第一篇：施工員見習總結(jié)

見習總結(jié)

尊敬的領導：

我叫**，是**公司2012年入職的新員工，下面是我這幾個月以來的見習總結(jié)。

時光飛逝，不知不覺中已經(jīng)工作了五個月了，我從一個剛踏出校園的學生成為了一名現(xiàn)場的施工管理人員，在這一段時間里，我學會了很多在書本上學不到的東西，也學會了不少與人相處之道。在諸位領導的關心以及各位同事的幫助下，我覺得自己有了不少的進步。

在公司培訓的幾天時間里，使我了解了公司的文化和理念，其核心價值觀：“共贏”；企業(yè)使命：“為股東增值 讓客戶滿意 與員工共享 同和諧社會” ；發(fā)展理念：“敢為人先 執(zhí)著追求”；從這些信條上可以看出企業(yè)深厚的文化底蘊。培訓中讓我印象最深的就是去參觀學習，通過領導的現(xiàn)場的講解，讓我們知道了公司的項目情況，也讓我對自己的發(fā)展也充滿的信心。

三天的培訓過后，我被分配到**項目上，去報到的時候是項目上的**經(jīng)理親自來接我們的，這又讓我有了一些感動，覺得公司就像家一樣溫暖。來到項目的宿舍上，各位同事都很熱情，幫忙拿行李，又幫忙組裝床，讓大家之間的生疏感一下子消除了不少。來到項目上領導又幫我們安排辦公室，辦公室里同事也幫我們騰出了辦公桌，這一切的一切都是我從來沒有想到過的，大家都像家人一樣親切。剛來到項目上主要是熟悉現(xiàn)場環(huán)境，現(xiàn)場的一切讓我覺得既陌生又熟悉，陌生是因為自己沒怎么接觸過工程實體，熟悉是因為也見到了不少書上學過的東西。項目上的安全總監(jiān)李總監(jiān)親自帶著我們幾個新員工到現(xiàn)場參觀，一邊走一邊還給我們講解需要注意的安全事項，比如進入施工現(xiàn)場首先要正確佩戴好安全帽，注意高空墜物，不要靠近臨邊以及“四不傷害”等，由此可以看出公司對安全方面的重視，現(xiàn)場的各項防護措施也做得很到位，讓我們覺得工作的環(huán)境安全有了很大的保障。接著幾天我就拿著圖紙到現(xiàn)場看圖，把自己以前不明白的地方都看看，遇到不會的都會及時請教項目上的老員工，大家都會給我耐心地講解，就這樣以前不會的東西都明白了許多。

接下來就是三個月的頂崗實習，我們新來的幾個人也和自己的導師簽訂了各自的導師帶徒協(xié)議，在導師的帶領下進行學習。我們被安排的第一項任務就是做柱子的護角以及給護角刷漆，項目上給配備了手套、錘子、釘子、鋼鋸、刷子以及油漆等工具用品，第一次做這些東西也不知道怎么弄，項目的生產(chǎn)經(jīng)理**經(jīng)理就親自帶著我們做了第一個護角，指導我們把第一個柱子的護角做完釘好，為了提高效率我們兩人一組，一組鋸板釘板，另一組刷漆。剛開始釘板子還需要一個人扶著一個人釘，到后來摸索著可以獨立釘護角，刷漆時我們拿模板用石筆畫好線，這樣避免刷出來的漆不整齊，我們從最開始的笨拙到最后的熟練，一點一點的進步，最后我們把主樓一層的柱子以及二層的一些柱子都做了護角，看著自己的勞動成果，自己的心中也充滿了成就感。第二個任務就是鋼筋綁扎，雖說在學校也做過這樣的實訓，但那是用的鋼絲，和真正的鋼筋又有不同，不僅重量重不同，而且還要不少的技巧，剛開始看別人干的時候覺得很簡單，可真正自己實際操作的時候，自己的那點功夫又顯得捉襟見肘，看來任何事都得虛心學習啊，鋼筋綁扎最難的就是梁柱的鋼筋綁扎，在柱鋼筋綁扎時要考慮搭接的長度，還有柱筋的定位，如果柱筋偏位的話易造成模板不能準確支設，從而使柱子與實際位置造成偏差。在梁筋綁扎時，由于模板已經(jīng)支設好，所以只能先把主筋用方木或模板架起來，然后再套上箍筋，這都需要很多技巧，否則很難完成。在下面釘護角被蚊蟲叮咬，在上面工作面頂著烈日工作，揮灑著汗水，雖然很辛苦，可也讓我體會到了工人的辛苦，對以后的管理工作及管理方法的改進都有很大幫助，會盡量站在工人的角度來思考問題，多進行換位思考，這樣才能提高工作效率。這幾個月我們也進行了其他的實習，比如現(xiàn)場放線、幫助現(xiàn)場安全文明的建設等，雖然自己現(xiàn)在主要負責現(xiàn)場施工，但自己的專業(yè)是預算，也會在工作中進行預算方面的學習，包括算量及畫廣聯(lián)達圖，不斷地學習新的知識，自工作中自己也真正融入到了這個集體中了，也為項目做出了自己的貢獻。

