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      科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 01:18:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      一、在醫(yī)院醫(yī)院各質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和各職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量與安全管理工作,科主任是質(zhì)量與安全管理第一負(fù)責(zé)人。

      二、建立健全本科室規(guī)章制度、操作規(guī)程,制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量與安全管理目標(biāo)和計(jì)劃。

      三、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,結(jié)合質(zhì)量檢查情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,積極整改,并跟蹤檢查。

      四、檢查本科室質(zhì)量與安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況。

      五、積極開展質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)格要求和考核,把好新上崗人員臨床“準(zhǔn)入”關(guān)。

      六、對(duì)本科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集和評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)情況,分析不達(dá)標(biāo)原因,制定整改措施限期整改,并運(yùn)用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      七、對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件進(jìn)行討論、分析原因、制定整改措施并提出處理意見。

      八、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相應(yīng)職能部門匯報(bào)質(zhì)量與安全管理工作情況,以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理控制工作的意見和建議。

      XX科

      2017年X月X日

      第二篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計(jì)劃。

      2、質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      3、科室每年根據(jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。

      4、根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。

      5、監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況。

      6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)前一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),指出亮點(diǎn)及各項(xiàng)工作中存在的問題,并制定整改措施。

      7、對(duì)職能部門在對(duì)本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí);有落實(shí)記錄。

      8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷,甲級(jí)病案率≥90%。運(yùn)行病歷隨時(shí)檢查,每月必須對(duì)出科病歷逐份把關(guān),嚴(yán)格按照《浙江省住院病歷書寫規(guī)范》和《浙江省住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,將其中的20份病歷的分?jǐn)?shù)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控科。

      第三篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      科室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

      1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計(jì)劃。

      2、質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      3、科室每年根據(jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。

      4、根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。

      5、監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況。

      6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)前一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),指出亮點(diǎn)及各項(xiàng)工作中存在的問題,并制定整改措施。

      7、對(duì)職能部門在對(duì)本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí);有落實(shí)記錄。

      8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷,甲級(jí)病案率≥90%。運(yùn)行病歷隨時(shí)檢查,每月必須對(duì)出科病歷逐份把關(guān),嚴(yán)格按照《湖南省住院病歷書寫規(guī)范》和《湖南省住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,將其中的20份病歷的分?jǐn)?shù)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控科。

      第四篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      1、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)并督促落實(shí)。

      3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      4、根據(jù)醫(yī)院?鄂爾多斯市人民醫(yī)院綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核方案?下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

      5、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      6、貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。

      7、每月由科室主任(護(hù)士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。

      病歷質(zhì)量管理小組職責(zé)

      1、制定病歷質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及病歷質(zhì)量控制指標(biāo)。

      2、填寫病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本。

      3、根據(jù)醫(yī)院的病歷質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容制訂各科室每月病歷質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容。

      4、每月底對(duì)科室病歷質(zhì)量控制情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),填寫每月病歷質(zhì)量控制總結(jié),根據(jù)存在的問題制訂相關(guān)整改措施,并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià),由科室主任審閱后簽字負(fù)責(zé),并交醫(yī)務(wù)科審查。

      5、每年底對(duì)本科室病歷質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié)分析。

      科研教學(xué)管理小組職責(zé)

      1、制定科研教學(xué)管理計(jì)劃,做好落實(shí)、年終總結(jié)工作。

      2、制定完善落實(shí)科研教學(xué)管理制度,制定完整的長期科教計(jì)劃,加強(qiáng)師資力量的培訓(xùn)。

      3、負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)下?lián)芎烷_題、中期檢查等工作。

      4、做好科研成果獎(jiǎng)勵(lì)工作及配套等管理工作。

      5、積極參與每年一度的科研活動(dòng)月工作。

      6、參與科研項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作。

      7、做好科學(xué)學(xué)術(shù)交流管理工作。

      8、做好科室資料室建設(shè)工作。

      9、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)有關(guān)各類科研統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      10、負(fù)責(zé)收集科研信息,做好相關(guān)科研工作及論文撰寫。

      臨床科室感染管理小組職責(zé)

      1、在醫(yī)院感染管理科指導(dǎo)下開展本科室有關(guān)醫(yī)院感染控制和管理工作。

      2、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn),制訂管理制度,并組織實(shí)施。

      3、對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)調(diào)調(diào)查。

      4、監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。

      5、有計(jì)劃地組織本科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理知識(shí)。

      6、督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。

      7、做好對(duì)衛(wèi)生員、陪住、探視著的衛(wèi)生學(xué)管理。

      科室質(zhì)控員職責(zé)

      1、在科室質(zhì)量管理小組及科主任的領(lǐng)導(dǎo)者下,根據(jù)醫(yī)院總體工作要求,協(xié)助科主任做好本科室全面質(zhì)量管理工作。

      2、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù),協(xié)助科主任、護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。

      3、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查,協(xié)助組長組織科室質(zhì)控會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制訂整改措施并督促落實(shí),監(jiān)督整改效果。

      4、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。

      5、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況。

      6、按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn),及時(shí)將會(huì)議及培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)給科室。

      7、及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題,并提出合理的建議和整改措施。

      8、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

      臨床科室主任(副主任)職責(zé)

      1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。確??剖覟榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理工作。

      2、按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門、急診、病房的診治工作及院內(nèi)外會(huì)診工作;定時(shí)查房,負(fù)責(zé)組織解決疑難危重患者的診療問題。

      3、根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受各種臨時(shí)指令性任務(wù)。

      4、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查要求建立完善本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

      5、合理安排科室人力資源,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范,減少醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。

      6、妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)工作。

      7、決定科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)安排,決定各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限,并監(jiān)督實(shí)施。

      8、按時(shí)參加每周的科主任會(huì)議,做好上傳下達(dá)、溝通交流工作,并及時(shí)反饋科室的意見和建議。

      9、帶頭和鼓勵(lì)本科人員進(jìn)行科學(xué)研究,結(jié)合臨床實(shí)際爭取多出科研成果及高質(zhì)量的論文。

      10、保持24小時(shí)通訊暢通。

      11、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

      第五篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

      1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計(jì)劃。

      2、質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      3、科室每年根據(jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。

      4、根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。

      5、監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況。

      6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)前一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),指出亮點(diǎn)及各項(xiàng)工作中存在的問題,并制定整改措施。

      7、對(duì)職能部門在對(duì)本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí);有落實(shí)記錄。

      8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷,甲級(jí)病案率≥90%。運(yùn)行病歷隨時(shí)檢查,每月必須對(duì)出科病歷逐份把關(guān),嚴(yán)格按照《山東省住院病歷書寫規(guī)范》和《山東省住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,將其中的20份病歷的分?jǐn)?shù)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控科。

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        骨一科科室質(zhì)量與安全管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室及護(hù)理單元的質(zhì)量與安全管理,逐步規(guī)范并完善科室及護(hù)理單元質(zhì)量與安全管理長效機(jī)制,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對(duì)醫(yī)療、護(hù)......

        科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃

        第四部分科室質(zhì)量與安全管理小組 工作計(jì)劃一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量與安全意 識(shí)。 全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 精神,熟......

        科室質(zhì)量與安全管理小組工作督查總結(jié)

        手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作督查總結(jié) 為不斷提高我院醫(yī)院管理水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),提高運(yùn)行績效,促進(jìn)醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)務(wù)科定期對(duì)各科室......

        科室質(zhì)量與安全小組制度、職責(zé)[五篇]

        質(zhì)量與安全管理考核辦法 一、科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度 (一)各科室主任為科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人。 (二)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案,制定科室質(zhì)量與安全管理的工作......