第一篇：對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題整改復(fù)查情況匯報(bào)

對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題整改復(fù)查

情況匯報(bào)（機(jī)電運(yùn)輸部分）

根據(jù)公司安排，動(dòng)力部于2010年8月16日對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的問(wèn)題整改情況再次進(jìn)行了復(fù)查，情況匯報(bào)如下：

一、公司檢查完后，土城礦立即召開會(huì)議，針對(duì)公司檢查出的問(wèn)題，對(duì)分管副礦長(zhǎng)、副總工程師進(jìn)行了分工和責(zé)任落實(shí)，要求各負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司“四定表”的處理意見(jiàn)逐條進(jìn)行整改。

二、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在土城礦共查出安全隱患58條，其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53條；7月底整改完成的有5條，經(jīng)復(fù)查情況如下:

1、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查共查出安全隱患58條,截止8月16日已整改51條，整改率為87.9%。限期7月底整改完成的有7條還未整改完成。

三、沒(méi)有整改完成的安全隱患和今后的整改措施如下： 1、13采區(qū)專用回風(fēng)巷兼作運(yùn)輸巷，安有無(wú)極繩絞車和電氣設(shè)備設(shè)施，有人在該巷道內(nèi)行走。礦計(jì)劃在9月底前整改完成。2、21采區(qū)架空乘人裝置沒(méi)有安設(shè)安全語(yǔ)音報(bào)警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。3、15采區(qū)架空乘人裝置沒(méi)有安設(shè)安全語(yǔ)音報(bào)警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。

4、地面灑基、啞口、21.6KV變電所使用的斷路器屬于淘汰產(chǎn)品。礦已報(bào)整改方案到公司有關(guān)部門。5、329皮帶機(jī)探傷儀沒(méi)有投入使用。廠方已來(lái)處理二次，未處理好。6、21采區(qū)變電所硐室壓力大，變形嚴(yán)重，造成設(shè)備無(wú)檢修空間、操作空間等?，F(xiàn)已重新安裝212井下變電所（在安裝中），高爆、變壓器均已帶電運(yùn)行，待倒負(fù)荷。

7、采四瓦斯泵房雙回路供電存在缺陷，低壓缺1臺(tái)變壓器。礦正在解決。

機(jī)電運(yùn)輸組

2010年8月16日

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題的整改報(bào)告

關(guān)于XXXXXX煤業(yè)有限公司礦井

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題的整改報(bào)告

XXX煤炭工業(yè)局：

XXXX年X月XX日，XX市煤炭工業(yè)局、XX縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)我礦礦井實(shí)體、設(shè)施配備、管理制度及相關(guān)資料等進(jìn)行了認(rèn)真檢查，共查出各類問(wèn)題XX條，提出了許多寶貴的建議。針對(duì)上述問(wèn)題，我礦立即召開了專門的整改會(huì)議，由礦長(zhǎng)XX組織相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析、排查，制定出了具體的整改方案，責(zé)任落實(shí)，限期整改，目前所存在的問(wèn)題已全部整改完畢，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下，懇請(qǐng)貴局復(fù)查驗(yàn)收。

一、成立問(wèn)題整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：XXX(礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：XXX（技術(shù)礦長(zhǎng)）XXX（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）XXX（安全礦長(zhǎng)）XX（通防礦長(zhǎng)）

XXX（機(jī)電礦長(zhǎng)）

成員：XXX（調(diào)度主任）XXX（掘進(jìn)副總）

XXX（通防副總）XXX（機(jī)電副總）

XXX（人事科科長(zhǎng)）XXX（培訓(xùn)科長(zhǎng)）

XXX（職業(yè)衛(wèi)生科長(zhǎng)）XXX（技術(shù)科長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科 辦公室主任：XXX

二、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工：

組長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）：全面監(jiān)督落實(shí)，確保整改工作的順利進(jìn)行。副組長(zhǎng)（安全礦長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，督促各部門嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行整改，落實(shí)不達(dá)標(biāo)的XXX條相關(guān)問(wèn)題。

