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      質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度和文明施工保證措施(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 23:22:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度和文明施工保證措施

      質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度和文明施工保證措施

      一、質(zhì)量保證措施: 組織公司內(nèi)一批年富力強(qiáng)、技術(shù)力量最雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)最豐富作為該項(xiàng)目的管理班子,為了保證工程質(zhì)量,采取以下措施。

      1、從生產(chǎn)上抓起、定尺寸開(kāi)模生產(chǎn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

      2、在運(yùn)輸上做好每一個(gè)細(xì)節(jié),輕拿輕放、減少損耗。

      3、施工細(xì)節(jié)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范及甲方要求施工。

      4、通過(guò)以上措施手段,保證材料的規(guī)格、造型、尺寸、安裝位置和固定方法符合設(shè)計(jì)要求,安裝牢固,工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      二、安全保證措施:

      認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命和身體健康,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按照中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的各類法律、法規(guī)、條例、規(guī)定,遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度規(guī)定和要求。確保該項(xiàng)工程無(wú)一人傷亡事故發(fā)生。特作以下規(guī)定安排:

      1、分包班組要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,各分包班組的負(fù)責(zé)

      人必須對(duì)本班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)錄、生產(chǎn)制度。

      2、各分包班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工安全技術(shù)交底要求,各分包班組的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實(shí)情況,并進(jìn)行經(jīng)常性的督促指導(dǎo),確保安全施工。

      3、各分包班組的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工場(chǎng)地及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé),分包班組負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),辦理管理手續(xù),分包班組負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員,應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工做好各方面工作。

      4、各分包班組應(yīng)按規(guī)定,定期認(rèn)真組織工地開(kāi)展班組安全活動(dòng),施工班組負(fù)責(zé)人定期參加工地工人的安全活動(dòng),以及安全防火、治安生活衛(wèi)生等檢查,并做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。

      5、各分包班組在施工期間必須接受總包方的檢查督促和指導(dǎo)。同時(shí)總包方應(yīng)協(xié)助各分包班組搞好安全生產(chǎn)文明施工管理,對(duì)于查出的隱患及問(wèn)題,各分包班組必須限期整改。

      6、各分包班組對(duì)各自所處的施工區(qū)域作業(yè)環(huán)境操作設(shè)施設(shè)備工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,立即停止施工,落實(shí)整改,如本單位無(wú)能力落實(shí)整改的應(yīng)及時(shí)向總包匯報(bào),由總包協(xié)調(diào)落實(shí)有

      關(guān)人員進(jìn)行整改,分包班組確認(rèn)安全后,方可施工。

      7、由總包提供的機(jī)械設(shè)備腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)安裝完畢交付使用前,總包須會(huì)同分包班組共同按規(guī)定驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收及交付使用的書(shū)面手續(xù),嚴(yán)禁在未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。

      8、各分包班組與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的,應(yīng)有雙方人員辦理借用或租賃手續(xù),制定有關(guān)安全使用及管理制度。借出班組應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求。借入班組必須進(jìn)行檢查,并做好書(shū)面交代記錄。

      9、各分包班組對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架設(shè)施設(shè)備的各種安全標(biāo)志和警示牌等不得擅自拆除變動(dòng)。如確需拆除變動(dòng)的,必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

      10、特種作業(yè)及中小型機(jī)械的操作人員,必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后,持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章無(wú)證操作,嚴(yán)禁不懂電器機(jī)械設(shè)備的人員,擅自操作使用電器機(jī)械設(shè)備。

      11、各分包班組必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”規(guī)定。嚴(yán)禁使用電爐。施工如必須采用明火加熱的措施時(shí),應(yīng)取得總包防火主管人員的同意,落實(shí)

      防火防中毒措施,并指派專人值班看護(hù)。

      12、各分包班組需用總包提供的電氣設(shè)備時(shí),在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè),如不符安全使用規(guī)定的,應(yīng)即使向總包提出,總包應(yīng)積極落實(shí)整改,整改合格后方準(zhǔn)使用,嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉亂接電氣線路及電氣設(shè)備。

      13、在施工過(guò)程中,每個(gè)分包班組應(yīng)注意地下管道高低壓架空線路和通信設(shè)施設(shè)備等保護(hù)??偘鼞?yīng)將地下及障礙物情況向分包班組詳細(xì)交底,并辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),分包班組應(yīng)貫徹交底要求,如果有問(wèn)題或情況不明時(shí)要采取保護(hù)措施,停止施工,并及時(shí)向總包匯報(bào)。

      14、貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全防火”的原則。各分包班組在施工期間發(fā)現(xiàn)的各類事故苗頭時(shí),應(yīng)及時(shí)組織搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。動(dòng)火前“八不”:

      A、防火滅火不落實(shí)不動(dòng)火; B、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

      C、附近難移動(dòng)的易燃雜物未采取防范措施不動(dòng)火;

      D、盛裝過(guò)油類等液體的容器管道未經(jīng)洗刷排除殘存油漬的不動(dòng)火; E、對(duì)盛裝過(guò)氣體會(huì)受熱膨脹并有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火; F、儲(chǔ)存有易燃易爆物品的車間倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃易爆的不動(dòng)火;

