第一篇：安全培訓(xùn)考試題(作業(yè)長(zhǎng)2)

安全培訓(xùn)考試題

姓名

工號(hào)

成績(jī)

一、填空題：(25分)

1、煤氣具有（）、（）、（）三大危害，當(dāng)前我公司的煤氣有（）、（）、（）焦?fàn)t煤氣四種，其中（）煤氣co含量最高。

2、高空作業(yè)時(shí)，不可以用（）做起重支架。

3、帶煤氣作業(yè)必須佩帶（）。

4、燒紅的煤氣管線不能用（）滅火。

5、長(zhǎng)時(shí)間檢修或停用的煤氣設(shè)施，必須打開(kāi)（）、（）等，保持設(shè)施內(nèi)部的自然通風(fēng)。

6、電焊作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的有害氣體主要成份是（）。

7、消防工作的方針是（）。

8、易發(fā)生墜落事故的作業(yè)有三類即（）、（）和（）。

9、電工在停電檢修時(shí)，必須在開(kāi)關(guān)處掛（）的警示牌。

10、使用直流電焊機(jī)開(kāi)始施焊前，電壓不得超過(guò)（）伏。

11、SJP適用于生產(chǎn)工廠、加工廠或組裝線，尤其適用于鋼鐵、化工企業(yè)，各項(xiàng)專業(yè)必須遵守（）、（）、（）三大規(guī)范。

12、乙炔發(fā)生器或回火防止器內(nèi)的水凍結(jié)時(shí)，應(yīng)用（）融化。

13、滅火的三種基本方法是（）、（）、（）。

14、電流對(duì)人體的危害主要（）兩種。

15、僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、（）逆反心理、從眾心理，會(huì)導(dǎo)致人的不安全行為。

16、（）水平放置，會(huì)帶出丙酮液體，在瓶?jī)?nèi)形成空隙，容易進(jìn)入空氣而形成爆炸條件。

17、焊工使用的防護(hù)面罩應(yīng)具有（）、（）、（）。

18、在雷雨天不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針，遠(yuǎn)離至少（）米以外。

19、天車開(kāi)車前必須鳴鈴報(bào)警，對(duì)于緊急停車信號(hào)，（）發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行。20、停電安全措施的主要內(nèi)容有停電、驗(yàn)電、放電、（）、（）、（）。

21、氧氣瓶是天蘭色的，氫氣瓶是深綠色的，氮?dú)馄渴牵ǎ┥?，二氧化碳?xì)馄渴牵ǎ┥摹?/p>

22、用電線路中發(fā)生火災(zāi)的主要原因是短路、電路超負(fù)荷、（）、保險(xiǎn)裝置不適合。

23、（）情況下不宜采用口對(duì)口人工呼吸。

24、發(fā)生化學(xué)灼燙后，正確急救的第一步是迅速脫去被化學(xué)物質(zhì)浸漬的衣服，用大量清水沖洗至少（）分鐘。

25、當(dāng)有人被燒傷時(shí),正確的急救方法應(yīng)該是（）。

二、選擇題：（25分）

1、對(duì)煤氣進(jìn)行吹掃或置換的可靠介質(zhì)是什么？（）A、蒸汽

B、空氣

C、氮?dú)?/p>

D、氧氣

2、發(fā)生多人中毒時(shí)，搶救次序?yàn)椋ǎ?/p>

A、輕、中、重

B、中、重、輕

C、重、中、輕

3、、煤氣濃度達(dá)到200mg/m3時(shí)允許工作時(shí)間為（）A、30分鐘

B、15—20分鐘

C、30—50分鐘

4、、職業(yè)病防治工作應(yīng)堅(jiān)持什么方針？（）

A、預(yù)防為主，防治結(jié)合B、預(yù)防為主，先防后治

C、預(yù)防第一，防治第二

5、人在100℃以上的高溫環(huán)境下作業(yè)時(shí)，一次不得超多長(zhǎng)時(shí)間？（）A、13分鐘

B、5分鐘

C、8分鐘

6、粉塵爆炸的特點(diǎn)是什么？（）

A、點(diǎn)爆起始能量大

B、點(diǎn)爆起始能量小

C、點(diǎn)不需要起始能量

7、三線電纜中的紅色線表示什么線？（）A、火線

B、零線

C、地線

8、各種氣瓶的存放，必須距明火多少米以上，避免陽(yáng)光曝曬，搬運(yùn)時(shí)不得碰撞。（）A、5米

B、8米

C、10米

9、建筑物起火后，多少分鐘內(nèi)是滅火的最好時(shí)間？（）A、5—7

B、10—12

C、15—20

10、滅火中使用二氧化碳滅火器時(shí)，人應(yīng)站在什么位置？（）A、上風(fēng)位

B、下風(fēng)位

C、無(wú)一定位置

11、氣瓶著火時(shí)，應(yīng)怎么處理？（）

A、設(shè)法把氣瓶拉出去扔掉

B、用水噴灑該氣瓶

C、接近氣瓶試圖把瓶上的氣門關(guān)掉

12、機(jī)械傳動(dòng)軸卷有大量棉絲時(shí)怎么處理？（）

A、不用理會(huì)，待擦洗機(jī)器時(shí)再清理

B、關(guān)閉機(jī)械進(jìn)行處理 C、不需停機(jī)，用鐵鉤清理

13、操作砂輪時(shí)，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）

A、操作者站在砂輪的下面操作

B、使用前檢查砂輪有無(wú)破裂

C、用力均勻模削

14、焊割與切割屬于什么作業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。（）A、電器

B、明火

C、高危

15、在多少級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或其他惡劣氣候條件下，禁止高處作業(yè)（）A、4