最近一段時間在負責地下室抽水的工作，在做這個工作的時候也產(chǎn)生了一些問題，自己也進行了一些思考。一是集水坑有點少，水泵沒地方下管；二是混凝土的面坡度沒處理好，有些水不能往集水坑流，抽水困難，只能人工用掃帚將水趕開讓其自然揮發(fā)，這樣不僅費工，而且工人也比較辛苦。為了完成領導安排的任務，自己帶著工人在下面掃水，一上班就在下面清水，到下班才上來，也跟著工人學了不少東西，感覺收獲頗多，也增強了自己的責任心，再就是發(fā)現(xiàn)做工作要注意各方面的協(xié)調(diào)，不然就會影響進度，在大家的配合和幫助下，也及時完成領導交給的任務。

在這一段時間的實習中讓我明白了以下幾點： 一.最基本的就是能看懂圖紙，按圖施工

二.要學會儀器的操作，進行測量放線 三.要熟悉圖集和規(guī)范，能發(fā)現(xiàn)施工中的錯誤 四.要熟練使用CAD、廣聯(lián)達等辦公軟件 五.要處理好同事間的關系，發(fā)揚團隊精神 六.要重視溝通協(xié)調(diào)，避免蠻干 七.要有責任心，做好本職工作 八.要虛心好問，不斷學習

通過這幾個月的實習，我的工作正一步一步走入正規(guī)，自己從各個方面的能力也得到了提升，在接下來的工作中，我也會盡職盡責，做好自己的本職工作，不斷不學習，不斷進步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

總結(jié)人：**項目部

**

2012年12月9日

第二篇：施工員見習總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入中鐵二局沿海項目建設有限公司已經(jīng)快一年。在這期間，能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專業(yè)人士們共事，使我受益匪淺，從中增長了不少的實踐工作經(jīng)驗與專業(yè)知識。

本人于2007年7月，非常榮幸地被中鐵二局沿海項目建設有限公司所接納。經(jīng)過一個禮拜的特殊培訓后，使我們對公司的發(fā)展史有了初步的認識。培訓完后，我到成都市溫江區(qū)的溫江區(qū)檢查院辦案及專業(yè)用房項目上見習，并在該項目上見習施工預算工作。一個月后，我便調(diào)到了成都市龍泉驛區(qū)的中鐵二局東山國際新城F區(qū)項目部上見習。在這里我主要擔任的工作是該項目部工程部的資料員。由于我們剛到這里，對這里的一切都是那樣的陌生，但通過項目部領導和各位同事的大力支持與幫助，使我很快就熟悉了我們公司的組織管理機構和工作流程，迅速地進入了工作角色。其實，對于一個剛剛從學校出來，就能接觸到如此大規(guī)模的施工建設工作，是非常難得的機會。因此，我非常的珍惜公司領導給我們安排的這樣一個見習近平臺。

