第一篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度[精選]

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門安全工作責(zé)任，保障工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，項(xiàng)目部制定了本制度。

生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng)）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康或者損壞設(shè)備設(shè)施或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng)）暫時(shí)終止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。為了落實(shí)對生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》界定生產(chǎn)安全事故等級及有關(guān)責(zé)任追究。

1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般可分為以下等級：

①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ④一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、凡發(fā)生以上四類事故，對負(fù)有事故責(zé)任的參建人員，根據(jù)事故調(diào)查情況，依據(jù)本制度規(guī)定，追究責(zé)任，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。對負(fù)有事故責(zé)任的人員，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、全體參建職工必須認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。

4、發(fā)生上述四類責(zé)任事故后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門以及公司上級主管部門組成事故聯(lián)合調(diào)查小組，公司安委會組織本公司安全、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)人員配合，開展事故調(diào)查分析，認(rèn)定事故責(zé)任。

5、事故責(zé)任認(rèn)定依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、地方政府及交通運(yùn)輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度。

6、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在發(fā)生事故后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有管理和法律責(zé)任。

①施工過程中，編制的各類專項(xiàng)安全方案違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，項(xiàng)目部及項(xiàng)目部安全管理制度和安全管理操作規(guī)程不健全、不完善或無安全技術(shù)措施、無重大事故預(yù)防監(jiān)控措施、無事故應(yīng)急救援預(yù)案的。

②單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作、活動(dòng)不正常，管理松懈。

③不貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，無安全生產(chǎn)資金投入或投入不足，無法滿足施工安全需要，安全設(shè)施嚴(yán)重缺乏的。

④安全生產(chǎn)責(zé)任不分解，安全責(zé)任不落實(shí)，安全否決權(quán)未確立的。⑤對存在的事故隱患沒有采取措施整改，沒有提供整改資金保證而導(dǎo)致事故發(fā)生的。

⑥未制定安全教育工作計(jì)劃，未對員工實(shí)施安全教育，未對作業(yè)人員辦理危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)的。

⑦未按照國家規(guī)定，向作業(yè)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品和用具，導(dǎo)致事故發(fā)生或使事故后果變重的。

⑧未認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部、省交通廳等政府主管部門安全管理規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理制度，未履行安全管理職責(zé)的。

7、項(xiàng)目副經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

①項(xiàng)目部日常安全管理工作無計(jì)劃、無方案、無措施，安全管理松懈的。②項(xiàng)目部未定期組織安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到應(yīng)盡職責(zé)而導(dǎo)致事故發(fā)生的。

③項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃未能實(shí)施和落實(shí)的。

④未按“四不放過”原則處理事故導(dǎo)致重復(fù)事故發(fā)生的。⑤項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善，安全管理上存在盲點(diǎn)、盲區(qū)或漏洞的。

⑥對違反安全管理制度和安全操作規(guī)程的施工、生產(chǎn)作業(yè)未及時(shí)制止，未對相關(guān)人員和單位采取懲罰措施的。

⑦未認(rèn)真履行集團(tuán)公司規(guī)定和本項(xiàng)目安全管理規(guī)定的。⑧對項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃未認(rèn)真執(zhí)行，對重大事故隱患整改未跟蹤檢查導(dǎo)致事故發(fā)生的。

8、項(xiàng)目安全員對本工程安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有管理責(zé)任。

①未認(rèn)真執(zhí)行單位安全教育培訓(xùn)制度對員工實(shí)施安全培訓(xùn)教育的。

②未按照項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度管理規(guī)定配合技術(shù)部門對作業(yè)人員、施工隊(duì)伍開展安全技術(shù)交底的。

③對施工中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案未認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督導(dǎo)致事故發(fā)生的。④對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章操作未及時(shí)整改和制止導(dǎo)致事故發(fā)生。

⑤未認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會精神，及時(shí)貫徹落實(shí)上級和集團(tuán)公司安全管理各項(xiàng)規(guī)定的。

⑥未及時(shí)落實(shí)施工所需的安全管理措施和各種安全防范措施導(dǎo)致事故發(fā)生的。

⑦未認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度和日常巡查制度，開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施的。

9、項(xiàng)目部總工（副總工）負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)管理。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

①未按照工程施工需要以及國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，擬定專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施方案，或擬定的方案有誤造成事故的。

②對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案未按國家相關(guān)規(guī)定擬定，未進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)算造成事故的。

③未對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)的。

④未向作業(yè)人員、有關(guān)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，落實(shí)安全技術(shù)措施的。

⑤對新工藝、新設(shè)施未及時(shí)向職工講解施工作業(yè)安全技術(shù)要求，導(dǎo)致事故發(fā)生的

10、各施工隊(duì)長負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全管理工作，是施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有主要責(zé)任。

①未落實(shí)班前、崗前安全教育制度的。

②不執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度，不遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理要求，導(dǎo)致事故發(fā)生的。

③違章指揮、違章施工造成事故的。

④未對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在崗前告知現(xiàn)場危險(xiǎn)因素、避險(xiǎn)措施以及未配合技術(shù)部門對作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底的。

