第一篇：關(guān)于開展查身邊隱患保自身安全、防安全事故活動

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關(guān)于開展“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”

活動的實(shí)施方案

為深入貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好安全工作的指示，按照上級主管部門的部署要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況在公司上下開展“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”安全生產(chǎn)活動，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案“

一、活動主題

“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮工會組織的廣泛性優(yōu)勢特點(diǎn)，發(fā)動職工查找身邊安全隱患，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全、處處想安全”的良好氛圍，有效的在企業(yè)內(nèi)部鑄就安全堡壘，為公司安全施工建設(shè)保駕護(hù)航。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過公司安環(huán)部發(fā)動職工開展群眾性勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，查找整改存在的安全隱患，把各個薄弱環(huán)節(jié)和隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，通過制度化將安全機(jī)制進(jìn)行常態(tài)化，達(dá)到安全警鐘長鳴的效果。力爭通過活動開展讓全員參與率達(dá)到90%以上，在效果上有一個明顯提升和改觀，真正達(dá)到除隱患、保安全、防事故的目標(biāo)。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本次活動方案，發(fā)動公司管理人員帶動職工群眾對照崗位操作流程、努力排查落實(shí)整改。

2、加強(qiáng)宣傳教育。各級人員采用各種方式，大力宣傳教育。通過班前會議

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強(qiáng)調(diào)，形成對安全生產(chǎn)建設(shè)的歸屬感和認(rèn)同感，在思想上牢固筑牢安全思想的防線。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度考核。由督導(dǎo)小組對本次活動進(jìn)行考核評價，對落實(shí)到位的項(xiàng)目、班組進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對落實(shí)整改不徹底、敷衍了事的項(xiàng)目班組進(jìn)行罰款，直到達(dá)到規(guī)范要求。

五、公司“查保防”活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長：xxxx 副組長：xxxx、xxxx 成員：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxx 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由xxxx兼任，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xxxxxxxxxxxxx有限公司 2016年1月25日

第二篇：開展查身邊隱患活動

開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”

活動的實(shí)施意見

2013年采礦分礦取得了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績，是全體職工努力的結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)確保春節(jié)前后的安全生產(chǎn)，消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，減少和避免各種安全事故發(fā)生，確保職工自身不受傷害，和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，采礦分礦決定開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動。

活動時間：2014年1月至3月

活動要求：1.全員排查隱患，細(xì)化隱患風(fēng)險(xiǎn)分析，提出隱患治理措施，建立隱患排查治理的長效機(jī)制，將各類隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保采礦分礦持續(xù)安全穩(wěn)定。從生產(chǎn)系統(tǒng)到交通，從思想意識到操作行為，從人因到物因，全員、全過程、全方位排查身邊的安全隱患。對排查出的隱患進(jìn)行整理分析，有的放矢地開展隱患治理和管理工作，不斷提升隱患治理和管理水平。

2.根據(jù)自己班組作業(yè)環(huán)境查找本班在生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題,就如何抓好安全工作，如何杜絕身邊的違章作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)，查找自己身邊有那些不安全因素，就如何防范不安全因素提出建議，拿出整改方案措施。

3.1月17日前工區(qū)（段）長每人提建議至少一條；班隊(duì)長向班隊(duì)成員收集本班組或分礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全建議至少2條，提交分礦技術(shù)組。對在活動中提出的安全建議進(jìn)行獎勵。

隱患管理：

對所有排查出的隱患，進(jìn)行登記建檔，班隊(duì)能夠自己解決的安全隱患要及時解決，對于一時難以治理的隱患，分礦制定相應(yīng)的防控措施和消除隱患方案，并進(jìn)行協(xié)調(diào)及時落實(shí)整改。

采礦分礦 2014-1-9

第三篇：查身邊隱患 保職工安全 促企業(yè)發(fā)展活動總結(jié)

XX分會查身邊隱患、保職工安全、促企

業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

XX工廠在接到《關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的通知》后，為深入開展事故隱患排查治理工作，結(jié)合工廠工作實(shí)際，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面提高工廠安全生產(chǎn)管理水平，加大安全生產(chǎn)排查力度，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和促進(jìn)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢總體良好的局面。，現(xiàn)將公司安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：

一、高度重視 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

工廠在接到通知后，充分認(rèn)識到安全穩(wěn)定工作的重要性，切合實(shí)際做好宣傳發(fā)動工作、扎實(shí)開展工作，并根據(jù)文件的指示精神積極投入到公司安全生產(chǎn)指示精神工作之中，及時傳達(dá)了安全生產(chǎn)隱患排查會議精神，安排布署了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作。要求各科室、各工段負(fù)責(zé)人都把這次行動作為一項(xiàng)重大任務(wù)并執(zhí)行，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任落實(shí)到人。組長：

