第一篇：企業(yè)司機思想檢查報告

個人思想大檢查

半年的時間眨眼間轉(zhuǎn)瞬即逝，在進入咸陽萬國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的這段時間里，我始終堅持著理論知識的學習，不斷總結(jié)開車的工作經(jīng)驗，提升自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，盡善盡美的完成各項工作職責。近來，在公司上下普遍開展“兩學一做”教育活動的背景下，我將自己半年以來的思想、工作、學習情況做簡要的總結(jié)匯報，并對公司管理層中存在的一些有待提升的地方提出自己淺顯的意見，希望能給各位領導以參考，最后，我明確自己的階段奮斗目標以及實現(xiàn)的具體措施。

一、工作基本情況

半年的時間里，我在公司各位領導的正確領導下以及同事們的熱情幫助下，立足于自己的本職工作，勤奮工作，自覺遵守公司的規(guī)章制度以及道路的交通法規(guī)，保持著零差錯的成績。

（一）熟悉領導習慣，服務好領導用車。在我進入公司的第一天起，我就明白自己的工作第一職責就是保障領導用車便捷和安全。因此，我在第一時間里，通過與同事們溝通交流了解了領導的工作、生活以及乘車習慣，并且積極調(diào)整自己的生物鐘以及服務方式，讓領導在坐車的同時感受到服務的熱情與舒適，并且做到了隨時用車、隨時出車，在我值勤期間從未發(fā)生過出車不利導致影響公司業(yè)績的事件。此外，在服務好領導用車的前提下，我積極配合公司里其他同事們的用車需求，用最熱情和盡職的工作態(tài)度完成每一項出車任務，贏得了同事和領導的贊賞和表揚。

（二）認真保養(yǎng)車輛，確保隨時用車?；诙嗄甑鸟{駛車輛的經(jīng)驗，我認識到確保安全駕駛的前提便是及時做好車輛的日常保養(yǎng)與維護。因此，在平時領導沒有用車的時候，我積極學習車輛的保養(yǎng)與維修知識，并與日常工作結(jié)合起來，及時有效的發(fā)現(xiàn)車輛存在的小問題、小毛病，并通過自己動手解決，遇到一些大毛病，我及時向公司有關(guān)部門報備去專門的修理廠修理。

（三）領導外出時做好服務工作。在領導外出期間，有時候秘書不會隨性，這時候作為司機我不僅做好安全駕駛的本職工作，同時也擔負起一定的秘書性質(zhì)的工作。對于領導在外出期間的住宿、飲食、聯(lián)絡情況，我主動承擔起一定的工作任務，讓領導能夠?qū)Ｗ⒂谥匾蝿铡?/p>

二、工作中存在的主要問題及表現(xiàn)

雖然，在進入公司工作的這半年的時間里通過領導的指引和同事的幫助，我取得了長足的進步，但是，我經(jīng)過對自己深入的分析，認識到自己在工作中仍然有很多提升的地方，進行必要而準確的自我剖析將是我們前進基礎，以下是我對自己存在于思想和工作中的一些問題的自我鑒定，歡迎同志們指正。

（一）學習的積極性不高。在進入公司以后，雖然對于公司組織的各項學習活動能夠積極參加，但是一旦是自己獨立學習的時候，感覺自己自覺性和積極性不高，始終靜不下心來，專研不進去，而且對于公司業(yè)務知識和一些車輛知識學習的不系統(tǒng)、不全面，存在一定的片面性，對于新事物的理解和接受能力不足，掌握的知識不全面。

（二）工作的創(chuàng)新意識不強。在擔任領導司機的過程中，對于領導的命令，我只會按部就班的機械性的完成，雖然說服從是一種優(yōu)良品質(zhì)，但是這也恰恰反映出了工作的呆板，不會運用創(chuàng)造性的思維去安排工作以及解決問題，在工作中沒有一種超前意識，被動的接受領導的工作安排，“不求有功，但求無過”的思維占據(jù)主導地位。

（三）對不良現(xiàn)象選擇性回避。在工作中，我存在著一種“老好人”的思想，對于同事間存在的一些不合規(guī)行為，我選擇性的回避，不敢直面問題，不能挺身而出，旗幟鮮明地表達自己抵制和反對的立場，對這些同事們提出及時提醒而亡羊補牢，有一種明哲保身的傾向，不愿意為了公司利益而得罪人，同時也怕傷害同事間的感情，其本質(zhì)就是一種利己主義在作祟，認為“事不關(guān)己，高高掛起”，對不與自己利益有直接沖突的事情“視而不見”

