第一篇：金牌班長(zhǎng)活動(dòng)計(jì)劃

關(guān)于烏蘭木倫選煤廠開(kāi)展“觀看《金牌班長(zhǎng)》電影，爭(zhēng)做優(yōu)秀班組長(zhǎng)”活動(dòng)計(jì)劃

為了深入的學(xué)習(xí)全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)精神以及7名優(yōu)秀班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，將公司的班組建設(shè)管理工作持續(xù)推進(jìn)，中心決定在烏蘭木倫選煤廠班組中開(kāi)展“觀看《金牌班長(zhǎng)》電影，爭(zhēng)做優(yōu)秀班組長(zhǎng)”活動(dòng)。

此次活動(dòng)計(jì)劃如下：

一、觀看《金牌班長(zhǎng)》電影

計(jì)劃在2011年7月11日、12日、13日三天內(nèi)組織我廠員工觀看電影。

在觀看電影前，由烏蘭木倫選煤廠廠長(zhǎng)王子明召開(kāi)此次活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，講述此次活動(dòng)的重要意義。

動(dòng)員會(huì)開(kāi)完以后，開(kāi)始觀看電影。

二、開(kāi)展“學(xué)習(xí)白國(guó)周，找差距，定制度”活動(dòng) 在觀看完電影后，宣讀“學(xué)習(xí)白國(guó)周，找差距，定制度”活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃。

1、活動(dòng)時(shí)間

2011年7月15日——8月10日

2、活動(dòng)的具體內(nèi)容

為使活動(dòng)更具針對(duì)性，制定的政策措施更具實(shí)效性，我廠特別注意結(jié)合實(shí)際，把握有效的方法，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視推動(dòng)、抓好典型促動(dòng)、學(xué)習(xí)討論互動(dòng)、搭建平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、征求意見(jiàn)主動(dòng)、主題實(shí)踐助動(dòng)等多種方式方法，切實(shí)把差距和問(wèn)題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實(shí)。

此次活動(dòng)包括五個(gè)方面：

1、以班組為單位，寫出電影觀后感。觀后感必須寫出真情實(shí)感，找出自身所存在的差距，嚴(yán)禁敷衍了事，并從觀后感中挑選較好的上交中心。

2、各班組開(kāi)展員工互檢互查，互查范圍包括：三違者、經(jīng)驗(yàn)主義者、制度執(zhí)行不徹底者。對(duì)于上述三種人，由班組內(nèi)開(kāi)展教育培訓(xùn)，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。

3、以班組為單位開(kāi)展“找差距”活動(dòng)，各員工首先檢討自己在平日工作中存在的不足，其次開(kāi)展對(duì)現(xiàn)在班組內(nèi)考核制度及管理制度的討論，最后各員工提出制度改進(jìn)措施或意見(jiàn)。班組長(zhǎng)整理后交給廠部。

4、由廠里組織開(kāi)展班組長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)各班組匯報(bào)的制度改進(jìn)措施或意見(jiàn)進(jìn)行討論。

5、廠領(lǐng)導(dǎo)決定最終需要改進(jìn)的措施。

3、活動(dòng)結(jié)束后員工的反映

在活動(dòng)結(jié)束后，各班組長(zhǎng)搜集員工對(duì)此次活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，并觀察員工的情緒變化，形成書(shū)面材料后交與廠部。

三、活動(dòng)總結(jié)

對(duì)本次活動(dòng)做活動(dòng)總結(jié)，對(duì)本次活動(dòng)的隱患整改及找差距整改情況進(jìn)行總結(jié)，最后形成書(shū)面形式于8月10號(hào)前上報(bào)安全管理部王立新即時(shí)通（將優(yōu)秀心得體會(huì)一并上報(bào)）。

烏蘭木倫選煤廠 2011年7月15日

第二篇：金牌班長(zhǎng)活動(dòng)總結(jié)

“觀看《金牌班長(zhǎng)》電影，爭(zhēng)做優(yōu)秀班組長(zhǎng)”活動(dòng)總結(jié)

——“學(xué)習(xí)白國(guó)周，找差距，定制度”活動(dòng)

