第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化操作實(shí)施方案

績(jī)溪縣華龍采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ2007.3—2006）和《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展<金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>實(shí)施工作的通知》等文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展，結(jié)合我場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和礦“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施《規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦山本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、任務(wù)目標(biāo)

我礦在2011年9月底前，完成所有整改、試運(yùn)行、考評(píng)工作，并出具考評(píng)報(bào)告和結(jié)論，向市安監(jiān)局提交申請(qǐng)材料；2011年10月底前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定等所有工作，并達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)以上水平的企業(yè)必須具備的以下條件：

（一）已取得安全生產(chǎn)許可證（采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、地勘資質(zhì)、礦山工程施工資質(zhì)有效，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目履行完安全設(shè)施“三同時(shí)”審批程序）且具備法定的安全生產(chǎn)條件；

（二）按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ2007-2006，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》）要求建立并良好運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)6個(gè)月以上的企業(yè)；

（三）尾礦庫(kù)必須達(dá)到正常庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）至申請(qǐng)之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷3人以上、直接 經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上或造成較大社會(huì)影響的事故。

三、技術(shù)指導(dǎo)及考評(píng)機(jī)構(gòu)

由專(zhuān)家組對(duì)我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由市安監(jiān)部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)我礦進(jìn)行考評(píng)定級(jí)。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

（二）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

五、實(shí)施步驟：

第一階段：培訓(xùn)、宣貫、策劃（時(shí)間：2011年3月底以前）

1、組織召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

3、組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

4、組織召開(kāi)工作小組成員會(huì)議，布置下階段工作任務(wù)。第二階段：危險(xiǎn)（危害）因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（2011年 月至 月 日）

1、各單位工作小組成員對(duì)本單位全體職工傳授并鞏固危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。（2011年 月至 月 日）

2、工作小組對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識(shí)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐系統(tǒng)的編寫(xiě)提供法律依據(jù)。（2011年 月至 月 日）

3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識(shí)別與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系等相對(duì)應(yīng)的制度、文件、規(guī)程或其他要求，為安全管理制度手冊(cè)編寫(xiě)提供依據(jù)。（2011年 月至 月 日）

4、各單位工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動(dòng)信息，并組織進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)單元?jiǎng)澐帧＃?011年 月至 月 日）

5、各單位對(duì)本管轄區(qū)域的作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程進(jìn)行全面的危險(xiǎn)有害因素分析，并運(yùn)用LEC法對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定合理的控制、預(yù)防措施。（2011年 月 日至 月日）

6、工作組對(duì)礦的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行匯總評(píng)定。（2011年 月 日底至 月 日）

7、工作小組會(huì)同技術(shù)專(zhuān)家組評(píng)審，并初步完成關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別，制定初步控制、預(yù)防措施。（2011年 月 日底至 月 日）

第三階段：作業(yè)文件編制（2011年 月 日—2011年 月 日）

1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、分析文件的結(jié)構(gòu)、列出文件清單，并將標(biāo)準(zhǔn)中各單元的要求落實(shí)到各部門(mén)和責(zé)任人。（2011年 月 日至月于日）

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫(xiě)相應(yīng)文件（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。（2011年 月 日至月 日）

3、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（2011年月日至2011年 月 日）

4、征求意見(jiàn)，收集信息，進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)文件、記錄，進(jìn)行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題系統(tǒng)地采取糾正和預(yù)防措施。（2011年月日至月日）

5、提交標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)家組審核，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。（2011年 月10日至月 日）

第四階段：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及試運(yùn)行（2011年月日至2011年 月 日）

1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治。

（1）制作安全警示標(biāo)語(yǔ)、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌，各類(lèi)設(shè)備操作按鈕的標(biāo)識(shí)清晰，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

（2）設(shè)備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。

（4）消除事故隱患。

（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

（6）地下開(kāi)采系統(tǒng)及尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整治按《現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

2、對(duì)“礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行實(shí)施與試運(yùn)行。（2010年月日至2011年 月 日）

（1）做好試運(yùn)行過(guò)程中的信息收集與反饋，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。（2011年月日至月）

（2）迎接省、市安監(jiān)局礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。（201１年月份）

（3）根據(jù)省、市安監(jiān)總局礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改。（2011年月至月日）

第五階段：內(nèi)部審核與外部審核

1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定小組，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，完成內(nèi)部審核報(bào)告。（2011年月日至月日）

2、遞交申請(qǐng)，由安徽省安監(jiān)局組織評(píng)審定級(jí)。（2011年月至月）

六、工作要求：

1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹(shù)立企業(yè)形象的重要措施；是建立長(zhǎng)效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我礦當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各單位、科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國(guó)家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、要注重全員參與

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。

3、要堅(jiān)持過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過(guò)程。吸收先進(jìn)管理思想需要過(guò)程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過(guò)程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長(zhǎng)期的過(guò)程，只有過(guò)程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過(guò)程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。

4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無(wú)論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源，保證開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實(shí)改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專(zhuān)家的技術(shù)支撐作用