（四）與同事們溝通不足。由于我是剛進入公司將近半年，在這段時間里，我一方面在積極做好本職工作，另一方面加強與同事們之間的交流溝通，作為新職員的我平日里對于一些業(yè)務方面的問題，主動找老同事請教，但是也只是止步于業(yè)務知識的交流，沒有深層次的談心，了解公司的文化和價值觀，以致于交流只停留于表面，今后，我要積極利用有限的時間與同事們深入交流溝通，學習同事們的優(yōu)良的品質(zhì)和行為習慣，為公司的發(fā)展盡最大的可能奉獻自己的力量。

（五）工作態(tài)度存在一定的問題。工作中，對于一些繁復的工作任務，有時會存在著“只求過得去，不求過得硬”的思想狀況。同時，在平日的工作里，我能保質(zhì)保量的完成本職工作，不論是領導用車，還是同事們的用車需求，在可能的情況，我都盡可能的滿足，因此，工作中沒有人對我的工作提出否定或者批評，導致自我感覺良好，對工作缺少了一種精益求精、不斷上進的追求，工作標準沒有提升，工作態(tài)度有一定的松懈，這是不可取的。

三、同事和管理成員存在的主要的問題

在我進入公司的這半年時間里，我看到同事們每一個人對公司都有著強烈的歸屬感，每一天都是盡職盡責的完成自己的分內(nèi)工作，公司整體的工作氛圍與工作環(huán)境還是良好的。但是，經(jīng)過一段時間的與同事交流合作，我發(fā)現(xiàn)了公司在一些方面仍然存在一些可以提升的方面。

（一）工作分配比例和時間節(jié)點不合理，在我進入公司工作的半年時間里，有一個明顯的感受就是領導在分配工作任務方面存在一定問題，工作的隨意性太強，工作任務布置的突擊性較多，同時工作安排的比例存在一定的問題，人們常說“不患寡而患不均”，工作任務分配的多與少造成員工心中的公平感出現(xiàn)傾斜，一些人對于自己的工作任務數(shù)量存在一定的抱怨，總是認為自己多干了可是沒有多得，這是領導分配比例存在問題而造成的。還有就是工作安排的時間節(jié)點不合理，工作任務沒有合理的規(guī)劃，突擊性的工作任務較多，因此，總是召開突擊性會議，這樣不適合公司的制度建設和管理水平的提升。另一方面就是執(zhí)行者對于領導突然布置的任務缺乏一定理解，這是因為領導在短時間里不能很好的闡述自己的意圖和出發(fā)點。同時，突發(fā)性任務由于不在公司的計劃之中，因此缺乏一定的事后監(jiān)督和反饋機制，工作完成程度的好壞難以通過數(shù)據(jù)顯示出來，因此，一些同事在完成的過程中存在一定的投機?；F(xiàn)象，對公司業(yè)績的發(fā)展不利。

（二）工作中行動不明確。公司的管理層存在著一定“混亂”狀態(tài)，對于管理者來說，其主要目的就是引導和監(jiān)督，讓基層職員明確工作的目的，盡最大的可能發(fā)揮職員的主觀能動性。在公司的管理層中，存在著分工不明確的特征，一些管理者不愿意下放權(quán)力，凡事喜歡親力親為，這與其管理者的身份不符，也讓職員們在工作中行動不明確，職責不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)一些職責范圍交叉，一些事大家重復去做，并且總是有人搶著去做，而一些工作卻無人問津，出現(xiàn)問題時，大家相互推諉扯皮，推卸責任。

四、今后前進的方向和具體措施

對于階段性奮斗目標，我對自己有一個清晰的規(guī)劃。一方面，在個人生活方面，我希望自己在一年之內(nèi)能夠成家，有一個穩(wěn)定的家庭，讓自己沒有后顧之憂，能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦镜陌l(fā)展中；在職業(yè)發(fā)展方面，我希望在半年的時間里通過自己的努力得到同事和領導的認可而得以轉(zhuǎn)正；同時，我將利用業(yè)余時間努力學習科學文化知識提升自己的綜合素質(zhì)，熟悉公司的業(yè)務，積極參與公司的業(yè)務培訓。一年之后，我將參與公司中層管理的招聘，以自己的能力獲得領導的認可，在管理崗位上更好為公司做貢獻。目標的具體實現(xiàn)措施如下：