烏蘭木倫選煤廠

2011年7月11日下午，我廠認(rèn)真組織了全體員工在洗煤廠會(huì)議室觀看了《金牌班長(zhǎng)》電影。電影中，白國(guó)周嚴(yán)守規(guī)章制度、批判經(jīng)驗(yàn)主義，他不僅自己規(guī)章制度執(zhí)行到位，而且監(jiān)督他人制度執(zhí)行到位，在工作中他嚴(yán)格要求員工、不怕得罪人，他的班組管理方法深深打動(dòng)了每一個(gè)人。觀看后，我廠組織了“學(xué)習(xí)白國(guó)周，找差距，定制度”活動(dòng)。

此次活動(dòng)主要包括五個(gè)方面：

1、以班組為單位，寫出電影觀后感。

2、各班組內(nèi)開(kāi)展員工互檢互查，互查范圍包括：三違者、經(jīng)驗(yàn)主義者、制度執(zhí)行不徹底者。對(duì)于上述三種人，由班組內(nèi)開(kāi)展教育培訓(xùn)，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。

3、對(duì)班組內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進(jìn)行討論，并提出制度改進(jìn)措施。

4、由廠里組織開(kāi)展班組長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)各班組匯報(bào)的制度改進(jìn)措施進(jìn)行討論。

5、廠領(lǐng)導(dǎo)決定最終需要改進(jìn)的措施。

活動(dòng)開(kāi)展后，各班員工積極上報(bào)電影觀后感，認(rèn)真查找自身的不足，針對(duì)“三違、經(jīng)驗(yàn)主義、制度執(zhí)行不徹底”進(jìn)行了自查和互查，并圍繞“制度是否該死守”、“制度的執(zhí)行如何才能落實(shí)到位”及“人情世故與制度孰輕孰重”三個(gè)方面進(jìn)行了討論，最終對(duì)現(xiàn)在班組內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進(jìn)行討論，并提出了改進(jìn)措施。

為期一個(gè)月的“學(xué)習(xí)白國(guó)周，找差距，定制度”的活動(dòng)結(jié)束后，各班員工都發(fā)現(xiàn)自己和白國(guó)周同志確實(shí)存在存在著較大的差距，具體表現(xiàn)在：

1、員工在平時(shí)工作中或多或少的存在三違、經(jīng)驗(yàn)主義、制度執(zhí)行不徹底等現(xiàn)象。特別是經(jīng)驗(yàn)主義者，在日常的生產(chǎn)或檢修中，很多員工在處理問(wèn)題時(shí)，憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)，明知違章操作，偏偏執(zhí)意孤行，就像就像電影中白國(guó)周的同事一樣，“經(jīng)驗(yàn)”也許可以保他一次兩次沒(méi)事，但是長(zhǎng)久的“安全傘”必須是“規(guī)章制度”，只有死死守住那些“條條框框”，生產(chǎn)才能“長(zhǎng)治久安”，用白國(guó)周同志的一句話說(shuō)：制度都是用鮮血寫出來(lái)的。

2、班組在制度落實(shí)方面仍存在不足，其主要表現(xiàn)在：班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)不到位和班組員工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不徹底，例如在以往的“廠部—班組—個(gè)人”三級(jí)考核制度中，班組對(duì)個(gè)人的考核往往存在推脫現(xiàn)象；而廠部要求的各班組在班后會(huì)組織學(xué)習(xí)文件精神的制度在各班組內(nèi)執(zhí)行也不徹底。分析其原因：班組長(zhǎng)沒(méi)能在制度和人情世故兩者之間做出正確選擇。而白國(guó)周同志狠抓制度落實(shí)，對(duì)員工鐵面無(wú)私，不僅沒(méi)有破壞班組同志之間的感情，而且使班組更有活力，更有生命力。

3、班組長(zhǎng)對(duì)員工的生活了解不夠，有的班組長(zhǎng)在員工面前只是作為一個(gè)管理者的身份出現(xiàn)，從來(lái)沒(méi)有和班組員工坐下來(lái)暢所欲言，即使發(fā)現(xiàn)員工情緒失常也沒(méi)有多加過(guò)問(wèn)。而我們經(jīng)常說(shuō)的“高高興興上班，安安全全回家”正說(shuō)明了員工上班的心情對(duì)工作中的安全起著重要作用。因此，班組長(zhǎng)如果能經(jīng)常和班組內(nèi)員工座談，對(duì)員工生活中出現(xiàn)的一些問(wèn)題想辦法解決，員工不僅能夠放下心理包袱上班，而且班組凝聚力會(huì)更強(qiáng)。電影中白國(guó)周同志能深入了解員工生活，積極幫助解決員工的生活問(wèn)題，最終使一個(gè)渙散的班組凝聚成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組，從而使班組生產(chǎn)力大幅提高。

