認(rèn)真執(zhí)行,對重大事故隱患整改未跟蹤檢查導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      8、項(xiàng)目安全員對本工程安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有管理責(zé)任。

      ①未認(rèn)真執(zhí)行單位安全教育培訓(xùn)制度對員工實(shí)施安全培訓(xùn)教育的。

      ②未按照項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度管理規(guī)定配合技術(shù)部門對作業(yè)人員、施工隊(duì)伍開展安全技術(shù)交底的。

      ③對施工中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案未認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督導(dǎo)致事故發(fā)生的。④對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章操作未及時(shí)整改和制止導(dǎo)致事故發(fā)生。

      ⑤未認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會精神,及時(shí)貫徹落實(shí)上級和集團(tuán)公司安全管理各項(xiàng)規(guī)定的。

      ⑥未及時(shí)落實(shí)施工所需的安全管理措施和各種安全防范措施導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ⑦未認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度和日常巡查制度,開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)整改措施的。

      9、項(xiàng)目部總工(副總工)負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)管理。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

      ①未按照工程施工需要以及國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,擬定專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施方案,或擬定的方案有誤造成事故的。

      ②對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案未按國家相關(guān)規(guī)定擬定,未進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)算造成事故的。

      ③未對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)的。

      ④未向作業(yè)人員、有關(guān)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,落實(shí)安全技術(shù)措施的。

      ⑤對新工藝、新設(shè)施未及時(shí)向職工講解施工作業(yè)安全技術(shù)要求,導(dǎo)致事故發(fā)生的

      10、各施工隊(duì)長負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全管理工作,是施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有主要責(zé)任。

      ①未落實(shí)班前、崗前安全教育制度的。

      ②不執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度,不遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理要求,導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ③違章指揮、違章施工造成事故的。

      ④未對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在崗前告知現(xiàn)場危險(xiǎn)因素、避險(xiǎn)措施以及未配合技術(shù)部門對作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底的。

      ⑤未按照項(xiàng)目部落實(shí)特殊工種、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗操作規(guī)定的。

      ⑥未落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施和防護(hù)措施,導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑦未執(zhí)行日常安全巡視制度,未能發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患后未落實(shí)整改措施導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      11、班組長是班組的安全第一責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有直接責(zé)任。

      ①職工上崗前未向職工進(jìn)行安全操作、安全注意事項(xiàng)教育的。②未落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章的。③違章指揮、違章操作導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ④作業(yè)前未對本次作業(yè)所需的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ⑤未對作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置,導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑥未認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),向職工講解操作崗位安全知識及現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和避險(xiǎn)措施的。

      12、崗位職工是各工種、各崗位的安全責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí),有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定負(fù)有直接責(zé)任。

      ①未貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全管理規(guī)章制度的。

      ②未執(zhí)行本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ③違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作、違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。④不服從各級安全管理人員管理,野蠻施工導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑤不執(zhí)行安全技術(shù)交底規(guī)定,導(dǎo)致事故發(fā)生的。

      ⑥不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具,導(dǎo)致事故發(fā)生或加重事故后果的。

      13、項(xiàng)目全體員工應(yīng)認(rèn)真履行好崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)。發(fā)生事故后協(xié)助、配合事故調(diào)查小組調(diào)查,實(shí)事求是反映情況,確與職責(zé)有關(guān)的,按本制度給予責(zé)任追究,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和行政、法律制裁。

      14、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場,搶救傷員,采取措施,減少損失,并對事故調(diào)查取證,找出原因,分清責(zé)任。凡在事故發(fā)生后和處理過程中瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故,破壞現(xiàn)場,隱瞞真相,阻撓、干涉調(diào)查工作的,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須給予嚴(yán)厲處罰。

      15、各類人員由于工作原因,在工作分工上與上述條款交叉的,按其分工范圍進(jìn)行責(zé)任追究,如因工作原因,人員發(fā)生變化或履職崗位發(fā)生變化,調(diào)整后的人員、崗位對應(yīng)本制度相關(guān)規(guī)定,按其工作職責(zé)進(jìn)行責(zé)任追究。

      16、凡發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的一至三類事故,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組成事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,認(rèn)定事故責(zé)任,提出責(zé)任追究意見并提請有關(guān)部門分別對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和司法追究。

      17、發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的第四類事故,由昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、指揮部、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部聯(lián)合組成事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,認(rèn)定事故責(zé)任,按集團(tuán)公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及參照本制度執(zhí)行追究和處罰。

      本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

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      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度(試行)

      第一章 總則

      第一條 為建立完善公司責(zé)任型企業(yè)文化,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),提高公司運(yùn)作效率,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。