B、5

C、6

16、高壓帶電導(dǎo)體故障接地處，流散電流在地面各點(diǎn)產(chǎn)生的電位差容易造成何種事故？（）A、單相觸電

B、兩相觸電

C、跨步電壓觸電

17、觸電事故季節(jié)性明顯，每年一般集中在哪個(gè)季度？（）A、1—2

B、2—3

C、3—4

18、在短時(shí)間內(nèi)危及生命的最小電流稱為什么電流？（）A、感知電流

B、致命電流

C、擺脫電流

19、、國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中表示禁止、停止的顏色為什么色？（）A、紅色

B、蘭色

C、黃色

20、檢查易燃?xì)怏w泄露時(shí)，多采用（）方法檢測(cè)。（）（１）劃火柴

（２）抹肥皂水

（３）聞氣味

21、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明（）等內(nèi)容。

A應(yīng)急救治措施 B逃生路線 C崗位操作規(guī)程

22、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定，需要進(jìn)入存在高毒物品的設(shè)備、容器或者狹窄封閉場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，（）。

A視物品毒性決定通風(fēng)時(shí)間B必須設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)救援設(shè)備C必須備好足夠的滅火器

23、為防止敲擊火花引起爆炸，帶煤氣作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用（）工具。

A銅質(zhì) B鋼質(zhì) C鐵質(zhì)

24、煉鐵高爐檢修時(shí)，應(yīng)首先檢測(cè)作業(yè)點(diǎn)空氣中（）氣體的濃度。

A二氧化碳 B一氧化碳 C氨氣

25、.使用砂輪機(jī)時(shí)禁止（）。

A兩人共用一臺(tái)砂輪機(jī) B使用防護(hù)擋板 C一人單獨(dú)操作

三、判斷題：（20分）

1、發(fā)現(xiàn)人員觸電時(shí)，應(yīng)立即用手拉開(kāi)觸電人員，使之盡快脫離電源。（）

2、有異物刺入頭部或胸部時(shí),急救方法是馬上拔出,用紗布簡(jiǎn)單包扎后送醫(yī)院搶救（）

3、焊割與切割屬于明火作業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。（）

4、在低煤氣濃度下，長(zhǎng)期作業(yè)會(huì)引起消化不良等反應(yīng)。（）

5、國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中表示禁止、停止的顏色為黃色。（）

6、進(jìn)入密閉、金屬容器、潮濕場(chǎng)所，使用的電壓不得超過(guò)12伏。（）

7、電氣人員必須用電壓等級(jí)合適而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)，確定驗(yàn)電器良好。（）

8、一般情況下36伏電壓為安全電壓，所以長(zhǎng)時(shí)間接觸不會(huì)有觸電危險(xiǎn)。（）

9、使用手動(dòng)倒鏈，當(dāng)一人拉不動(dòng)時(shí)，可以再加一人，兩人同時(shí)拉。（）

10、撲救爆炸物品火災(zāi)時(shí)，可以用沙土蓋壓（）

四、簡(jiǎn)答題（30分）

1、乙炔氣瓶為什么不能水平放置？

2、氣焊、氣割工安全注意事項(xiàng)有哪些？

3、氧氣瓶口為什么不能沾染油脂？

第二篇：支局長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試題1

?????? __?__?__?__?__?____）?_號(hào)線學(xué)?（? __?__?_?___?__?__?__?_名?姓?）?_封___?（__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?____）?__密____?（__?__?_位?單??

??????四川電信支局長(zhǎng)安全培訓(xùn)理論試題 卷別： 001答卷說(shuō)明：

1、本試卷共5頁(yè)，5個(gè)大題，滿分100分，100分鐘完卷。

2、要求書寫工整，卷面整潔。

一、判斷題（在你認(rèn)為正確的說(shuō)法打∨，錯(cuò)誤的說(shuō)法打×，并把答案填入下表，1.支局長(zhǎng)的管理工作量相對(duì)減少是我們支局安全管理工作目標(biāo)之一。（）（√）2.本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。（）（√）3.有心臟病的人嚴(yán)禁從事高處作業(yè)。（）（√）4.安全標(biāo)志的作用是引起人們對(duì)不安全因素的注意，在關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志可以用來(lái)代替安全操作規(guī)程和防護(hù)措施。（）（×）5.安全工作的重心在支局，支局安全工作的關(guān)鍵在支局長(zhǎng)。（）（√）6.從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進(jìn)行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。()(×)7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。（）（√）8.支局長(zhǎng)要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本支局的安全生產(chǎn)。（）（√）9.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。()10.勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，無(wú)權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。()（×）11.發(fā)生道路交通事故，除了緊急搶救傷員外，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并迅速撥打“119”電話。()（×）12.對(duì)高壓觸電人員應(yīng)采用拽衣方式使其脫離電源。()（×）

?

??

?

?

?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_

_

_）?

_

號(hào)線

學(xué)?（?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

名?

姓?）?

_封

_

_

_?（_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_

_

_）?

_

_

_

_

_

_?（密

_

_?

_

_?

_

位?

單?

?

?