回顧加入中鐵二局沿海項目建設有限公司這段時間以來的工作，自我總結(jié)如下：

見習第一階段：作為入行階段，主要是熟悉和學習操作施工現(xiàn)場各種測量儀器。通過老師的實踐操作、問答教授，現(xiàn)已能基本運用全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀進行平面定位控制、距離測量及土方橫斷面測繪等；具體的實踐工作如：F區(qū)各棟樓基準線的定位測量、樁頂標高的復核測量。另外，內(nèi)業(yè)結(jié)合，參與了F區(qū)樁基工程的計算，購買和熟悉了所有圖集、標準、規(guī)范等的查閱方法。

見習第二階段：見習資料員崗位，該階段跟隨內(nèi)業(yè)老師的學習，對竣工資料的填寫、收集整理、收發(fā)、分類歸檔等工作加以了熟悉，并深知在內(nèi)業(yè)資料的收集、整理時應做到資料的詳實、及時、簽字齊全、收發(fā)文有據(jù)可查。同時，也了解了作為一名合格的資料員應盡的義務和職責。在熟悉了各施工工序的施工方法、施工流程的基礎上，進一步學習了施工各階段的施工內(nèi)容、施工工序、勞動力的安排、各種循環(huán)作業(yè)的組織與實施工作等。如：施工中鋼筋綁扎的同時還應做摸板的支撐工作，但摸板在支撐時不應封口；施工完后便通知監(jiān)理進行鋼筋的檢查，檢查合格后才能繼續(xù)砼的澆搗工作等等。。

見習第三階段：見習預算員工作，在對施工圖紙熟悉后，便參加了15#、16#樓具體實物工程量的計算。在指導老師的帶領下，學習了清華斯維爾算量軟件的運用，熟悉了預算工作的工作程序。同時，還參與了合約部與業(yè)主的對量工作。

見習第四階段：見習施工技術管理崗位，在了解了施工各工序的施工流程的同時，還參與了施工現(xiàn)場各施工方案的編制及技術交底工作的下發(fā)程序。如：參與了臨時設施施工方案、土方開挖專項施工方案等的編制，以及土方開挖、鋼筋混凝土工程施工技術的交底工作程序是先將該技術交底資料發(fā)給負責現(xiàn)場施工管理的各工長，然后通過工長們對其對應的施工班組進行技術交底，再將交底資料上簽上交底人員的姓名，最后將簽好的交底資料交于資料室進行統(tǒng)一管理。

自2007年7月至今，在領導和同事們的關懷和指導下，通過自身的不懈努力，使我在各方面都取得了很大地進步。同時，對工作也有了更深刻的體會：

一、理論聯(lián)系實踐。因為理論和實踐是相輔相成的，而理論是眾多實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是建筑的精髓；實踐則是你學會、學懂這些精髓的開門鑰匙；所以在學習的過程中應將理論知識融入到實踐工作中去，通過理論來指導實踐才能更好、更快地學好建筑工程施工。

二、不懂就學，學不懂就問。在工作中，時常會遇到很多的新問題。然而，這就需要我們查閱很多相關的資料進行解決，當自己不能解決時，我們便可向資力高深的老同志請教，直至問題得以解決為止。這樣，不僅能使我們鞏固舊知識，而且還能讓我們學到很多新的知識。

三、勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一位建筑者都必須擁有的職業(yè)準則；是每項工作順利開展并最終取得成功的保障。自我參加工作以來，我以滿腔的熱情、積極主動地工作態(tài)度完成領導交于的每項任務，嚴格遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，認真履行職責，自覺維護公司的利益。

然而在工作中，雖然有所收獲，但從中我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，如：

1、工作中自己的實踐經(jīng)驗欠缺，對處理很多事情上就沒有足夠的自信心；

2、在處理一些事情上顯得有些急噪、不穩(wěn)重；

3、對工程中很多必須的工程軟件的運用還不夠熟悉。所以在以后的工作中，我將發(fā)揚自身特長，克服自身不足，使自己不斷的成長，成為一名合格的中鐵二局員工，為公司謀福利。