      G、在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火; H、未配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。動(dòng)火中“四要”:

      I、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;

      J、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)立即停止動(dòng)火;

      K、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)爆炸事故時(shí)要及時(shí)撲救;動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      15、分包班組應(yīng)當(dāng)服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,分包班組不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包班組承擔(dān)全部責(zé)任。

      16、分包班組不得擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置用工集體宿舍。

      17、在施工中發(fā)生危險(xiǎn)及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域,并立即向總包及相關(guān)部門報(bào)告。

      18、安全教育及管理制度

      a.工程施工安全:安全帶、安全帽、安全用電、文明施工等。上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒(中午喝酒罰款20元/次),穿拖鞋、嘻鬧。電纜線、機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須即時(shí)處理,架板應(yīng)正確搭設(shè),對(duì)不

      合格的架板嚴(yán)禁使用,禁止探頭板、蹺蹺板等。用電各每組必須派專人電工進(jìn)行搭接,嚴(yán)禁私拉亂接,所用設(shè)備、電器、導(dǎo)線、插座、插頭等必須符合規(guī)范要求。

      b.安全帽:組員組長(zhǎng)未戴安全帽的公司將按50元/次進(jìn)行處罰。c.在發(fā)生物體打擊的事故分析中,由于不戴安全帽而造成傷害者占事故總數(shù)的90%。無(wú)論工地有多少人員,只要有一人不戴安全帽就存在著被落物打擊而造成傷亡的隱患。

      d.安全帽是防沖擊的主要用品,它是采用有一定強(qiáng)度的帽殼和帽襯緩沖結(jié)構(gòu)組成,可以承受和分散落物的沖擊力并保護(hù)或減輕由于高處墜落頭部先著地面的撞擊傷害。

      e.佩戴安全帽時(shí),必須系緊下鄂系帶,防止安全帽墜落失去防護(hù)作用,不同頭型或冬季佩戴防寒帽時(shí),應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。

      f.安全帶:未系安全帶的將按100元/次進(jìn)行處罰,并進(jìn)行安全教育,不服從的給予開(kāi)除處理。

      g.安全帶主要用于防止人體墜落防護(hù)用品,它同安全帽一樣是用于個(gè)人的防護(hù)用品,無(wú)論工地內(nèi)獨(dú)立懸空作業(yè)的有多少人員,只有一人不按規(guī)定佩戴安全帶,就存在著墜落的隱患。

      h.使用安全帶應(yīng)正確懸掛,使用的安全帶繩長(zhǎng)限定在1.5—2米,應(yīng)做垂直懸掛,高掛低用較為安全。當(dāng)做水平位置懸掛使用時(shí),要

      注意擺動(dòng)碰撞,不宜低掛高用,不應(yīng)將繩打結(jié)使用,以免繩結(jié)受力后剪斷,不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上,防止繩被割斷。

      i.安全帶一般使用五年應(yīng)報(bào)廢,使用兩年后按批量抽驗(yàn),以80千克重量,自由墜落試驗(yàn),不破斷為合格。

      j.安全網(wǎng):工程施工過(guò)程中,為防止落物和減少污染,必須采用密目式安全網(wǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行全封閉。

      k.電焊機(jī):工地進(jìn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收并記錄存在的問(wèn)題及改正結(jié)果,確認(rèn)合格。按照電氣的規(guī)定,設(shè)備外殼應(yīng)保護(hù)接零(接地),開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

      三、工期進(jìn)度保證措施:

      1、公司配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子,中標(biāo)后立即投入人力、物力,及時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織施工。

      2、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì),公司各職能部門對(duì)本進(jìn)度計(jì)劃全力支持,有各級(jí)管理員對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程控制,在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下,促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理的交叉施工,保證流水施工能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制,嚴(yán)格“三檢”制,提高一次交驗(yàn)合格率,避免不必要的返工返修,延誤工期。

      4、在總體計(jì)劃控制下,制定月計(jì)劃、周計(jì)劃,并按計(jì)劃每周召開(kāi)

      一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題,每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃,認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見(jiàn),以確保工期。

      5、施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人,工種、作業(yè)隊(duì),實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,在保證質(zhì)量的情總下,上道工序進(jìn)度不能影響下道工序進(jìn)度。

      6、生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力用量,材料部門做好材料計(jì)劃并使材料、工具及時(shí)到位,技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合,做到隨叫隨到,不影響生產(chǎn)。

      7、對(duì)工程施工的問(wèn)題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備,圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場(chǎng)外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作,將及時(shí)配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排,為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。

      四、文明施工保證措施

      為加強(qiáng)建筑工地文明施工管理,維護(hù)城市市容環(huán)境整潔,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工地實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

      1、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理,建立文明施工責(zé)任制,并組織實(shí)施。

      2、按照建筑方施工總平面布置圖要求,設(shè)置堆放施工設(shè)備、材料場(chǎng)地;未經(jīng)總包方批準(zhǔn),不得在施工現(xiàn)場(chǎng)任意堆放建筑材料、機(jī)具

      等。

      3、不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施

      4、落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施,控制“四害”孳生。

      5、建筑工地內(nèi)的民工宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生和居住要求,宿舍應(yīng)保持整潔,不得男女混雜居住及居住與施工無(wú)關(guān)的人員。不得隨地大小便。

