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      公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案

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      第一篇:公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案

      中建八局青島公司 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

      2010年

      編 制: 趙鳳杰

      審 核: 隋永艦

      審 批: 劉賢順

      中國(guó)建筑第八工程局有限公司青島公司

      2010年4月25日編制

      2010年5月1日實(shí)施 中建八局青島公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

      為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有效防范安全生產(chǎn)事故,特別是預(yù)防重、特大安全事故的發(fā)生,確保在發(fā)生事故后能有效控制和最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本預(yù)案,本預(yù)案覆蓋公司所屬辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)。

      一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

      更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

      一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)

      1、總指揮的職能及職責(zé)

      ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;

      ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

      ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

      ⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

      ⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別; ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;

      ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

      2、副總指揮的職能及職責(zé)

      ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

      ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議; ③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

      ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作; ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

      ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài); ⑦根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠(chǎng)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

      3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé) ①搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員; ②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資; ③組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì); ④保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

      4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)

      ①對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

      ②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;

      ③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

      ④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

      ⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;

      ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。

      5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

      ①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠(chǎng)的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;

      ②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

      6、善后工作組的職能和職責(zé)

      ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

      ②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

      ③與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作; ④慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。

      7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) ①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

      ②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

      ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任; ④按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

      8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

      ①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠(chǎng)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

      ②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

      ③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;

      ④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源 到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。

      二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)由各工程項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際自行制定,并在項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案中明確。

      三、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)主要成員 ①總指揮:劉賢順

      ②副總指揮:李建偉、陳迎昌

      ③現(xiàn)場(chǎng)搶救組:工程項(xiàng)目經(jīng)理、組成人員

      ④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:陳成林、吳曉軍

      ⑤技術(shù)支持組:丁志強(qiáng)、田寶吉

      ⑥善后工作組:范明臺(tái)、王曉衛(wèi)

      ⑦事故調(diào)查組:隋永艦、吳曉軍、韓冰

      ⑧后勤供應(yīng)組:韓中才、郭福銀

      ⑨應(yīng)急情況發(fā)言人: 工程項(xiàng)目經(jīng)理

      二級(jí)反映組織機(jī)構(gòu)成員見(jiàn)各工程項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案。

      四、安全事故報(bào)告

      按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定要求,接到事故報(bào)告后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告局安全生產(chǎn) 管理部。發(fā)生重大事故,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)局安全生產(chǎn)管理部,并根據(jù)事故情況派相關(guān)人員赴事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)事故的性質(zhì)、原因、危害性和責(zé)任做出初步認(rèn)定。

      五、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

      1、對(duì)所發(fā)生緊急情況的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件,即在發(fā)生重大安全事故,人員身體健康受到危害或財(cái)產(chǎn)受到重大損失,造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

      一般以下情況為緊急情況: a)火災(zāi)、爆炸; b)中毒;

      c)化學(xué)危險(xiǎn)品泄露;

      d)墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等事件;

      e)土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設(shè)備倒塌等;

      f)地震、臺(tái)風(fēng)、泥石流、火山噴發(fā)等異?,F(xiàn)象; g)其他應(yīng)急情況。

      2、立即組織救援小組等相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故的性質(zhì)和危害程度做出初步判斷,組織人員進(jìn)行科學(xué)救援。

      3、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

      4、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

      5、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

      六、培訓(xùn)和演練

      1、培訓(xùn)

      (1)一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

      (2)二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);(3)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);

      2、主要培訓(xùn)內(nèi)容:(1)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案

      (2)消防、防爆、防汛、傷病處理、急救常識(shí)、逃生方法等知識(shí)(3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);(4)事故報(bào)警;

      3、演練

      公司總部每年演練一次。工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次,根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)做出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

      六、實(shí)施時(shí)限

      本預(yù)案從2010年5月1日起實(shí)施。

      第二篇:公司突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

      北京永利源混凝土有限公司突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

      第一章總則

      第一條北京永利源混凝土有限責(zé)任公司注冊(cè)為獨(dú)立法人,主要從事各種型號(hào)的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險(xiǎn)源較多。

      第二條應(yīng)急救援的目的加強(qiáng)公司對(duì)重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,迅速有效的處置各類(lèi)突發(fā)事件,最大限度的減輕損失,確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

      第三條預(yù)案適用范圈

      1、生產(chǎn)主要設(shè)備緊急故障,水、電中斷;

      2、一般以上交通事故;

      3、輕傷以上工業(yè)事故;

      4、3人以上食物或化學(xué)品中毒事件;

      5、火災(zāi)事故;

      6、因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件;地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件。

      上述給公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、穩(wěn)定、職員生活造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件(以下統(tǒng)稱(chēng)突發(fā)危機(jī)事件),超出部門(mén)有效處理能力,需多部門(mén)做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時(shí),即啟動(dòng)本預(yù)案。

      第四條應(yīng)急救援的原則

      1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”的原則。對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件的處理,由公司突發(fā)危機(jī)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)和班組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員,充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源,對(duì)已有的指揮機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行整合,保證對(duì)突發(fā)事件的有效控制和快速處置。

      2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,提高危機(jī)防范水平。

      3、“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)解決”的原則。各部門(mén)、各班組要相應(yīng)建立本部門(mén)和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制,保證物力、人力的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)危機(jī),確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

      4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置原則。為了保證在現(xiàn)場(chǎng)己有條件下有效控制突發(fā)

      事件蔓延,在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前,現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即

      采取應(yīng)急行動(dòng),避免或減少損失。執(zhí)行以下原則:

      (1)組織現(xiàn)場(chǎng)力量,控制事態(tài)發(fā)展;

      (2)調(diào)集救援力量,對(duì)受傷人員實(shí)施緊急救援;

      (3)組織人員車(chē)輛,對(duì)設(shè)備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場(chǎng)做解釋工作;

      (4)保持通訊暢通,隨時(shí)上報(bào)情況動(dòng)態(tài);"

      (5)分析現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)界定危險(xiǎn)范圈、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