（一）不斷學習，提升能力。在工作中要克服存在的自我滿足心態(tài)，以精益求精的工作態(tài)度不斷加強業(yè)務知識的學習，利用工作的空閑時間上夜?；蛘呤浅扇舜髮W，一方面提升自己的綜合素質(zhì)水平，另一方面努力學習管理理論為自己能競聘和勝任管理崗位打下良好的基礎。此外，我要盡力改變工作中存在的懶、散、軟思想，改變被動參與工作的精神狀態(tài)，工作中遇到事情以積極的心態(tài)和行動去立刻解決，不拖延，不怕失敗和挫折。同時，在工作中要善于思考，在聽從領導命令的基礎上，樂于探索，積極努力，不斷提升自己的服務水平，要有超前意識，分內(nèi)工作要想到領導前面，更要做到領導吩咐之前，以創(chuàng)新思想扎實開展工作。

（二）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。在工作中樹立“公司是第二個家”的思想，熱愛自己的工作崗位，以奉獻精神立足于每一個崗位上。拋棄過去存在的“老好人”的思想，對于一些有損于公司利益的事情，要勇敢的指出，對同事們提出警醒，例如，在工作中，一些同事總是公車私用，將公司的車用于辦自己的私事，這時，我們要勇敢的互相提醒甚至是舉報，這樣的行為是在幫助同事共同進步，讓其明確只有公司的利益好了職員才會水漲船高，以自己的實際行動破除這種精致的利己主義。同時在日常工作中強化自己的責任意識，加強業(yè)務技能的學習，不斷提高自己的業(yè)務能力，鉆研駕駛技術(shù)，熟練掌握日常保養(yǎng)和維護的技能，積極參加安全學習。

第二篇：企業(yè)司機工作總結(jié)

時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成??！”。

“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。

3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理電梯進水 4 次，空房衛(wèi)生大掃除 4 次。

2、保潔休息室搬遷 2 次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 3 次。

4、節(jié)日小區(qū)布置 2 次。

5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。

6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次。

第三篇：企業(yè)司機年終總結(jié)

范文一：

****年在局黨組和科室的正確領導下，結(jié)合崗位實際，樹立為領導服務、為機關(guān)服務，為煙草事業(yè)發(fā)展服務的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以年終工作總結(jié)，不足之處敬請大家批評指正。

一、立足本職干好工作

回顧****年的工作，自已能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，重點突出為機關(guān)服務，以服務為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護車輛，勤儉節(jié)約。在****年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務，全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

二、加強團結(jié)服從管理

在做好本職工作的同時，我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車在外，局機關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動，工作中要加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢，按照市局2005年的工作方針及指導思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個力字，即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿Γ∈亟?jīng)濟效益、求真務實、長遠發(fā)展三個理念，大力弘揚以人為本的原則，認清形勢，開拓進取，加強學習，實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進，要求真務實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務，步調(diào)一致，力爭圓滿完成各項工作任務。

回想2xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解?？傊?，在這新的一年里，我要不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。

工作中要和科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力，為三門峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工。

范文二：

****年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)。一年來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，誠懇待人，團結(jié)協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本以來個人工作總結(jié)報告:

一、政治思想方面

一年來我積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

二、工作情況

在今年的工作中，安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復，減少損失。平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平，使自己的工作達到一個更高的層次。在2011年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如:自身素質(zhì)有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。存在的問題

一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在:

第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，有待于加強;

今后努力方向

在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

二、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。

三、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，四、有問題積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，我會做好2011年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。

第四篇：企業(yè)司機制度

司機相關(guān)事宜管理規(guī)定

為加強司機及車輛的管理，更合理有效地完成各項用車工作，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況做如下規(guī)定。

