第一篇：藥劑科存在問題臺(tái)賬

溫泉縣哈日布呼鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)

防范存在問題臺(tái)賬

自查問題 ：1.無抗菌藥物分級(jí)管理制度

整改具體措施：根據(jù)醫(yī)院具體用藥情況建立抗菌藥物分級(jí)管理制度。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊瑞泉 職務(wù)：院長(zhǎng) 責(zé)任科室：藥劑科 負(fù)責(zé)人：祁秀英 職務(wù)：科主任 整改時(shí)限：從自查當(dāng)日起一周內(nèi)建立抗菌藥物分級(jí)管理制度。

自查問題 ：2.無本院抗菌藥物分級(jí)使用權(quán)限

整改具體措施：將臨床使用的抗菌藥物分級(jí)使用，抗菌藥物權(quán)限下發(fā)到科室，更好的合理使用抗菌藥物。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊瑞泉 職務(wù)：院長(zhǎng) 責(zé)任科室：藥劑科 負(fù)責(zé)人：祁秀英 職務(wù)：科主任 整改時(shí)限：從自查當(dāng)日起一周內(nèi)建立本院抗菌藥物分級(jí)使用權(quán)限，并要求每個(gè)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)。

溫泉縣哈日布呼鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)

防范存在問題臺(tái)賬

上級(jí)督查問題：1.無其他抗菌藥物使用相關(guān)制度。整改具體措施：正在制定抗菌藥物使用相關(guān)制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊瑞泉 職務(wù)：院長(zhǎng) 責(zé)任科室：藥劑科 負(fù)責(zé)人：祁秀英 職務(wù)：科主任 整改時(shí)限：3月12日前完成抗菌藥物使用相關(guān)制度。

上級(jí)督查問題：2.無藥事管理機(jī)構(gòu)和抗菌藥物管理小組及與科室簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀

整改具體措施：建立藥事管理機(jī)構(gòu)和抗菌藥物管理小組，立刻簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊瑞泉 職務(wù)：院長(zhǎng) 責(zé)任科室：藥劑科 負(fù)責(zé)人：祁秀英 職務(wù)：科主任 整改時(shí)限：3月12日前完成藥事管理機(jī)構(gòu)和抗菌藥物管理小組，立刻簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀。

第二篇：考核存在問題臺(tái)賬

喀什市東城第二初級(jí)中學(xué)在2018年7月27日學(xué)期考核工作中存在的問題及整改措施

教研室本次考核檔案存在問題扣分項(xiàng)目

扣分2.4 1.老師們組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，但是組織未測(cè)試。2.教師撰寫論文不達(dá)標(biāo)。

3.未開展普通話比賽，公開課比賽，未開展學(xué)生科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。

4、師徒之間聽評(píng)課節(jié)數(shù)每月不得不少于4節(jié)。5.教齡不滿三年進(jìn)行的有針對(duì)性的考試未組織

6、組織教師開展國(guó)語學(xué)習(xí)，勝任國(guó)語教學(xué)教師逐年增加。整改措施：

1.在暑假補(bǔ)課期間組織老師們參加課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。2.7月31號(hào)之前組織全體老師撰寫教學(xué)論文。

3.在新學(xué)期積極開展普通話比賽，公開課比賽，開展學(xué)生科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。4.對(duì)師徒之間聽評(píng)課節(jié)數(shù)不夠的老師在考核中扣除相應(yīng)的分值。5.組織教齡不滿三年的老師進(jìn)行有針對(duì)性的考試。

6、統(tǒng)計(jì)少數(shù)民族教師勝任國(guó)語教學(xué)教師逐年增加情況。

德育辦：

1.家長(zhǎng)學(xué)校 扣1分

（5）通過QQ、微信、短信等方式，建立家校聯(lián)系平臺(tái)。

二、民族團(tuán)結(jié)檔案扣分項(xiàng) 負(fù)責(zé)人：努爾阿米娜·買買提

扣分項(xiàng)：A1校務(wù)管理B3民族團(tuán)結(jié)教育C9宣傳形式 1.樹立典型 扣2分

（2）

每學(xué)年開展一輪先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，收集整理典型事跡及相關(guān)活動(dòng)材料、記錄、圖片資料。