13.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。()（√）14.支局危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)的具體做法是第一要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第二要確定問(wèn)題（危險(xiǎn)點(diǎn)），第三要收集問(wèn)題（將如何做？），第四，制定措施。()（√）15.塵肺是生產(chǎn)性粉塵對(duì)人體的最主要的危害之一，長(zhǎng)期吸人游離二氧化硅粉塵可引發(fā)矽肺。()（√）

二、單項(xiàng)選擇題（每空1分，共10分）1.用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障（）獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。答案：AA.防護(hù)用品B.勞保用品C.防毒服裝 2.對(duì)傷亡事故的處理，必須遵守()原則。答案：CA．從重處罰B．重教育，輕處罰C．“四不放過(guò)” 3.禁止“三違”是指（）。答案：BA．違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反企業(yè)制度、違反交通規(guī)則 B．違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 C．違反作業(yè)規(guī)程、違反企業(yè)紀(jì)律、違反交通規(guī)則 4.“一班三檢”是指（）。答案：AA．在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查B．在早、中、晚進(jìn)行巡回檢查 C．每天進(jìn)行三次安全檢查。5.人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致（）發(fā)生的重要原因。答案：CA.事件B.死亡C.事故D.重傷 6.安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭（）的傷害。答案：C A.不可控制能量B.可承受危險(xiǎn)C.不可承受危險(xiǎn)D.可能造成 7.支局安全管理工作目標(biāo)中明確指出：支局成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（）。答案：B A.意識(shí)B.習(xí)慣C.觀念D.標(biāo)準(zhǔn) 8.事故系統(tǒng)構(gòu)成的四要素是：答案：AA.人、機(jī)、環(huán)境、管理；B.人和信息；C.職工、設(shè)備、工具、車間 9.安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭（）的傷害。答案：C

A.不可控制能量B.可承受危險(xiǎn)C.不可承受危險(xiǎn)D.可能造成10.根據(jù)安全理論進(jìn)行系統(tǒng)地分析，事故的直接原因是：答案：A

A.人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件

B.情緒不佳，技術(shù)不精

C.管理不嚴(yán)，無(wú)章可循

三、多項(xiàng)選擇題（每空2分，共10分）

1．我國(guó)安全生產(chǎn)方針的是()。

A、安全責(zé)任制B、安全第一C、預(yù)防為主D、綜合治理

2.處理事故的“四不放過(guò)原則”即發(fā)生事故后，要做到（）。

A、事故原因沒(méi)查清不放過(guò)B、當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)

C、整改措施未落實(shí)不放過(guò)D、事故責(zé)任者未受到責(zé)任追究不放過(guò)

3.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有（）的權(quán)利。

A、了解工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施B、對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告

C、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)D、危及人身安全時(shí)停止作業(yè) 4.我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的從業(yè)人員義務(wù)有（）。

A.遵章守規(guī)，服從管理B.正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品

C.接受安全教育、培訓(xùn)教育D.報(bào)告安全隱患

5.《勞動(dòng)法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)（）實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。

A、童工B、未成年工C、女職工D、青少年

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共35分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是安全和安全生產(chǎn)？

2.請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是“三同時(shí)”制度？

3.支局安全管理的主要內(nèi)容有哪些？

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

_?

_

_）

_

_線

_

_（_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

號(hào)?

學(xué)?

?

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_）

_

_封

_

_（名?

姓?

?

?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_?

_

_）

位密

單（?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

4.結(jié)合自身實(shí)際，淺談如何做好支局長(zhǎng)安全管理工作？

5.結(jié)合本支局情況，談?wù)勚Ь职踩幕ㄔO(shè)。

五、論述題（每題15分，共30分）

1、分析本支局在安全管理方面的成功及不足之處？并針對(duì)不足之處提出一些改進(jìn)的方案。

2、某員工上崗后第一次外出作業(yè)，在一用戶屋頂排查障礙時(shí)，由于對(duì)作業(yè)環(huán)境不熟悉，在沒(méi)有任何保護(hù)設(shè)施的情況下作業(yè)，不慎從房頂摔下，造成了死亡。責(zé)任如何劃分？請(qǐng)?zhí)岢鲆恍┌踩芾淼呐e措杜絕類似事故的發(fā)生？

第三篇：作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì))

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文_作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)（3篇）

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(一)

首先感謝國(guó)家文化部給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我參加了這期文化部第一期全國(guó)文化站長(zhǎng)培訓(xùn)。這是建國(guó)以來(lái)第一次這么大規(guī)模、大范圍的對(duì)最基層的文化站長(zhǎng)的一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我見(jiàn)到了我有生以來(lái)最大的官、最好的專家、最好的教授、最好的老師。能這樣跟他們?cè)谝黄鸷嫌?、同處一室、面?duì)面的交流，我真是心里樂(lè)開(kāi)了花。能親耳聽(tīng)到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)我們文化事業(yè)的重視、關(guān)心，我們真算是見(jiàn)到支持、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、教育我們的“娘家”人了。還有就是感謝我們文化干部管理學(xué)院的老師對(duì)我們的食宿安排、無(wú)微不至的關(guān)懷，在此我忠心的感謝您們。您們辛苦了!這次全國(guó)文化站長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式新穎，使我受益匪淺?，F(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下：

我體會(huì)到做好文化站長(zhǎng)工作首先要響應(yīng)國(guó)家政策。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動(dòng)特色，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場(chǎng)，繁榮文藝創(chuàng)作;堅(jiān)持寓教于文，寓教于藝，寓教于樂(lè)，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。

