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      西餐服務(wù)員管理制度的精選范本(含5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 11:14:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《西餐服務(wù)員管理制度的精選范本》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《西餐服務(wù)員管理制度的精選范本》。

      第一篇:西餐服務(wù)員管理制度的精選范本

      西餐服務(wù)員管理制度的精選范本

      為了提高西餐服務(wù)員的工作效率與服務(wù)質(zhì)量,需要制定相應(yīng)的管理制度進(jìn)行規(guī)范。為你整理了西餐服務(wù)員管理制度,希望你喜歡。

      餐廳服務(wù)員規(guī)章制度

      1、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,早退和曠工。

      2、及時(shí)打掃衛(wèi)生,保持店內(nèi)清潔。

      3、上班時(shí)必須按規(guī)定著裝,整齊干凈。

      4、站位端正,不可背靠墻或家私柜,不得私自竄崗,打鬧,爭(zhēng)吵,不得跑,大聲喧嘩,唱歌。

      5、要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,如遇客人要主動(dòng)打招呼。

      6、上班期間不得玩或接聽(tīng)私人電話。

      7、不得擅自接觸客人的隨身物品,不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。

      8、熟悉本店現(xiàn)階段供應(yīng)的酒水和菜單價(jià)格。

      9、禁止偷吃偷喝,偷拿店內(nèi)財(cái)務(wù),違者重罰,情節(jié)嚴(yán)重者將轉(zhuǎn)交司法部門(mén)處理。

      10、內(nèi)部員工的私用物品不可亂放,統(tǒng)一放在箱內(nèi)。

      11、下班時(shí)必須檢查好燈,門(mén)窗,排風(fēng),水電及衛(wèi)生。

      12、員工用餐時(shí)不可倒飯倒菜,禁止浪費(fèi)。

      13、工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時(shí)候都要維護(hù)自身的形象,不要發(fā)脾氣。嚴(yán)禁在店內(nèi)外打架斗毆,違者重罰。

      餐廳服務(wù)員管理制度

      1.及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

      2.接受客人的臨時(shí)訂座。

      3.負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。4.儀容鄭潔,不擅離崗位。

      5.解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

      6.婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

      7.根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。8.保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比。

      9.在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐。

      1.按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。2.確保所有餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

      3.儀容整潔,不擅自離崗。

      4.勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙蠱。擅于推銷酒水飲料。5.按服務(wù)程序迎接客人入座酒席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

      6.開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

      7.了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。

      8.熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。9.做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。10.了解結(jié)賬方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。11.協(xié)助廚師把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱成都等。12.協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。西餐服務(wù)員管理制度范本二

      一、行為規(guī)范

      1、按公司規(guī)定穿衣,整潔得體。佩帶首飾不過(guò)于華麗,化妝不濃裝艷抹指甲不過(guò)長(zhǎng)、過(guò)于修飾。

      2、路遇領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)熱情問(wèn)候,招待客人要禮貌認(rèn)真。

      3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)做好工作。工作時(shí)不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作。

      4、嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,遵守工作紀(jì)律。講究工作效率,日事日畢。

      5、接聽(tīng)電話時(shí)要神清氣爽,使用文明用語(yǔ)。轉(zhuǎn)接電話或傳話時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確。

      6、使用電話要輕拿輕放,加以愛(ài)惜。不漏接電話,電話鈴響很 久再接應(yīng)先給對(duì)方道歉。

      7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理給予答復(fù)。

      8、不假公濟(jì)私,不使用公司的工具、設(shè)施或占用工作時(shí)間干私事。

      二、工作紀(jì)律

      1、按工作時(shí)間到崗,工作時(shí)間無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,按曠工處理。

      2、每日準(zhǔn)時(shí)考勤,遲到15分鐘以內(nèi)為正常,超過(guò)為遲到.提前下班視為早退。遲到10分鐘以內(nèi)的十元,30分鐘以上按曠工半日處理.60分鐘以上的按 曠工一天處理.未請(qǐng)假未來(lái)上班的員工按曠工處理,一天扣三天工資.3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦假條。

      4、辦公室不定時(shí)到各部門(mén)查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按小過(guò)處理。

      5、每月員工可公休三天,公休時(shí)應(yīng)提前通知辦公室,公休由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。其他假期需填寫(xiě)《員工請(qǐng)假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。

      6、每月事假不得超過(guò)兩天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。

      7、法定節(jié)假日由公司安排并服從統(tǒng)一安排。

      西餐服務(wù)員管理制度范本三

      1、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、主動(dòng)。熱情。禮貌。耐心。細(xì)致。周到的為賓客服務(wù),不做 有損賓客利益和部門(mén)聲譽(yù)的事。

      3、熟悉酒店的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨即應(yīng)答賓客的有關(guān)問(wèn)題。

      4、酒店的一切工作用具,定期維護(hù)保養(yǎng),不得損壞公物、在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料。用劑,降低費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

      5、嚴(yán)格按照各部位班次表上班。休假,提前到崗上班,以便有足夠的時(shí)間更換制服,準(zhǔn)時(shí)簽到。

      6、不能無(wú)故礦工因有事不能前來(lái)工作(或在崗因有事不能繼續(xù)工作),應(yīng)事先向主管請(qǐng)假,如果遲到要先向主管說(shuō)明理由方能上崗、調(diào)班必須經(jīng)過(guò)主管同意。

      7、如有家庭住址。通訊方式。婚姻狀況。嬰兒出生。學(xué)歷等私人情況發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)向餐飲部匯報(bào)。

      8、凡是個(gè)人在工作中遇到的疑難問(wèn)題要首先向領(lǐng)班報(bào)告,假若不能解決,再由領(lǐng)班向餐飲部匯報(bào)解決。

      9、堅(jiān)守工作崗位,不擅自進(jìn)入其它工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到主管委派除外)。

      10、非工作時(shí)間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。

      11、服務(wù)員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域,客人遺留物品一律交餐飲部。

      12、工作中注意說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

      13、談吐得體。態(tài)度溫和。不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與 賓客爭(zhēng)辯,賓客有無(wú)禮言行時(shí),應(yīng)克制忍讓,報(bào)告上級(jí)妥善處理。

      14、對(duì)部門(mén)工作有意見(jiàn)或建議應(yīng)通過(guò)正當(dāng)渠道向上反映,不亂做評(píng)論,不得造謠中傷其他員工。

      15、根據(jù)時(shí)間有禮貌的向賓客打招呼,盡量能稱呼客人姓氏和職稱。

      16、接到外線打來(lái)的員工私人電話只作記錄,不能轉(zhuǎn)接。

      17、在酒店看到任何雜物均有意識(shí)拾起。

      18、保持工作區(qū)域任何一個(gè)地方干凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。

      19、餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,丟失或其他異常現(xiàn)象立即報(bào)告領(lǐng)班。

      20、不得向客人或無(wú)關(guān)人員提供有關(guān)酒店技術(shù)和管理及其他客人的資料、秘密。

      21、嚴(yán)禁向客人索要或變相索要小費(fèi)。

      第二篇:西餐服務(wù)員服務(wù)規(guī)范

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      西餐服務(wù)員服務(wù)規(guī)范

      西餐服務(wù)員工作流程 西餐廳主管職責(zé)

      ●做好西餐經(jīng)理的助手,對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。●發(fā)揮模范作用,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程。保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)服務(wù)工作。

      ●認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)品種,了解當(dāng)日VIP客人的接待情況。●抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、操作技術(shù)和思想作風(fēng)。

      ●召開(kāi)班前班后會(huì)議,落實(shí)每天工作計(jì)劃,保持好餐廳整潔?!耖_(kāi)餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)及臺(tái)椅定位情況,收餐后檢查列柜內(nèi)餐具備放情況。

      ●檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況,做好安全和節(jié)電工作?!褙?fù)責(zé)樓面餐具、醬料、用品的保管與管理,每天收集反饋各種出品質(zhì)量信息。西餐服務(wù)流程:

      一、接受客人訂席

      二、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

      三、引導(dǎo)客人及安排入座

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      四、遞送菜單

      五、鋪口布

      六、供應(yīng)冰水

      七、接受點(diǎn)叫及服務(wù)餐前飲料或餐前酒

      八、接受點(diǎn)菜

      九、接受點(diǎn)叫飯中酒

      十、開(kāi)酒

      十一、服務(wù)酒類

      十二、取菜

      十三、服務(wù)菜肴

      十四、客人用餐期間服務(wù)

      十五、清理餐桌

      十六、接受點(diǎn)叫及服務(wù)飯后點(diǎn)心、飲料或酒

      十七、客人離開(kāi)前服務(wù)及歡送客人

      十八、客人結(jié)賬

      十九、重新布置、擺設(shè)餐桌及餐具

      二十、營(yíng)業(yè)后的整理工作

      西餐服務(wù)流程分類:西餐情結(jié) 1.迎接客人:l餐廳電話預(yù)訂: a)電話鈴響不能超過(guò)三聲

      b)接聽(tīng)電話首行用英文問(wèn)好:“Good Evening, This is the

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      XXX’,May

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      I help you?”

      c)如遇對(duì)方?jīng)]有反應(yīng),即用中文問(wèn)好:“您好,請(qǐng)問(wèn)需要幫忙嗎?” d)在接受訂座時(shí),必須登記客人姓名、人數(shù)、就餐時(shí)間、房間號(hào)碼等及特殊要求l 客人來(lái)到餐廳,迎送員應(yīng)面帶微笑,主動(dòng)上前問(wèn)好:

      “Good evening Welcome to the ‘XXX’,Have you made reservation?”“晚上好,請(qǐng)問(wèn)您是否有訂

      座?”

      a)如客人已訂座,迎送員應(yīng)熱情地引客人入座。

      b)如果客人沒(méi)有預(yù)訂,迎送員應(yīng)禮貌地將客人引領(lǐng)至適當(dāng)?shù)牟妥馈?.帶位:

      a)詢問(wèn)客人就餐人數(shù)后,禮貌地將客人帶到客人滿意的餐臺(tái)前。“How many person in your party?”請(qǐng)

      問(wèn)您們有幾位?” “This way please”“,請(qǐng)這邊走?!?“How about this table?”,“這張臺(tái)怎么樣?”

      b)帶客時(shí)應(yīng)走在客人前方約1米處,且不時(shí)回頭,把握好客人與自己的距離。切忌只顧自己走在前面,而

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      把客人拉在后頭。

      c)離開(kāi)前,向客人說(shuō):“請(qǐng)享用?!薄癊njoy your lunch(dinner),please!”

