第一篇：企業(yè)安全的重要性

企業(yè)安全的重要性

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

第二篇：企業(yè)安全文化重要性

論企業(yè)安全文化及其對安全生產(chǎn)的重要性

世間人是第一可寶貴的。人人都知道愛惜生命個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)誰都需要遇難時(shí)設(shè)法死里求生、消災(zāi)避難，誰都想學(xué)會(huì)自救互救的本領(lǐng)、應(yīng)急脫險(xiǎn)。但是，這一切安全的理念和安全行為，只有那些具備高水平安全文化素質(zhì)的人才能實(shí)現(xiàn)。

安全文化建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要作用，從傷亡事故產(chǎn)生的機(jī)理來看，安全事故是人與人、人與物、人與環(huán)境、物與物、物與環(huán)境之間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的后果，即是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成的（自然因素除外）。安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)就抓住了安全生產(chǎn)中的主要矛盾，“安全”與“事故”是對立統(tǒng)一的兩個(gè)方面，我們控制了事故，就可以得到一個(gè)“安全”的環(huán)境。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題，是管理問題，是認(rèn)識問題，歸根結(jié)底是人的問題，是人的安全文化素質(zhì)問題。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的金鑰匙。

一、安全文化的產(chǎn)生與發(fā)展

安全文化是伴隨人類的生產(chǎn)活動(dòng)而產(chǎn)生的。但是，人類有意識地發(fā)展安全文化，還是近１０余年的事，國際原子能機(jī)構(gòu)在對１９８６年發(fā)生的切爾諾貝利核泄漏事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，于１９９１年編寫的“７５－ＩＮＳＡＧ－４”評審報(bào)告中，首次提出了“安全文化”的概念，并建立了一套核安全文化建設(shè)的思想和策略。

安全文化是人類生產(chǎn)活動(dòng)與生存過程中的安全價(jià)值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的總和。一個(gè)企業(yè)的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?！耙匀藶楸尽笔前踩幕暮诵睦砟?，一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。只有啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化員工的安全意識，增強(qiáng)員工的防范意識，提高員工的安全素質(zhì)和技能，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”，才能達(dá)到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。

安全文化大體上可分為四大發(fā)展階段（見下表）。

二、安全文化是企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。跨入２１世紀(jì)，隨著改革開放和時(shí)代的發(fā)展，改變著人們的生產(chǎn)、生活理念和行為，中西方文化相互激蕩對人們的價(jià)值觀產(chǎn)生著重大影響，不斷更新著安全思想、安全理念，企業(yè)安全文化已經(jīng)越來越引起人們的廣泛關(guān)注。全新的價(jià)值觀念、更務(wù)實(shí)的關(guān)注安全、珍惜生命、以人為本已成為一種弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化、提高員工安全文化素質(zhì)的主流。

三、安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的作用和影響

引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和安全管理來實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)是有其局限性并不能解決所有的問題，其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠或是經(jīng)濟(jì)上不合算，另一方面科學(xué)技術(shù)和安全管理也是由人完成的。因此，控制、改善人的不安全行為尤為重要。企業(yè)在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督每一位職工被動(dòng)地遵章守紀(jì)，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化概念的應(yīng)運(yùn)而生，安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其自我保護(hù)的安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我應(yīng)遵章守紀(jì)”。

安全文化對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說，看起來似乎不是最直接的因素，但卻是最根本、最持久的決定因素。安全文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、凝聚功能、規(guī)范功能，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的軟環(huán)境

安全文化是安全學(xué)和文化學(xué)的邊緣學(xué)科。安全學(xué)包括安全哲學(xué)、安全行為科學(xué)、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機(jī)學(xué)、安全管理學(xué)、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

企業(yè)安全文化建設(shè)的模式與結(jié)構(gòu)，可從企業(yè)安全生產(chǎn)觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個(gè)方面考慮，下圖歸納了安全文化建設(shè)模式的內(nèi)涵和聯(lián)系。