      (6)分析風(fēng)險(xiǎn)損益,在避免發(fā)生人員傷亡的情況下,組織搶險(xiǎn)。

      第二章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第五條指揮系統(tǒng)

      1、公司常設(shè)突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng): 公司總經(jīng)埋

      副組長(zhǎng);公司副總經(jīng)理

      成員:企管部經(jīng)理

      生產(chǎn)部經(jīng)理

      經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理

      調(diào)度室主任

      實(shí)驗(yàn)室主任

      車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

      突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

      ※ 組織制定并實(shí)施公司的突發(fā)危機(jī)事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案。

      ※ 突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點(diǎn)設(shè)在企管部,企管部經(jīng)理兼任

      辦公室主任,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。

      2、應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置

      突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生,即在公司突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,自動(dòng)生成應(yīng)急救

      援指揮部,負(fù)責(zé)指揮救援工作,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部。

      電話(huà):

      供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機(jī)修事故、設(shè)備及車(chē)輛在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)的緊急故障,應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部,電話(huà):

      抗震防災(zāi)、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件、火災(zāi),應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室,電話(huà):

      技術(shù)質(zhì)量事故,救援措揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部,電話(huà):

      突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責(zé)是:?jiǎn)?dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后全過(guò)程的應(yīng)急處理,組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過(guò)程。各相關(guān)部門(mén)、人員必須無(wú)條件的服從指揮和調(diào)派。

      突發(fā)事件發(fā)生后,公司各有關(guān)部門(mén)經(jīng)理必須及時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,全力配合處理事件。應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)小組:

      (1)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

      組長(zhǎng)、成員:由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。

      主要職責(zé):負(fù)貴組織實(shí)施應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程運(yùn)作、收尾、總結(jié)等工作,負(fù)責(zé)向應(yīng) 急處置指揮中心及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息,制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案,報(bào)指揮部批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并具 有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置權(quán)。

      (2)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

      組長(zhǎng):企管部辦公室主任;成員:由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。

      主要職責(zé):調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源,實(shí)施應(yīng)急過(guò)程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī) 事件的信息收集、匯報(bào)、處理,搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施,組織應(yīng)急救援物資、裝備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時(shí)到位,負(fù)貴與地方政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)等工作。

      (3)狀態(tài)控制小組

      組長(zhǎng):出險(xiǎn)部門(mén)經(jīng)理;成員:由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。

      主要職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的狀態(tài)控制工作,在第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)采取行之有效 的控制和預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大的措施,及時(shí)向協(xié)調(diào)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,和現(xiàn)場(chǎng)指揮小組密切配合 工作,及時(shí)有效的實(shí)施應(yīng)急救援措施。

      第三章應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

      第六條重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

      重大突發(fā)事件是指:重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、抗震防災(zāi)、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件等。

      發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時(shí),由公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部決定啟動(dòng)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

      第七條報(bào)警程序

      發(fā)生重大突發(fā)危機(jī)事件后,出險(xiǎn)部門(mén)按照以下程序報(bào)警:

      (1)現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警程序:

      重大交通事故11012012

      2重大火災(zāi)報(bào)警電話(huà)119120

      重大涉外群體事件110120

      突發(fā)疫情、中毒事件120

      (2)現(xiàn)場(chǎng)人員第二時(shí)間報(bào)警程序:本部門(mén)經(jīng)理-

      (3)部門(mén)經(jīng)理第一時(shí)間匯報(bào)程序:應(yīng)急指揮部、相關(guān)應(yīng)急指揮中心

      (4)部門(mén)經(jīng)理第二時(shí)間匯報(bào)程序:公司經(jīng)理

      (5)應(yīng)急指揮部接到信息后,立即通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員向指揮中心集中。

      (6)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確定應(yīng)急小組,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

      第八條險(xiǎn)情發(fā)生后,應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動(dòng)公司的所有人員、物資;指揮中心可以代表公司對(duì)外提出救援請(qǐng)求。

      第九條《北京永利源混凝土有限公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令》發(fā)布后,全公司進(jìn)入一級(jí)應(yīng)急狀,各部門(mén)、單位要立即檢查人力、物力資源情況,以備公司緊急調(diào)用。公司所有職員,有責(zé)任和義務(wù)為搶險(xiǎn)救援獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提供支持。

      第十條緊急狀態(tài)解除令由應(yīng)急總指揮簽署。

      第十一條一般交通、工業(yè)、質(zhì)量、機(jī)械事故,由出險(xiǎn)部門(mén)決定啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案,并參照重大突發(fā)事件預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,調(diào)動(dòng)和使用內(nèi)外部資源,及時(shí)排除險(xiǎn)情。

      第十二條各部門(mén)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出部門(mén)險(xiǎn)情處置預(yù)案。

      第十三條險(xiǎn)情信息由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布,其它各部門(mén)不得隨意發(fā)布。

      第四章附則

      第十四條相關(guān)部門(mén)、崗位為確保應(yīng)急救援的有效實(shí)施,應(yīng)建立和完善相應(yīng)職責(zé),并適時(shí)演練。

      第十五條本突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)行。

      第三篇:公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案

      公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案

      一、公司防汛指揮部: 總指揮:總經(jīng)理

      副總指揮:黨委書(shū)記、主管安全副總經(jīng)理、總工程師 指揮部成員:公司副總經(jīng)理、副總工程師、各部室部長(zhǎng)、車(chē)間主任

      防汛指揮部設(shè)在調(diào)度室,防汛指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由安環(huán)部部長(zhǎng)兼任,負(fù)責(zé)及時(shí)掌握全公司防汛工作開(kāi)展情況,及時(shí)傳達(dá)防汛信息,密切關(guān)注天氣變化情況,組織協(xié)調(diào)防汛期間的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      二、各部門(mén)責(zé)任和任務(wù):