      3.拉椅讓座:當(dāng)迎送員把客人帶到餐臺(tái)邊時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)上前協(xié)助為客人拉椅讓座。

      a)站在椅背的正后方,雙手握住椅背的兩側(cè),后退半步,同時(shí)將椅子拉后半步。b)用右手做一個(gè)“請(qǐng)”的

      手勢(shì),示意客人入座。

      c)在客人即將坐下的時(shí)候,雙手扶住椅背兩人側(cè),用右膝蓋頂住d)拉椅、送椅動(dòng)作要迅速、敏捷、力度

      要適中,不可用力過(guò)猛,以免撞倒客人。

      4.鋪席巾

      a)按先女士后男士,先客人后主人的次序順時(shí)針?lè)较蛞来芜M(jìn)行。b)站于客人的右手邊拆開(kāi)餐巾,左手提起餐巾的一角,使餐巾的背面朝向自己。

      c)用右手拇指和食指捏住餐巾的另一角。

      d)采用反手鋪法,即手右在前,左手在后,輕快地為客人鋪上餐巾,這樣可避免右手碰撞到客人身體。

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      5.點(diǎn)蠟燭(晚餐):

      a)服務(wù)員退后半步,點(diǎn)燃火種,身體前傾把餐臺(tái)上蠟燭點(diǎn)燃后,立即熄滅火種。

      b)注意火種不能碰到客人。

      6.推銷餐前飲品:酒水員或廳面領(lǐng)班向客人推銷飲品。

      7.上餐前飲品服務(wù):酒水員在客人右側(cè)上餐前飲品,并報(bào)上飲品名稱。

      8.上面包、牛油

      a)牛油碟放于面包碟正上方約1.5厘米處。

      b)備飯匙、大叉各一去,置于面包籃的一端,飯匙柄、叉柄向右,面包籃里備好各款面包。

      c)上面包在客人的左側(cè)進(jìn)行,左手持面包籃身體微前傾,將面包籃送到客人的左前方,禮貌地請(qǐng)客人選擇

      喜歡的面包品鐘,然后右手持飯匙和大叉將面包夾送至客人的面包碟里。

      d)面包服務(wù)按逆時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行。

      e)面包籃遞送位置要恰當(dāng),不可過(guò)高或過(guò)低。

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      f)每服務(wù)完一位客人要將飯匙和大叉放回籃子里,同時(shí)后退一步再轉(zhuǎn)身去為下位客人服務(wù),千萬(wàn)不可將面

      包籃直接從客人頭上繞過(guò)去。在服務(wù)另一位客人時(shí)再拿起飯匙和大叉。

      9.遞送餐牌

      a)領(lǐng)班從客人的右邊送上餐牌,須將餐牌打開(kāi)至第一頁(yè),送至客人手中;向客人介紹當(dāng)日特色菜。

      b)讓客人考慮片刻,再上前站在客人的左邊為客人點(diǎn)菜,按逆時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行。

      c)按女士?jī)?yōu)先,先賓后主的原則為客人點(diǎn)菜。d)點(diǎn)菜結(jié)束離開(kāi)前須感謝客人。

      10.撤下餐前飲品杯具:如客人仍未喝完,則須等客人用完后再撤走。

      11.送上酒單介紹餐酒:

      a)酒水員從客人的右邊送上酒單,并根據(jù)客人所點(diǎn)的食品主動(dòng)推銷紅、白葡萄酒。

      b)用一條餐巾墊在瓶身下,右手握住瓶身上端。

      12.上葡萄酒:上與紅白葡萄服務(wù)同。

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      13.撤換及擺放餐具:

      a)用一個(gè)圓形的頭盤(pán)盤(pán)子,上面放上一條折疊好的干凈餐巾,將準(zhǔn)備好的餐具放入餐巾中。

      b)撤換餐具時(shí)應(yīng)先撤一支,再擺放一支。

      c)撤換餐具時(shí)不可將客人所要用的餐具全部一次性擺上臺(tái),而應(yīng)在下一道菜未上前及時(shí)撤換一套相應(yīng)的餐

      具。

      14.上菜

      a)上菜在客人的右側(cè)進(jìn)行。

      b)上配料汁醬、檸檬、面包片、沙律汁、胡椒粉等,從客人左邊進(jìn)行。c)上菜時(shí),重復(fù)客人所點(diǎn)的菜式名稱。d)將每道菜觀賞面或主菜朝向客人。

      e)上菜完畢后再一齊揭開(kāi)菜蓋,并請(qǐng)客人慢用。

      15.巡臺(tái)

      a)添酒:酒杯里的酒不能少于1/3,如酒瓶已空,要展示給客人看主動(dòng)推銷葡萄酒。待主人認(rèn)可后方可將

      空瓶。

      b)添冰水,水杯里的水少于1/3時(shí)也要添加。

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      c)添牛油:如客人還在吃面包,而牛油碟里的牛油已少于1/3時(shí)可添。d)添面包。

      e)更換煙灰盅:煙灰盅內(nèi)不能超過(guò)兩個(gè)煙頭或煙灰盅內(nèi)已有許多雜物;f)撤空飲品杯,并推銷其

      他飲品。

      16.撤餐碟: a)在客人右側(cè)進(jìn)行。

      b)要等到整桌客人均吃完同道菜后再起撤掉餐碟,不要在仍在客人未吃完時(shí),便 先撤掉吃完的客人餐具,這樣就如同催促未吃完的客人。c)按順時(shí)針?lè)较虺繁P(pán)子。

      17.詢問(wèn)客人意見(jiàn):當(dāng)菜上到1/3左右時(shí),領(lǐng)班應(yīng)主動(dòng)上前詢問(wèn)客人對(duì)食品及服 務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。

      18.清潔桌面:

      a)客人用完主菜后,除水杯(包括有飲料的玻璃杯)、煙缸、茶瓶、蠟燭座外,應(yīng)將餐桌的其他餐具撤下

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      。撤餐具按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行。

      b)一手拿一個(gè)甜品盤(pán)或銀制小簸,一手拿一塊疊好的干凈餐巾,按逆時(shí)針?lè)较蛟诳腿说淖筮吳鍜咦烂妗?/p>

      19.推銷甜口、咖啡、茶:在客人右邊送上甜品單,同時(shí)推銷時(shí)令水果、雪糕、芝士、咖啡、茶等。

      20.推銷餐后酒:酒水員將餐后酒車推至桌前,推銷餐后酒。

      21.結(jié)賬: a)準(zhǔn)備好賬單。

      b)在主人的左手邊遞上賬夾,然后略后退。c)結(jié)賬后須向客人表示感謝。

      22.送客

      a)當(dāng)客人即將離座時(shí),應(yīng)及時(shí)上前為客人拉椅,并把客人送至餐廳門(mén)口,感謝客人的光臨。

      b)客人離開(kāi)后,清潔餐桌,檢查桌底是否有客人遺留物品,將餐椅擺放整齊。

      c)更換桌布,重新擺位。,左手托住瓶底,站在主人的右邊將酒遞給主人鑒賞,并請(qǐng)主人確認(rèn)。椅背,手

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      和腳同時(shí)運(yùn)用將椅子輕輕往前送,讓客人不用自己移動(dòng)椅子便恰好入座。

      西餐上菜流程: 1.西餐點(diǎn)菜及上菜順序

      西餐菜單上有四或五大分類,其分別是開(kāi)胃菜、湯、沙拉、海鮮、肉類、點(diǎn)心等。

      應(yīng)先決定主菜。主菜如果是魚(yú),開(kāi)胃菜就選擇肉類,在口味上就比較富有變化。除了食量特別大的外,其實(shí)不必從菜單上的單品菜內(nèi)配出全餐,只要開(kāi)胃菜和主菜各一道,再加一份甜點(diǎn)就夠了。可以不要湯,或者省去開(kāi)胃菜,這也是很理想的組合(但在意大利菜中,意大利面被看成是湯,所以原則上這兩道菜不一起點(diǎn))。

      正式的全套餐點(diǎn)上菜順序是:

      1)頭盤(pán)。西餐的第一道菜是頭盤(pán),也稱為開(kāi)胃品。開(kāi)胃品的內(nèi)容一般有冷頭盤(pán)和熱頭盤(pán)之分,常見(jiàn)的品種有魚(yú)子醬、鵝肝醬、熏鮭魚(yú)、雞尾杯、奶油雞酥盒、焗蝸牛等。因?yàn)槭且_(kāi)胃,所以開(kāi)胃菜一般都有特色風(fēng)味,味道以咸和酸為主,而且數(shù)量少,質(zhì)量較高。

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      2)湯。和中餐不同的是,西餐的第二道菜就是湯。西餐的湯大致可分為清湯、奶油湯、蔬菜湯和冷湯等4類。品種有牛尾清湯、各式奶油湯、海鮮湯、美式蛤蜊湯、意式蔬菜湯、俄式羅宋湯、法式焗蔥頭湯。冷湯的品種較少,有德式冷湯、俄式冷湯等。

      3)副菜。魚(yú)類菜肴一般作為西餐的第三道菜,也稱為副菜。品種包括各種淡、海水魚(yú)類、貝類及軟體動(dòng)物類。通常水產(chǎn)類菜肴與蛋類、面包類、酥盒菜肴品都稱為副菜。因?yàn)轸~(yú)類等菜肴的肉質(zhì)鮮嫩,比較容易消化,所以放在肉類菜肴的前面,叫法上也和肉類菜肴主菜有區(qū)別。西餐吃魚(yú)菜肴講究使用專用的調(diào)味汁,品種有韃靼汁、荷蘭汁、酒店汁、白奶油汁、大主教汁、美國(guó)汁和水手魚(yú)汁等。

      4)主菜。肉、禽類菜肴是西餐的第四道菜,也稱為主菜。肉類菜肴的原料取自牛、羊、豬、小牛仔等各個(gè)部位的肉,其中最有代表性的是牛肉或牛排。牛排按其部位又可分為沙朗牛排(也稱西冷牛排)、菲利牛排、“T”骨型牛排、薄牛排等。其烹調(diào)方法常用烤、煎、鐵扒等。肉類菜肴配用的調(diào)味汁主要有西班牙汁、濃燒汁精、蘑菇汁、白尼斯汁等。

