第一篇：關(guān)于供銷社推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的調(diào)研思考

在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，供銷社必須把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與貫徹落實(shí)市委、市政府文件精神結(jié)合起來，與大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新網(wǎng)工程”、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)發(fā)展是搞活鄉(xiāng)村流通，推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”迫切要求

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，進(jìn)一步明確“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新網(wǎng)工程”建設(shè)的緊迫性和必要性是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。

在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的背景下，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會(huì)形態(tài)、農(nóng)民思想觀念都在發(fā)生深刻變化，農(nóng)民的購(gòu)買力、消費(fèi)需求、購(gòu)物方式也正在發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)成本高、農(nóng)村日用消費(fèi)品和食品安全水平相對(duì)較低、農(nóng)村物價(jià)指數(shù)高于城市等問題較為突出。這一系列新情況、新變化、新問題，使我市農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)滯后、流通組織不發(fā)達(dá)、流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、消費(fèi)品市場(chǎng)不健全的問題凸顯出來，加快全市農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)迫在眉睫。

在新的歷史時(shí)期，**市供銷社系統(tǒng)通過改革創(chuàng)新，自身實(shí)力顯著增強(qiáng)，積蓄了開拓農(nóng)村市場(chǎng)、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢(shì)。但在新舊體制置換的關(guān)鍵時(shí)刻，供銷社依舊存在著職能不清、體制不順、機(jī)制不活的問題，如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我市供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，更好地承擔(dān)起為“三農(nóng)”服務(wù)的重任，顯得十分緊迫而且必要。

二、科學(xué)發(fā)展觀是供銷社改革發(fā)展的行動(dòng)指南和重要保障

回顧**市供銷社近年來的發(fā)展歷程，正是在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，不斷解放思想、深化改革、銳意進(jìn)取、加快發(fā)展的過程。

一是直面難點(diǎn)熱點(diǎn)，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了系統(tǒng)的活力。從減人、減債、減包袱入手，實(shí)行職工轉(zhuǎn)身份企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、市社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改革改制面達(dá)90％以上。先后妥善安置分流職工600人、置換職工身份2206人、安頓離退休干部職工556人，核銷呆壞賬5000萬元、處置不良貸款1.5億元、處理積壓商品4000萬元，甩掉了機(jī)構(gòu)臃腫、債務(wù)沉重的歷史包袱，解決了一系列難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，營(yíng)造了一個(gè)快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。

二是形成了有**特色的供銷社發(fā)展模式。把供銷工作放在全市工作的大局來思考，放到新農(nóng)村建設(shè)的高度來謀劃，以發(fā)展為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)的“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，以推進(jìn)便民超市進(jìn)村、信息服務(wù)進(jìn)村、市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)村、行業(yè)管理服務(wù)進(jìn)村和村村有一個(gè)便民服務(wù)中心、一個(gè)專業(yè)合作社、一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)、一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的“四進(jìn)村、五個(gè)有”目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會(huì)”154個(gè)，范圍覆蓋全市各鎮(zhèn)行政村，帶動(dòng)和服務(wù)農(nóng)戶4000多戶，實(shí)現(xiàn)了“對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)、農(nóng)民增收致富的推動(dòng)和農(nóng)民群眾的感動(dòng)”。

三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)的流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持開放辦社的原則，放開入社資格、入社資本和人才引進(jìn)，以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，全系統(tǒng)新建流通龍頭企業(yè)7 家、配送中心4 家、農(nóng)村超市297個(gè)、農(nóng)資放心店252個(gè)、再生資源回收貨場(chǎng)3個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)71個(gè)，農(nóng)村流通主東道作用初步凸現(xiàn)。

四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，充實(shí)了一批能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀干部到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，組織了全行業(yè)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察200多人次，培訓(xùn)行業(yè)職工20xx人次，提高了供銷行業(yè)人員素質(zhì)。

五是增強(qiáng)了系統(tǒng)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重樹了供銷社的社會(huì)形象。不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，鞏固了農(nóng)資供應(yīng)主渠道的地位，拓寬了農(nóng)村日用消費(fèi)品的服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng)作用。從20xx年起，邁上了快速發(fā)展的軌道，經(jīng)營(yíng)總額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅費(fèi)等指標(biāo)均逐年增長(zhǎng)。

全系統(tǒng)不斷加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。做到勤學(xué)習(xí)、勤思考、善謀劃，呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的好態(tài)勢(shì)；做到勤下鄉(xiāng)、勤調(diào)研、勤指導(dǎo)，形成了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的好風(fēng)氣；做到抓班子、練內(nèi)功、強(qiáng)管理，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的好氛圍；做到勤匯報(bào)、勤協(xié)調(diào)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持合力推進(jìn)的新格局；做到勤政廉政，增強(qiáng)廉潔自律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重樹了供銷社團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展和廉潔五種新形象。