第三篇：施工員見習計劃

見習計劃

一、見習要達到以下目標：

1．將施工專業(yè)知識和相關政策法規(guī)結(jié)合，運用到相應的實踐崗位，提高觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高專業(yè)水平。

2．在規(guī)范有序的實際工作中養(yǎng)成努力鉆研、吃苦耐勞的精神。

二、見習內(nèi)容和要求

在見習過程中，主要工作為：熟悉施工圖紙和施工組織設計以及施工驗收規(guī)范等技術資料，參與向工人進行圖紙和技術、質(zhì)量、安全措施交底，參加施工工程的定位、放線和抄平工作，參加按照施工圖、施工組織設計和質(zhì)量標準組織施工，對工程的質(zhì)量、安全進行經(jīng)常的檢查和督促，配合質(zhì)量檢驗和試驗部門進行材料檢查工作，參加交工驗收工作。配合技術員進行內(nèi)業(yè)工作，如圖紙會審、布置施工平面圖、編制施工進度計劃、材料代換、處理設計變更、處理質(zhì)量、安全事故、整理交工驗收資料等。

見習內(nèi)容包括 1基礎施工，2模板工程，3鋼筋工程，4混凝土工程，5砌筑工程，6防水工程，7裝飾工程

三、見習具體安排

第一階段（三個月時間）

作為非土建專業(yè)畢業(yè)生，從事土建施工管理工作要從基礎做起，首先要學會看懂施工圖紙，主要是建筑圖和結(jié)構圖，把所從事的工程圖紙閱讀三遍以上，遇到看不懂的地方要及時向同事請教也可以求助網(wǎng)絡等資源；將項目上所有下發(fā)的施工技術交底和安全技術交底仔細研讀，在本階段結(jié)束的時候要能編制簡單的施工交底。平時多去施工現(xiàn)場，對所分配的負責項目認真對待，在實踐當中向同事和現(xiàn)場工人學習，多看工人的施工操作，了解施工工藝，晚上下班后勤翻規(guī)范，學會發(fā)現(xiàn)問題，明白工人的施工過程中有哪些需要更正和改進的地方。第二階段（五個月時間）

在能夠看懂施工圖紙的基礎上，嘗試編寫施工技術交底和安全技術交底。對于將要發(fā)生的施工活動有一個大體上的思路，要有施工工藝的概念，即明白先干什么后干什么，嘗試去指導工人施工。同時要能夠很好的與分包單位和工人與監(jiān)理業(yè)主等溝通交流，特別是在對工人說話方面注意態(tài)度語氣，禁止罵人。遇到工人不聽從安排的可以向其領導和項目領導反映，總之要能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵪氯?。第三階段（四個月時間）

嘗試獨立去管理一個小的分部工程，在以前管理的經(jīng)驗基礎上總結(jié)并實踐。安排好每天的工作清楚明天及后天的工作，協(xié)調(diào)好人力做到不浪費不拖拉影響進度，發(fā)現(xiàn)人員不足時及時反映通過口頭或書面發(fā)文等形式協(xié)調(diào)。及時統(tǒng)計材料，發(fā)現(xiàn)有材料不足或?qū)⒁玫侥承┎牧蠒r及時提料上報，不要因為材料的問題影響施工和進度。清點場內(nèi)材料，做到不浪費不丟失，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四篇：季度總結(jié)--安全員、見習工程師、施工員

安全員四季度總結(jié)

（2017年10月1日-12月31日）

本季度工作總結(jié)如下：

一、在工程部的組織下參加了總工主講的“陽明心學，自我提高”的學習，對以往工作進行歸納總結(jié)并在工作進行應用，通過對“知行合一”的學習理解，我認識到“學以致用”將自己所學運用到施工現(xiàn)場安全管理工作中去。認真學習公司各種規(guī)章制度、管理辦法和先進經(jīng)驗分享。牢記總工的教導“我們的知識服務的人越多，我們的價值才越大?！痹诳迪韫巨D(zhuǎn)折時努力工作，將安全主體--工人作為主要管理服務對象，我認為我和工人一樣都是公司給我們的飯碗，所以我要努力工作回報公司。在每日做好施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)進行勸解式的安全教育及時糾正違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時找出根本原因消除安全隱患，牢記領導要求的“外圓內(nèi)方”原則，對領導和同事充分了解了產(chǎn)生爭吵的原因是因為“一個蘿卜多個坑”。改變心態(tài)對安全管理中的強制行為和不文明語言進行抵制和包容。相信方法總比問題多克服困難做好本職安全管理工作。保證了所管轄施工范圍無較大安全事故發(fā)生。