⑤未按照項(xiàng)目部落實(shí)特殊工種、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗操作規(guī)定的。

⑥未落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施和防護(hù)措施，導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑦未執(zhí)行日常安全巡視制度，未能發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患后未落實(shí)整改措施導(dǎo)致事故發(fā)生的。

11、班組長是班組的安全第一責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有直接責(zé)任。

①職工上崗前未向職工進(jìn)行安全操作、安全注意事項(xiàng)教育的。②未落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章的。③違章指揮、違章操作導(dǎo)致事故發(fā)生的。

④作業(yè)前未對本次作業(yè)所需的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生的。

⑤未對作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑥未認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，向職工講解操作崗位安全知識及現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和避險(xiǎn)措施的。

12、崗位職工是各工種、各崗位的安全責(zé)任人。在事故發(fā)生后經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負(fù)有直接責(zé)任。

①未貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全管理規(guī)章制度的。

②未執(zhí)行本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生的。

③違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作、違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。④不服從各級安全管理人員管理，野蠻施工導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑤不執(zhí)行安全技術(shù)交底規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的。

⑥不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具，導(dǎo)致事故發(fā)生或加重事故后果的。

13、項(xiàng)目全體員工應(yīng)認(rèn)真履行好崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)。發(fā)生事故后協(xié)助、配合事故調(diào)查小組調(diào)查，實(shí)事求是反映情況，確與職責(zé)有關(guān)的，按本制度給予責(zé)任追究，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和行政、法律制裁。

14、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場，搶救傷員，采取措施，減少損失，并對事故調(diào)查取證，找出原因，分清責(zé)任。凡在事故發(fā)生后和處理過程中瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故，破壞現(xiàn)場，隱瞞真相，阻撓、干涉調(diào)查工作的，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須給予嚴(yán)厲處罰。

15、各類人員由于工作原因，在工作分工上與上述條款交叉的，按其分工范圍進(jìn)行責(zé)任追究，如因工作原因，人員發(fā)生變化或履職崗位發(fā)生變化，調(diào)整后的人員、崗位對應(yīng)本制度相關(guān)規(guī)定，按其工作職責(zé)進(jìn)行責(zé)任追究。

16、凡發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的一至三類事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)定事故責(zé)任，提出責(zé)任追究意見并提請有關(guān)部門分別對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和司法追究。

17、發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的第四類事故，由昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、指揮部、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部聯(lián)合組成事故調(diào)查小組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)定事故責(zé)任，按集團(tuán)公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及參照本制度執(zhí)行追究和處罰。

本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善公司責(zé)任型企業(yè)文化，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，提高公司運(yùn)作效率，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，給公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本制度適用于公司部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及以上人員（包括：項(xiàng)目經(jīng)理、辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理和各級總監(jiān)、高層等）。

第四條 責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：

1、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則；

2、教育與懲處相結(jié)合原則；

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則；

4、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者，除直接責(zé)任人外，將啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制：

1、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

2、違反公司人事、財(cái)務(wù)、采購、營銷等制度造成不良影響及后果的；

3、擅自更改總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；

4、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤引導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；

5、造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在50000元以上的；

6、造成公司產(chǎn)品、服務(wù)批量事故、重大安全事故或市場危機(jī)發(fā)生的；

7、內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；

8、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的。

第三章 責(zé)任承擔(dān)

第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。

第七條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意做出錯(cuò)誤的指令或決定的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極采取糾正措施的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀故意且未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十條 有下列情形之一的，從嚴(yán)或加重處罰：

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；

3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的。

第四章 追究的種類

第十一條 種類

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評；

3、留用察看、停職；

4、調(diào)離崗位、降職、撤職；

5、解除勞動(dòng)合同；

以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在50000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)80%-100%，次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的10%-20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十二條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

第十三條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十四條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 追究程序

第十五條 責(zé)任追究可由相關(guān)人員提出，人力資源部、企管中心調(diào)查核實(shí)；也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出，人力資源部落實(shí)。

第十六條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)總經(jīng)理審批。

第十七條 被追究人對處理有不同意見的，2天內(nèi)可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第十八條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。

第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；

6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在XX元以上的；

7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；

8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；

13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責(zé)任承擔(dān)

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。

第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；

3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；

4、經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上且無法補(bǔ)救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章追究程序

第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。

第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。

第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。

第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；

6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在xx元以上的；

7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；

8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；

13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行，管理制度《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》。

第三章責(zé)任承擔(dān)

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。

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第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；

3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；

4、經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上且無法補(bǔ)救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章追究程序

第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。

第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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第五篇：郵政局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

于田縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步促使我單位領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對我單位發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。本辦法適用于我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

一、責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則。

1、制度面前人人平等原則

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

二、追究范圍。有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任。

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反單位發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

3、違反單位人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改支委會、局長辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成單位生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；

6、失職造成單位財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在2000元以上的；

7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；

8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害單位利益的。

三、有下列情形之一者，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害單位利益的；

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反單位規(guī)章制度、損害單位利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；

10、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

11、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；

12、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

13、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

四、追究的種類。

1、責(zé)令改正并作檢討；

2、通報(bào)批評；

3、留用察看；

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；

以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。