      禽類菜肴的原料取自雞、鴨、鵝,通常將兔肉和鹿肉等野味也歸入禽類菜肴。禽類菜肴品種最多的是雞,有山雞、火雞、竹雞,可煮、炸、烤、燜,主要的調(diào)味汁有黃肉汁、咖喱汁、奶油汁等。

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      5)蔬菜類菜肴。蔬菜類菜肴可以安排在肉類菜肴之后,也可以和肉類菜肴同時(shí)上桌,所以可以算為一道菜,或稱為一種配菜。蔬菜類菜肴在西餐中稱為沙拉。和主菜同時(shí)服務(wù)的沙拉,稱為生蔬菜沙拉,一般用生菜、西紅柿、黃瓜、蘆筍等制作。沙拉的主要調(diào)味汁有醋油汁、法國(guó)汁、干島汁、奶酪沙拉汁等。

      沙拉除了蔬菜之外,還有一類是用魚(yú)、肉、蛋類制作的,這類沙拉一般不加味汁,在進(jìn)餐順序上可以作為頭盤(pán)。

      還有一些蔬菜是熟的,如花椰菜、煮菠菜、炸土豆條。熟食的蔬菜通常和主菜的肉食類菜肴一同擺放在餐盤(pán)中上桌,稱為配菜。

      6)甜品。西餐的甜品是主菜后食用的,可以算做是第六道菜。從真正意義上講,它包括所有主菜后的食物,如布丁、煎餅、冰淇淋、奶酪、水果等。

      7)咖啡、茶。西餐的最后一道是上飲料,咖啡或茶。喝咖啡一般要加糖和淡奶油。茶一般要加香桃片和糖。

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      第三篇:西餐管理制度

      西餐管理制度

      西餐管理制度1

      1、愛(ài)護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,輕則賠償重則開(kāi)除。如因個(gè)人操作不當(dāng)損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅處理。

      2、發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的雙倍罰款,并按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      3、下班后不得在工作場(chǎng)所及餐廳任何部門(mén)無(wú)故逗留。下班后要對(duì)廚房?jī)?nèi)容易發(fā)生危險(xiǎn)的'地方認(rèn)真檢查,收拾配料。關(guān)好電源、水源、煤氣閥后,方可離開(kāi)。

      西餐管理制度2

      第一節(jié)內(nèi)部管理

      一、餐廳管理

      餐廳管理水平的高低直接影響賓客對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),是餐飲管理中最重要的內(nèi)容之一。

      (一)、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:

      (1)點(diǎn)菜服務(wù)規(guī)程;

      (2)自助餐服務(wù)規(guī)程;

      (3)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;

      (4)酒吧服務(wù)規(guī)程;

      (5)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

      (二)、餐前的準(zhǔn)備工作

      我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。

      (1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

      (2)準(zhǔn)備開(kāi)餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);

      (3)檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時(shí)糾正;

      (4)召開(kāi)餐前例會(huì),通報(bào)客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。

      (三)、開(kāi)餐時(shí)的餐廳管理

      1、加強(qiáng)巡視,控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù);

      2、控制上菜順序和時(shí)間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;

      3、根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;

      4、及時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn),酒水及服務(wù)等方面的投訴;

      5、監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對(duì)開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。

      (四)、員工培訓(xùn)常抓不懈

      餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:

      1、思想意識(shí)及職業(yè)道德;

      2、禮節(jié)禮貌;

      3、餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識(shí);

      4、服務(wù)技能技巧;

      5、菜點(diǎn)酒水知識(shí);

      6、衛(wèi)生及安全常識(shí);

      7、疑難問(wèn)題處理。

      (五)、低值易耗品管理

      布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。

      二、餐飲成本控制管理

      餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo),就必須加強(qiáng)餐飲成本控制,餐飲成本控制對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。

      (一)樹(shù)立成本控制意識(shí)

      我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“浪費(fèi)10元錢(qián)比賺10元錢(qián)要容易的多。因?yàn)?,作為一名餐飲管理者?yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過(guò)設(shè)立一系列的激勵(lì)措施(另案),獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工,對(duì)浪費(fèi)原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺(jué)性。

      (二)建立餐飲成本控制體系

      建立餐飲成本控制體系,主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的成本控制,其主要內(nèi)容有:1、采購(gòu)控制;2、驗(yàn)收控制;3、庫(kù)存控制;4、發(fā)料控制;5、粗加工控制;6、切配控制;7、烹制控制;8、餐廳銷售控制。

      (三)加強(qiáng)成本核算與分析

      主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲成本日?qǐng)?bào)表制度等,并定期對(duì)餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比、同期的對(duì)比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時(shí)掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

      三、人力資源管理

      餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。

      (一)加強(qiáng)全員培訓(xùn)

      通過(guò)平時(shí)的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,進(jìn)行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。

      (二)合理定員和排班

      因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式,他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大,但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí),服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時(shí),還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。

      (三)提高員工的積極性

      要求高勞動(dòng)效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng),在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      第二節(jié)對(duì)外營(yíng)銷管理

      九十年代以來(lái),餐飲業(yè)一直是城市經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈,身系民眾的肚子和面子,餐飲業(yè)每天都在上演著群雄爭(zhēng)霸的大戰(zhàn),沒(méi)有特色和招牌的酒店或餐廳將逐漸淘汰,西餐廳也是一樣,宜昌市的西餐廳已有很多家,我們“好百年”作為一個(gè)重新開(kāi)張的.老店,并且周圍又多了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,到底該怎么做,才能重振雄風(fēng)呢

      其一、做好品牌管理和營(yíng)銷,在日益殘酷的商戰(zhàn)中,沒(méi)有品牌做大旗為自己搖旗吶喊增加凝聚力就等于自己背叛了自己,因此,一定要提高品牌知名度,具體怎么做呢舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:我們可以緊扣當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn),那就是關(guān)注弱勢(shì)群體,我們可以將顧客結(jié)帳的消費(fèi)額尾數(shù)當(dāng)場(chǎng)投入愛(ài)心箱,當(dāng)月積款全部捐與所援助的對(duì)象。當(dāng)然,這個(gè)不能靜悄悄的做,而需要做為新聞,由電視臺(tái)播出,題目可取為:陽(yáng)光行動(dòng)。

      其二、有招牌菜,會(huì)做和做好、做精、做第一是有嚴(yán)格差距的,特別是中國(guó)餐飲業(yè),沒(méi)有招牌菜就沒(méi)有生存之路,全聚德有燒鴨、肯德基有新奧爾良烤翅,必勝客有比薩。那么我們“好百年”有什么呢這是我們必須要考慮的一個(gè)問(wèn)題,西餐廳不是招牌,因?yàn)楝F(xiàn)今早已不是壟斷時(shí)代了,亮出自己的品牌和特色才能繁榮和發(fā)展。

      其三、個(gè)性銷售,從填飽肚子到追求美味、環(huán)境,從追求美味、環(huán)境到追求文化內(nèi)涵,消費(fèi)者的品味和要求越來(lái)越高,為了滿足顧客個(gè)性化要求,就要從顧客的要求出發(fā),對(duì)每一位顧客開(kāi)展差異性服務(wù)。

      1、餐環(huán)境的個(gè)性化。不僅僅是填飽肚子,就餐環(huán)境也很重要,不同的座位,不同包間、包廂座位、聚餐座位、情侶座等。不只是座位個(gè)性化,整個(gè)環(huán)境、氣氛也很重要,我們作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該用各種各樣的外國(guó)文化、異域風(fēng)情來(lái)吸引顧客的眼球。

      2、菜單的個(gè)性化,菜單作為客人在餐廳用餐的主要參考資料,起著向客人傳遞信息的作用,客人從菜單上不僅可以知道餐廳提供的菜品、酒水及其價(jià)格,還可以從菜單的設(shè)計(jì)、印刷上感受到餐廳服務(wù)的愿望和文化品位。

      3、菜品的個(gè)性化:菜肴有個(gè)性、餐具特點(diǎn)等等。

      4、員工服務(wù)個(gè)性化,餐廳的服務(wù)人員是服務(wù)工作的執(zhí)行者和餐廳產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,因此,服務(wù)質(zhì)量的好壞完全取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,一個(gè)能夠?yàn)轭櫩吞峁﹤€(gè)性化服務(wù)的員工不但需要掌握熟練的工作技能,同時(shí)還應(yīng)具有豐富的文化知識(shí),出色的溝通能力以及細(xì)致的觀察能力和應(yīng)變能力,以真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客人,從而使客人對(duì)餐廳留下了美好的深刻的印象。

      餐廳的營(yíng)銷成果有賴于靈活、各樣的營(yíng)銷手段,西餐廳常見(jiàn)的營(yíng)銷手段有:

      1、服務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)推銷;

      2、新聞媒介的廣告、宣傳;

      3、節(jié)日推銷,如情人節(jié)、圣誕節(jié)等;

      4、利用名人效應(yīng)的推銷;

      5、宣傳品推銷、節(jié)日套菜宣傳,走廊墻壁的菜肴、餐廳環(huán)境圖片的宣傳;

      6、消費(fèi)優(yōu)惠促銷;

      7、特色餐飲的促銷。

      西餐管理制度3

      西餐廳衛(wèi)生管理制度

      檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機(jī)抽查形式。

      對(duì)餐具、布件、服務(wù)用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      瓷器餐具:無(wú)缺口、無(wú)裂縫、無(wú)污跡、清潔完好,保持光亮;

      玻璃器皿:無(wú)彎曲、無(wú)污垢、無(wú)破損、保持光亮

      布件:清潔完好、熨燙平整、無(wú)污跡、使用靈活、清潔完好;

      家具的清潔標(biāo)準(zhǔn):

      轉(zhuǎn)臺(tái):清潔、無(wú)臟痕、無(wú)油膩、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;

      餐桌、餐椅:完好無(wú)損、物品擺放整齊、無(wú)污跡、無(wú)破損、備用物品一應(yīng)俱全、無(wú)隔餐遺留下垃圾、瓶蓋等。服務(wù)車完好有效、無(wú)事故隱患;

      餐廳工作臺(tái),隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。

      餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的公共區(qū)域)的`衛(wèi)生要求:

      地毯、大理石地面:干凈完好、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)破洞;

      門(mén)窗:玻璃干凈完好、窗臺(tái)/門(mén)柜無(wú)浮灰、窗簾無(wú)破洞、無(wú)臟跡、無(wú)股鉤;

