第一篇：大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

《公司介紹》編寫幫助說(shuō)明

介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。

《戰(zhàn)略規(guī)劃》編寫幫助說(shuō)明

公司業(yè)務(wù)描述介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

《創(chuàng)業(yè)組織》編寫幫助說(shuō)明

創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

《產(chǎn)品服務(wù)》編寫幫助說(shuō)明

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：

(1).顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2).企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3).企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?(4).為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品?(5).企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。

產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》編寫幫助說(shuō)明

當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

《營(yíng)銷計(jì)劃》編寫幫助說(shuō)明

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1).消費(fèi)者的特點(diǎn);(2).產(chǎn)品的特性;(3).企業(yè)自身的狀況;(4).市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。

最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1).市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2).營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3).促銷計(jì)劃和廣告策略;(4).價(jià)格決策。

對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

《生產(chǎn)計(jì)劃》編寫幫助說(shuō)明

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃》編寫幫助說(shuō)明

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1).創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);(2).預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;(3).預(yù)計(jì)的損益表;(4).現(xiàn)金收支分析;(5).資金的來(lái)源和使用。

可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：(1).產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?(2).什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3).每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4).每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5).使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6).需要雇傭那幾種類型的人?(7).雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等。

《風(fēng)險(xiǎn)與退出》編寫幫助說(shuō)明

不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益等。

第二篇：syb大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

syb大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。

一、企業(yè)概況

※主要經(jīng)營(yíng)范圍

各式品牌流行女裝，裁制各種晚裝，也可根據(jù)顧客需要來(lái)料加工。

□生產(chǎn)制造 ■零售 □批發(fā) ■服務(wù)

□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它

二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況簡(jiǎn)介

※以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

趙欣虹，1992年11月—XX年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。XX年4月下崗。

XX年3月至XX年9月份在服裝專營(yíng)店從事服裝營(yíng)銷。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程

★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校，營(yíng)銷專業(yè)。

★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見(jiàn)習(xí)。

★ XX年1月參加SYB培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了如何檢驗(yàn)自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進(jìn)方法，如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、形成一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思及檢驗(yàn)方法，如何預(yù)測(cè)銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃，制定開(kāi)辦企業(yè)程序并實(shí)施。

三、市場(chǎng)評(píng)估

※目標(biāo)客戶描述

1、來(lái)商業(yè)街購(gòu)物的本地年輕女性消費(fèi)者。

2、來(lái)本市旅游和出差的外地游客以及大學(xué)生。

※市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

根據(jù)本市八桂商廈年銷售報(bào)告數(shù)據(jù)，06年全年銷售額達(dá)到2。3億元，本企業(yè)預(yù)測(cè)第一年銷售收入為23萬(wàn)元，本企業(yè)服裝年銷售額市場(chǎng)占有率僅為1%。

※市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)

隨著人們生活水平的不斷提高，女性個(gè)人服裝消費(fèi)支出不斷

增加，女性更容易跟隨時(shí)裝潮流于是變化而不斷選購(gòu)滿足自身需

要的服飾，所以本企業(yè)的預(yù)期市場(chǎng)容量呈上升的趨勢(shì)。

※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

企業(yè)創(chuàng)辦得較早，具有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn)，供貨渠道有一定保障，有一定的知名度。

※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

1、有的企業(yè)服裝價(jià)格偏高，服裝款式太老。

2、存在部分服裝質(zhì)量不好。

3、服務(wù)員服務(wù)水平不高

4、沒(méi)有建立老顧客信息

※相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費(fèi)潮流。

2、服裝價(jià)格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費(fèi)。

3、銷售地點(diǎn)好。

※相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

新辦企業(yè)，缺少知名度，缺少銷售經(jīng)驗(yàn)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

※產(chǎn)品

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù) 主要特征

女性時(shí)裝緊跟最新粵港流行趨勢(shì)、品牌加信譽(yù)保證?？钍讲焕淄?、適合20～35歲女性消者

裁制女性晚裝特型設(shè)計(jì)滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質(zhì)量三包。