      6、建筑工地運(yùn)輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、嚴(yán)密,嚴(yán)禁在裝運(yùn)過(guò)程中沿途拋、灑、滴、漏。運(yùn)輸車輛必須沖洗后出場(chǎng)。

      7、施工中應(yīng)注意清理施工場(chǎng)地,做到隨做隨清,保持施工清潔。

      8、施工中不得隨意拋擲建筑材料、廢土、舊料和其他雜物,不得使用人力車、三輪車向場(chǎng)外運(yùn)輸建筑垃圾、廢土、建筑材料。

      9、設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散。

      10、施工作業(yè)面應(yīng)配備滅火器材,并對(duì)一切參與施工人員進(jìn)行有關(guān)消防知識(shí)培訓(xùn),以便能正確使用滅火器,明確動(dòng)火制度,明確動(dòng)火監(jiān)護(hù)的有關(guān)規(guī)定和申報(bào)制度。

      四川旭揚(yáng)裝飾材料工程有限公司

      2015年04月20日

      第二篇:質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工保證措施

      質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度控制保證措施

      一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

      (一)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

      1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段

      施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制)、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。

      2、施工準(zhǔn)備階段

      包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備,包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析;編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備,包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備;施工工具準(zhǔn)備,施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備,包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍;對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備;“五通一平”的準(zhǔn)備;制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度;組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng);準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。

      3、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

      施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;材料進(jìn)場(chǎng)有合格證;隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質(zhì)檢有否決。

      4、施工后的質(zhì)量控制

      施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運(yùn)試車;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工驗(yàn)收。

      (二)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 ※審核有關(guān)技術(shù)證明文件; ※審核開(kāi)工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí); ※審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施; ※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告; ※審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表; ※審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書(shū); ※審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;

      ※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū); ※審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告; ※審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。※現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

      ※開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件,能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量?!ば蚪唤訖z查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

      ※隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。

      ※分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。

      ※成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。※施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視檢查施工操作質(zhì)量。※充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。

      ※嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量;對(duì)于工程中的主要設(shè)備材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單;新材料的應(yīng)用,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。

      ※認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量,并按照質(zhì)檢站人員意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、安裝;不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。

      ※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視,現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)備案。

      (三)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施

      ※嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要,技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?!鶉?yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及南寧市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。

      ※建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制

      ※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明等,杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品,把好進(jìn)貨渠道關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。

      ※堅(jiān)持“三檢”制度,對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除?!词┕るA段劃分,適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      ※做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽。

      ※設(shè)備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美觀?!贫ò氤善返谋Wo(hù)制度,責(zé)任落實(shí)到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度?!鶊?jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度,動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。

      ※安裝工程施工記錄、資料保證措施。

      ※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢查員;

      ※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,隨時(shí)做好施工記錄,施工記錄包括:

      常用記錄:開(kāi)工、停工、竣工報(bào)告,中間交工驗(yàn)收說(shuō)明書(shū),分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。

      設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書(shū)等。

      ※施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫(xiě)施工日志,根據(jù)每天的工作內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫(xiě),并且,總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)提醒施工操作人員注意。

      (四)質(zhì)量承諾

      一旦中標(biāo)后,我公司鄭重承諾:將抽調(diào)總部技術(shù)力量,組建技術(shù)管理班子,制定科學(xué)、合理的制度,保證人員配備合理,健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目實(shí)施中,主要工序按照先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)保證措施和方案實(shí)施,完善質(zhì)量自控體系,有效保證技術(shù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量總目標(biāo)。

      二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

      1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,分級(jí)搞好安全宣傳、安全交底、安全教育、安全檢查工作,做到思想、組織、措施三落實(shí)。

      2、運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法,開(kāi)展安全預(yù)想活動(dòng),提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

      3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,特殊工種要做到持證上崗,進(jìn)場(chǎng)新工人(包括民工)必須進(jìn)行安全教育。

      4、施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全裝置齊全有效。各種機(jī)械必須遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,垂直運(yùn)輸工具的安裝、使用必須嚴(yán)格按機(jī)械管理部門的技術(shù)方案進(jìn)行施工。

      5、分項(xiàng)工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)做好書(shū)面的安全技術(shù)交底,并將安全技術(shù)措施交底到每個(gè)操作者。

      6、嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng),底層支設(shè)水平兜網(wǎng),操作層下加隨層網(wǎng)。

      7、在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定系好安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。

      8、搞好“四口”防護(hù):

      (1)樓梯口防護(hù):樓梯及休息平臺(tái)臨邊設(shè)兩道Φ48×3.5腳手管搭設(shè)分別為0.6m、1.2m高的牢固護(hù)身欄桿。

      (2)預(yù)留洞口防護(hù):

      1)500×500mm以下的洞口,加固定蓋板。

      2)500×500mm-1500×1500mm的洞口,預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng),并加固定蓋板。3)1500×1500mm以上的洞口四周必須支設(shè)兩道防護(hù)欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。