      各部室、車(chē)間行政正職是本部門(mén)防汛工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。在每年5月前對(duì)本單位的防汛物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行一次全面的檢查,查出的問(wèn)題要定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行落實(shí),并及時(shí)復(fù)查。凡因領(lǐng)導(dǎo)不力或措施制定、落實(shí)不到位而發(fā)生水災(zāi)事故,威脅公司安全生產(chǎn)的將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      1、調(diào)度室:做好防汛期間的調(diào)度管理工作,將防汛信息及時(shí)傳達(dá)給防汛指揮部成員和值班領(lǐng)導(dǎo);

      2、技術(shù)部:對(duì)未完成的土建工程和全公司防雷電接地裝置限期完善。

      3、供應(yīng)部:負(fù)責(zé)全公司防汛物資管理,搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資供應(yīng)。防汛器材庫(kù)的鑰匙實(shí)行24小時(shí)交接班制度。防汛物資除抗洪救災(zāi)使用外,一律不得挪用,因搶險(xiǎn)救災(zāi)使用救災(zāi)物資后,應(yīng)及時(shí)按照安全環(huán)保部確定的防汛物資儲(chǔ)備計(jì)劃采購(gòu)到位。

      4、安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題組織相關(guān)部門(mén)制定整改措施。對(duì)防汛設(shè)備、材料全面檢查。

      5、辦公室:保證搶險(xiǎn)時(shí)人員及搶險(xiǎn)物資的運(yùn)送。

      6、各車(chē)間將界區(qū)內(nèi)的雨水井全面檢查,并對(duì)損壞的組織修復(fù),水庫(kù)管理站負(fù)責(zé)對(duì)水庫(kù)汛情的檢測(cè)和匯報(bào)工作;制定防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員管理制度,達(dá)到招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的目的。

      7、防汛期間,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班力量,調(diào)度室24小時(shí)值班,及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮、協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作。

      8、石堡子水庫(kù)管理站:負(fù)責(zé)水庫(kù)汛情的監(jiān)測(cè)匯報(bào)工作和日常管理工作。

      9、公司成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì),車(chē)間成立防汛應(yīng)急小分隊(duì),由公司消防隊(duì)負(fù)責(zé),服從公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)度。

      三、應(yīng)急救援措施:

      為確保公司防汛安全,公司防汛指揮部要組織搶險(xiǎn)隊(duì)員開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,要求接到通知后10分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合完畢,搶險(xiǎn)物資在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

      各車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備以及防汛設(shè)施的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報(bào)調(diào)度室并采取措施及時(shí)處理。事故池要排空,不能存有積水。當(dāng)遇到暴雨,下水道不能正常排水,威脅到設(shè)備安全時(shí),要迅速匯報(bào),防汛辦公室要迅速組織搶險(xiǎn)人員,火速趕赴現(xiàn)場(chǎng),用沙袋圍堵,啟用救災(zāi)泵排水。

      四、石堡子水庫(kù)防汛應(yīng)急救援預(yù)案:

      (一)編制目的

      減輕突發(fā)事件導(dǎo)致水庫(kù)面臨重大險(xiǎn)情的威脅,有效防止災(zāi)害損失,保證水庫(kù)防汛安全。

      (二)編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)防洪法》;《中華人民共和國(guó)水法》、《防洪條例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

      (三)適用范圍

      1、水庫(kù)發(fā)生重大險(xiǎn)情

      (1)大壩裂縫、滑坡、管涌、大面積散浸、集中滲漏、決口及可能導(dǎo)致垮壩等險(xiǎn)情發(fā)生時(shí);

      (2)緊急泄洪時(shí)溢洪道啟閉設(shè)備失靈、側(cè)墻倒塌、底部嚴(yán)重沖刷等危及大壩安全的情況發(fā)生時(shí);

      (3)輸水洞嚴(yán)重?cái)嗔?、堵塞,大量漏水渾濁、啟閉設(shè)備失靈等可能危及大壩安全的情況發(fā)生時(shí);

      (4)水庫(kù)下游防洪工程發(fā)生重大險(xiǎn)情,需水庫(kù)緊急調(diào)整調(diào)度方案時(shí);

      (5)地質(zhì)災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖事件、漂移物體、危險(xiǎn)物品等可能危及大壩安全的情況發(fā)生時(shí);

      (6)山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致水庫(kù)水位嚴(yán)重超高危及大壩安全的情況發(fā)生時(shí);

      (7)上級(jí)宣布進(jìn)入緊急備戰(zhàn)狀態(tài)時(shí);

      (8)人為破壞等危及大壩安全的恐怖事件發(fā)生時(shí);

      (9)其它不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件可能危及大壩安全的情況發(fā)生時(shí)。

      2、超標(biāo)準(zhǔn)洪水

      指水庫(kù)超過(guò)設(shè)計(jì)的校核標(biāo)準(zhǔn)的洪水。

      (四)工作原則

      1、公司防汛指揮部總指揮負(fù)責(zé)制;

      2、各部門(mén)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)防汛工作負(fù)責(zé);

      3、服從大局、團(tuán)結(jié)抗洪、統(tǒng)一指揮;

      4、采取緊急搶護(hù)措施,全力搶險(xiǎn)。

      (五)水庫(kù)概況和危險(xiǎn)源辨識(shí):

      石堡子水庫(kù)位于策底河下游,設(shè)計(jì)洪水位為40.76 m,校核洪水位為43.50 m,正常蓄水位41.40 m,總庫(kù)容量710萬(wàn)m,壩高43.91 m,泄洪洞長(zhǎng)203.7米,輸水洞長(zhǎng)151米,溢洪道長(zhǎng)427米,年可供水1300萬(wàn)m,本水庫(kù)為公司提供生產(chǎn)用水。水庫(kù)下游有少量居民村舍,公司生產(chǎn)裝置也位于水庫(kù)下游。水庫(kù)危險(xiǎn)主要表現(xiàn)為大壩滲漏,溢洪道沖毀,上下游護(hù)坡?lián)p毀等。

      (六)應(yīng)急指揮體系及職責(zé)