多年的實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，科學(xué)發(fā)展觀是供銷合作社深化改革、加快發(fā)展的行動(dòng)指南。

第二篇：關(guān)于供銷社推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的調(diào)研思考

在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，供銷社必須把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與貫徹落實(shí)市委、市政府文件精神結(jié)合起來，與大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新網(wǎng)工程”、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)發(fā)展是搞活鄉(xiāng)村流通，推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”迫切要求

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，進(jìn)一步明確“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新網(wǎng)工程”建設(shè)的緊迫性和必要性是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。

在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的背景下，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會(huì)形態(tài)、農(nóng)民思想觀念都在發(fā)生深刻變化，農(nóng)民的購(gòu)買力、消費(fèi)需求、購(gòu)物方式也正在發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)成本高、農(nóng)村日用消費(fèi)品和食品安全水平相對(duì)較低、農(nóng)村物價(jià)指數(shù)高于城市等問題較為突出。這一系列新情況、新變化、新問題，使我市農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)滯后、流通組織不發(fā)達(dá)、流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、消費(fèi)品市場(chǎng)不健全的問題凸顯出來，加快全市農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)迫在眉睫。

在新的歷史時(shí)期，**市供銷社系統(tǒng)通過改革創(chuàng)新，自身實(shí)力顯著增強(qiáng)，積蓄了開拓農(nóng)村市場(chǎng)、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢(shì)。但在新舊體制置換的關(guān)鍵時(shí)刻，供銷社依舊存在著職能不清、體制不順、機(jī)制不活的問題，如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我市供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，更好地承擔(dān)起為“三農(nóng)”服務(wù)的重任，顯得十分緊迫而且必要。

二、科學(xué)發(fā)展觀是供銷社改革發(fā)展的行動(dòng)指南和重要保障

回顧**市供銷社近年來的發(fā)展歷程，正是在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，不斷解放思想、深化改革、銳意進(jìn)取、加快發(fā)展的過程。

一是直面難點(diǎn)熱點(diǎn)，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了系統(tǒng)的活力。從減人、減債、減包袱入手，實(shí)行職工轉(zhuǎn)身份企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、市社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改革改制面達(dá)90％以上。先后妥善安置分流職工600人、置換職工身份2206人、安頓離退休干部職工556人，核銷呆壞賬5000萬元、處置不良貸款1.5億元、處理積壓商品4000萬元，甩掉了機(jī)構(gòu)臃腫、債務(wù)沉重的歷史包袱，解決了一系列難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，營(yíng)造了一個(gè)快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。

二是形成了有**特色的供銷社發(fā)展模式。把供銷工作放在全市工作的大局來思考，放到新農(nóng)村建設(shè)的高度來謀劃，以發(fā)展為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)的“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，以推進(jìn)便民超市進(jìn)村、信息服務(wù)進(jìn)村、市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)村、行業(yè)管理服務(wù)進(jìn)村和村村有一個(gè)便民服務(wù)中心、一個(gè)專業(yè)合作社、一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)、一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的“四進(jìn)村、五個(gè)有”目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會(huì)”154個(gè)，范圍覆蓋全市各鎮(zhèn)行政村，帶動(dòng)和服務(wù)農(nóng)戶4000多戶，實(shí)現(xiàn)了“對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)、農(nóng)民增收致富的推動(dòng)和農(nóng)民群眾的感動(dòng)”。

三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)的流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持開放辦社的原則，放開入社資格、入社資本和人才引進(jìn)，以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，全系統(tǒng)新建流通龍頭企業(yè)7 家、配送中心4 家、農(nóng)村超市297個(gè)、農(nóng)資放心店252個(gè)、再生資源回收貨場(chǎng)3個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)71個(gè)，農(nóng)村流通主東道作用初步凸現(xiàn)。

四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，充實(shí)了一批能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀干部到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，組織了全行業(yè)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察200多人次，培訓(xùn)行業(yè)職工2000人次，提高了供銷行業(yè)人員素質(zhì)。

五是增強(qiáng)了系統(tǒng)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重樹了供銷社的社會(huì)形象。不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，鞏固了農(nóng)資供應(yīng)主渠道的地位，拓寬了農(nóng)村日用消費(fèi)品的服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng)作用。從2004年起，邁上了快速發(fā)展的軌道，經(jīng)營(yíng)總額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅費(fèi)等指標(biāo)均逐年增長(zhǎng)。