      (3)出入口:設(shè)固定出入口,其余首層建筑周邊全封閉。出入口處搭設(shè)長(zhǎng)4m、寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。9、臨邊防護(hù):基坑周邊1m內(nèi)嚴(yán)禁堆土堆料、停置機(jī)具,四周設(shè)有高度不低于1.2m的兩道護(hù)身欄,并用密目安全網(wǎng)封擋。夜間設(shè)置紅色標(biāo)志燈。

      10、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,按照三相五線制,實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)的規(guī)定,合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并經(jīng)檢查驗(yàn)收后使用。配電箱必須設(shè)置圍欄,并配以安全警示標(biāo)志。

      11、機(jī)械安全:

      (1)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后方可投入使用。

      (2)塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,建立設(shè)備檔案、履歷書(shū)和定期安全檢查資料。

      (3)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔式起重機(jī)嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。

      (4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定信號(hào)指揮人員,吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對(duì)固定。吊索具的配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。

      12、消防安全

      貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,項(xiàng)目經(jīng)理為該工地的消防負(fù)責(zé)人,工地公安派出所負(fù)責(zé)日常消防安全監(jiān)督檢查,并逐級(jí)建立防火責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,確保施工安全。

      (1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防、警示等各種標(biāo)牌,現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量的消防器材及足夠的消防水源,消防器材周圍3m內(nèi)嚴(yán)禁堆放其他材料,確保暢通。

      (2)施工用料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃材料設(shè)專庫(kù)儲(chǔ)存。(3)電氣焊作業(yè),電器設(shè)備的安裝必須由持證的電焊工、電工等專業(yè)技術(shù)工人操作。

      (4)施工作業(yè)用火必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員審查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),并設(shè)看火人。用火證在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間內(nèi)使用,不得轉(zhuǎn)給他人。

      (5)用火作業(yè)前,要清除周圍的可燃物或采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù),用火作業(yè)后,必須檢查確認(rèn)無(wú)火種后,方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (6)焊割作業(yè)不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。(7)冬施用保溫材料不得使用可燃材料。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

      (9)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)建筑應(yīng)符合防火要求,并不得用易燃材料搭設(shè)。

      三、確保工期的技術(shù)組織措施

      (一)施工進(jìn)度計(jì)劃

      本工程工期要求250日歷天,計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2015年12月8日,工期較緊張。根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路,提出建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

      考慮到南寧市邕寧區(qū)百濟(jì)鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、材料訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。

      我公司將按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。

      (二)各階段進(jìn)度的保證措施

      為確保施工工期目標(biāo),特制定如下各階段工期保證措施:

      1、施工準(zhǔn)備階段:依托我公司與各供應(yīng)商的良好合作關(guān)系優(yōu)勢(shì),縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間和物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

      本投標(biāo)人對(duì)該工程的實(shí)施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作。只要合同一簽訂,即組織上述人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在7天內(nèi)做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料和機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)工作,并將成果報(bào)監(jiān)理工程師審批,接著土石方工程開(kāi)始正式實(shí)施。

      合理安排施工用款,由公司確保工程前期用款,我公司已準(zhǔn)備足夠的前期用款保障,確保工程按期實(shí)施。

      制定材料供應(yīng)計(jì)劃,確保工程備料充分。根據(jù)施工組織安排,確定材料供應(yīng)計(jì)劃,在材料組織上,盡量提前,特別是一些專用設(shè)備,進(jìn)度不一定能滿足要求,加上施工任務(wù)緊張,供求關(guān)系比較突出。我公司計(jì)劃提前采購(gòu),確保一定量的儲(chǔ)備。

      2、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)階段:確保機(jī)械、設(shè)備的投入

      我公司對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)都作了多次研究和踏勘,確定了以流水施工為主的施工方案,在實(shí)施中,確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常施工要求,隨工程進(jìn)展,隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備,掀起施工高潮。

      3、施工平穩(wěn)階段

      (1)制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃

      我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員,在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文件,現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳細(xì)的了解。中標(biāo)后,項(xiàng)目部人員又對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行詳細(xì)研究,詳細(xì)聆聽(tīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求,充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn),確定最佳優(yōu)化施工組織方案,合理布置施工場(chǎng)地,減少重復(fù)工程和施工困難。

      (2)加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理

      充分分析工程的環(huán)境因素,把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn),詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率,綜合考慮氣候因素,嚴(yán)密編制每日各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,提出每周生產(chǎn)指標(biāo),全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),樹(shù)立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程,合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)突發(fā)性因素影響生產(chǎn),提前有思想準(zhǔn)備,在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。嚴(yán)格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成,要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的控制。經(jīng)常檢查實(shí)際工進(jìn)度與計(jì)劃是否相符,以便及時(shí)調(diào)整。如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),下道工序的工期不變,可通過(guò)采取改進(jìn)施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入,必要采用加班突擊等措施,將延誤的工期搶回來(lái)。

      采用平行交叉流水作業(yè)法,使各工序緊密連接。充分調(diào)動(dòng)職工積極性,對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)承包制。

      強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識(shí),使全體施工人員正確理解質(zhì)量安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系,以質(zhì)量求速度,以速度求效益,以安全促生產(chǎn)。施工時(shí)確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格,避免返工,切實(shí)做到安全施工,堅(jiān)持預(yù)防為主,杜絕安全事故。