      1、水庫(kù)應(yīng)急指揮體系(1)水庫(kù)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

      水庫(kù)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)屬公司防汛指揮部指揮管理。(2)專(zhuān)家咨詢(xún)小組

      由公司相關(guān)工程技術(shù)人員和華亭縣水務(wù)局技術(shù)人員組成,提供水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)的技術(shù)保障。

      2、防汛應(yīng)急救援體系圖:(見(jiàn)附表9:防汛應(yīng)急救援體系圖)

      3、防汛指揮部職責(zé)(同附表10:公司應(yīng)急救援指揮部成員通訊錄)

      防汛總指揮:負(fù)責(zé)水庫(kù)重大事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的組織指揮。組織防洪搶險(xiǎn)工作,指導(dǎo)重大險(xiǎn)情的搶護(hù)和水毀工程的修復(fù)。

      副總指揮:領(lǐng)導(dǎo)防汛和水庫(kù)應(yīng)急管理工作,協(xié)助總指揮組織水庫(kù)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      指揮部辦公室:傳達(dá)指揮部的指示、命令并監(jiān)督實(shí)施;指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)和各類(lèi)應(yīng)急工作組的工作;了解、收集和

      33匯總有關(guān)險(xiǎn)情災(zāi)情及救災(zāi)情況。

      4、主要相關(guān)成員部門(mén)職責(zé):

      水庫(kù)管理站:負(fù)責(zé)水庫(kù)汛情的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)水庫(kù)的日常管理工作。

      技術(shù)部:負(fù)責(zé)水庫(kù)防洪排澇工作的技術(shù)管理;會(huì)同華亭縣水務(wù)局技術(shù)人員為水庫(kù)防汛抗汛提供技術(shù)保障。

      安全環(huán)保部:隨時(shí)掌握水庫(kù)管理站提供的水情、洪水預(yù)報(bào),負(fù)責(zé)收集天氣預(yù)報(bào)、天氣形勢(shì)分析資料。并及時(shí)向防汛指揮部匯報(bào)汛情;根據(jù)汛情組織制定水庫(kù)防汛抗汛方案。

      供應(yīng)部:負(fù)責(zé)提供搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備和采購(gòu)工作。黨工部:會(huì)同人力資源部、安全環(huán)保部、辦公室負(fù)責(zé)組織受災(zāi)群眾的安撫和生活救濟(jì)工作。

      辦公室:負(fù)責(zé)防汛抗汛期間的人員和車(chē)輛配給,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)災(zāi)區(qū)疾病防治方案,并組織實(shí)施災(zāi)區(qū)疾病防治工作;負(fù)責(zé)大洪水后向?yàn)?zāi)區(qū)組織派遣疫病防治隊(duì)和醫(yī)療隊(duì);負(fù)責(zé)救災(zāi)防病所需醫(yī)藥器械的組織、儲(chǔ)備和供應(yīng)。會(huì)同華亭縣公安局負(fù)責(zé)維護(hù)防汛搶險(xiǎn)秩序和災(zāi)區(qū)社會(huì)治安工作;打擊偷竊防汛搶險(xiǎn)物料、破壞防洪工程設(shè)施的犯罪分子;做好防汛抗災(zāi)的治安保衛(wèi)工作;組織群眾撤離和轉(zhuǎn)移;緊急防汛期間,根據(jù)需要,做好道路交通和區(qū)域管制工作。

      (七)預(yù)防預(yù)警機(jī)制

      1、預(yù)防預(yù)警信息

      (1)水庫(kù)管理站及時(shí)監(jiān)測(cè)匯報(bào)水情預(yù)報(bào),為分析流域水情和作洪水調(diào)度決策提供依據(jù)。

      (2)上報(bào)程序和上報(bào)時(shí)間。堅(jiān)持逐級(jí)上報(bào)的原則。水庫(kù)發(fā)現(xiàn)異常情況,要立即報(bào)告公司供排水車(chē)間。供排水車(chē)間收到險(xiǎn)情信息后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行情況核實(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析,并立即逐級(jí)向公司防汛指揮部辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。緊急情況下可越級(jí)匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間最少為2小時(shí)/次。

      2、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

      (1)公司防汛指揮部辦公室在汛期要加強(qiáng)水庫(kù)通信、雨水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)以及進(jìn)庫(kù)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制定防汛應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的異常情況要快速反應(yīng)。

      (2)應(yīng)急響應(yīng)。水庫(kù)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,公司防汛指揮部辦公室應(yīng)立即組織技術(shù)人員實(shí)地核查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)公司防汛指揮部所有成員,同時(shí),進(jìn)行果斷的險(xiǎn)情處理,組織搶險(xiǎn)工作。

      防汛指揮部辦公室接到預(yù)警信息后,及時(shí)進(jìn)行情況綜合,研究分析可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情程度,提出初步行動(dòng)對(duì)策,并將有關(guān)情況及時(shí)向華亭縣防汛辦和集團(tuán)公司防汛指揮部報(bào)告。指揮部視情況召集應(yīng)急會(huì),決策行動(dòng)方案,發(fā)布指示和命令。

      (3)報(bào)警方式:利用電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器。(4)建立水庫(kù)安全管理專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng),以便于在水庫(kù)遭到意外情況時(shí)能及時(shí)派出技術(shù)人員指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;

      (5)公司防汛指揮部要加強(qiáng)水庫(kù)的日常管理,對(duì)水庫(kù)大壩進(jìn)行定期安全鑒定,當(dāng)水庫(kù)出現(xiàn)險(xiǎn)情或隱患時(shí)要籌措資金,研究措施及時(shí)進(jìn)行除險(xiǎn)加固,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);

      (6)按要求儲(chǔ)備足夠的砂石、水泥、編織袋等防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,做到有備無(wú)患;

      (7)加強(qiáng)水庫(kù)管理人員的安全生產(chǎn)和安全防范教育工作,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)重大事故的心理準(zhǔn)備,提高其應(yīng)急、自救、互救能力。