成員：積極配合副組長(zhǎng)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改完善。后附：

附件1：XXXXXXX煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題整改治理完成情況

附件2：XXXXXXX煤業(yè)有限公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題的整改審核意見(jiàn)表

XXXXXXX煤業(yè)有限公司 二〇一四年六月XX日

XXXXXXX煤業(yè)有限公司礦井

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問(wèn)題的整改審核意見(jiàn)表

第三篇：2014年二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

持之以恒抓質(zhì)量 扎實(shí)有序做工作 三化一體共融入 推陳出新促發(fā)展

---XXXX二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎XXXX檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XXXXX進(jìn)行二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收！

以下是我礦上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及各項(xiàng)工作的開展情況：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（1-5月份）

原煤計(jì)劃：公司原煤計(jì)劃27.8萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤31.23萬(wàn)噸，完成公司計(jì)劃的112.3%；

綜合進(jìn)尺：計(jì)劃4481米。完成綜合進(jìn)尺6631米，完成計(jì)劃的148%（其中開拓進(jìn)尺公司計(jì)劃956米，實(shí)際完成1046米，完成公司計(jì)劃的109.4%）；

煤質(zhì)管理：煤質(zhì)計(jì)劃4242大卡/克，實(shí)際完成4472大卡/克，完成計(jì)劃105.4%。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)及公司下發(fā)的各項(xiàng)文件精神，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，將“精品工程”、“明星示范崗”及“四無(wú)六型班組”建設(shè)作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以示范化創(chuàng)建為抓手，以精益管理來(lái)保證安全與效益為增長(zhǎng)點(diǎn)的三化一體管理模式，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程

質(zhì)量，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展中，做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。一是始終堅(jiān)持自覺(jué)擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立 “持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念；二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底，常抓不懈；三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念。

通過(guò)對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建不斷的做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)，順利的通過(guò)2013國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的檢查驗(yàn)收，四月份又通過(guò)煤業(yè)驗(yàn)收，得到了煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，并列舉出一些亮點(diǎn)，準(zhǔn)備在全煤業(yè)進(jìn)行推廣。

（二）做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力。一是安全文化宣傳，通過(guò)廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。充分利用廣播、板報(bào)、圖片等形式大力地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，在調(diào)度樓下，設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊，以這種多元化的墻報(bào)形式，從多方位、多角度關(guān)注安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使每個(gè)員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，小小見(jiàn)方的安全文化長(zhǎng)廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，把以往要我安全，轉(zhuǎn)換成我要安全的一種自覺(jué)意識(shí)，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉(zhuǎn)換成一種集體榮辱意識(shí)。6月份，礦井相繼開展了“XXXXX安全生產(chǎn)月千人安全簽名”、“安全會(huì)演”

等寓教于樂(lè)的活動(dòng)，向廣大職工宣貫安全思想，使我們切切實(shí)實(shí)感受到，安全生產(chǎn)需要所有職工的共同努力；二是狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。為強(qiáng)化技能訓(xùn)練，注重實(shí)操教育，我礦在完成編制、修訂崗位實(shí)際操作考核表的基礎(chǔ)上，實(shí)施崗位工種實(shí)際操作視頻拍攝活動(dòng)，上半年完成8個(gè)崗位實(shí)際操作視頻拍攝活動(dòng)，做到實(shí)際操作培訓(xùn)一目了然，讓培訓(xùn)充分體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)際操作行為規(guī)范。另外為強(qiáng)化重點(diǎn)工作，提升員工自我救護(hù)能力，依照上級(jí)精神，開設(shè)了2期全員培訓(xùn)班，分別是自救器使用、創(chuàng)傷急救培訓(xùn)班，突出重點(diǎn)防控，開設(shè)1期瓦斯檢查儀器培訓(xùn)班，1期班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)班，并做到培訓(xùn)到位，嚴(yán)格考核，人人過(guò)關(guān)。上半年我礦依照計(jì)劃安排培復(fù)訓(xùn)班25期，初訓(xùn)8期，培訓(xùn)152人；復(fù)訓(xùn)17期，培訓(xùn)261人，開設(shè)專題培訓(xùn)班4期，分別是自救器使用，創(chuàng)傷急救全員培訓(xùn)班，瓦斯檢查儀器使用培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員2621人次；三級(jí)開設(shè)培復(fù)訓(xùn)班23期，培訓(xùn)232人，二級(jí)參加培訓(xùn)7期，共計(jì)21人。