三、團(tuán)隊(duì)工作 負(fù)責(zé)人：侯雙娜 C5團(tuán)隊(duì)工作 扣0.1分 宣傳欄內(nèi)容不豐富。

對(duì)于以上存在的問題，整改措施如下：

1.立即組織委員建立相關(guān)家校聯(lián)系平臺(tái)，如QQ群、微信群等。

2.跟相關(guān)部門聯(lián)系開展先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，收集整理典型事跡，并積極收集相關(guān)活動(dòng)材料、記錄、圖片資料存入檔案。3.將宣傳欄內(nèi)容嚴(yán)格審核，互相協(xié)助，越設(shè)計(jì)月豐富。

教導(dǎo)處考核檔案存在問題:

1.備課組長(zhǎng)聽課節(jié)數(shù)達(dá)標(biāo)，扣除1分。

2.學(xué)校五年規(guī)劃當(dāng)中沒有體現(xiàn)國(guó)語教學(xué)計(jì)劃，扣除1分。3.大班額，扣除0.1分?？偣部哿?.1分。整改措施: 1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聽評(píng)課的監(jiān)督指導(dǎo)力度，督促老師們多聽課，認(rèn)真做好聽課筆記。2.和校辦聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門做出各部門五年發(fā)展規(guī)劃，具體到個(gè)規(guī)劃，再由校辦進(jìn)行匯總做出學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，突顯國(guó)語教學(xué)。3.關(guān)于大班額扣分項(xiàng)，因教師緊缺，暫時(shí)無法進(jìn)行整改。

第三篇：針對(duì)醫(yī)院藥劑科管理中存在的問題

針對(duì)醫(yī)院藥劑科管理中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的方向和藥劑科管理模式轉(zhuǎn)變的必要性，探討提高藥劑科管理水平的方法，為醫(yī)院藥劑科的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】藥劑科管理發(fā)展

藥劑科是醫(yī)院的一個(gè)重要部門，藥劑科的管理水平直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。目前，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，藥劑科發(fā)展相對(duì)滯后。如何轉(zhuǎn)變觀念，提高藥劑科的管理水平，是當(dāng)前藥劑科管理人員需要思考的問題。

1部分藥劑人員的素質(zhì)偏低，急待提高

1.1加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度醫(yī)藥藥劑科是一個(gè)以藥學(xué)科學(xué)技術(shù)為依托的業(yè)務(wù)科室，而不是純管理科室。負(fù)責(zé)人應(yīng)該既是科學(xué)管理者，又是學(xué)科帶頭人。

1.2注重高級(jí)人才的引進(jìn)和現(xiàn)有人員的再教育目前，藥學(xué)人員中高學(xué)歷人才缺乏，藥劑科應(yīng)該從高校中引進(jìn)人才。對(duì)每個(gè)藥劑人員來說，接受藥學(xué)教育是一個(gè)終身過程，該過程由性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院?；A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育。只有通過人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。2藥品管理模式落后，急需轉(zhuǎn)變

2.1嚴(yán)格把好藥品采購(gòu)關(guān)，保證藥品質(zhì)量根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，既要考慮滿足臨床用藥需要，又要考慮到患者的經(jīng)濟(jì)承受能力，做到搶救藥品和醫(yī)院基本用藥品種常備不斷，高檔貴重藥品合理控制使用。堅(jiān)持集中招標(biāo)采購(gòu)，堅(jiān)持以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則選購(gòu)中標(biāo)品種，嚴(yán)格審查藥品的進(jìn)貨渠道，認(rèn)真核實(shí)藥品生產(chǎn)企業(yè)的證照、供貨單位的資質(zhì)及藥品的批件等相關(guān)資料。與供貨方簽訂購(gòu)銷合同及質(zhì)量保證協(xié)議書等法律文書，明確要求供貨方對(duì)藥品質(zhì)量事故負(fù)法律責(zé)任。加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收管理，堅(jiān)持“不合格藥不準(zhǔn)入庫(kù)”，以確保藥品質(zhì)量。