副組長：

成員：

二、安全隱患排查與整治的目標(biāo)要求

1、高度認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。工廠始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首位，認(rèn)真研究落實(shí)隱患排查與整治工作。

2、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。工廠各科室、各工段負(fù)責(zé)人分別為安全工作的第一責(zé)任人，對本部門安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真排查，堅(jiān)決整改。每一個部位，每一類隱患，實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，堅(jiān)決不留死角，在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類、逐項(xiàng)提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的生產(chǎn)氛圍提供保障。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保實(shí)效。工廠領(lǐng)導(dǎo)對此次安全隱患排查與整治工作高度重視，要求真正把通知精神落到實(shí)處，不走過場、取的實(shí)效。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

按照“工廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科室指導(dǎo)監(jiān)督”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室、各工段主要負(fù)責(zé)人積極參與，各部門行動迅速，相互配合，全力開展隱患排查治理專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作。在排查治理專項(xiàng)行動中，各科室各工段以高度負(fù)責(zé)的精神，以工段衛(wèi)生死角、配電柜、機(jī)床設(shè)備設(shè)施、機(jī)床附件、消防器材為工作重點(diǎn)，以治理重大隱患為抓手，著力提高治理效果。對查出的隱患，當(dāng)場整改，做到定人、定責(zé)、定時落實(shí)整改措施，使得隱患排查治理專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。通過這些扎實(shí)有效的做法，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為工廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真排查，嚴(yán)格執(zhí)行 在工廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各科室各工段上下聯(lián)動，相互合作，齊抓共管，切實(shí)開展了重大危險(xiǎn)源和領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動活動。一是嚴(yán)格清查聯(lián)合車間，嚴(yán)肅處罰違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干、違反勞動紀(jì)律等違章行為。二是嚴(yán)格清查、堅(jiān)決防止無證操作和未經(jīng)安全培訓(xùn)操作人員。三是加強(qiáng)消防安全的排查工作。經(jīng)過這些嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行，但安全工作是一項(xiàng)長期的工作，需要全體員工堅(jiān)持不懈的努力來達(dá)到企業(yè)的安全生產(chǎn)，使安全隱患排查工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。

五、隱患治理情況

1、本次隱患排查分別對重大危險(xiǎn)源與車間齒輪工段、中小件工工段、齒鏈輪轂工段和聯(lián)合辦公室進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查治理，共檢查出安全隱患18個，現(xiàn)場立即整改安全隱患18個。

2、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。及時排查出車間原材料堆放混亂、消防器材不到位等，再次對員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全意識教育。

3、有效進(jìn)行“三級安全教育”、“復(fù)工人員教育”將安全隱患消滅在萌芽中。對實(shí)習(xí)大學(xué)生及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”，并認(rèn)真作好記錄。并利用宣傳標(biāo)語、宣傳條幅和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

六、存在的問題： 一是部分工段長主體責(zé)任不落實(shí)，有制度不執(zhí)行，有禁不止，對安全監(jiān)管部門提出的工作要求置之不理，我行我素，重生產(chǎn)，輕安全，重效益，輕管理；二是個別員工對隱患排查治理專項(xiàng)行動工作重視不夠，存在以日常工作代替專項(xiàng)行動，隱患排查治理緊一陣、松一陣。三是部分員工存在缺乏相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，安全意識淡薄。四是個別員工還存在“三違“現(xiàn)象、勞保穿戴不齊等現(xiàn)象，說明部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位、安全工作未得到進(jìn)一步落實(shí)，需繼續(xù)加強(qiáng)。

七、下一步工作

1、針對存在的問題，逐項(xiàng)實(shí)施整改，杜絕類似情況發(fā)生，并繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，認(rèn)真查找存在問題，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大排查治理力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真檢查督促落實(shí)各級安全監(jiān)管責(zé)任，健全制度，細(xì)化措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，要切實(shí)加大對生產(chǎn)企業(yè)的隱患整治力度。

3、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好各部門、各員工的安全督查。對安全隱患突出、事故易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)督查。

第四篇：查身邊隱患_保職工安全_促企業(yè)發(fā)展活動總結(jié)

山東偉國食品科技有限公司工會 查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展

工作總結(jié)

