第一篇：現(xiàn)代文員專業(yè)畢業(yè)論文寫作參考選題8

現(xiàn)代文員專業(yè)畢業(yè)論文寫作參考選題

1、現(xiàn)代秘書工作與檔案管理工作的規(guī)范銜接

2、論當(dāng)代秘書的主要職能

3、淺談提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率的藝術(shù)

4、試論現(xiàn)代社會對秘書工作提出的挑戰(zhàn)

5、秘書工作應(yīng)建立創(chuàng)新體系

6、淺議如何加強秘書人員的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)

7、淺談秘書工作的藝術(shù)

8、試論秘書工作的發(fā)展趨勢

9、秘書工作人員如何做好本職工作

10、機遇無限的秘書職業(yè)——論當(dāng)代秘書職業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

11、秘書職業(yè)化體系內(nèi)涵及其有效運行

12、當(dāng)代秘書人員應(yīng)具備的素質(zhì)

13、對秘書學(xué)研究中理論聯(lián)系實際的若干思考

14、論現(xiàn)代秘書人員的信息素養(yǎng)

15、論現(xiàn)代企業(yè)秘書素質(zhì)

16、新世紀秘書工作的發(fā)展趨勢

17、淺談商務(wù)談判中的秘書工作

18、淺談秘書在公文處理過程中的制約因素

19、淺談現(xiàn)代秘書的禮儀形象 20、秘書工作藝術(shù)與方法談

21、論秘書寫作與心理素質(zhì)

22、淺議秘書修養(yǎng)的提高

23、秘書工作者如何適應(yīng)社會環(huán)境

24、現(xiàn)代合格秘書必需的儒家傳統(tǒng)美德

25、淺談秘書工作中的信息自動化

26、知識經(jīng)濟之對黨政秘書的素質(zhì)要求

27、秘書職能環(huán)境及其優(yōu)化

28、秘書之職的內(nèi)涵

29、談中國入世后秘書人員應(yīng)具有的基本功 30、港臺及國外秘書工作的發(fā)展趨勢及影響

31、WTO時代秘書怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處

32、論秘書活動的基本特征

33、練就高強的專業(yè)能力以頂尖的素質(zhì)贏取人心

34、解放思想與時俱進，做好新時期秘書工作

35、中西方秘書素質(zhì)標準及其融合發(fā)展

36、圍繞宏觀決策強化公安秘書系統(tǒng)的參謀職能

37、秘書工作與“情理”運用

38、論秘書與領(lǐng)導(dǎo)的交往及其關(guān)系

39、論秘書工作的職業(yè)化 40、論秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

41、論文秘人員寫作能力的自我積累與提升

42、試論秘書應(yīng)為通才還是專才

43、政務(wù)信息化對秘書工作的影響

44、秘書面對“入世”后的挑戰(zhàn)

45、論文秘工作需要多元化的學(xué)習(xí)

46、談如何做好機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)秘書工作

47、淺談秘書參謀方式

48、淺談秘書的參謀職能

49、試談秘書的善諫藝術(shù)

50、新時期秘書人員的新信息理念

51、秘書部門的地位和作用

52、現(xiàn)代秘書淺析

53、制度建設(shè)重在創(chuàng)新

54、積極探索與時俱進---不斷提高文秘人員的職業(yè)道德

55、論秘書的才能特點

56、我國古代秘書活動的沿革

57、淺談改革開放時期秘書人員應(yīng)具備的素質(zhì)

58、從信息入手做好秘書工作

59、漢代秘書工作研究 60、淺議秘書人員的心理調(diào)節(jié) 61、淺談秘書工作的方法 62、論企業(yè)秘書工作 63、試論秘書的責(zé)任意識

64、試論秘書人員的口語表達能力 65、論新時期秘書工作的新發(fā)展 66、WTO與現(xiàn)代商務(wù)秘書工作的更新 67、論文秘信息資源開發(fā)

68、論現(xiàn)代中國秘書學(xué)研究現(xiàn)狀及趨向 69、秘書工作與秘書禮儀

70、論二十一世紀秘書的氣質(zhì)和性格 71、試論秘書意識與氣質(zhì)的修養(yǎng) 72、淺談公關(guān)人員的素質(zhì)和技能 73、談秘書工作與公共關(guān)系 74、淺談秘書工作者的素質(zhì) 75、試論秘書工作的職業(yè)道德 76、關(guān)于秘書職業(yè)道德的思考 77、論秘書的職業(yè)心理性格修養(yǎng) 78、論如何做好黨政機關(guān)的信息工作 79、淺談秘書的良好工作作風(fēng)的培養(yǎng) 80、淺談21世紀中國的秘書必備的幾種能力 81、議秘書的職能環(huán)境 82、秘書參謀方式淺析

83、試論企業(yè)秘書工作存在的不足及對策 84、論秘書人員的素質(zhì)要求 85、明朝秘書工作研究 86、清代秘書工作研究 87、WTO與秘書人員（工作）88、秘書與決策 89、秘書與協(xié)調(diào) 90、秘書與領(lǐng)導(dǎo)

91、近十年來秘書研究綜述 92、秘書概念問題 93、秘書人員與信息工作 94、秘書工作的參謀職能 95、秘書與文化

96、現(xiàn)代秘書人員的基本素質(zhì) 97、電子文書管理 98、人事文書管理 99、信訪文書管理 100、現(xiàn)代秘書的服務(wù)意識 101、辦公室秘書 102、秘書心理研究 103、秘書人員與檔案工作

104、美英法政府秘書機構(gòu)的比較研究 105、秘書自我形象的塑造

106、新時期政府信訪工作的特點及應(yīng)注意的問題 107、政策咨詢報告的文體特征和語用要求 108、文書傳播對社會文化傳承及影響 109、入世后，秘書面臨的挑戰(zhàn)與對策

110、企業(yè)秘書的工作特點與素質(zhì)培養(yǎng) 111、論秘書的權(quán)力

112、市場經(jīng)濟條件下對秘書工作的新要求 113、公共機構(gòu)行政秘書的功能定位 114、試論現(xiàn)代企業(yè)秘書工作特征 115、企業(yè)辦公室綜合協(xié)調(diào)職能探討 116、女秘書形象“誤讀”現(xiàn)象探析 117、試析起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿過程中的角色意識 118、論組織結(jié)構(gòu)對秘書職能的影響 119、論公文語言表達中的得體性原則 120、公務(wù)秘書的法律素養(yǎng)

121、公務(wù)秘書法律素質(zhì)的基本要求 122、當(dāng)代秘書活動的基本特征

123、當(dāng)代秘書如何迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

第二篇：會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選題、寫作指導(dǎo)

會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選題、寫作指導(dǎo)

本文從選題、寫作指導(dǎo)兩方面詳細講解了如何寫會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文，可讀一讀。

一、關(guān)于論文選題

畢業(yè)論文選題，就是選擇和確定研究的課題。選題是一項具體的科研活動開始的標志，它將為整個科研活動確立目標和方向。因此，它又關(guān)系著畢業(yè)論文的價值，也關(guān)系著畢業(yè)論文寫作的成敗。選題方向明確，可以根據(jù)研究的需要盡快搜集到有關(guān)資料，盡快進入研究過程。選題是否準確，是否有價值，這本身就能體現(xiàn)畢業(yè)學(xué)生的學(xué)識水平。

(一)論文選題的基本要求

1、論文選題應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標和專業(yè)特點，緊密聯(lián)系社會實際，注重發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和個人特長。

2、論文題目要考慮學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)和實際水平，題目不宜過大，應(yīng)是在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)過努力能夠完成，并取得階段性成果的課題。

3、畢業(yè)論文原則上為一人一題。在選定論文題目前，由學(xué)校提供畢業(yè)論文指南(內(nèi)容包括課題名稱，課題介紹，基本要求等)。學(xué)生可以在參考選題內(nèi)選擇題目，也可以自已擬定題目，學(xué)生自己選擇的題目必須與本專業(yè)有聯(lián)系，并需經(jīng)指導(dǎo)老師確認。

(二)論文選題的的方法

選題是開展研究工作的第一步。這一步邁得如何，將直接關(guān)系到后續(xù)研究是否能取得預(yù)期成效。

一是要注重當(dāng)前幾乎沒有人提到但現(xiàn)實環(huán)境又特別需要涉及的問題。如新經(jīng)濟的出現(xiàn)就為我們提出了新經(jīng)濟與會計，新經(jīng)濟與財務(wù)等一系列的課題，在每一個課題中又包含著許多具體的內(nèi)容分支，這些都是一些新興的領(lǐng)域，亟待去加以深入研究，自然也具有較高的選題價值。

二是要注重已有學(xué)術(shù)研究的相互爭論及內(nèi)在矛盾。一方面在不同學(xué)者就某一問題發(fā)生爭論時，要善于尋找出爭論的原因，背景，焦點，并就此加以思考和研究。另一方面對某些著名學(xué)者(或研究機構(gòu))在闡述學(xué)術(shù)問題時前后相互矛盾的地方，要善于捕捉、發(fā)覺，并對其加以完善修正。

三是要注重對理論的發(fā)展及其變化發(fā)展后所帶來的現(xiàn)實影響。研究的過程不僅僅是理論運用的過程，而且更是理論發(fā)展的過程。根據(jù)現(xiàn)實條件的變化來發(fā)掘既有理論的不足，并提

出充實和完善的設(shè)想是在研究當(dāng)中應(yīng)該培養(yǎng)的一項專業(yè)素質(zhì)。這項素質(zhì)的養(yǎng)成將在很大程度上推進我們選題的深度。同時，對發(fā)展變化后的理論如何用來指導(dǎo)政策的制定和實踐的開展也是值得密切關(guān)注的問題，對此應(yīng)該多加思索，以便拓展研究的空間。

二、關(guān)于畢業(yè)論文寫作

(一)草擬提綱

提綱是文章的骨架，體現(xiàn)作者的總體思路，以及全文的邏輯性和結(jié)構(gòu)框架。通過草擬提綱，可以規(guī)劃基本內(nèi)容，搭好基本框架，使自己的思想明確，條理清晰，還可以發(fā)現(xiàn)構(gòu)思的缺陷，材料的不足，論據(jù)的不充分，思路的不清晰，使論文寫作少走彎路。論文提綱一般應(yīng)包括文章的基本論點和主要論據(jù)，反映文章的體系結(jié)構(gòu)。簡單地說，提綱要列出一級題目，二級題目，如有需要，再作一些說明。

提綱寫好后，要不斷修改，推敲。一是推敲題目是否恰當(dāng)，是否適合；二是推敲提綱的結(jié)構(gòu)，是否能闡明中心論點或說明主要議題；三是檢查劃分的部分，層次，段落是否合乎邏輯；四是驗證材料是否充分說明問題。

(二)收集資料

對于資料的收集主要涉及到時間的安排和方法的選擇兩個方面。在時間的安排上，也要像選題一樣將資料收集寓于學(xué)習(xí)過程之中，也就是說關(guān)鍵要靠平時積累，而不能僅僅指望寫作之前的臨時尋找。從某種程度上還可以認為，平時學(xué)習(xí)當(dāng)中收集資料其實也是一個對問題認識加深，對選題思路拓展的過程，在很多情況下，當(dāng)學(xué)習(xí)到一定階段，資料收集到一定程度時，對某些問題便會有一定的了解與掌握，下一步的研究方向也就逐漸明朗，要選擇的題目也能基本確定，甚至行文的框架都可以大致形成，而并不需要再為了某項研究，某篇文章去專門做大量的資料尋找工作。這樣，邊進行學(xué)習(xí)，邊收集資料，邊著手選題，三者同步進行，效率自然會明顯提高。在收集資料具體方法的選擇上，我的建議是做卡片，把欣賞的文章，閃光的結(jié)論，精彩的論證記下來，并注明出處，像編制圖書館的查閱目錄那樣分門別類地歸集好。這樣再多的資料也能收集得井井有條。

(三)研究方法

研究的方法主要有兩類，一類是演繹與歸納的方法，另一類是規(guī)范和實證的方法。就演繹與歸納兩種方法而言，前者是指由一般到具體，從基本的原理開始慢慢將其推演至具體適用的各個方面，后者是指由具體到一般，從具體的實例開始漸漸概括出一個普遍適用的結(jié)論。在具體研究中，可將兩種方法綜合起來運用，也可單獨使用其中一種方法的。綜合起來運用有理有據(jù)，說服力較強。如果單獨采用，則在演繹的過程中要強調(diào)說理透徹，在歸納的過程中要注重論據(jù)充分。