通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到文化工作的重要性，先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀，同時(shí)又是引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的旗幟?；仡櫄v史，在民族解放斗爭(zhēng)和社會(huì)主義革命建設(shè)時(shí)期，文化工作曾做出了不可磨滅的功績(jī)。重視發(fā)展文化事業(yè)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，三代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)此都有過(guò)精辟的論述。鄧小平同志曾多次指出：“不加強(qiáng)精神文明建設(shè)，物質(zhì)文明建設(shè)也要受破壞，走彎路”。江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想從黨的性質(zhì)和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的十六大更是賦予了文化工作新的歷史使命，建設(shè)具有中國(guó)特色的、民族的、大眾的、科學(xué)的社會(huì)主義先進(jìn)文化已成為擺在全黨面前的一個(gè)嚴(yán)肅而又現(xiàn)實(shí)的重要課題。積極健康的社會(huì)輿論氛圍的形成，離不開(kāi)文化這個(gè)必不可少的載體。建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化，以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律的公民為目標(biāo)，發(fā)展面向世界，面向現(xiàn)代化，面向未來(lái)的，民族的科學(xué)的社會(huì)主義文化的構(gòu)想，為21世紀(jì)的中國(guó)描繪了一幅全新的文化藍(lán)圖，指明文化發(fā)展的前進(jìn)方向，也明確了文化工作的重要性。

通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到文化工作的重要性，但我們確確實(shí)實(shí)的存在著不少的困難和問(wèn)題。1.文化立法、建章立規(guī)比較滯后;2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱，文化市場(chǎng)疲軟，開(kāi)展文化活動(dòng)資金匱乏，使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;3.文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決，缺少舉辦文藝演出的場(chǎng)地和基本設(shè)施;4.文化站的圖書由于年代較久，沒(méi)有新的、先進(jìn)的書籍來(lái)充實(shí)，群眾的文化品味很難提升;5.工作人員缺乏，一站一人使得文化開(kāi)展很是困難。

通過(guò)這次培訓(xùn)我將針對(duì)存的問(wèn)題，積極想方設(shè)法加以解決。1.多匯報(bào)、多請(qǐng)示，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來(lái);文化事業(yè)的發(fā)展，必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)各部門的大力支持和投入，領(lǐng)導(dǎo)重視，是行之有效的最好辦法，是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。2.加大力度，爭(zhēng)取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用，使農(nóng)村文化百家爭(zhēng)鳴，農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地，爭(zhēng)取農(nóng)村陣地的發(fā)展，是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶，形成健康的精神糧食，逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。注重鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民自辦文化，使之成為新時(shí)期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。

通過(guò)這次培訓(xùn)我們還認(rèn)識(shí)了全國(guó)各地的兄弟站長(zhǎng)，通過(guò)交流、討論全國(guó)各地文化事業(yè)發(fā)展參差不齊。有的文化站確實(shí)搞的不錯(cuò)，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大多數(shù)的因政策落實(shí)不到位、資金匱乏、工作人員缺乏，開(kāi)展工作困難重重。也有一部分站雖然困難重重，但他們自編自演一些節(jié)目，送節(jié)目進(jìn)村。他們這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、借鑒。我的觀念發(fā)生了變化，更加熱愛(ài)我的事業(yè)、熱愛(ài)我的工作了。

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(二)

學(xué)院為了加強(qiáng)學(xué)生干部的素質(zhì)、能力，特意安排了一系列的學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)。其中包括開(kāi)班儀式、基本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、檔案管理、活動(dòng)與宣傳、活動(dòng)部門的討論小組等等。這一系列的學(xué)習(xí)，教會(huì)了我們?cè)S多實(shí)用的知識(shí)和技能。下面我談?wù)勛约哼@段時(shí)間學(xué)習(xí)的體會(huì)。

開(kāi)班儀式是x教授給我們上的課程，主題是《馬克思主義宗教觀和黨的宗教觀政策》。在這節(jié)課，我更詳細(xì)的知道了各個(gè)宗教的分類、起源、信仰人數(shù)、分布特點(diǎn)、各個(gè)宗教的節(jié)日和特點(diǎn)、等等。x教授還特別的指出了本國(guó)的宗教信仰的特點(diǎn)，以及本國(guó)的國(guó)情和對(duì)待宗教的政策。提倡我們學(xué)生也可以很好的正確的對(duì)待宗教信仰問(wèn)題。我想我們作為大學(xué)生，再加上這節(jié)課的深入學(xué)習(xí)，我們以后在宗教方面會(huì)更好的處理這方面的事情。

在第二節(jié)課里，學(xué)生會(huì)主席xx-x、辦公室主任xx-x、還有其它部門的部長(zhǎng)都給我們講解了各個(gè)方面的知識(shí)。在活動(dòng)方面，有關(guān)的準(zhǔn)備、流程、宣傳、要注意的方面都作了很詳細(xì)的講解，還囑咐大家要做好相關(guān)的筆記。在檔案管理方面，告訴我們辦公室的財(cái)產(chǎn)及檔案的使用和管理。在其它有關(guān)方面都刻意給每位同學(xué)相關(guān)信息，以便大家以后的工作可以更順利的進(jìn)行。