※價(jià)格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù)成本價(jià)

(元)銷售價(jià)

(元)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 價(jià)格(元)

成衣116 220～300250～400

裁制服裝50～80150～XX20～250

折扣將給予對(duì)老顧客實(shí)行會(huì)員制度，并在節(jié)日實(shí)行優(yōu)惠促銷

賒銷將給予

※地點(diǎn)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

(元/月)

桂林市中山中路八桂大

廈商場(chǎng)B25號(hào) 15 1200

選擇地址的主要理由

該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城，有較高的知名度，客流量大，銷量好。

※分銷方式(選擇一項(xiàng))

產(chǎn)品將賣給：

■終端消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

選擇該分銷方式的理由：

因本企業(yè)規(guī)模小，服裝品種以品牌和顧客需求為目標(biāo)，只能直接面對(duì)消費(fèi)者。

※促銷

人員推銷 成本預(yù)測(cè)(元/月)

廣告張貼海報(bào)成本預(yù)測(cè)(元/月)20

公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)(元/月)

營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)(元/月)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

※企業(yè)將注冊(cè)成

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ■個(gè)體工商戶 □合伙企業(yè)

□中外合資企業(yè) □股份有限責(zé)任公司

□有限責(zé)任公司 □其它

※擬議的公司名稱 欣 虹 新 派 時(shí) 裝 店

※公司員工

(附錄部分將附有組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)

職務(wù) 月 薪(元)

業(yè)主 / 經(jīng)理1000

員工580

※公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許經(jīng)營(yíng)證

類 型費(fèi)用預(yù)測(cè)(元/年)

工商執(zhí)照 50

※公司的責(zé)任(保險(xiǎn)、稅)

類型費(fèi)用預(yù)測(cè)(元/年)

定稅 2400(200元/月)

六、固定資產(chǎn)

※工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)長(zhǎng)期共存?zhèn)洌?/p>

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)

裝修150005000

模特 580400

試衣鏡 1180180

衣架組 26001200

燙衣臺(tái)燙斗 1300300

衣車及鎖邊機(jī) 111501150

合計(jì) 8230

※企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)

※辦公設(shè)備

辦公設(shè)備需要配備以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)

手機(jī)114001400

收銀臺(tái)1400400

計(jì)算器14545

合計(jì) 1845

※固定資產(chǎn)、折舊概要

資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊額(元)

工具設(shè)備82301646

交通工具

辦公設(shè)備1845369

零售店面

工廠廠房

土地

合計(jì) 10075XX(168元/月)

七、流動(dòng)資金(3個(gè)月)

※原材料、包裝材料

材料描述數(shù)量單價(jià)(元)每月總費(fèi)用(元)

成衣901XX800

針線扣等11XX0

包裝袋900。327

合計(jì) 10947

※其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(按每月計(jì)算)

(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)

項(xiàng)目月費(fèi)用(元)說(shuō)明

業(yè)主工資1000

雇員工資580每月按銷售額提成 租金1200

營(yíng)銷費(fèi)用20

水電費(fèi)120

電話費(fèi)80

維護(hù)維修費(fèi)20

衛(wèi)生費(fèi)20

公司注冊(cè)費(fèi)4。2

運(yùn)輸費(fèi)180

其它費(fèi)用

總計(jì)3224。2(3個(gè)月9672。6)

八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

九、銷售和成本計(jì)劃

現(xiàn)金流量計(jì)劃

第三篇：SYB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

企 業(yè) 名 稱

“ 學(xué)院風(fēng)”服裝設(shè)計(jì)室 創(chuàng)業(yè)者姓名 X X X

日 期 2014 年 月 日

通信地址

宜賓學(xué)院 XXXXX

郵政編碼 644000

電 話 XXXXXXXX

傳 真 XXXXXXXX

電子郵件 XXXXXXX

一、企業(yè)概況 企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等 簡(jiǎn)述）：

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由：現(xiàn)代的大

三、大四學(xué)生消費(fèi)能力較強(qiáng)，大都面

臨找工作時(shí)需要一套正裝，但是市面上的正裝普遍較貴，市場(chǎng)需求很大。

校園各種表演演出服裝來(lái)源比較單一，價(jià)格較高。學(xué)生集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，對(duì)于定制個(gè)性班服的需求很大。學(xué)校情侶較多，情侶裝的需求也很大。