一、公車使用統(tǒng)一由行政部管理，日常洗車等簡單保養(yǎng)由司機負責，修車及車輛里程數(shù)到期保養(yǎng)由魏巍負責。

二、會開車人員除正常上班外，每個星期日及夜間均進行輪崗值班，負責接送加班人員及臨時用車。

三、除總監(jiān)以上人員自用公車外，司機出車時必須將行政部出具的《車輛使用申請單》交至門衛(wèi)后方能開車離開公司，無論因公因私出車造成的交通事故必須第一時間告知公司領導，凡未經(jīng)批準私自出車所造成的經(jīng)濟損失由司機全部承擔。

四、每天由司機負責在《車輛運行公里數(shù)記錄表2011》記錄行車里程數(shù)，每月月底向行政部匯報一次里程總數(shù)。凡出車里程數(shù)與油費不相符時由司機負責解釋并接受處罰。

五、司機每天手機要求24小時開機，如遇手機故障等客觀因素時，請在行政部登記緊急聯(lián)系人的電話號碼，以保證臨時用車。

六、司機加班可串休，交接班時要查看油量及車況，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行處理。在外借、旅游、公出超過一天時間的，每天給司機補助50元。凡上班期間司機午餐誤餐補助10元/次，晚餐誤餐補助5元/次。周日值班司機每人補助10元/天。

七、此規(guī)定從2011年1月起執(zhí)行。

行政事務部

2010年1月1日

第五篇：貸后檢查報告(企業(yè))

關(guān)于 公司 萬元貸款

第 期檢查報告

根據(jù)中國銀監(jiān)會“三法一指引”、《****農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款“三查”制度（試行）》、《****農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸后管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，為了能確保***聯(lián)社信貸資金正確使用，防止出現(xiàn)違規(guī)行為，****農(nóng)村信用合作聯(lián)社客戶經(jīng)理 于 年 月 日對 公司貸款開展了一次貸后檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

一、基本情況

×××公司于20××年×月×日向***農(nóng)村信用合作聯(lián)社申請貸款***萬元，用途為：（要具體與調(diào)查報告、授信合同、借款合同一致）。

企業(yè)實際辦公地點： 聯(lián)系人員： 聯(lián)系電話：

授信額度：萬元，授信期限：年 月 日— 年 月 日；

擔保方式：抵押、保證、質(zhì)押等，擔保人名稱（含抵押人、質(zhì)押人）

用信額度：萬元，月利率：‰，用信期限：年 月 日— 年 月 日；（用信逐筆填寫）

二、貸后檢查主要項目

1、批復中限制性條款的執(zhí)行情況；

2、實際借款用途：是否與合同約定一致，并注明用于何處；貸款資金 使用產(chǎn)生的效益如何（回籠情況）

3、貸款資金流向：是否按合同約定使用，并注明收款人；與上報的貸后相關(guān)大額支付資料是否一致；資金運用上是否出現(xiàn)違規(guī)行為（如其他應付款在貸后大量減少）等

4、借款人生產(chǎn)經(jīng)營情況：如：合同簽訂及執(zhí)行情況、人員數(shù)量變化情況、開工情況、存貨（注意判斷是否為積壓貨物，庫存時間、積灰厚度）、原料變化情況等；項目貸款（含固定資產(chǎn)貸款）主要檢查項目的進展情況。

5、借款人的管理情況：如食堂費用、用車費用、生產(chǎn)下腳料的處理等；

6、銀行賬戶往來情況：如開戶數(shù)量是否與其業(yè)績相適應（側(cè)重在信用社的往來及供獻度）、所有銀行賬戶資金與會計報表是否相當；大額資金進出的用途是貨款還是往來款等；（貿(mào)易型企業(yè)此項要重點分析）

7、財務分析：如經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、投資和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、應收應付變化情況、其他應收應付變化情況、銷售及凈利潤變化情況等；（貿(mào)易型企業(yè)此項要重點分析）[詳見附件]

8、非財務因素的分析：如重大合同的毀約、賬戶被凍結(jié)（要企業(yè)提供加蓋銀行業(yè)務公章的近期基本戶或主要賬戶的流水賬）、重大安全事故、涉及訴訟、行業(yè)的景氣程度，受宏觀經(jīng)濟影響程度或受宏觀調(diào)控影響程度；經(jīng)營過程中的風險分析：企業(yè)規(guī)模、所處發(fā)展階段、產(chǎn)品的技術(shù)含量是否跨行業(yè)經(jīng)營；管理風險：指企業(yè)主要管理者（財務主管、主要技術(shù)人員、高管）流動情況；借款人的還款意愿：企業(yè)階段性的還款情況，特別是本的還本付息情況（如借款人貸款本金是否在到期前歸還，貸款利息是否在結(jié)息前足額存入帳戶中）。