所以在第二節(jié)課上我們學(xué)到的東西更多，就連-發(fā)個(gè)通知都很有講究，字體和稱謂都要注意。海報(bào)如何出、策劃如何寫、人員如何安排、工作如何確定無(wú)誤、活動(dòng)如何順利開(kāi)展、等等都一一告訴我們。我想以后的工作中，我們都會(huì)做的更好。

第三節(jié)課是關(guān)于活動(dòng)部門的小組討論會(huì)。認(rèn)識(shí)了兩委的各個(gè)成員、各班級(jí)的團(tuán)支書也都自我介紹了。每個(gè)部長(zhǎng)都對(duì)各自的部門職責(zé)和工作做了一些概括性的發(fā)言，讓我們大致有了了解，以后有什么可以請(qǐng)求學(xué)院幫助的都可以向相關(guān)部門申請(qǐng)?zhí)峁椭?/p>

在第三節(jié)課中，我們每位同學(xué)也都分別發(fā)表了自己的意見(jiàn)以及不明白的問(wèn)題和想法等等。比如，有人對(duì)辦公室的財(cái)產(chǎn)借出不了解，不確定可以借出的財(cái)產(chǎn)有些什么，辦公室主任xx-x對(duì)此很耐心的做了解答。還有些對(duì)院辦部門通知的發(fā)送時(shí)間有些新建議：希望以后發(fā)送通知的時(shí)間不要在上課時(shí)間。還有些同學(xué)對(duì)團(tuán)宣部的評(píng)比存在疑議，建議以后可以帶上大眾評(píng)委等等。這些當(dāng)場(chǎng)提出的疑問(wèn)學(xué)姐學(xué)姐都給我們滿意的答復(fù)。所以我們感覺(jué)收獲滿滿的。

干部理論培訓(xùn)即將結(jié)束，我很感謝學(xué)院給我們提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。也希望學(xué)院可以為我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓更多的同學(xué)參與到其中。

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(三)

20XX年11月至20XX年12月，公司在全礦山企業(yè)中推行體制改革，實(shí)行作業(yè)長(zhǎng)制的管理機(jī)制，簡(jiǎn)稱作業(yè)長(zhǎng)制。實(shí)行一年后，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，實(shí)行一年后的作業(yè)長(zhǎng)制的管理機(jī)制被迫擱淺，又恢復(fù)原來(lái)建制。這說(shuō)明了什么!原因在那呢?我們來(lái)分析一下，這里談幾點(diǎn)淺薄的看法，僅供參考。

原因之

一、老企業(yè)與新型的改制企業(yè)有很多不同之處。

公司各礦山主體企業(yè)，是一個(gè)歷史悠久的礦山，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)歲月的風(fēng)雨洗刷，輕者四五十年，長(zhǎng)著已上百年的老企業(yè)了，管理機(jī)制與山西太鋼東山礦相比，從管理機(jī)構(gòu)、人員配置、設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)指揮推行的是集中一貫制管理和扁平化管理。他們的主要做法：一是從人員編制和定員上，大刀闊斧，不留后患。從經(jīng)理、廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，都實(shí)行減員定位，按新型的管理模式定編、定崗，減少了以往人員多、管理復(fù)雜等諸多問(wèn)題;二是通過(guò)定編定制，減少了生產(chǎn)工序相互推諉的矛盾環(huán)節(jié)和生產(chǎn)單位與科室之間的相互矛盾的協(xié)調(diào)等問(wèn)題，減少了管理的層次，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量;三是設(shè)備新，職工情緒高漲。從采、破、運(yùn)到活性灰生產(chǎn)旋窯，新的生產(chǎn)設(shè)備就給人為之一振，職工都有：不做好自己的工作即對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，又對(duì)不起自己的工資，而面臨著自己的飯碗問(wèn)題，從而在無(wú)形中增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感，提高了每名職工愛(ài)護(hù)設(shè)備，就像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，不能有半點(diǎn)差錯(cuò);四是職工對(duì)自己所使用的設(shè)備了如指掌，對(duì)自己看護(hù)的設(shè)備，使用得當(dāng)，維護(hù)到家，不管是操作，還是檢修維護(hù)，都做到了認(rèn)真仔細(xì)，勤于維護(hù)，他們的設(shè)備(不管是新的還是舊的)給人永遠(yuǎn)是嶄新的感覺(jué);五是公司支持敢資金投入，再現(xiàn)現(xiàn)代化管理企業(yè)。新進(jìn)的設(shè)備，新建的廠房，員工的精神面貌，是人們感受最深的。從該礦任書記介紹，近幾年太原鋼鐵公司在東山礦投入的資金就上億元;六是各項(xiàng)管理職責(zé)明確，領(lǐng)導(dǎo)不用操心。東山礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以感受到生產(chǎn)工藝沒(méi)那么“緊張”，職工們只要認(rèn)真完成好當(dāng)班下達(dá)的工作任務(wù)(計(jì)劃指標(biāo))，作業(yè)長(zhǎng)們也是這里走走，那里看看，并沒(méi)有很多繁瑣的事情。這就可以看出他們的管理與我們礦山有所不同，在生產(chǎn)管理、人員配置、設(shè)備管理上礦山就比東山礦復(fù)雜得多，管理上甚至有些模糊、混雜。當(dāng)然有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、去摸索、去借鑒。