      (3)確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性

      根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,制定每周、每日計(jì)劃,在制定時(shí)充分考慮到各種因素,并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí),實(shí)施中如不能完成的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重拖后且無(wú)能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍,進(jìn)行清退,并加強(qiáng)投入。

      (三)違約責(zé)任承諾

      一旦中標(biāo)后,我公司鄭重承諾:將在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動(dòng)力安排、技術(shù)等各方面嚴(yán)格按照工期計(jì)劃和以上保證工期的各項(xiàng)措施實(shí)施,科學(xué)合理安排工序,認(rèn)真落實(shí)施工工期管理規(guī)定,各分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)層層落實(shí)、不打折扣,來(lái)保證項(xiàng)目工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),所發(fā)生的費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      四、確保文明施工的技術(shù)組織措施

      (一)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工規(guī)范要求配備齊全的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。

      2、溝槽、基坑等危險(xiǎn)部位四周拉紅線掛紅燈,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志牌。

      3、施工范圍內(nèi)各交通出入口均按要求設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。

      (二)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)圍擋

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋,高度不小于1.8m。

      2、本工程施工圍擋采用南寧市建筑工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋,圍擋板顏色一致,立放整齊,順直。設(shè)專人每日巡夜,施工圍擋因施工原因臨時(shí)拆除后及時(shí)恢復(fù),對(duì)破壞的施工圍擋及時(shí)更換。

      (三)設(shè)置五牌一圖

      1、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門處按照要求懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌;施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

      2、“五牌一圖”要齊全完整,懸掛整齊牢固。

      (四)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志

      施工現(xiàn)場(chǎng)出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標(biāo)志。

      (五)加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

      1、派專人指揮疏導(dǎo)交通,保證道路暢通。

      2、施工場(chǎng)地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水,施工污水有組織排放,保證排水溝、排水設(shè)施暢通。

      3、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化處理

      4、在工地出口處設(shè)置洗車槽,所有施工車輛車輪經(jīng)沖洗干凈后方可駛出工地,防止污染市區(qū)道路。

      5、成立工地保潔隊(duì),全天負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的清潔工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。

      6、加強(qiáng)工序施工管理,做到工完場(chǎng)清。

      (六)加強(qiáng)材料堆放管理

      1、材料、構(gòu)件、料具等按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚,做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線,并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

      2、水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料采取覆蓋措施。

      3、易燃、易爆和有毒有害物品及時(shí)入庫(kù),分類存放,專庫(kù)專管,并加設(shè)明顯標(biāo)志,建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

      5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)要進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于1.2m。

      (七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火管理

      1、工程辦公室、生活區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)、堆放場(chǎng)等要按消防要求配置足夠數(shù)量的消防器材,消防器材要完好,配置合理。

      2、項(xiàng)目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。

      3、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。

      4、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理落實(shí)責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。

      5、建立用火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。

      6、重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。

      7、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

      8、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員,倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效上崗證。

      (八)垃圾清運(yùn)

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾要分類存放。

      2、施工垃圾采用專用運(yùn)輸車輛及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容的整潔。

      (九)設(shè)置宣傳欄

      施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黑板報(bào),書(shū)寫(xiě)張貼安全文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育,時(shí)刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。

      (十)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保持安全距離。為了盡量減少占用工程用地及城市道路,少破壞城市綠化,避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆,保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對(duì)固定,本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。

      2、工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場(chǎng)所等要布置整潔美觀,布局科學(xué)合理,滿足衛(wèi)生、防火、防洪、環(huán)保、安全文明施工的要求。

      3、辦公區(qū)

      ①現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室租用工地附近民房,并按要求進(jìn)行布置。

      ②辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪留清潔值班表,并定期檢查。③生活區(qū) ④宿舍 ⑤食堂

      施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開(kāi)存放,防蠅設(shè)施完好。炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作,并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。

      ⑥廁所

      廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。

      (十一)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路必須硬化處理,并按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水,泥漿有組織排放。

      2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查,對(duì)所有不合規(guī)范的操作限期整改。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭,并有通暢的排水措施。

      4、施工圍欄顏色一致,分段封密,并用鋼管綁扎牢固,整體順直,并設(shè)專業(yè)維護(hù),對(duì)損壞的施工圍欄要及時(shí)更換。

      5、施工溝槽四周等危險(xiǎn)部位均應(yīng)拉紅線掛紅燈,設(shè)置安全警示標(biāo)志。

      6、施工段上各交通出入口均應(yīng)設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。

      7、管道施工期間作好泥漿水的排放工作和外運(yùn)工作,防止泥漿水污染路面,并按要求設(shè)置排水溝、泥漿沉淀池。

      8、土方和泥漿外運(yùn)車輛必須沖洗干凈后方可上路。

      9、零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放,并及時(shí)組織車輛外運(yùn)。

      10、工人操作做到活完料凈腳下清。

      (十二)文明施工檢查措施

      1、檢查時(shí)間

      工程文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動(dòng)力部門等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。

      2、檢查內(nèi)容

      施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。

      3、檢查依據(jù)

      前面所述“文明施工管理細(xì)則”。

      4、檢查方面

      工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作好相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

