第一篇：二季度礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題

二季度礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題

四、機(jī)電專業(yè)（資料）

1、壓風(fēng)機(jī)壓力表等檢測報告過期； 整改措施：更換壓力表，重新檢測 整改時間：6月5日

2、井下各壓力表無檢測報告；

整改措施：按規(guī)定檢驗(yàn)壓力表，并填合格證。整改時間：5月25日

3、聯(lián)合排水報告已做無紙質(zhì)延期材料； 整改措施：紙質(zhì)報告已拿回礦。整改時間：5月24日

已完成

4、《停送電管理制度》停送電聯(lián)系人不明確等，需進(jìn)一步規(guī)范，確保供電安全、可靠；

整改措施：完善停送電管理制度 整改時間：5月24日

已完成

5、供電系統(tǒng)圖中缺少部分參數(shù)；線路末端兩相短路電流值等；

整改措施：按規(guī)定要求重做供電圖 整改時間：6月5日6、29204工作面供電設(shè)計中缺少高開選型等部分選型設(shè)計，并且缺少部分檢驗(yàn)、參數(shù)；

整改措施：重新做供電設(shè)計 整改時間：5月23日

已完成

7、工作票管理混亂，有未書寫實(shí)際停電時間，送電時間等現(xiàn)象，有涂改現(xiàn)象，未編號管理等，無明確責(zé)任人文件；

整改措施：嚴(yán)格按停送電管理制度執(zhí)行，完善停送電資料

整改時間：5月24日

已完成（29204綜采工作面）

8、順槽皮帶堆煤保護(hù)懸掛位置高； 整改措施：按規(guī)定要求吊掛 整改時間：5月22日

已處理

9、轉(zhuǎn)載機(jī)一段無防護(hù)罩； 整改措施：加設(shè)

整改時間：5月26日

10、工作面溜子槽旁電纜需進(jìn)一步管理； 整改措施：加強(qiáng)管理 整改時間：5月22日11、3#架旁去后溜子電纜必須進(jìn)一步管理，杜絕破口； 整改措施：加強(qiáng)管理

整改時間：5月22日

已完成

12、系統(tǒng)車各開關(guān)接地極連接松動，接地極無標(biāo)志牌； 整改措施：重新連接，加設(shè)標(biāo)志牌

整改時間：5月24日

已處理

13、工作面電纜吊掛亂，開關(guān)衛(wèi)生差，無標(biāo)志牌； 整改措施：重新吊掛，清理衛(wèi)生 整改時間：5月23日

已處理

14、軌道沿線兩處水管漏水，有1處6寸水管變32Φ液管變3寸無縫鋼管；

整改措施：堵漏水管，按規(guī)定更換液管 整改時間：5月24日

已處理（中央變電所）

15、所內(nèi)無干部上崗制度，無803高開短路頂閘記錄，停送電記錄，缺少；

整改措施：加設(shè)，完善停送電記錄 整改時間：5月25日

已處理

16、驗(yàn)電筆無法發(fā)光，接地極（三相短路）需按規(guī)范管理、使用；

整改措施：修理，按規(guī)定要求購買 整改時間：5月24日

已處理

17、無反送電標(biāo)志牌； 整改措施：制作

整改時間：5月23日

已完成

18、一低壓開關(guān)漏電試驗(yàn)不動作；

整改措施：檢修開關(guān)，重點(diǎn)檢查保護(hù) 整改時間：5月23日

已處理（29204面）

19、工作面采煤機(jī)電纜短路擊穿形成破口，必須按要求進(jìn)行更換等；

整改措施：按要求進(jìn)行冷補(bǔ) 整改時間：5月22日

已處理

20、副立井絞車開關(guān)至電機(jī)電纜吊掛不規(guī)范。整改措施：重新吊掛

整改時間：5月23日

已處理

第二篇：二季度安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案

二季度安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案

二季度安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案 4月中旬省第十一次“黨代會”將在召開，“五一”黃金周即將來臨，為確保重點(diǎn)時期全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，按照市安委會辦公室《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》和縣相關(guān)文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)人民政府研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。

一、檢查范圍

在全面開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，突出對道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆物品、特種設(shè)備安全設(shè)施等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，以防范較大以上事故發(fā)生為關(guān)鍵，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

安監(jiān)站負(fù)責(zé)對非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等行業(yè)進(jìn)行檢查。

派出所分別負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)道路交通、民爆物品、煙花爆竹、消防安全等行業(yè)進(jìn)行檢查。

村鎮(zhèn)建設(shè)管理站負(fù)責(zé)對建筑施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查。

交管站負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公路、汽車修理行業(yè)、客貨車等行業(yè)進(jìn)行檢查。

