第一篇：毛壩關(guān)大壩標(biāo)--施工技術(shù)、工期保證措施

毛壩關(guān)水電站MB/C-II投標(biāo)技術(shù)文件

第九章

第九章 施工技術(shù)、工期保證措施

為確保毛壩關(guān)水電站擋水建筑物工程各項(xiàng)施工任務(wù)能按期優(yōu)質(zhì)高效地完成，我局根據(jù)本工程特點(diǎn)，針對(duì)不同部位的開(kāi)挖、砼澆筑等環(huán)節(jié)，采取以下施工技術(shù)、工期保證措施。9.1施工技術(shù)保證措施

9.1.1開(kāi)挖施工嚴(yán)格依爆破參數(shù)進(jìn)行控制，特別是邊坡開(kāi)挖中，上層支護(hù)完成后方可進(jìn)行下層開(kāi)挖，同時(shí)依據(jù)我局在Ⅰ標(biāo)施工所得經(jīng)驗(yàn)對(duì)爆破設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以有效減少爆破震動(dòng)對(duì)保留巖體穩(wěn)定的影響。

9.1.2所有臨時(shí)及系統(tǒng)支護(hù)項(xiàng)目均采用人工配合機(jī)械進(jìn)行施工，對(duì)于截水墻、灌漿洞的開(kāi)挖，按照“新奧法”施工工藝，不斷優(yōu)化施工程序及施工階段強(qiáng)度，全面執(zhí)行“三級(jí)檢查”及作業(yè)人員培訓(xùn)制度、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度，確保各項(xiàng)支護(hù)性能及參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求。9.1.3砼澆筑采用先進(jìn)的翻轉(zhuǎn)型懸臂鋼模板，實(shí)施澆筑前，落實(shí)“人員設(shè)備材料”三到位情況，實(shí)行隱憋工程驗(yàn)收及技術(shù)人員旁站監(jiān)督制度，碾砼施工中VC值誤差控制在±5s以內(nèi)，RCC壓實(shí)度不小于0.98，砼入倉(cāng)、攤鋪嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，防止分離，特別是變態(tài)砼施工的加漿量及鋪漿方式要嚴(yán)格按試驗(yàn)控制，以確保砼的澆筑質(zhì)量。9.1.4灌漿施工前全面做好材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作，合理分段確定最佳的施工參數(shù)及施工工藝，做好全面持久的觀測(cè)工作，做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，及時(shí)優(yōu)化施工方案，確保施工質(zhì)量。

9.1.5建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行管理。成立質(zhì)量

9-1 毛壩關(guān)水電站MB/C-II投標(biāo)技術(shù)文件

第九章

管理操作小組對(duì)各分項(xiàng)工程全面負(fù)責(zé)，研究攻關(guān)。9.2工期保證措施 9.2.1組織保證

本工程是一項(xiàng)重要控制性工程，是決定能否按期發(fā)電的主要項(xiàng)目之一。若我局中標(biāo)，我們將組織專(zhuān)門(mén)從事開(kāi)挖、碾壓砼等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，組成項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)工程的施工與管理，保證工程按期、按質(zhì)、按量完成。9.2.2技術(shù)保證

技術(shù)保證是工期保證的前題。為此我們將建立以項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)，工程部負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量組、施工工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師為主體的三級(jí)管理體系，負(fù)責(zé)承但與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的責(zé)任。9.2.3 資金保證措施

為保證本標(biāo)工程的順利實(shí)施，做到人員、設(shè)備、材料按期進(jìn)場(chǎng)，我局已組織信貸資金350萬(wàn)元，如工程中標(biāo)將立即投入使用，以保證施工進(jìn)度。

9.2.4強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能

我局中標(biāo)后將設(shè)立專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部，由一名項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)兼任部長(zhǎng)，全面分析編排施工年、季、月計(jì)劃，每周召開(kāi)二次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)整改措施，確保工期計(jì)劃的落實(shí)。

施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保證周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保證月計(jì)劃，9-2 毛壩關(guān)水電站MB/C-II投標(biāo)技術(shù)文件

第九章

控制月計(jì)劃保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。9.2.5強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)

全面系統(tǒng)地對(duì)各工種施工人員及服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后，才允許上崗。

9.2.6加強(qiáng)主要設(shè)備的管理和材料的供應(yīng)