（三）開展“專項(xiàng)治理活動(dòng)”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。我礦嚴(yán)格按照省局及煤業(yè)公司的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神具體要求，認(rèn)真開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)（即“頂板專項(xiàng)整治”、“瓦斯治理及防塵設(shè)施專項(xiàng)整治”、“機(jī)運(yùn)‘三查五落實(shí)’專項(xiàng)整治”及“地測(cè)防治水綜合治理”），成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)全面進(jìn)行排查、治理，做到了組織到位、檢查到位、落實(shí)到位、考核到位，取得了較好的效果。另外，我們還開展了“雨季三防”活動(dòng)，編制了《龍固煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案》，確保礦井在雨季到來(lái)時(shí)的安全生產(chǎn)。

另外，我礦根據(jù)礦井實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)認(rèn)真組織、謀劃，在地

面及井下21煤東三采區(qū)舉行了一次綜合性的水災(zāi)應(yīng)急演練，并制作成視頻，取得了明顯的效果，為防止礦井發(fā)生突發(fā)事件奠定了較好的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

為促進(jìn)我礦過(guò)程達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，我們對(duì)井下工程實(shí)行動(dòng)、靜態(tài)檢查相結(jié)合方式，安全生產(chǎn)管理人員每天都不定時(shí)間、不定單位、不定規(guī)模、不定線路按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求分別對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)專業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，覆蓋率達(dá)到100%。在檢查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)等精確到毫米關(guān)，凡是有數(shù)據(jù)規(guī)定的，都必須經(jīng)得起尺子量。凡是沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，其工程一律按不合格工程定級(jí)，并責(zé)令重新進(jìn)行整改；上半年共組織檢查40余次，其中動(dòng)態(tài)檢查26次，優(yōu)良品率97%，礦井消滅了不合格工程。

一通三防方面：我礦嚴(yán)格按照“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系要求，認(rèn)真開展好一通三防管理工作，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力地保障。礦井上半年共有8處巷道貫通，進(jìn)行了10次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，共砌筑：4處8道調(diào)節(jié)風(fēng)門，9處9道密閉墻，3處3道擋風(fēng)墻；共拆除：1處2道調(diào)節(jié)風(fēng)門，1處1道擋風(fēng)墻，安裝風(fēng)機(jī)10臺(tái)次，拆除風(fēng)機(jī)16臺(tái)次，回收風(fēng)袋6700余米，延接風(fēng)帶5300余米。對(duì)所有采煤工作面均進(jìn)行了煤層注水工作，降低了生產(chǎn)期間的產(chǎn)塵量；按要求對(duì)8117煤柱進(jìn)行了打鉆注漿工作，共施工鉆孔47個(gè)；在采煤工作面回風(fēng)側(cè)安裝了新型捕塵網(wǎng)，掘進(jìn)工作面安