國土所負(fù)責(zé)對地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行檢測防范。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對農(nóng)用車倆進(jìn)行檢查。

水務(wù)站負(fù)責(zé)對加強(qiáng)汛期安全工作。衛(wèi)生院和教辦負(fù)責(zé)對學(xué)校食品安全進(jìn)行檢查。

一、組織方式和時間安排 大檢查采取各單位自查，鄉(xiāng)政府督查的形式進(jìn)行。各單位于4月20日前將檢查情況報送鄉(xiāng)安委會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、安監(jiān)站。

二、工作要求 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第二季度特別是

“五一”黃金周期間歷來是事故的高發(fā)期，生產(chǎn)經(jīng)營、交通運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于繁忙時期，人流、物流、車流活躍，容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，交通運(yùn)輸、煙花爆竹、消防、非煤礦山領(lǐng)域的安全管理難度也進(jìn)一步加大。各單位必須保持高度的警暢，深入落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列決策部署，深入一線，確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效。

周密部署，精心組織。各村、各有關(guān)單位立即開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步排查和排除各種隱患。要切實(shí)按照本通知要求，結(jié)合本轄區(qū)、本部門各種實(shí)際，制定具體的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)、各種責(zé)任，確保大檢查迅展開。突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查，做到不留死角，整改死角不留后患。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用信息、廣播等各種媒體，廣泛宣傳這次大檢查的目的、內(nèi)容和要求，做好社會輿論的正面引導(dǎo)，鼓勵和督促企業(yè)社會責(zé)任，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)大檢查。要發(fā)揮媒體和輿論的監(jiān)督作用，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，對安全誠信差、自查自改不認(rèn)真的企業(yè)，要進(jìn)行通報。要進(jìn)一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對舉報人進(jìn)行適當(dāng)獎勵，努力形成有利于安全生產(chǎn)的輿論環(huán)境，促進(jìn)工作的深入開展，確保安全生產(chǎn)大檢查不走過場，取得實(shí)效。

鄉(xiāng)黨政綜合辦公室4月14日

第三篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

各職能科隊(duì)：

為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。

二、工作目標(biāo)

1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017達(dá)國標(biāo)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識和技能，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：張金貴

副組長：張必同 車委軍 馬宏飛 李永靈

郭星光 何建平霍焱焱 許向東

成 員：王軍強(qiáng) 閆國緒 成寬亮 張廣利

賈林軍 張廣峰 王 波

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。

主 任：霍焱焱

成 員：焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組 長：各職能科室長

成 員：由各各職能科室副科長、隊(duì)長、技術(shù)員擔(dān)任

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工

1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。

2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開展動態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

3）車委軍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

6）郭星光負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。7）閆國緒負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：馬振龍、霍世偉 軟件資料管理員：王璞波 10）賈林軍負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張向東、韓國勝 軟件資料管理員：張建峰 11）許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王小峰 軟件資料管理員：趙曉峰 13）閆國緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：閆國緒、王 波 軟件資料管理員：李 琦、胡志民 14）霍東負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：霍 東 軟件資料管理員：張 浩 15）張廣峰負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光

17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張廣利 軟件資料管理員：張廣利

18）張朝陽負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張朝陽 軟件資料管理員：暢晉軍 19）霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

20）各基層隊(duì)組對本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級檢查組的驗(yàn)收檢查工作。

21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。

四、工作步驟

按照國家和省、市、縣、公司總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評定級、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動階段（3月6日---4月10日）全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用微信平臺、板報、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自查整改階段（4月11-----5月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。

3、自評定級階段（5月10----5月20日）各體系負(fù)責(zé)科室對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評申請報告，上報有關(guān)部門。

4、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日---6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書面材料上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。

5、實(shí)施階段（7月1日起）按照國家考評細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

1、煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知。

2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計算。各部分的權(quán)重見下表。

井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分權(quán)重表

序號 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重（ai）1 安全風(fēng)險分級管控 100 0.10 2 事故隱患排查治理 100 0.10 3 通風(fēng) 100 0.16 地質(zhì)災(zāi)害防治與測4 100 0.11 量 采煤 100 0.09 6 掘進(jìn) 100 0.09

機(jī)電 100 0.09 運(yùn)輸 100 0.08 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管10 100 0.06 理 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06

3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級

一級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于 90 分，其他部分的考核評分均不低于 80 分，正常工作時單班入井人數(shù)不超過 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過 100 人。

二級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于80分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。

三級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于 70 分，其他部分的考核評分均不低于 60 分。

六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。

（一）、隊(duì)組檢查驗(yàn)收

由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個體系，必須由科隊(duì)長以上人員參與，對各隊(duì)組進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對各體系隊(duì)組進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎罰考核。每月10日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗(yàn)收評分結(jié)果按時報送企管科。