學(xué)院還沒(méi)有專業(yè)服務(wù)于同學(xué)們的服裝公司。

主要經(jīng)營(yíng)范圍：正裝制作銷售、正裝和演出服租賃，班服個(gè)性定 制，情侶裝個(gè)性定制。

主要產(chǎn)品服務(wù)：正裝，演出服，班服，情侶裝，DIY服務(wù)。

目標(biāo)及潛在顧客：在校大學(xué)生，社會(huì)團(tuán)體

發(fā)展前景和目標(biāo)：宜賓學(xué)院在校學(xué)生近15000人，市場(chǎng)需求極大；

且目前學(xué)院周邊沒(méi)有大的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)展前景好，年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)達(dá)到

40萬(wàn)以上，市場(chǎng)占有率10%-70%。企業(yè)宗旨：服務(wù)第一，顧客至上，讓學(xué)生享受到物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)

產(chǎn)品 企業(yè)類型： □√生產(chǎn)制造 □√零售 □√批發(fā) □√服務(wù)

□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

做過(guò)與服裝相關(guān)的銷售工作。做過(guò)服裝設(shè)計(jì)的相關(guān)助理工作，對(duì)設(shè)計(jì)有一定的了解。有相關(guān)的進(jìn)貨渠道和熟悉的供應(yīng)商。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）： 2011年6月至今

就讀于宜賓學(xué)院工商管理本科專業(yè)

2014年6月 在宜賓學(xué)院參加了宜賓市SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)顧客群有三個(gè)

一、在校大學(xué)生，特別是大

三、大四，參加比賽，面試對(duì)正裝需求

較大，對(duì)正裝的性價(jià)比比較在意，而且要求正裝要不乏個(gè)性的體現(xiàn)。

二、作為集體，不管是寢室，班集體，還是院系，都需要特定的服

裝以彰顯集體的團(tuán)結(jié)和自豪感。

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽需要特定的服裝，學(xué)校晚會(huì)需要演出服，可以租借

和定做。

四、學(xué)院情侶比較多，對(duì)于情侶裝的需求很大。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： ‘/ 第一：/正裝，學(xué)校學(xué)生以15000人計(jì)算，大

三、大四人數(shù)大概有

7500人，只把大

三、大四的學(xué)生算進(jìn)去，大概有5000人有需求，其中

會(huì)自己選擇買正裝的有4000人，選擇租賃的有1000人。

第二：集體服裝、班服，寢室服，有20%人需要就是3000人。第三：演出服,，假定學(xué)校一年的演出，一個(gè)學(xué)院的5場(chǎng)，每場(chǎng)需要 100件的話就是500件，而15學(xué)院就是7500件，這是作為銷售或者租

出的件數(shù)；每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)每個(gè)學(xué)院大概需要100件服裝.總共就是1500

件。第四、情侶裝，全校情侶大概有1500對(duì)情侶，30%有需求就是900

件，并且每個(gè)季節(jié)的需求不同。在宜賓學(xué)院的市場(chǎng)上，沒(méi)有很明顯的直接競(jìng)爭(zhēng)者，除了一些市中心

的實(shí)體店（價(jià)格過(guò)高）和網(wǎng)絡(luò)上的銷售商（衣服質(zhì)量，售后服務(wù)難以保

證）。以上產(chǎn)品預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率為10%-70% 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 學(xué)校每年的招生人數(shù)波動(dòng)不會(huì)太大，每年都有3000多新生加入，市場(chǎng)的需求量相對(duì)穩(wěn)定。SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 1.價(jià)格合理 1.缺乏經(jīng)驗(yàn)