全系統(tǒng)不斷加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。做到勤學(xué)習(xí)、勤思考、善謀劃，呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的好態(tài)勢(shì)；做到勤下鄉(xiāng)、勤調(diào)研、勤指導(dǎo)，形成了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的好風(fēng)氣；做到抓班子、練內(nèi)功、強(qiáng)管理，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的好氛圍；做到勤匯報(bào)、勤協(xié)調(diào)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持合力推進(jìn)的新格局；做到勤政廉政，增強(qiáng)廉潔自律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重樹了供銷社團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展和廉潔五種新形象。

多年的實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，科學(xué)發(fā)展觀是供銷合作社深化改革、加快發(fā)展的行動(dòng)指南。

三、做到“八個(gè)增強(qiáng)”、“八個(gè)突破”，在科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，要進(jìn)一步做到“八個(gè)增強(qiáng)”：一是進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的理念，提高學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)

展觀的自學(xué)性和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力；二是進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)班子堅(jiān)持黨的宗旨和遵守黨的紀(jì)律的自覺性，努力提高班子的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)新力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)解決問題、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力，解決好各種重大歷史遺留問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；四是進(jìn)一步增強(qiáng)開放辦社、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取支持的力度，層層抓好蘇辦（2008）20號(hào)文件的貫徹落實(shí)，不斷完善有利于

供銷社改革發(fā)展的政策措施；五是進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的制度保障作用，完善各項(xiàng)規(guī)章制度促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制建設(shè)；六是進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的力度，調(diào)整充實(shí)人員，建設(shè)一個(gè)充滿活力、富有效率、開拓創(chuàng)新的干部隊(duì)伍；七是進(jìn)一步增強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn)的力度。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的表率；八是進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，擺正心態(tài)，淡泊名利，戒驕戒躁，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部人生追求的信仰和執(zhí)政的理念。

要在以下八個(gè)方面取得突破：一是深化市供銷社改革，在轉(zhuǎn)變職能、建立新的管理體制上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)；發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織；經(jīng)營(yíng)管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。二是推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、打造市場(chǎng)主體上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革為核心著力培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。三是推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)改造，在完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)新突破。四是大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，在提高農(nóng)民組織化程度上實(shí)現(xiàn)新突破。五是著力建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，在構(gòu)建和完善農(nóng)村流通渠道上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)構(gòu)建日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等六大流通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。六是改革創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在建立新型經(jīng)營(yíng)紐帶、流通業(yè)態(tài)、服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破。打破區(qū)域、行業(yè)、所有制界限，打造農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。七是制定和實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃，在培養(yǎng)流通專業(yè)人才上實(shí)現(xiàn)新突破。八是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在形成一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)圍繞果蔬、花木、水產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。

通過實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展要求的農(nóng)村流通體系。到2012年，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)終端發(fā)展到1500個(gè)；力爭(zhēng)90％的農(nóng)資商品連鎖配送，70％的農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，60％的零售終端開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50％進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。供銷社系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總額超過60億元，利潤(rùn)總額超過2000萬元。

第三篇：推進(jìn)旅游二次創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告

2009年4月以來，按照縣委的部署及開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，自2009年4月5日至4月16日，按照我局《開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研工作方案》的安排，組成了以由我和局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)劉泉和阿廬古洞黨支部書記、副處長(zhǎng)王俊同志帶隊(duì)，調(diào)研組成員由局規(guī)劃、財(cái)務(wù)、辦公室、市場(chǎng)科、行業(yè)管理科主要負(fù)責(zé)人組

成的調(diào)研組，對(duì)**旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研，調(diào)研組通過看、聽、說等多種形式，充分了解了全縣旅游發(fā)展?fàn)顩r?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、**旅游發(fā)展現(xiàn)狀

黨的十一屆三中全會(huì)后，隨著改革開放的方針政策的貫徹落實(shí)，**縣委、縣人民政府以科學(xué)的理念，開發(fā)阿廬古洞資源，從此，**誕生了旅游業(yè)。曾經(jīng)是一個(gè)交通不便，信息不靈，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，處在封閉狀態(tài)中尚未蘇醒的**古城，成為滇南的“旅游城”，外地客商通往紅河州的門戶。