針對(duì)以上班組在自查中所找出的問(wèn)題，我廠制定出了新的措施來(lái)提高班組建設(shè)：

1、加大對(duì)“三違”的處罰力度，同時(shí)要求班組內(nèi)部對(duì)“經(jīng)驗(yàn)主義”互相監(jiān)督，對(duì)依舊犯“經(jīng)驗(yàn)主義”的員工月度進(jìn)行處罰，并由廠部進(jìn)行通報(bào)教育，而對(duì)舉報(bào)者月度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將該項(xiàng)納入到班組月度考核制度里。

2、將班組制度落實(shí)程度的考核納入到廠部對(duì)班組的考核中，加大對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力的班組長(zhǎng)的處罰力度，處罰在月度班組長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)中體現(xiàn)；同時(shí)在班組考核中加大對(duì)制度執(zhí)行不到位的員工的處罰，必要時(shí)由廠部通報(bào)教育。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)班組長(zhǎng)工作的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)有偏袒或徇私想象及時(shí)向廠部進(jìn)行匯報(bào)，由廠部討論決定班組長(zhǎng)是否能勝任，并將結(jié)果報(bào)至中心。對(duì)于舉報(bào)員工廠部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、將對(duì)員工生活的關(guān)心程度納入到廠部對(duì)班組長(zhǎng)的考核制度中，廠部對(duì)各個(gè)班組的凝聚力和活力每個(gè)月進(jìn)行評(píng)定，最總評(píng)定出“和諧班組”。

新制度的制定由全體員工參與，因此，在班前會(huì)上公布新制度以后員工給予高度評(píng)價(jià)，而且在接下來(lái)的施行中，明顯感覺(jué)到員工的工作積極性提高，具體表現(xiàn)在：“三違”現(xiàn)象明顯減少，特別是犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤者；班組內(nèi)員工生產(chǎn)積極性明顯提高，班組凝聚力更強(qiáng)，同時(shí)在班組內(nèi)形成了“互幫互助”的風(fēng)氣，幫助不僅體現(xiàn)在工作中，更深入到了平常的生活中。

通過(guò)此次活動(dòng)，上至廠部領(lǐng)導(dǎo)下至班組員工找到了自身的不足。通過(guò)本次活動(dòng)，不僅進(jìn)一步完善了廠部的考核制度，而且調(diào)動(dòng)了員工比、學(xué)、趕、幫的積極性，由此可見(jiàn)，此次活動(dòng)具有重大意義。

員工認(rèn)真聽(tīng)取活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

員工認(rèn)真觀看金牌班長(zhǎng)電影

認(rèn)真開(kāi)展班組內(nèi)活動(dòng)討論

廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取各班長(zhǎng)的活動(dòng)匯報(bào)

廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論班組內(nèi)匯總的改進(jìn)制度

第三篇：金牌班長(zhǎng)

《金牌班長(zhǎng)》觀后感

在單位通知部分工人到俱樂(lè)部觀看《金牌班長(zhǎng)》電影后，我自愿報(bào)名去看，其實(shí)這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時(shí)代煤礦職工現(xiàn)實(shí)生活和井下工作，反映煤礦班組建設(shè)，反映煤礦職工戰(zhàn)勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國(guó)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)青春的電影。作為一個(gè)煤礦職工，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情再次觀看了電影，觀看電影后感覺(jué)故事非常親切，也非常感動(dòng)，感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。

電影是以全國(guó)煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國(guó)周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的，是我國(guó)首個(gè)聚焦當(dāng)代煤礦班組形象，多角度反映新時(shí)期礦工班組建設(shè)的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長(zhǎng)白國(guó)雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

以情感化工友戒賭成才，用誠(chéng)心博得工友信任支持。白國(guó)雄擔(dān)任班長(zhǎng)的班組原來(lái)是一個(gè)在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長(zhǎng)“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國(guó)雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長(zhǎng)”。他首先想辦法消除隱患人，對(duì)不愛(ài)學(xué)習(xí)，只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎(jiǎng)金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎(jiǎng)金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號(hào)召力明顯提升。最后他把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年，培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因?yàn)橘€博不上班的年輕的工友，我們的班隊(duì)長(zhǎng)如果也能像白國(guó)雄班長(zhǎng)一樣對(duì)他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化，也許這些青年也會(huì)成為技術(shù)能手。

愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長(zhǎng)，因?yàn)榘讎?guó)雄的到來(lái)，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭經(jīng)濟(jì)收入的拮據(jù)，和愛(ài)人的關(guān)系也不好，老郭愛(ài)喝酒的老毛病經(jīng)常會(huì)犯。一次老郭喝酒下井前被白國(guó)周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個(gè)問(wèn)題，他單獨(dú)和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒(méi)有放棄，他動(dòng)員自己的愛(ài)人到老郭家去了解情況。當(dāng)他知道老郭的家庭拮據(jù)，愛(ài)人沒(méi)有工作，孩子需要照顧，生活非常困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自己愛(ài)人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對(duì)他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個(gè)男人，這也是對(duì)老郭的徹底的感化。電影看到這時(shí)，讓我也很感動(dòng)，有點(diǎn)哽咽的感覺(jué)，白班長(zhǎng)把工友都當(dāng)做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么？他是圖什么?其實(shí)，他什么都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個(gè)金牌班長(zhǎng)的魄力，這是一個(gè)管理者的大將風(fēng)度，這更是我們所有班隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)該具備的愛(ài)崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。

他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開(kāi)始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒(méi)有必要，還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅(jiān)決不同意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。我們的班隊(duì)長(zhǎng)如果也能如白國(guó)雄班長(zhǎng)一樣把安全看得很重要，也許各項(xiàng)公司的安全管理制度、班組的制度會(huì)落實(shí)的更好，我們班組安全也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路，也是最大的效益。

第四篇：金牌班長(zhǎng)

<<金牌班長(zhǎng)>>觀后感

在全國(guó)上下轟轟烈烈積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)之際，2011年6月15日下午，紅興煤業(yè)組織各基層單位的員工，領(lǐng)導(dǎo)以及礦長(zhǎng)們觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，為全面落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，推進(jìn)班組建設(shè)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，營(yíng)造科學(xué)管理、安全為天的安全生產(chǎn)氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

影片中的主人公白國(guó)雄是礦上的一位班長(zhǎng)，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，管理科學(xué)，時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長(zhǎng)”，樹(shù)立了當(dāng)代煤礦班組長(zhǎng)形象。

觀看后，我深受教育和啟迪。

白班長(zhǎng)不僅自己堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，還帶動(dòng)組員遵章守法，堅(jiān)決同違背科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)主義作斗爭(zhēng)，通過(guò)血淋淋的事實(shí)及教訓(xùn)教育大家一定要遵章守法，珍愛(ài)生命。

影片中的人物和工作環(huán)境與我們單位是一樣的，眾所周知，我們隨時(shí)隨地在與瓦斯打交道，稍有不慎，便釀成大禍。安全，我們?cè)谔焯熘v，制度，我們?cè)诓粩嗟赝晟坪徒∪械纳踔劣谀艿贡橙缌?。然而，一到?zhí)行時(shí)便走了模樣，變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，而每一次都是付出人身傷害的代價(jià)。血的教訓(xùn)告誡我們：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切！

安全這個(gè)永恒的話題，今天當(dāng)我們又一次提起它時(shí)，心里總是沉甸甸的，天天講安全，天天崗前進(jìn)行安全宣誓，誰(shuí)都知道安全關(guān)系著我們千家萬(wàn)戶的幸福與快樂(lè)，關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危，我們每一位職工都對(duì)安全肅然起敬，安全對(duì)我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，但是在現(xiàn)在的工作中仍大量存在著思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。站領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，班前會(huì)的再三提醒，在我們的身邊仍有不安全隱患，時(shí)常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生。

綜采隊(duì)：宋志令

第五篇：《金牌班長(zhǎng)》觀后感

工作上嚴(yán)格要求

生活上關(guān)心體貼

——觀《金牌班長(zhǎng)》有感

6月10日，在公司文化宮有幸觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，電影的主人公白國(guó)雄：全國(guó)勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，并以自己名字命名“班組管理法”并被全國(guó)推廣。通過(guò)觀看電影，我知道了在這些沉甸甸的榮譽(yù)背后，僅僅是一位小小的班長(zhǎng)的白國(guó)雄，他是怎樣通過(guò)流血流汗、付出巨大努力才在這微乎其微的平凡崗位上，做出了巨大而不平凡的成績(jī)。