就規(guī)范和實證兩種方法而言，前者主要是運用推理來回答“應(yīng)該是什么”這類問題，后者主要是依據(jù)事實來回答“是什么”這類問題。對于實證研究，它的最大優(yōu)點就在于把結(jié)論建立在客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，因而是可驗證的。但是它的正確、合理性也必須建立在以下三個基礎(chǔ)之上：一是假設(shè)一定要合理，不能憑空假定；二是數(shù)據(jù)的真實性一定要有保障，不能人為捏造；三是素材的收集不能夾雜個人感情的因素，如在設(shè)計調(diào)查問卷時，不能把自己的傾向寓于問卷題目當(dāng)中來誤導(dǎo)被調(diào)查對象。如果不能符合上述幾點要求，那么實證研究的結(jié)論肯定就難以準確反映實際情況。對于規(guī)范研究，它的最大優(yōu)點就在于能夠通過已有的被公認的素材來推展出新的結(jié)論，并且它還能為實證研究提供許多假設(shè)條件。但是規(guī)范研究也有缺陷，最突出的就是其規(guī)范性難以驗證。這就需要在從事規(guī)范研究時，帶著強烈的學(xué)術(shù)責(zé)任心去進行深入全面的理論思考。在實際應(yīng)用當(dāng)中，關(guān)鍵就在于如何根據(jù)個人情況和研究條件來選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，并充分發(fā)揮所選方法的長處，盡量彌補其不足。

(四)論證方法

論證的方法有很多，從論據(jù)的選擇來看，有用理論分析來加以論證，也有用事實依據(jù)來加以論證。

首先，應(yīng)該明確的是，我們在搞研究，做論文時，經(jīng)常會碰到引用他人觀點來進行論證的情況。如果一篇文章通篇都是自己的觀點，那是不合實際的，如馬克思在《資本論》中就引用了很多他人的觀點。

其次，需要強調(diào)的是，引用并不是指為了拼湊文章而去抄襲照搬，它應(yīng)該是出于以下三方面目的的考慮：一是贊成他人的觀點，并在他人觀點的基礎(chǔ)之上建立自己的觀點時，需要引用；二是贊成他人的觀點，但從另一個角度去對其加以論證時，需要引用；三是不贊成他人的觀點，并準備對其進行批判或修正時，需要引用。引用他人的觀點后，還有必要將出處、作者、發(fā)表時間等一一交待清楚，這既是以備查考的需要，也是一種嚴謹，負責(zé)的研究態(tài)度的體現(xiàn)。

附錄

附錄1:引言(或稱引論，前言，導(dǎo)言，緒論，序論和導(dǎo)論)寫作注意事項

引言是論文的起始部分。內(nèi)容復(fù)雜篇幅長的論文，稱“緒論”，“序論”，要求講清寫作此文的動機，它的內(nèi)容，意義，欲達之目的。主要是用來簡要說明研究問題的內(nèi)容，目的，方法和意義，闡明全文的主要觀點(文章論點)，即告訴讀者你為什么要研究這個問題。比如，認為現(xiàn)有的理論不能解釋某一現(xiàn)象，或者要澄清對某一問題的認識，又或者是質(zhì)疑現(xiàn)有理論，等等。導(dǎo)論要精彩，短小，讓讀者(尤其是編輯)在盡量短的時間內(nèi)明白你的論文要說什么，并且對你說的感興趣。但是不管怎樣，在導(dǎo)論中你要表達出本文的主要觀點和命題?；蚪梃b會計領(lǐng)域中前輩及他人的研究情況，知識布局和理論基礎(chǔ)，提出作者本人對會計理論和實踐的繼承與發(fā)展的研究設(shè)想以及研究方法，達到的預(yù)期成果和現(xiàn)實意義等。如果是調(diào)查報告還可以交代背景，說明調(diào)查方法。這部分內(nèi)容具有“提綱挈領(lǐng)”的作用，意在概括與領(lǐng)起全文，但文字以“少而精”為宜。在正文里，不用寫“前言”二字，一般寫1個段落，也有寫2個，3個甚至4個段落的。寫完后，在轉(zhuǎn)入本論時，中間最好空1行。

附錄2：綜述寫作注意事項

這是你查閱相關(guān)文獻的成果。任何研究都要建立在前人的基礎(chǔ)上，并且遵守學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，而不是空穴來風(fēng)。你需要告訴讀者，關(guān)于這個問題前人研究到了何種地步，有什么缺陷，應(yīng)該在哪些方面進行拓展。這一方面是對前人研究的尊重，另一方面也表明了你的文章價值何在。任何與本文相關(guān)的重要成果都應(yīng)當(dāng)在綜述中得到體現(xiàn)，并且在參考文獻中列出。綜述不是概述，不能泛泛地引用和概括，要有揚棄，特別是有批評。否則，如果別人都做好了，要你寫文章干嘛。綜述比較容易看出作者對該領(lǐng)域所下的工夫，因為作者需要廣泛閱讀，理解不同論文在關(guān)鍵假設(shè)和模型上的主要分歧。好的綜述本身就是一篇獨立的文章。

附錄3:如何尋找開創(chuàng)性研究課題

第一，創(chuàng)立“新說”。所謂“新說”，就是科學(xué)上的新發(fā)現(xiàn)，新創(chuàng)造，新的理論，新的學(xué)說。這就需要掌握某門學(xué)科的總體狀況，善于發(fā)現(xiàn)新的研究苗頭，善于預(yù)測研究的未來趨勢，善于探索未知領(lǐng)域。

第二，突破“前沿”?！扒把亍苯栌玫氖擒娛滦g(shù)語。就科研而言，各門學(xué)科的研究在一定時期內(nèi)會達到一定的水平，這個水平的頂端，就是理論陣地的前沿。在這個前沿上再向前推進的課題，容易達到新高度，創(chuàng)造新成果。

第三，填補“空白”。即通過尋求學(xué)科當(dāng)中的空白區(qū)來發(fā)現(xiàn)問題的方法。這類空白一般表現(xiàn)為兩種形態(tài):一是學(xué)科建設(shè)上的空白，即由于某個時期側(cè)重于某些學(xué)科的研究，而忽視了另外一些學(xué)科的研究；二是在一個學(xué)科之內(nèi)某些項目的空白?？瞻?，意味著許多尚待解決或尚未認識的問題。研究并解決它，當(dāng)然是有科學(xué)價值的。

第四，尋找綜合性交叉性課題。一方面，由于各學(xué)科之間本身有空白，某些課題也并不是某一門學(xué)科解決得了的；另一方面，信息時代人類知識呈現(xiàn)大分化大融合狀態(tài)，傳統(tǒng)的學(xué)科間的鴻溝逐漸被打破；這就必然出現(xiàn)綜合性交叉性課題。

第五，抓住亟待解決的課題。宇宙不停地運轉(zhuǎn)，社會不斷地發(fā)展，在運轉(zhuǎn)和發(fā)展中，無論哲學(xué)，自然科學(xué)，社會科學(xué)，思維科學(xué)都會出現(xiàn)難以避免的急難課題，它們或者關(guān)乎整個人類，整個國家，或者關(guān)乎國計民生，地區(qū)發(fā)展等等，抓住這類問題的研究解決，是有開創(chuàng)姓的。

附錄4:怎樣開拓發(fā)展性研究課題

在畢業(yè)論文選題過程中，要發(fā)現(xiàn)一個前人根本未曾涉及的研究領(lǐng)域是困難的，即使尋找到了這樣的課題，鑒于學(xué)員本身的學(xué)識水平有限，也很可能完不成。在畢業(yè)論文選題中最為普遍的情況是，發(fā)現(xiàn)了一個有意義有興趣的課題，但已有不少研究成果出來了，這就需要開拓發(fā)展性研究課題。所謂發(fā)展性研究課題，就是對別人曾經(jīng)研究過的問題作進一步研究，并在進一步研究中形成新的認識。

第一，補充“前說”。某些新理論，新觀點在出現(xiàn)的當(dāng)時看來是完善的，但隨著時間的推移，人們認識水平的提高，總會發(fā)現(xiàn)原有理論或觀點的不足。補充“前說”，就是在前人研究成果的基礎(chǔ)上，深化，補充已有的理論，觀點，使其更豐富，更完美。

第二，糾正“通說”。由于人們認識的局限性，某些片面的或錯誤的觀點一對還難以辨別，會形成一種流行趨勢，形成“通說”。糾正“通說”，就是糾正已經(jīng)在社會上或某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域普通流行的或已成定論的片面觀點或錯誤觀點。要糾正“通說”，就要認真思考“通說”形成的歷史背景，研究其合理性與不合理性，要拿出有力的材料和作者更鮮明正確的觀點。

第三，辨正“異說”。即對尚有爭議的學(xué)術(shù)問題發(fā)表自己的看法。在學(xué)術(shù)論爭中，對同一課題總是有各種不同的見解和主張，如果把各種說法加以比較，辨別，或肯定一說，否定其余，或吸取各說的優(yōu)點，揚棄弊端，形成一種新見解。

第四，翻新“成說”。任何研究都是有階段姓的，都帶有歷史印記。當(dāng)社會發(fā)展到某一階段，社會思潮，理論建樹要超越那個時代的整體水平是相當(dāng)困難的。有些理論觀點，雖帶有歷史印記，但其理論核心仍然是有價值的。翻新“成說”，就是賦予帶有歷史印記的理論以新的社會意義。

第五，運用“新法”。這里的“新法”，指新的理論，新的法規(guī)政策。新的理論，新的法規(guī)政策出來以后，怎樣去運用于實踐，還需要進一步解決哪些問題，很值得研究。解決“新法”運用中的新問題，當(dāng)然是有科學(xué)價值的。

第六，防范“前車之覆”。實踐是檢驗真理的唯一標推。某些理論，表面看來正確，但實踐起來卻往往失??；某些實踐，本身就缺乏理論指導(dǎo)，大都會陷入泥潭。這些都可以從理論上去總結(jié)認識，找出病根，尋求新認識，新辦法，以免重蹈覆轍。這種課題的研究稱之為防

范“前車之覆”。

第七，可比性研究。即將兩個或多個有可比性的事物加以異同比較研究，從而認識事物的特性，或得到一種新的認識。這是近年來一種較流行的選題方法。

第三篇：現(xiàn)代文員專業(yè)(專科)畢業(yè)論文參考題目

現(xiàn)代文員專業(yè)（?？疲┊厴I(yè)論文參考題目 說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學(xué)生應(yīng)該不局限于這些選題，工作中、所學(xué)課程中的問題都有課程成為選題。指導(dǎo)老師要在學(xué)生選題過程中給予指導(dǎo)，對所給選題表述不當(dāng)之處要加以改動。

1、××行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

2、××企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析

3、××企業(yè)的營銷渠道管理策略分析

4、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討

5、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

6、談中國百貨超市化的動因和出路

7、當(dāng)前我國服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢及建議

8、我國服裝業(yè)存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整

9、由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型──對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認識

10、談中國服裝業(yè)的競爭策略

11、談人世后我國商品零售業(yè)的營銷管理

12、基于SWOT分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考

13、中外零售業(yè)態(tài)的比較研究

14、我國零售業(yè)走出困境的途徑

15、影響我國旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析

16、談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

17、論旅游危機管理體系的構(gòu)建

18、對發(fā)展我省旅游業(yè)的點滴思考

19、目前我國旅游業(yè)存在的問題及對策研究

20、提高中藥國際市場份額的策略分析

21、中國醫(yī)藥行業(yè)“洗牌”動因及其對策

22、我國家電業(yè)價格大戰(zhàn)的實證分析

24、對我國批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考

25、談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理

26、對增強我國(或我省)商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考

27、安徽?。ɑ颉痢潦校┻B鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

28、對發(fā)展安徽省物流配送業(yè)的思考

29、對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考

30、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

31、×市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究

32、對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討

33、×市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究

34、談餐飲企業(yè)的整合營銷策略

35、對安徽省連鎖經(jīng)營存在的問題及對策的探討

36、對加速我國零售業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的探討

37、對我國（或我?。┝闶蹣I(yè)提高核心競爭力的思考

38、對我省(×市)超市發(fā)展的理性思考

39、我國企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題及對策

40、談×市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問題及對策

41、國內(nèi)電力企業(yè)ERP建設(shè)的現(xiàn)狀與前景

42、淺議網(wǎng)絡(luò)營銷

43、網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢探討

44、談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革

45、電子商務(wù)環(huán)境下消費者行為的特點及其對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響及對策

46、談電子政府對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響

47、談網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合48、談網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠

49、我國企業(yè)如何成功開展網(wǎng)絡(luò)營銷

50、談我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的問題及對策思考

51、中國電子商務(wù)運作中的倫理障礙及其對策

52、電子商務(wù)罪在何處？——淺談有關(guān)電子商務(wù)認識的幾個誤區(qū)

53、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告

54、品牌策略探討

55、淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）

56、關(guān)于品牌運營的幾個問題

57、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

58、對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考

59、品牌延伸的問題與對策

60、加強民企品牌形象建設(shè)的探討

61、如何應(yīng)對品牌戰(zhàn)略實施中的“寄生”與“株連”問題

62、談品牌壽命

63、淺談綠色營銷

64、淺談我國企業(yè)綠色營銷的現(xiàn)狀與前景

65、對我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考

66、E時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人

67、SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用

68、淺析企業(yè)人才的“留”與“流”

69、公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析

70、關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析

71、國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析

72、基于“錦標制度”的企業(yè)員工激勵薪酬方案分析

73、企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討

74、企業(yè)引進中高級人才中的風(fēng)險與防范對策

75、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策

76、中小型家族企業(yè)人力資源管理探析

77、安徽省專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析

78、安徽省人力資本形成途徑分析

79、×市企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

80、民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析

81、人才市場上的信息不對稱及其對策

82、安徽企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策

83、安徽企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析

84、年薪制在國有企業(yè)中的應(yīng)用分析

85、高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵探討

86、職業(yè)生涯設(shè)計與員工跳槽行為探討

87、安徽省民營企業(yè)員工福利狀況分析

88、安徽省企業(yè)勞動糾紛的常見類型與相關(guān)原因分析

89、安徽省企業(yè)家人力資本狀況分析

90、安徽省企業(yè)家人力資本流失問題分析

91、安徽省人才流失狀況的調(diào)查與分析

92、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

93、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

94、×市營銷人才市場需求狀況與問題分析

95、談我國農(nóng)村市場的開拓

96、談開拓農(nóng)村市場的途徑及對策

97、關(guān)于企業(yè)核心競爭力的探討

98、安徽省企業(yè)文化建設(shè)狀況研究

99、關(guān)于企業(yè)知識管理問題的思考

100、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

101、中小企業(yè)融資障礙及對策分析

102、談“克隆公司”現(xiàn)象

103、我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策

104、談學(xué)習(xí)型組織的建立

105、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建探析

106、中國國有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)狀研究

107、對學(xué)習(xí)型組織的冷靜思考

108、淺談跨國并購企業(yè)的跨文化管理

109、對我國第三方物流發(fā)展的思考

110、我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策研究

111、發(fā)達國家第三方物流的發(fā)展與借鑒

112、淺析物流危機管理

113、我國連鎖零售企業(yè)物流發(fā)展對策研究

114、關(guān)于做強中小流通企業(yè)的方略思考

115、談第三方物流企業(yè)的評價和選擇

116、談知識經(jīng)濟與企業(yè)管理

117、談知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理創(chuàng)新

118、酒店客房定價策略探討

119、軍工企業(yè)發(fā)展民品的戰(zhàn)略選擇探析

120、跨國公司的組織扁平化變革及其對我國企業(yè)的啟示121、我國國有企業(yè)實施MBO的條件、難點和對策122、我國餐飲業(yè)發(fā)展特許經(jīng)營的SWOT分析和對策123、我國中小企業(yè)融資問題探討

124、××企業(yè)戰(zhàn)略性資源外包問題探析

125、××企業(yè)營銷策劃及分析

126、ERP系統(tǒng)實施的風(fēng)險問題及其解決方法分析127、JIT在××企業(yè)的運用

128、談一對一營銷管理

129、談中老年市場需求的特點及營銷對策

130、談青少年市場需求的特點及營銷對策

第四篇：2012年社會學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文寫作參考選題

2012年社會學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文寫作參考選題

1、涂爾干的社會分工論思想研究

2、韋伯的新教倫理研究

3、古典社會學(xué)理論中的現(xiàn)代性思想

4、帕森斯的功能分析模式研究

5、默頓的社會失范理論研究

6、科塞的社會沖突功能論研究

7、哈貝馬斯的社會理論述評

8、布迪厄的社會理論述評

9、沖突、糾紛解決的一般模式探討

10、轉(zhuǎn)型期群體性事件的應(yīng)對機制

11、轉(zhuǎn)型期群體性事件根源的個案分析

12、“無直接利益沖突”現(xiàn)象分析

13、文化人類學(xué)某一理論學(xué)派研究

14、西安舊城區(qū)改造與“文化保護”

15、“黃帝祭祀”與“儀式復(fù)興”

16、中國宗族問題研究

17、城市內(nèi)族群研究

18、農(nóng)民工問題研究（農(nóng)民工的社會地位；社會排斥與農(nóng)民工；農(nóng)民工的社會支持網(wǎng)；農(nóng)民工的社會認同）

19、三農(nóng)問題研究

20、新生代農(nóng)民工歸屬感的現(xiàn)狀的調(diào)查與研究

21、新生代農(nóng)民工的權(quán)益保障問題研究

22、新生代農(nóng)民工的教育培訓(xùn)問題調(diào)查與研究

23、農(nóng)民工的住房問題研究

24、農(nóng)民工的社會流動研究

25、農(nóng)民工子女教育問題研究

26、農(nóng)村社會精英問題研究

27、試論農(nóng)村社會禮物流動形式及其社會意義

28、試論我國當(dāng)前農(nóng)村社會分層的現(xiàn)狀、問題以及對策

29、淺論農(nóng)村社會組織管理體制探析

30、淺論農(nóng)村社會工作與我國留守婦女社會支持網(wǎng)的建構(gòu)——試論農(nóng)村留守婦女的安全感解析

31、試論和諧視角下農(nóng)村社會矛盾演化特點、規(guī)律及對策分析

32、社區(qū)管理與犯罪防控

33、如何構(gòu)建城市社區(qū)中的新型鄰里關(guān)系

34、如何構(gòu)建高校和諧的學(xué)生社區(qū)

35、（城市、鄉(xiāng)村）社區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu)研究

36、社區(qū)居民與社區(qū)委員會的互動現(xiàn)狀的調(diào)查與研究

37、社區(qū)建設(shè)中的居民參與度不足的原因與對策

38、社會轉(zhuǎn)型期的城市社區(qū)文化的建設(shè)

39、當(dāng)前我國城市社區(qū)建設(shè)中的治理結(jié)構(gòu)研究

40、城市基層社區(qū)管理體制改革：背景、現(xiàn)狀與未來取向

41、我國業(yè)主自治組織存在的問題及立法完善

42、業(yè)主委員會與公民意識的覺醒

43、城市社區(qū)治理中的業(yè)主委員會的角色定位

44、業(yè)主委員會與社區(qū)民主

44、城市社區(qū)建設(shè)與街道管理體制改革

45、社區(qū)青少年的教育與管理對策研究

47、環(huán)境問題研究（民眾的環(huán)境意識研究；民眾的環(huán)境行為研究）

48、人與自然的和諧：環(huán)境保護政策的重新定位

49、二元社會結(jié)構(gòu)研究

50、戶籍制度研究

51、教育不平等問題研究

52、影響學(xué)生成績的社會因素研究

53、貧富分化問題研究

54、人際關(guān)系與社會轉(zhuǎn)型研究

55、政治參與問題研究

56、網(wǎng)絡(luò)問題研究（網(wǎng)絡(luò)中的人際互動；網(wǎng)絡(luò)中的信任問題；網(wǎng)絡(luò)中的虛擬社會化）

57、試析網(wǎng)絡(luò)傳播對人際關(guān)系的影響

58、網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)問題的社會學(xué)分析與對策研究

59、對網(wǎng)絡(luò)流行語的社會學(xué)分析

60、網(wǎng)絡(luò)交往與大學(xué)生人際關(guān)系重構(gòu)

61、對網(wǎng)絡(luò)乞討現(xiàn)象的社會學(xué)思考

62、社會交往類網(wǎng)站對大學(xué)生人際交往的影響

63、論網(wǎng)絡(luò)交往的社會學(xué)意義

64、青少年社會化問題研究

65、日常生活事件研究

66、社會學(xué)視野中的經(jīng)濟問題（勞資、市場）

67、社會學(xué)視野中的宗教問題

68、簡析宗教對構(gòu)建和諧社會的影響

69、中國單位制研究

70、社會信任問題研究

71、試論我國當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型中的信任缺失與信任重建

72、青少年（老年人）社會支持網(wǎng)絡(luò)研究

73、全球化對文化多元主義的沖擊

74、現(xiàn)代中國人的角色沖突研究

75、社會化階段性失敗對人格的影響

76、社會互動與心理健全

77、家庭的功能演變研究

78、家庭的居住方式研究

79、淺論家庭的現(xiàn)代性挑戰(zhàn)及其道德應(yīng)對

80、婚姻、家庭問題研究

81、轉(zhuǎn)型期中國社會分層與社會沖突研究

82、社會資本與“跳槽”

83、農(nóng)村城市化的方式研究

84、中國人口遷移與城市化問題研究

85、簡析城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進城市化的理念研究

86、大學(xué)生婚戀觀的變化

87、（小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生）網(wǎng)絡(luò)成癮問題的社會學(xué)探究

88、大、中學(xué)生生活滿意感調(diào)查

89、大、中學(xué)生學(xué)習(xí)動機研究

90、大學(xué)生寢室交往的人際動力研究

91、當(dāng)前大學(xué)生活擇業(yè)傾向研究

92、校園暴力事件調(diào)查

93、生活價值觀的代際比較

94、對當(dāng)代大學(xué)生逃課現(xiàn)狀、成因以及干預(yù)策略的研究

95、大學(xué)生社團的生存現(xiàn)狀與發(fā)展——一某高校為例

96、我國流動及留守兒童的社會學(xué)研究

97、當(dāng)代大學(xué)生宿舍文化的形成過程

98、大學(xué)生的消費行為、觀念調(diào)查

99、大學(xué)生兼職的利與弊

100、大學(xué)生人情消費問題的思考

101、中國人的師生關(guān)系

102、中國人社會心理壓力

103、中國當(dāng)代影視、文學(xué)代表作的社會學(xué)分析

104、中國NGO的發(fā)展路徑研究

105、為什么說金子有時不能閃光?——談個人才華與社會制度的相互關(guān)系

106、如何界定主流文化與副文化的界限

107、論越軌行為與創(chuàng)新的關(guān)系

108、論人的角色的不斷轉(zhuǎn)換與社會適應(yīng)度的相互關(guān)系

109、從社會化角度談?wù)勀銓Α白怨判鄄哦嗄ルy，從來紈绔少偉男”的看法

110、挫折與逆境總能出人才嗎？

111、人與社會環(huán)境:誰改變了誰？

112、流動兒童受教育權(quán)研究

113、西安市舊區(qū)改造對居民生活的影響研究

114、西安世園會志愿者研究

115、城市邊緣群體（如乞丐、妓女、農(nóng)民工等）研究（可從生存狀況、政策、法律制度、存在問題等任一角度切入）

116、城市某類場所的研究（如公園、酒巴、飯店、娛樂場所等）

117、世園會與西安未來發(fā)展前景問題研究

118、社會網(wǎng)研究（求職網(wǎng)、支持網(wǎng)、信息網(wǎng)等）

119、消費問題研究（如城市集體消費、符號消費、超前消費等）

120、“富二代”現(xiàn)象或問題研究

121、互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)前社會問題研究

122、弱勢群體的精神健康研究

123、論社會關(guān)系資源在城市反貧困中的運用

124、科學(xué)活動中越軌行為的社會學(xué)研究

125、現(xiàn)代化進程的生活方式與人的全面發(fā)展

126、熟人社會中的社會交換分析

127、民謠及其社會作用探究——從平民視角看社會

128、老子社會管理思想及其在現(xiàn)代社會中的運用

129、中國古代關(guān)于社會和諧的思想及其當(dāng)代啟示——以儒道思想為中心

131、當(dāng)前我國社會（環(huán)境、失業(yè)等）風(fēng)險控制問題

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

《應(yīng)用文寫作》課程結(jié)課小論文內(nèi)容要求：

1）題目 2）摘要 3）目錄

4）前言（就是選題背景）

5）正文（發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、找出原因、解決問題 6）結(jié)論

7）參考文獻

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題

序號 題目 淺論實施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 3 凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件 4 略論知識經(jīng)濟社會中的人才開發(fā) 5 真正確立以客戶為中心的管理導(dǎo)向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關(guān)于對經(jīng)理人員實行激勵和約束機制的思考 8 中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇 9 中國民營企業(yè)難以長大的原因探析 10 試論綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 11 虛擬團隊及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 13 論人才流動的利弊及對策 企業(yè)購并對員工心理和行為的影響 淺談在線領(lǐng)導(dǎo)——兼談信息技術(shù)對管理方式的影響 16 論組織公民行為對企業(yè)文化建設(shè)的推動 17 民營企業(yè)成長期管理隊伍的建設(shè) 18 我國私營企業(yè)家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業(yè)家的產(chǎn)生與成長 20 人才高消費現(xiàn)象剖析 淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實踐的必要性 23 論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 24 “精神薪酬”在管理中的應(yīng)用 25 如何激勵知識性員工 集體主義精神與團隊建設(shè) 27 從人性化管理到個性化管理 28 個性管理的制度化基礎(chǔ) 29 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)新形式的比較與分析 30 中小企業(yè)培訓(xùn)模式的選擇與分析 31 微利時代如何獲取較高的利潤