根據(jù)省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我礦聘請(qǐng)了專(zhuān)家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專(zhuān)家組主動(dòng)地開(kāi)展工作。專(zhuān)家組將對(duì)各級(jí)管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi) 容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過(guò)程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

6、分工合作，落實(shí)責(zé)任

各部門(mén)要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開(kāi)展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證我場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化操作實(shí)施方案

績(jī)溪縣華龍采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ2007.3—2006）和《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展<金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>實(shí)施工作的通知》等文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展，結(jié)合我場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和礦“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施《規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦山本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、任務(wù)目標(biāo)

我礦在2011年9月底前，完成所有整改、試運(yùn)行、考評(píng)工作，并出具考評(píng)報(bào)告和結(jié)論，向市安監(jiān)局提交申請(qǐng)材料；2011年10月底前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定等所有工作，并達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)以上水平的企業(yè)必須具備的以下條件：

（一）已取得安全生產(chǎn)許可證（采礦許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、地勘資質(zhì)、礦山工程施工資質(zhì)有效，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目履行完安全設(shè)施“三同時(shí)”審批程序）且具備法定的安全生產(chǎn)條件；

（二）按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ2007-2006，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》）要求建立并良好運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)6個(gè)月以上的企業(yè)；

（三）尾礦庫(kù)必須達(dá)到正常庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）至申請(qǐng)之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷3人以上、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上或造成較大社會(huì)影響的事故。

三、技術(shù)指導(dǎo)及考評(píng)機(jī)構(gòu)

由專(zhuān)家組對(duì)我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由市安監(jiān)部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)我礦進(jìn)行考評(píng)定級(jí)。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

（二）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

五、實(shí)施步驟：

第一階段：培訓(xùn)、宣貫、策劃（時(shí)間：2011年3月底以前）

1、組織召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

3、組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

4、組織召開(kāi)工作小組成員會(huì)議，布置下階段工作任務(wù)。第二階段：危險(xiǎn)（危害）因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（2011年 月至 月 日）

1、各單位工作小組成員對(duì)本單位全體職工傳授并鞏固危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。（2011年 月至 月 日）

2、工作小組對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識(shí)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐系統(tǒng)的編寫(xiě)提供法律依據(jù)。（2011年 月至 月 日）

3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識(shí)別與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系等相對(duì)應(yīng)的制度、文件、規(guī)程或其他要求，為安全管理制度手冊(cè)編寫(xiě)提供依據(jù)。（2011年 月至 月 日）

4、各單位工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動(dòng)信息，并組織進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)單元?jiǎng)澐?。?011年 月至 月 日）

5、各單位對(duì)本管轄區(qū)域的作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程進(jìn)行全面的危險(xiǎn)有害因素分析，并運(yùn)用LEC法對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定合理的控制、預(yù)防措施。（2011年 月 日至 月日）

6、工作組對(duì)礦的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行匯總評(píng)定。（2011年 月 日底至 月 日）

7、工作小組會(huì)同技術(shù)專(zhuān)家組評(píng)審，并初步完成關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別，制定初步控制、預(yù)防措施。（2011年 月 日底至 月 日）

第三階段：作業(yè)文件編制（2011年 月 日—2011年 月 日）

1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、分析文件的結(jié)構(gòu)、列出文件清單，并將標(biāo)準(zhǔn)中各單元的要求落實(shí)到各部門(mén)和責(zé)任人。（2011年 月 日至月于日）

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫(xiě)相應(yīng)文件（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。（2011年 月 日至月 日）

3、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（2011年月日至2011年 月 日）

4、征求意見(jiàn)，收集信息，進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)文件、記錄，進(jìn)行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題系統(tǒng)地采取糾正和預(yù)防措施。（2011年月日至月日）

5、提交標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)家組審核，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。（2011年 月10日至月 日）

第四階段：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及試運(yùn)行（2011年月日至2011年 月 日）

1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治。

（1）制作安全警示標(biāo)語(yǔ)、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌，各類(lèi)設(shè)備操作按鈕的標(biāo)識(shí)清晰，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

（2）設(shè)備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。

（4）消除事故隱患。

（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

（6）地下開(kāi)采系統(tǒng)及尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整治按《現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

2、對(duì)“礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行實(shí)施與試運(yùn)行。（2010年月日至2011年 月 日）

（1）做好試運(yùn)行過(guò)程中的信息收集與反饋，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。（2011年月日至月）

（2）迎接省、市安監(jiān)局礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。（201１年月份）

（3）根據(jù)省、市安監(jiān)總局礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改。（2011年月至月日）

第五階段：內(nèi)部審核與外部審核

1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定小組，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，完成內(nèi)部審核報(bào)告。（2011年月日至月日）

2、遞交申請(qǐng)，由安徽省安監(jiān)局組織評(píng)審定級(jí)。（2011年月至月）

六、工作要求：

1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹(shù)立企業(yè)形象的重要措施；是建立長(zhǎng)效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我礦當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各單位、科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國(guó)家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、要注重全員參與