      (8)加強(qiáng)進(jìn)庫(kù)道路的維護(hù)保養(yǎng),確保汛期進(jìn)庫(kù)道路暢通。

      3、預(yù)警級(jí)別及發(fā)布

      水庫(kù)的險(xiǎn)情,根據(jù)工程類(lèi)別分為大壩工程險(xiǎn)情,主要附屬建筑物險(xiǎn)情(溢洪道、輸水洞等),近壩山體險(xiǎn)情。按照形成原因和現(xiàn)象特征分為滲水、漏洞、塌坑、管涌、流土、裂縫、滑坡、風(fēng)浪、漫溢等。此外,考慮人為的恐怖活動(dòng)。

      (1)預(yù)警級(jí)別根據(jù)水庫(kù)工程險(xiǎn)情嚴(yán)重程度、規(guī)模大小、搶護(hù)難易及緊急程度,分為一般、較大、重大和特大四級(jí)預(yù)警。即:

      ① 特大險(xiǎn)情——特別嚴(yán)重(I級(jí))② 重大險(xiǎn)情——嚴(yán)重(II級(jí))③ 較大險(xiǎn)情——較重(III級(jí))④ 一般險(xiǎn)情—— 一般(IV級(jí))

      分別以紅色、橙色、黃色、藍(lán)色予以表示。詳細(xì)劃分指標(biāo)見(jiàn)附表11:石堡子水庫(kù)險(xiǎn)情等級(jí)及預(yù)警級(jí)別劃分表。

      (2)信息傳遞

      石堡子水庫(kù)出現(xiàn)險(xiǎn)情后,供排水車(chē)間水庫(kù)管理站應(yīng)立即通過(guò)電話(huà)向其供排水車(chē)間、公司防汛指揮部辦公室報(bào)告,并隨時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情發(fā)展和搶險(xiǎn)情況,險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別由公司防汛指揮部確認(rèn)。公司防汛指揮部在確認(rèn)預(yù)警等級(jí)后應(yīng)立即向華亭縣防汛指揮部報(bào)告,華亭縣防汛指揮部接到險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別通報(bào)后,應(yīng)立即組織人員采用電話(huà)、人工、宣傳車(chē)等手段及時(shí)通知有關(guān)單位和水庫(kù)下游受威脅區(qū)群眾,采取各種有效措施,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      4、預(yù)警行動(dòng)

      石堡子水庫(kù)出現(xiàn)險(xiǎn)情后,公司防汛指揮部應(yīng)立即組織搶險(xiǎn),必要時(shí),疏散撤離下游受威脅區(qū)群眾;公司防汛指揮部收集到天氣預(yù)報(bào)、水庫(kù)險(xiǎn)情報(bào)告等汛情后,向縣人民政府防汛抗旱指揮部報(bào)告,并通知指揮部成員做好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

      (八)分級(jí)響應(yīng)程序

      根據(jù)預(yù)警級(jí)別,公司防汛指揮部啟動(dòng)相應(yīng)的防汛應(yīng)急處置預(yù)案,同時(shí)報(bào)告縣人民政府和縣防汛抗旱指揮部??h人民政府或縣防汛抗旱指揮部視汛情發(fā)展和工程出險(xiǎn)情況,給予抗洪隊(duì)伍、物資和資金等方面的支持。

      1、藍(lán)色預(yù)警(Ⅳ級(jí))應(yīng)急處置程序

      (1)公司防汛指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)本級(jí)防汛應(yīng)急處置預(yù)案,公司行政責(zé)任人到位指揮,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      (2)將險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別及時(shí)通知有關(guān)單位和水庫(kù)下游受威脅群眾。

      (3)收集和匯總災(zāi)情,在24小時(shí)內(nèi)向縣防汛抗旱指揮部報(bào)告。(4)請(qǐng)求縣防汛抗旱指揮部給予抗洪力量、物資和資金等方面的支持。

      2、黃色預(yù)警(Ⅲ級(jí))應(yīng)急處置程序

      (1)公司防汛指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)本級(jí)防汛應(yīng)急處置預(yù)案,公司行政責(zé)任人到位指揮,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      (2)將險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別及時(shí)通知有關(guān)單位和水庫(kù)下游受威脅群

      (3)收集水文、氣象部門(mén)實(shí)時(shí)汛情,密切注視汛情發(fā)展趨勢(shì)。

      (4)收集和匯總災(zāi)情,在12小時(shí)內(nèi)向縣防汛抗旱指揮部報(bào)告。

      (5)請(qǐng)求縣防汛抗旱指揮部給予抗洪力量、物資和資金等方面的支持。

      3、橙色預(yù)警(Ⅱ級(jí))應(yīng)急處置程序

      (1)公司防汛指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)本級(jí)防汛應(yīng)急處置預(yù)案,行政責(zé)任人到位指揮,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      (2)將險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別及時(shí)通知有關(guān)單位和水庫(kù)下游受威脅群眾,做好疏散撤離準(zhǔn)備,必要時(shí)進(jìn)行疏散撤離。

      (3)在1小時(shí)內(nèi)向縣政府和縣防汛抗旱指揮部報(bào)告受災(zāi)信息,6小時(shí)內(nèi)上報(bào)災(zāi)情和救災(zāi)信息,同時(shí)抄送縣政府有關(guān)部門(mén)。(4)及時(shí)收集汛情、險(xiǎn)情和工情,對(duì)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情及時(shí)組織專(zhuān)家會(huì)商,提出合理建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

      (5)必要時(shí),由縣政府和縣防汛抗旱指揮部請(qǐng)求駐足部隊(duì)參與抗洪搶險(xiǎn)。

      (6)保護(hù)生命線(xiàn)工程,對(duì)無(wú)法轉(zhuǎn)移的次生災(zāi)害源采取緊急防護(hù)措施,防治次生災(zāi)害發(fā)生。

