第一篇：信訪工作作為黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶和橋梁

近期越級(jí)上訪量居高不下的原因及對(duì)策

近期我縣越級(jí)上訪量 一直居高不下，引起縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此我局召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)研究，現(xiàn)就近期越級(jí)上訪量居高不下的原因及對(duì)策進(jìn)行淺析以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

一、越級(jí)上訪總量逐年增加的特點(diǎn)

1、信訪總量的逐年上行性。幾乎所有的社會(huì)問(wèn)題、社會(huì)沖突都可以訴諸信訪部門(mén)，信訪制度承載了整個(gè)社會(huì)變革轉(zhuǎn)型及社會(huì)穩(wěn)定的重任，由此導(dǎo)致信訪總量居高不下。同時(shí)，少數(shù)信訪人不通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題，而是動(dòng)輒找黨委政府。

2、信訪行為的過(guò)激性。一些信訪人在利益主體或集團(tuán)的利益通過(guò)制度性渠道表達(dá)不見(jiàn)效或者某些特殊因素的作用下，進(jìn)行強(qiáng)制性的利益表達(dá)，從而對(duì)黨委、政府施加壓力。

3、信訪方式的群體性。每項(xiàng)改革舉措的出臺(tái)，都會(huì)涉及一群人利益。一些人群因同一訴求而結(jié)成信訪群體，有的跨地區(qū)、跨部門(mén)串聯(lián)和網(wǎng)上串聯(lián)赴省進(jìn)京上訪，信訪活動(dòng)組織化趨勢(shì)明顯，群眾集體上訪日益增多，已成為當(dāng)前信訪的 主要方式之一。特別是因民生問(wèn)題引發(fā)群體性事件的“燃點(diǎn)”越來(lái)越低，一觸即發(fā)。

4、信訪處理的復(fù)雜性。群眾信訪較多涉及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，牽扯各方利益，觸及面寬，處理難度大，不易解決。有的要求過(guò)高，超過(guò)政策極限；有的按政策解決了，又提出新的過(guò)分要求；有的堅(jiān)持無(wú)理要求，甚至制造事端，想用鬧來(lái)達(dá)到無(wú)理要求。

二、越級(jí)上訪總量居高不下的原因

信訪形勢(shì)呈現(xiàn)上述特點(diǎn)，既有在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，眾多社會(huì)矛盾不可避免、而我國(guó)現(xiàn)行解決社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的機(jī)制不健全的客觀原因；也有一些組織和單位工作執(zhí)行法律政策不到位、作風(fēng)不實(shí)、信訪人觀念滯后等主觀因素。

1、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)空檔，是群眾來(lái)信上訪的社會(huì)原因。社會(huì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，“單位體制”開(kāi)始松動(dòng)，過(guò)去由單位承擔(dān)的部分功能轉(zhuǎn)嫁了社會(huì)，出現(xiàn)了“無(wú)口可歸”或“多口難歸”的現(xiàn)象，社會(huì)管理產(chǎn)生空檔。處理群眾訴求問(wèn)題沿用過(guò)去的運(yùn)作模式已行不通，新的運(yùn)作模式又尚未成形，必然導(dǎo)致群眾信訪增多。

2、信訪人思想觀念滯后，是群眾來(lái)信上訪的心理原因。當(dāng)前，信訪人存在三種心理誤區(qū)。一是民眾傳統(tǒng)心理。有事找政府、找“清官”而非訴諸法律仍然是大多數(shù)老百姓的習(xí)慣。二是群眾從眾心理。部分群眾看到上級(jí)對(duì)信訪工作的重視，產(chǎn)生了錯(cuò)誤的心態(tài)，認(rèn)為“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”，到上面訪一訪、鬧一鬧，不正當(dāng)?shù)囊缶陀锌赡艿玫綕M足。三是“法不責(zé)眾”的心理。同一訴求的群體認(rèn)為人多勢(shì)大，法難責(zé)眾，這是群體上訪的重要原因。

3、有些部門(mén)和單位執(zhí)行政策法律不到位，是群眾來(lái)信上訪的根本原因。一些地方和部門(mén)科學(xué)民主決策機(jī)制不健全、不完善，出臺(tái)的政策措施考慮連續(xù)性和平衡性不夠；有的重發(fā)展、輕穩(wěn)定，忽視及時(shí)解決發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題，不按照政策法律辦事，有的對(duì)群眾越級(jí)上訪簡(jiǎn)單地“攔、堵、卡、截”，沒(méi)有真正把功夫下在解決問(wèn)題上，導(dǎo)致重復(fù)越級(jí)上訪現(xiàn)象越來(lái)越多。

4、信訪渠道不順暢，是重復(fù)訪、越級(jí)訪問(wèn)題突出的主要原因。目前，各級(jí)信訪機(jī)構(gòu)缺乏解決問(wèn)題的有效資源和實(shí)際權(quán)力，對(duì)產(chǎn)生信訪事項(xiàng)的機(jī)關(guān)督促力度不夠。整個(gè)信訪系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制和信息聯(lián)網(wǎng)，信訪者一個(gè)問(wèn)題可能同時(shí)找?guī)讉€(gè)機(jī)構(gòu)，得到的答復(fù)和解決方案可能不一樣，各機(jī)構(gòu)推來(lái)推去，信訪人投訴無(wú)門(mén)，只能在幾個(gè)信訪機(jī)構(gòu)之間來(lái)回 跑。信訪部門(mén)履行職責(zé)、發(fā)揮作用也不夠，解決問(wèn)題的“招數(shù)”不足、方法不多。

5、信訪責(zé)任落實(shí)不到位，是群眾來(lái)信上訪的重要原因。信訪機(jī)構(gòu)把案件批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)處理，但一些機(jī)關(guān)和部門(mén)往往拖著不辦，不著眼于問(wèn)題的解決，有的藉此懲治信訪人，信訪人則沒(méi)完沒(méi)了地反復(fù)信訪。

三、減少越級(jí)上訪總量的對(duì)策

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。

1、落實(shí)“守土有責(zé)”制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化 “守土有責(zé)”的觀念，把自己管理的范圍，當(dāng)作上級(jí)和人民交給自己堅(jiān)守的陣地，切實(shí)承擔(dān)起信訪工作為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)持立足本級(jí)、立足當(dāng)?shù)亟鉀Q和處理信訪問(wèn)題。

2、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一手抓業(yè)務(wù)、抓發(fā)展,一手抓信訪穩(wěn)定工作。

3、落實(shí)“過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)”制。建立和完善信訪工作內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在信訪舉報(bào)、案件查處、集體審理等重要環(huán)節(jié)和工作崗位都要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，防止壓信不辦，不依法辦信，辦信不到位等情況發(fā)生。對(duì)那些不重視信訪工作，造成群眾越 級(jí)上訪的單位及其責(zé)任人, 對(duì)因工作不負(fù)責(zé)、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究或因工作失職、瀆職造成群眾越級(jí)上訪的責(zé)任人，要倒查責(zé)任，發(fā)生一起追究一起，動(dòng)態(tài)追究，決不姑息。