（二）動態(tài)驗(yàn)收

1、每月最后一周對各體系進(jìn)行一次月度動態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十一個體系進(jìn)行評分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議上通報。

2、對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長要按三定表簽訂時間及時整改，整改報告周五前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對于不能按時整改的問題，各相關(guān)科室（隊(duì)）要提前說明原因報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

七、獎罰兌現(xiàn)

本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級部門對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

（一）隊(duì)組考核

1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動態(tài)驗(yàn)收考核情況，對第一名獎5000元，授于紅旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行表揚(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行警告。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。由企管科進(jìn)行工資考核獎罰。7 8 9

2、對月度排名最后的隊(duì)組：隊(duì)長承擔(dān)罰款金額500元，副隊(duì)長每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長每人承擔(dān)罰款金額200元。隊(duì)長并在周五安全例會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對于一個月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長和班組長在職工安全大會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。

3、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

5、科、隊(duì)長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對未按時參與的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

（二）月度考核

1、對驗(yàn)收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。

2、對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。

4、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

6、對未按時參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

7、對軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。

（三）軟件檢查考核

1、對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項(xiàng)的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

2、對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

3、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

4、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實(shí)際不符的或未會審和簽字的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

5、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。

6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。

7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。

（四）井口工作站成員必須深入井下現(xiàn)場對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月查出問題不少于40條，及時反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。

八、工作要求

1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好落實(shí)。要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計劃、有步驟地對照實(shí)施，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

2017年3月4日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查整改

圖1 蒸汽漏氣整改前

圖1 蒸汽漏氣整改后

圖2

現(xiàn)場安全警示標(biāo)識

圖3

現(xiàn)場管道保溫情況

圖4 化工原料清除前

圖片5

取樣桶整改前

圖4 化工原料清除后

圖片5

取樣桶整改后

圖6

緊急停車按鈕標(biāo)識

圖7 丁二烯壓力偏高整改后

圖片8 防火涂料脫落整改前

圖9 電動叉車整改前

圖片8 防火涂料脫落整改后

圖10 作業(yè)現(xiàn)場物料放置

圖9 電動叉車整改后

圖11 應(yīng)急處理柜空氣呼吸器

第五篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定

1、制定總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)未以文件形式下達(dá)。

2、部門、班組無相應(yīng)的分級安全生產(chǎn)目標(biāo)（部門、班組）或要 求較低。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施中缺少監(jiān)督、檢查與糾偏，對完成情況缺 少評估。

二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、缺少安全生產(chǎn)委員會職責(zé)、工作制度和例會制度，會議記錄、圖象。

2、保障體系與監(jiān)督體系混淆，不清晰，安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議未按 時召開。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制未體現(xiàn)崗位工作相關(guān)性，缺少責(zé)任追究制度，無安全生產(chǎn)獎懲記錄。

三、安全生產(chǎn)投入

未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，個別一些公司安全生產(chǎn)有費(fèi)用計劃（反措），過程中未形成閉環(huán)（無費(fèi)用結(jié)果）。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

1、未建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制

度，對識別和獲取的法律法規(guī)相關(guān)人員未進(jìn)行教育培訓(xùn)（無記錄）。

2、規(guī)章制度不全。

3、每年未發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；個別項(xiàng)目 公司未按要求及時修訂有關(guān)規(guī)程和規(guī)章制度。

4、部分一些公司未建立檔 案管理制度，檔案管理混亂。

五、教育培訓(xùn)

1、未明確安全教育培訓(xùn)主管部門或?qū)Ｘ?zé)人，無培訓(xùn)計劃、記錄 和檔案；無培訓(xùn)效果評估報告。

2、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員 未按要求進(jìn)行培訓(xùn)或取證。

3、生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)學(xué)時不符合要求。

4、一些公司和部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員未按照規(guī)定參加班組安全日 活動。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、檢修管理

1)“兩票三制”執(zhí)行不嚴(yán)格，部分一些公司操作票與操作卡無界 限區(qū)分（哪些用票、哪些用卡）、區(qū)別，將操作卡認(rèn)定為操作票；工 作票執(zhí)行不嚴(yán)（如：危險源控制不清晰、工作班成員多人只填寫一人 姓名、安全工作交底不認(rèn)真等），存在無票作業(yè)的現(xiàn)象；兩票統(tǒng)計、分析未進(jìn)行；定期工作執(zhí)行不嚴(yán)肅（如：主汽門、調(diào)門、抽汽逆止門 不做活動試驗(yàn)）。

2）設(shè)備責(zé)任制不完善（如：缺少責(zé)任到崗），設(shè)備異動管理現(xiàn)場 缺少書面材料、檔案室無存檔，設(shè)備異動長期保存在專業(yè)處，未及時 通知運(yùn)行人員。