原因之

二、新的管理機(jī)制難以取代老的管理模式。

老的礦山要打破傳統(tǒng)的管理模式，在轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，明確目的，確定目標(biāo)上舉步維艱。首先整個(gè)礦山上下、從經(jīng)理、礦長(zhǎng)到各單位車間每名職工，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)體制改革的必要性和可行性，沒(méi)有搞懂什么是作業(yè)長(zhǎng)制、為什么要推行、推行的目的、推行后適不適應(yīng)礦山的發(fā)展。在動(dòng)真刀子上，怕得罪人。例如，礦山各單位推行其間，各單位相互觀望和等待，你怎么搞我就怎么搞。結(jié)果實(shí)行后，在不減人(不得罪人)的情況下，就是把各管理部門改換名稱，車間主任叫作業(yè)長(zhǎng)、副主任叫副作業(yè)長(zhǎng)、書記還叫書記，部門科室合并后人員太多，就多設(shè)置一些副職以便安置，這是作業(yè)長(zhǎng)制嗎?這就好像是老百姓說(shuō)的“換湯不換藥”“捏著鼻子哄眼睛”;其次，在利用廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，大力宣傳推行作業(yè)長(zhǎng)制、集中一貫制管理及扁平化管理的好處上力度不夠，沒(méi)有讓所有領(lǐng)導(dǎo)干部得到充分的認(rèn)識(shí)、理解與支持，以推動(dòng)作業(yè)長(zhǎng)制實(shí)施工作順利進(jìn)行。

再次，實(shí)施前的機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員定編工作不到位。沒(méi)有根據(jù)各單位的工藝流程、工作流程、管理流程的基礎(chǔ)上，制定機(jī)關(guān)科室的設(shè)置及定崗定員方案、制定作業(yè)區(qū)設(shè)置及定崗定員方案、制定余下人員安置去留方案。

1、沒(méi)有做到撤消車間編制后，按照工藝流程、作業(yè)線長(zhǎng)短劃分作業(yè)區(qū);

2、沒(méi)有做到機(jī)關(guān)科室合并后，按照集中一貫管理最大化的原則和工藝流程及專業(yè)的關(guān)系，將相關(guān)的專業(yè)化管理職能集中到較少的專業(yè)管理科室，實(shí)行科室從計(jì)劃編制、計(jì)劃組織實(shí)施、指導(dǎo)作業(yè)區(qū)如何執(zhí)行計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的數(shù)據(jù)收集、提出專業(yè)考核意見(jiàn)。

3、在干部人員的安置上，對(duì)車間撤消及科室合并后的科室及車間黨政科級(jí)干部進(jìn)行改頭換面。這就是推行的、所謂的作業(yè)長(zhǎng)管理制度，試想這樣的作業(yè)長(zhǎng)制能實(shí)行的好嗎?在這一年實(shí)行中，有的是按照作業(yè)長(zhǎng)制的要求改進(jìn)的，有的卻還是延續(xù)老的管理方式，所以在實(shí)行中出現(xiàn)很多管理上的問(wèn)題。如，各單位設(shè)備出現(xiàn)故障檢修人員不能及時(shí)到位;檢修中更換的部件成本如何算;當(dāng)天用車?yán)瓊淦?、備件、維修怎樣安排;車間調(diào)度取消礦級(jí)調(diào)度如何指揮等等等等。這說(shuō)明在實(shí)施作業(yè)長(zhǎng)制之前，沒(méi)有真正的了解礦山目前的狀況和歷史遺留問(wèn)題，沒(méi)有在摸索中尋求適應(yīng)礦山的管理機(jī)制，沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)的礦山發(fā)展中找到更為有效的管理方式、方法，沒(méi)有結(jié)合礦山的特點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中和市場(chǎng)開(kāi)拓上找到更好的途徑。這就是我們礦山實(shí)行的作業(yè)長(zhǎng)制。

原因之

三、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的觀念轉(zhuǎn)變亟待提高

觀念不新是企業(yè)發(fā)展中最大的障礙，沉淪于老的管理模式，不求新的管理經(jīng)驗(yàn)，是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的。當(dāng)前，很多領(lǐng)導(dǎo)干部和職工不求上進(jìn)，只為尋求安逸的生活，只求穩(wěn)當(dāng)、平靜的、按部就班的工作方式，不出問(wèn)題過(guò)得去就行了，這樣會(huì)給企業(yè)拖后腿的。當(dāng)務(wù)之急首先要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中努力提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)理論與礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，時(shí)刻了解中央精神，緊跟公司的發(fā)展步伐，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，加快推進(jìn)礦山制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新;其次，要加強(qiáng)個(gè)人的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部、還是職工，都必須在群眾中樹立榜樣，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，使群眾時(shí)時(shí)刻刻能感受到黨員的存在、黨員的表現(xiàn)，時(shí)時(shí)處處都能感受到黨員的帶頭作用、黨員的模范作用;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人素質(zhì)的提高。要想在群眾中樹立威信，必須做到：

1、敢抓敢管：一切都要從企業(yè)的利益和群眾利益出發(fā)，大膽管理、嚴(yán)格考核;

2、廉潔自律：管好自己的嘴、手、腿，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去;

3、勇于創(chuàng)新：提高駕馭新形勢(shì)和復(fù)雜局面的能力和水平，多借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)，多總結(jié)自身的不足，再加以消化、吸收，轉(zhuǎn)變?yōu)榉献陨韺?shí)際的經(jīng)驗(yàn)做法;

4、堅(jiān)持原則：做到講真理不講面子，講黨性不講私情，講原則不講關(guān)系;