2.個(gè)性定制 2.起步資金少 3.貼近學(xué)生，符合市場(chǎng)需求 4.沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)者 5.相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格高，質(zhì)量難以保證 6.產(chǎn)品性價(jià)比高 7.附加服務(wù)齊全（如，面試著裝培訓(xùn)，DIY免費(fèi)設(shè)計(jì)等等）機(jī)會(huì) 威脅 1.先入為主，掌握市場(chǎng)先機(jī)

1.其他進(jìn)入者 2.市場(chǎng)需求穩(wěn)定 2.校方支持力度減小，經(jīng)營(yíng)制 作場(chǎng)地外遷。

3.學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府、校方支持大 4.追求新穎、DIY的特色服務(wù)蔚然成風(fēng)。5.團(tuán)體演出越來(lái)越多。

.四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 職業(yè)正裝 為找工作的學(xué)生量身定做，讓每一個(gè)找工作的人找到自信，物美價(jià)廉。租賃演出服 租賃演出服，款式多樣化。情侶裝 私人定制，充滿愛(ài)意。團(tuán)體服 充分體現(xiàn)每個(gè)集體的文化 2．價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 職業(yè)正裝 300元/套 500元/套 800元/套 演出服租賃 10元/套 25元/套 50元/套 情侶裝 50元/套 80元/套 120元/套b 團(tuán)體服 30元/套 50元/套 80元/套 3．地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)： 地址 面積（平方米）租金或建筑成本 宜賓學(xué)院二平臺(tái) 30平方米 2000元/月

（2）選擇該地址的主要原因： 宜賓學(xué)院二平臺(tái)，學(xué)生住宿較為集中，人口流量大，且大

三、大四

學(xué)生較多。并且房租較低。（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： □√最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)

商 ‘

（4）選擇該銷售方式的原因： 主要是零售的方式，直接面向顧客銷售，同時(shí)對(duì)于團(tuán)體銷售，主要

面向團(tuán)體負(fù)責(zé)人，如學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人，班長(zhǎng)等等。4．促銷 人員推銷 擺點(diǎn)，讓促銷員直接穿上服裝，成本預(yù)測(cè) 5000元 在學(xué)校各個(gè)人口流量大的地點(diǎn)展示，利用晚點(diǎn)名或者集中上課時(shí)間去教室推銷 廣告 以宣傳畫冊(cè)，橫幅，X展架等 成本預(yù)測(cè) 5000元 公共關(guān)系 聯(lián)系團(tuán)體負(fù)責(zé)人 成本預(yù)測(cè) 2000元 成本預(yù)測(cè) 3000元 營(yíng)業(yè)b推廣 團(tuán)體購(gòu)置優(yōu)惠，或者返現(xiàn)金

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成： □√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

□合伙企業(yè) “ 學(xué)院風(fēng)”服裝設(shè)計(jì)室擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：

經(jīng)理 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)部

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理

本人

2000元

員工 3-5人 4000-6000元

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記 許可證 企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）： 種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用 社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn) 1000 稅金 免稅

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

合 內(nèi) 伙 人 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤(rùn)分配

和虧損分?jǐn)?經(jīng)營(yíng)分工

權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人 負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更和終止 其他條款

六、固定資產(chǎn)

1．工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）2 4800 9600 縫紉機(jī) 2 1800 4400 碼邊機(jī)2100 4200 熨燙機(jī)2600 5200 工作臺(tái)500 500 柜臺(tái)400 2000 貨架

200 120 24000

購(gòu)買演出服 2．交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）1 31000 31000 面包車2500 5000 電動(dòng)車 3．辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)p用（元）200 600 桌子 3 100 300 椅子 電腦 1 3000 3000 飲水機(jī) 1 200 200 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng)目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 49900 9980 交通工具 36000 7200 辦公設(shè)備 4100 820 合計(jì) 90000 18000（1500/月）

七、流動(dòng)資金（月）

1．原材料和包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）300 6000 正裝 20套 10 2000 演出服 200套 50 2500 情侶裝 50套 30 3000 團(tuán)體服 100套 2．其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）