（二）健全源頭預(yù)防機(jī)制。做好信訪工作，既要切實(shí)解決現(xiàn)有的上訪案件，更要把精力放在抓源頭上，從源頭上建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，防止和減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。

1、建立信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。將關(guān)系相當(dāng)數(shù)量群眾切身利益的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大改革等事項(xiàng)和問(wèn)題納入信訪評(píng)估范疇。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法評(píng)估、尊重民權(quán)”的原則，千方百計(jì)做好群眾工作，取得群眾擁護(hù)和支持后，再進(jìn)入決策程序，從而把矛盾糾紛苗頭化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要防止政策前后不銜接，忽高忽低、忽上忽下而造成不同時(shí)期、不同部門(mén)的政策沖突和群體之間、地區(qū)之間的相互攀比。

2、加大政策法律宣傳力度。要采取電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、雜志、開(kāi)座談會(huì)、出黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、方法，大力開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，把法律知識(shí)快速有效地傳遞到人民群眾的眼中、口中、腦中，扎根在心中。從而，增強(qiáng)群眾法制觀念，使群眾樹(shù)立自覺(jué)遵守法律、嚴(yán)格依法辦事的觀念，特別是要針對(duì)一些群眾普遍關(guān)注或已 在群眾中產(chǎn)生誤解甚至以訛傳訛等問(wèn)題，及時(shí)宣傳政策法律，釋疑解惑，以正視聽(tīng)。

（三）完善疏導(dǎo)化解決機(jī)制。為信訪群眾解決實(shí)際問(wèn)題是信訪工作的根本所在。要采取具體的措施，實(shí)實(shí)在在地解決一批信訪問(wèn)題。

1、依法疏導(dǎo)，分流一批信訪問(wèn)題。要強(qiáng)化各級(jí)司法機(jī)關(guān)接受公民控告、申訴及處理案件的責(zé)任和能力，對(duì)屬于司法機(jī)關(guān)處理的涉法涉訴信訪問(wèn)題，要引導(dǎo)信訪者向司法機(jī)關(guān)反映，通過(guò)法律程序、法律手段解決。信訪等有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)與司法部門(mén)、行政執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系和合作，使涉法涉訴信訪問(wèn)題依法分流和依法處理。

2、狠抓基層，就地化解一批初信初訪。群眾信訪反映的問(wèn)題多發(fā)生在基層，解決信訪問(wèn)題也主要靠基層?；鶎邮翘幚硇旁L問(wèn)題的前沿和第一道關(guān)口。因此，對(duì)可能發(fā)生的越級(jí)或集體上訪的情況，要做到提前發(fā)現(xiàn)，提前介入，依法及時(shí)就地解決，防患于未然。

3、多策并舉，攻克一批信訪難案。要注重發(fā)揮基層組織、信訪人所在單位、信訪人親友的作用，調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同做好纏訪、越級(jí)上訪人的息訪工作。

4、依法打擊，震懾一批鬧訪人員。對(duì)纏訪鬧訪、進(jìn)京滋事觸犯法律的信訪人員，要按照中央最近制定的有關(guān)政策，依法處理，不能縱容遷就，特別是對(duì)別有用心的組織者、策劃者、串聯(lián)者和插手利用上訪問(wèn)題進(jìn)行搗亂破壞的人員，以及參與惡性上訪的黨員、干部，必須依法嚴(yán)肅處理，維護(hù)正常的信訪秩序。

（四）創(chuàng)新信訪接訪機(jī)制。針對(duì)信訪渠道不夠暢通、辦信合力不強(qiáng)的狀況，要暢通信訪渠道，創(chuàng)新接訪方式。

1、變單一信訪形式為多種形式并用。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立本行政區(qū)域的信訪信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)上下信訪信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，進(jìn)一步拓寬黨政領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的渠道。要總結(jié)推廣投訴中心、公開(kāi)電話、公開(kāi)信箱、網(wǎng)上信訪等形式，方便不同層次群眾的信訪需要，暢通信訪渠道。

2、變信訪干部單獨(dú)說(shuō)教為律師介入法律引導(dǎo)。從當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所輪流選派律師到信訪部門(mén)，以黨政領(lǐng)導(dǎo)法律顧問(wèn)的身份參與領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)，為上訪群眾提供免費(fèi)法律服務(wù)，引導(dǎo)群眾運(yùn)用法律和理性的方式，維護(hù)自身合法利益。

（五）加強(qiáng)與上級(jí)信訪部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

1、強(qiáng)化全國(guó)信訪信息系統(tǒng)的使用。全國(guó)信訪信息系統(tǒng)是國(guó)家信訪局為方便全國(guó)信訪系統(tǒng)的溝通與聯(lián)動(dòng)而開(kāi)發(fā)的一種全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。功能十分強(qiáng)大，可以方便的查詢、統(tǒng)計(jì)、研判、預(yù)測(cè)、各地的信訪事項(xiàng)。例如：張三今天在我縣上訪，我們錄入系統(tǒng)以后，在三個(gè)月的處理期限內(nèi)上級(jí)信訪部門(mén)不會(huì)重復(fù)登記。

2、強(qiáng)化與上級(jí)信訪部門(mén)的溝通。爭(zhēng)取不將一些纏訪、鬧訪、長(zhǎng)期無(wú)理上訪的人員以及在信訪條例規(guī)定的處理期限內(nèi)的案件等錄入系統(tǒng)和在信訪通報(bào)上通報(bào)。以減少越級(jí)上訪總量。

第二篇：學(xué)生干部作為聯(lián)系老師和學(xué)生的紐帶

優(yōu)秀學(xué)生干部獲獎(jiǎng)感言

初二（1）班 云天

歲月無(wú)聲，在回中的這兩年，我成長(zhǎng)了許多。雖然那些走過(guò)的路、留下的笑聲和淚水、那些相伴的樹(shù)木花草，正在一點(diǎn)點(diǎn)遠(yuǎn)離，但那些或快樂(lè)、或激動(dòng)、或緊張的記憶已印刻在我的腦海里。

當(dāng)我得知自己獲得優(yōu)秀學(xué)生干部時(shí)，內(nèi)心有喜悅也有對(duì)將來(lái)的期許。我深知，我能取得今天的成就，離不開(kāi)同學(xué)的支持和包容，更離不開(kāi)老師們的培養(yǎng)。在這里我對(duì)你們表示深摯的謝意，謝謝你們的支持和關(guān)愛(ài)，是你們讓我學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)，得到了許多工作經(jīng)驗(yàn)。