5、工作作風(fēng)：要放下架子深入群眾，把群眾的冷暖放在心上，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切切實(shí)實(shí)解決好職工群眾生活的各種緊迫問(wèn)題。這樣才能提高職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極性，才能提高職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知度，才能提高職工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的信任度。

總之，礦山的發(fā)展離不開(kāi)廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，離不開(kāi)廣大的共產(chǎn)黨員和人民群眾，就像礦山一位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話：“只要你努力了，就問(wèn)心無(wú)愧”。

第四篇：作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)測(cè)試題

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)測(cè)試題

姓名: 工號(hào): 二級(jí)廠:

一、單項(xiàng)選擇題（3分×15題）

1、作業(yè)長(zhǎng)是處于分廠廠長(zhǎng)或車間主任與班組長(zhǎng)之間的一項(xiàng)職務(wù)，其主要特點(diǎn)有：作業(yè)長(zhǎng)首先是個(gè)作業(yè)管理者；作業(yè)長(zhǎng)是基層的綜合管理者；作業(yè)長(zhǎng)是企業(yè)最基層的（）管理者。A.經(jīng)營(yíng)

B.成本

C.業(yè)務(wù)

D.員工

2、公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召——競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)；競(jìng)爭(zhēng)力在（）。A.基層管理

B.現(xiàn)場(chǎng)

C.成本

3、作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)了解的三個(gè)基本的成本概念是：計(jì)劃值、（）及成本與費(fèi)用。

A．預(yù)算指標(biāo)

B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本

4、產(chǎn)品成本的概念是：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料、人工費(fèi)用和（）的總和。

A.制造費(fèi)用

B.修理費(fèi)

C.機(jī)物料

D.能源費(fèi)用

5、計(jì)劃值管理是作業(yè)長(zhǎng)制的：（）A．目標(biāo)

B．準(zhǔn)繩

C．重點(diǎn)

D．中心

6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是作業(yè)長(zhǎng)制的：（）

A．目標(biāo)

B．準(zhǔn)繩

C．基礎(chǔ)

D．中心

7、自主管理是作業(yè)長(zhǎng)制的：（）

A．準(zhǔn)繩

B．目標(biāo)

C．重點(diǎn)

D．基礎(chǔ)

8、計(jì)劃值的概念是：（）

A．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的技術(shù)、預(yù)算等方面的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

B．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

C．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

D．由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

9、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義是：（）

A．根據(jù)科學(xué)的方法預(yù)先制定的，為衡量實(shí)際成本高低的一種成本尺度(標(biāo)桿)。B．在一定的環(huán)境和條件下的實(shí)際成本。

C．在一定的環(huán)境和條件下，根據(jù)科學(xué)的方法預(yù)先制定的，為衡量實(shí)際成本高低的一種成本尺度(標(biāo)桿)。

D．在一定的環(huán)境和條件下制定的目標(biāo)成本。

10、下列哪一項(xiàng)不是計(jì)劃值的特點(diǎn)：（）A．實(shí)行PDCA循環(huán)管理，具有動(dòng)態(tài)管理的功能 B．反應(yīng)生產(chǎn)單元運(yùn)行狀況及生產(chǎn)能力 C．沒(méi)有計(jì)劃值就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn) D．運(yùn)用精度分析理念，實(shí)行例外管理

11、《生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)成本管理體系驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》從（）個(gè)方面，（）個(gè)細(xì)項(xiàng)對(duì)各生產(chǎn)廠、部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本管理體系驗(yàn)收評(píng)價(jià)，促進(jìn)成本管控體系能力的持續(xù)提升。

A.8、100

B.10、110

C.9、109

D.11、111

12、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是（）

A.企業(yè)價(jià)值最大化

B.企業(yè)盈利最多

C.員工收入最多

D.降低成本

13、下列屬于固定費(fèi)用的是（）

A.人工折舊

B.實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)

C.交通運(yùn)輸費(fèi)

D.機(jī)物料消耗

14、下列不屬于變動(dòng)費(fèi)用的是（）

A.工資獎(jiǎng)金

B.輔助材料

C.能源動(dòng)力

D.機(jī)物料消耗

15、下列不是成本管理特點(diǎn)的是（）A．與各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作緊密結(jié)合 B．與其他財(cái)務(wù)管理制度相配套

C．與市場(chǎng)變化緊密結(jié)合，注重橫向信息交流 D．系統(tǒng)的、全局的觀念在工序成本控制中逐步樹立 E．降低成本

二、判斷題（3分×15題）

1、作業(yè)管理其核心是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。()

2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是作業(yè)長(zhǎng)最重要的日常管理工作任務(wù)。()

3、作業(yè)長(zhǎng)是推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理活動(dòng)的責(zé)任者。()

4、臺(tái)帳建立和優(yōu)化只是一種手段，利用才是企業(yè)真正的目的。()

5、作業(yè)區(qū)臺(tái)帳的利用在于將標(biāo)準(zhǔn)值與操作實(shí)際值，每月、每日、每班作對(duì)照分析，在不斷總結(jié)中提高作業(yè)區(qū)操作水平。()

6、提高產(chǎn)品價(jià)格是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。（）7通過(guò)差異分析，及時(shí)揭示生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)”是計(jì)劃值的特點(diǎn)。（）

9、作業(yè)長(zhǎng)的職責(zé)就是要管理好本作業(yè)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)是否順暢，至于成本高低不是重點(diǎn)。()