五、企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑和方法

企業(yè)安全文化不是無源之水、無本之木，它需要通過一定的資源和過程，要改變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變和提高，進(jìn)而提高安全文化素質(zhì)，絕非輕而易舉、一蹴而就，它需要漫長而艱巨的努力。但是，回報(bào)一定與投入成正比。企業(yè)安全文化建設(shè)一般采取以下途徑和方法：

１．通過宣傳教育提高員工的安全文化素質(zhì)；

２．推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展；

３．加強(qiáng)法制建設(shè)，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展；４．引人先進(jìn)的管理機(jī)制，推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷進(jìn)步；

５．管理的方法：采用行政、法制、經(jīng)濟(jì)、文化、約束和激勵(lì)等方法。

結(jié)束語：以良好的安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營造濃厚的安全氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化，是預(yù)防事故的治本之舉。通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)，拓展安全文化建設(shè)范圍，提高員工的安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì)消災(zāi)避難、應(yīng)急救護(hù)的方法，使每個(gè)員工都成為“安全人”，企業(yè)將成為安定、安全、幸福的家園，各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

第三篇：企業(yè)安全的重要性

企業(yè)安全的重要性

一個(gè)企業(yè)從誕生的那天起，“安全”工程也隨之啟動(dòng)，而“安全”這個(gè)系統(tǒng)工程又分之為三大塊：人身安全，質(zhì)量安全和設(shè)備安全。每個(gè)企業(yè)對“安全”工作都是高度重視的，安全管理規(guī)章制度，大會(huì)小會(huì)的安全宣貫，安全圖標(biāo)及標(biāo)語隨處可見。這一切工作無不說明企業(yè)“安全”的重要性。

人是企業(yè)的根本。一切生產(chǎn)工作都得靠人去操作，沒有了人，我們談何工作。在日常工作過程中，大家都在時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)人身安全的“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害），是的，簡單而又通俗易懂的三不傷害，企業(yè)每一位員工都能記住，可是在實(shí)際操作中，卻又顯得有些粗心大意，就因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的麻痹而可能發(fā)生意想不到的人身安全事故。每一個(gè)事故背后都會(huì)有自責(zé)和后悔，都會(huì)有安全預(yù)防不到位之處，當(dāng)事故發(fā)生后分析原因時(shí)才明白：如果怎么了就不會(huì)怎么了的嘆息！所以人身安全不僅僅是企業(yè)的根本，更是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，需要每一位員工將“安全”意識和“安全”行為落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)做到“三不傷害”。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈。這樣的質(zhì)量安全標(biāo)語在很多企業(yè)都能見到，可見其重要程度。企業(yè)的發(fā)展靠得是市場，市場的競爭和需求要得是高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須要打出自己優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品。樹立一個(gè)名牌或許要五年十年甚至百年，而倒一個(gè)牌子只是一個(gè)偶然或必然的劣質(zhì)產(chǎn)品或廢品流入市場就能做到?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，有多少新品牌不斷的誕生，而又有多少老名牌企業(yè)日益衰退或一夜之間倒閉，這都是產(chǎn)品質(zhì)量在起著平衡杠桿作用。每個(gè)企業(yè)都會(huì)將產(chǎn)品質(zhì)量安全放在首位，要求在生產(chǎn)過程中，無論是過程質(zhì)量還是終端成品質(zhì)量，無論是犧牲產(chǎn)量還是犧牲成本，一切都得為質(zhì)量讓步。只有確保了質(zhì)量，才能留住客戶，才能贏得市場，企業(yè)才能得以發(fā)展和創(chuàng)造更多的效益。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的正常生產(chǎn)依賴于良好的設(shè)備，只要有了完善的設(shè)備基礎(chǔ)，就能夠安全順利的生產(chǎn)。那么，設(shè)備的安全又從何而來呢！經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)備安全主要體現(xiàn)在它的自身質(zhì)量，安裝質(zhì)量，維護(hù)質(zhì)量和使用質(zhì)量上。但無論怎樣，只要面對企業(yè)已固有的設(shè)備，在實(shí)際生產(chǎn)中做到以下幾方面的工作就能確保設(shè)備的安全。首先完善設(shè)備臺(tái)帳管理和設(shè)備管理規(guī)章制度，做好設(shè)備備品備件管理和設(shè)備的日常維護(hù)記錄管理。其次就是落實(shí)設(shè)備的現(xiàn)場維護(hù)和巡檢，設(shè)備在運(yùn)行過程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)安全隱患，所以每臺(tái)設(shè)備必須得有人巡檢和維護(hù)，在巡檢時(shí)一定要嚴(yán)禁細(xì)致，做的望，聞，觸，聽，給設(shè)備一個(gè)干凈的環(huán)境。另外就是設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，這項(xiàng)工作必須由專人，定時(shí)，定質(zhì)，定量的完成。潤滑是設(shè)備安全最重要的一項(xiàng)工程，設(shè)備的潤滑油好比人體的血液，加多了高血壓，缺油了貧血，油加錯(cuò)了導(dǎo)致設(shè)備直接損壞。實(shí)踐證明，更多的設(shè)備事故原因是由于潤滑不到位所致。的確，設(shè)備一擔(dān)出了安全事故，也就談不上正常生產(chǎn)。