“優(yōu)秀學(xué)生干部”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)于我們廣大學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，是對(duì)我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上的一種肯定，更是對(duì)我們以后工作的一種激勵(lì)和鼓舞。其實(shí)作為一名學(xué)生干部，面對(duì)獲獎(jiǎng)，我除了激動(dòng)，更多的是一份坦然，我相信努力就會(huì)有回報(bào)。每一個(gè)獎(jiǎng)的背后都是每個(gè)學(xué)生干部用自己的勤勞付出換來(lái)的。我不想說(shuō)我們累，更不想說(shuō)我們苦，在我們成為學(xué)生干部中的一員時(shí)，就注定我們多了一份不可推卸的責(zé)任，也是這份責(zé)任一直推動(dòng)我們努力到現(xiàn)在。作為一班之長(zhǎng)，我身上的擔(dān)子更為重要。踏實(shí)，細(xì)心，耐心，一直是我學(xué)習(xí)和工作的準(zhǔn)則。一個(gè)班級(jí)沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事，每天做的都只是一些日?，嵤拢墒?，這卻關(guān)系著每一位同學(xué)，關(guān)系著正常秩序的進(jìn)行。從早點(diǎn)名到晚鎖門(mén)，從查出勤到監(jiān)督課堂紀(jì)律，每天，我?guī)缀醵贾貜?fù)著昨天的事情。可是，我知道，這很重要。只有班干部工作到位了。同學(xué)們才能更好的學(xué)習(xí)生活氛圍，老師才能有更多的精力投入教學(xué)研究，學(xué)校才能更好的為我們提供學(xué)習(xí)生活保證。

對(duì)于同學(xué)，我友好對(duì)待;對(duì)于師長(zhǎng)，我感謝尊重;對(duì)于集體，我熱心負(fù)責(zé)。我相信，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、于認(rèn)為善的心態(tài)、踏實(shí)勤奮的工作態(tài)度會(huì)為我們的生活加分，在其中得到鍛煉和感悟，也將成為影響我一生的財(cái)富。在工作中，我見(jiàn)識(shí)許多，更是明白了許多。我聽(tīng)見(jiàn)了同學(xué)們對(duì)我好的或壞的評(píng)價(jià)，我只能從自己身上找問(wèn)題，是不是我哪些方面做的不夠，并及時(shí)加以改正;我明白了，付出總有回報(bào)，我也知道了自身仍存在許多缺點(diǎn)，我一定會(huì)不斷地改進(jìn)，不斷地完善自己。

我們是90后，我們擁有青春，風(fēng)雨過(guò)后我們依然展露笑容，成功是每一個(gè)人的夢(mèng)想，在尋夢(mèng)的旅程上我們相遇、相識(shí)。再過(guò)半個(gè)月，學(xué)長(zhǎng)們就要走進(jìn)中考高考的戰(zhàn)場(chǎng)，我和我的小伙伴也要面對(duì)中考的第一波洗禮，在此我想對(duì)他們說(shuō)也許未來(lái)的目標(biāo)不同，但奮斗確是永遠(yuǎn)不變的真理。最后，祝全校每一位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，為學(xué)校、為我們自己譜寫(xiě)驕傲!更祝愿初、高三畢業(yè)班同學(xué)取得優(yōu)異成績(jī)!謝謝

2017年5月

第三篇：工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶

工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，是供電企業(yè)班組建設(shè)的重要力量。本文著重淺析工會(huì)工作對(duì)供電企業(yè)班組建設(shè)的推動(dòng)，提出了更好發(fā)揮工會(huì)這種作用的措施

黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司各級(jí)工會(huì)組織工會(huì)始終把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益的統(tǒng)一作為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的工作思路，樹(shù)立大局意識(shí)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)積極開(kāi)展工作，并且從始至終做職工利益的維護(hù)者，有效的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)本身時(shí)刻充滿活力和生機(jī)。而每個(gè)班組是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)最基層的生產(chǎn)組織，是完成生產(chǎn)任務(wù)的最前沿陣地，因此必須嚴(yán)抓班組工會(huì)小組工作，才能從根本上凝聚人心，才能確保各項(xiàng)工會(huì)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。現(xiàn)就如何搞好班組工會(huì)小組工作和應(yīng)抓住哪些重點(diǎn)開(kāi)展好工會(huì)工作進(jìn)行一次粗淺的探討。

一、加強(qiáng)班組工會(huì)小組的組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)組員的文化素質(zhì)和組織能力。

工會(huì)小組的成員，是各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和參與者。因此工會(huì)工作順利開(kāi)展，工會(huì)小組成員文化素質(zhì)及組織能力是關(guān)鍵。為了加強(qiáng)班組工會(huì)小組的組織建設(shè)，華電齊熱的班組工會(huì)小組成員，往往都是通過(guò)不記名公開(kāi)投票的方式，民主選舉了在政治上要求進(jìn)步，責(zé)任心強(qiáng)，工作熱情高，群眾基礎(chǔ)好的職工擔(dān)任班組工會(huì)小組長(zhǎng)。并且工會(huì)小組每名成員自身也不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)做好班組工會(huì)工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，更好地為企業(yè)發(fā)展和班上成員利益服務(wù)。因此，班組在這樣工會(huì)小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針為中心，以維護(hù)職工的合法權(quán)益為職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)小組為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)

事為落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展了一系列的工會(huì)小組活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工各項(xiàng)工作的積極性，從而使班組的各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

二、堅(jiān)持圍繞班組中心工作，服務(wù)大局是工會(huì)小組工作的基礎(chǔ)和根本前提。華電齊熱的發(fā)展是全體員工精神寄托和物質(zhì)獲取的基礎(chǔ)，而通過(guò)自身企業(yè)發(fā)展和保持班組的持續(xù)發(fā)展又是維護(hù)各班組職工利益的前提，因此，各班組工會(huì)小組工作只有圍繞班組發(fā)展這個(gè)中心去定位才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護(hù)者。目前，隨著改革開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的不斷加快，使電力企業(yè)成為全社會(huì)最為關(guān)注的行業(yè)。隨著電力企業(yè)改革的深入，實(shí)行了“廠網(wǎng)分開(kāi)”，“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”兩大市場(chǎng)化改革措施,使電力企業(yè)徹底打破壟斷，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。也給全國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。為了迎接這種挑戰(zhàn)，電力企業(yè)工會(huì)工作者，必須迎難而上，采取各種工作方法，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”，“適者生存，適者發(fā)展”，職工的命運(yùn)是與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連的。職工只有不斷的完善自己，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，才能更好的維護(hù)自己的發(fā)展權(quán)益。

華電齊熱為了調(diào)動(dòng)職工積極性，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，采取了“公平競(jìng)爭(zhēng)”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“一崗多能”“全能培訓(xùn)”等相應(yīng)的管理模式和獎(jiǎng)勵(lì)措施，發(fā)電部還根據(jù)這些措施出臺(tái)了一系列的考核制度，如：小指標(biāo)績(jī)效考核、全能值班員培訓(xùn)制度等?！扒Ю锺R”才能被企業(yè)所接受，“駑馬”只能被企業(yè)所淘汰，部門(mén)管理人員和工會(huì)小組長(zhǎng)積極的想辦法，開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工之間的相互學(xué)習(xí)，增加了職工之間感情交流的渠道，為職工搭建了一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，從根本上做好職工的思想工作。