旅游點區(qū)的規(guī)范分類與促銷問題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應(yīng)用問題 34 企業(yè)資源與企業(yè)競爭力關(guān)系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實現(xiàn)途徑 36 標桿超越的應(yīng)用特征與設(shè)計過程 37 沃爾瑪營銷中的關(guān)鍵成功因素 38 沃爾瑪中外營銷戰(zhàn)略的異同及啟示 39 企業(yè)文化網(wǎng)及其應(yīng)用模式研究

中外汽車品牌在我國現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略選擇問題 41 某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對策 42 跨國企業(yè)運作模式比較

內(nèi)部顧客與外部顧客的關(guān)系分析 44 中小企業(yè)文化建設(shè)的重點

企業(yè)留住新進大學(xué)生畢業(yè)生的有效途徑 46 老字號重塑輝煌的有效途徑 47 企業(yè)信息化管理的有效探索

企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢的營銷學(xué)思考 49 農(nóng)產(chǎn)品暢銷城市市場的要領(lǐng)

新農(nóng)村消費的特點及其發(fā)展趨勢調(diào)查 51 農(nóng)村新型合作社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

農(nóng)村市場商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查 53 移動通訊農(nóng)村市場營銷狀況分析

當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品營銷中存在的問題與對策 55 新農(nóng)村建設(shè)的典型模式分析 56 人造景點對旅游勝地的相關(guān)分析 57 中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問題

農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的積極作用 60 我國農(nóng)業(yè)信息化進程中的問題與對策 61 農(nóng)業(yè)信息化在新農(nóng)村建設(shè)中的作用 62 信息化對中小企業(yè)核心競爭力的影響 63 中小企業(yè)實施ERP存在的問題及相應(yīng)對策 64 售后服務(wù)在工業(yè)品營銷中的作用 65 組織行為學(xué)方面的案例研究 66 創(chuàng)業(yè)管理學(xué)方面的案例研究 67 影響團隊和諧的因素分析 68 管理團隊的升級換代

地產(chǎn)市場宏觀調(diào)近代的理性思考 70 定位理論與大學(xué)生的事業(yè)生涯規(guī)劃 71 對構(gòu)建我國企業(yè)個人信用體系的探討 72 對民營企業(yè)發(fā)展問題的幾點思考 73 對知識經(jīng)濟時代團隊合作問題的探討 74 個體激勵與團隊激勵的選擇決策模式 75 公用事業(yè)民營化的國際經(jīng)驗及啟示 76 供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系 77 溝通對管理成敗的作用 78 國企改革中MBO問題研究

河南省物流業(yè)的現(xiàn)狀分析與對策 80 基于知識型員工行為結(jié)構(gòu)的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問題研究 82 經(jīng)營者的薪酬設(shè)計方法 83 經(jīng)營者的選聘與考核

論員工差異化與企業(yè)效益的關(guān)系 85 企業(yè)把握“奧運會”商機的有效途徑

企業(yè)的社會責(zé)任與社會性企業(yè)：管理模式的變遷 87 企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象 88 企業(yè)管理信息化的途徑探析 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對策 90 企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的責(zé)任 91 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能

全球電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀特點與未來 93 如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度 94 我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析 95 知識經(jīng)濟與職業(yè)經(jīng)理人問題探析 96 制造業(yè)的過程質(zhì)量控制方法

中小民營企業(yè)融資困境成因及對策

1、自主創(chuàng)新與自主品牌研究（調(diào)查報告）

2、區(qū)域創(chuàng)新研究

3、企業(yè)間競合研究

動態(tài)競爭條件下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略、1、管理溝通與企業(yè)文化；

2、知識管理與隱性知識轉(zhuǎn)化

3、案例分析與實證研究

4、消費者行為研究

5、企業(yè)創(chuàng)新機制研究

6、組織設(shè)計與管理模式研究定制生產(chǎn)模式的實現(xiàn)

2、全球化生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

3、JIT、MRP、ERP在我國企業(yè)的運用

4、供應(yīng)鏈管理在我國的應(yīng)用

5、基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設(shè)計比較

6、質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用

7、多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計劃

8、物流系統(tǒng)理論應(yīng)用1、9、庫存管理理論應(yīng)用1全球化時代中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

2、中國跨國公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索

3、跨國公司社會責(zé)任問題

4、外資并購中國企業(yè)研究

5、跨國公司最新并購案例研究

跨國公司各種具體管理問題（營銷、薪酬、組織架構(gòu)、文化建設(shè)等）研究

1、新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究

2、高校大學(xué)生機會型創(chuàng)業(yè)研究

3、機會型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建 5、4、高管政治關(guān)聯(lián)與公司價值研究、1、外資并購國企的效應(yīng)分析

2、MBO的制度缺陷與完善

3、企業(yè)并購對企業(yè)核心競爭力的影響分析

4、中國企業(yè)參與跨國并購的關(guān)鍵路徑分析

5、公司并購中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)

6、中小企業(yè)融資機制的改進研究

7、員工持股制度的缺陷與完善

8、公司并購后的資源整合策略

1、虛擬企業(yè)的組織管理問題研究

2、新組織現(xiàn)象分析與新管理理念的應(yīng)用研究

3、企業(yè)活力的來源研究

4、國有企業(yè)的社會責(zé)任問題研究

5、企業(yè)危機管理研究企業(yè)社會責(zé)任的典型案例研究

2、企業(yè)文化與經(jīng)營績效的實證研究

3、咨詢公司的治理結(jié)構(gòu)

4、非營利組織的治理與管理

5、“夢想中國”等娛樂節(jié)目內(nèi)部管理機制

6、文化、心理與企業(yè)行為研究

7、足球俱樂部管理與治理1、8、大學(xué)生管理與治理、中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等）

2、奧巴馬團隊的管理模式與創(chuàng)新研究

3、組織遺忘對企業(yè)（戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析

4、特殊組織（NBA聯(lián)盟、NGO、行業(yè)協(xié)會、事務(wù)所、俱樂部、黑社會、慈善基金會等）的組織管理研究

5、近代企業(yè)（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析

6、新型組織（電子書店、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業(yè)模式及其管理研究

7、新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現(xiàn)代管理、數(shù)字化管理等）在企業(yè)中的應(yīng)用分析與案例研究

8、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)組織（實體書店、音像店、出版社、報紙等）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

9、新現(xiàn)象（山寨現(xiàn)象、開放式創(chuàng)新、web2.0等）對現(xiàn)代企業(yè)管理影響的案例分析

10、基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）

11、服務(wù)型政府的組織建設(shè)與管理研究（或案例研究）

12、快速消費品組織管理模式研究（盡量案例分析）

企業(yè)（集團）戰(zhàn)略管理研究（案例分析）企業(yè)并購問題研究

2、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

3、企業(yè)重組問題研究

4、企業(yè)成本管理研究1、5、企業(yè)內(nèi)部控制問題研究2、1、XX企業(yè)社會責(zé)任研究

3、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系研究

4、學(xué)習(xí)型組織問題研究

5、企業(yè)國際化經(jīng)營問題研究

6、企業(yè)業(yè)務(wù)外包(物流 人力資源管理)戰(zhàn)略問題研究 企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

2、企業(yè)競爭力問題探討

3、企業(yè)跨文化研究

4、企業(yè)員工組織認同心理分析

5、企業(yè)激勵問題研究

6、組織理論研究1、7、企業(yè)社會責(zé)任問題研究

1、精益管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式應(yīng)用

2、ERP(MRP)/管理信息系統(tǒng)應(yīng)用

3、項目管理技術(shù)應(yīng)用

4、庫存與采購管理

5、質(zhì)量控制方法應(yīng)用

6、質(zhì)量體系認證

7、安全管理體系

8、設(shè)備維護管理

9、現(xiàn)場管理改進

中華傳統(tǒng)文化管理思想研究撰寫一份商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計劃書

2、某企業(yè)的管理案例分析（如管理特色、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織變革等）

3、中小企業(yè)的人力資源管理

4、企業(yè)激勵問題1、5、5、企業(yè)社會責(zé)任研究

1、組織結(jié)構(gòu)、形態(tài)演變與績效——案例分析或定量的實證研究

2、企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究等）

3、高新技術(shù)企業(yè)管理模式對比或管理創(chuàng)新研究

4、組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻：網(wǎng)絡(luò)中心性的多維度分析

5、員工對變革管理的反應(yīng)：組織公正框架下的分析

6、購并后整合過程中的變革能力的構(gòu)建

7、組織慣例在購并整合過程中的擴散與應(yīng)用

8、中國汽車行業(yè)（××行業(yè)）演進過程中的組織惰性與變革

9、衰敗型組織的風(fēng)險模型

10、行業(yè)特質(zhì)與組織匹配：戰(zhàn)略性變革過程中的組織匹配問題研究

11、創(chuàng)新驅(qū)動的組織與環(huán)境共同演化模型的構(gòu)建研究

新興經(jīng)濟體中/轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的組織變革：××企業(yè)的典型案例分析零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施條件研究

2、零售企業(yè)競爭力形成機理研究

3、領(lǐng)導(dǎo)模式與中小企業(yè)成長適應(yīng)性實證研究1、4、電子商務(wù)平臺競爭模式研究經(jīng)營者激勵研究

2、企業(yè)利益相關(guān)者研究

3、項目管理相關(guān)問題研究

4、企業(yè)并購相關(guān)問題研究

5、管理案例分析

6、公司治理相關(guān)問題研究

1、企業(yè)業(yè)績管理研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理（創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與山寨現(xiàn)象、突破性創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵制度）

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與組織變革（如學(xué)習(xí)型組織、虛擬組織、中間組織的結(jié)構(gòu)特征與演化研究）

3、項目團隊與網(wǎng)絡(luò)組織研究（如目標管理、團隊創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng)新工廠研究）

4、大企業(yè)集團與公司總部經(jīng)濟

5、企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新（如蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新、藍海戰(zhàn)略等）

6、戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)國際化發(fā)展

7、開放式創(chuàng)新與企業(yè)并購（如創(chuàng)新資源外部獲取機制、技術(shù)并購、并購整合管理研究）

8、創(chuàng)新型企業(yè)成長及其案例研究（如比亞迪公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略等）

1、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制與商業(yè)孵化器研究上市公司研究

2、公司治理研究

3、董事會研究

4、高管團隊研究

5、股票期權(quán)研究

1、并購重組研究公共基礎(chǔ)設(shè)施項目PPP模式選擇研究（案例、實證研究、建模）

2、公共基礎(chǔ)設(shè)施項目VFM效果決策問題研究（案例、實證研究、建模）

3、先進制造技術(shù)實施效果評價研究（案例、實證研究）

4、項目驅(qū)動式企業(yè)管理問題研究（案例、理論、實證研究）

5、企業(yè)組織變革與項目團隊構(gòu)建問題研究（案例）

項目風(fēng)險管理理論與方法（案例、實證、決策模型構(gòu)建）創(chuàng)業(yè)管理

2、家族創(chuàng)業(yè)