3）檔案管理不完善（如：大、小修資料長期保存在專業(yè)處，人 員變動時資料未交接、遺失）。

4）萬能解鎖鑰匙和配電室及配電設(shè)備鑰匙制度不完善、執(zhí)行存

在漏洞（如；制度上缺少需要用萬能解鎖鑰匙時什么崗位批準(zhǔn)，個別 一些公司值長批準(zhǔn)；當(dāng)需要用萬能解鎖鑰匙時，是否雙監(jiān)護(hù)人等），存在無程序閉鎖安全隱患。

5）檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)肅（如：大、小

修文件包中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收時存在偏差，沒有分析記錄原因三級驗(yàn)收 人員卻簽字通過）；驗(yàn)收資料不完整（如：大、小修文件包中驗(yàn)收資 料頁面空白）。

6）設(shè)備保護(hù)投退制度不完善，執(zhí)行不嚴(yán)肅（如：主設(shè)備保護(hù)權(quán) 限下放給值長，保護(hù)投退未經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。

2、技術(shù)管理

1)成立技術(shù)監(jiān)控（督）網(wǎng)絡(luò)但無監(jiān)督崗位責(zé)任制。

2）技術(shù)監(jiān)督活動未能正常開展，無活動記錄。

3）技術(shù)監(jiān)控（督）臺賬、報告、記錄等資料不完整。

3、可靠性管理

1）可靠性專責(zé)人員未參加崗位培訓(xùn) 并取得崗位資格證書。

2）無可靠性管理系統(tǒng)。

3）可靠性技術(shù)分析不全面。

4、設(shè)備設(shè)施保護(hù)、安全

1）因廠區(qū)保衛(wèi)承包給保安公司，無主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位主 要負(fù)責(zé)人組成的安全防護(hù)體系，未能定期組織召開安全防護(hù)工作會 議，無會議記錄。

2）危險品區(qū)域人員隨便出入，不按制度要求執(zhí)行（如：個別項(xiàng) 目油庫、氫站、氨區(qū)人員進(jìn)入不簽字、交出火種、手機(jī)等）。

3）繼電保護(hù)裝置及安全自動裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、測試，標(biāo)識缺 失。

4）支吊架長期未調(diào)整、超標(biāo)變形，甚至失去作用。

5）輸煤設(shè)備及系統(tǒng)噴淋設(shè)施不能正常投入，輸煤設(shè)備及系統(tǒng)積 煤、積粉未能及時清理，存在自燃、著火的安全風(fēng)險。

6）反事故措施不完善、未根據(jù)一些公司實(shí)際情況制定，甚至將 其他公司反事故措施原文拷貝。

七、作業(yè)安全

1）生產(chǎn)現(xiàn)場井、坑、孔、洞、溝道及欄桿護(hù)板缺失，安全標(biāo)識

牌少，存在電源箱箱體、電動工具器接地不良，保溫表面溫度超標(biāo)。

2）腳手架存在不驗(yàn)收使用，安全帶存在超周期使用，搭設(shè)的腳

手架和起重作業(yè)人員存在無證上崗，進(jìn)入有限空間危險場所作業(yè)前未 進(jìn)行氣體濃度測試（無儀器），電氣安全用具、手持電動工具、移動 式電動工具器未有臺賬、統(tǒng)一編號、專人專柜對號保管、超周期使用，消防設(shè)備配備不全，定期檢查或試驗(yàn)不到位。

3）存在設(shè)備名稱、編號、手輪開關(guān)方向標(biāo)志及閥位指示、管道

介質(zhì)名稱、色標(biāo)或色環(huán)及流向標(biāo)志模糊、缺失；安全標(biāo)志、標(biāo)識、警 示較少；應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、標(biāo)識缺失。

4）存在對承包單位作業(yè)人員未進(jìn)行安全教育、安全交底和安全 規(guī)程考試現(xiàn)象，并缺少措施、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

八、隱患排查和治理

無隱患排查治理制度，界定隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)，將安全月、季 節(jié)性檢查當(dāng)作隱患排查，未形成閉環(huán)。

九、職業(yè)健康

1、未定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，未在檢測超標(biāo)區(qū)域設(shè)

置醒目標(biāo)識牌予以告知，未將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案；未有職業(yè) 健康防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用；未安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查（特 別外委承包單位應(yīng)在承包合同中明確此項(xiàng)內(nèi)容并督促實(shí)施）。

2、未在與從業(yè)人員訂立勞動合同時，按有效方式進(jìn)行告知職業(yè) 危害。

十、應(yīng)急救援

應(yīng)急培訓(xùn)、演練未能全面開展，演練沒有影像資料、評估等，個 別一些公司從未演練。