三、積極開(kāi)展各種技術(shù)培訓(xùn)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工為班組的發(fā)展建功立業(yè)。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。只有搞好班組的工作，企業(yè)才能得到根本的發(fā)展，企業(yè)贏利了，班組才能得到更大的實(shí)惠，才有能力重視和支持工會(huì)工作，從這個(gè)意義上說(shuō)，促進(jìn)班組的發(fā)展是對(duì)職工利益的最大維護(hù)；圍繞班組發(fā)展做好工會(huì)工作，是班組工會(huì)小組的首要任務(wù)；在促進(jìn)班組發(fā)展方面工會(huì)組織有作為了，班組工會(huì)小組的工作也就越能得到班組管理人員的重視，才能有地位。

1、為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，針對(duì)生產(chǎn)上的重點(diǎn)、技術(shù)上的難點(diǎn)、管理上的弱點(diǎn)，班組工會(huì)小組把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和提合理化建議活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)班組活力，促進(jìn)班組發(fā)展的有效手段。

2、各班組工會(huì)小組立足本職，緊密結(jié)合本班組的生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。班組長(zhǎng)還從崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，根據(jù)每一個(gè)職工的不同實(shí)際情況，分別擬出各自的培訓(xùn)計(jì)劃，因材施教，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，開(kāi)展了重安全、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的崗位練兵活動(dòng)，并在崗位練兵活動(dòng)中引入嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)了班組職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

3、以爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手為主線，班組工會(huì)小組協(xié)同本部門(mén)組織崗位技能鑒定和各班組之間的崗位技術(shù)比賽活動(dòng)，在班組職工間中掀起了學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流、創(chuàng)效益的熱潮。

4、班組工會(huì)小組還以每年的安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極協(xié)助安全職能部門(mén)加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，組織開(kāi)展查隱患、提建議和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

各種形式的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)激發(fā)了個(gè)各班組職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在班組職工之間，形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。因此班組工會(huì)小組為推動(dòng)班組快速健康發(fā)展所發(fā)揮的作用是不可小覷的。班組發(fā)展與工會(huì)工作實(shí)際上是互為支持、相輔相成的，工會(huì)促進(jìn)班組發(fā)展的作用越明

顯，就越能得到班組管理人員的重視和支持；越是重視和支持工會(huì)小組工作的班組，工會(huì)在推動(dòng)班組發(fā)展中也越能發(fā)揮作用，二者之間是良性循環(huán)的關(guān)系。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷完善維權(quán)機(jī)制。

維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，切實(shí)使職工合法權(quán)益得到保障是維護(hù)班組穩(wěn)定、促進(jìn)班組發(fā)展的重要條件。工會(huì)小組工作要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持突出維權(quán)的基本職能，促進(jìn)和完善維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。黔北發(fā)電總廠各班組的工會(huì)小組一方面通過(guò)督促班組尊重職工、愛(ài)護(hù)職工，推行人性化管理，保障職工的合法權(quán)益；另一方面通過(guò)消除對(duì)立，引導(dǎo)教育職工依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，從而實(shí)現(xiàn)班組管理人員與職工和諧共處，職工與職工和諧共處。例如班組工會(huì)小組健全勞動(dòng)保護(hù)制度，想方設(shè)法及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，有效地保護(hù)職工身心健康。同時(shí)，對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期等的一切待遇，嚴(yán)格按照總廠的相關(guān)文件執(zhí)行，并在工作安排上盡可能的給予照顧，較好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益。另外班組工會(huì)小組還堅(jiān)持定期的開(kāi)展工會(huì)小組座談會(huì)，并在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力作到制度化、力求規(guī)范化，并把其作為向上級(jí)部門(mén)反映職工心聲、上級(jí)部門(mén)向下傳達(dá)精神以及解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的窗口，如獎(jiǎng)金分配，班組職工對(duì)此歷來(lái)就比較敏感，班組工會(huì)小組就經(jīng)常利用班組宣傳欄對(duì)獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行張貼，增加透明度，對(duì)職工不明白的地方，工會(huì)小組長(zhǎng)就聯(lián)系班組長(zhǎng)及時(shí)給班組職工說(shuō)明、解釋，使職工消除了疑問(wèn)、疑慮和后顧之憂，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。在此基礎(chǔ)上，班組工會(huì)小組積極協(xié)助本部門(mén)不斷完善以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和班組長(zhǎng)的活動(dòng)等，更加密切了干群關(guān)系，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，有利于班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、搞好班組“職工小家”的建設(shè)，使班組職工感到“家”的溫馨和溫暖。

班組工會(huì)小組是班組管理人員聯(lián)系班組職工的橋梁和紐帶，班組工會(huì)小組要從自身的特點(diǎn)出發(fā)，在聯(lián)系班組職工、了解班組職工的生活、解決班組職工的實(shí)際問(wèn)題工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1、班組的工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)班組的每一個(gè)成員的個(gè)人情況、家庭情況和思想情況進(jìn)行登記造冊(cè)，使班組管理人員能隨時(shí)了解班組成員的情況，合理安排工作。

2、班組工會(huì)小組是困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”。因此班組的工會(huì)小組長(zhǎng)要隨時(shí)聯(lián)同班組長(zhǎng)經(jīng)常和班員進(jìn)行多方面的溝通和交流，關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，處處為職工著想，真正作到用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用制度凝聚人，想職工所想，急職工所急，為職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著職工的冷暖，深入職工中，了解他們的實(shí)際困難和需要，比如子女就學(xué)問(wèn)題、職工的住房問(wèn)題等給予及時(shí)的支持和幫助??只有這樣，班組的工會(huì)小組才能成為名副其實(shí)的“職工之家”，受職工擁護(hù)和愛(ài)戴。

3、在班組管理人員的支持下，班組工會(huì)小組應(yīng)通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，把班組的關(guān)懷、工會(huì)小組的關(guān)懷、職工之間的關(guān)懷送給每一位需要幫助的困難職工手中，營(yíng)造團(tuán)結(jié)人、吸引人的氛圍，從而不斷提高工會(huì)小組的凝聚力和影響力。班組工會(huì)小組長(zhǎng)不辭辛苦，想辦法、動(dòng)腦筋，組織各種活動(dòng)，給班組職工創(chuàng)造增進(jìn)感情，切磋交流的機(jī)會(huì)。當(dāng)職工有困難之時(shí)，當(dāng)職工患病住院時(shí)，工會(huì)小組長(zhǎng)和班組管理人員及時(shí)關(guān)心，送上集體的關(guān)懷和溫暖。當(dāng)職工過(guò)生日之時(shí)，班組工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)將生日蛋糕送到職工手里。一聲問(wèn)候，一句祝福，使職工感到十分溫馨，真正有了“家”的感覺(jué)。

