第一篇:金牌班長觀后感
該影片是根據(jù)白國周班組先進管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片,這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來,堅持“安全第一、用心做事,愛心待人”,的高尚品格和工作作風(fēng),被人稱為“金牌班長”;樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,平時他關(guān)愛同志,當(dāng)員工家庭有困難時,及時想辦法幫助解決,真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象。通過觀看,對搞好班組建設(shè),加強班組基礎(chǔ)工作,科學(xué)合理管理,樹立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進作用。
“班組長是安全生產(chǎn)的第一道防線”
白國雄是礦上的一位班長,因為工作認真負責(zé),盡職盡責(zé),不僅自己嚴格遵章守紀,他時刻秉承安全第一理念、用心做事,堅持用愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng),無愧為“金牌班長”這個稱號。可是我們身邊的班組長缺少白國雄這種用心做事,用愛心待人的作風(fēng)。體現(xiàn)在對待安全工作的認識還不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生,在安全生產(chǎn)管理上,上級部門、領(lǐng)導(dǎo)要求嚴就緊一緊,反之就松一松,對待班組員工缺乏愛心,動不動就吵罵,不關(guān)心的態(tài)度,使員工感受不到溫暖。其實,真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長,只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了,都能達到白國雄《金牌班長》的水平,那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了根本的保證。
“沒有安全就沒有一切”
白班長不僅自己堅持嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,還帶動班組員工遵章守法,堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭,通過血淋淋的事實,教育大家一定要遵章守法,珍愛生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相似,可是我們在天天講安全,制度也在不斷地完善和健全,有的甚至能倒背如流,到執(zhí)行時便走了模樣,變了味,有的被打了折扣,結(jié)果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓(xùn)告誡我們,沒有安全就沒有一切,安全是永恒的話題。今天當(dāng)我們又一次提起它時,心里總是沉甸甸的,誰都知道安全關(guān)系著千家萬戶的幸福與快樂,關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危,每一位員工都對安全肅然起敬,天天上班前進行安全宣誓,領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心,班前會的再三提醒,安全對我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了教訓(xùn)是,安全意識不強,思想麻痹,掉以輕心,習(xí)慣性違章操作嚴重,違反安全規(guī)章制度的事故時有發(fā)生,發(fā)生了事故要費出血的教訓(xùn),生命的代價,這就要求我們在工作中時刻牢記“三大規(guī)程”,不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強員工的安全培訓(xùn)、技能訓(xùn)練,增強安全意識,抵制三違、按章操作,營造良好的安全氛圍。為了企業(yè)的發(fā)展,家庭的幸福,我們要遵章守法,狠反“三違”,消除隱患,珍愛生命,確保安全。
開展這次活動,組織員工觀看《金牌班長》后,收到明顯效果。員工普遍認為,讓我們在觀看《金牌班長》之后,再一次深刻地接受了班組管理教育,對如何安全生產(chǎn),怎樣安全生產(chǎn),有了更加深刻的了解和認識。影片中的主人公白班長,因為他在工作中時刻秉承“安全第一”的理念,恒心的堅持,熱心對人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng),為我們搞好安全生產(chǎn)樹立了榜樣。加強現(xiàn)場安全管理與監(jiān)察,不管在任何時候,任何場合,任何情況下,做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時,則盲目樂觀,松懈麻痹情緒滋生蔓延,習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象,放松安全警惕性。更要注重安全預(yù)防,加大安全生產(chǎn)檢查力度,注重查找安全隱患和整改,做到居安思危,切莫“亡羊”“補牢”,更勿“平流無石”處“沉淪”
觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責(zé),被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長,工作盡職盡責(zé),不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗 的老工人郭言禮,并用事實和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗重要。
在工作過程中,只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng),使員工們感受到了如家般的溫暖。
生產(chǎn)必須安全,為了能安全生產(chǎn),我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高崗位操作技能,提高安全意識,及時消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸,牢固樹立按章操作的工作理念。
作為一名班組長,我深刻認識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,只有班組長的安全管理素質(zhì)提升,向白國雄一樣。關(guān)愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識。
白國雄,他是一個普通人,他所作的一切只要我們和他一樣用心去做,都能做到?!吧习踩珝?,一輩子絕不違章”說起來簡單,做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違,杜絕隱患堅信“上安全崗,一輩子絕不違章”就能實現(xiàn)安全生產(chǎn),我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣,互相學(xué)習(xí),互相支持,共同努力,成為一個“上安全崗,一輩子絕不違章”的生產(chǎn)者。
反腐莫論事大小,倡廉不在位高低。權(quán)是雙刃劍,榮辱一揮間。
臨清流則慕廉潔,睹松竹則思節(jié)操。
堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做官。
100(先進)-1(腐?。?0(功勞)100(成功)-1(腐敗)=0(失敗)戒酒戒色戒貪欲,律己律妻律子女。寧可清貧自樂,不可濁富多憂。貪污一根針,刺痛百姓心。腐敗一塊冰,寒透百姓心。蓮因潔而尊,官因廉而正。
人心如秤稱量誰輕誰重,民意似鏡照出孰貪孰廉。錢遮眼睛頭發(fā)昏,官迷心竅人沉淪。一正辟三邪,人正辟百邪。
大事小事秉公辦事,大節(jié)小節(jié)守廉為節(jié)。陽光作業(yè)是最好的防腐劑。
當(dāng)權(quán)者廉政勤政,以身作則,言傳身教
受賄如同吸毒,絕不能有第一次。
2.站在立黨為公的陽光下,腳下就不會有污濁的陰影。
3.制度是腐敗的防火墻,監(jiān)督是腐敗的滅火器。
4.廉潔是陽光道,腐敗是獨木橋。
5.當(dāng)一個人眼里只有金錢的時候,他的一只腳已經(jīng)踏入了地獄的門檻。
6.不屈于利稱之富有,不屈于名可謂高貴。
7.清廉也是一種美麗!
8.民心有眼,法網(wǎng)無邊。
9.貪欲是滋生腐敗的源泉,自律是遏制欲望的堤壩。
10.你的每一句誠實的語言都是人格的坐標(biāo),你的每一個奉獻的身影都是道德的旗幟。
11.人鉆進錢眼兒就是囚,囚走出錢眼兒就是人。
12.寬一分,民受益不止一分;取一文,己為人不值一文。
13.錢網(wǎng)、情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)??稍脒^恢恢法網(wǎng)?
14.為官戒不清,掌權(quán)戒不廉,辦事戒不公,做人戒不誠。
15.哪里有理性和智慧,哪里就有尊嚴;哪里有責(zé)任和美德,哪里就有尊重。16.誰自重,誰就得到尊重;誰放縱,誰就得到傷痛。
17.堂堂正正為官,清清白白務(wù)政;規(guī)規(guī)矩矩辦事,坦坦蕩蕩做人。18.權(quán)力是一柄雙刃劍,“風(fēng)光”和“風(fēng)險”并存。19.浩渺天際,民心為本;時空無限,百姓為天。20.“貪”字近乎“貧”,“婪”字近乎“焚”。21.黑白分明隔一線,廉腐相克差一念。
22.“清風(fēng)林”里常散步,“守拙石”前多醒悟。
23.把黨紀國法當(dāng)兒戲,愚不愚?拿身家性命做抵押,蠢不蠢?