企業(yè)“安全”，人是根本，質(zhì)量是命脈，設(shè)備是基礎(chǔ)。這些安全又有哪個(gè)企業(yè)敢輕視敢松懈呢！面對日益科學(xué)化，現(xiàn)代化，大型化，競爭強(qiáng)烈化的企業(yè)，“安全”這根高壓線將會(huì)繃得更緊，顯得更加重要。

郭毅摘送

第四篇：企業(yè)安全的重要性

企業(yè)安全的重要性

企業(yè)安全最重要的就是安全生產(chǎn)和安全出行，這些都是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理、出行存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

現(xiàn)在我公司每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)方面的征文獎(jiǎng)罰政策，實(shí)施獎(jiǎng)罰不是目的，讓大家從習(xí)慣和思想上提高安全認(rèn)識是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的。每個(gè)人會(huì)因?yàn)槿绾螌懳恼露g盡腦汁，大大的從思想層面上讓大家可以養(yǎng)成安全習(xí)慣。在工作中盡量避免危險(xiǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真對待工作，對待生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)而從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。

前段時(shí)間我公司發(fā)生一次出行事故，一輛公司的大車跟公司職工發(fā)生了交通碰撞，職工當(dāng)場倒地，雖然我沒有親眼目睹現(xiàn)場，可是聽同事說和看到的照片，也知道那名職工被撞的程度。這樣的事故說明了什么？我不禁在思考，是司機(jī)的責(zé)任還是職工的責(zé)任，相信雙方都有一定責(zé)任，最重要的就是彼此都沒有謙讓和認(rèn)真對待出行。搶一步路，開快一些都會(huì)發(fā)生交通事故，在工廠，每天來往的車輛眾多，每天職工出行的安全就是一個(gè)大問題。每個(gè)職工都應(yīng)該有安全出行的意識。這不是領(lǐng)導(dǎo)讓寫幾個(gè)文章就可以解決的，這是我們每天要嚴(yán)格養(yǎng)成的出行習(xí)慣，認(rèn)真對待安全問題，讓安全成為一種習(xí)慣，才能讓習(xí)慣變的更安全。安全生產(chǎn)很重要，每個(gè)職工在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真配合，操作注意，設(shè)備注重檢查和保養(yǎng)，基礎(chǔ)的生產(chǎn)能夠做到安全到位。讓安全出行成為一種習(xí)慣，每個(gè)人都能夠做到不搶一步路，做到禮讓。只有生產(chǎn)和出行都做到安全了，企業(yè)才能夠長久穩(wěn)定和發(fā)展。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理5大重要性

企業(yè)安全生產(chǎn)管理5大重要性2010-01-12清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)李展武