阿廬古洞的開發(fā)與開放，**縣經(jīng)濟(jì)的活力倍增，面貌大變，參觀瀏覽的游客絡(luò)繹不絕。州內(nèi)、省內(nèi)外及臺(tái)灣、港澳游客紛至沓來，美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、新加坡、奧地利、瑞典、菲律賓、文萊等許多國(guó)家的專家、朋友前來考察、游覽。旅游業(yè)促進(jìn)了**商業(yè)、金融、文化、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)事業(yè)的發(fā)展。1988年，接待中外游客71.5萬人次，新增旅游業(yè)直接總收入達(dá)220萬元。平靜的**沸騰起來了。1988年全縣財(cái)政收入、營(yíng)業(yè)稅收，創(chuàng)歷史最好水平。九十年代旅游業(yè)發(fā)展到了高峰，成為了紅河州乃至云南省旅游發(fā)展的龍頭，帶來了“開發(fā)一個(gè)洞，搞活一個(gè)縣”的奇跡。

隨著旅游業(yè)的發(fā)展，人們的時(shí)代精神和現(xiàn)代意識(shí)也隨之增強(qiáng)，新的信息、新的觀念、新的思想的大量涌入，封閉保守的舊體制和舊觀念收到了最有力的沖擊。同時(shí)，欣欣向榮的旅游業(yè)，激活了外資和技術(shù)的引進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，特別是在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下，**的二、三產(chǎn)業(yè)迅猛崛起，高中低檔賓館、酒店、旅館如雨后春筍，接待床位劇增，旅游食品逐步得到開發(fā)。更為重要的是，由于旅游業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)提供了3000多個(gè)就業(yè)崗位，這是其它產(chǎn)業(yè)難以做到的。

但是，從1999年后**旅游業(yè)急轉(zhuǎn)直下，2003年跌至經(jīng)營(yíng)最低點(diǎn)，各項(xiàng)工作幾乎癱瘓，職工半年沒有發(fā)放工資。而宜良的九鄉(xiāng)與我們的阿廬古洞屬同一類型的景區(qū)，在此之前阿廬古洞的年收入在200—400萬元之間，而九鄉(xiāng)的收入不過100萬元左右，可九鄉(xiāng)卻借昆明世博會(huì)之機(jī)一躍反超，之后連續(xù)突破千萬元，2006年達(dá)4300多萬元，2007年目標(biāo)直指5000萬元，把阿廬古洞遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了后邊，盡管近幾年來經(jīng)營(yíng)狀況逐漸回升，目前出現(xiàn)了省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)全方位啟動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)，但與之相比差距太大，被人家甩得太遠(yuǎn)了。

**旅游業(yè)的衰敗，究其原因主要有以下幾個(gè)方面。一是基礎(chǔ)建設(shè)投入超負(fù)荷，負(fù)債過大。1998年，為迎接昆明“99”世博會(huì)的召開，縣委、縣人民政府決定在阿廬古洞風(fēng)景區(qū)內(nèi)建設(shè)精品工程，建設(shè)款項(xiàng)均是景區(qū)貸款，從此背起了沉重的債務(wù)，至2006年加上各種債務(wù)累計(jì)達(dá)7000多萬。世博會(huì)結(jié)束后，由于景區(qū)債務(wù)包袱過重，宣傳促銷經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，景區(qū)經(jīng)營(yíng)每況日下，至2003年幾乎癱瘓，職工工資拖欠長(zhǎng)達(dá)半年之久，從而產(chǎn)生了惡性循環(huán)，宣傳費(fèi)嚴(yán)重不足、景區(qū)無半點(diǎn)償還貸款本息及拖欠工程款能力。二是設(shè)施設(shè)備老化。隨著旅游市場(chǎng)的成熟及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，旅游宣傳投入明顯不足，設(shè)施設(shè)備（特別是洞內(nèi)燈光）更新緩慢，難以吸引游客。三是缺乏科學(xué)的旅游發(fā)展規(guī)劃。在省州旅游發(fā)展總體規(guī)劃中，**旅游的位置并不突出。阿廬古洞開發(fā)建設(shè)過程中所進(jìn)行過的二次規(guī)劃，從今天的角度審視，均有許多值得反思、總結(jié)和汲取教訓(xùn)的地方，均未具備科學(xué)性、合理性、可行性和權(quán)威性，以致無法正確指導(dǎo)**的旅游實(shí)踐。四是旅游發(fā)展資金匱乏。財(cái)政可用資金少，加之政府負(fù)債過大，還款任務(wù)重，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，保吃飯、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)已不堪重負(fù)，無力為旅游發(fā)展投入更多資金。另外，阿廬古洞門票價(jià)格與全國(guó)同品牌景區(qū)相比處于較低水平，而價(jià)格調(diào)整又存在較大難度，導(dǎo)致了門票收入處于較低水平，經(jīng)營(yíng)成本過高，償債能力不足，旅游發(fā)展資金難于累積，嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是旅游產(chǎn)品小散弱?？h內(nèi)旅游產(chǎn)品普遍存在小、散、弱的狀況，尚未實(shí)現(xiàn)由觀光型旅游向文化、休閑、特色等綜合型旅游的轉(zhuǎn)變。文化挖掘的深度、廣度均顯不足，旅游與文化結(jié)合不夠緊密，旅游的品位和內(nèi)涵亟待提升。對(duì)外聯(lián)合不夠，未形成強(qiáng)大的旅游聯(lián)盟體，未形成旅游發(fā)展大環(huán)境，因而還未成為旅游消費(fèi)者云南之旅的首選目的地。六是旅游管理和服務(wù)人才不足。80年代，全國(guó)開發(fā)旅游的地區(qū)并不多見，像阿廬古洞這樣的景區(qū)更是少之又少。因此，沒有樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特別是90年代末期景區(qū)下滑后，對(duì)旅游有一定眼見和卓識(shí)的優(yōu)秀旅游人才由于待遇偏低逐步