根據(jù)施工進(jìn)度需要，配置足夠數(shù)量、性能優(yōu)良、互相配套的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)使用過(guò)程中的維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率、出勤率，保證工程的順利實(shí)施。9.2.7交叉立體作業(yè)

在保證安全前提下，合理進(jìn)行交叉立體作業(yè)，有效利用施工各時(shí)段。

9.2.8狠抓施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)施工進(jìn)度

施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，減少工期損失；抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大人身傷亡事故，避免由于安全事故而影響施工進(jìn)度。9.2.9廣泛開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)

采用各種施工新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高施工技術(shù)水平和管理水平，高效優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)。

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第二篇：施工工期保證措施

施工工期保證措施

1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施（1）工期計(jì)劃

1.1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃表

根據(jù)使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì)，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。1.2.執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃

作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人落實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效。

嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工，在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)目工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

建立每周晚上至少召開(kāi)一次例會(huì)制度，找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原因，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（2）工程用材

按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，由我公司采購(gòu)的主要材料都必須是優(yōu)等品，在進(jìn)貨過(guò)程中應(yīng)精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工件。（3）人力投入

選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，由于工期緊，除合理安排施工程序外，可適當(dāng)安排工人晝夜施工，某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把延誤的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手，全方位施工以贏得時(shí)間，對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技師精工細(xì)作，加班加點(diǎn)。（4）施工技術(shù)

由于本工程量較大，不可避免存在交叉施工現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。

2、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。

本工程在施工中應(yīng)樹(shù)立工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧呙埽瑒t應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。

綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，要求項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直到整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在施工過(guò)程中予以改進(jìn)。

施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

在本工程施工中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師（質(zhì)量經(jīng)理）根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)，質(zhì)檢人員進(jìn)行交底，第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底，第三級(jí)為班組長(zhǎng)向操圖、操作工人進(jìn)行交底。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。

首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)行本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后由驗(yàn)收“一條龍” 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

第三篇：第九章工期保證措施(交叉施工配合措施)

一承諾 第九章工程工期保證措施(交叉施工配合措施)

根據(jù)四川省財(cái)政廳機(jī)關(guān)配套設(shè)施工程招標(biāo)文件工期要求，我司承諾裝飾完工日期88日內(nèi)完成整體工程的交工驗(yàn)收，并保證不會(huì)因?yàn)檠b飾工程的施工拖延整體工程的竣工工期。

二工期分級(jí)保證措施

全面推行計(jì)劃管理，按六級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到局部的計(jì)劃體系，適用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

? 第一級(jí)：制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。

配電完工第 28 天，天花完工第38天，墻立面完工 65 天，各功能房完工第68 天，地面完工第53天，工程全面竣工第88天。

? 第二級(jí)：根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計(jì)劃。

? 第三級(jí)：分部分項(xiàng)計(jì)劃。

施工實(shí)施前根據(jù)實(shí)際資源投入情況并考慮氣候因素制定切實(shí)可行的分部分項(xiàng)計(jì)劃。

? 第四級(jí)：月度計(jì)劃。

在前述三級(jí)計(jì)劃上進(jìn)行固定周期劃分，為材料供應(yīng)和資金準(zhǔn)備提供計(jì)劃依據(jù)，此計(jì)劃須每月報(bào)送監(jiān)理工程師。

? 第五級(jí)：周進(jìn)度計(jì)劃。

包括本周詳細(xì)計(jì)劃和下周粗略計(jì)劃，主要針對(duì)各施工班組和專(zhuān)業(yè)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，防止滯后影響后續(xù)工作。

? 第六級(jí)：日計(jì)劃

直接針對(duì)一線施工管理人員和班組長(zhǎng)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工序過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度控制。施工時(shí)，以二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，主抓三、四、五級(jí)計(jì)劃落實(shí)，產(chǎn)生滯后時(shí)，應(yīng)于后一 66

計(jì)劃階段采取強(qiáng)力措施趕回工期。

三組織管理保證措施

時(shí)間就是效益，施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的。

1．組織保證措施

? 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。

? 組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。

? 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、空調(diào)、消防等專(zhuān)業(yè)之間的工作，編制各工序，各專(zhuān)業(yè)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。

? 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃，組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

2．管理保證措施

? 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。

? 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃，日計(jì)劃。? 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰、責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。

? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)

劃的實(shí)現(xiàn)。

? 建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

? 在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。

? 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交換檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。