      5、獎(jiǎng)懲措施

      為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處罰,并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。

      第三篇:工程施工質(zhì)量承諾、安全文明施工保證措施及工期承諾

      工程施工質(zhì)量承諾、安全文明施工保證措施及工期承諾

      致:XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中標(biāo),我公司將對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工做出如下承諾:

      一、工程質(zhì)量

      1、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%,分部工程合格100%,單位工程:一次交驗(yàn)合格。施工質(zhì)量如達(dá)不到招標(biāo)文件要求,施工單位除無(wú)償返工至合格外,并扣除工程總造價(jià)2%的質(zhì)量違約金。

      2、分項(xiàng)工程交底:分項(xiàng)工程在開(kāi)工前做到交底先行,各個(gè)分項(xiàng)工程均須有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底要求對(duì)施工范圍、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確、自檢方法、檢查用具一一交代清楚,技術(shù)交底不詳細(xì),施工操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)依據(jù),對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程交底人罰本分項(xiàng)工程造價(jià)的5%現(xiàn)金。

      3、分項(xiàng)工程施工:分項(xiàng)工程施工班組必須按技術(shù)交底書(shū)的工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確施工,必須有能滿足施工技術(shù)水平的技術(shù)工人,有合格適于施工工藝要求的工機(jī)具,對(duì)不具備上述條件的施工班組將責(zé)令其補(bǔ)充人員或工機(jī)具,在施工過(guò)程巡回檢查中,每一條件不具備將處50---100元罰款,同時(shí)在項(xiàng)目部要求的時(shí)間內(nèi)完善上述所缺條件,否則加倍罰款。

      4、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收:分項(xiàng)工程完工后由相應(yīng)班組兼職質(zhì)檢人員上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)組,由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì)量員對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收,隱蔽工程還須會(huì)同監(jiān)理方共同驗(yàn)收。

      二、安全生產(chǎn)

      1、本項(xiàng)目保證自開(kāi)工之日起至竣工驗(yàn)收合格止,杜絕死亡、重傷事故,盡量避免輕傷事故;

      2、按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

      3、施工準(zhǔn)備期:

      (1)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)(單項(xiàng)施工方案)并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審批。按照施工組織設(shè)計(jì)及各種單項(xiàng)方案要求保質(zhì)保量備足所需物資。

      (2)建立健全各項(xiàng)管理措施及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。(3)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)符合要求并經(jīng)驗(yàn)收合格。(4)為全體施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

      (5)針對(duì)工程特點(diǎn)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育并經(jīng)雙方簽字。(6)特殊工種持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

      (7)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。抓好高處作業(yè)防護(hù),認(rèn)真使用“三寶”,加強(qiáng)對(duì)“四口”、“五臨邊”的設(shè)防。

      (8)施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),非本單位的參觀人員,要有專人陪同。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查,安全員隨時(shí)檢查,對(duì)查出的安全隱患定時(shí)間、定人員、定措施整改。

      三、文明施工

      1、該工程保證按文明工地進(jìn)行施工管理,并做到不污染環(huán)境、不擾民、控制噪音,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明施工工地。

      2、工地入口處設(shè)“六牌一圖”,四周設(shè)置圍欄及安全標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員按要求配置勞動(dòng)保護(hù)用品,著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡。張貼安民告示取得周圍居民的諒解。

      3、建立總平面管理及文明施工責(zé)任制,實(shí)行劃區(qū)責(zé)任制。施工機(jī)械設(shè)備、安全警示標(biāo)志等均按統(tǒng)一要求制作。施工區(qū)域一辦公、生活區(qū)域分開(kāi),生活設(shè)施齊全,且具備通風(fēng)、防寒、防火、衛(wèi)生等基本條件。

      4、嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)具、堆放材料、成品及半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意變更?,F(xiàn)場(chǎng)材料成品堆放整齊,加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí),并設(shè)專人看管,防止損壞與污染,建立節(jié)水措施,消滅長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。

      5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔、無(wú)污水橫流、無(wú)建筑垃圾、無(wú)污染、亂棄建筑垃圾,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一清運(yùn)。防止施工車輛運(yùn)輸中隨地散落,設(shè)專人打掃,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“門前三包”。場(chǎng)地必須平整無(wú)積水。嚴(yán)格控制建筑噪聲,減輕噪聲擾民。做好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防,配備器材。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、隨地大小便,嚴(yán)禁打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生,做到文明施工。

      四、工期承諾

      本工程若我公司中標(biāo),我公司對(duì)工期做如下承諾: 我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)條件XXX個(gè)日歷天內(nèi)完工,若我公司不能按時(shí)竣工,愿按招標(biāo)文件規(guī)定接受“工期每延誤一天按200元/天處罰”。

      投標(biāo)單位:XXXXXXXXXXXXX(蓋章)

      法定代表人或委托代理人:(簽字)日期:XXXX年XX月 XX日

      第四篇:工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

      工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

      3.7.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 3.7.1.1 施工進(jìn)度總體安排

      機(jī)電安裝工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上,編制機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源,投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安裝工程具備開(kāi)工后,各施工作業(yè)面全面展開(kāi),確保工程按期竣工交付使用。3.7.1.2 進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置(1)進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù) 1)業(yè)主招標(biāo)文件的要求; 2)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察;