3、家族企業(yè)治理

營銷組織設(shè)計和再造問題

2、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃問題

3、國家形象營銷問題

4、顧客關(guān)系發(fā)展問題1、13

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例和分析各種類型的市場研究報告

2、各種類型市場的營銷策劃方案

3、顧客價值分析

4、價值鏈管理問題研究

5、各種市場研究（分析）案例（市場研究、競爭對手研究、渠道研究、消費者滿意度研究等等）

6、網(wǎng)絡(luò)組織與渠道策略研究

7、基于顧客價值的營銷渠道構(gòu)建 市場營銷理論與實踐諸問題的研究

1、公共關(guān)系理論與實踐諸問題的研究

2、企業(yè)危機管理

3、企業(yè)形象管理

4、關(guān)系營銷問題研究

5、營銷渠道問題研究

6、品牌戰(zhàn)略管理問題研究

7、顧客滿意問題研究

8、市場營銷策劃1、10、公共關(guān)系策劃品牌戰(zhàn)略

2、市場定位問題研究

3、企業(yè)營銷環(huán)境分析

4、企業(yè)產(chǎn)品策劃

5、價格策略

6、產(chǎn)品渠道策略

7、廣告策略

8、關(guān)系營銷

9、市場競爭戰(zhàn)略 1、10、顧客滿意問題1網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究

2、服務(wù)營銷問題研究

3、銀行業(yè)服務(wù)營銷問題研究

4、關(guān)于品牌資產(chǎn)的問題研究

5、關(guān)于服務(wù)品牌策略研究

6、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究

7、農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究

8、顧客價值理論研究

9、市場營銷相關(guān)問題研究 市場營銷案例分析

某產(chǎn)品市場營銷策劃方案 品牌建設(shè)與管理

客戶關(guān)系管理在某企業(yè)應(yīng)用研究 國際市場營銷

1、渠道建設(shè)問題研究、網(wǎng)絡(luò)廣告的理論與應(yīng)用研究

2、網(wǎng)絡(luò)營銷策略的應(yīng)用研究

3、電子商務(wù)的體系架構(gòu)與應(yīng)用研究

4、企業(yè)資源計劃的應(yīng)用研究

5、客戶關(guān)系管理應(yīng)用

6、（客戶關(guān)系管理）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用研究

7、廣告理論與實務(wù)研究

8、品牌策略與傳播研究

廣告創(chuàng)意策略探討某產(chǎn)品/服務(wù)項目營銷策劃方案

2、某企業(yè)營銷計劃書

3、某產(chǎn)品/服務(wù)項目商業(yè)計劃書

4、聯(lián)盟營銷理論與實踐

5、集群營銷與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

6、合作品牌理論與實踐

7、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與社會網(wǎng)絡(luò)理論

8、區(qū)域營銷與區(qū)域品牌

9、關(guān)系營銷與關(guān)系管理

10、企業(yè)營銷策劃的案例分析

11、病毒營銷、游擊營銷等新興營銷策略研究市場營銷渠道關(guān)系研究

1、營銷渠道沖突問題研究

2、營銷渠道中的權(quán)力問題研究

3、渠道權(quán)力與渠道沖突

4、營銷渠道中的信任問題研究

5、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道研究

6、社會網(wǎng)絡(luò)與渠道管理

7、商品流通渠道的結(jié)構(gòu)變遷研究

8、社會資本與渠道管理

9、中國社會人際關(guān)系與渠道管理

10、企業(yè)渠道管理案例

11、組織間營銷案例 企業(yè)間關(guān)系管理

消費者心理與購買行為研究 2.××企業(yè)營銷策略研究

3.消費者網(wǎng)上購買（含團購）行為研究

4.品牌管理（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 5.顧客價值、顧客滿意研究 6.××企業(yè)營銷策劃方案設(shè)計 7.(零售)企業(yè)競爭力和成長性研究 8.零售商自有品牌研究1、9.營銷、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰(zhàn)略管理研究

2、顧客價值理論研究

3、中國消費者行為特征

4、文化傳統(tǒng)與營銷管理

5、動態(tài)營銷管理模式研究

6、經(jīng)濟學(xué)視角的營銷學(xué)

7、網(wǎng)絡(luò)營銷中的信譽問題

1、直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰(zhàn)略

2、消費者購買心理研究

3、消費文化研究

4、中國傳統(tǒng)文化對消費者行為的影響

5、廣告與消費者行為

6、我國居民消費心理研究

7、不同家庭生命階段與消費行為

8、消費者的價格心理

某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究

當(dāng)下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）2.結(jié)合實際的營銷策劃設(shè)計與研究

3.新興營銷問題研究（饑渴、病毒、秒殺等）4.農(nóng)村與農(nóng)產(chǎn)品營銷問題

5.零售國際化問題研究（內(nèi)部國際化、外部國際化）

6.企業(yè)成長經(jīng)驗研究

7.品牌問題研究（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）8.消費者行為研究

9.批發(fā)市場的中外比較研究

10.行業(yè)營銷問題研究（房地產(chǎn)、藥品、出版物等）

1、11.信念改變下的非原產(chǎn)地國家產(chǎn)品的營銷策略：以某某為例社會化媒體營銷

2、網(wǎng)絡(luò)口碑與虛擬品牌社群研究

3、企業(yè)聲譽結(jié)構(gòu)研究

4、產(chǎn)品傷害危機及對策研究

5、顧客滿意與顧客忠誠研究

1、全球品牌的建立與塑造人力資源的內(nèi)含與外延研究

2、人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系

3、論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對領(lǐng)導(dǎo)人才核心能力的要求

4、民營企業(yè)家素質(zhì)的現(xiàn)狀分析

5、從戰(zhàn)略視角論民營企業(yè)家的素質(zhì)

6、怎樣使職業(yè)經(jīng)理人做到忠誠？

7、試論企業(yè)如何留住核心員工

8、大型企業(yè)與中小型企業(yè)在人力資源管理上的異同

9、如何看待人才“跳槽”？1、10、試論員工的滿意度中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

2、家族企業(yè)管理研究

3、新形勢下勞動關(guān)系研究、勞動與社會保障研究

4、人力資源信息系統(tǒng)研究

5、企業(yè)績效考核研究

6、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

7、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

8、顧客滿意與人力資源管理

9、企業(yè)勞動制度與紀律研究

10、集體工資協(xié)商研究

11、工會職能作用研究

12、企業(yè)財務(wù)管理研究

13、淺議企業(yè)財務(wù)分析

1、企業(yè)資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量

2、關(guān)于員工培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)問題探討

3、企業(yè)工資決定機制探析

4、效率工資理論與員工激勵

5、關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群與提高企業(yè)競爭力的相關(guān)問題研究

1、企業(yè)的一體化、創(chuàng)新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業(yè)人力資本投資風(fēng)險規(guī)避問題研究

2、素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用

3、企業(yè)工作分析存在的問題及對策分析

4、企業(yè)招聘與篩選體系的構(gòu)建研究

5、面向知識管理的員工培訓(xùn)與開發(fā)

6、員工的職業(yè)生涯設(shè)計研究

7、企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的設(shè)計研究

8、企業(yè)核心員工流失問題研究

9、企業(yè)薪酬制度的改革與創(chuàng)新研究

10、企業(yè)激勵性薪酬體系設(shè)計研究 薪酬設(shè)計及其有效性評價的理論與方法

2、基于戰(zhàn)略性薪酬的經(jīng)營者激勵問題研究

3、董事、高層管理者薪酬與公司治理

4、知識管理與學(xué)習(xí)型組織研究

5、企業(yè)成長理論研究

6、網(wǎng)絡(luò)型組織與虛擬組織研究

7、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)競爭與合作問題研究

8、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究1、9、產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)集群研究員工招聘甄選方法研究

2、中國企業(yè)薪酬寬帶化實施方法研究

3、員工培訓(xùn)理論與方法研究

4、員工關(guān)系管理理論與方法研究

5、中國企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配度分析

6、基于股權(quán)期權(quán)的績效獎勵計劃研究

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法研究人力資源管理與開發(fā)相關(guān)問題

2、員工績效考評問題

3、企業(yè)薪酬管理研究

4、高績效團隊管理相關(guān)問題

5、企業(yè)文化與企業(yè)績效

6、員工心理契約的建立與維持

7、流通企業(yè)人力資源管理相關(guān)問題

8、物流企業(yè)績效研究1、9、消費者行為理論與應(yīng)用論員工激勵的機制和方法

2、論員工培訓(xùn)的重要意義

3、論人力資源會計與傳統(tǒng)會計的銜接方法

4、論員工招聘的有效方法

5、中國人力資源管理的現(xiàn)狀評價

6、美日人力資源管理的對比

1、員工素質(zhì)測評的方法研究論企業(yè)績效管理系統(tǒng)的導(dǎo)入及實施

2、戰(zhàn)略人力資源管理相關(guān)問題研究

3、薪酬管理的發(fā)展趨勢及啟示

4、員工流失問題探析

5、新興產(chǎn)業(yè)及企業(yè)人力資源開發(fā)及管理

6、試論非物質(zhì)激勵方法及其應(yīng)用

7、培訓(xùn)評估模型及方法初探

8、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

9、論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位及有效實施

1、跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用

2、企業(yè)股票期權(quán)制度的相關(guān)問題研究

3、論關(guān)鍵績效指標體系在我國企業(yè)的應(yīng)用

4、人力資源規(guī)劃的實施——以××企業(yè)為例

5、基于能力/績效的薪酬體系的構(gòu)建

6、員工跳槽的原因與對策研究

7、試論ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用

8、我國企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀及問題研究

9、試論管理溝通在人力資源管理中的地位1、10、論績效反饋在人力資源管理中的應(yīng)用家族/民營企業(yè)治理問題研究

2、家族企業(yè)傳承和繼任問題研究

3、企業(yè)家學(xué)習(xí)機制研究

4、企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)問題研究

5、企業(yè)家人力資本與創(chuàng)業(yè)機會識別、開發(fā)

6、家族創(chuàng)業(yè)的獨特性研究

7、社會網(wǎng)絡(luò)/社會資本對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響

1、組織行為學(xué)前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業(yè)態(tài)變遷、結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)劃研究

2、對零售、批發(fā)、物流具體案例研究

3、連鎖經(jīng)營問題研究

4、流通政策研究

5、商業(yè)自有品牌開發(fā)研究

6、零售商與供應(yīng)商關(guān)系研究

7、行業(yè)物流與區(qū)域物流研究

8、物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究

9、企業(yè)物流與第三方物流問題研究

10、農(nóng)產(chǎn)品流通及模式研究

1、東北亞國際航運中心建設(shè)研究

2、現(xiàn)代航運服務(wù)業(yè)發(fā)展研究

3、品牌管理研究（含零售自有品牌問題）

4、網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)上零售的相關(guān)理論與案例研究

5、多渠道零售商線上與線下渠道的協(xié)同研究

6、農(nóng)村零售業(yè)/物流業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

7、零售國際化研究（含跨國零售企業(yè)本土化、零售專業(yè)技能跨國轉(zhuǎn)移的理論研究或案例研究）

8、渠道關(guān)系研究（含零售商與供應(yīng)商關(guān)系問題，進場費問題等）

9、破壞性創(chuàng)新在零售業(yè)或物流業(yè)中的應(yīng)用研究

10、零售或物流企業(yè)競爭力/競爭優(yōu)勢研究1、11、零售或物流領(lǐng)域相關(guān)問題研究

2、自有品牌成長機理與發(fā)展問題

3、跨文化零售比較問題

4、物流電子商務(wù)新型模式問題

5、零供關(guān)系發(fā)展問題

6、零售供應(yīng)鏈管理有關(guān)問題

7、廠商博弈及協(xié)同問題

8、零售雙渠道模式發(fā)展問題

9、零售價值鏈經(jīng)營問題

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題供應(yīng)鏈管理

2、企業(yè)物流

3、現(xiàn)代物流管理

4、糧食物流問題

5、TOC（約束理論）應(yīng)用

6、優(yōu)化方法的理論與應(yīng)用

7、企業(yè)的經(jīng)營理念與現(xiàn)代化管理手段

8、生產(chǎn)管理

9、庫存管理

1、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究

2、品牌戰(zhàn)略研究

3、消費者行為研究

4、物流管理與供應(yīng)鏈管理論研究

5、我國物流業(yè)發(fā)展趨勢研究

6、市場營銷理論與實踐

7、企業(yè)文化與人力資源管理研究

1、物流服務(wù)企業(yè)競爭力界定與評價：基于物流服務(wù)企業(yè)的本質(zhì)研究

2、國際物流服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成與評價

3、國際物流服務(wù)企業(yè)競爭力中外比較

4、品牌定位與物流模式關(guān)系：案例比較

5、中國流通政策研究：歷史沿革與構(gòu)建

6、流通政策效果評價：單案或多案比較

7、中外流通政策比較研究

8、中國農(nóng)產(chǎn)品流通政策研究

9、零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農(nóng)產(chǎn)品流通問題及對策研究 中國農(nóng)產(chǎn)品物流問題及對策研究 商業(yè)街規(guī)劃研究