      餐廳標(biāo)志光亮、完好、無(wú)浮灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

      燈具、空調(diào)完好有效,明亮無(wú)塵;

      裝飾品:葉面光亮無(wú)浮灰、藝術(shù)掛件立體擺設(shè)品:無(wú)浮灰、無(wú)污跡、完好無(wú)損、掛的端正;

      餐廳內(nèi)一切設(shè)備(電話機(jī)、收銀員、冰柜等)完好有效、整潔;

      餐廳空氣:清新、無(wú)異味

      發(fā)現(xiàn)有蒼蠅或其他昆蟲(chóng)的出現(xiàn),立即報(bào)告,并做徹底的撲滅消毒。

      備餐間要求:

      備餐間里整齊有序、環(huán)境清潔(要求同餐廳樓面)

      備餐間一切設(shè)備完好有效、整潔

      無(wú)隔餐的垃圾

      一切用具與物料整齊歸檔

      其他

      新進(jìn)員工健康體檢分為兩類:招聘時(shí)間體檢和定期檢查

      定期舉辦員工衛(wèi)生培訓(xùn),做好衛(wèi)生教育工作

      西餐管理制度4

      1、每天晚上的值班人員不得私自離開(kāi),保證客人用餐及員工餐的時(shí)間,下班前認(rèn)真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后,方可離開(kāi)。如出現(xiàn)問(wèn)題值班人員負(fù)全部責(zé)任。

      2、廚房每月必須推出新的菜品,來(lái)迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、形,符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不準(zhǔn)上桌,違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。

      3、廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí),掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量。

      4、砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生,造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元

      5、砧板在貯藏過(guò)程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價(jià)賠償。

      6、打合人員必須配合廚師做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作(包括盤(pán)、碗、備品、調(diào)料等),出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上,擦干凈盤(pán)邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。

      (三)1、日常衛(wèi)生。每天飯口過(guò)后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無(wú)食品原材料加工后的`油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池/溝無(wú)衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機(jī)器設(shè)備定時(shí)每天擦拭,室內(nèi)無(wú)積水、無(wú)異味。

      2、廚房出菜,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),若在菜品中如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價(jià)賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問(wèn)題(如咸、糊)造成退菜的,由相關(guān)廚師按價(jià)賠償70%。

      中西茶餐廳廚房規(guī)章制度

      西餐管理制度5

      西餐廳的外圍環(huán)境就像是西餐廳的一個(gè)形象廣告,外圍環(huán)境干凈、整潔,能給過(guò)往人群留下一個(gè)良好的.第一印象,進(jìn)而引起過(guò)路行人進(jìn)店消費(fèi)的欲望。所以,西餐廳的外圍環(huán)境管理也是西餐廳日常經(jīng)常管理中不可忽視的因素。西餐廳的外圍環(huán)境主要有以下要求。

      1、外圍因素

      (1)外圍環(huán)境必須保持清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)紙屑等。

      (2)保安人員衣裝整齊統(tǒng)一,站姿挺拔,精神飽滿。

      (3)停車場(chǎng)干凈、整潔,車輛進(jìn)出有人指揮,停放規(guī)范有序。

      2、停車場(chǎng)

      (1)保持清潔,停車場(chǎng)內(nèi)及時(shí)清掃,確保無(wú)紙屑。

      (2)車輛停放有序、規(guī)范,車輛進(jìn)出有人指揮,以方便車輛出入。

      (3)指揮車輛時(shí)注意安全。

      3、綠化

      (1)檢查迎賓樹(shù)是否生長(zhǎng)茂盛。

      (2)周邊小盆景擺放整齊、衛(wèi)生,無(wú)枯葉、無(wú)泥水等。

      (3)早晚澆水,不定期修剪,以防病蟲(chóng)害。

      4、歡迎光臨地毯

      (1)保持地毯干凈、無(wú)破損。洗地毯時(shí)選擇晚上或營(yíng)業(yè)輕閑時(shí)間以方便瀝水。

      (2)檢查地毯反面地板衛(wèi)生,是否有曬得發(fā)白、破漏現(xiàn)象。

      5、遮陽(yáng)傘

      (1)遮陽(yáng)傘不只遮陽(yáng),還要起到美化與宣傳作用。

      (2)遮陽(yáng)傘的位置選定要注意,要擺放在合適的位置。

      6、海報(bào)欄

      (1)檢查并確保招聘海報(bào)整齊、規(guī)范,不可出現(xiàn)紅紙手寫(xiě)的情況。

      (2)確保海報(bào)無(wú)顏色曬白發(fā)舊現(xiàn)象。

      (3)定期擦拭海報(bào)欄周邊,保證衛(wèi)生、干凈。

      7、玻璃

      (1)玻璃明亮、清晰,從側(cè)面看不到手印等任何痕跡。

      (2)每天早上擦玻璃,包含自動(dòng)門(mén)。

      8、招牌

      (1)保證招牌顯眼,容易被路人看到。

      (2)招牌清潔、無(wú)污垢,定期派人清洗。招牌上的文字或者圖片無(wú)脫落和破損現(xiàn)象。

      (3)檢查射燈有無(wú)燈泡不亮現(xiàn)象,保證招牌晚上有燈光。

      9、花圃

      (1)查看花圃內(nèi)有無(wú)枯草以及垃圾。

      (2)定期派人對(duì)花草進(jìn)行修剪和維護(hù)。

      10、走道

      (1)保持走道清潔、無(wú)雜物、無(wú)物品堆放。

      (2)及時(shí)清掃,物品可以考慮放在地下室。

      西餐管理制度6

      每日各班次必須做的衛(wèi)生

      a、早班:微波爐、果汁機(jī)、布菲臺(tái)、所有大理石臺(tái)面、窗邊欄桿扶手、送餐處工作臺(tái)、鮮花展示柜、花瓶展示柜、地面大理石、沙拉臺(tái)。

      b、中班:餐廳壁畫(huà)、壁燈、清理花盆碎紙、地面死角垃圾、明火爐。

      c、晚班:所有大理石面、沙拉臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)地面。

      2、每周須做衛(wèi)生

      周一:清洗布菲爐架、鐵欄桿;

      周二:出菜口衛(wèi)生、木制欄桿;

      周三:布菲臺(tái)、柜子、兒童椅;

      周四:送餐車清洗、a區(qū)桌腳;

      周五:b區(qū)桌腳;

      周六:所有餐廳門(mén);

      周日:c區(qū)桌腳。

      3、每月須做衛(wèi)生

      每月的每一個(gè)星期日及第三個(gè)星期日做全面衛(wèi)生。

      1)、檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機(jī)抽查形式。

      2)、對(duì)餐具、布件、服務(wù)用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      a、瓷器餐具:無(wú)缺口、無(wú)裂縫、無(wú)污跡、清潔完好,保持光亮;

      b、銀質(zhì)餐具:無(wú)彎曲、無(wú)污垢、無(wú)破損,保持光亮;

      c、玻璃器皿:無(wú)裂縫、無(wú)缺口、無(wú)破損、保持光亮;

      d、布件:清潔完好、熨燙平整、無(wú)污跡、光亮如新;

      e、服務(wù)用具:無(wú)油膩、無(wú)污跡、使用靈活、清潔完好。

      3)、家具的`清潔標(biāo)準(zhǔn):

      a、轉(zhuǎn)臺(tái):清潔、無(wú)臟痕、無(wú)油膩、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;

      b、餐桌、餐椅:完好無(wú)損、物品擺放整齊有序、無(wú)污跡、無(wú)破損、備用物品一應(yīng)俱全、無(wú)隔餐遺留下垃圾、瓶蓋等;服務(wù)車完好有效、無(wú)事故隱患;

      c、餐廳工作臺(tái):隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。

      4)、餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的公共區(qū)域)的衛(wèi)生要求:

      a、地毯、大理石地面:干凈完好、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)破洞;

      b、門(mén)窗:玻璃干凈完好、窗臺(tái)/門(mén)柜無(wú)浮灰、無(wú)臟跡、無(wú)膠鉤;

      c、餐廳標(biāo)志光亮、完好、無(wú)浮灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

      d、燈具、空調(diào):完好有效、明亮無(wú)塵、出風(fēng)口無(wú)積灰;

      e、天花板、墻面:無(wú)污跡、無(wú)積灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)剝落;

      f、裝飾品:花架、盆花(包括墊盆、花槽)無(wú)積灰、無(wú)煙蒂,反有鮮花無(wú)枯萎、凋謝。

      西餐管理制度7

      第一節(jié)部門(mén)庫(kù)房防火安全管理規(guī)定

      一、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。

      二、儲(chǔ)存易燃物品庫(kù)房的地面,應(yīng)當(dāng)采用不易打出火花的材料。

      三、庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分架,貨架之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應(yīng)少于1.2米。

      四、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

      五、化學(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

      六、易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品,應(yīng)當(dāng)存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。

      七、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。,備有充足的滅火器材。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行檢查,切實(shí)查明未留火種后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      八、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔。對(duì)散落的易燃、可燃物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

      九、裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具。

      十、庫(kù)房?jī)?nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備。如果需要安裝電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。

      十一、儲(chǔ)存化學(xué)易燃物品的庫(kù)房,應(yīng)當(dāng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

      十二、各類庫(kù)房的電線主線都應(yīng)當(dāng)架設(shè)在庫(kù)房外,引進(jìn)庫(kù)房的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭應(yīng)當(dāng)安裝在庫(kù)房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在庫(kù)房悶頂架線。