4、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，不斷陶冶職工的情操。黔北發(fā)電總廠地處金沙縣城郊區(qū)，各班組的職工有很多是遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，生活單調(diào)、枯燥，為了消除這些因素對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)、班組穩(wěn)定帶來(lái)的影響，豐富職工的業(yè)余生活，班組工會(huì)與班組管理人員積極配合，開(kāi)展了職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多采的文化體育活動(dòng)。例如開(kāi)展班組的籃球比賽、足球比賽、釣魚(yú)比賽、攝影比賽等，這些活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，增加了班組職工之間的團(tuán)結(jié)和友誼，提高了職工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了班組職工的工作熱情，增強(qiáng)了班組的凝

聚力和向心力。

充分發(fā)揮班組工會(huì)小組的作用，使班組成為一個(gè)大家庭，每一個(gè)職工都是家庭的成員，班組的興衰關(guān)系到每一個(gè)職工的興衰，就能充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和工作的積極性，為提高班組的工作質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

只要班組工會(huì)小組緊緊圍繞班組的發(fā)展，履行好自己的職責(zé)，開(kāi)展豐富多樣的工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)地為職工服務(wù)，把心想到，把力盡到，把話說(shuō)到，把事辦到，就能搞好班組工會(huì)小組的工作，最大限度的提高班組職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性，就能更好的搞好班組工作，黔北發(fā)電總廠就能永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力。

第四篇：工會(huì)作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶

一、發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)，必須有和諧文化的引導(dǎo)和支撐，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)、鮮明的時(shí)代特征及先進(jìn)文化的前沿理念。在推進(jìn)和諧文化建設(shè)中，工會(huì)作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶，充分發(fā)揮其在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，積極推進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建，既是黨的要求、職工的期盼，也是時(shí)代賦予的重任。企業(yè)工會(huì)應(yīng)全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)要堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)、為職工服務(wù)、為企業(yè)中心工作服務(wù)的根本方向，使廣大職工在和諧文化建設(shè)中思想觀念得到升華，自身素質(zhì)得以提高，堅(jiān)定融入企業(yè)發(fā)展的信念，努力使自身與企業(yè)全面和諧發(fā)展。

工會(huì)在促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)中，要有明確清晰的工作思路：一是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的工作定位，把職工的意愿和要求作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實(shí)效取信和凝聚廣大職工。二是要從服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)，建立和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，工會(huì)的服務(wù)對(duì)象就是職工群眾，工會(huì)應(yīng)以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，滿足職工的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益需求，為職工辦實(shí)事，做好事。三是工會(huì)要從獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)群眾組織的特點(diǎn)，在化解矛盾為職工排憂解難方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

二、提高職工綜合素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工所求、企業(yè)所謀、社會(huì)所需，是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵所在，是工會(huì)維護(hù)職工利益的必然要求，也是工會(huì)參與和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)中，工會(huì)應(yīng)著力提高職工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“系統(tǒng)思考”的理念，培養(yǎng)職工用整體、動(dòng)態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問(wèn)題，增強(qiáng)大局意識(shí)；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“自我超越”的理念，著重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“改善心智模式”的理念，要求職工改變固有陳舊的心智模式和不良思維方式，建立一種海納百川的與社會(huì)、與自然、與人的和諧相處的積極、進(jìn)取、包容、陽(yáng)光的心態(tài)；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“建立共同愿景”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)人才成就企業(yè)，企業(yè)員工共同發(fā)展的有效目的。

在員工職業(yè)道德教育上，工會(huì)應(yīng)積極開(kāi)展一些內(nèi)容豐富多彩的教育活動(dòng)，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚(yáng)勞模精神，通過(guò)選樹(shù)典范，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。在開(kāi)展職工思想教育活動(dòng)中，工會(huì)應(yīng)著眼于豐富職工文化生活，陶冶道德情操，培養(yǎng)職工科學(xué)健康的生活方式。工會(huì)要通過(guò)組織開(kāi)展職工文化活動(dòng)，傳播先進(jìn)思想、培育和諧理念、弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和企業(yè)精神，要把黨的路線、方針、政策融于職工文化活動(dòng)中，增強(qiáng)廣大職工貫徹黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，增強(qiáng)大局意識(shí)和主人翁責(zé)任感。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展多層次的職工文化活動(dòng)，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，更好地投身于工作崗位中，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

三、工會(huì)組織應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)探討

推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的著力點(diǎn)，也是在基層特別

是企業(yè)實(shí)現(xiàn)共建共享和諧社會(huì)的重要途徑。工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則，抓住勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié)，深入研究學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系不同主體之間的協(xié)商共謀，機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，切實(shí)保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益和民主管理權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工互利雙贏，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。

為此，一要探索研究創(chuàng)建活動(dòng)的本質(zhì)特征、內(nèi)在規(guī)律及保持勞動(dòng)關(guān)系和諧與實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的內(nèi)在關(guān)系，揭示開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義；研究如何采取切實(shí)有效的方法，進(jìn)一步擴(kuò)大輿論宣傳，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、職工、經(jīng)營(yíng)者和社會(huì)有關(guān)方面積極性，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛持久地開(kāi)展；二要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，研究探索開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的具體內(nèi)容和有效方法，提出要求，確定重點(diǎn)，在解決廣大職工密切關(guān)注的工資、保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)和職代會(huì)制度等問(wèn)題上下功夫，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

基層工會(huì)直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。在企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系趨于復(fù)雜的新形勢(shì)下，能否進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)工作的適應(yīng)性和有效性，是落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針的要求，也是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的需要。

一、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的必然要求

增強(qiáng)基層工會(huì)活力是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求。但我們看到：一些地方基層工會(huì)工作的現(xiàn)狀還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求：新建企業(yè)與日俱增，職工隊(duì)伍不斷壯大，特別是進(jìn)城務(wù)工人員大量涌現(xiàn)，使工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員的任務(wù)越來(lái)越重；非公有制企業(yè)工會(huì)組織快速發(fā)展與其工作基礎(chǔ)薄弱的矛盾日漸突出，工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望值仍有一定距離；境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力竭力散布“工會(huì)多元論”，破壞我國(guó)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的圖謀一天也沒(méi)有放松。因此，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)基層活力是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)重中之重的工作。

增強(qiáng)基層工會(huì)活力是工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮作用的要求。首先，應(yīng)把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十一五”規(guī)劃的總體要求上來(lái)，把他們的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，這是基層工會(huì)組織的重要工作；其次，基層工會(huì)是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中，其作用是其它組織不可替代的；另外，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事是基層工會(huì)工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是建設(shè)和諧社會(huì)的題中要義。

二、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)