項(xiàng)目 費(fèi)用（元）備注 2000 業(yè)主工資 4000 雇員工資 共3名員工 2000 租金 1250 營(yíng)銷費(fèi)用 1000 保險(xiǎn)費(fèi) 10250 合計(jì)

八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）

月 銷 份 售 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 情 銷 售 況 的 產(chǎn) 品 20 20 20 60 60 60 0 0 60 60 20 20 400（1）銷售數(shù)量 正裝 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500平均單價(jià) 10000 200000 10000 10000 30000 30000 30000 0 0 30000 30000 10000 10000 月銷售額 200 2900 200 500 200 300 100 0 0 500 500 200 200（2）租賃數(shù)量 演出服 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25平均單價(jià) 租賃 5000 72500 5000 12500 5000 7500 2500 0 0 12500 12500 5000 5000 月銷售額 50 500 50 50 50 50 50 0 0 50 50 50 50（3）銷售數(shù)量 情侶裝 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80平均單價(jià) 4000 40000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 4000 4000 4000 4000 月銷售額 100 1000 100 100 100 100 100 0 0 100 100 100 100（4）銷售數(shù)量 團(tuán)體服 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50平均單價(jià) 5000 50000 5000 5000 5000 5000 5000 0 0 5000 5000 5000 5000 月銷售額 370 4800 370 670 410 510 310 0 0 710 710 370 370 合計(jì) 銷售總量 24000 362500 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 銷售總收入 n

九、銷售和成本計(jì)劃

月 金 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 額 元 項(xiàng) 目 24000 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 362500 含稅銷售收入 銷 增值稅 售 24000 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 362500 銷售凈收入 原材料（列出項(xiàng)目）6000 6000 6000 18000 18000 18000 0 0 18000 18000 6000 6000 120000（1）正裝 2000 2000 5000 2000 3000 1000 0 0 5000 5000 2000 2000 29000（2）演出服

2500 2500 2500 2500 2500 2500 0 0 2500 2500 2500 2500 25000（3）情侶裝 3000 3000 3000 3000 3000 3000 0 0 3000 3000 3000 3000 30000（4）團(tuán)體服 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 業(yè)主工資 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 4000 4000 員工工資 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 租金

1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 1250 1250 營(yíng)銷費(fèi)用 成 公用事業(yè)費(fèi) 本 維修費(fèi) 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 1500 1500 折舊費(fèi)

貸款利息 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 1000 1000 保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊(cè)費(fèi) 25250 25250 28250 37250 38250 36250 40250 40250 25250 25250 345000 11750 11750 總成本-1250-1250 3250 6750 8250 5250 11250 11250-1250-1250 17500-11750-11750 利潤(rùn) 企業(yè)所得稅 稅 個(gè)人所得稅 費(fèi) 其他-1250-1250 3250 6750 8750 5250 11250 11250-1250-1250 17500-11750-11750 凈收入（稅后）

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

月 金 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 額 元 項(xiàng) 目 0 250 500 5250 13500 23250 30000 19750 9500 22250 35000 35250 現(xiàn)月初現(xiàn)金 金 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 24000 362500 現(xiàn)金銷售收入 流

賒銷收入 入 貸款 90000 90000 其他現(xiàn)金流入 114000 32000 49250 60000 64750 30000 19750 61000 73750 59000 57250 24250 452500 可支配現(xiàn)金（A）現(xiàn)現(xiàn)金采購(gòu)支出（項(xiàng)目）金 6000 6000 18000 18000 18000 0 0 18000 18000 6000 6000 6000 120000（1）正裝 流 2000 5000 2000 3000 1000 0 0 5000 5000 2000 2000 2000 29000（2）演出服 出

2500 2500 2500 2500 2500 0 0 2500 2500 2500 2500 2500 25000（3）情侶裝 3000 3000 3000 3000 3000 0 0 3000 3000 3000 3000 3000 30000（4）團(tuán)體服 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 業(yè)主工資