現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢研究 流通發(fā)展歷史的國別比較

物流發(fā)展歷史研究：中外比較的視角 農(nóng)產(chǎn)品物流研究

港口物流及臨港產(chǎn)業(yè)研究 城市物流相關(guān)問題研究 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 流通信息化與創(chuàng)新 物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟解釋 物流績效評價

企業(yè)物流優(yōu)化相關(guān)研究； 企業(yè)物流策略分析

供應(yīng)鏈管理相關(guān)問題研究

1.某企業(yè)的管理激勵機制建設(shè)研究

分析某企業(yè)現(xiàn)有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。2.某企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究

概述某企業(yè)現(xiàn)有的針對專業(yè)技術(shù)人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的特點進行分析和改進。3.某企業(yè)的綠色管理研究

分析下所選企業(yè)是否導(dǎo)入了綠色管理，如果沒有導(dǎo)入，制定導(dǎo)入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。4.某企業(yè)的品牌經(jīng)營策略研究

闡述某企業(yè)現(xiàn)有的品牌經(jīng)營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。

5.某企人才流失問題分析及研究

分析某企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀（最好用數(shù)字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。6.某企業(yè)的人性化管理研究

闡述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架和風(fēng)格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。7.某企業(yè)提高競爭力問題研究

分析某企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，歸納出其現(xiàn)有的競爭力體現(xiàn)在哪些方面，存在哪些問題，最后結(jié)合環(huán)境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業(yè)競爭力的策略。8.某企業(yè)薪酬體系制研究

闡述某企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。

9.基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究

概述企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式，指出其存在的問題，結(jié)合知識經(jīng)濟的大背景，指出知識經(jīng)濟對企業(yè)管理提出的新的要求，提出改進現(xiàn)有管理模式的對策。10.某企業(yè)人力資源管理問題研究

指出某企業(yè)人力資源管理框架，分析其存在的問題，提出解決的對策。11.某企業(yè)的管理創(chuàng)新問題研究

概述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的問題，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的大背景，提出管理創(chuàng)新的建議。

12.某民營企業(yè)發(fā)展問題研究

闡述某民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指出其存在的問題，結(jié)合民營企業(yè)的特點，提出對策建議。13.某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展對策研究

闡述某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，分析取得成績，找出存在的問題，提出改進建議。14.某企業(yè)基于平衡計分卡的知識管理研究

闡述某企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀，指出其存在的問題，結(jié)合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。

15.某某商業(yè)企業(yè)賣場管理存在問題對策研究

（首先應(yīng)明確應(yīng)該是一家商業(yè)企業(yè)，另外針對商業(yè)企業(yè)具體的賣場管理，提出存在的問題，繼而針對問題提出對策）

16.某某企業(yè)人才機制缺陷及解決對策研究

（根據(jù)企業(yè)人才機制所存在的缺陷性，進而具體提出解決方案）17.某某超級市場企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)分析

（企業(yè)具體的人力資源管理現(xiàn)狀，指出其存在誤區(qū)，并給予針對性對策）18.某某企業(yè)知識型員工管理研究

（界定知識型員工概念，據(jù)此根據(jù)企業(yè)實際談?wù)勅绾喂芾磉@類員工，可以按現(xiàn)狀、存在問題及對策的思路進行寫作）

19.以公平觀促進某某企業(yè)績效考評研究

（根據(jù)具體實際企業(yè)的企業(yè)績效評價，尤其你認為它的績效考評缺乏公平的現(xiàn)狀及問題分析，提出如何以公平觀促進其績效考評）20某某企業(yè)留住人才的應(yīng)對策略

（企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀，存在問題及具體對策；或企業(yè)目前留住人才的策略的缺失，你的改進措施）21.某企業(yè)營銷人員績效考核指標體系的構(gòu)建

（企業(yè)具體的對于營銷人員的績效考核指標如何，有哪些問題，指出其改進對策）22.關(guān)于某某企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新問題研究

（談?wù)勂髽I(yè)目前的營銷渠道有哪些，結(jié)合所學(xué)知識談?wù)勅绾文軌驅(qū)⑿碌臓I銷策略運用到企業(yè)的營銷當(dāng)中）

23.某某企業(yè)品牌策略探討

（首先要明了品牌策略的涵義、內(nèi)容，進而探討企業(yè)目前品牌策略現(xiàn)狀，存在問題，改進措施）24.產(chǎn)品營銷策略在某某企業(yè)的運用研究

（明確產(chǎn)品營銷策略的內(nèi)涵，就單一的產(chǎn)品營銷策略談?wù)勗诰唧w企業(yè)的運用）25.某某商業(yè)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略選擇研究

（這一企業(yè)應(yīng)該是商業(yè)企業(yè)，明確商業(yè)企業(yè)具體的基本戰(zhàn)略有哪些類型，結(jié)合企業(yè)實際如何進行選擇）

26.某某企業(yè)內(nèi)部選拔制度的運用問題分析

（對于企業(yè)從內(nèi)部選拔員工而言，現(xiàn)狀如何，效果如何，存在問題及相應(yīng)對策）27.某某企業(yè)人員推銷工作中的技巧應(yīng)用研究

（就人員推銷這一推銷方式而言，本企業(yè)運用情況，存在的問題，技巧擴充有哪些方式）28.某某企業(yè)高層管理者激勵問題研究

（作為企業(yè)高層管理者，激勵方式現(xiàn)狀，存在缺陷，針對性舉措）29.某某企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

（具體物流企業(yè)其物流設(shè)施作為一個整體，一個系統(tǒng)，以系統(tǒng)的觀點如何對其改進，設(shè)置相關(guān)規(guī)劃）30.某某企業(yè)一線操作工人激勵問題研究

（具體企業(yè)一線操作工人目前激勵方式，存在問題，改進措施）31.某某企業(yè)成本控制存在的問題及對策

（無論對于具體的商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)，談?wù)勂涓黜椊?jīng)營活動成本形成，存在問題，具體改進措施）32.某企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新策略研究

首先界定自主創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施自主技術(shù)創(chuàng)新策略。33.某企業(yè)模仿技術(shù)創(chuàng)新策略研究

首先界定模仿創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施模仿技術(shù)創(chuàng)新策略。34.綠色物流在某企業(yè)的應(yīng)用研究

首先界定綠色物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施綠色物流。35.某企業(yè)配送中心選址研究

首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。

36.第三方物流在某企業(yè)的應(yīng)用研究

首先界定第三方物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。37.某企業(yè)物流模式選擇研究

首先分析物流模式的內(nèi)涵及種類，然后分析企業(yè)物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。

38.自營物流在某企業(yè)的應(yīng)用研究

首先界定自營物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施自營物流。39.某物流企業(yè)提升核心競爭力研究

首先分析核心競爭力內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。

40.某企業(yè)提高顧客滿意度策略研究

首先分析顧客滿意度內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務(wù)存在的問題，最后提出提高顧客滿意度的策略及如何實施。

41.某企業(yè)提高顧客忠誠度策略研究

首先分析顧客忠誠度內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務(wù)存在的問題，最后提出提高顧客忠誠度的策略及如何實施。

42.某企業(yè)庫存管理存在的問題及對策研究

首先分析庫存管理的內(nèi)涵及方法，然后分析企業(yè)庫存管理存在的問題，最后提出相應(yīng)的對策。43.STP戰(zhàn)略在某物流企業(yè)研究

首先界定什么是STP戰(zhàn)略，然后分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題，最后提出如何實施STP戰(zhàn)略。44.某物流企業(yè)營銷策略存在的問題及對策研究

首先分析營銷策略內(nèi)涵，然后分析企業(yè)營銷策略存在的問題，最后提出采取何種營銷策略及如何實施。

45.逆向物流在某企業(yè)的應(yīng)用研究

首先界定逆向物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出企業(yè)如何實施逆向物流。46.某企業(yè)物流管理存在的問題及對策研究

首先物流管理的內(nèi)涵，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題及原因，最后提出改進企業(yè)物流管理的對策。

47.柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究

以某具體企業(yè)為研究對象，對柔性管理思想在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用進行研究。重點分析其適用的條件，應(yīng)用的效果等 48.某企業(yè)績效管理制度的分析

綜合應(yīng)用績效管理的相關(guān)理論對某企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀進行分析研究，了解其存在的問題并提出改進建議。

49.某高校教師激勵體系設(shè)計研究

以某高等院校為研究對象，對其激勵體系的現(xiàn)狀進行分析，并提出相應(yīng)的改進對策。50.雙因素理論在某企業(yè)人力資源管理體系中的應(yīng)用研究

以某具體企業(yè)為對象，應(yīng)用雙因素理論對企業(yè)的員工激勵體系進行分析，指出其存在的問題并提出改進對策。

51.大規(guī)模定制思想在某企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的應(yīng)用研究

以某具體的制造企業(yè)為對象，對大規(guī)模定制生產(chǎn)思想在企業(yè)中的應(yīng)用條件極具體方法進行研究。

52.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在某企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用研究

以具體企業(yè)為對象，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的具體方法在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的具體應(yīng)用進行研究。53.精益管理思想在某企業(yè)的應(yīng)用研究

結(jié)合精益管理的思想對某企業(yè)實施零庫存管理的條件及對策進行研究。54.某企業(yè)物流配送體系的現(xiàn)狀及存在問題分析

以某具體企業(yè)為對象，對其物流配送體系的構(gòu)建模式及管理方法進行分析研究。55.某連鎖經(jīng)營企業(yè)物流管理現(xiàn)狀分析及對策研究

以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調(diào)查，分析其存在的問題并提出改進對策。56.某企業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)計及優(yōu)化研究

分析某制造企業(yè)生產(chǎn)流程管理現(xiàn)狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。57.某企業(yè)配送中心的設(shè)計及管理研究

結(jié)合某零售企業(yè)實際，對其配送中心的設(shè)計及管理問題進行研究。58.某企業(yè)物流外包的評估與實施

結(jié)合某企業(yè)實際對其實是物流外包的原因及實施效果進行分析。59.某第三方物流企業(yè)的管理模式研究

以某第三物流企業(yè)為對象，對其運營管理模式進行研究分析。60.某制造企業(yè)物流運作探討

以某制造企業(yè)為例對其物流運作系統(tǒng)進行分析。61.某商業(yè)企業(yè)物流運作探討

以某商業(yè)企業(yè)為對象，對物流運作管理模式進行分析研究 62.某物流園區(qū)建設(shè)及存在的問題分析

對某物流園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)及存在的問題進行分析。63.某企業(yè)倉儲合理化途徑與改進策略

對某企業(yè)倉儲現(xiàn)狀進行分析。64.某公司公關(guān)促銷策略研究

從公關(guān)對企業(yè)經(jīng)營的作用，尤其是公關(guān)對樹立企業(yè)形象方面，對企業(yè)文化的協(xié)助作用。65.保險業(yè)人力資源開發(fā)與管理

保險業(yè)人員的特點和工作特點，保險工作對人中素質(zhì)的特殊要求，保險行業(yè)對人力資源實施一系列管理活動，包括培訓(xùn)、考核、激勵等 66.保險業(yè)員工的薪酬問題研究

保險業(yè)員工的工作績效評定的特點，結(jié)合工作性質(zhì)設(shè)計薪酬方案 67.高科技企業(yè)人力資源管理研究

高科技企業(yè)人員配置特點，人員的特殊需求分析，人員管理的方式和方法研究 68.工業(yè)化進程中勞動力的流動管理研究

工業(yè)化的特點，勞動力使用出現(xiàn)的新情況，如何進行流動人員的管理 69.某公司溝通對實現(xiàn)績效目標的影響研究

績效目標實現(xiàn)的前提，溝通在績效管理過程中的作用，如何實現(xiàn)有效溝通 70.某公司人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

以某公司為研究對象，分析公司人力資源存在的問題和成因，結(jié)合企業(yè)實現(xiàn)情況和所處環(huán)境，分析人力資源開發(fā)對策

71.某企業(yè)崗位評價制度分析

崗位評價的作用分析，以某企業(yè)為研究對象，企業(yè)現(xiàn)有崗位分析相聚在的不足及產(chǎn)生原因，科學(xué)的崗位評價體系如何設(shè)立

72.某銀行人力資源開發(fā)研究

銀行業(yè)人員構(gòu)成特點，以某銀行為研究對象，研究該銀行人力資源的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)合銀行工作崗位要求，分析現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)是否符合工作要求，通過一定的管理手段實現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理 73.證券業(yè)人力資源開發(fā)研究