第四篇：“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè),推進(jìn)二次騰飛”

“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛”

主題教育心得體會(huì)

州局調(diào)研表明,恩施郵政當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期仍處于創(chuàng)業(yè)階段，擺在我們每一個(gè)恩施郵政干部職工面前的路有兩條：是鼓足干勁,為企業(yè)的提檔升級(jí)獻(xiàn)計(jì)出力,還是安于現(xiàn)狀,靠企業(yè)的殷實(shí)基礎(chǔ)坐吃山空，州局劉俊峰局長(zhǎng)給出了答案：“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)二次騰飛，再戰(zhàn)三年，增強(qiáng)能力，完善機(jī)制，鑄造隊(duì)伍，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)恩施郵政又好又快發(fā)展”。我作為恩施郵政干部的一員，深感“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛”主題教育的用心良苦而深遠(yuǎn)，讓我眼界開闊了，工作細(xì)致了，心境提升了，干勁激昂了，受益匪淺，感觸頗多。

一、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛的目的和意義

“二次創(chuàng)業(yè)”是全州郵政實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”的基礎(chǔ)和保證，是促進(jìn)干部職工思想解放、轉(zhuǎn)變觀念、提高恩施郵政各項(xiàng)管理水平的唯一措施，是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)的唯一途徑，是解決當(dāng)前困擾企業(yè)前行體制性、機(jī)制性障礙的唯一手段，是推動(dòng)全州郵政又好又快發(fā)展的切實(shí)需要。面對(duì)新形勢(shì)，我們必須以一種新的精神狀態(tài)，新的工作作風(fēng)，新的方法措施，必須保持艱苦奮斗的作風(fēng)，扎實(shí)苦干，樹立“二次創(chuàng)業(yè)”的思想，完成小我，促成在我，確保恩施郵政在新的起點(diǎn)上繼續(xù)高速前行。

二、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛的必要性

第一，黨的十七大以后，公司化改造對(duì)我州郵政提出了新的、更高的要求，郵政速遞、物流、金融、報(bào)刊零售業(yè)務(wù)面臨著全方位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為基礎(chǔ)的郵務(wù)類業(yè)務(wù)總體規(guī)模不大，市場(chǎng)拓展難度較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，經(jīng)營(yíng)秩序還一規(guī)范，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜。

第二，恩施近年來是在發(fā)展基礎(chǔ)非常薄弱的情況下連續(xù)

高速發(fā)展的，速度上去了，規(guī)模也上去了，但底子仍然很薄，基礎(chǔ)不牢的實(shí)質(zhì)性問題沒有得到解決。

第三，當(dāng)前正處于“二次騰飛”的起步期，可以說大部分干部職工中存在疲勞、松勁和歇口氣的思想，個(gè)別同志甚至存在“船到碼頭車到站”，我們可以好好享受一下發(fā)展成果的錯(cuò)誤思想。

第四，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模與效益比不協(xié)調(diào)。一是金融類業(yè)務(wù)面臨商業(yè)銀行合圍；二是以函件為核心的郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展不力；三是速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展艱難，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

第五，應(yīng)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)的措施、對(duì)策不力，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不適應(yīng)恩施郵政下步又好又快發(fā)展的需要。

第六，企業(yè)管理中還存在較大問題，物別是安全管理問題嚴(yán)重。盡管我們通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，但沒有真正促進(jìn)企業(yè)整個(gè)管理水平的提升。

三、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛的建議

認(rèn)真謀劃，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目拉動(dòng)體系，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持繼快速發(fā)展。