      十三、人員在離開(kāi)庫(kù)房時(shí)要進(jìn)行安全檢查并必須切斷電源、發(fā)現(xiàn)可疑情況立即上報(bào)。

      第二節(jié)餐廳安全服務(wù)員工守則

      1、搬運(yùn)重物或運(yùn)裝滿物品的托盤(pán)時(shí)必須注意安全。

      2、為客人服務(wù)食品、飲料及倒咖啡和茶時(shí),須事先示意客人。

      3、為客人點(diǎn)煙時(shí),注意避免燙傷客人。

      4、隨時(shí)檢查自助臺(tái)上主盤(pán)的熱度,避免燙傷客人。

      5、擦拭餐具及玻璃器皿時(shí),須注意安全。

      6、服務(wù)員在餐廳不允許急走,更不允許跑,以免碰撞客人。

      7、進(jìn)出門(mén)時(shí),推門(mén)要慢,以免撞門(mén)后的人。

      8、為客人服務(wù)的餐具不允許有任何破損,以免割傷客人。

      9、不得用瓷器或玻璃器皿從制冰機(jī)中取水,以免有破碎物混如水里。

      10、協(xié)助客人照顧好他們帶的孩子,不要讓孩子在餐廳內(nèi)奔跑,避免跌傷。

      11、提醒客人不要讓兒童拿到鋒利的餐具,避免割傷。

      12、開(kāi)酒時(shí)掌握好力度,要注意安全。

      13、不要在客人身后整理東西及須超越別人時(shí)須先示意被超越的人。

      14、在廚房?jī)?nèi)取菜時(shí)須注意安全,防止地面以外滑到摔傷。

      15、使用服務(wù)車運(yùn)送東西時(shí)須將所運(yùn)送的東西擺放整齊。

      16、及時(shí)提醒所有用餐客人的行李和財(cái)物要或幫助客人妥善保管好,以免發(fā)生丟失現(xiàn)象。

      17、發(fā)生意外后,保持冷靜,首先引導(dǎo)客人疏散,對(duì)于受傷客人須給予周到的照顧。

      第三節(jié)餐廳安全生產(chǎn)規(guī)定

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,制定本規(guī)定。

      1、保持餐廳地面的清潔干凈,若液體或食物濺落在地板上時(shí),要立即擦拭,在清除前放置一張桌子或凳子于污點(diǎn)處。

      2、在濕滑的地板上鋪防滑劑或防滑墊以保行走安全。風(fēng)雨時(shí)要留意所有進(jìn)出口、以防傷人事故。

      3、清洗地板時(shí),每次僅弄濕一小塊以拖布擦干再清理他處,隔開(kāi)清洗的地方,以使客人遠(yuǎn)離此區(qū)域。

      4、雨天使用門(mén)口墊席,要確實(shí)鋪平,不可褶皺,確保行人安全。

      5、進(jìn)出配餐間,按規(guī)定路線進(jìn)出避免碰到另方來(lái)得人。

      6、器皿盤(pán)碗類,不能草率地疊放盤(pán)碗及玻璃容器或放置過(guò)高而且參差不齊,否則常會(huì)造成不必要的破損和意外。

      7、碗碟要妥當(dāng)放置于托盤(pán)上,以免滑落,不可放置過(guò)重以免運(yùn)送不宜,也不可太高遮住視線以免造成以外和損失。

      8、破損的玻璃不可放置于水槽或洗碗池內(nèi),以免被割傷。破損的玻璃器及瓷器要立即和完整的器皿分開(kāi),并且放置于收拾此物的容器內(nèi),破碎器皿要盡快清除。

      9、以足夠的時(shí)間安全妥善地服務(wù),不輕易加快,拿刀叉或其他銳利物時(shí),不可掉以輕心注意安全。

      10、用過(guò)的玩碗盤(pán)容易滑落,要小心拿取,拿特?zé)岬牟吮P(pán)子或煲類把柄時(shí),應(yīng)用服務(wù)巾以免燙傷。

      11、開(kāi)閉抽屜柜門(mén)時(shí),應(yīng)保持掌握以免手指被卡住;或免于櫥柜門(mén)半開(kāi)致易撞及受傷。

      12、如遇不安全之事,桌椅損壞或器材失調(diào),或遇可疑人物茲事,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值主管處理。

      第四節(jié)餐廳意外情況的預(yù)防處理措施

      一、員工應(yīng)了解的意外防范措施

      1、酒店的防火及緊急措施。

      2、如何通過(guò)酒店緊急電話和傳呼號(hào)碼聯(lián)系緊急求援。

      3、最近的走火出口和備用走火通道。

      4、最近一處急救箱所處的位置。

      5、緊急搶救位置以及何時(shí)、如何進(jìn)行使用。

      二、認(rèn)識(shí)窒息的癥狀

      1、通常說(shuō)話停止。

      2、因缺氧面色青灰。

      3、用手抓住喉嚨說(shuō)明已窒息。

      三、腹部擠壓法

      1、站在窒息者身后,抱住其腰部。

      2、拇指向上有一個(gè)拳頭輕貼肚臍上、肋骨下部位。

      3、倚靠上方應(yīng)輕輕頂住窒息者肚臍上、肋骨下腹部。

      4、快速運(yùn)力將窒息者按在椅子背上,方法按上述進(jìn)行。

      四、調(diào)整方法

      1、讓同事幫忙把客人從椅子上移開(kāi)。

      2、將窒息者放在椅子后面倚靠在椅背上。

      五、排除阻塞呼吸道的異物

      施加壓力向上壓迫胸隔膜,使肺部空氣沖出,排除阻塞呼吸道的異物。

      六、通知醫(yī)療救護(hù):在施行以上方法同時(shí),通知醫(yī)療救護(hù)迅速對(duì)患者進(jìn)行就近救治,第一時(shí)間收取樣本進(jìn)行化驗(yàn),收集材料并展開(kāi)調(diào)查工作,查明原因,對(duì)患者進(jìn)行安撫、補(bǔ)償配合衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)封閉污染源,銷毀有害食品及其原料,對(duì)各種用具進(jìn)行清洗、消毒,使其達(dá)到食品衛(wèi)生要求。

      七、妥善保管客人財(cái)物

      所有就餐客人的行李和財(cái)物須及時(shí)提醒或幫助客人妥善保管。

      八、疏散客人:發(fā)生意外后,保持冷靜,首先引導(dǎo)客人疏散。

      九、周到照顧:對(duì)于受傷的客人須給予周到的照顧。

      第五節(jié)對(duì)精神病、出丑鬧事客人的防范及應(yīng)急處理

      一、觀察并判斷客人是否神精病及采取措施

      1、觀察并判斷客人是否神精病、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      2、及時(shí)從客人身上了解其親戚、朋友聯(lián)系方式并聯(lián)絡(luò)了解客人病情。

      3、將客人轉(zhuǎn)移至安靜處。

      4、經(jīng)客人同意后及時(shí)將客人送往醫(yī)院。

      5、如聯(lián)系不到客人親屬、朋友須送醫(yī)院同時(shí)通知警察跟進(jìn)處理

      二、觀察并了解客人喝醉的程度

      1、稍醉:酒精在血液中濃度為0.05%以下,大約為一瓶啤酒,表現(xiàn)為話多。

      2、醉酒:酒精在血液中濃度為0.05%-0.1%,大約三瓶啤酒,表現(xiàn)為反應(yīng)遲鈍,說(shuō)話出現(xiàn)語(yǔ)言障礙。

      3、大醉:酒精在血液中的濃度為0.1%-0.3%,大約為4-6瓶啤酒,表現(xiàn)為東倒西歪,重復(fù)說(shuō)同一句話。

      4、爛醉:酒精在血液中濃度為0.4%,大約8瓶啤酒,步行困難。

      三、對(duì)酒醉顧客的處理

      為了保持餐廳正常有序的經(jīng)營(yíng),對(duì)顧客酒醉的處理應(yīng)按以下幾個(gè)原則來(lái)執(zhí)

      1、服務(wù)人員應(yīng)對(duì)顧客的行為負(fù)責(zé),不可用暴力和言詞來(lái)侮辱、責(zé)罵客人。

      2、當(dāng)客人稍醉時(shí),應(yīng)技巧的建議客人點(diǎn)無(wú)酒精飲料,如茶水、碳酸飲料等。

      3、當(dāng)客人酒醉,應(yīng)馬上停止供應(yīng)酒類飲料,并為客人提供涼毛巾放在額頭,或送上熱飲幫助解酒。

      4、當(dāng)客人大醉,或騷擾其他客人時(shí),應(yīng)在不影響其他客人消費(fèi)及正常營(yíng)業(yè)程序的情況下,請(qǐng)酒醉者的同伴將其帶到其他地方(如住店客人房間)休息,或者送酒醉的客人離開(kāi),同時(shí)應(yīng)記下客人所帶物品、車號(hào)及其所屬公司,以保證客人安全。

      5、如果客人爛醉,應(yīng)提供力所能及的幫助,直到客人恢復(fù)知覺(jué)。

      有些顧客因教育程度、文化背景、價(jià)值觀念上的差異,在消費(fèi)中常出現(xiàn)一些偏離大眾消費(fèi)的正常行為,對(duì)這類問(wèn)題的處理要依具體情況而定。

      四、顧客故意侵?jǐn)_

      如大聲喧鬧,干擾他人,對(duì)服務(wù)人員無(wú)理騷擾,強(qiáng)占或破壞設(shè)施。這類行為不僅影響餐廳的正常營(yíng)業(yè),干擾他人正常消費(fèi),而且會(huì)對(duì)酒店的.聲譽(yù)造成很壞的影響,因此服務(wù)人員應(yīng)通知主管或保安人員迅速果斷勸阻。

      五、顧客的不雅行為

      顧客井非故意肇事,而是由于個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)不夠,如隨地吐痰、亂吐口香糖等,影響他人的消費(fèi)情緒,服務(wù)人員應(yīng)禮貌地加以勸止。

      六、顧客提出不合理的要求等要求

      服務(wù)人員應(yīng)向客人說(shuō)明有關(guān)政策和制度不允許,并向客人表示歉意。同時(shí)可根據(jù)客人意圖的具體情況,服務(wù)人員應(yīng)機(jī)智地找借口離開(kāi),井通知其他服務(wù)人員代班。

      第六節(jié)西餐防風(fēng)、防汛應(yīng)急措施

      1、防風(fēng)、防汛人員----部門(mén)全體男員工

      女員工做力所能及的工作,如保持地面的干凈不讓地板濕滑。

      2、物質(zhì)準(zhǔn)備工作

      應(yīng)急燈、電筒、雨衣、膠靴、安全帽、膠紙等。

      3、加固門(mén)窗

      4、檢查4b會(huì)議區(qū)域看有無(wú)滲水現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修

      5、掌握最新天氣預(yù)報(bào),準(zhǔn)確回答客人詢問(wèn)。

      6、安撫客人情緒,保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)。

      7、勸阻客人不要站在門(mén)窗邊避免雜物所傷。

      8、如有客人受傷立即向上級(jí)上報(bào)對(duì)客人于與救護(hù)。

      9、警報(bào)解除后清點(diǎn)抗風(fēng)、防汛物質(zhì)并妥善保管。

      10、吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)切實(shí)做好抗風(fēng)防澇工作,為將災(zāi)害減少盜最低限度,為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和酒店正常運(yùn)作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第七節(jié)西餐勞動(dòng)安全操作細(xì)則