裝了放炮自動(dòng)噴霧，從源頭控制了粉塵污染范圍。

機(jī)電運(yùn)輸方面：進(jìn)一步加強(qiáng)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置。加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行。上半年相繼完成了810及西巷供電系統(tǒng)改造、811采區(qū)供電系統(tǒng)的安裝、21121軌道巷供電系統(tǒng)改造等工作；5月份對(duì)全礦井下所有泵房的全部水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢驗(yàn)各泵房的排水能力，應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的雨季排水壓力，提高了礦井抗災(zāi)能力。4月初對(duì)2#壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，并對(duì)所有壓風(fēng)機(jī)冷卻管路進(jìn)行了酸洗；清理了壓風(fēng)機(jī)水池，風(fēng)包積碳等；6月份更換了1#風(fēng)機(jī)前節(jié)電機(jī)，從而保證了我礦抽壓風(fēng)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在運(yùn)輸管理上，我們實(shí)行巡回檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)、預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修“三位一體”的管理制度，礦井提升運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置周期性試驗(yàn)已形成制度化。在主提升系統(tǒng)方面，我們更換了副井罐道102根、主井下口定量斗2個(gè)、主井上口過(guò)卷緩沖裝置、主井絞車房新液壓站及主井提升繩，并通過(guò)了公司的驗(yàn)收。在井下運(yùn)輸系統(tǒng)方面，我們更換了井下主要軌道的滑床板、枕木、道岔；對(duì)東三軌道巷猴車進(jìn)行檢修維護(hù)刷漆，更換斜巷安全設(shè)施2套；完善了東三軌道巷、東一軌道巷、732軌道巷等采區(qū)的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)；加工制作了平板車爬車裝置、皮帶機(jī)尾滾筒清掃裝置、道岔防磨損裝置、絞車崗位安全確認(rèn)閉鎖系統(tǒng)等3項(xiàng)技術(shù)的革新與應(yīng)用；累計(jì)鋪設(shè)、更換軌道1700余米、斜巷設(shè)施7余處，確保了礦井運(yùn)輸線路的安全運(yùn)行。

地測(cè)防治水方面：我礦始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴(yán)格按照煤業(yè)及公司相關(guān)規(guī)定和要求開展好

工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井技術(shù)管理，定期對(duì)井下所有采掘頭面地質(zhì)資料進(jìn)行分析，認(rèn)真開展隱患排查、水害預(yù)報(bào)和井上下水文觀測(cè)工作、配足了井下各排水點(diǎn)的排水設(shè)備，并定時(shí)對(duì)井上下水文觀測(cè)點(diǎn)觀測(cè)及時(shí)填寫記錄和涌水量匯總臺(tái)帳，分析礦井水文變化情況。上半年共完成施測(cè)導(dǎo)線及延送中腰線累計(jì)8000余米，完成巷道開窩、調(diào)向中線給定23處；安全貫通巷道13處，貫通精度全部符合設(shè)計(jì)要求；編制月度地質(zhì)預(yù)報(bào)51份、臨時(shí)預(yù)報(bào)18份（水害、地質(zhì)臨時(shí)預(yù)報(bào)各9份）；編制回采地質(zhì)說(shuō)明書4份、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書16份；處理斷層42處（其中落差2.5m以上的斷層8處），保證了礦井開采的安全。

四、嚴(yán)抓細(xì)管，進(jìn)一步推進(jìn)“示范化礦井”、“專業(yè)示范化”建設(shè) 開展“示范化礦井”“專業(yè)示范化”創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)礦井“本質(zhì)安全”的重要舉措。通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，建立起一套科學(xué)、完善的示范化創(chuàng)建管理體系及考核機(jī)制，以達(dá)到工作目標(biāo)化、管理規(guī)范化、考核圖表化、過(guò)程程序化，從而提升礦井整體安全生產(chǎn)管理水平。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化示范化礦井、專業(yè)示范化創(chuàng)建理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，全面深入推進(jìn)示范化礦井、專業(yè)示范化建設(shè)，細(xì)化各級(jí)管理人員責(zé)任，全力打造“精品工程”及“明星示范崗”創(chuàng)建，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，確保示范化礦井建設(shè)工作步入良性發(fā)展軌道。上半年共創(chuàng)建“精品工程”12個(gè)，“明星示范崗”13個(gè)。通過(guò)以上的嚴(yán)抓細(xì)管，上半年我礦機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、采煤專業(yè)及掘進(jìn)專業(yè)分別通過(guò)了公司“專業(yè)示范化”的驗(yàn)收。

另外，為不斷鞏固和提高“示范化礦井”及“示范化專業(yè)”的創(chuàng)