2.2合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，防止濫用藥隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不同品種、劑型、產(chǎn)地的藥品進(jìn)入市場(chǎng)，給藥品市場(chǎng)增添了競(jìng)爭(zhēng)活力，也使醫(yī)院藥品收入不斷上升，同時(shí)導(dǎo)致藥品濫用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。尤其是一些抗生素、輔助類用藥等，品種繁多，同類藥品重復(fù)使用較普遍，因此，如何使醫(yī)院的藥品結(jié)構(gòu)合理應(yīng)該是藥劑科人員的工作職責(zé)之一，要考慮醫(yī)院的類型、患者群體、地方因素，科學(xué)、合理地調(diào)整藥品的結(jié)構(gòu)比例，這樣既可提高合理用藥水平，防止濫用藥，又可有效控制藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的最優(yōu)。2.3調(diào)劑服務(wù)從發(fā)藥型向?qū)I(yè)知識(shí)型轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥房不同于社會(huì)藥房，司藥人員均是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員，具有一定的專業(yè)知識(shí)，要充分發(fā)揮調(diào)劑人員的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。調(diào)配處方時(shí)，要認(rèn)真審查處方，減少不合理用藥和杜絕配伍禁忌；發(fā)藥時(shí)，要耐心講解藥品的適應(yīng)證、用法、用量及可能出現(xiàn)的副作用和處理方法，消除患者的用藥顧慮。藥房還應(yīng)開設(shè)用藥咨詢服務(wù)，接待患者用藥的各種疑問，因此藥房司藥人員要求專業(yè)性和責(zé)任心較強(qiáng)。3臨床藥學(xué)工作仍處于初級(jí)階段，有待進(jìn)一步提高和拓展

3.1開展臨床用藥咨詢，指導(dǎo)合理用藥通過設(shè)立藥師咨詢崗，為患者提供用藥咨詢，建立藥學(xué)知識(shí)信箱，定期在網(wǎng)上向全院發(fā)布藥學(xué)信息，介紹新藥及藥學(xué)研究進(jìn)展，解答醫(yī)護(hù)人員的用藥疑問，提高臨床合理用藥水平。

3.2建立臨床藥學(xué)資料室，開展醫(yī)院藥學(xué)科研收集藥學(xué)情報(bào)資料，建立藥學(xué)資料信息庫(kù)，方便藥學(xué)人員查閱專業(yè)資料，為臨床藥師開展合理用藥監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及參與臨床查房、會(huì)診、藥學(xué)監(jiān)護(hù)、藥物評(píng)價(jià)等工作提供理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)。積極開展醫(yī)院藥學(xué)領(lǐng)域的藥學(xué)科研，并將科研成果及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際藥學(xué)工作中。

3.3開展治療藥物監(jiān)測(cè)和藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作，促進(jìn)合理用藥給藥方案直接影響藥物療效，因此給藥方案設(shè)計(jì)是十分必要的。正確的給藥方案可提高患者的治愈率，增加病床周轉(zhuǎn)率。尤其是抗生素的使用，若使用方法不對(duì)，會(huì)造成療效不佳，而且易使細(xì)菌產(chǎn)生耐藥性。治療藥物監(jiān)測(cè)可給患者提供最佳的用藥方案，減少藥物不良反應(yīng)。我國(guó)治療藥物監(jiān)測(cè)工作開展還

很局限，故開展臨床用藥監(jiān)護(hù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止藥物濫用，給臨床提供更合理的給藥方案設(shè)計(jì)，十分必要。

3.4利用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)現(xiàn)有藥物治療方案進(jìn)行評(píng)價(jià)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到藥劑科管理十分必要。目前各醫(yī)院藥品品種較多、價(jià)格不

一、類別不一，對(duì)同一種疾病也有許多藥品可選擇，因此，用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)成本效益分析方法對(duì)某類疾病的用藥方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，可獲得以最經(jīng)濟(jì)的用藥方案而達(dá)到治療目的的途徑。

現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)除了應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德，加強(qiáng)臨床藥學(xué)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)藥學(xué)監(jiān)督外，還應(yīng)在藥劑科科室管理的軟硬件方面進(jìn)行改造。只有拓展服務(wù)思路，滿足不同層次的醫(yī)療需求，努力與國(guó)際接軌，醫(yī)院藥學(xué)才能充分發(fā)揮作用。通過醫(yī)療體制的不斷完善，醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將呈現(xiàn)一番新天地！