      一、高空作業(yè)規(guī)定(工程部更換燈泡、天花維修…等等)

      1、使用梯子要擺放穩(wěn)當(dāng),搬動(dòng)要有足夠人手,注意不要碰撞物品。

      2、高空作業(yè)時(shí)正面不要站人以防工具砸落傷人,地面人員要提醒高空中人員注意安全,作好配合。

      二、地面操作規(guī)定(拖地、洗地、地面打蠟…等等) 1、操作時(shí)要穿鞋以防扎傷。

      2、洗滌地面后,要及時(shí)擦干。

      3、提醒路人注意放置'小心路滑'警示牌。

      三、電器設(shè)備操作規(guī)定

      1、電器設(shè)備使用要符合用電規(guī)范,保持用電設(shè)施完好。

      2、使用前必須注意機(jī)器的核定電壓與供電電壓是否匹配,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

      3、要隨時(shí)檢查電器插頭、插座松動(dòng),是否有異響、異味,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停止使用并報(bào)修。

      4、電器設(shè)備拆洗要工程部協(xié)助,操作時(shí)要輕拿輕放,避免碰壞設(shè)備。

      第八節(jié)西餐設(shè)施、設(shè)備使用安全守責(zé)

      一、洗碗機(jī)

      1、做好開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備工作,將洗碗機(jī)水箱裝滿水。

      2、開(kāi)蒸汽機(jī)和電源,使用水溫達(dá)60度以上,消毒水溫達(dá)80度以上再開(kāi)機(jī)工作。

      3、餐具上機(jī)前先用清水沖掉餐具內(nèi)的雜物。

      4、清洗工作完畢,關(guān)好總開(kāi)關(guān)和蒸氣閥。

      二、冷庫(kù)、冰柜

      1、經(jīng)常觀察冷庫(kù)、冰柜的運(yùn)行情況,確保急凍庫(kù)常溫、保鮮庫(kù)常溫符合規(guī)定值。

      2、清洗冷庫(kù)、冰柜時(shí)要切斷電源。

      3、進(jìn)冷庫(kù)開(kāi)燈,出冷庫(kù)關(guān)燈。

      4、發(fā)現(xiàn)冷庫(kù)、冰柜運(yùn)行有異常,及時(shí)通知工程部。

      三、液化氣

      1、開(kāi)爐前要清洗爐膽衛(wèi)生,點(diǎn)爐時(shí)先送氣,后開(kāi)風(fēng)點(diǎn)火。

      2、工作完畢,先關(guān)總氣閥,后關(guān)爐和風(fēng)機(jī)。

      3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或管道、閥門(mén)有泄漏時(shí),應(yīng)立即停止使用并報(bào)告。

      四、蒸氣鍋

      開(kāi)蒸氣前要檢查氣壓表運(yùn)行情況,如氣壓表顯示超過(guò)額定值時(shí)要及時(shí)報(bào)告。

      五、烘爐

      1、使用烘爐前,應(yīng)根據(jù)烘烤食品的性質(zhì)嚴(yán)格控制溫度和時(shí)間。

      1、工作完畢后以及人員離開(kāi)崗位時(shí),必須切斷電源。

      3、清洗烘爐時(shí)要關(guān)好電源,每使用一次,就要清洗一次。

      六、打面機(jī)

      1、打面機(jī)通電源后,要檢查打面機(jī)運(yùn)行是否正常。

      2、投放面團(tuán)時(shí),手和打面機(jī)要保持在安全距離之外。

      3、打面機(jī)運(yùn)行時(shí),禁止用手翻動(dòng)機(jī)內(nèi)的面團(tuán);用后關(guān)好電源,清洗打面機(jī)。

      七、肉片機(jī)

      1、使用肉片機(jī)時(shí),先接通電源,檢查肉片機(jī)運(yùn)行是否正常。

      2、工作時(shí),注意手和刀片要保持一定距離;工作完畢,關(guān)閉電源再清洗肉片機(jī)。

      八、絞肉機(jī)

      1、使用絞肉機(jī)前,要將各種配件裝好。

      2、接通電源后,檢查絞肉機(jī)運(yùn)行是否正常。

      3、投放食品時(shí),手不能放入機(jī)孔內(nèi)。

      4、工作完畢,關(guān)閉電源再清洗絞肉機(jī)。

      九、消防設(shè)備管理規(guī)定

      1、餐廳內(nèi)一切消防設(shè)備,各班要加強(qiáng)管理。

      2、消防器材嚴(yán)禁移作他用,經(jīng)常檢查,確保完好。

      3、每個(gè)員工必須熟練使用崗位范圍內(nèi)的消防設(shè)備及消防器材。

      4、必須嚴(yán)格按照操做規(guī)程使用電爐、液化器爐。

      第九節(jié)西餐廳環(huán)境衛(wèi)生安全管理規(guī)定

      1、保持餐廳地面的清潔干凈,若液體或食物濺落在地板上時(shí),要立即擦拭,定期對(duì)大理石地面托擦、清洗、拋。每天收市后定時(shí)對(duì)地毯吸塵、清洗干凈工作。

      2、保持餐廳墻壁的潔凈,每天清潔1.8米以下的墻壁一次,每月定期安排清潔1.8米以上的墻壁和天花一次。

      3、保持餐廳門(mén)窗及玻璃的清潔,每天要清潔門(mén)窗玻璃一次,雨天和風(fēng)天要及時(shí)擦拭。

      4、每月定期清潔餐廳的各類燈飾和通風(fēng)口一次。

      5、每餐后認(rèn)真清潔餐廳的餐臺(tái)、餐椅、操作臺(tái)和餐車。

      6、每餐桌客人用餐離開(kāi)后要及時(shí)認(rèn)真清潔餐桌、餐椅的衛(wèi)生。

      7、收市后清潔餐桌的餐牌、花瓶、糖盅;每天一次換新花瓶中的水,以免蒼蠅、蚊蟲(chóng)的滋生。

      8、每天開(kāi)市前做好蒼蠅、蚊蟲(chóng)的消殺工作,管家部定期對(duì)餐廳進(jìn)行蟑螂消殺。

      9、管家部要每三天對(duì)餐廳做一次室內(nèi)空氣消毒,使用前必須認(rèn)清其性質(zhì)、適應(yīng)范圍,根據(jù)實(shí)際情況使用。

      西餐管理制度8

      第一節(jié)部門(mén)庫(kù)房防火安全管理規(guī)定

      一、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。

      二、儲(chǔ)存易燃物品庫(kù)房的地面,應(yīng)當(dāng)采用不易打出火花的材料。

      三、庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分架,貨架之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應(yīng)少于1.2米。

      四、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

      五、化學(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

      六、易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品,應(yīng)當(dāng)存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。

      七、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。,備有充足的滅火器材。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行檢查,切實(shí)查明未留火種后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      八、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔。對(duì)散落的易燃、可燃物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

      九、裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具。

      十、庫(kù)房?jī)?nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備。如果需要安裝電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。

      十一、儲(chǔ)存化學(xué)易燃物品的庫(kù)房,應(yīng)當(dāng)根據(jù)物品的.性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

      十二、各類庫(kù)房的電線主線都應(yīng)當(dāng)架設(shè)在庫(kù)房外,引進(jìn)庫(kù)房的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭應(yīng)當(dāng)安裝在庫(kù)房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在庫(kù)房悶頂架線。

      十三、人員在離開(kāi)庫(kù)房時(shí)要進(jìn)行安全檢查并必須切斷電源、發(fā)現(xiàn)可疑情況立即上報(bào)。

      第二節(jié)餐廳安全服務(wù)員工守則

      1、搬運(yùn)重物或運(yùn)裝滿物品的托盤(pán)時(shí)必須注意安全。

      2、為客人服務(wù)食品、飲料及倒咖啡和茶時(shí),須事先示意客人。

      3、為客人點(diǎn)煙時(shí),注意避免燙傷客人。

      4、隨時(shí)檢查自助臺(tái)上主盤(pán)的熱度,避免燙傷客人。

      5、擦拭餐具及玻璃器皿時(shí),須注意安全。

      6、服務(wù)員在餐廳不允許急走,更不允許跑,以免碰撞客人。

      7、進(jìn)出門(mén)時(shí),推門(mén)要慢,以免撞門(mén)后的人。

      8、為客人服務(wù)的餐具不允許有任何破損,以免割傷客人。

      9、不得用瓷器或玻璃器皿從制冰機(jī)中取水,以免有破碎物混如水里。

      10、協(xié)助客人照顧好他們帶的孩子,不要讓孩子在餐廳內(nèi)奔跑,避免跌傷。

      11、提醒客人不要讓兒童拿到鋒利的餐具,避免割傷。

      12、開(kāi)酒時(shí)掌握好力度,要注意安全。

      13、不要在客人身后整理東西及須超越別人時(shí)須先示意被超越的人。

      14、在廚房?jī)?nèi)取菜時(shí)須注意安全,防止地面以外滑到摔傷。

      15、使用服務(wù)車運(yùn)送東西時(shí)須將所運(yùn)送的東西擺放整齊。

      16、及時(shí)提醒所有用餐客人的行李和財(cái)物要或幫助客人妥善保管好,以免發(fā)生丟失現(xiàn)象。

      17、發(fā)生意外后,保持冷靜,首先引導(dǎo)客人疏散,對(duì)于受傷客人須給予周到的照顧。

      西餐管理制度9

      (一)、歐尙西餐咖啡館管理的基本原則

      1、統(tǒng)一指揮原則公司各個(gè)部門(mén)均須服從公司最高管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司實(shí)行垂直管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行公司最高管理層的決策原則。

      2、層次管理服從命令原則各級(jí)員工在日常工作及日常事務(wù)中直接歸隸屬上司管理,絕對(duì)服從隸屬上司的命令,各級(jí)管理人員只對(duì)直接下屬擁有指揮管理體權(quán)。

      3、目標(biāo)管理原則各部門(mén)員工均須以完成例行工作和既定工作為基本工作準(zhǔn)則。各個(gè)部門(mén)與部門(mén)之間緊密合作,互相協(xié)助、良好協(xié)調(diào)、溝通,以最快、最有效的.速度與方式來(lái)完成所制定的短期,長(zhǎng)期目標(biāo)。