? 對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。

? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸，環(huán)境衛(wèi)生，治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)的支持，以確保工程進(jìn)展順利。

? 合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。

? 配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排，早落實(shí)，防止臨陣磨槍?zhuān)瑢?dǎo)致窩工等現(xiàn)象。

? 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。

? 制定嚴(yán)格的設(shè)備，材料等加工購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。

四資源保證措施

? 公司將本工程列為重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，為公司信譽(yù)提升再塑里程碑，并以此為目標(biāo)制度工程保障計(jì)劃。

? 公司資金、設(shè)備、技術(shù)力量?jī)?yōu)先保證本工程需要，工程進(jìn)度款專(zhuān)款專(zhuān)用。? 工程材料優(yōu)先供給，周轉(zhuǎn)材料保證七成新以上；甲供物資，甲乙共定物資預(yù)先擬定采購(gòu)。運(yùn)輸計(jì)劃，保證按時(shí)供給。

? 勞動(dòng)技術(shù)工人在與我司長(zhǎng)期合作并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中招標(biāo)精選，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。

? 在工程專(zhuān)用一輛貨運(yùn)汽車(chē)基礎(chǔ)上，公司汽車(chē)和后勤部門(mén)無(wú)條件保障工程所需。

五技術(shù)保證措施

? 做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工。

? 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用我公司使用成熟的模板體系，提高工效。? 采用分段驗(yàn)收，保證其它工作能及時(shí)插入。

? 施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。? 科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。

? 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。

? 從技術(shù)、管理、措施，方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路。

六勞動(dòng)力保證措施

? 開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場(chǎng)。

? 加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，即要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

? 做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路近期完成。

? 每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。

? 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。

? 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)狀圖計(jì)劃，按照組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，工序完成后，及時(shí)組織人員退場(chǎng)，減少不必要的臨建占用費(fèi)。

1．節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施

本工程工期88天，其間要經(jīng)歷常規(guī)節(jié)日，作好節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定保證工作對(duì)于工程順利實(shí)施相當(dāng)重要。

? 做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，對(duì)人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。

? 在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。? 加強(qiáng)宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受大的影響。

七限期趕工措施

? 提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，節(jié)約入場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，迅速欣起施工高潮。

? 施工方案提前編制，材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃提前制訂，勞動(dòng)力提前培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備及時(shí)入場(chǎng)，不要因人，材、機(jī)而拖延工期。

? 進(jìn)行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。

? 充分利用白天時(shí)間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長(zhǎng)了工作時(shí)間，又解決了噪聲擾民問(wèn)題。

? 節(jié)假日不放假，采取發(fā)加班工資輪休方式。

? 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。

? 備足資金，按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動(dòng)搖。

? 服從業(yè)主，監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得監(jiān)理工程師對(duì)各工序的及時(shí)檢查認(rèn)定，驗(yàn)收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時(shí)間。

第四篇：季節(jié)性施工技術(shù)保證措施

玉環(huán)污水處理廠工程施工組織設(shè)計(jì)第十章 季節(jié)性施工技術(shù)措施

第十章 季節(jié)性施工技術(shù)措施

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根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，工程施工時(shí)處于冬雨季、夏季季節(jié)，為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求，特制訂如下措施：

一、夏季施工措施

１、對(duì)高溫、高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，且要搭設(shè)休息棚。

２、澆砼前，模板、施工縫應(yīng)澆水沖洗。砼澆搗后應(yīng)及時(shí)采用草包覆蓋，指派專(zhuān)人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，使覆蓋的草包保持濕潤(rùn)。

３、砌磚時(shí)，應(yīng)采取使磚塊加以濕潤(rùn)措施，砂漿稠度大些。

４、夏季施工時(shí)應(yīng)注意防臺(tái)風(fēng)措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備、架體等進(jìn)行加固，遇六級(jí)以上強(qiáng)臺(tái)風(fēng)時(shí)，塔吊、施工電梯應(yīng)停止作業(yè)。

５、夏季施工同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)防雷措施，保護(hù)建筑物，起重設(shè)備不受雷擊，應(yīng)加以避雷和可靠的接地。

二、雨季施工措施

１、雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，排水設(shè)施完善，及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)積水排除干凈。２、準(zhǔn)備好防雨設(shè)備和機(jī)具。