增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須把重點(diǎn)放在企業(yè)，必

須按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的要求，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制建設(shè)為核心，以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)。要大力加強(qiáng)對(duì)不同類型企業(yè)的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的狀況和趨勢(shì)，企業(yè)職工面臨的問(wèn)題和困難，企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出有針對(duì)性的工作思路、措施和建議，并認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

把增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重點(diǎn)放在企業(yè)，必須強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)工作。根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的實(shí)際，制定企業(yè)工會(huì)組建工作目標(biāo)，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。在國(guó)有、集體改制企

業(yè)，要加強(qiáng)工會(huì)組織的整頓重建，堅(jiān)持“企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就重建、整頓到哪里”；在非公有制企業(yè)，要加強(qiáng)工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)和作用的發(fā)揮；在進(jìn)城務(wù)工人員中，要積極探索組織進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的多種形式，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。同時(shí)繼續(xù)抓好建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，把建會(huì)、建家工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使企業(yè)工會(huì)組織迸發(fā)出活力。

三、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須解決好四個(gè)方面的問(wèn)題

（一）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持

實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)了改制企業(yè)和新建企業(yè)工會(huì)工作的健康發(fā)展；政府和工會(huì)、企業(yè)行政和企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究并幫助解決工會(huì)工作中的實(shí)際問(wèn)題。由于黨委的重視、政府(行政)的支持，各有關(guān)部門(mén)的積極配合，逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的齊抓共管工作格局。

（二）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須圍繞大局組織職工開(kāi)展各種有益的活動(dòng)

組織職工開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，是各級(jí)工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為有位的有效途徑。如圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，這既是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動(dòng)；通過(guò)“建家”活動(dòng)，把基層工會(huì)建設(shè)成溫暖的職工之家。通過(guò)開(kāi)展以“雙愛(ài)雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)，推動(dòng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)在外資、民營(yíng)企業(yè)中的貫徹實(shí)施，激勵(lì)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展；通過(guò)送溫暖活動(dòng)和對(duì)困難職工的幫扶活動(dòng)，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中。這既是對(duì)困難職工的救助，也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，真正起到了橋梁和紐帶作用。

（三）增強(qiáng)基

層工會(huì)活力，必須加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，是保證工會(huì)組織鮮活戰(zhàn)斗力作用的重要措施。首先，要完善和規(guī)范基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。應(yīng)結(jié)合職工就業(yè)方式和基層單位的分布特點(diǎn)，從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會(huì)作用這一目的出發(fā)，本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則，創(chuàng)新工會(huì)的組建形式，大力發(fā)展聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)。同時(shí)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛(ài)工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的干部選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，并加強(qiáng)基層工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。其次，要加強(qiáng)和規(guī)范基層工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力健全和規(guī)范基層工會(huì)組織制度，如工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)制度、民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；要健全基層工會(huì)工作制度，如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考（下轉(zhuǎn)第12頁(yè)）（上接第10頁(yè)）核制度等等；要強(qiáng)化和規(guī)范基層工會(huì)維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度，平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過(guò)卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會(huì)真正成為廣大職工群眾喜愛(ài)的“職工之家”。

（四）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)

提高基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)持理想信念，思想上、政治上、行動(dòng)上要同黨中央保持高

度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開(kāi)展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)

精神，淡薄名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級(jí)感情，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為他們服務(wù)。增強(qiáng)五種能力，即增強(qiáng)觀察分析問(wèn)題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問(wèn)題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，以適應(yīng)并工會(huì)工作始終堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地充分發(fā)揮加強(qiáng)了基層工作橋梁和紐帶的作用,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為員工實(shí)實(shí)在在辦了實(shí)事,才有力地促進(jìn)了湘紙的穩(wěn)定和發(fā)展,也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定工作做出了突出的貢獻(xiàn)。由此,也證明了企業(yè)工會(huì)工作只有持科學(xué)發(fā)展觀,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系,促進(jìn)服務(wù)職工與依靠職工的關(guān)系,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)工會(huì)工作的新局面,創(chuàng)建企業(yè)和諧發(fā)展新氣象。對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)工作創(chuàng)新的建議

工會(huì)工作的創(chuàng)新基于3點(diǎn)。首先，各項(xiàng)改革實(shí)際上就是一種創(chuàng)新。工會(huì)工作要發(fā)展，就必須賦予其新的內(nèi)涵。其次，在新機(jī)制下，找到工會(huì)工作的立腳點(diǎn)，不創(chuàng)新不行。再次，工會(huì)說(shuō)到底是職工的家，要讓職工依靠這個(gè)家。就必須主動(dòng)直面新機(jī)制，新形勢(shì)，盡快調(diào)整自己，因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間。第四.要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作理念。做好工會(huì)工作必須要有科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，工會(huì)工作必須從實(shí)際出發(fā)，看到社會(huì)環(huán)境發(fā)生的重大變化，克服舊觀念，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題和矛盾，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)、工作方法從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)。第五.要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，以新的角度去思考工會(huì)工作，以新的理念去設(shè)計(jì)工會(huì)活動(dòng)，以新的形式去開(kāi)展工會(huì)工作；第六.要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，以新的形式去吸引職工，以新的內(nèi)容去教育職工，以愛(ài)心和真誠(chéng)去感動(dòng)職工。通過(guò)創(chuàng)新工會(huì)工作，使各級(jí)工會(huì)組織更具吸引力和凝聚力，使工會(huì)活動(dòng)更貼近職工的生活，更受職工的歡迎。

具體來(lái)說(shuō)；創(chuàng)新工會(huì)工作要緊密結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際，在求真務(wù)實(shí)上下功夫。

一是要在代表和維護(hù)教職工利益上做文章。著力解決兩個(gè)機(jī)制存在著發(fā)展不平衡、落實(shí)不到位、作用不明顯等諸多問(wèn)題。

1、要依法保障干部職工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民主權(quán)利。工會(huì)要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法，建立有效的制度和機(jī)制。要以貫徹“十七大精神”為契機(jī)，以實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度為突破口，構(gòu)建以職代會(huì)、政務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議為主要內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制。工會(huì)作為干部職工合法權(quán)益的維護(hù)者，應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會(huì)、政務(wù)公開(kāi)的組織制度，規(guī)范行為程序，不斷拓寬民主參與、民主決策、民主評(píng)議、民主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，凡涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須由職代會(huì)討論決定，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

2、要維護(hù)干部職工合法權(quán)益。依法維權(quán)是工會(huì)的核心工作，要旗幟鮮明地高舉維權(quán)旗幟，做職工利益的代表者和維護(hù)者。當(dāng)前，工會(huì)要不斷完善維權(quán)機(jī)制，強(qiáng)化維權(quán)手段，加大維權(quán)力度，敢于同一切侵權(quán)行為做斗爭(zhēng)，理直氣壯地替職工說(shuō)話，為職工做主，代表和維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的主要手段。要時(shí)刻牢記工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者，一切工作要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，解職工所困，把工會(huì)建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。