      (7)請(qǐng)求縣防汛抗旱指揮部立即啟動(dòng)縣級(jí)防汛應(yīng)急處置預(yù)案,緊急調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資等,迅即趕赴災(zāi)區(qū),指揮協(xié)調(diào)抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      4、紅色預(yù)警(Ⅰ級(jí))應(yīng)急處置程序

      (1)公司防汛指揮部立即啟動(dòng)本級(jí)政府防汛應(yīng)急處置預(yù)案,行政責(zé)任人到位指揮,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,全社會(huì)緊急動(dòng)員,全力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,進(jìn)入緊急防汛期。

      (2)將險(xiǎn)情等級(jí)和預(yù)警級(jí)別及時(shí)通知有關(guān)單位和水庫(kù)下游受威脅群眾,立即進(jìn)行疏散撤離,設(shè)置臨時(shí)住所妥善安排撤離人員生活,最大程度地減輕災(zāi)害損失和人員傷亡。

      (3)在1小時(shí)內(nèi)向縣政府和縣防汛抗旱指揮部報(bào)告受災(zāi)信息,6小時(shí)內(nèi)上報(bào)災(zāi)情和救災(zāi)信息,同時(shí)抄送縣政府有關(guān)部門(mén)。

      (4)及時(shí)收集汛情、險(xiǎn)情和工情,對(duì)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情及時(shí)組織專(zhuān)家會(huì)商,提出合理建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。(5)必要時(shí),由縣政府和縣防汛抗旱指揮部請(qǐng)求駐足部隊(duì)參與抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)。

      (6)保護(hù)生命線(xiàn)工程,對(duì)無(wú)法轉(zhuǎn)移的次生災(zāi)害源采取緊急防護(hù)措施,防治次生災(zāi)害發(fā)生。

      (7)做好群眾思想工作,及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息,穩(wěn)定民心,使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及時(shí)有序。

      (8)請(qǐng)求縣政府立即啟動(dòng)縣級(jí)防汛應(yīng)急處置預(yù)案,緊急調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資等,迅即趕赴災(zāi)區(qū),指揮協(xié)調(diào)抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      (九)險(xiǎn)情監(jiān)測(cè)和巡視

      整個(gè)汛期由公司防汛指揮部組織人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)生險(xiǎn)情后,對(duì)大壩的裂縫滑坡、坍塌、滲漏、陷坑、漫溢等險(xiǎn)情,指派專(zhuān)人24小時(shí)對(duì)出險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和巡視,并將監(jiān)測(cè)結(jié)果每半小時(shí)向公司防汛指揮辦公室匯報(bào)一次,公司防汛指揮辦公室要詳細(xì)記錄匯報(bào)情況。

      (十)應(yīng)急處置

      應(yīng)急處理包話(huà)滲水處置、漏水處置、管涌流土搶險(xiǎn)、裂縫處置、滑坡處置、防風(fēng)浪處置等6個(gè)方面處置措施。

      1、人員防護(hù)

      (1)群眾的安全防護(hù)

      水庫(kù)發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí),公司防汛指揮部要依據(jù)特大洪水防御方案,迅速發(fā)出人員轉(zhuǎn)移、撤離、警報(bào),組織下游群眾沿事先確定的路線(xiàn)轉(zhuǎn)移到安全區(qū)。

      公司防汛指揮部要協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脼?zāi)民的生活救助、疾病控制工作。(2)應(yīng)急人員的安全防護(hù)

      應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)救援人員必須配備必要的救生、防護(hù)裝備。

      2、應(yīng)急結(jié)束

      險(xiǎn)、災(zāi)情得到有效控制,防汛指揮部要組織專(zhuān)家確認(rèn)后,由防汛指揮部宣布結(jié)束臨災(zāi)應(yīng)急期,撤銷(xiāo)救災(zāi)特別管制區(qū),提出下一步防災(zāi)、避險(xiǎn)、工程治理方案措施及災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、災(zāi)民生產(chǎn)自救等工作,配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

      3、善后工作(1)善后處置

      配合縣政府和縣民政部門(mén)核實(shí)災(zāi)情,按照受災(zāi)程度和救災(zāi)原則,安排災(zāi)區(qū)群眾的救濟(jì)補(bǔ)助,災(zāi)民的吃、穿、住、醫(yī)等必要的生活條件。災(zāi)民的救濟(jì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由民政部門(mén)根據(jù)調(diào)查核實(shí)的災(zāi)民人數(shù)、災(zāi)民困難程度制定。

      (2)后果評(píng)估

      配合縣防汛辦,組織對(duì)水庫(kù)防汛災(zāi)害等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于充分發(fā)揮水庫(kù)防洪作用,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

      (十一)應(yīng)急保障

      1、物質(zhì)保障

      防汛物資、設(shè)備由公司水庫(kù)管理站提出申請(qǐng)計(jì)劃,公司防汛指揮辦公室審定。物資申請(qǐng)批準(zhǔn)到位后,防汛物資、設(shè)備應(yīng)做到專(zhuān)材專(zhuān)用,并定期檢查使用及管理情況。

      2、技術(shù)裝備保障

      建立水庫(kù)安全管理專(zhuān)家組,由公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和華亭縣水務(wù)局專(zhuān)業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)水庫(kù)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)進(jìn)行研究,加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。

      (十二)監(jiān)督管理

      1、預(yù)案演練

      公司防汛搶險(xiǎn)指揮部每年汛前組織防汛相關(guān)人員實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

      2、宣傳和培訓(xùn)

      供排水車(chē)間負(fù)責(zé)水庫(kù)管理站采取多種方式,積極主動(dòng)做好各類(lèi)防汛避災(zāi)、自救、互救知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。公司防汛指揮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理和救援人員要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任

      公司防汛指揮部對(duì)在抗洪搶險(xiǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),工作不力,玩忽職守,造成嚴(yán)重災(zāi)害損失者,根據(jù)情節(jié)輕重,給責(zé)任人警告、記過(guò)、降級(jí)或者撤職處分;造成嚴(yán)重后果、社會(huì)影響特別惡劣的,依法追究刑事責(zé)任。