4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 員工工資

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 營(yíng)銷費(fèi)用 公用事業(yè)費(fèi) 維修費(fèi) 貸款利息 償還貸款本金 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 保險(xiǎn)費(fèi) 登記注冊(cè)費(fèi) 54000 設(shè)備 其他（列出項(xiàng)目）36000 交通工具 稅金 113750 26750 35750 36750 34750 10250 10250 38750 38750 23750 23750 23750 417000 現(xiàn)金總支出（B）250 5250 13500 23250 30000 19750 9500 22250 35000 35250 35500 500 月底現(xiàn)金（A-B）

第四篇：syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

syb范文

黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

第期學(xué)員

日期

****年**月**日

姓名

一.企業(yè)描述

1.主要經(jīng)營(yíng)范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。

主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。

以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占?jí)?。由于人手原因，暫不零售，將?lái)準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場(chǎng)需求，改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬(wàn)件，附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷售15萬(wàn)件，共30萬(wàn)件的市場(chǎng)容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬(wàn)件，其余11萬(wàn)件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業(yè)類型：

□

x

生產(chǎn)制造

□

零售

□

批發(fā)

□

服務(wù)

□

農(nóng)業(yè)

□

運(yùn)輸

□

家庭手工業(yè)

□

其它

二.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況描述

1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷(包括時(shí)間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過(guò)售貨員和業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，有一定的和市場(chǎng)打交道的經(jīng)驗(yàn)。

2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

配偶職業(yè)狀況：□

在職

□

下崗、失業(yè)

□

病(退)休

子

女：□

在讀

□

工作

□

失業(yè)

三.市場(chǎng)評(píng)估

1.目標(biāo)客戶描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

2.市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量為30萬(wàn)件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量?jī)H為19萬(wàn)件，有

11萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

如果，我廠能占有這11萬(wàn)件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時(shí)，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約5%，兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的6.7%，發(fā)展的余地很大。

3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)

隨者西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，游客會(huì)增加，市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大;但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多，且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開(kāi)發(fā)一代”。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，產(chǎn)量大

2.產(chǎn)量小

3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng)

3.不了解市場(chǎng)

4.價(jià)格低

4.價(jià)格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道

5.沒(méi)有渠道

6.有一定的經(jīng)驗(yàn)

6.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

7.7.8.8.9.9.5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單

1.產(chǎn)品精致

2.品種少

2.品種多

3.產(chǎn)品均為仿制

3.自行設(shè)計(jì)

4.沒(méi)包裝

4.有便于攜帶的包裝

5.沒(méi)計(jì)劃

5.有一定的計(jì)劃

6.不打廣告

6.準(zhǔn)備搞宣傳

7.不貼商標(biāo)

7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

8.8.9.9.四.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，通過(guò)“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價(jià)格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達(dá)到200件，可折價(jià)5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件

3.分銷方式(選擇一項(xiàng))：

產(chǎn)品將買給：

□

最終消費(fèi)者

x

零售商

□

批發(fā)商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒(méi)有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷

成本預(yù)測(cè)

廣告

成本預(yù)測(cè)

公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測(cè)0

營(yíng)業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本預(yù)測(cè)20*1.5=30

6.經(jīng)營(yíng)地址描述

(1)選址細(xì)節(jié)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□

交通便利

□

基礎(chǔ)設(shè)施健全

□

價(jià)格低廉□

無(wú)環(huán)境保護(hù)限制

□

短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng)

□

有較大的消費(fèi)市場(chǎng)

□

其它

生產(chǎn)設(shè)施占地少;無(wú)條件找地方

五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將注冊(cè)成：□

人獨(dú)資企業(yè)

□股份合作制企業(yè)

□個(gè)體工商戶

□

合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)

□股份有限責(zé)任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□

下崗人員

□

失業(yè)人員

□其它

職務(wù)月薪職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)

(2)

(4)

員

工：(1)李燕600員

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特征：

類型

費(fèi)用預(yù)測(cè)

個(gè)體工商戶

50元

六.固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

桌椅板凳/電燈、電線

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

滅火器/其他

100/20

工作臺(tái)*

400

晾曬架/工具

300/100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3.辦公設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)、折舊明細(xì)