      4、有章必循、違規(guī)必究原則各部門(mén)員工均須嚴(yán)格遵守“歐尙咖啡管理”所制定的行政管理手冊(cè)及規(guī)章制度,工作職責(zé)等。如有違反必將根據(jù)條款或規(guī)定給予當(dāng)事責(zé)任人相應(yīng)的處罰。

      5、量力而用、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則“歐尙餐飲管理”將根據(jù)每位員工的德、績(jī)、能、勤選拔相應(yīng)優(yōu)秀并努力工作的人才。公司將永遠(yuǎn)堅(jiān)持以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔管理人員的基礎(chǔ)原則。

      6、獎(jiǎng)、懲原則獎(jiǎng):以事實(shí)績(jī)效為依據(jù),以最終效果、效率為準(zhǔn)繩,力求公正合理。懲:任何部門(mén)或員工,無(wú)論何種職級(jí),均須為臫的工作失誤或做錯(cuò)的事情,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。

      7、時(shí)效制原則各項(xiàng)工作或由最高管理層擬定的目標(biāo)任務(wù)同仁必須在規(guī)定的時(shí)間完成,發(fā)揚(yáng)公司提倡的團(tuán)隊(duì)精神,講究時(shí)效。

      8、飽和工作量原則部門(mén)和崗位的設(shè)置均以飽和工作量為原則,從而精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員,提高工作效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      (二)、歐尙餐飲管理員工基本守則

      1、學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》條例和歐尙西餐咖啡館的規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好職員,合格的職員。

      2、樹(shù)立與歐尙西餐咖啡館榮辱與共的思想,關(guān)心公司伯經(jīng)營(yíng)管理和效益,學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)、協(xié)助、責(zé)任”的歐尙西餐咖啡館精神。

      3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,在高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作的基礎(chǔ)上完成上司交辦的一切任務(wù)。

      4、嚴(yán)紀(jì)律按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、出滿勤。工作時(shí)間不竄崗,不辦私事,不飲酒,不吸煙,不私拿或損壞公物,不做有損公司形象,聲譽(yù)之事。

      5、重儀表保持衣冠,頭發(fā)整潔。男員工不留長(zhǎng)發(fā)、胡須,女員工淡妝上崗,打扮適度。

      6、講禮貌時(shí)時(shí)刻刻記住使用“您好,歡迎您”“不客氣,請(qǐng)稍等”“謝謝,請(qǐng)”等禮貌用語(yǔ)。與客人相遇,要主動(dòng)相讓,與客人同行時(shí)應(yīng)問(wèn)候、致意。

      西餐管理制度10

      1、遵守考勤管理制度,上崗前檢查個(gè)人儀容儀表,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

      2、了解例會(huì)內(nèi)容,當(dāng)天工作安排及各自廳房的預(yù)定情況,熟記當(dāng)日菜品酒水供應(yīng)情況,急推、沽清與特色菜。

      3、餐前檢查各自廳房的設(shè)施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否損壞,硬件設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      4、值早班人員按單中數(shù)量領(lǐng)用、補(bǔ)充本區(qū)域低值易耗品,以備開(kāi)餐使用。

      5、餐前檢查整理廳房、臺(tái)面衛(wèi)生,各種餐具物品是否按規(guī)定統(tǒng)一整齊擺放。

      6、按照所定工作崗位,面帶微笑,標(biāo)準(zhǔn)站姿熱情應(yīng)客,無(wú)論何時(shí)何地只要見(jiàn)到客人必須點(diǎn)頭微笑、親切致意。

      7、客到后,必須請(qǐng)客人出示導(dǎo)購(gòu)卡,在餐中應(yīng)將導(dǎo)購(gòu)卡插在餐位的臺(tái)卡上,不可隨意亂放。

      8、根據(jù)人數(shù)情況,擺撤餐位;并有針對(duì)性的運(yùn)用推銷語(yǔ)言介紹、建議客人點(diǎn)茶點(diǎn)酒。

      9、餐中要求值臺(tái)人員為客進(jìn)行熱情周到、靈活的服務(wù),具有良好的與客親情溝通意識(shí)以及員工之間相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      10、廳房人員于餐中必須始終在廳房?jī)?nèi)為客提供服務(wù),不得站在廳房外談笑、聊天。(應(yīng)始終在廳房?jī)?nèi)為客熱情、周到的服務(wù))

      11、上菜前,要求先整理臺(tái)面,擺撤菜盤(pán),上菜必須報(bào)菜名。

      12、能夠根據(jù)不同的情況,為客提供分菜服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)貴重菜品的相應(yīng)服務(wù)。

      13、餐中勤巡視,并在征詢客人同意下,勤為客人撤換菜盤(pán)、骨碟、煙缸等餐具,保持臺(tái)面、餐盤(pán)的整潔,并將雜物及時(shí)用夾子、托盤(pán)清理。

      14、對(duì)客人勤問(wèn)勤添酒水,有良好的酒水推銷意識(shí)。

      15、為客人服務(wù)中,加強(qiáng)眼神服務(wù)意識(shí),觀察客人需求,對(duì)客人的要求、問(wèn)話必須有及時(shí)地應(yīng)答聲。

      16、廳房值臺(tái)人員應(yīng)保持良好的上菜劃單習(xí)慣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)菜、漏菜以及所須催的菜品。

      17、及時(shí)將放在外面服務(wù)臺(tái)的菜品上桌,不可因上菜不及時(shí),造成關(guān)于菜品溫度或上菜速度的投訴。

      18、催菜應(yīng)根據(jù)菜品情況和客人情況進(jìn)行適時(shí)催菜,不可隨意下催菜單。

      19、如傳菜員將叫起的菜提前傳過(guò)來(lái),應(yīng)將菜品連同條碼單一起讓傳菜員傳回菜口,不可堆放在服務(wù)臺(tái)上,以免客人看到而引起不滿。

      20、對(duì)于客人換臺(tái)、換菜、退菜、餐中預(yù)定等要求,必須及時(shí)通知主管。

      21、對(duì)突發(fā)事件和客人投訴能靈活應(yīng)變,巧妙使用語(yǔ)言與溝通技巧,處理不了時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。

      22、結(jié)賬時(shí),核對(duì)菜單,并準(zhǔn)確核加整單上的菜品,唱收賬單。

      23、無(wú)論餐中服務(wù)過(guò)程還是為客結(jié)賬,只要值臺(tái)人員離開(kāi)廳房,必須與鄰臺(tái)(廳房)人員打招呼,并進(jìn)行相應(yīng)的'工作交接。

      24、餐后主動(dòng)征詢客人對(duì)菜品、服務(wù)的意見(jiàn),并讓客人填寫(xiě)意見(jiàn)卡。

      25、對(duì)于閉餐后和結(jié)完帳的客人的服務(wù),值臺(tái)人員不可忽視怠慢,必須善始善終的保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      26、客人離開(kāi)前主動(dòng)提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現(xiàn)客人遺忘、丟失物品應(yīng)及時(shí)上報(bào)上交,不可私自藏匿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除。

      27、客人走后,按撤臺(tái)程序,將不同種類、規(guī)格的餐具和器皿標(biāo)準(zhǔn)碼放。

      28、按擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)臺(tái),并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。

      29、輕拿輕放小件餐具物品及玻璃器皿于指定地點(diǎn),本區(qū)域人員自行清洗、擦拭、歸位。

      30、值臺(tái)人員根據(jù)當(dāng)餐使用情況,填寫(xiě)低值易耗品領(lǐng)用單和餐具配備單、破損單。

      31、區(qū)域指定人員于閉餐后換取布草,并準(zhǔn)確填寫(xiě)布草交接記錄。

      32、值臺(tái)人員于規(guī)定時(shí)間內(nèi)將pda集中送于指定地點(diǎn),不得延誤電腦更新。

      33、閉餐后整理清潔區(qū)域、臺(tái)面等衛(wèi)生,擦拭收碗車和樂(lè)百美車并放于指定地點(diǎn),由領(lǐng)班檢查。

      34、檢查巡視區(qū)域有無(wú)隱患,關(guān)閉所有電源后,方可離崗。

      西餐管理制度11

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

      1、本部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,積極參加消防訓(xùn)練各盡其責(zé),認(rèn)真落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的消防火工作方針。

      2、根據(jù)酒店消防安全制度,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)消防安全措施。

      3、定期組織開(kāi)展消防安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。

      4、本部門(mén)員工必須參加酒店組織的消防安全教育培訓(xùn),使員工熟練掌握消防器材的使用方法和液化石油氣的.防火措施及火災(zāi)情況下的處置方法。

      5、員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

      6、每位員工要牢記酒店消防中心電話,要隨時(shí)聽(tīng)從消防中心人員的指揮,確保安全。

      7、發(fā)現(xiàn)火情要保持冷靜并按程序執(zhí)行

      8、向消防中心報(bào)告

      *報(bào)火警人的姓名和身份。

      *報(bào)火情的確切位置。

      *燃燒物質(zhì)。

      *火勢(shì)情況

      9、發(fā)現(xiàn)火情切勿大喊大叫也不要做任何可能造成客人恐慌的舉動(dòng)。

      10、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)按火警火災(zāi)處置程序積極的組織撲救,迅速疏散賓客。

      11、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以待查明起火原因。

      西餐管理制度12

      檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機(jī)抽查形式。

      對(duì)餐具、布件、服務(wù)用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      瓷器餐具:無(wú)缺口、無(wú)裂縫、無(wú)污跡、清潔完好,保持光亮;

      玻璃器皿:無(wú)彎曲、無(wú)污垢、無(wú)破損、保持光亮

      布件:清潔完好、熨燙平整、無(wú)污跡、使用靈活、清潔完好;

      家具的清潔標(biāo)準(zhǔn):

      轉(zhuǎn)臺(tái):清潔、無(wú)臟痕、無(wú)油膩、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;

      餐桌、餐椅:完好無(wú)損、物品擺放整齊、無(wú)污跡、無(wú)破損、備用物品一應(yīng)俱全、無(wú)隔餐遺留下垃圾、瓶蓋等。服務(wù)車完好有效、無(wú)事故隱患;

      餐廳工作臺(tái),隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。

      餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的公共區(qū)域)的衛(wèi)生要求:

      地毯、大理石地面:干凈完好、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)破洞;