      4、監(jiān)督檢查

      公司防汛指揮部辦公室對(duì)本預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保障應(yīng)急措施到位。

      (十三)附則

      1、預(yù)案管理與更新

      根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、水庫(kù)工程情況,由公司防汛指揮部每年組織有關(guān)部門(mén)和單位適時(shí)予以修訂與完善。

      2、制定與解釋部門(mén)

      本預(yù)案由公司石堡子水庫(kù)管理站制訂,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批,由公司防汛指揮部負(fù)責(zé)解釋。

      3、預(yù)案實(shí)施時(shí)間 本預(yù)案自簽發(fā)之日起實(shí)施。

      第四篇:應(yīng)急救援預(yù)案

      應(yīng)急救援預(yù)案

      一、為加強(qiáng)安全管理,保證工程順利進(jìn)行,有效防范特、重

      大事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

      二、指導(dǎo)思想;按預(yù)防為主,常備不懈的方針,堅(jiān)決貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)及時(shí),措施果斷的原則。全面做好一但發(fā)生重特大安全事故的應(yīng)急處理工作,保證職工的生命安全。

      三、應(yīng)急處理特重大的參與范圍;公司及施工現(xiàn)場(chǎng)所有人

      員。

      四、特重大事故處理的對(duì)象:本公司及項(xiàng)目部可能出現(xiàn)的事

      故或緊急救急和處理。

      五、應(yīng)急準(zhǔn)備:

      為使各類(lèi)安全事故得到有效控制,使發(fā)生的各類(lèi)事故損失降到最低點(diǎn),采取如下措施:

      1、為保證本預(yù)案的順利實(shí)施、控制事故態(tài)勢(shì)的發(fā)展,項(xiàng)目

      部成立重、特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):王慶臣

      組員:高秋生、康庫(kù)、張彬、肖雪、張艷、張廣云孫景新、楊曉東、劉明

      分工負(fù)責(zé)

      第五篇:應(yīng)急救援預(yù)案

      秦皇島市電梯重大事故應(yīng)急預(yù)案

      目錄

      1總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 1.4工作原則 2組織救援體系及職責(zé) 2.1三級(jí)救援體系

      2.2指揮中心救援隊(duì)及職責(zé) 3應(yīng)急響應(yīng) 3.1事故報(bào)告 3.2分級(jí)響應(yīng)程序

      3.3現(xiàn)場(chǎng)緊急處置工作程序及要求 3.4應(yīng)急人員的安全防護(hù) 3.5應(yīng)急救援結(jié)束 4后期處理

      4.1應(yīng)急救援工作總結(jié) 4.2預(yù)案施行時(shí)間

      1總則 1.1編制目的

      為了有效預(yù)防電梯困人事故的發(fā)生,及時(shí)控制和消除突發(fā)性危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失,并使應(yīng)急救 — 1 —

      援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實(shí)施,特制定秦皇島市電梯應(yīng)急救援指揮中心較大以上事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      1.2編制依據(jù)

      《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》

      《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院第549號(hào)令)《《電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行工作指南》 《河北省特種設(shè)備特大事故應(yīng)急預(yù)案》

      《河北省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 《秦皇島市特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》 1.3適用范圍

      電梯困人事故造成人員重傷或者死亡的,適用本預(yù)案。1.4工作原則

      電梯困人事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的理念;同時(shí)應(yīng)急救援工作力求快速響應(yīng)、分工明確、規(guī)范有序,結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏、高效迅速。

      2組織指揮體系及職責(zé) 2.1救援組織體系

      秦皇島市電梯應(yīng)急救援指揮中心設(shè)立“96365”專(zhuān)線(xiàn)應(yīng)急救援電話(huà),24小時(shí)專(zhuān)人值守。建立一級(jí)響應(yīng)為主、二級(jí)響應(yīng)為輔、三級(jí)響應(yīng)為保障的電梯三級(jí)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。

      一級(jí)救援隊(duì)伍:電梯使用單位、維保公司。

      二級(jí)救援隊(duì)伍:按區(qū)域設(shè)立的救援站,由指定電梯維保公司擔(dān)當(dāng)。

      三級(jí)救援隊(duì)伍:指揮中心救援隊(duì)伍,必要時(shí)聯(lián)動(dòng)119、110、— 2 —

      120救援。

      2.2指揮中心救援隊(duì)及職責(zé)

      秦皇島市電梯應(yīng)急救援指揮中心設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,當(dāng)救援隊(duì)伍接到中心工作人員告警電話(huà)時(shí),立即響應(yīng),實(shí)現(xiàn)“市區(qū)范圍內(nèi)30分鐘到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。”“市區(qū)范圍外,救援人員將在60分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)?!?/p>

      同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況有必要的聯(lián)動(dòng)119消防部門(mén),及110、120呼叫中心,協(xié)同一起到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,救援結(jié)束后及時(shí)向中心工作人員匯報(bào)救援情況,協(xié)助中心共同完成《應(yīng)急救援工作總結(jié)》。

      3應(yīng)急響應(yīng) 3.1事故報(bào)告

      (1)電梯發(fā)生重大困人事故后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定,立即報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和有關(guān)部門(mén);特殊情況下,直接報(bào)告上一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和有關(guān)部門(mén)

      (2)事故報(bào)告程序:先電話(huà)報(bào)告,再書(shū)面報(bào)告;事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà);發(fā)生地點(diǎn)及時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);人員傷亡以及事故概況。

      3.2分級(jí)響應(yīng)程序

      秦皇島市電梯應(yīng)急救援指揮中心設(shè)立“96365”專(zhuān)線(xiàn)應(yīng)急救援電話(huà),24小時(shí)專(zhuān)人值守。

      (1)對(duì)于未安裝物聯(lián)網(wǎng)電梯安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備的電梯,被困乘客可直接撥打“96365”。

      電話(huà)成功接聽(tīng),啟動(dòng)一級(jí)救援程序:

      指揮中心工作人員直接撥打電梯使用單位、維保公司電話(huà)前 — 3 —

      往救援,工作人員實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)救援情況,并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。

      當(dāng)一級(jí)救援隊(duì)伍沒(méi)有接聽(tīng)告警電話(huà)時(shí),立即啟動(dòng)二級(jí)救援程序:

      指揮中心工作人員撥打由指定電梯維保公司擔(dān)當(dāng)?shù)膮^(qū)域設(shè)立救援站電話(huà),同時(shí),工作人員實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)救援情況,并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。

      當(dāng)一、二級(jí)救援隊(duì)伍沒(méi)有接聽(tīng)告警電話(huà)時(shí),立即啟動(dòng)三級(jí)救援程序:

      應(yīng)急救援指揮中心的客服人員將向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,啟動(dòng)三級(jí)救援響應(yīng),直接指派中心的三級(jí)救援隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況有必要的聯(lián)動(dòng)119消防部門(mén),及110、120呼叫中心,協(xié)同一起到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。中心工作人員全程跟蹤,隨時(shí)與電梯被困人員進(jìn)行溝通。

      (2)對(duì)于安裝物聯(lián)網(wǎng)電梯安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備的電梯發(fā)生故障困人時(shí),終端設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng),播放視頻語(yǔ)音安撫被困人員,同時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)/手動(dòng)(警鈴按鈕方式)按順序撥打系統(tǒng)設(shè)定好的告警電話(huà)。

      一級(jí)救援隊(duì)伍:電梯使用單位、維保公司。

      系統(tǒng)自動(dòng)撥打電梯使用單位、維保單位的電話(huà),實(shí)現(xiàn)被困人員與救援人員實(shí)時(shí)通話(huà),并以困人告警短信的方式對(duì)相關(guān)人進(jìn)行通知,使一級(jí)救援隊(duì)伍快速到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。

      電梯故障困人告警信息將實(shí)時(shí)上傳到指揮中心的物聯(lián)網(wǎng)電梯安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)上,中心工作人員實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)救援情況,并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。

      二級(jí)救援隊(duì)伍:按區(qū)域設(shè)立的救援站,由指定電梯維保公司擔(dān)當(dāng)。

      當(dāng)一級(jí)救援隊(duì)伍沒(méi)有接聽(tīng)電梯故障困人告警電話(huà)時(shí),物聯(lián)網(wǎng)電梯安全遠(yuǎn)程系統(tǒng)監(jiān)控終端設(shè)備繼續(xù)撥打“96365”指揮中心救援電話(huà),指揮中心的客服人員將直接與電梯被困人員通話(huà),了解具體情況,安撫被困人員盡快安排救援隊(duì)伍前去實(shí)施救援,請(qǐng)耐心等候??头藛T將根據(jù)故障電梯的GIS信息,電話(huà)指揮調(diào)度附近救援站的二級(jí)救援隊(duì)伍去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。中心工作人員將全程跟蹤救援實(shí)施情況,進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。

      三級(jí)救援隊(duì)伍:指揮中心救援隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)119、110、120 當(dāng)一、二級(jí)救援隊(duì)伍都沒(méi)有接聽(tīng)電話(huà),應(yīng)急救援指揮中心的客服人員將向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,啟動(dòng)三級(jí)救援響應(yīng),直接指派中心的三級(jí)救援隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況有必要的聯(lián)動(dòng)119消防部門(mén),及110、120呼叫中心,協(xié)同一起到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。中心工作人員全程跟蹤,隨時(shí)與電梯被困人員進(jìn)行溝通。

      “市區(qū)范圍內(nèi)30分鐘到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)?!薄笆袇^(qū)范圍外,救援人員將在60分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。”在等待的時(shí)間,被困人員可隨時(shí)與96365工作人員保持溝通,詢(xún)問(wèn)實(shí)時(shí)救援進(jìn)度。

      3.3現(xiàn)場(chǎng)緊急處置工作程序及要求

      (1)對(duì)電梯困人事故危害情況的初始評(píng)估。救援隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)當(dāng)盡快對(duì)事故發(fā)生的基本情況做出初始評(píng)估,包括事故范圍及事故危害擴(kuò)展的趨勢(shì)以及人員傷亡情況等。

      (2)封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁一切無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故危險(xiǎn)區(qū)域,開(kāi)辟應(yīng)急救援車(chē)輛等進(jìn)出的安全通道,維持事故現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治 — 5 —

      安。

      (3)及時(shí)救援。及時(shí)、科學(xué)、有序地開(kāi)展被困乘客的救援工作。

      (4)清理事故現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)事故電梯可能再次造成困人事件的發(fā)生,故障電梯未修理完成前暫時(shí)停止運(yùn)行,并粘貼或懸掛警告標(biāo)識(shí),待電梯故障處理結(jié)束方可恢復(fù)運(yùn)行。

      3.4應(yīng)急人員的安全防護(hù)

      參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,裝備齊全各種安全防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備,必要情況事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行必要的技術(shù)處理。同時(shí)應(yīng)當(dāng)避讓?xiě)?yīng)急搶險(xiǎn)人員和車(chē)輛出入的專(zhuān)用通道和安全通道。

      3.5應(yīng)急救援結(jié)束

      同時(shí)具備下列條件時(shí),根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)際情況,在電梯應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)同意后宣布特種設(shè)備事故應(yīng)急救援結(jié)束:

      (1)被困乘客已被救出;(2)事故危害得以控制;(3)受傷人員基本得到救治:(4)緊急疏散人員恢復(fù)正常秩序。4后期處置

      4.1應(yīng)急救援工作總結(jié)

      應(yīng)急救援工作結(jié)束后,電梯應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)工作的建議,形成書(shū)面報(bào)告及時(shí)上報(bào)相關(guān)政府部門(mén)。

      4.2預(yù)案施行時(shí)間

      本預(yù)案自2016年11月1日起施行。

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