資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

工具設(shè)備

600

交通工具

辦公設(shè)備

零售店面

工廠廠房1200

另：開(kāi)辦費(fèi)350

總

計(jì)：2150780/每月65元

七.營(yíng)運(yùn)資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數(shù)量單價(jià)每月總費(fèi)用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩繪原料

120

小計(jì)：

580

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)

其它費(fèi)用月用費(fèi)說(shuō)明

業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用50

電費(fèi)

電話費(fèi)

維護(hù)、維修30

保險(xiǎn)

公司注冊(cè)費(fèi)3

5其它必備品30/20折舊、保險(xiǎn)

總計(jì)76

5八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

銷售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

銷售數(shù)量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均價(jià)1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值477

54127

21590

1908

1908

1908

銷售的商品10月

11月

12月

小計(jì)

1月2月合計(jì)

銷售數(shù)量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均價(jià)1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、銷售和成本計(jì)劃

略

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(草案)

略

第五篇：syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，很多人都苦于無(wú)從下手。為此，xiexiebang.com范文大全小編特意為讀者朋友們整理了關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文和材料，希望對(duì)您有幫助。

第 期學(xué)員

日期 年 月 日 姓名

一.企業(yè)描述

1.主要經(jīng)營(yíng)范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占?jí)?。由于人手原因，暫不零售，將?lái)準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場(chǎng)需求，改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬(wàn)件，附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷售15萬(wàn)件，共30萬(wàn)件的市場(chǎng)容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬(wàn)件，其余11萬(wàn)件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業(yè)類型：

□ X 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù)

□ 農(nóng)業(yè) □ 運(yùn)輸 □ 家庭手工業(yè)

□ 其它

二.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況描述

1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷(包括時(shí)間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過(guò)售貨員和業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，有一定的和市場(chǎng)打交道的經(jīng)驗(yàn)。

2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

配偶職業(yè)狀況：□ 在職 □ 下崗、失業(yè) □ 病(退)休

子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業(yè)

三.市場(chǎng)評(píng)估

1.目標(biāo)客戶描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

2.市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量為30萬(wàn)件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量?jī)H為19萬(wàn)件，有11萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

如果，我廠能占有這11萬(wàn)件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時(shí)，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約5%，兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的6.7%，發(fā)展的余地很大。

3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)

隨者西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，游客會(huì)增加，市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大;但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多，且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開(kāi)發(fā)一代”。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.起步早 1.起步晚

2.有雇工，產(chǎn)量大 2.產(chǎn)量小

3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng) 3.不了解市場(chǎng)

4.價(jià)格低 4.價(jià)格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道 5.沒(méi)有渠道

6.有一定的經(jīng)驗(yàn) 6.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

7.7.

8.8.

9.9.

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單 1.產(chǎn)品精致

2.品種少 2.品種多

3.產(chǎn)品均為仿制 3.自行設(shè)計(jì)

4.沒(méi)包裝 4.有便于攜帶的包裝

5.沒(méi)計(jì)劃 5.有一定的計(jì)劃

6.不打廣告 6.準(zhǔn)備搞宣傳

7.不貼商標(biāo) 7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

8.8.

9.9.

四.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，通過(guò)“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價(jià)格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達(dá)到200件，可折價(jià)5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件

3.分銷方式(選擇一項(xiàng))：

產(chǎn)品將買給： □ 最終消費(fèi)者 X 零售商 □ 批發(fā)商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒(méi)有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷 成本預(yù)測(cè)

廣告 成本預(yù)測(cè)

公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測(cè)0

營(yíng)業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本預(yù)測(cè)20*1.5=30

6.經(jīng)營(yíng)地址描述

(1)選址細(xì)節(jié)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價(jià)格低廉□ 無(wú)環(huán)境保護(hù)限制

□ 短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng) □ 有較大的消費(fèi)市場(chǎng)

□ 其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少;無(wú)條件找地方

五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將注冊(cè)成：□ 人獨(dú)資企業(yè) □股份合作制企業(yè) □個(gè)體工商戶