結(jié)證券業(yè)的發(fā)展前景及人員需求進行預(yù)測和分析，在此基礎(chǔ)上分析目前從業(yè)人員的現(xiàn)狀，找出問題或不足，研究該行業(yè)人力資源開發(fā)策略 74.經(jīng)理層激勵約束機制研究

經(jīng)理層人員的需求分析，經(jīng)理層人員現(xiàn)有激勵方式和激勵效果分析，研究經(jīng)理層人員的特殊需求和適合約束機制，制定適合該層次的激勵與約束機制 75.科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃制定研究

首先分析職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，科技型員工的性格特點，為科技型員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃程序和科學(xué)規(guī)劃方法

76.民營企業(yè)管理人員的選拔機制研究

民營企業(yè)的發(fā)展及面臨的人才挑戰(zhàn)，民營企業(yè)和管理特點，傳統(tǒng)民營企業(yè)向現(xiàn)代民營企業(yè)過渡過程中，在人力資源方面所需進行的變革，設(shè)計民營企業(yè)人才選拔機制 77.某企業(yè)勞動定額管理狀況的統(tǒng)計分析

以某企業(yè)為例，勞動定額現(xiàn)狀分析，科學(xué)的定額管理方法，結(jié)合企業(yè)實際，對勞動定額實施科學(xué)高效的管理

78.某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析

以某企業(yè)為研究對象，對現(xiàn)有職工的結(jié)構(gòu)及素質(zhì)進行分析，通過與職位說明書要求的分析，找出存在的不足，并提出解決對策

79.某企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建研究

以某企業(yè)為研究對象，對現(xiàn)有人員測評體系進行分析，找出存在的問題或不足，結(jié)合企業(yè)實際，設(shè)計適合該企業(yè)的測評體系

80.某企業(yè)提升員工忠誠度策略研究

設(shè)計一定的問題考察某企業(yè)影響員工忠誠度的因素有哪些，這此因素所占權(quán)重值，提出建議提升企業(yè)員工忠誠度

81.某企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

人力資源規(guī)劃作用分析，以某企業(yè)為研究對象，分析該企業(yè)各項人力資源管理工作是否均有規(guī)劃可依，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)設(shè)計人力資源規(guī)劃的程度、內(nèi)容等 82.某企業(yè)的團隊建設(shè)問題研究

某企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理方式，團隊建設(shè)現(xiàn)狀分析，在該企業(yè)進行團隊建設(shè)的步驟和注意問題等 83.儒家思想在某企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析

儒家思想的內(nèi)容分析，儒家思想對企業(yè)人力資源管理的作用，如何將儒家思想應(yīng)用在某企業(yè) 84.不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究

不同所有制企業(yè)的人力資源管理特點，分析優(yōu)劣，試圖尋找多種管理方式的有利結(jié)合，從內(nèi)容和方式、方法。

85.某企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計

以某企業(yè)為研究對象，分析現(xiàn)有培訓(xùn)體系，結(jié)合市場需求，設(shè)計適合該企業(yè)的培訓(xùn)體系 86.某企業(yè)薪酬水平與員工滿意度關(guān)系研究

以某企業(yè)為研究對象，調(diào)查該企業(yè)員工滿意度狀況，分析總結(jié)影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權(quán)重，設(shè)計合理的薪酬，提高員工滿意度 87.某企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析

以某企業(yè)為研究對象，對企業(yè)崗位進行調(diào)查，對照職位說明，對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行分析研究，找出存在問題，并提出對策

88.某企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及趨勢研究

以某企業(yè)為研究對象，針對現(xiàn)有人才招聘方法和途徑滿足企業(yè)人員需求進行分析，結(jié)合市場機制下人員供需狀況，考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，制定人才招聘策略（最好以金融業(yè)或裝備制造業(yè)業(yè)研究對象）89.齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力提升策略研究

從影響企業(yè)競爭力的因素出發(fā)，調(diào)查齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力不強的原因，提出提升競爭力的對策

90.齊齊哈爾裝備制造業(yè)人力資源管理問題研究

目前，齊齊哈爾制造業(yè)創(chuàng)新能力不足，主要是創(chuàng)新型人才缺乏，針對此問題調(diào)查齊齊哈爾制造業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出對策。91.東北老工業(yè)基地國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制研究

東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展在東北經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)極其重要的作用，技術(shù)創(chuàng)新機制的引入是推動?xùn)|北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵因素。結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新機制理論對東北國有企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，提出相應(yīng)的建議與對策。

92.百貨大樓競爭力存在的問題與對策分析

介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現(xiàn)狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。

93.齊齊哈爾市民營企業(yè)競爭力構(gòu)建

首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現(xiàn)狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。94.大潤發(fā)與沃爾瑪經(jīng)營戰(zhàn)略比較研究

比較分析大潤發(fā)與沃爾瑪經(jīng)營戰(zhàn)略的異同點，提出零售企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略建議。95.某企業(yè)管理創(chuàng)新對策研究

首先介紹管理創(chuàng)新的相關(guān)理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內(nèi)部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎(chǔ)上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。96.某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

首先介紹國內(nèi)外戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀及該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；然后，對該企業(yè)的外部環(huán)境分析，包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略分析；第三，分析該企業(yè)的內(nèi)部條件，總結(jié)內(nèi)部優(yōu)劣勢；第四，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)SWOT理論得出該企業(yè)的總體戰(zhàn)略。97.某企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究

首先介紹企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論及該企業(yè)的發(fā)展歷程及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；然后，分析該企業(yè)多元化戰(zhàn)略狀況及影響該企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)外因素。最后分析該企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略中存在的問題并提出相應(yīng)的措施。

98.某企業(yè)虛擬經(jīng)營的合作策略研究

首先對虛擬經(jīng)營的相關(guān)理論進行介紹及企業(yè)的背景；然后對該公司的虛擬經(jīng)營合作的現(xiàn)狀及在開展虛擬經(jīng)營合作的過程中出現(xiàn)的問題進行分析；最后，針對存在的問題提出了系統(tǒng)全面的虛擬經(jīng)營的合作策略。

99.某企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織研究

首先介紹了學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論及企業(yè)的背景；然后，分析該企業(yè)所建立學(xué)習(xí)型組織的總體構(gòu)架及影響組織學(xué)習(xí)能力的若干因素；最后，在上述分析的基礎(chǔ)上，對該企業(yè)所構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的改進給出了相應(yīng)的對策與建議。

100.某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計研究

首先介紹企業(yè)的背景及關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論；然后對該企業(yè)的發(fā)展階段特征、所處環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的分析與診斷，得出現(xiàn)有結(jié)構(gòu)存在的問題與不足；最后根據(jù)上面的分析重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)。

101.某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題分析及對策研究

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動企業(yè)迅速發(fā)展的動力，但是目前很多企業(yè)沒有注意到技術(shù)創(chuàng)新的重要作用，其技術(shù)創(chuàng)新工作中也存在很多問題，本文以某一企業(yè)為例，找出其技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問題，并找出解決的對策。102.中小企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究

目前很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理理念和管理模式因循守舊，已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，這就要求中小企業(yè)找出其管理工作中存在的問題，不斷地創(chuàng)新原有的管理理念和管理模式。103.某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險研究

技術(shù)創(chuàng)新中存在著眾多的風(fēng)險，這些風(fēng)險影響到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策及創(chuàng)新程度，以某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀為基礎(chǔ)展開分析，指出其技術(shù)創(chuàng)新工作中面臨的風(fēng)險及風(fēng)險的原因，找出規(guī)避這些風(fēng)險的策略。104.某企業(yè)內(nèi)部控制體系問題研究

以某企業(yè)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀為分析對象，指出其目前控制體系中存在的問題，并給其現(xiàn)有的控制體系予以完善。

105.某企業(yè)組織變革模式研究 以某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合組織內(nèi)外環(huán)境的變化，指出其目前組織結(jié)構(gòu)中不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展到地方，找出推動組織變革的動因，進而提出推動組織變革的建議。106.某企業(yè)競爭力評價及提升途徑研究

首先對競爭力的相關(guān)知識進行綜述，其次介紹企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀，并對企業(yè)現(xiàn)有的競爭力水平進行評價，分析企業(yè)現(xiàn)有的競爭力的提升空間，最后，提出企業(yè)提升競爭力的途徑。107.某企業(yè)基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計研究

針對具體企業(yè)明確戰(zhàn)略管理的必要性，明確戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，并提出可行性的戰(zhàn)略管理策略，進而根據(jù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系進行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)配置或者改進。108.某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的問題分析

分析品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實施條件，研究某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性、條件，其所在行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應(yīng)對策。109.齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略

介紹齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀、問題，提出建議與對策。110.某企業(yè)虛擬整合模式研究

以具體企業(yè)為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。111.某企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

首先是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的理論研究綜述，供應(yīng)鏈管理在國內(nèi)外的研究與發(fā)展，其次對企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理展開分析，找到當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的提升空間。最后，結(jié)合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策劃一套可行方案。112.某連鎖企業(yè)物流戰(zhàn)略研究

說明物流對連鎖企業(yè)有重要意義以及存在的問題。分析連鎖企業(yè)特點，提出相應(yīng)的物流戰(zhàn)略。113.制度和文化在企業(yè)員工激勵中的作用研究

結(jié)合具體企業(yè)的實際，對制度和文化在員工激勵中的作用機理及相互關(guān)系進行研究。114.人才中介機構(gòu)在人力資源配置中的作用研究

對某地區(qū)人才中介機構(gòu)的現(xiàn)狀進行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對該地區(qū)人才中介機構(gòu)在人力資源配置中的作用及發(fā)展趨勢進行研究。

115.某跨國公司本土化人力資源管理策略分析

對某跨國公司的人力資源管理的本土化戰(zhàn)略進行分析，提出經(jīng)驗與建議。116.某企業(yè)薪酬的構(gòu)成及對策研究

薪酬可以分為內(nèi)在的和外顯的兩種。內(nèi)在的薪酬是心理和社會性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實現(xiàn)感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來的心理感受。內(nèi)在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實給人帶來實惠的物質(zhì)因素，例如金錢和福利待遇。從公司現(xiàn)實狀況出發(fā)，設(shè)計該公司的薪酬結(jié)構(gòu)。117.民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及原因分析

首先闡明民營企業(yè)的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業(yè)存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現(xiàn)狀兩方面分析問題的成因，并利用所學(xué)的專業(yè)知識制度問題的解決措施。118.建筑企業(yè)提高員工培訓(xùn)質(zhì)量的對策

通過總結(jié)建筑企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析目前培訓(xùn)中存在問題。結(jié)合建筑業(yè)特點,提出建立有效培訓(xùn)體系的原則、培訓(xùn)工作流程、確定培訓(xùn)對象、選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師等內(nèi)容,以及如何進行培訓(xùn)績效的考核,以促進培訓(xùn)質(zhì)量的提高

119.平衡計分卡在某企業(yè)績效考核的應(yīng)用研究

分析傳統(tǒng)考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優(yōu)勢:從財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長四個維度進行全面考核,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致;明確員工的工作目標和努力方向;將各項指標量化,使考核更具有可操作性和說服力;分層次制定指標更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項

120.某企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題研究

無形資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的效益資產(chǎn)，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，存在的問題，并給出具體對策。

121.某企業(yè)文化創(chuàng)新研究

現(xiàn)有企業(yè)文化進行創(chuàng)新,構(gòu)筑具有時代特征的充滿生機的企業(yè)文化。對企業(yè)文化現(xiàn)狀進行客觀和理性的分析診斷,肯定企業(yè)文化的精華,指出不完善因素及在新形勢下企業(yè)文化創(chuàng)新的必然。分析企業(yè)文化創(chuàng)新的主要內(nèi)容,對企業(yè)文化創(chuàng)新的整體思路作規(guī)劃設(shè)計,提出了重建企業(yè)文化體系的實施原則和基本構(gòu)架。

122.高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究

每一個企業(yè)都有其生命周期，以高科技中小企業(yè)為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現(xiàn)狀，指出存在的問題，提出對策。

123.某企業(yè)留住知識性員工對策研究

以具體企業(yè)為研究對象，結(jié)合人力資源管理的相關(guān)理論，對知識性員工含義進行界定，指出目前企業(yè)知識性員工流失狀況，對知識性員工流失問題進行調(diào)查分析，提出改進對策。

124.某某企業(yè)壓力管理問題研究

作為一個規(guī)范化的企業(yè)組織，必然存在對于成員的壓力問題，針對某一企業(yè)實際，談?wù)剦毫σ蛩貙τ趩T工績效的影響，存在什么問題，進而提出壓力管理的對策。