二、及時做好安全臺賬，回復安監(jiān)站及監(jiān)理的安全隱患整改通知書及工作聯(lián)系函、日檢、周檢、月檢并整改到位；

三、完成安監(jiān)站發(fā)文安排的各種工作并按要求回復；

四、每日安全巡檢做好記錄并安排勞務公司整改落實各種安全隱患整改到位；對難度較大的安全隱患進行跟蹤檢查確保落實到位。

五、參與項目經(jīng)理組織的周檢和月檢（甲方、審計參與）并安排整改落實各種安全隱患整改到位；

六、參與項目經(jīng)理主持的勞務公司參與的每周工程列會，并安排整改落實各種安全隱患整改到位；對危險性較大的作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。

七、對木工、鋼筋工、外架工、基礎班組、砼工、塔吊指揮工、磚工、電工、電焊工等進行安全培訓（新職工安全三級教育、安全技術交底、施工現(xiàn)場針對性安全教育、季節(jié)性安全教育）；每日安全巡查對工人違規(guī)操作進行“勸誡”式的說服教育直到改正。

八、堅持每天、每周的工作計劃及總結(jié)。

九、盡心盡力保證東邦城市花園六期35#、27#樓完成全年安全管理目標，努力做成康翔公司的樣板工程。

2017年施工員第四季度工作總結(jié)

（2017年10-12月）

進入2017年第四季度，現(xiàn)場主體全部封底完成，砌體等相應工作也在持續(xù)跟進，抹灰外墻等工作也大面積介入，現(xiàn)第四季度已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將2017年第四季度的工作做如下總結(jié)：

1、32號1層及以上室內(nèi)抹灰施工完成，室內(nèi)門窗框收小口施工完成，飄窗板混凝土澆筑完成。

2、32號屋面花架砌體施工完成，花架構造柱、花架腰帶、壓頂混凝土澆筑完成，抹灰完成，膩子施工完成。3、4、32號樓室內(nèi)地坪鑿毛施工完成，地坪混凝土澆筑完成。32號樓屋面防水卷材施工完成，天溝、不上人屋面防水施工完成，保溫施工完成，剛性層混凝土澆筑完成。