工作上嚴(yán)格要求。

影片中，白國(guó)雄作為一名班長(zhǎng)，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章制度，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的原班長(zhǎng)、老工人郭言禮，與他據(jù)理力爭(zhēng)。并多次對(duì)工友們的違章行為予以嚴(yán)正的批評(píng)和處罰，不講情面，嚴(yán)格管理，最終用事實(shí)和教訓(xùn)讓郭言禮改變了不遵章守紀(jì)，抱有僥幸心理用經(jīng)驗(yàn)干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章制度的做法，在我們看來(lái)，有時(shí)是有些死板，有些多余，甚至?xí)⒄`工作進(jìn)程。但，正是這“死板的”、“多余的”管理，保證了白國(guó)雄最后“零傷害”、“零事故”的班組安全管理神話的誕生。

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作過(guò)程中，不乏出現(xiàn)“郭言禮”之流。憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)或者老資格，根本不重視安全操作規(guī)章制度，麻痹大意，抱有僥幸心理，只看“一萬(wàn)”，忽視“萬(wàn)一”。甚至一

些班組管理人員雖然天天在給講安全，但為了趕進(jìn)度、省資金、怕麻煩，帶頭違反安全操作規(guī)程，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成無(wú)可挽回的損失，甚至是生命的代價(jià)。所以我們不能把安全只掛在嘴上，不僅僅要熟知、熟背，更要把安全規(guī)章制度放在眼中、記在心里、用在手上。

生活上關(guān)心體貼。

要說(shuō)在工作中，白國(guó)雄真可謂一絲不茍、鐵面無(wú)私。而影片也從里一個(gè)角度表現(xiàn)出了白國(guó)雄的“俠骨柔情”。當(dāng)“小疙瘩”因?yàn)橘€博而遭遇麻煩，做出不茍之事，白班長(zhǎng)及時(shí)和“小疙瘩”溝通、交流，在經(jīng)濟(jì)上幫助他，并為他爭(zhēng)取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他重塑上進(jìn)之心。最終使“小疙瘩”發(fā)揮出了他的一技之長(zhǎng)，并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。在白國(guó)雄得知郭言禮家的實(shí)際困難情況后，將礦上給自己老婆的招工名額義無(wú)反顧的讓給了郭言禮的妻子，而自己被“不理解”的老婆趕出了家門。他作為郭言禮的領(lǐng)導(dǎo)，在郭言禮與他爭(zhēng)鋒相對(duì)，無(wú)理取鬧之時(shí)，不但沒(méi)有利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，給郭言禮穿小鞋，反而真誠(chéng)的幫助郭言禮擺脫心理陰影，解決家庭困難，品格不可謂之不高尚，行為不可謂之不崇高。

如此也啟發(fā)我們，在進(jìn)行班組管理時(shí)，工作中不能對(duì)員工一味的冷嘲熱諷、動(dòng)輒訓(xùn)斥；對(duì)員工家庭生活漠不關(guān)心，冷眼相待。班組領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)周圍所有辦組職工，愛(ài)心待人。實(shí)時(shí)把握住班組職工們的生活、心理狀況，熱心對(duì)待員工，對(duì)職工工生活積極的給予幫助，引導(dǎo)員工心理積極向上。使班組成員和諧平安的踏實(shí)

生活，安心工作。讓他們充分的體會(huì)到班組的熱情與溫暖，并積極的參與到班組的管理、建設(shè)當(dāng)中。

看完影片，我深深地沉思過(guò)。我也是一名班組長(zhǎng)，從白國(guó)雄身上，讓我充分的體會(huì)了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹(shù)立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了家人的期盼、生活的幸福、企業(yè)的發(fā)展，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。也就是工作上我們絕對(duì)要嚴(yán)格要求。

從白國(guó)雄身上，更讓我深刻的理解了如何去關(guān)心、愛(ài)護(hù)你的班組職工，只有他們安心生活了，才能踏實(shí)工作，才能筑牢安全“鋼鐵長(zhǎng)城”，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有職工的安全操作素質(zhì)和水平提高了，遵章操作，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。你真正的替他們著想了，付出才能換回職工對(duì)你工作的支持和擁護(hù)。也就是生活上我們一定要關(guān)心體貼。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班長(zhǎng)”為榜樣，結(jié)合本崗實(shí)際情況，找差距，補(bǔ)不足。讓我的班組管理工作在差距中前進(jìn)，在不足中趕超。為了企業(yè)的安全，班組的安全，有信心做好做好我的班組管理工作。

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