臨床藥學(xué)室是藥劑科配合醫(yī)院臨床科室合理用藥，體現(xiàn)藥劑科發(fā)展水平的科研部門。應(yīng)建立藥物咨詢系統(tǒng)，能夠提供藥品的各種情報(bào)資料，包括藥物相互作用、不良反應(yīng)、藥代動(dòng)力學(xué)等。此網(wǎng)絡(luò)應(yīng)與各病區(qū)、各門診科室聯(lián)網(wǎng)，為全院醫(yī)護(hù)人員提供藥物咨詢，為臨床提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的藥學(xué)情報(bào)。能及時(shí)查詢病人的醫(yī)囑內(nèi)容和處方用藥情況，就可對(duì)患者的用藥動(dòng)態(tài)、用藥合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)臨床合理用藥有重要意義。有條件的可利用“Internet”網(wǎng)上的“藥學(xué)資源”不斷地充實(shí)、更新藥學(xué)情報(bào)資料，在咨詢系統(tǒng)中增加新的欄目如：食品衛(wèi)生、生物制品、化妝品、健康與人類等方面的相關(guān)信息，為臨床和患者提供更深層次的服務(wù)。

第四篇：藥劑科存在問題改進(jìn)措施

藥劑科存在問題改進(jìn)措施

1、購(gòu)置擋鼠板兩塊（藥庫(kù)、器材庫(kù)），尺寸。

2、高危藥品、易混淆藥品標(biāo)簽（3*3厘米），數(shù)量。

3、特殊使用級(jí)抗生素審批單要有藥敏試驗(yàn)結(jié)果反饋；1類切口手術(shù)使用抗菌藥物每月抽查5例分析，記入監(jiān)管記錄。

4、藥房和藥庫(kù)配備加濕器（根據(jù)面積），保證溫度和濕度。

5、避光藥品數(shù)量，小柜避光簾還是避光箱？

6、如何保持冰箱停電后溫度？

7、藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

8、藥劑科制度監(jiān)管記錄，半年小結(jié)，持續(xù)改進(jìn)情況。

9、制定2014年基本藥物目錄。

10、臨床科室搶救車藥品監(jiān)管。

11、采購(gòu)新藥品遴選原因和討論記錄。

12、處方每天點(diǎn)評(píng)記錄。

第五篇：6月份臺(tái)賬問題

6月份臺(tái)賬問題：

定遠(yuǎn)：（1）項(xiàng)目部累計(jì)確認(rèn)產(chǎn)值有問題，請(qǐng)找合同科核對(duì)？（2）自行費(fèi)用明細(xì)表請(qǐng)更新；

（3）分包合同完工結(jié)算臺(tái)賬，由于項(xiàng)目部合同科未做結(jié)算，所以為更新；

（4）施工圖預(yù)算臺(tái)賬未做；材料價(jià)差未做；（5）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中2張表格未填寫，3張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

登封：（1）項(xiàng)目部累計(jì)確認(rèn)產(chǎn)值有問題，請(qǐng)找合同科核對(duì)？

（2）工程量差、材料價(jià)差臺(tái)賬未做；（3）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中2張表格未填寫，2張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

肇慶：（1）由于物資未提供數(shù)據(jù)，本月材料量控臺(tái)賬未做，（2）成本分析表請(qǐng)核對(duì)； 備注：12張表，其中1張表格未填寫，2張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

馬鞍山：（1）自行費(fèi)用明細(xì)表不準(zhǔn)確；（2）分包合同完工結(jié)算臺(tái)賬，分包簽證未更新；

（3）施工圖預(yù)算、量控、量差、價(jià)差臺(tái)賬未做；（4）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中4張表格未填寫，3張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

宿州：（1）項(xiàng)目部撥付資金數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；（2）自行費(fèi)用明細(xì)表請(qǐng)核對(duì)；

（3）分包合同完工結(jié)算臺(tái)賬，分包簽證未更新；（4）量差、價(jià)差臺(tái)賬未做；

（5）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中2張表格未填寫，4張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

中鹽：（1）項(xiàng)目部撥付資金數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；（2）分包、自行費(fèi)用明細(xì)表請(qǐng)核對(duì)；

（3）量差、價(jià)差臺(tái)賬未做；（4）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中2張表格未填寫，4張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

東方熱電：（1）自行費(fèi)用明細(xì)請(qǐng)更新；

（2）施工圖預(yù)算、材料量控、工程量差、材料價(jià)差臺(tái)賬未做；

備注：12張表，其中4張表格未填寫，1張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

中泰化學(xué)：（1）工程量差、材料價(jià)差臺(tái)賬未做；（2）成本分析表請(qǐng)核對(duì)；

備注：12張表，其中2張表格未填寫，1張表格數(shù)據(jù)請(qǐng)核對(duì)；

其中：伊犁、克拉瑪依為新開工項(xiàng)目，未形成產(chǎn)值和成本；和林未暫停施工項(xiàng)目，無數(shù)據(jù)；