125.論HSE在某建筑企業(yè)工程管理中的應(yīng)用研究

首先是關(guān)于HSE（Health，Safe，Environment）的理論研究綜述，其次是HSE在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合該建筑企業(yè)的實際情況，分析HSE在企業(yè)內(nèi)部開展的實際情況，并進行可行性分析，最后，提出該企業(yè)該建筑企業(yè)開展HSE的可行性策略。

126.某商業(yè)企業(yè)選址存在問題及對策分析

在對該商業(yè)企業(yè)基本狀況研究的基礎(chǔ)上，對其在選址中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的改進對策。

127.論某施工項目的全面質(zhì)量管理

首先對全面質(zhì)量管理相關(guān)理論及研究進行綜述，其次分析當(dāng)前國內(nèi)外項目全面質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上對該施工項目進行全面的分析與梳理，研究項目目前的開展?fàn)顩r，對項目的可行性進行合理的評估，構(gòu)建該項目的全面質(zhì)量管理模型，最后在模型分析的基礎(chǔ)上，給出相應(yīng)的措施與策略。

128.某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對策研究

內(nèi)容提示：對于某一個企業(yè)具體情況，談?wù)勂髽I(yè)某一經(jīng)營領(lǐng)域技術(shù)改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應(yīng)的對策

129.某企業(yè)客戶滿意度評估問題研究

首先明了客戶滿意度的含義，根據(jù)某一個具體的生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)研究其目標顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經(jīng)驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。

130.某企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況預(yù)測與仿真

調(diào)查一個具體企業(yè)的產(chǎn)品銷售狀況，闡述企業(yè)實際銷售狀況，并且結(jié)合企業(yè)實際，預(yù)測未來企業(yè)銷售狀況，并設(shè)計一個具體仿真的模型

131.企業(yè)組織能力建立與評價研究

首先要明確組織能力的內(nèi)涵，然后構(gòu)建一個企業(yè)組織能力模型，同時指出這一企業(yè)組織能力模型對于現(xiàn)今企業(yè)有哪些借鑒意義。

132.企業(yè)員工能力的構(gòu)建與評價研究

首先對于論文研究要界定員工能力的內(nèi)涵，然后就相關(guān)內(nèi)容進行評價體系構(gòu)建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。

133.風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理研究—以某企業(yè)為例

分析某以風(fēng)險資本與高新技術(shù)相結(jié)合的企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，從而總結(jié)出該類企業(yè)公司治理完善的對策。

134.某企業(yè)組織管理權(quán)力的分配模式研究

組織管理過程是組織權(quán)力的使用過程，是組織資源的調(diào)整過程，這個過程沒有嚴格的約定與限制，對權(quán)力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。根據(jù)具體企業(yè)實際，提出組織管理權(quán)利的模式及其適用性。

135.某企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究

首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進而揭示二者之間存在的關(guān)系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實際，揭示這一關(guān)系在某個企業(yè)的具體運用，存在不足及改進措施。136.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。通過分析傳統(tǒng)成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——戰(zhàn)略成本管理，并結(jié)合某企業(yè)實際，說明企業(yè)如何應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理及應(yīng)用成果。

137.某地銀企關(guān)系研究。

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快和我國經(jīng)濟體制改革的深入,銀行和企業(yè)之間的關(guān)系正在發(fā)生一系列深刻變化。針對某一具體地區(qū)銀企關(guān)系實際，指出改進措施。

138.某企業(yè)員工心理狀況分析

設(shè)計研究員工心理狀況的調(diào)查分析的方案，對某企業(yè)進行實地調(diào)查，分析調(diào)查數(shù)據(jù)，提出該企業(yè)改善員工心理狀況的對策。

139.某企業(yè)并購中的人力資源整合問題與策略分析

人力資源的有效整合是企業(yè)成功并購的關(guān)鍵，分析并購企業(yè)人力資源整合過程中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的整合對策。運用具體企業(yè)作為論證的依據(jù)。

140.齊齊哈爾市企業(yè)跨國經(jīng)營問題探討

運用國際企業(yè)管理理論,重點從國際企業(yè)戰(zhàn)略、國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、國際人力資源管理以及政府因素等方面,分析和探討齊齊哈爾市企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)存問題的原因,提出促進齊齊哈爾市企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展的一些建設(shè)性對策。

141.齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)的經(jīng)營出路

面對著國際競爭力的加強，以及國內(nèi)新興品牌企業(yè)的崛起，中國許多的老字號企業(yè)面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創(chuàng)出適合于當(dāng)前齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營對策。

142.齊齊哈爾市農(nóng)民工薪資水平現(xiàn)狀分析

我國農(nóng)民工面對的很多問題，都與其工資水平高低有密切的聯(lián)系。本文通過分析齊齊哈爾農(nóng)民工工資水平的現(xiàn)狀，從農(nóng)民工工資水平對經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的影響意義出發(fā)，制定科學(xué)合理的農(nóng)民工薪酬制度。

143.某企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式研究

為了適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，產(chǎn)生了不同的電子商務(wù)發(fā)展模式，企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)的過程中，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況和發(fā)展的需要，選擇合適的電子商務(wù)發(fā)展模式或發(fā)展模式的組合。

144.某企業(yè)品牌危機管理

在國內(nèi)外企業(yè)品牌危機管理的理論的基礎(chǔ)上，從品牌自身以及企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等角度入手,分析企業(yè)品牌危機產(chǎn)生的原因,介紹企業(yè)品牌危機管理的處理方式和應(yīng)遵循的原則,并以某企業(yè)品牌為例做實證說明。

145.某企業(yè)開拓國際市場的戰(zhàn)略選擇研究

這一企業(yè)應(yīng)該是跨國經(jīng)營企業(yè)，或者是正在籌劃進行跨國經(jīng)營，對于開拓國際市場，結(jié)合企業(yè)實際如何進行選擇

146.齊齊哈爾老工業(yè)基地民營企業(yè)成長研究

運用企業(yè)集群理論等理論，針對齊齊哈爾老工業(yè)基地的實際狀況，分析企業(yè)集群對老工業(yè)基地民營企業(yè)成長的作用，指出其存在問題，并提出具體改進措施。

147.某服務(wù)企業(yè)的客戶關(guān)系管理研究

通過對某服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題的分析，總結(jié)出現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理的對策與建議。

148.某企業(yè)價值鏈優(yōu)化研究

明確價值鏈的概念，就某一個具體企業(yè)闡述其價值鏈的構(gòu)成，分析其存在的問題，然后據(jù)此提出針對性措施。

149.齊齊哈爾市旅游企業(yè)的持續(xù)競爭力培育研究

介紹平衡記分卡理論，從平衡記分卡理論要求談齊齊哈爾市旅游企業(yè)建設(shè)與發(fā)展。150.某企業(yè)內(nèi)部權(quán)力和權(quán)利配置研究

研究企業(yè)內(nèi)部權(quán)力和權(quán)利的內(nèi)涵，配置機理及評價問題，具體分析某企業(yè)的配置現(xiàn)狀及其對企業(yè)效益和發(fā)展的影響，提出合理配置權(quán)力和權(quán)利，提高企業(yè)效益，加速企業(yè)發(fā)展的對策。

151.某企業(yè)溝通滿意度與管理溝通體系的建設(shè)研究

研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業(yè)溝通滿意度狀況，建立某企業(yè)管理溝通體系。152.循環(huán)經(jīng)濟背景下齊齊哈爾市制造企業(yè)核心競爭力構(gòu)建研究

研究循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵、構(gòu)成要件等問題，研究齊齊哈爾市制造企業(yè)現(xiàn)狀及其核心競爭力現(xiàn)狀，研究循環(huán)經(jīng)濟背景下齊齊哈爾制造企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力。

153.某企業(yè)戰(zhàn)略管理的績效評價研究

通過對戰(zhàn)略管理內(nèi)涵、績效評價內(nèi)涵、方法等的研究，就某企業(yè)的具體情況加以分析，提出該企業(yè)績效評價的方法并進行實證分析。

154.某企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

通過對多元化戰(zhàn)略的理論研究，具體分析某企業(yè)的多元化戰(zhàn)略制定與實施的背景、依據(jù)和具體的戰(zhàn)略，分析其可能存在的風(fēng)險及其控制對策。

155.某企業(yè)提升凝聚力問題研究

通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業(yè)在凝聚力形成、提升等方面的現(xiàn)狀、存在問題、相應(yīng)對策。

156.某企業(yè)人力資本經(jīng)營分析

通過對人力資本問題的研究，分析該企業(yè)人力資本在經(jīng)營方面現(xiàn)狀、存在的問題、原因及對策分析 157.某企業(yè)研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建及實施

通過對研發(fā)人員基本狀況的研究，提出該企業(yè)研發(fā)人員素質(zhì)測評的體系并進行對策分析。158.齊齊哈爾市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提升核心競爭力問題研究

通過對齊齊哈爾農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，特別是競爭力情況的調(diào)研，提出提升核心競爭力的對策。

159.齊市勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析 160.齊市地區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策研究 161.齊市某市場競爭狀況調(diào)查與研究

162.齊齊哈爾市商業(yè)零售業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來布局調(diào)整設(shè)計 163.齊齊哈爾市旅游資源分布狀況調(diào)查及開發(fā)研究 164.齊齊哈爾市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究 165.齊齊哈爾市民營加工制造業(yè)發(fā)展情況調(diào)查

159-165寫作思路注釋：這是一類調(diào)查報告類題目。首先要設(shè)計出科學(xué)合理的調(diào)查方案，包括調(diào)查表格的設(shè)計、方法的選擇、內(nèi)容題目的設(shè)計、調(diào)查過程的設(shè)計等，然后深入社會開展調(diào)查工作，對于獲取的調(diào)查結(jié)果選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行處理，最后通過分析調(diào)查數(shù)據(jù)的分析得出調(diào)查結(jié)論，并提出一系列整改措施。

166.某民營企業(yè)診斷報告 167.某國有企業(yè)診斷報告

168.某公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷研究

166-168寫作思路注釋：這是一類企業(yè)診斷類題目?；旧鲜轻槍Υ嬖趩栴}或誤區(qū)而言的。首先要對企業(yè)所存在的問題進行剖析，分析問題存在的全方位原因，特別是要注意診斷方法的運用，診斷過程的控制與管理，診斷數(shù)據(jù)的分析等問題，根據(jù)得到的有關(guān)調(diào)研資料，結(jié)合有關(guān)管理理論，對某企業(yè)存在的某種現(xiàn)象或者某種不明原因的效益不佳，效率不高，創(chuàng)造力不強，人員流失嚴重或者銷路不暢等問題的癥結(jié)所在，建議從表層原因，實際原因，直接原因，深層原因，根本原因等方面進行診斷，最后提出相應(yīng)對策或解決方案。

169.某家族制某類企業(yè)管理案例研究 170.某國有企業(yè)管理案例研究

169-170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。首先明確這是一個針對某一個具體的企業(yè)的案例，針對管理類所學(xué)知識，闡述企業(yè)的案例，進而明確案例所揭示的道理，應(yīng)該借鑒的以及要避免的情況，給我國類似企業(yè)經(jīng)營以借鑒，案例的內(nèi)容可以是企業(yè)管理中的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，國際化發(fā)展戰(zhàn)略，成功策劃營銷與管理，技術(shù)創(chuàng)新或自主創(chuàng)新，或其它有關(guān)企業(yè)管理成功或失敗的經(jīng)典做法。

171.某企業(yè)管理制度設(shè)計 172.某企業(yè)財務(wù)管理設(shè)計

173.關(guān)于創(chuàng)辦某零售企業(yè)（或收購某企業(yè)）方案的策劃與分析

174.齊齊哈爾大學(xué)教學(xué)資源管理系統(tǒng)設(shè)計（與信息管理系老師聯(lián)合指導(dǎo)）175.某公司企業(yè)形象設(shè)計方案 176.某企業(yè)營銷計劃設(shè)計

171-176寫作思路注釋：這類題目為設(shè)計類題目。其寫作應(yīng)該首先介紹某一個研究領(lǐng)域的目前現(xiàn)狀，目前所采用的有關(guān)理論和設(shè)計方法，評價這些理論和方法，進而考慮某項目設(shè)計得理念、原則、思路，應(yīng)包含的內(nèi)容、采取的理論與方法等問題，在此基礎(chǔ)上，進行全面系統(tǒng)地權(quán)衡，最終設(shè)計出一套對于某一領(lǐng)域相對而言普遍使用的設(shè)計方案，以為某一領(lǐng)域?qū)嵺`提供參考。