5、33號樓斜屋面防水施工完成，防水保護層施工完成，斜屋面蓋瓦完成90%（局部吊籃影響的未完成）。

6、32號樓外墻基層抹灰完成，保溫、抗裂施工完成，底漆施工完成40%。7、8、9、32號樓樓梯欄桿、飄窗欄桿安裝完成。

33號樓室內(nèi)抹灰施工完成，天棚膩子施工完成80%。33號樓一層保溫板鋪貼完成，剛性層鋼筋綁扎完成，混凝土地坪澆筑完成。

10、33號樓門窗框安裝完成，陽臺欄桿安裝完成，樓梯欄桿、飄窗欄桿安裝完成。

11、33號樓室內(nèi)地坪鑿毛完成，地坪混凝土澆筑完成。

12、33號樓屋面防水施工完成，保溫板鋪設完成，剛性層鋼筋綁扎完成，剛性層混凝土澆筑完成。

13、33號樓室內(nèi)天棚膩子施工完成。

14、33號樓斜屋面蓋瓦施工完成。

15、33號樓外墻基層抹灰施工完成，保溫、抗裂施工完成，外墻漆施工完成95%。

16、配電房土方開挖完成、配電房電纜溝砌體施工完成，配電房電纜溝內(nèi)清理完成。

17、34號樓室內(nèi)抹灰施工完成。

18、34號樓門窗框安裝完成，室內(nèi)抹灰收小口完成，飄窗板混凝土澆筑完成。

19、34號樓樓梯欄桿安裝完成。

20、34號樓斜屋面砂漿找平施工完成，斜屋面防水施工完成，斜屋面蓋瓦完成20%。

21、34號樓室內(nèi)地坪3單元完成6層。

22、34號樓外墻基層抹灰完成80%，保溫抗裂施工完成60%。

23、34號樓屋面防水施工完成，屋面保溫施工完成，剛性層鋼筋綁扎完成，剛性層混凝土澆筑完成。以上工作的完成得益于公司領導的指導及項目部同仁的密切配合，在以后的工作中我們應密切的團結(jié)在項目部周圍，加強團隊協(xié)作，努力提升業(yè)務水平，認真完成公司的施工任務。

見習工程師第四季度工作總結(jié)

回顧東邦城市花園項目第三季度工作總結(jié)。在部門領導、同事和師父的指引下我順利的完成了這一季度的工作與計劃。在這過程中，我不斷總結(jié)上一季度的經(jīng)驗與缺失，去努力學習，使得我有了一定的進步，例如：在執(zhí)行力上從以前的被動執(zhí)行成為內(nèi)在的自覺，在處理工作上把每一項很細小的事情都當成最重要的事處理，有了“守門員的意識”等。通過這些進步我認識到：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，人生的道路才剛剛開始，在今后工作中我將需要進一步的學習，針對問題有計劃的把控去努力。同時還加強去熟悉合同和規(guī)范，牢記各項工作的重點，每項工作都不落下的責任態(tài)度。以下是我在第四季度的個人工作總結(jié)報告：

1、通知工程部成員參與每周內(nèi)部例會并做會議紀要

2、對24#樓26層--30層（機房層）墻柱梁板鋼筋會同審計部監(jiān)理驗收

3、對25#樓25層--30層（機房層）墻柱梁板鋼筋會同審計部監(jiān)理驗收

4、對26#樓22層--30層（機房層）墻柱梁板鋼筋會同審計部監(jiān)理驗收

5、參與每周六期松宏工程監(jiān)理會議

6、參與每周總工會議、公司學習會議

7、針對審計部工作匯報，對現(xiàn)場問題整改進行跟進回復

8、協(xié)助客服部繪制辦理產(chǎn)權登記簿幅圖、產(chǎn)權證附圖

9、對六期24#-26#樓墻柱鋼筋電渣壓力焊進行檢查焊縫是否飽滿、垂直等

10、對六期24#-26#樓墻柱根部鑿毛情況進行檢查，以及樓面養(yǎng)護情況

11、對六期24#-26#樓會同監(jiān)理檢查塔吊連接件，外架連墻件等情況

12、同師傅對海樂兒退租面積改建車庫負責現(xiàn)場施工及全程跟蹤

13、跟進廣場D2新增電梯樓鑿除后的建渣進行轉(zhuǎn)運

14、同師傅對廣場燈飾安裝工程進行全程跟進負責

15、同師傅對D2中庭裝飾及欄桿安裝工程進行全程跟進負責

16、同師傅對D2一樓通道公裝安裝工程(世紀酒店開業(yè))進行全程跟進負責

17、同師傅對廣場E2三層電梯前室（網(wǎng)吧）改造裝修工程進行全程跟進負責

18、同師傅對D2負一層土建施工整改工作（新世紀超市）進行全程跟進負責

19、六期三棟高層二次結(jié)構砌體施工，現(xiàn)場巡查監(jiān)督 20、六期松宏車庫現(xiàn)場進度跟進

21、現(xiàn)場同審計部成控部對六期各項需收方事宜現(xiàn)場進行收方

以上是我第四季度的主要工作內(nèi)容，我將進一步加強學習，事經(jīng)我手，我即負責的擔當精神。在每一次的日常工作中，都保持有“守門員意識”，哪怕是最普通細小的工作，也要把它看成是無比重要的工作，我會時刻注意補位和越位的區(qū)別；在有守門員意識的同時，更要有尋找加西亞的精神。只有將這種精神潛移默化到內(nèi)心深處，就能增強一個人的執(zhí)行力精神，再好的戰(zhàn)略方案都需要執(zhí)行力去競爭獲得勝利。我們應將青年人的激情、熱情、拼搏、上進的品質(zhì)帶到工作中去，時刻繃緊那根弦--學習。人生的道路才剛剛開始，我會不斷思索和尋求，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