24.智者,以別人慘痛的教訓(xùn)警示自己;愚者,用自己沉重的代價喚醒別人。25.戴花還是戴枷,緣于一念之差。26.飲水當(dāng)思源,為官要清廉。1.27.樂自清中出,煩從貪里來。
28.政治上跟黨走,經(jīng)濟上不伸手,生活上不丟丑。
29.公仆四則運算:“+”加自律,“-”減私欲,“×”乘廉政,“÷”除腐敗。30.聽聽群眾的呼聲,摸摸自己的良心,想想自己的言行。
第二篇:金牌班長觀后感
《金牌班長》觀后感
根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排部署,在石煉賓館會議室,廠領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾一起觀看了電影《金牌班長》 該影片是根據(jù)白國周班組先進管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片,影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來,堅持“安全第一、用心做事,愛心待人”的高尚品格和工作作風(fēng),被人譽為“金牌班長”;樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,平時他關(guān)愛同志,當(dāng)員工家庭有困難時,及時想辦法幫助解決,真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象。
通過觀看《金牌班長》這部電影,帶給我的震撼很大,使我在看了這部電影之后的很長時間里不斷思索我們應(yīng)該做些什么。
作為化工給排水車間的一名班長,對如何管理好一個班組,有了更加深刻的了解和認識。影片中的主人公白班長,因為他在工作中時刻秉承“安全第一”的理念,恒心的堅持,熱心對人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng),為我們當(dāng)好班組長,搞好安全生產(chǎn)樹立了榜樣。加強現(xiàn)場安全管理與監(jiān)察,不管在任何時候,任何場合,任何情況下,做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時,則盲目樂觀,松懈麻痹情緒滋生蔓延,習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象,放松安全警惕性。更要注重安全預(yù)防,加大安全生產(chǎn)檢查力度,注重查找安全隱患和整改,做到居安思危,切莫“亡羊”“補牢”,更勿“平流無石”處“沉淪”。只有杜絕“三違”,才能讓每個家庭過上幸福美滿的生活;只有抵制“三違”才能讓企業(yè)減少經(jīng)濟損失;只有按章操作,我們每一位職工才健康快樂地生活。影片結(jié)束時礦工的安全宣誓也震撼了我,那一句句鏗鏘豪邁的安全宣誓,道出了我們?yōu)榱思彝サ男腋#瑸榱似髽I(yè)的發(fā)展,遵章守紀,按章操作的信心和決心。
勿忘5.29!記住4.13!為了企業(yè)的和諧發(fā)展,為了家庭的合家幸福,就讓我們以白國雄班長為榜樣,結(jié)合本崗位的實際情況,找差距,補不足;當(dāng)好一名普通的班長,是我的工作,做好班組員工的安全工作更是我的職責(zé)。為了企業(yè)的壯大,為了生產(chǎn)中的安全,讓我們相互學(xué)習(xí)、相互支持、共同努力,真正的成為一名遵章守紀的石化人!
化工給排水
劉振發(fā)
2011年11月11日
第三篇:《金牌班長》觀后感
《金牌班長》觀后感
6月是“安全生產(chǎn)月”,公司以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的各項“安全產(chǎn)月”活動開展得有聲有色。8日,生產(chǎn)部與中共晉江福源黨支部特別組織全體人員觀看安全警示教育片《金牌班長》。通過觀看這種職業(yè)化的專題電影將煤礦安全生產(chǎn)的嚴肅性和班組安全管理的重要性展現(xiàn)的淋漓盡致,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
觀看影片,影片中“注意安全、消除隱患,堅決遵守安全管理規(guī)章制度”是我印象最為深刻的。作為是黨員,首先要從思想上對安全生產(chǎn)工作的重要性足夠認識,對部門員工有高度的責(zé)任感,有搞好部門安全生產(chǎn)工作的強烈事業(yè)心。第二,在實際工作中,自己要以身作則,要有吃苦在前享樂在后的敬業(yè)精神,嚴格帶頭遵守各項安全的規(guī)章制度,始終把員工的利益放在首位。只有這樣,才能在班組員工中樹立威信,贏得員工的尊重和信任,得到員工的支持和配合,班組才有活力,各項工作才能順利開展進行。第三,在生活中,要深入班組或本部門員工家庭生活了解情況,盡最大可能幫助成員解決家庭困難,免去他們的后顧之憂以便于他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?,從而避免了因精力不足、精神渙散造成的安全事故,進一步確保安全生產(chǎn),這也是班組管理工作一項重要內(nèi)容。
通過影片,我更深刻的學(xué)習(xí)到了班組管理的深刻內(nèi)涵。即對不同性格不同情況的人,班組長不能用一層不變的管理辦法來管理,而要因人而異,耐心幫教。影片中“金牌班長”白國雄不僅在生產(chǎn)工作中嚴格要求自己和班組成員,嚴格遵守煤礦三大規(guī)程;日常生活中更是深入班組成員老郭和小疙瘩的家庭,幫助他們解決當(dāng)前的生活困難,坦誠相待,及時化解工作中存在的矛盾和生活中的困難,為下一步工作的良好開展打下基礎(chǔ)。他的班組管理工作做得非常好,值得我們所有班組長去學(xué)習(xí)和借鑒。