      3)我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況; 4)對(duì)總承包進(jìn)度計(jì)劃的了解.本工程土建主體工程計(jì)劃封頂時(shí)間為2013 年2 月29 日。(2)機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置

      接到中標(biāo)通知書(shū)后,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下,工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),確保在工程開(kāi)工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備(臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通信、開(kāi)工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作)。為確保工程進(jìn)度,本工程擬定如下工程控制點(diǎn): 1)前期準(zhǔn)備階段

      2013 年9 月15 日前,配合總承包管理部完成臨時(shí)設(shè)施、開(kāi)工后所需的施工材料、機(jī)具、設(shè)備、通信等工作,安裝工程具備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工條件。并配合業(yè)主和總承包單位完成樣板房機(jī)電安裝和部分走道機(jī)電安裝樣板。2)機(jī)電工程安裝主體施工階段

      1.2013 年9月10日電氣安裝工作正式全面展開(kāi)。2.2013 年11月10日地下室電氣安裝主體工程完工。

      3.2013 年11月15日主體地上一、二、三層機(jī)電安裝主體工程完工。4.2013 年12月1日主體地上 4~20 層機(jī)電安裝主體工程完工。5.2013 年11月15日開(kāi)始配合裝飾工程進(jìn)行開(kāi)關(guān)、插座、燈具等安裝。3)交工驗(yàn)收階段

      1.2013 年12月14日系統(tǒng)通電調(diào)試開(kāi)始。

      2.2013 年12月23日完成交工驗(yàn)收,交付業(yè)主使用。3.7.1.4 工期保證措施

      為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系,并通過(guò)科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證電氣安裝各項(xiàng)工作全面展開(kāi),優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。

      1)總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解,按照總體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

      建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,每一個(gè)系統(tǒng),層層有人管,事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。

      1檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大,只有將控制○點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃:總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的,在堅(jiān)持總工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。②計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2)年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 ① 采取的施工計(jì)劃

      根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行年、季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。② 三周滾動(dòng)計(jì)劃

      本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法,本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體,使管理工作具體化、細(xì)量化,以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo),項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù),通過(guò)嚴(yán)密的分析討論,制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。③ 日檢查工作制

      專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,每日必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部,項(xiàng)目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作,或者進(jìn)行必要的調(diào)整。④ 周匯報(bào)工作制

      配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加,檢查落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào)中提出建議及要求,在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。⑤ 月分析調(diào)整制度

      項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,并將分析調(diào)整的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。⑥ 加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性

      在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜,本周的工作不過(guò)周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。(3)確保開(kāi)工時(shí)間

      2013 年8 月下旬進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以確保順利開(kāi)工。保證措施有:

      1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成,2013年8月下旬組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng),即可滿足施工管理需要。

      2)圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系,盡快組織圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。同時(shí),在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備(如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等)。(3)選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及萬(wàn)豪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù)文件,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。(4)節(jié)假日施工工期保證措施 1)前言

      本安裝工程歷時(shí)120天,中間經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并保證勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日期間正常施工,不對(duì)工期造成任何影響,我公司將采取相應(yīng)的保證措施。2)保證措施

      節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。我公司職工在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中,對(duì)節(jié)假日施工已形成慣例,有著較高的思想政治素質(zhì)。在本工程中,我公司將著重做好以下幾方面的工作:

      A.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。B.項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。C.為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。

      (5)做好各種資源的供應(yīng)對(duì)本工程而言,影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài);生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置,使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理,在保證工程進(jìn)度的前提下,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。

      1)配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源

      根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求,我們將采取“協(xié)調(diào)配合,立體交叉,縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司屬大型企業(yè),施工人員多,技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法,建立雙向選擇機(jī)制,提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以“計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”為原則,以任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。為此,公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成工期拖延。

      2)配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,既有利于保證施工進(jìn)度,又能保證施工質(zhì)量。

      3)保證各種材料及時(shí)供應(yīng)

      加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(甲供部分則與業(yè)主)保持聯(lián)系,督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求,避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4)保證足夠的資金用于施工,??顚S?,在資金出現(xiàn)不足時(shí),運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。

      第五篇:質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施

      質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施

      為確保今后工程進(jìn)度能工程質(zhì)量合格,安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),按計(jì)劃完成,特編制本保證措施。

      一、質(zhì)量保證措施

      1、層層落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,建立在公司總工程師指導(dǎo)下,以項(xiàng)目經(jīng)理為首具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。

      項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)班組做好施工準(zhǔn)備,按施工圖和規(guī)范要求,制定分部分項(xiàng)工程施工方案,向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案技術(shù)交底。

      嚴(yán)格按圖施工工藝操作規(guī)程。未經(jīng)同意,不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      預(yù)埋預(yù)留位置準(zhǔn)確,嚴(yán)禁在墻、柱、板上隨意打洞,若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞時(shí),必須征得建設(shè)單位的同意。

      建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度:

      (1)、自查:每層梁柱和樓板的配合預(yù)埋預(yù)留配管做好后,班組應(yīng)進(jìn)行自檢,對(duì)照施工圖和規(guī)范的要求進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即整改。