第五篇：施工員見習小結(jié)4

本階段是見習的最后一個階段，在本階段里，我見習的崗位為施工技術管理崗位，主要是熟悉各工種的施工工序、參與各種施工方案的編寫及技術交底工作。

根據(jù)施工現(xiàn)場的具體施工布局，我首先參與編制的施工方案是臨時設施施工方案的編制

我還參與了施工現(xiàn)場各項施工方案的編制，在指導老師的耐心指導下我基本對這些方案的編制程序有了一定的了解。比如：臨時設施施工方案、土方開挖專項施工方案、增設道路方案設計、PHC樁專項施工方案、CFG樁專項施工方案等等。其中臨時設施施工方案的編制主要分為以下四大點進行編制說明：

一、簡介；其主要是對我項目部施工現(xiàn)場的建筑面積、施工現(xiàn)場所需施工人員的數(shù)量、需搭建的臨時設施的數(shù)量等進行簡單的介紹。

二、臨時設施的建設布置說明；其主要是按照標準規(guī)范要求，臨時設施那樣布置的具體依據(jù)是什么，以及我們?yōu)槭裁匆菢硬贾茫瑫r還把具體的布置圖附加在方案后。

三、臨設水、電、消防管網(wǎng)布置說明；其主要是將圖以文字化來加以說明。

四、臨設工程呈報建設單位審批規(guī)劃臨時用地范圍見“臨設臨時用地附圖一”、“臨設臨時用地附圖二”，這主要是將施工范圍的落實到具體的圖紙上進行說明。

同時，對施工現(xiàn)場的各施工工序的技術交底內(nèi)容，在本階段中我也對其進行了初步的認識。如：場外臨設交底、現(xiàn)場臨設大門交底、現(xiàn)場通知交底、挖土方的交底、技術交底等等。

最后，我還參與了項目部的各項措施的制定工作，如：施工現(xiàn)場管理條例、項目部例會制度、分包方資質(zhì)與對分包方管理制度、技術管理辦法、質(zhì)量管理辦法等等各種管理制度及辦法的制定。

在這階段中，見習崗位為施工技術管理崗位，主要參與了工程量計算、各種《施工組織設計方案》的編寫、安全和技術交底等工作。

作為技術管理人員，計算工程量是一項必不可少的技能，在項目前期場內(nèi)會有土方開挖，這就需要進行土方量的計算，同時也得編制土方開挖方案，規(guī)劃土方外運路線以及棄土地點等。后期會有基坑支護，比如是采用護壁樁還是錨噴等等，在這過程中都離不開量的計算。《施工組織設計方案》是工程開展的首要步驟，它對工程實施起指導作用，也為工程管理和成本提供依據(jù)。在項目動工之前會有一個總的較全面的《施工組織設計方案》，之后還會有土方開挖、基坑支護、外架等等方案。施工方案由施工方編寫，完成后報甲方審核批準，之中涉及多方因素，需謹慎對待。如能編寫出好的方案，能對工程質(zhì)量、進度和安全起決定作用，它往往能體現(xiàn)管理人員的經(jīng)驗和素質(zhì)。

安全和技術交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。對于參與工程操作每一個工人來說，通過技術交底，了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)；各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。而安全交底則是對施工行為的紀律規(guī)定，既是對人員生命安全的自我保護，更是工程安全運行的前提，建立由項目經(jīng)理領導，技術負責執(zhí)行控制，施工員、質(zhì)檢員、班組檢查的三級管理系統(tǒng)。