9、擔保情況：抵押物是否完好，手續(xù)是否完整，是否存在貶值風險、要求保險的第一受益人是否為 聯(lián)社等；保證人是否存在重大變故等影響其代償能力；

10、借款人信貸檔案資料情況：檔案資料是否按規(guī)定及時、完整、有效的歸檔如授信相關(guān)合同的完整性、年檢資料是否及時歸檔、報表資料是否真實，及時歸檔；

11、授信后的信用情況（結(jié)算上有無透支、他行是否有不良記錄、主要經(jīng)營者個人是否有不良記錄）；

12、分期還款計劃執(zhí)行情況；

13、借款人承諾兌現(xiàn)情況；

14、借款人對貸后檢查的配合情況；

15、其他

（注：貸后檢查內(nèi)容包括但不限于上述例舉的項目）

三、檢查結(jié)論

通過上述實地檢查和財務數(shù)據(jù)分析對該戶貸款不利的項目有哪些，其成因，第一還款來源是否充足，預計能否按時收回本息；如何進行持續(xù)跟蹤檢查（預計下次檢查時間）；

截止檢查日該戶貸款五級分類初分結(jié)果：正?；蚱渌壌?/p>

企業(yè)被訪人員（簽名）： ××××年××月××日 檢查人（簽名）： ×××年××月××日

附件：

主要經(jīng)營指標分析

（一）、五大經(jīng)營指標情況分析

1、銷售利潤率指標分析；（期末銷售利潤／期末銷售收入凈額）×100%。

2、存貨周轉(zhuǎn)率指標分析；期末產(chǎn)品銷售成本／[（期初存貨+期末存貨）/ 2 ]×100%。

3、銷售收入增長率指標分析；（本年銷售收入—上年銷售收入）／上年銷售收入×100%。

4、應收賬款周轉(zhuǎn)率指標分析；期末銷售收入／[（期初應收賬款余額+期末應收賬款余額）/ 2 ]×100%。

5、凈資產(chǎn)增長率指標分析；[（年末凈資產(chǎn)—年初凈資產(chǎn)）／年初凈資產(chǎn)]×100%。

（二）、兩塊經(jīng)營資金指標情況分析

1、銷售收入，即主營業(yè)務收入分析。主要是根據(jù)企業(yè)利潤表中主營業(yè)務收入情況，特別是多行業(yè)的企業(yè)，應分別進行其主營業(yè)務的分析。

2、應收帳款變化情況分析。

⑴前10位（或較大額度）的客戶的資金是否流動、是否穩(wěn)定、結(jié)算現(xiàn)狀、交易情況、與上年有否變化？

⑵估計壞帳損失程度，帳齡情況？帳齡列表式說明：客戶名稱、金額、帳齡、占用原因等。

（三）、經(jīng)營三項費用情況分析。

1、國、地稅各項稅款情況分析。

2、電費、水費（或其他能源消耗）情況分析。

3、支付給職工工資（應付工資）情況分析。主要償債能力分析

（一）、五大財務指標分析。

1、資產(chǎn)負債率指標分析；（期末負債總額／期末有效資產(chǎn)總額）×100%。

2、流動比率指標分析；（期末流動資產(chǎn)／期末流動負債）×100%。

3、或有負債指標分析；（期末或有負債／期末凈資產(chǎn)）×100%。

4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標分析；期末銷售收入 / [（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/ 2 ] ×100%。

5、現(xiàn)金流量分析。對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量、投資活動的現(xiàn)金流量、籌資活動的現(xiàn)金流量進行分析。

（二）、三塊資金分析。

1、貨幣資金情況分析。

⑴分析白條抵庫及資金去向；

⑵分析銀行存款結(jié)構(gòu)、在那家銀行，存款的來源是什么？是銷貨款、還是其他款項？

2、固定資產(chǎn)變化情況分析。⑴房產(chǎn)變化情況分析； ⑵無形資產(chǎn)變化情況分析； ⑶機器設備變化情況分析；

3、其他應收帳款情況分析。分析最大5戶的資金來源（是否與注冊資金有關(guān)系）。