      (2)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員自檢:現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在施工過(guò)程中和施工結(jié)束后,及時(shí)檢查施工配管的質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求仔細(xì)檢查,不能降低標(biāo)準(zhǔn),不能放過(guò)任何問(wèn)題。

      (3)、邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理配合檢查驗(yàn)收

      每層梁柱的預(yù)埋預(yù)留和樓板的預(yù)埋預(yù)留都應(yīng)在自查通過(guò)后邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,對(duì)提出的合理要求應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并給予糾正。

      (4)、經(jīng)常性地進(jìn)行施工質(zhì)量教育,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。施工員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)相互監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員按施工圖、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其他技術(shù)文件進(jìn)行規(guī)范化施工。

      (5)、按照國(guó)標(biāo)有關(guān)規(guī)定做好隱蔽工程資料,并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽字。隱蔽工程資料應(yīng)能如實(shí)反映實(shí)際施工狀況,做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。

      二、安全管理措施

      1、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。及時(shí)研究和解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術(shù)規(guī)程”、“國(guó)家建工總局十項(xiàng)安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項(xiàng)規(guī)定。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑事故安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)關(guān)于安全生產(chǎn)和安全操作的有關(guān)規(guī)定。

      4、貫徹落實(shí)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立安全生產(chǎn)制度,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,班組每日進(jìn)行工前安全例會(huì)。

      5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和事故苗頭要堅(jiān)決制止。及時(shí)消除事故隱患,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析事故原因并提出改正措施。

      6、施工中如使用電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具,應(yīng)裝備漏電保護(hù)器,用電線路應(yīng)采用橡皮電纜。電纜敷設(shè)要安全。嚴(yán)禁一閘多用。

      7、高空作業(yè)要衣著靈便,嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。在作業(yè)中如沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)配帶安全帶,保險(xiǎn)鉤要扣在牢固的地方。

      8、用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。梯子腿應(yīng)采用防滑措施。單梯使用應(yīng)保持與地面有60~70度的夾角為宜。人字梯使用時(shí)底腳要拉牢。

      9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要戴好安全帽。高空作業(yè)的材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。作業(yè)完畢要收集好工具并清理場(chǎng)地。

      10、材料進(jìn)場(chǎng)要有計(jì)劃,不得無(wú)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和堆放。建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以堆放有關(guān)設(shè)備及貴重材料。材料堆放要分門別類,保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。

      11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,有禁止吸煙的地方不得違反。

      12、建立安全生產(chǎn)檢查制度。班組每日一次,項(xiàng)目組每周一次,公司每月一次。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則。

      13、搞好安全生產(chǎn)教育。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓、領(lǐng)導(dǎo)抓,要使職工在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

      在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí),在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng),這是搞好安全生產(chǎn)的保證。

      三、進(jìn)度管理措施

      為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,公司在資源配置資源配備上,考慮工程的重要性及施工難度的特點(diǎn),提供所需施工裝備的供應(yīng)。

      1、施工進(jìn)度計(jì)劃,為確保按時(shí)交付使用,雙方簽訂好施工合同,根據(jù)合同條款約定的開(kāi)、竣工時(shí)間編排施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃。

      2、按照總進(jìn)度計(jì)劃安排,編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,每周召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,并采取切實(shí)可靠的措施。

      3、為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工,并交付投入使用,進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊,盡量滿足各項(xiàng)要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。

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        施 工 質(zhì) 量 及 進(jìn) 度 保 障 措 施 山東匯功建設(shè)集團(tuán)有限公司 2014.10.21 一煉鋼廢鋼跨擋墻 目 錄 1、技術(shù)保證措施 2、人員組織的保證措施 3、物資保證措施 4、施工過(guò)程......

        施工工期保證措施

        施工工期保證措施 1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 (1)工期計(jì)劃 1.1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃表 根據(jù)使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì),使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接,從而縮短工程的施......

        第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施

        淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋礦井建設(shè)項(xiàng)目部 顧橋礦井單身宿舍(二) 第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 本工程工期目標(biāo)為210日歷天,施工總進(jìn)度控制計(jì)劃詳見(jiàn)施工控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(附后)。結(jié)合我......

        質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施

        XXX工程 質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施 一、質(zhì)量承諾及保證措施 工程質(zhì)量承諾:一次性驗(yàn)收合格。 本工程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》......

        質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保保證措施[范文大全]

        質(zhì)量、安全、工期環(huán)保保證措施 一、質(zhì)量管理 1.1.1質(zhì)量方針 以一流的施工質(zhì)量和工作質(zhì)量為業(yè)主建造一流的工程,提供一流的服務(wù)。 1.1.2質(zhì)量目標(biāo) 確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。......

        道路質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施

        確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全保障措施 一、質(zhì)量保證措施 1、堅(jiān)持我處“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)工程、信譽(yù)至上、服務(wù)四方”的質(zhì)量方針,使我處質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,強(qiáng)化全員意識(shí),形成全方......

        第十一章施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施

        第十一章施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程工期為80天,計(jì)劃開(kāi)工日期為2014年7月23日,竣工日期為2014年10月10日,我方保證在80日歷天完成全......