10、作業(yè)區(qū)成本分析會(huì)的作用是將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，分析差異，落實(shí)改善，指標(biāo)刷新改進(jìn)，提高全員水平。()

11、計(jì)劃值的作用是公司各種計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)方面共同的、基本的、最權(quán)威的基礎(chǔ)數(shù)值。()

12、為制定標(biāo)準(zhǔn)成本提供基礎(chǔ)數(shù)值是計(jì)劃值的作用之一。()

13、計(jì)劃值管理的核心思想是計(jì)劃、執(zhí)行、分析、改進(jìn)的“PDCA”閉環(huán)管理思想和消耗指標(biāo)精度控制的理念。()

14、標(biāo)準(zhǔn)值或計(jì)劃值一旦修訂好，就是固定不變的。()

15、三級(jí)分廠成本分析會(huì)是聽(tīng)兼管成本的負(fù)責(zé)人匯報(bào)有關(guān)成本事項(xiàng)，作業(yè)長(zhǎng)無(wú)需參與和作出分析。（）

三、簡(jiǎn)答題（10分×1題）

1、請(qǐng)簡(jiǎn)述計(jì)劃值的含義，并就“計(jì)劃值”的含義，舉一個(gè)例子（生活中、工作中的皆可）。

答案： 單選題：1A2B3C4A5A6 B7D8B9C10C11 B12A13A14A15E 判斷題：6.9.14.15——×

其他對(duì)

簡(jiǎn)答題：略

第五篇：作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

1作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任。

2作業(yè)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上做到以身作則，模范地執(zhí)行分公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。在作業(yè)和安全發(fā)生矛盾時(shí)必須做到服從安全，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3組織開(kāi)展日常安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促班組進(jìn)行安全教育。每周一次檢查各班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況，并簽字確認(rèn)，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)中提出的問(wèn)題及時(shí)解決處理。

4結(jié)合作業(yè)區(qū)特點(diǎn)，關(guān)心職工身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)職工的實(shí)際情況妥善安排工作與班次，避免疏忽而造成意外事故。

5負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員、作業(yè)范圍，作業(yè)事項(xiàng)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全對(duì)策進(jìn)行全過(guò)程管理，做好安全交底，杜絕盲目蠻干。安排二人以上共同作業(yè)時(shí)必須有主有次，明確責(zé)任人。

6每班對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡視，對(duì)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備安全裝置是否完善等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)物的不安全隱患及時(shí)采取措施督促整改。

7組織做好危險(xiǎn)預(yù)知卡、安全總結(jié)卡、自我保護(hù)卡、安全承諾書的填寫。加強(qiáng)作業(yè)安全聯(lián)絡(luò)，在任何情況下堅(jiān)持督促班組將危險(xiǎn)預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、三不傷害工作落到實(shí)處。

8做到年修、定修、搶修任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格執(zhí)行“三方確認(rèn)掛牌制”。9組織作業(yè)區(qū)開(kāi)展事故隱患查改活動(dòng)，對(duì)不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行考評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任者，確保整改率達(dá)到100％。

10建立健全安全巡視、隱患整改等臺(tái)帳，做到臺(tái)帳清潔，記錄齊全，并及時(shí)檢查所屬班組的各類臺(tái)帳，并簽字確認(rèn)。

11事故發(fā)生后按規(guī)定流程及時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、原因等報(bào)告上級(jí)部門，及時(shí)搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查人員查清事故發(fā)生的原因，及時(shí)采取措施防止事態(tài)的發(fā)展和重復(fù)事故的發(fā)生，教育職工吸取教訓(xùn)。

12指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)職工以崗位為單元對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)IV級(jí)及以上危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)控。

班組長(zhǎng)職責(zé)

1班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

2班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)做到以身作則，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3負(fù)責(zé)班前五分鐘安全生產(chǎn)講話、班中安全生產(chǎn)檢查、班后安全生產(chǎn)總結(jié)，針對(duì)當(dāng)班的任務(wù)和特點(diǎn)，講清作業(yè)中的不安全因素和操作對(duì)策，并作好交班記錄。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠職工或變崗人員進(jìn)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、工藝流程和危險(xiǎn)源交底教育，組織參加班組安全日活動(dòng)，開(kāi)展事故案例教育和安全“自主管理”、“合理化建議”活動(dòng)。

4根據(jù)不同作業(yè)，不同季節(jié)，采取必要的安全防范措施，關(guān)心組員的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，安排好崗位任務(wù)。對(duì)違章違紀(jì)行為，及時(shí)糾正制止，做到在我身邊無(wú)違章。

5作業(yè)中負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)行、安全裝置、設(shè)備檢修、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行巡視，每班至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，解決不了的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6對(duì)檢修作業(yè)的“三方確認(rèn)掛牌”進(jìn)行檢查，對(duì)動(dòng)火作業(yè)的派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。檢修結(jié)束時(shí)要檢查安全裝置復(fù)位情況，對(duì)存在的問(wèn)題要通知檢修人員及時(shí)處理。

7對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的清理、清潔、整理、整頓的“四S”工作，做到責(zé)任到人，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

8建立健全班組管理制度，安全活動(dòng)、隱患整改等臺(tái)帳，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄齊全。

9發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)搶救傷員。

10組織本班組職工以崗位為單元開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，填寫危險(xiǎn)源調(diào)查表，落實(shí)危險(xiǎn)源的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患積極整改。