3、要進(jìn)一步研究如何完善訴求表達(dá)機(jī)制。就是要研究如何進(jìn)一步暢通信息渠道，完善工會(huì)的信息收集、分析、整理工作，及時(shí)掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出工會(huì)的政策主張與建議，主動(dòng)向各級(jí)報(bào)告、向政府反映職工的意愿和要求；

二是要在豐富職工活動(dòng)上求實(shí)效。要不斷滿足干部職工精神文化需求，工會(huì)要(！)按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制，豐富職工的精神文化生活。要堅(jiān)持“三貼近”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾、貼近火熱的生活、貼近改革發(fā)展的新時(shí)代，把職工文化融入到高效率工作、干部職工的休閑娛樂(lè)和自我教育之中，建設(shè)一支符合時(shí)代要求、具有較高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，是工會(huì)組織充分發(fā)揮作用的必要條件。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步立足工會(huì)工作的全局，制定職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使職工和工會(huì)干部比較全面的了解和掌握工會(huì)基本理論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)法律、等知識(shí)。

三是要在實(shí)施“暖心、凝心、舒心”三心上花力氣。工會(huì)作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說(shuō)，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實(shí)事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。

四是要?jiǎng)?chuàng)新如何加強(qiáng)工會(huì)的輿論宣傳工作，利用多種媒體，向社會(huì)廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會(huì)的政策主張。

五是要與時(shí)俱進(jìn)，在全面構(gòu)建和諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會(huì)作用

一是要健全維權(quán)保障機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)穩(wěn)定作用。二是要建立健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)輿論監(jiān)督作用。三是要建立民主參與機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)疏通作用。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。五是要切實(shí)為困難職工排憂解難，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用。

總之，面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)工作的傳統(tǒng)不能拋，性質(zhì)不能變，陣地不能丟，維護(hù)職工權(quán)益的職能不能變。要想把工會(huì)工作做得有聲有色，本人認(rèn)為；必須做到兩項(xiàng)基本要求：第一是工會(huì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，新機(jī)制、新環(huán)境；第二是工會(huì)工作必須要有創(chuàng)新，并切記工會(huì)創(chuàng)新要始終把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，當(dāng)作工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。古人云，“得人心者得天下(！)”。作為職工群眾“的娘家”，工會(huì)組織一定要堅(jiān)持以人為本，履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，在團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和組織廣大職工，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用

第五篇：發(fā)揮橋梁紐帶作用 彰顯新建工會(huì)作為

發(fā)揮橋梁紐帶作用 彰顯新建工會(huì)作為

內(nèi)容摘要：2006年10月13日，新礦集團(tuán)果斷作出了接管旬邑黑溝煤業(yè)公司的決策，黑溝煤業(yè)公司作為又一個(gè)省外煤礦，肩負(fù)起了老區(qū)20多萬(wàn)職工家屬的殷切期盼，開(kāi)始了一段艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)之路。公司成立初期，職工來(lái)自山東、陜西、甘肅、山西等地，管理方式的差異、人文差異、政策差異等致使人心渙散，職工積極性、企業(yè)凝聚力嚴(yán)重不足，加之企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有邁上正軌，嚴(yán)重阻礙著黑溝煤業(yè)公司省外發(fā)展的步伐。為此，在新礦集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黑溝煤業(yè)公司堅(jiān)持與工會(huì)組織建設(shè)同步成立的發(fā)展原則，于2007年4月成立了黑溝煤業(yè)公司工會(huì)，一個(gè)替職工代言，謀企業(yè)發(fā)展，為黨政架橋，當(dāng)社會(huì)支柱的活力職工之“家”建立了起來(lái)，從成立到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)了不平凡的七年，七年來(lái)，黑溝煤業(yè)公司工會(huì)從摸索中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了新跨越。

關(guān)鍵詞：新建 工會(huì) 作為

作為聯(lián)系職工與企業(yè)橋梁與紐帶的新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司工會(huì)，在破解難題中實(shí)現(xiàn)奮起，在優(yōu)化整合中尋求突破，在提升自我中不斷創(chuàng)新。在集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)的核心作用，為企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

一、依法建會(huì)組織職工。本著規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作目標(biāo)，創(chuàng)新性的開(kāi)展工會(huì)工作。黑溝煤業(yè)公司第一次職工代表大會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了4個(gè)車間工會(huì)委員、3個(gè)女工委員，下設(shè)3個(gè)車間工會(huì)、4個(gè)女工小組，8個(gè)車間工會(huì)小組。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，工會(huì)會(huì)員由原來(lái)的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的512人，占公司職工的95%，為使工會(huì)工作有章可循，先后起草下發(fā)了《關(guān)于黑溝煤業(yè)公司工會(huì)工作的意見(jiàn)》、《開(kāi)展建設(shè)職工小家工作實(shí)施意見(jiàn)》、《建設(shè)職工小家表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，把建家實(shí)施意見(jiàn)和建家記錄標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一格式下發(fā)到車間工會(huì)，達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的要求；修訂完善了《職工代表大會(huì)制度》、《職工代表培訓(xùn)制度》、《職工代表聯(lián)席會(huì)議制度》等，使建家工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、民主管理維護(hù)職工。堅(jiān)持把“以職工為本”落到實(shí)處，按程序每年召開(kāi)一次職代會(huì)，重點(diǎn)事項(xiàng)交由職工代表審議通過(guò)，完善了以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，建立了廠務(wù)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)；積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，組織開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)，并延伸到和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組；積極參加“共同約定”行動(dòng)，以職代會(huì)為主要載體，在全礦開(kāi)展了工會(huì)與企業(yè)、職工的“共同約定”行動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，做到了不裁員、不降薪；建立完善了平等協(xié)商、集體合同和工資集體協(xié)商制度，督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)協(xié)商確定薪酬，及時(shí)發(fā)放職工工資，《集體合同》、《勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)議》簽訂率達(dá)到100%,與全礦女職工簽訂《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，維護(hù)了女職工的特殊利益和職工的安全權(quán)益；建立了職工維權(quán)站、職工群眾工作室等企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織，并積極開(kāi)展幫扶助困、“金秋助學(xué)”、關(guān)愛(ài)勞模、重大節(jié)日送溫暖等愛(ài)心活動(dòng)，及時(shí)為困難職工送去工會(huì)的溫暖和黨的關(guān)懷，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。截止目前，從未出現(xiàn)過(guò)上訪案件，企業(yè)保持了健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、群安活動(dòng)教育職工。緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，將自身角色定位于“服務(wù)”二字。通過(guò)成立群監(jiān)會(huì)、女工家屬協(xié)管會(huì)，筑起了安全生產(chǎn)兩道防線。建立群眾安全工作例會(huì)制度，每月28日召開(kāi)一次會(huì)議。堅(jiān)持每年舉辦一次群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班；廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，充分利用懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全書(shū)法、漫畫(huà)展、安全宣教一條街等活動(dòng)，向一線職工宣傳貫徹安全生產(chǎn)的重要性。舉辦了大型安全生產(chǎn)警示教育案例展，組織職工開(kāi)展全國(guó)職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽答題等，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。積極發(fā)揮女工協(xié)管作用，推行安全協(xié)管包區(qū)隊(duì)責(zé)任制，組織女工家屬進(jìn)區(qū)隊(duì)、到井口開(kāi)展送安全、送溫暖活動(dòng)，時(shí)刻提醒職工樹(shù)立安全思想、提高安全意識(shí)，構(gòu)筑了第二道安全防線。