□ 合伙企業(yè)□中外合資企業(yè) □股份有限責(zé)任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□ 下崗人員 □ 失業(yè)人員 □其它

職務(wù)月薪職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)

(2)(4)

員 工：(1)李燕600員 工：(6)

(2)(7)

(3)(8)

(4)(9)

(5)(10)

3.公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特征：

類型 費(fèi)用預(yù)測(cè)

個(gè)體工商戶 50元

六.固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

桌椅板凳/電燈、電線 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

滅火器/其他 100/20

工作臺(tái)* 400

晾曬架/工具 300/100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3.辦公設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)、折舊明細(xì)

資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

工具設(shè)備600

交通工具

辦公設(shè)備

零售店面

工廠廠房1200

另：開(kāi)辦費(fèi)350

總 計(jì)：2150780/每月65元

七.營(yíng)運(yùn)資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數(shù)量單價(jià)每月總費(fèi)用(元)

朱砂泥 400

羊毛等 60

彩繪原料 120

小計(jì)： 580

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)

其它費(fèi)用月用費(fèi)說(shuō)明

業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用50

電費(fèi)

電話費(fèi)

維護(hù)、維修30

保險(xiǎn)

公司注冊(cè)費(fèi)35

其它必備品30/20折舊、保險(xiǎn)

總計(jì)765

八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月

銷售數(shù)量***0012001200

每件物品的平均價(jià)1.591.591.591.591.591.591.59

月銷售值4779541272***81908

銷售的商品10月11月12月小計(jì)1月2月合計(jì)

銷售數(shù)量***01200120012300

每件物品的平均價(jià)1.591.591.591.591.591.591.59

月銷售值190819081908***0819557

九、銷售和成本計(jì)劃

3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)

含稅銷售收入4779541272******0815741

增值稅***08108108108891

凈收入4509001200***0***0180014850

原材料******05804785

工資******6000

促銷***05050500

保險(xiǎn)***02020200

維修***03030300

電/電話***02020200

折舊/攤銷***56565650

總成本******5***512635

利潤(rùn)-480-******2215

納稅基數(shù) 8215

所得稅 410.75

附加稅費(fèi) 35.64

個(gè)人凈收入

7804.25

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(草案)

項(xiàng)目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)

月初現(xiàn)金0150-696.5-***0222828563484

現(xiàn)金銷售 238.******70.5

賒帳銷售 0238.***49549549546916.5

總收入 238.57*********

貸款

業(yè)主投資1700 1700

可支配現(xiàn)金1700388.***88035084***

現(xiàn)金采購(gòu) ******05804785

賒帳采購(gòu)

工資 ***6006004200

促銷 ***05050500

保險(xiǎn) 240 240

維修 ***03030300

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電/電話 ***02020200

設(shè)備采購(gòu) 200 200

工棚/臺(tái)子1200 1200

工具采購(gòu) 400 400

開(kāi)辦費(fèi)350 350

貸款本息

增值稅 891

附加稅費(fèi) 35.64

所得稅 410.75

現(xiàn)金總支出***4871******0

月底現(xiàn)金150-696.5-******12

(經(jīng)修改后，填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的現(xiàn)金流量計(jì)劃)

項(xiàng)目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)

月初現(xiàn)金0*********

現(xiàn)金銷售 238.******70.5

賒帳銷售 0238.***49549549546916.5

總收入 238.57*********

貸款 1000 1000

業(yè)主投資1700 1700

可支配現(xiàn)金17001388.******6846302

現(xiàn)金采購(gòu) ******05804785

賒帳采購(gòu)

工資 ***6006004200

促銷 ***05050500

保險(xiǎn) 240 240

維修 ***03030300

電/電話 ***02020200

設(shè)備采購(gòu) 200 200

工棚/臺(tái)子1200 1200

工具采購(gòu) 400 400

開(kāi)辦費(fèi)350 350

貸款本息 ***01010101100

增值稅 891

附加稅費(fèi) 35.64

所得稅 405.75

現(xiàn)金總支出*********0

月底現(xiàn)金150293.***225403***4012

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