（一）金融類業(yè)務(wù)要繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。大力實(shí)施“網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略”，通過網(wǎng)點(diǎn)的增加來擴(kuò)大規(guī)模；繼續(xù)推進(jìn)“城區(qū)農(nóng)村差異化”的窗口發(fā)展戰(zhàn)略；推進(jìn)郵儲(chǔ)進(jìn)商貿(mào)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園，加快POS市場(chǎng)開發(fā)；繼續(xù)加大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)卡業(yè)務(wù)發(fā)展，全面啟動(dòng)農(nóng)村郵儲(chǔ)綠卡“一卡通”市場(chǎng)開發(fā)；加快小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展；繼續(xù)關(guān)注全員營(yíng)銷工作，認(rèn)真搞好跨競(jìng)賽工作；壯大代銷基金業(yè)務(wù)規(guī)模，全面啟動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)。

（二）郵務(wù)類業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是要繼續(xù)推進(jìn)函件發(fā)展上的一系列項(xiàng)目工程，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，尋求新的增長(zhǎng)空間；著力建好、用好名址信息和商函制作兩個(gè)平臺(tái)，加大商函業(yè)務(wù)發(fā)展力度。二是電子商務(wù)業(yè)務(wù)要研究當(dāng)前代理信息業(yè)務(wù)新形勢(shì)，針對(duì)通信市場(chǎng)整合大趨勢(shì)，加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)

商的合作力度，著眼于效益最大化，確定新的戰(zhàn)略合作伙伴。三是報(bào)刊業(yè)務(wù)要認(rèn)真抓好常年收訂，繼續(xù)推進(jìn)居民、校園、農(nóng)戶三大市場(chǎng)的深度開發(fā)。四是包裹業(yè)務(wù)要細(xì)分市場(chǎng)，做大商包規(guī)模，推出恩施本土特色的“楚鄉(xiāng)情”家鄉(xiāng)包裹，抓好春茶包裹專項(xiàng)營(yíng)銷，培育推動(dòng)包裹業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的木本業(yè)務(wù)。五是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，要在壯大業(yè)務(wù)規(guī)?；A(chǔ)上，進(jìn)一步改善結(jié)構(gòu)，提高效益。六是集郵業(yè)務(wù)要繼續(xù)推進(jìn)“一局一冊(cè)一票一品”項(xiàng)目，做好個(gè)性化郵票開發(fā)，以深入弘揚(yáng)集郵文化來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）速遞物流類業(yè)務(wù)要繼續(xù)領(lǐng)跑。速遞業(yè)務(wù)一是要大力開展上門攬收，擴(kuò)大同城、國(guó)內(nèi)異地業(yè)務(wù)規(guī)模，二是要突出發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型專遞，結(jié)合我州實(shí)際，針對(duì)醫(yī)藥、輕工產(chǎn)品市場(chǎng)強(qiáng)化宣傳開發(fā)，三是要組織好“五節(jié)聯(lián)送”和“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目，四是抓好單證照業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展。

物流業(yè)務(wù)一是認(rèn)真做好省推項(xiàng)目發(fā)展，加快分銷渠道建設(shè)，增強(qiáng)分銷能力；二是要大力培育州內(nèi)物流項(xiàng)目，充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋領(lǐng)域；三是要認(rèn)真做好農(nóng)資分銷和酒水配送，規(guī)范管理。

（四）拓展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，以項(xiàng)目開發(fā)拉動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確?？偛拷?jīng)濟(jì)項(xiàng)目在我州的落實(shí)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是要按省公司的要求落實(shí)好總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，圍繞省公司提出的郵務(wù)類10大營(yíng)銷項(xiàng)目開展工作；二是突出本地特色，圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)做好項(xiàng)目的規(guī)劃和跟進(jìn)，推行“長(zhǎng)短結(jié)合”的項(xiàng)目培育機(jī)制，重點(diǎn)做好州局確定的18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；三是現(xiàn)業(yè)經(jīng)濟(jì)要提速，必須對(duì)現(xiàn)業(yè)提出更高的發(fā)展目標(biāo)和要求，在全州切實(shí)起到龍頭作用，充分發(fā)揮現(xiàn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，掀起現(xiàn)業(yè)發(fā)展熱潮。

（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳力度，支持業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目拓展。一是要集中使用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，集中資金對(duì)郵政重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重大營(yíng)銷活動(dòng)和企業(yè)形象在媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大知名