建成果，我們根據(jù)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合礦井實(shí)際情況，不斷進(jìn)行總結(jié)、創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作機(jī)制和考核機(jī)制，形成了人人都在抓，人人都在做，人人都在管的良好氛圍。

五、全面抓好礦井的安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)隱患排查與整改制度，及時(shí)消除系統(tǒng)隱患

我們嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)的原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面堅(jiān)決停止作業(yè)。一是堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開安全辦公會(huì)議，按照《XXXX煤礦隱患排查制度》的要求，對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查，并下發(fā)通知單，限期進(jìn)行整改，各單位能夠按照要求，將整改落實(shí)的情況，及時(shí)反饋到安監(jiān)站，真正做到了閉合管理；二是大力推進(jìn)EHS體系建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境健康安全管理。為全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，我礦嚴(yán)格按照煤業(yè)及公司具體要求，從組織體系、制度體系、責(zé)任體系、教育體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、監(jiān)督保證體系、文化體系、評(píng)價(jià)體系、自我優(yōu)化體系共9大體系建設(shè)和25項(xiàng)管理制度上入手，大力開展EHS（E:安全管理；H:職業(yè)健康；S：環(huán)境保護(hù)）管理體系的建設(shè)。目前我礦按照煤業(yè)及公司的要求，已完成了龍固煤礦EHS管理體系的建設(shè)；三是繼續(xù)強(qiáng)化“四無(wú)六型班組”管理。作為“四無(wú)六型”班組管理新模式的締造者，我礦始終堅(jiān)持不斷摸索創(chuàng)新完善，通過(guò)建立班組管理新機(jī)制、構(gòu)建班組用人新模式、建設(shè)班組培訓(xùn)新體系、推行班組管理新方法等有效手段的實(shí)施，于2014年4月10日，《XXXXX“四無(wú)六型”班組建設(shè)紀(jì)實(shí)》從全國(guó)

參選的50多個(gè)行業(yè)所申報(bào)的470多幅作品中脫穎而出，獲得第四屆中國(guó)安全生產(chǎn)電視作品展映會(huì)典型報(bào)道類優(yōu)秀獎(jiǎng)；四是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)單制度，保障礦井安全生產(chǎn)。在作業(yè)單的實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照制訂的流程和制度進(jìn)行。開工前，跟班隊(duì)長(zhǎng)首先組織人員按照持證狀況及個(gè)體防護(hù)、作業(yè)設(shè)備及檢測(cè)器具、施工作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施、工程質(zhì)量及其他等五個(gè)方面所列內(nèi)容，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面仔細(xì)地安全檢查，確認(rèn)作業(yè)單已包含當(dāng)班所有作業(yè)工序、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、符合作業(yè)條件后，方可進(jìn)行正常施工作業(yè)。交接班前，跟班隊(duì)長(zhǎng)再次組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收工驗(yàn)收，并將現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及處理整改情況、本班尚未處理完的事項(xiàng)、提請(qǐng)下班安全注意事項(xiàng)等與接班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，交接雙方在作業(yè)單上簽字確認(rèn)后，方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。跟班隊(duì)長(zhǎng)升井后，必須將當(dāng)班作業(yè)單第一時(shí)間交調(diào)度室存檔備案。由調(diào)度室統(tǒng)一對(duì)作業(yè)單進(jìn)行歸檔管理。通過(guò)作業(yè)單的實(shí)施，使班組每一名員工，更好的了解上一班存在的問(wèn)題或者隱患及當(dāng)班存在的危險(xiǎn)源，以便采取有效的措施，防范事故的發(fā)生，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