      第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,給公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí),對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

      第三條 本制度適用于公司部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及以上人員(包括:項(xiàng)目經(jīng)理、辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理和各級總監(jiān)、高層等)。

      第四條 責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:

      1、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則;

      2、教育與懲處相結(jié)合原則;

      3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則;

      4、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。

      第二章 追究范圍

      第五條 有下列情形之一者,除直接責(zé)任人外,將啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制:

      1、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      2、違反公司人事、財(cái)務(wù)、采購、營銷等制度造成不良影響及后果的;

      3、擅自更改總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      4、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤引導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      5、造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在50000元以上的;

      6、造成公司產(chǎn)品、服務(wù)批量事故、重大安全事故或市場危機(jī)發(fā)生的;

      7、內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的;

      9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的。

      第三章 責(zé)任承擔(dān)

      第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

      第七條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

      第八條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意做出錯(cuò)誤的指令或決定的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第九條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

      1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極采取糾正措施的;

      3、確因意外和自然因素造成的;

      4、非主觀故意且未造成重大影響的;

      5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十條 有下列情形之一的,從嚴(yán)或加重處罰:

      1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;

      2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;

      3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的。

      第四章 追究的種類

      第十一條 種類

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報(bào)批評;

      3、留用察看、停職;

      4、調(diào)離崗位、降職、撤職;

      5、解除勞動(dòng)合同;

      以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在50000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)80%-100%,次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的10%-20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      第十二條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

      第十三條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十四條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第五章 追究程序

      第十五條 責(zé)任追究可由相關(guān)人員提出,人力資源部、企管中心調(diào)查核實(shí);也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出,人力資源部落實(shí)。

      第十六條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)總經(jīng)理審批。

      第十七條 被追究人對處理有不同意見的,2天內(nèi)可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。

      第六章 附則

      第十八條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

      第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

      第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

      第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:

      1、制度面前人人平等原則

      2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

      3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

      4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

      5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

      第二章追究范圍

      第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

      1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

      2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

      4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在XX元以上的;

      7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

      9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

      10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

      第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

      1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;

      2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

      3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;

      4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

      5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

      6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;

      7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

      8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

      9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

      10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

      11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

      12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;

      13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

      14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

      15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

      16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

      第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

      第三章責(zé)任承擔(dān)

      第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

      第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

      第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

      1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;

      3、確因意外和自然因素造成的;

      4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;

      5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

      1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;

      2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;

      3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;

      4、經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上且無法補(bǔ)救的;

      第四章追究的種類

      第十三條種類

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報(bào)批評;

      3、留用察看;

      4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

      5、開除;

      以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

      第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第五章追究程序

      第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。

      第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。

      第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。

      第六章附則

      第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

      第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。

      第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

      第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

      第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:

      1、制度面前人人平等原則

      2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

      3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

      4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

      5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

      第二章追究范圍

      第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

      1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

      2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

      4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在xx元以上的;

      7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

      9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

      10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

      第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

      1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;

      2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

      3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;

      4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

      5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

      6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;

      7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

      8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

      9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

      10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

      11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

      12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;

      13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

      14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

      15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

      16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

      第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行,管理制度《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》。

      第三章責(zé)任承擔(dān)

      第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

      【1】【2】

      第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

      第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

      1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;

      3、確因意外和自然因素造成的;

      4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;

      5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

      1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;

      2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;

      3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;

      4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的;

      第四章追究的種類

      第十三條種類

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報(bào)批評;

      3、留用察看;

      4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

      5、開除;

      以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

      第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第五章追究程序

      第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。

      第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。

      第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。

      第六章附則

      第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

      第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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      第五篇:郵政局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      于田縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

      為進(jìn)一步促使我單位領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對我單位發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。本辦法適用于我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      一、責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則。

      1、制度面前人人平等原則

      2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

      3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

      4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

      5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

      二、追究范圍。有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任。

      1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

      2、違反單位發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

      3、違反單位人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

      4、擅自更改支委會、局長辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

      5、失職造成單位生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

      6、失職造成單位財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在2000元以上的;

      7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

      8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

      9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

      10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害單位利益的。

      三、有下列情形之一者,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

      1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害單位利益的;

      2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

      3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;

      4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

      5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

      6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;

      7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

      8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

      9、遇到違反單位規(guī)章制度、損害單位利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

      10、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

      11、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

      12、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

      13、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

      四、追究的種類。

      1、責(zé)令改正并作檢討;

      2、通報(bào)批評;

      3、留用察看;

      4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

      以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      第十四條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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