度，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。二是要切實(shí)抓好農(nóng)村墻體廣告宣傳，抓好店面統(tǒng)一宣傳；三是要整合各種宣傳資源，大力向業(yè)務(wù)宣傳傾斜。

四、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)二次騰飛的要求

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力和工作水平。我們已經(jīng)迎來了企業(yè)發(fā)展任務(wù)更加繁重、更大挑戰(zhàn)的時(shí)期，這要求我們每一位郵政干部要有較強(qiáng)的理論思維、實(shí)踐探索、調(diào)整提高等諸多方面的能力，包括政策方面的能力，能夠理解中央、省、州的方針政策，也包括專業(yè)能力、綜合管理能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。公司化運(yùn)作之后，對(duì)我們郵政干部的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理人員的履職能力都有更高的要求，因此，要努力學(xué)習(xí)各方面有用的知識(shí)，自覺地提高自身能力，使自己的文化知識(shí)、理論素養(yǎng)和綜合能力有新的提高，成為思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、勤懇鉆研的學(xué)習(xí)型干部。

二是要愛崗敬業(yè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。郵政公司化要求我們對(duì)市場(chǎng)做出更迅速的反應(yīng)，要更努力地做好服務(wù)工作，要有更高的工作效率和更好的企業(yè)效益，這就需要我們轉(zhuǎn)變工作方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)，用真心謀求發(fā)展；積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里，用恒心推動(dòng)發(fā)展；不管大事小事，都以一腔古道熱腸對(duì)待每位用戶，想用戶之所想、急用戶之所急，用熱心促進(jìn)發(fā)展。

三是美化環(huán)境，不斷提升郵政良好的社會(huì)形象。創(chuàng)造一個(gè)良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會(huì)形象，做到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮，滿院飄香，用戶用郵倍感溫馨，職工工作神清氣爽。

陳蘭

2008年7月31日

第五篇：二次創(chuàng)業(yè)推進(jìn)會(huì)講話稿

緊握二次創(chuàng)業(yè)，做精市場(chǎng)、做強(qiáng)企業(yè)、做久品牌 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家：

大家上午好，我今天交流的主題是：緊握二次創(chuàng)業(yè)，做精市場(chǎng)、做強(qiáng)企業(yè)、做久品牌。

2012年12月6日，在全區(qū)民營(yíng)企業(yè)?二次創(chuàng)業(yè)?動(dòng)員大會(huì)，政府出臺(tái)了《關(guān)于民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》，為我們民營(yíng)企業(yè)勾勒出一條可持續(xù)發(fā)展的光明路徑，并出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。12月21日，區(qū)委、區(qū)政府又舉行?政企同心民營(yíng)企業(yè)‘二次創(chuàng)業(yè)’座談會(huì)?，加大了服務(wù)企業(yè)的工作力度。今天，區(qū)政府再次召開?推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作調(diào)度會(huì)議?，為企業(yè)協(xié)調(diào)實(shí)際問題，我很感動(dòng)，也很受鼓舞。在這里，我先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家匯報(bào)一下唐山皮革城的項(xiàng)目進(jìn)展情況。

自今天1月9日項(xiàng)目封頂以來，我公司就進(jìn)入了開業(yè)籌備階段，工程建設(shè)、品牌招商、市場(chǎng)管理、旅游推廣、營(yíng)銷宣傳、物業(yè)服務(wù)等六大板塊的工作并聯(lián)同步推進(jìn)。近期，在豐南2013年城市建設(shè)?百日會(huì)戰(zhàn)?為的號(hào)召下，唐山萬力集中開展皮革城建設(shè)?百日會(huì)戰(zhàn)?活動(dòng)，招商工作已基本完成，匯集全球優(yōu)質(zhì)高端商家200余家，市場(chǎng)服務(wù)、物業(yè)維修已經(jīng)啟動(dòng), 工程方面進(jìn)展順利，8月底全面竣工，確保皮革城十月一日順利開業(yè)。

下一階段，我們唐山萬力將以新一輪的國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)為契機(jī)、以豐南區(qū)委區(qū)政府的大力支持為推力、以唐山皮革城高水平開業(yè)為基點(diǎn)、以高位開發(fā)唐山燈具休閑城、?五彩豐南?工藝品博覽城為臺(tái)階，以打造品牌市場(chǎng)、品牌旅游為抓手，精細(xì)化管理、精深化開發(fā)，全面提升層次品質(zhì)，助推唐山萬力各項(xiàng)事業(yè)做精、做強(qiáng)、做久。具體工作規(guī)劃為三個(gè)?一?，即：一本兩拓的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)、一體兩翼的商業(yè)格局、一橫兩縱的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

1、一本兩拓的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)