３、澆砼時(shí)，水灰比要適當(dāng)減少，剛澆好砼如遇大雨應(yīng)用塑料布加草包覆蓋養(yǎng)護(hù)。４、砌磚時(shí)，應(yīng)減少砂漿稠度。

四、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施

1、加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)的信息反饋工作。收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)做好防范措施。

臺(tái)風(fēng)到來(lái)前進(jìn)行全面檢查。

2、對(duì)各樓層的堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的壓重

和固定，防止臺(tái)風(fēng)來(lái)到時(shí)將材料吹散。

3、對(duì)外架進(jìn)行細(xì)致的檢查，加固。竹笆、擋笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn)，外架與

結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點(diǎn)，同時(shí)外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時(shí)清理干凈。

4、塔吊和電梯的各構(gòu)件細(xì)致檢查一遍，同時(shí)塔吊的小車(chē)和釣鉤要停靠在最安全

處，封鎖裝置必須可靠有致。對(duì)塔吊拔桿進(jìn)行了的限位的應(yīng)將拔桿用纜風(fēng)繩廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 103

玉環(huán)污水處理廠工程施工組織設(shè)計(jì)第十章 季節(jié)性施工技術(shù)措施

固定在可靠的結(jié)構(gòu)上。駕駛室的門(mén)窗關(guān)閉鎖好。

5、施工電梯停到地面，關(guān)好駕駛室門(mén)窗。

6、臺(tái)風(fēng)來(lái)到時(shí)各機(jī)械停止操作，人員停止施工。

7、臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)各機(jī)械和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有安全隱患時(shí)才可恢復(fù)施工

作業(yè)。

廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 104

第五篇：季節(jié)性施工技術(shù)保證措施

季節(jié)性施工技術(shù)保證措施

1冬季施工技術(shù)保證措施

據(jù)此和規(guī)范確定冬季施工的起止日期為：當(dāng)冬天到來(lái)時(shí)，如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，最后一個(gè)5d?的日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以上,則此5d的最后一天為冬季施工的終日。1.1施工準(zhǔn)備

冬季施工前，對(duì)所有管理人員針對(duì)本工程冬期施工的特點(diǎn)組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使所有參施人員對(duì)冬期施工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。對(duì)冬施的分項(xiàng)、分部工程和部位，認(rèn)真核實(shí)施工圖紙，并與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，是否適應(yīng)冬季施工要求，能否組織施工。現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件、材料等，在冬施前進(jìn)行一次全面檢查，并增設(shè)防滑措施。施工前消防部門(mén)應(yīng)檢查一次消防器材，對(duì)于施工中用于消防、施工用水的水管增加保溫措施（用棉被將水管裹嚴(yán)），并在不用水時(shí)將水管內(nèi)的水放凈，以免將水管凍壞漲裂。設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，機(jī)電外露設(shè)備應(yīng)作好防雨、防雪、防凍的準(zhǔn)備，各種車(chē)輛根據(jù)氣溫變化避免凍壞。1.2安全措施

冬期施工時(shí)，要采取防滑措施，施工時(shí)如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、漂白粉時(shí)，要防止腐蝕皮膚，現(xiàn)場(chǎng)火源，要加強(qiáng)管理；使用天然氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒，電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。1.3其他保證措施

進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專(zhuān)人編制冬季施工方案，編制的原則是：確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少，所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源，并盡量減少能源消耗，確實(shí)能縮短工期。與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，?防止寒流突然襲擊。冬季施工時(shí)，要采取防滑措施，生活及施工道路、?架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。中午是一天當(dāng)中氣溫最高的時(shí)間，因此盡量安排中午少休息或不休息。2雨季施工技術(shù)保證措施 2.1密切關(guān)注天氣情況

做好天氣預(yù)報(bào)記錄工作，在雨季期間要密切注意其活動(dòng)，以便及時(shí)采取防汛抗汛措施。2.2材料存放地選擇

原材料露天存放時(shí)應(yīng)在高處并墊高，并準(zhǔn)備雨布，以對(duì)之進(jìn)行及時(shí)覆蓋。

2.3做好施工道路管理工作

維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)施工道路，確?，F(xiàn)場(chǎng)雨后不陷、不滑、不存水。2.4做好電器設(shè)備管理工作

雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。2.5做好防汛物資準(zhǔn)備工作

采購(gòu)足夠的防汛抗汛物資，如麻袋、木樁、鐵絲、水泵、蓄電照明燈等等。2.6臨時(shí)設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)規(guī)定實(shí)施，防洪器材要備齊并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。雨期施工前，應(yīng)對(duì)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、變配電室、機(jī)具料棚、宿舍（包括電器線路）等進(jìn)行全面檢查，加固補(bǔ)漏，對(duì)于危險(xiǎn)建筑必須及時(shí)處理。2.7材料儲(chǔ)存及保管

現(xiàn)場(chǎng)所有材料都應(yīng)分類(lèi)標(biāo)識(shí)、分規(guī)格堆放儲(chǔ)存。露天存放的物資應(yīng)有苫、墊及排水措施。2.8機(jī)電設(shè)備

在雨季到來(lái)之前，必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等項(xiàng)措施，管好、用好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備，確保施工任務(wù)的順利完成。各種機(jī)械的機(jī)電設(shè)備的電器開(kāi)關(guān)，要有防雨、防潮設(shè)施。雨后對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，臨時(shí)線路，外用腳手架等進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)生傾斜、變形、下沉、漏電等跡象，應(yīng)立即標(biāo)志危險(xiǎn)警示并及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即停工處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)配電箱及施工機(jī)具全部使用絕緣防水線。用后應(yīng)放回工地庫(kù)房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒(méi)。加強(qiáng)用電安全巡視，檢查每臺(tái)機(jī)器的接地接零是否正常，檢查線路是否完好，若不符合要求，及時(shí)整改。雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套、穿雨靴操作。配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護(hù)。2.9機(jī)械設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚必須搭設(shè)牢固，防止漏雨和積水?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，要采取防雨、防潮、防淹沒(méi)等措施。用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定作好接地或接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢查和測(cè)試可靠性。保護(hù)接地一般應(yīng)不大于4歐姆，防雷接地一般應(yīng)不大于10歐姆。電動(dòng)機(jī)械設(shè)備和手持式電動(dòng)機(jī)具，都應(yīng)安裝漏電保安器，漏電保安器的容量要與用電機(jī)械的容量相符，并要單機(jī)專(zhuān)用。所有機(jī)械的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨期施工期間應(yīng)加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督。所有機(jī)具電氣設(shè)備均設(shè)置防雨罩，雨后全面檢查電源線路，保證絕緣良好。2.10防雷措施

雨季施工作業(yè)房防直雷措施：利用原有防雷引線做避雷針。實(shí)現(xiàn)防雷（其接地電阻為大于1）。定期做好防雷接地電阻值測(cè)試。2.11安全保證措施

雨季前對(duì)于臨建房屋應(yīng)進(jìn)行檢查和修理，防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)各種線路應(yīng)檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求，凡普通膠皮線，普通塑料線，只準(zhǔn)架空鋪設(shè)，不準(zhǔn)隨地拖設(shè)。

2.12緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施

2.12.1硅PU、透氣型塑膠、人造草施工緊急情況處理措施 下雨：如果硅PU、透氣型塑膠、人造草鋪裝施工過(guò)程中突然發(fā)生緊急情況，則立即停止施工、配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的PVC薄膜蓋好未固化的基層和電機(jī)、攪拌機(jī)以及物料桶等，如攪拌機(jī)中有已拌好的膠漿應(yīng)立即將膠漿倒入料車(chē)中，當(dāng)垃圾處理掉。刮風(fēng)：如果配料過(guò)程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，則立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至未固化的基層上，應(yīng)立即清除。停電：如果配料過(guò)程中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，能及時(shí)修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如果不能立即修復(fù)的，立即停止配料、攪料，同時(shí)通知攤鋪工序做好停止準(zhǔn)備，如攪拌機(jī)中有已拌好的膠漿應(yīng)當(dāng)垃圾處理掉。2.12.2其他緊急情況處理

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以施工管理班子成員為組員的應(yīng)急事故處理小組。施工過(guò)程中若出現(xiàn)安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間安排員工搶救傷員，把傷員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，由安全員第一時(shí)間撥打120急救；安排小組成員組織員工自救，以減少損失；及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及建設(shè)單位、公司主管領(lǐng)導(dǎo)。施工過(guò)程中若出現(xiàn)火情，項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間安排員工搶救傷員，把傷員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，由安全員第一時(shí)間119急救；安排小組成員組織員工自救，以減少損失；及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及建設(shè)單位、公司主管領(lǐng)導(dǎo)。