作為行政部一名管理人員,通過觀看《金牌班長》這一影片,我覺得自己在當(dāng)前的部門安全管理工作中還存在很多問題,還有很多地方需要提高和改進。為此,我決心在今后的部門管理工作中更加努力,奮勇直追,虛心請教,多與領(lǐng)導(dǎo)交流管理經(jīng)驗,向“金牌班長”白國雄看齊。具體到日常工作中決心做到:
(1)工作認真負責(zé),嚴格遵守各項規(guī)章制度,管理好宿舍及廠區(qū)公共安全。
(2)努力提升自身業(yè)務(wù)技能,業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,與時俱進,不斷更新自身業(yè)務(wù)水平。
(3)注重實時了解本部門成員生活情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時幫助其解決,為班組工作做好鋪墊。
(4)定期進行班組內(nèi)部、進入到員工宿舍對員工進行安全、衛(wèi)生教育活動,通過各種形式的教育活動使后勤安全生產(chǎn)的安全理念深入人心,使員工自覺遵守各項規(guī)章制度。
第四篇:《金牌班長》觀后感
《金牌班長》觀后感
工程
6月10日,我有幸的在公司文化宮觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國雄及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編,影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白班長的“班組管理法”的精華部分與白國雄秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。
通過觀看這部影片,使我深深的明白了一個道理,那就是工作中一定要按章操作,杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時,煤壁突然冒頂,將白班長壓在了地下。事后,大家看著班長被壓扁的安全帽時,個個都明白了,在煤礦工作中,只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的,不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。
我作為公司一名項目經(jīng)理一定要在做好預(yù)防措施和保護手段的同時更要從提升施工人員的安全意識做起,增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問題。堅決執(zhí)行:安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,一切問題解決都在現(xiàn)場;由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,現(xiàn)場施工過程中的交叉作業(yè)、特種作業(yè)、高危危險源的辨別及季節(jié)性施工等等都會造成突發(fā)事件會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要求我們項目管理人員多督
促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實自身安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,落實好崗位職責(zé),使現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。學(xué)習(xí)白班長的思想。
生產(chǎn)必須安全,為了能安全生產(chǎn),我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高崗位操作技能,提高安全意識,及時消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸,牢固樹立按章操作的工作理念,懂得安全操作就是為了幸福,為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福,讓我們時刻緊繃安全弦,做到人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處講安全,筑牢安全“鋼鐵長城”,為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活,請按章操作。
第五篇:《金牌班長》觀后感
觀看《金牌班長》有感
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6月11日晚上8點,我作為金川鈦廠的一名員工,在集團公司電影院觀看了全國煤礦班組安全建設(shè)先進事跡報告會,通過觀看先進事跡報告和電影《金牌班長》,該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編,影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識和很多做人的道理。在班組管理當(dāng)中作為班組長,應(yīng)充分運用手中的獎懲大權(quán),監(jiān)督好制度的執(zhí)行。凡事要出于公心,堅持原則,秉公辦事,不信口開河,不以個人感情用事,對班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數(shù),當(dāng)獎則獎,該罰則罰,處理日常班組事物、矛盾,要以規(guī)章制度為依據(jù),公開、公平、公正、合理地去解決,要勇于挑起擔(dān)子,盡量減少上一級領(lǐng)導(dǎo)的壓力,有愛崗敬業(yè),極端負責(zé)的精神,不斷提高自身素質(zhì),樹立自己的威信,堂堂正正做人,光明磊落處事,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,以此保障企業(yè)的安全發(fā)展。