?一本?就是以旅游營(yíng)銷為本，做精專業(yè)市場(chǎng)旅游推廣，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的旅游大巴和購(gòu)物直通車，為萬力各專業(yè)市場(chǎng)輸送穩(wěn)定的客流，確保市場(chǎng)開放初期商業(yè)氛圍的快速形成，推動(dòng)市場(chǎng)快速崛起。

?兩拓?就是深入拓展品牌營(yíng)銷和平臺(tái)營(yíng)銷兩大系列營(yíng)銷手段，品牌營(yíng)銷包括轟炸式的廣告宣傳、轟動(dòng)性的人氣活動(dòng)、高效益的商業(yè)會(huì)展和常態(tài)化的社會(huì)公益，平臺(tái)營(yíng)銷包括大客戶營(yíng)銷、出口代銷、萬力網(wǎng)購(gòu)、萬力團(tuán)購(gòu)、萬力積分卡等，兩大營(yíng)銷手段統(tǒng)籌推進(jìn)、相互支撐，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)萬力市場(chǎng)繁榮。

2、一體兩翼的商業(yè)格局。

?一體?即唐山皮革城，通過其極具吸引力的性比價(jià)優(yōu)勢(shì)，匯聚300以內(nèi)的消費(fèi)人群，打造成為渤海灣擁有超前設(shè)計(jì)、超大規(guī)模、超強(qiáng)功能的?一站式?皮革博覽交易中心。

?兩翼?即二期唐山燈具休閑城、三期?五彩豐南?工藝品博覽城，唐山燈具休閑城將以環(huán)渤海灣品種最全、檔次最高、價(jià)格最優(yōu)的燈具城為中心，配套星級(jí)酒店、高級(jí)辦公樓、總部基地、復(fù)合型生活文化廣場(chǎng)、圖書城及健身城等項(xiàng)目，打造成為盡享未來生活品質(zhì)的?全生活?廣場(chǎng)。三期?五彩豐南?工藝品博覽城，擬打造成為匯聚全國(guó)各地工藝品，集研發(fā)、創(chuàng)造、展示、銷售、文化傳播為一體的集散基地，全國(guó)各地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承展示基地和全國(guó)工藝大師創(chuàng)作基地，成為環(huán)渤海區(qū)域超大規(guī)模、門類齊全、大師云集的工藝品購(gòu)物中心、博覽中心、交易中心和展示中心。

3、一橫兩縱的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)

?一橫?就是持續(xù)推進(jìn)新項(xiàng)目開發(fā)的高速橫向發(fā)展，即以萬力人活力迸發(fā)的創(chuàng)業(yè)激情、明快高效的創(chuàng)業(yè)激情、日積月累的創(chuàng)業(yè)成效，不斷創(chuàng)造萬力?360天開工開業(yè)?的創(chuàng)業(yè)奇跡，確保萬力產(chǎn)業(yè)動(dòng)力十足，推動(dòng)為萬力事業(yè)的日新月異、持續(xù)繁榮。

?兩縱?即做精品牌市場(chǎng)、做響品牌旅游兩大縱深發(fā)展。做精品牌市場(chǎng)，就是構(gòu)筑高品質(zhì)市場(chǎng)服務(wù)體系、搭建全方位商品營(yíng)銷平臺(tái)，內(nèi)塑高質(zhì)

量品牌商家戰(zhàn)略聯(lián)盟、外樹舉世稱道的市場(chǎng)消費(fèi)信心，形成社會(huì)認(rèn)可、百姓歡迎的萬力商業(yè)品牌。做響品牌旅游，就是以經(jīng)營(yíng)東方神龍樂園為中心，整合全區(qū)旅游資源和商業(yè)資源，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)最具吸引力的游樂軟活動(dòng)，聯(lián)合華北地區(qū)最強(qiáng)大的旅游力量，借力全國(guó)最有效的傳媒載體，不斷創(chuàng)新、不停謀劃、不懈奮斗，持續(xù)翻新花樣、持續(xù)創(chuàng)造驚喜、持續(xù)釋放精彩，打造?后來居上、聲名鵲起?的豐南旅游品牌，帶動(dòng)豐南旅游和商業(yè)的同步繁榮。

萬力藍(lán)圖已經(jīng)繪就，但千里之行始于足下，正如李總理所說，?喊破嗓子不如甩開膀子?，我們唐山萬力將以飽滿的激情、科學(xué)的管理、務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，去開創(chuàng)唐山萬力城的商業(yè)盛世，去締造唐山萬力集團(tuán)更大的輝煌。

謝謝大家！