企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民的經(jīng)濟(jì)工作中人地位是非常重要的?！捌髽I(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方針，也是我國勞動(dòng)保護(hù)的方針。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)在社會(huì)中良好的形象，更是企業(yè)的生死存亡的重大問題。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民的經(jīng)濟(jì)工作中的地位是非常重要的?！捌髽I(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防為主”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方針，也是我國勞動(dòng)保護(hù)的方針。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的重大問題。本文將從以下幾個(gè)方面對此提出一些看法:

1、企業(yè)安全與生產(chǎn)管理的關(guān)系

企業(yè)安全與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進(jìn)，互為因果。生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)工具本身就是具有造福人類和危害人類之兩重性，而人對客觀事故的認(rèn)識總存在局限性，一旦在生產(chǎn)活動(dòng)中的人與人、人與物的配合不協(xié)調(diào)、不同步，勞動(dòng)者的安全與健康就難以保證。同時(shí)，生產(chǎn)和科技的發(fā)展在一定的程度上消除了原有的隱患，但隨著產(chǎn)業(yè)的變革，設(shè)備和工藝的更新，新的企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題又會(huì)產(chǎn)生。生產(chǎn)的發(fā)展有賴于安全問題的解決，不具備起碼的企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件，生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行。要使生產(chǎn)順利進(jìn)行，就需要采取新的安全技術(shù)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。換言之，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)形象的關(guān)系

搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更多的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目的就是促進(jìn)生產(chǎn)，最大限度地減小傷亡事故，改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅給個(gè)人和家庭帶來痛苦，同時(shí)也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅是新聞媒介追蹤的熱點(diǎn)，同時(shí)也是國家企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門徹查的工作，直接受到影響的就是企業(yè)的對外形象，使企業(yè)的社會(huì)形象相應(yīng)受到影響。所以要樹立企業(yè)形象贏得市場，必須搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理。否則將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、正確處理安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

就當(dāng)前社會(huì)企業(yè)的工作重點(diǎn)而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)工作的目的和歸宿。但是在具體生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則，無數(shù)事實(shí)證明，為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。安全效益與經(jīng)濟(jì)效益息息

相關(guān)，貫穿在任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。安全效益就是減低事故的發(fā)生和職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失，安全效益與經(jīng)濟(jì)效益成正比關(guān)系，事故損失與經(jīng)濟(jì)效益成反比關(guān)系。只要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)才能有效地組織生產(chǎn)，一心一意地抓經(jīng)濟(jì)效益;只有搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理才能更好地保護(hù)生產(chǎn)力，使每個(gè)工人都在安全、衛(wèi)生的環(huán)境中創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，就必須要先有一定量的投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益的增長才能促進(jìn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善，還能直接增加安全管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經(jīng)濟(jì)越增長，越要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理thldl.org.cn，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循環(huán)。

4、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過程的一件大事，因此企業(yè)必須制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度。企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“企業(yè)安全生產(chǎn)管理，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。建立和健全以企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，無章可循，就容易發(fā)生安全問題。企業(yè)雖有大小，機(jī)構(gòu)設(shè)置等也有所不同，但都應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)情況及需要建立健全各項(xiàng)基本的安全管理制度。保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針的貫徹落實(shí)，使企業(yè)管理活動(dòng)井然有序、有條、有理地進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理。有了企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)都必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級管理人員安全責(zé)任心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，協(xié)調(diào)配合，真正把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

現(xiàn)代企業(yè)的長期企業(yè)安全生產(chǎn)管理會(huì)為人們帶來家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的長足發(fā)展。但不能不注意到在長期企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思想的現(xiàn)象。因此，對企業(yè)所有的人員進(jìn)行安全教育，使之正確認(rèn)識掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。而企業(yè)管理層又處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。管理者要把研究本單位(部門)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項(xiàng)工作中對影響安全因素的預(yù)見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的決策的能力。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性結(jié)語

綜上所述，我國的現(xiàn)代企業(yè)特別是建筑企業(yè)要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理管理，必須落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂不同的企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并落實(shí)到每個(gè)崗位。加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開機(jī)前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全，并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。區(qū)域內(nèi)的交通也必須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理，建立健全各崗位操作規(guī)程，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。