六、全員參與，持續(xù)改善，共同推進(jìn)精益管理工作

精益管理的核心就是激發(fā)每位員工的改善意識(shí)，為使全員參與改善，我們一方面通過(guò)廣播、文刊、海報(bào)等多種宣傳方式，讓每一位員工時(shí)時(shí)刻刻都能感受到改善就在身邊，通過(guò)多次的培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)改善方法，理解改善的意義和目的，為了激勵(lì)員工的改善熱情，制定了《2014年精益管理工作推進(jìn)計(jì)劃》，對(duì)工作突出或較差的單位和個(gè)人履行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰。在材料管理上，我們以控制成本、提高效益為目 的，已初見(jiàn)成效，上半年，自購(gòu)地材方面和去年同期相比，整體降幅達(dá)19%，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約20萬(wàn)余元。修舊利廢方面，共回收舊錨盤近2500個(gè)、道木1950塊；修復(fù)托輥450件、鋼帶800根，鋼棚10架，回收舊二寸廢管300多根，加工成縱梁管50根，修復(fù)法蘭盤120個(gè)，加工舊皮帶920米，廢舊溜槽、廢舊罐道加工錨索托盤，廢舊罐籠和箕斗割加工鋼板等，節(jié)約材料費(fèi)約70余萬(wàn)元。

七、安裝井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，完善“6+1”系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)江蘇省相關(guān)文件要求，2014年4月18日開始組織人員鋪設(shè)井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)線路，并于2014年5月4日全部竣工，目前，語(yǔ)音廣播系統(tǒng)已覆蓋至井下各頭面入口處和井下各大重要場(chǎng)所。語(yǔ)音廣播系統(tǒng)的建成，使地面人員在調(diào)度指揮中心能以最快捷的方法通知井下作業(yè)人員，保證礦井遭受突發(fā)性工作時(shí)，能及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采取相應(yīng)的安全措施。該系統(tǒng)集安全播報(bào)、調(diào)度指揮為一體，可以進(jìn)行安全宣傳、教導(dǎo)，增強(qiáng)職工安全知識(shí)，還能完成井下特定場(chǎng)所與地面或其它區(qū)域的對(duì)講。井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)的投入使用，標(biāo)志著我礦“6+1系統(tǒng)”建設(shè)的全面完成。

八、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，保護(hù)職工生命安全

為了實(shí)施“以人為本，和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，促進(jìn)職業(yè)健康穩(wěn)步向前推進(jìn)，我礦在改善作業(yè)環(huán)境、增強(qiáng)人員防護(hù)、維護(hù)全員健康等方面加大資金投入，對(duì)設(shè)置的安全專項(xiàng)資金做到了?？顚Ｓ谩０凑諊?guó)家法律法規(guī)和上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的職業(yè)病防治方針，全面加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作。5月份，我們根據(jù)職業(yè)病危害因素種類，委托徐州礦山醫(yī)院來(lái)礦對(duì)所有職工進(jìn)

行了體檢，其中參檢的粉塵1032人、電焊工41人、噪聲34人，受檢率達(dá)100%，并且統(tǒng)計(jì)、整理了上半年離崗人員名單，快遞了“離崗體檢通知單”，去礦山醫(yī)院參加離崗體檢，確保職業(yè)病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療，有效的預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生。

九、美化地面環(huán)境，創(chuàng)建和諧礦區(qū)

二季度，我們進(jìn)一步對(duì)礦區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了美化，及時(shí)對(duì)樹木、花草修剪、移栽、澆水、松土，并且在住宿區(qū)的出口引出了一條小路，路兩邊種植了樹木進(jìn)行點(diǎn)綴，形成了一道美麗的風(fēng)景線，為職工的出行提供了更為方便的途徑。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，6月上旬，完成了對(duì)職工澡堂的徹底改造，對(duì)所有更衣箱、洗衣牌進(jìn)行了更換，為員工創(chuàng)造了舒心的更衣、洗浴環(huán)境；另外，對(duì)澡堂的多余出口進(jìn)行了封閉，并在保留的兩個(gè)安全出口處安裝了探頭，對(duì)以往發(fā)生的更衣箱偷盜行為，具有一定的威懾作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是XXXXXX二季度各項(xiàng)工作的完成情況，取得了一定的成效，但也存在著一些不足。勝不驕、敗不餒，是我們工作的心態(tài)，迎難而上，是我們工作中體現(xiàn)的斗志，求知、創(chuàng)新是我們工作的熱情。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉承與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，全礦上下一盤棋，共同繪出龍固煤礦更美的藍(lán)圖。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！誠(chéng)摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。