四、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)激勵(lì)職工。作為省外煤礦，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。人才是第一要素。隨著近年來(lái)黑溝煤業(yè)的不斷發(fā)展，技術(shù)人才的短缺，職工素質(zhì)水平的有待提高等系列問(wèn)題成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，公司工會(huì)緊緊以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī)，完善制定了《職工培訓(xùn)方案與培訓(xùn)計(jì)劃》、《職工學(xué)習(xí)與活動(dòng)全年系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案》等，有計(jì)劃的對(duì)全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)員工實(shí)施全年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；開(kāi)創(chuàng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”學(xué)習(xí)提升模式，先后分批、分期組織500多人次參加了近百期安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。并組織員工到新礦集團(tuán)黨校、新礦集團(tuán)職工大學(xué)、西安、咸陽(yáng)等地技術(shù)學(xué)院參加培訓(xùn)；新建職工書(shū)屋，每年購(gòu)買技術(shù)、文化、軍事、歷史等各類圖書(shū)雜上千冊(cè)，訂購(gòu)中國(guó)煤炭報(bào)、工人日?qǐng)?bào)等各類報(bào)刊30余種，為職工提供接受新知識(shí)、掌握新技術(shù)，不斷提升完善自我的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)廣大職工立足崗位自學(xué)成才、立業(yè)建功，建立健全人才成長(zhǎng)、培養(yǎng)、創(chuàng)建“有為才能有才，有才才能有位”的激勵(lì)機(jī)制，促使一批專業(yè)人才脫穎而出。截止目前，該公司大中專畢業(yè)生已增至近50人，有4名大學(xué)生被提拔為中層干部，5名業(yè)務(wù)骨干走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

五、人本管理關(guān)愛(ài)職工。黑溝煤業(yè)接管之初，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，職工生活環(huán)境窘迫不堪，嚴(yán)重影響著礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,工會(huì)積極實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，設(shè)立幫扶基金，建立企業(yè)員工家庭檔案和困難職工檔案，每年對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”為困難職工子女上學(xué)解決燃眉之急；開(kāi)展“多幫一”活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)重大災(zāi)害的職工家庭，組織全礦職工共同幫助渡過(guò)難關(guān)。積極開(kāi)展合理化建議征求活動(dòng)，向公司建言獻(xiàn)策。先后建議公司新建了洗衣房、烘干室，解決職工洗衣難的問(wèn)題；重新改建了職工探親公寓，解決家屬探親難問(wèn)題；改建大學(xué)生公寓，新建了雙職工大學(xué)生夫婦 “兩室兩廳”標(biāo)準(zhǔn)化住房，解決了留人難問(wèn)題；員工宿舍全部供上了熱水，建成了標(biāo)準(zhǔn)化餐廳，解決了吃水難、吃飯難問(wèn)題??一系列的民生工程的實(shí)施，從衣、食、住、行上滿足了廣大員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活需求。

六、文體活動(dòng)凝聚職工。黑溝煤業(yè)公司成立之初，由于職工來(lái)自不同的省份，語(yǔ)言、風(fēng)俗習(xí)慣上的差異，導(dǎo)致職工之間矛盾頻發(fā)，影響企業(yè)和諧發(fā)展大局。工會(huì)通過(guò)創(chuàng)建文明快樂(lè)職工之家活動(dòng)，堅(jiān)持“月月有活動(dòng)，年年有精彩”的原則，每逢“三八”“五一”“十一”等節(jié)日，積極開(kāi)展棋牌、籃球、羽毛球、拔河、越野等各類文體活動(dòng)，還先后組織舉辦了慶祝新礦集團(tuán)雙十年文藝晚會(huì)、做最好的中層演說(shuō)比賽、大型歌詠比賽等。近年來(lái)，公司工會(huì)開(kāi)拓思路，創(chuàng)新形式，成為了省外第一家成立業(yè)余文工團(tuán)、第一家舉辦集體婚禮的煤礦工會(huì)。形式多樣的職工文體活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了工會(huì)組織在職工中的號(hào)召力，凝聚力和向心力，為開(kāi)創(chuàng)充滿活力的黑溝煤業(yè)發(fā)揮了積極作用。

七、和諧共建擴(kuò)大影響。作為省外辦礦企業(yè)，必須更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼?，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)建立起和諧的地企關(guān)系。這對(duì)加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的步伐至關(guān)重要。起初，工會(huì)以文化搭橋、以心交心，在營(yíng)造企業(yè)與地方和諧關(guān)系方面起到了重要作用。通過(guò)與縣總工會(huì)合作舉辦和諧之歌走進(jìn)黑溝煤業(yè)；與縣婦聯(lián)組織舉辦慶“三八”聯(lián)誼晚會(huì)，與縣宣傳部書(shū)協(xié)開(kāi)展春聯(lián)，送春聯(lián)活動(dòng)，加強(qiáng)了地企聯(lián)誼，增進(jìn)了地企了解。每逢六一，都會(huì)走訪慰問(wèn)當(dāng)?shù)刂行W(xué)，帶去慰問(wèn)金、學(xué)習(xí)用品，冬季無(wú)償提供取暖煤，時(shí)刻履行作為國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。一系列的付出，為黑溝煤業(yè)在當(dāng)?shù)貥?shù)起了良好的口碑。

近年來(lái)，黑溝煤業(yè)工會(huì)在新礦集團(tuán)、新礦集團(tuán)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在省外積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了可喜的成績(jī)。先后被山東省煤礦工會(huì)評(píng)為“省文體宣傳先進(jìn)單位”、被新礦集團(tuán)工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”，被咸陽(yáng)市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”、被旬邑縣總工會(huì)評(píng)為“百家示范工會(huì)”，并先后榮獲陜西省五一巾幗示范崗、咸陽(yáng)市先進(jìn)女工委員會(huì)、咸陽(yáng)市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、咸陽(yáng)市工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。七年的實(shí)踐證明，省外新建煤礦工會(huì)工作必須堅(jiān)持新礦集團(tuán)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，必須在服務(wù)大局中充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，努力探索工會(huì)工作的新思路、新方法，才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，續(xù)寫(xiě)工會(huì)工作的新輝煌。

作者：李 彥 新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè) 黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席 高級(jí)政工師

*** 李敬愛(ài) 新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè) 李 勇 新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)

黨群部主任黨群部干事政工師 *** 助理政工師

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