山東偉國食品科技有限公司工會在接到《關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的通知》后，為深入開展事故隱患排查治理工作，結(jié)合工廠工作實(shí)際，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面提高工廠安全生產(chǎn)管理水平，加大安全生產(chǎn)排查力度，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和促進(jìn)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢總體良好的局面。，現(xiàn)將公司安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：

一、高度重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

工廠在接到通知后，充分認(rèn)識到安全穩(wěn)定工作的重要性，切合實(shí)際做好宣傳發(fā)動工作、扎實(shí)開展工作，并根據(jù)文件的指示精神積極投入到公司安全生產(chǎn)指示精神工作之中，及時傳達(dá)了安全生產(chǎn)隱患排查會議精神，安排布署了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作。要求各科室、各工段負(fù)責(zé)人都把這次行動作為一項(xiàng)重大任務(wù)并執(zhí)行，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任落實(shí)到人。組長：武秀芬 ；副組長：李春花 ； 成員：武秀芹、張濤。

二、安全隱患排查與整治的目標(biāo)要求

1、高度認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。工廠始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首位，認(rèn)真研究落實(shí)隱患排查與整治工作。

2、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。工廠各科室、各工段負(fù)責(zé)人分別為安全工作的第一責(zé)任人，對本部門安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真排查，堅(jiān)決整改。每一個部位，每一類隱患，實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，堅(jiān)決不留死角，在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類、逐項(xiàng)提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的生產(chǎn)氛圍提供保障。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保實(shí)效。工廠領(lǐng)導(dǎo)對此次安全隱患排查與整治工作高度重視，要求真正把通知精神落到實(shí)處，不走過場、取的實(shí)效。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效 按照“工廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科室指導(dǎo)監(jiān)督”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室、各工段主要負(fù)責(zé)人積極參與，各部門行動迅速，相互配合，全力開展隱患排查治理專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作。在排查治理專項(xiàng)行動中，各科室各工段以高度負(fù)責(zé)的精神，以工段衛(wèi)生死角、配電柜、機(jī)床設(shè)備設(shè)施、機(jī)床附件、消防器材為工作重點(diǎn)，以治理重大隱患為抓手，著力提高治理效果。對查出的隱患，當(dāng)場整改，做到定人、定責(zé)、定時落實(shí)整改措施，使得隱患排查治理專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。通過這些扎實(shí)有效的做法，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為工廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真排查，嚴(yán)格執(zhí)行

在工廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各科室各工段上下聯(lián)動，相互合作，齊抓共管，切實(shí)開展了重大危險(xiǎn)源和領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動活動。一是嚴(yán)格清查聯(lián)合車間，嚴(yán)肅處罰違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干、違反勞動紀(jì)律等違章行為。二是嚴(yán)格清查、堅(jiān)決防止無證操作和未經(jīng)安全培訓(xùn)操作人員。三是加強(qiáng)消防安全的排查工作。經(jīng)過這些嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行，但安全工作是一項(xiàng)長期的工作，需要全體員工堅(jiān)持不懈的努力來達(dá)到企業(yè)的安全生產(chǎn)，使安全隱患排查工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。

五、隱患治理情況

1、本次隱患排查分別對重大危險(xiǎn)源和聯(lián)合辦公室進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查治理，共檢查出安全隱患4個，現(xiàn)場立即整改安全隱患4個。

2、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。及時排查出車間原材料堆放混亂、消防器材不到位等，再次對員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全意識教育。

3、有效進(jìn)行“三級安全教育”、“復(fù)工人員教育”將安全隱患消滅在萌芽中。對實(shí)習(xí)大學(xué)生及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”，并認(rèn)真作好記錄。并利用宣傳標(biāo)語、宣傳條幅和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

六、存在的問題：

一是部分組長體責(zé)任不落實(shí)，有制度不執(zhí)行，有禁不止，對安全監(jiān)管部門提出的工作要求置之不理，我行我素，重生產(chǎn)，輕安全，重效益，輕管理；二是個別員工對隱患排查治理專項(xiàng)行動工作重視不夠，存在以日常工作代替專項(xiàng)行動，隱患排查治理緊一陣、松一陣。三是部分員工存在缺乏相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，安全意識淡薄。四是個別員工還存在“三違“現(xiàn)象、勞保穿戴不齊等現(xiàn)象，說明部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位、安全工作未得到進(jìn)一步落實(shí)，需繼續(xù)加強(qiáng)。

七、下一步工作

1、針對存在的問題，逐項(xiàng)實(shí)施整改，杜絕類似情況發(fā)生，并繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，認(rèn)真查找存在問題，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大排查治理力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真檢查督促落實(shí)各級安全監(jiān)管責(zé)任，健全制度，細(xì)化措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，要切實(shí)加大對生產(chǎn)企業(yè)的隱患整治力度。