2015年下半年以來(lái)，面對(duì)越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和逐步升級(jí)的安全管理形勢(shì)，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)扎實(shí)平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來(lái)，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，全廠本著“不放過(guò)任何一個(gè)邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號(hào)《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)主廠房、原煤倉(cāng)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過(guò)全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個(gè)新的臺(tái)階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時(shí)間干什么活、對(duì)物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場(chǎng)崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實(shí)行嚴(yán)格的交接班管理制度。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。此外，針對(duì)集團(tuán)公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的在皮帶輸送機(jī)行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護(hù)欄的問(wèn)題，我廠進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成。總之，通過(guò)全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，我廠積極響應(yīng)兩級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)部署和要求，嚴(yán)格按照山西**安發(fā)【2015】406號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號(hào)《關(guān)于開展消防應(yīng)急管理專項(xiàng)整治的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強(qiáng)易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻?chǎng)所管理的通知》等通知要求，立即開展停產(chǎn)大整頓活動(dòng)。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對(duì)全廠容易積聚煤塵的地點(diǎn)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格排查。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。針對(duì)有瓦斯存在的區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項(xiàng)措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過(guò)的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對(duì)巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故的良好目標(biāo)。針對(duì)此次停產(chǎn)專項(xiàng)整頓，全廠制定了詳細(xì)具體的設(shè)備檢修計(jì)劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復(fù)產(chǎn)時(shí)設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行。

三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。特別是自接集團(tuán)公司**煤職函【2015】67號(hào)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學(xué)”活動(dòng)的通知》文件以來(lái)，全廠圍繞《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級(jí)集團(tuán)公司各類安全文件組織了兩次安全知識(shí)閉卷考試，80分以上職工達(dá)到92%的良好水平。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，兩級(jí)集團(tuán)公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實(shí)，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)，繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在礦井通過(guò)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，選煤廠可以無(wú)隱患、無(wú)故障安全正常生產(chǎn)，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：xxxxx礦建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

xxxxxxxx礦五月份礦建

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查簡(jiǎn)報(bào)

為了加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，提高工程質(zhì)量。我礦制定了礦建期間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法。2012年5月4日礦領(lǐng)導(dǎo)組織了包括安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查結(jié)果如下：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部：考評(píng)總分89.1分

存在主要隱患和問(wèn)題：

1.缺少安全員證。2.井下標(biāo)志牌不齊全。3.主斜井施工組織設(shè)計(jì)無(wú)公司審批簽字及蓋章。4.巷道內(nèi)材料碼放不整齊，有淤泥、積水。

5.主斜井澆筑連續(xù)三模麻面現(xiàn)象嚴(yán)重。6.進(jìn)、回風(fēng)井絞車房一人操作，缺監(jiān)護(hù)司機(jī)。7.進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)筒末端到工作面距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，下盤喇叭口變形。8.立井砌壁接茬不滿足規(guī)定。9.主斜井聲光信號(hào)損壞。10.電纜吊掛不平直。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部：考評(píng)總分91.15分

存在主要隱患和問(wèn)題：

1.分管生產(chǎn)、機(jī)電副經(jīng)理無(wú)安全資格證。2.周例行安全檢查、安全例會(huì)、月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)、隱患排查治理臺(tái)賬記錄不齊全。3.瓦斯檢查牌板未及時(shí)填寫。4.壓風(fēng)機(jī)儀表顯示與管路儀表不同步。5.壓風(fēng)機(jī)房無(wú)滅火器材，無(wú)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)責(zé)任制。6.掘進(jìn)機(jī)照明不良。7.無(wú)井上、下供電系統(tǒng)設(shè)備布置圖。8.電纜懸掛不規(guī)范。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年5月10日