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。

3、要堅(jiān)持過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過(guò)程。吸收先進(jìn)管理思想需要過(guò)程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過(guò)程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長(zhǎng)期的過(guò)程，只有過(guò)程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過(guò)程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。

4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無(wú)論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源，保證開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實(shí)改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專(zhuān)家的技術(shù)支撐作用

根據(jù)省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我礦聘請(qǐng)了專(zhuān)家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專(zhuān)家組主動(dòng)地開(kāi)展工作。專(zhuān)家組將對(duì)各級(jí)管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過(guò)程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

6、分工合作，落實(shí)責(zé)任

各部門(mén)要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開(kāi)展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證我場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到

水平，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)中等水平（75分以上），2012年底達(dá)優(yōu)秀水平（85分以上）。

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯

加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以XXX為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命XXX同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)

小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行；

2)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)；

和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估；

4)有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)和人員提出處理意見(jiàn)，對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問(wèn)題或活動(dòng)做出處理，直至問(wèn)題解決為止。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排

自2011年3月至2011年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分 5 個(gè)階段實(shí)施：

1、初始狀態(tài)的評(píng)審階段（2011年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；

（3）初始狀態(tài)評(píng)審;

（4）下達(dá)企業(yè)首長(zhǎng)令：明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾)。

2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段（2011年4~5月）

（1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定；

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。

3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè)，下發(fā)存檔）；

（2）編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行（2011年4月~7月）

（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行；

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關(guān)安全與危害告知；

④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

5、自評(píng)申報(bào)階段（2011年7月）

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法

律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)

地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條

件。

5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

8、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全，認(rèn)真

執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、獎(jiǎng)懲措施

為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，我廠將對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總金額為XX萬(wàn)元。

具體安排如下：

1．策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段,占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ；

2．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ；

3．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行階段，占總金額的50% ；

4．自評(píng)申報(bào)階段，占總金額的20%（以考試的形式對(duì)所有員工進(jìn)行考核，考試以閉卷、單獨(dú)做題的方式?？荚嚦煽?jī)70分以上者合格，70分以下者進(jìn)行補(bǔ)考，90分以上獎(jiǎng)勵(lì)）；

5．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金，待項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)金金額的50% ；

6．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，違反規(guī)章制度的部門(mén)或人員按規(guī)定扣罰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的有力措施。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）精心組織整體推進(jìn)

各部門(mén)要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。

附表：xxxxXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

鄂托克旗棋盤(pán)井晶華燃?xì)鈴S

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

鄂托克旗棋盤(pán)井晶華燃?xì)鈴S

2010年11月5日

各生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間：

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委辦〔2008〕26號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化

學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管〔2009〕124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn) 工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2009年11月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工

作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

2.2 分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；

2.3 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段（2009年3月～4月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2009年5月～6月）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；

2．各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2009年7月～2009年9月）

公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；

（四）自評(píng)與評(píng)審階段（2009年10月）

于2009年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而 保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱

巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎(jiǎng)懲辦法

根據(jù)鄂托克旗棋盤(pán)井晶華燃?xì)鈴S《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

鄂托克旗棋盤(pán)井晶華燃?xì)鈴S

2010年11月5日

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)

企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施方案

各車(chē)間、科室：

為了深入貫徹落實(shí)全年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司1號(hào)、依照公司?2014?12號(hào)文件《關(guān)于2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，等安全文件精神，結(jié)合部門(mén)當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)根據(jù)我部門(mén)實(shí)際情況，特制定部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、堅(jiān)持以冶金、化工、電力和建材為重點(diǎn)，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備無(wú)缺陷、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違章。

二、指導(dǎo)思想

全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹(shù)立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想，以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1

二、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于2014年9月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及分工

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展，特成立部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃。

（一）準(zhǔn)備階段（2014年3月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的12個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織完善部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2014年4月）

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織

全員培訓(xùn)，各車(chē)間、科室務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

3、各車(chē)間、通過(guò)兼職安全員標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

（三）全面實(shí)施階段（2014年5月）

各車(chē)間、科室與班組按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的12項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、科室、各個(gè)崗位。于2014年5月31日前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（四）自評(píng)與整改階段（2014年6月-7月）

2014年6月20日前開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2014年7月31日，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

（五）評(píng)審階段（2014年8月—9月）

2013年8月10日前安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在9月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。

（六）持續(xù)再提高階段

在2014年通過(guò)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本部門(mén)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使部門(mén)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使部門(mén)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使部門(mén)的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立完善組織機(jī)構(gòu)，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系，指定專(zhuān)（兼）職人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各車(chē)間、科室指定負(fù)責(zé)本車(chē)間、科室、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作，并應(yīng)加強(qiáng)考核力度。要認(rèn)真研究制定好標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯

實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。集團(tuán)公司各有關(guān)部門(mén)、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升集團(tuán)公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，提升集團(tuán)公司企業(yè)形象。

3．突出重點(diǎn)，兼顧一般。各車(chē)間、科室要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

4.安全工作中，要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為主線，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。