3、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好各部門、各員工的安全督查。對安全隱患突出、事故易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)督查。

山東偉國食品科技有限公司工會

2016年3月20日

第五篇：開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的工作方案

關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動方案

各車間、班組：

為充分發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《萊蕪市總工會關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際。制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以《萊蕪市總工會關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》文件精神為指導(dǎo)，按照市總工會關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，充分發(fā)揮工會組織體系健全和聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢，以深化“查保促”活動為抓手，進(jìn)一步健全完善群眾性安全隱患排查治理長效機(jī)制，為推動“四個發(fā)展”，建設(shè)“五個萊蕪”營造良好的社會環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過組織工會干部進(jìn)車間、進(jìn)班組，發(fā)動職工最大限度地查出身邊的安全隱患，并督促企業(yè)對安全隱患進(jìn)行及時整改，有效防范各類事故發(fā)生。力爭“查隱患”活動在公司車間、班組實(shí)現(xiàn)

全覆蓋、職工參與率達(dá)到95%以上的目標(biāo)，推動群防、群控、群治的安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

三、時間安排

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動從2016年1月開始到4月底結(jié)束，分3個階段進(jìn)行：

1、動員部署階段。1月6日前各車間、班組要按照本要求，做好組織動員部署工作。

2、開展活動階段。2016年1月9日至4月15日，工會干部深入車間、班組，督導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)隱患排查，并認(rèn)真填報(bào)督查“查隱患”活動記錄表。同時，要按照職責(zé)分工把職工查找出來的事故隱患建立檔案，分析原因，制定整改方案。

3、總結(jié)提高階段。2016年4月底前，各車間要對活動開展情況認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研究建立群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制。

四、方法步驟

主要采取組織發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查、集中整改、建立機(jī)制等方法組織實(shí)施。

（一）全員組織發(fā)動，以實(shí)際行動抓落實(shí)。各車間要按照本方案要求制定切實(shí)可行的方案，層層動員部署。工會干部開展“查隱患”情況，每周不少于1次。通過廣泛深入發(fā)動，最大限度地讓廣大職工投入到“查隱患”活動中。

（二）開展教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全意識。公司工會要積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)、常識等方面的教育培訓(xùn)，使活動更具針對性?！?2 —

工會要針對本公司的特點(diǎn)和實(shí)際，會同有關(guān)部門搞好對職工的安全操作規(guī)程、職業(yè)安全自我防護(hù)、安全隱患排查方法、應(yīng)對突發(fā)事件等實(shí)用性安全教育培訓(xùn)，提高廣大職工的安全意識和防范能力；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過編發(fā)宣傳材料、舉辦安全圖片展和開展安全知識技能競賽等職工容易接受、愿意參與的活動，營造濃厚的安全文化氛圍；組織開展“安全生產(chǎn)從我做起”大討論，增強(qiáng)廣大職工的自我保護(hù)意識，形成對安全生產(chǎn)的認(rèn)同感和歸屬感，筑牢思想防線。

（三）組織隱患排查，突出重點(diǎn)不留死角。以發(fā)動職工徹查身邊安全隱患，力求做到隱患排查不留死角。使職工牢固樹立“先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的安全理念。建立健全安全生產(chǎn)隱患檔案，對職工查出的安全隱患，逐類進(jìn)行分析研究，找準(zhǔn)原因。

（四）實(shí)施集中整改，治理隱患不留遺憾。整治安全隱患的主體責(zé)任在企業(yè)。對職工查出的各類安全隱患，有針對性地制定整改方案，限期整改治理?；顒咏Y(jié)束前，要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對排查出的隱患整改情況開展一次“回頭看”，確保整改落實(shí)到位。

（五）搞好建章立制，建立長效機(jī)制。健全完善安全隱患排查治理登記建檔、及時上報(bào)、跟蹤整改、定期復(fù)查制度和實(shí)施事故隱患舉報(bào)獎勵制度；采取切實(shí)措施加大工作力度，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；同時，注重做好群眾性隱患排查治理與深化“安康杯”競賽、實(shí)施“職代會保安全”和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的結(jié)合文章，實(shí)現(xiàn)工會群

眾性安全生產(chǎn)活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司工會成立 “查隱患”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：陳麗芳

副組長：蘇賢柱 張澤明

成 員：劉勝賓 劉建軍 李新國 張彬 楊芳 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王超青兼辦公室主任

山東成通鍛造有限公司 2016年12月26日