      門(mén)窗:玻璃干凈完好、窗臺(tái)/門(mén)柜無(wú)浮灰、窗簾無(wú)破洞、無(wú)臟跡、無(wú)股鉤;

      餐廳標(biāo)志光亮、完好、無(wú)浮灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

      燈具、空調(diào)完好有效,明亮無(wú)塵;

      裝飾品:葉面光亮無(wú)浮灰、藝術(shù)掛件立體擺設(shè)品:無(wú)浮灰、無(wú)污跡、完好無(wú)損、掛的端正;

      餐廳內(nèi)一切設(shè)備(電話機(jī)、收銀員、冰柜等)完好有效、整潔;

      餐廳空氣:清新、無(wú)異味

      發(fā)現(xiàn)有蒼蠅或其他昆蟲(chóng)的出現(xiàn),立即報(bào)告,并做徹底的`撲滅消毒。

      備餐間要求:

      備餐間里整齊有序、環(huán)境清潔(要求同餐廳樓面)

      備餐間一切設(shè)備完好有效、整潔

      無(wú)隔餐的垃圾

      一切用具與物料整齊歸檔

      其他

      新進(jìn)員工健康體檢分為兩類:招聘時(shí)間體檢和定期檢查

      定期舉辦員工衛(wèi)生培訓(xùn),做好衛(wèi)生教育工作

      西餐管理制度13

      (一)在各種宴會(huì)、酒會(huì)和正常餐飲服務(wù)中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撒收臺(tái)布時(shí)必須拿到后臺(tái),將贓物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時(shí),要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi)。

      (二)餐廳的.出入門(mén)及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門(mén)鑰匙要有專人管理,以備一旦有事時(shí)使用。

      (三)餐廳要對(duì)各種電器設(shè)備經(jīng)常注意檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時(shí)通知工程部進(jìn)行檢修處理。

      (四)工作人員要學(xué)會(huì)使用所備滅火器材,保持器材清潔,出現(xiàn)火情時(shí)按指令疏散客人并積極參加撲救。

      (五)廚房在使用各種爐灶時(shí),必須遵守操作規(guī)程,并要有專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程部。

      (六)廚房?jī)?nèi)各種電器設(shè)備的安裝使用必須符合防火要求,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,且絕緣要求良好,接點(diǎn)要牢固,要有合格的保險(xiǎn)裝置。

      (七)廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時(shí),不得離人,油鍋、烤箱溫度不要過(guò)高,油鍋放油不宜過(guò)滿,嚴(yán)防著火,引起火災(zāi)。

      (八)廚房的各種燃?xì)鉅t灶,烤箱關(guān)火時(shí)必須按操作規(guī)程操作(先點(diǎn)火后開(kāi)氣),不準(zhǔn)往灶火眼內(nèi)倒置各種雜物,以防堵塞火眼發(fā)生事故。

      (九)經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道,做到人走關(guān)閉電源、氣源,熄滅明火。煙道要三個(gè)月由專人清洗一次。

      (十)在點(diǎn)燃煤氣時(shí),要使用點(diǎn)火棒并設(shè)專人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴(yán)禁離開(kāi)崗位。若發(fā)生煤氣失火,應(yīng)先關(guān)氣后滅火。

      (十一)廚房工作人員應(yīng)熟悉滅火器材的使用和存放位置,不得隨意挪動(dòng)和損壞。

      (十二)一旦發(fā)生火情要沉著、冷靜、及時(shí)報(bào)警和撲救。

      (十三)要認(rèn)真落實(shí)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)及飯店有關(guān)防火規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

      西餐管理制度14

      檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機(jī)抽查形式。

      對(duì)餐具、布件、服務(wù)用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      瓷器餐具:無(wú)缺口、無(wú)裂縫、無(wú)污跡、清潔完好,保持光亮;

      玻璃器皿:無(wú)彎曲、無(wú)污垢、無(wú)破損、保持光亮

      布件:清潔完好、熨燙平整、無(wú)污跡、使用靈活、清潔完好;

      家具的清潔標(biāo)準(zhǔn):

      轉(zhuǎn)臺(tái):清潔、無(wú)臟痕、無(wú)油膩、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;

      餐桌、餐椅:完好無(wú)損、物品擺放整齊、無(wú)污跡、無(wú)破損、備用物品一應(yīng)俱全、無(wú)隔餐遺留下垃圾、瓶蓋等。服務(wù)車完好有效、無(wú)事故隱患;

      餐廳工作臺(tái),隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳入。

      餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的公共區(qū)域)的衛(wèi)生要求:

      地毯、大理石地面:干凈完好、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)破洞;

      門(mén)窗:玻璃干凈完好、窗臺(tái)/門(mén)柜無(wú)浮灰、窗簾無(wú)破洞、無(wú)臟跡、無(wú)股鉤;

      餐廳標(biāo)志光亮、完好、無(wú)浮灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

      燈具、空調(diào)完好有效,明亮無(wú)塵;

      裝飾品:葉面光亮無(wú)浮灰、藝術(shù)掛件立體擺設(shè)品:無(wú)浮灰、無(wú)污跡、完好無(wú)損、掛的端正;

      餐廳內(nèi)一切設(shè)備(電話機(jī)、收銀員、冰柜等)完好有效、整潔;

      餐廳空氣:清新、無(wú)異味

      發(fā)現(xiàn)有蒼蠅或其他昆蟲(chóng)的出現(xiàn),立即報(bào)告,并做徹底的'撲滅消毒。

      備餐間要求:

      備餐間里整齊有序、環(huán)境清潔(要求同餐廳樓面)

      備餐間一切設(shè)備完好有效、整潔

      無(wú)隔餐的垃圾

      一切用具與物料整齊歸檔

      其他

      新進(jìn)員工健康體檢分為兩類:招聘時(shí)間體檢和定期檢查

      定期舉辦員工衛(wèi)生培訓(xùn),做好衛(wèi)生教育工作

      西餐管理制度15

      “埔莉思中西茶餐廳”的廚房管理規(guī)章制度,這些條款不是針對(duì)一個(gè)人,而是對(duì)整個(gè)廚房所有人員的要求,罰款不是目的,目的`是讓大家認(rèn)真的、更好的、更準(zhǔn)確無(wú)誤的工作,所以希望人人要有責(zé)任心、緊迫感,團(tuán)結(jié)互助,求實(shí)創(chuàng)新才能有凝聚力,望大家遵守執(zhí)行。所有的罰款充作廚房班費(fèi),取之于民用之于民。

      1、廚房行政管理由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),必須執(zhí)行廚師長(zhǎng)的合理指示,認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個(gè)指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴(yán)重者開(kāi)除。

      2、每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人的儀容儀表后,待廚師長(zhǎng)復(fù)查并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭(zhēng)吵、打架,違者罰款50元。打架者重則開(kāi)除。

      3、工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料,不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

      4、廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不得請(qǐng)別人代打卡、請(qǐng)假,有病、有事,提前和廚師長(zhǎng)/紀(jì)律委員打招呼,經(jīng)廚師長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。違者罰款<遲到1到10分鐘處5元/10分鐘以上20以下處10元/20分鐘以上30分鐘以下15元/30分鐘以上一個(gè)鐘以下半天工資,一個(gè)小時(shí)以上兩個(gè)小時(shí)以下一天工資兩個(gè)小時(shí)以上視工作態(tài)度/按曠工處理一天當(dāng)兩天取消一天休息重則開(kāi)除。

      5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開(kāi)除處理。嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

      6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙,違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開(kāi)除。

      7、工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,如:玩手機(jī)、看雜志、小說(shuō)、玩牌、聽(tīng)收音機(jī)及其他與工作無(wú)關(guān)的事情。違反者罰款10元。

      西餐管理制度16

      一、基本制度

      1、員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班,并提前30分鐘報(bào)到,由主管召開(kāi)當(dāng)日會(huì)議,布置當(dāng)日崗位分配與工作任務(wù)及工作中的注意事項(xiàng)。

      2、必須嚴(yán)格服從上級(jí)命令,對(duì)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,獎(jiǎng)罰分明。

      3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)5天,特殊情況除外。

      4、員工之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助,嚴(yán)禁發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益糾紛。

      5、不能私自貪污酒店公私財(cái)產(chǎn),更不能做有損酒店利益與酒店形象的事。

      6、員工必須注意個(gè)人形象,上班時(shí)統(tǒng)一著工作服、戴工牌。衣著干凈整潔;男生頭發(fā)不能過(guò)耳,女生不能披發(fā)。

      7、上班時(shí)需要時(shí)刻保持微笑,不能因個(gè)人情緒而影響工作。

      8、對(duì)待顧客必須積極、熱情,讓顧客得到第一時(shí)間的服務(wù),不能讓顧客有被輕視的感覺(jué),并在結(jié)賬后詢問(wèn)顧客的滿意度,認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

      9、對(duì)特殊顧客(如老弱病殘者)要特別關(guān)注他們的需求,及時(shí)給予相應(yīng)的服務(wù),讓其能夠感受到溫暖

      10、不能在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,服務(wù)時(shí)也不得與顧客有過(guò)分接觸,若顧客有不合理要求,應(yīng)禮貌拒絕。

      11、對(duì)顧客的要求盡可能地滿足,對(duì)突發(fā)事件要沉著冷靜,不要大聲喧嘩吵到其他顧客,更不能與顧客發(fā)生言語(yǔ)和肢體上的沖突;若不能解決問(wèn)題則需立即報(bào)告主管或經(jīng)理。

      12、不能私自收取顧客小費(fèi)、物品,撿到客人財(cái)產(chǎn)或物品時(shí)必須第一時(shí)間歸還客人或交到總臺(tái)并做好記錄。拾金不昧者進(jìn)行表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),獨(dú)吞者直接辭退。

      13、與其他部門(mén)做好溝通、合作,保證工作的順利完成。

      二、中餐廳管理制度

      (1)餐前準(zhǔn)備

      1、員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班,并提前30分鐘報(bào)到,由主管召開(kāi)當(dāng)日會(huì)議,布置當(dāng)日崗位分配與工作任務(wù)及工作中的`注意事項(xiàng)。

      2、員工進(jìn)崗后,做衛(wèi)生定位擺臺(tái)。

      3、清理地面衛(wèi)生和室內(nèi)所屬物品表面及死角衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾、無(wú)油垢、無(wú)水跡,無(wú)煙頭。每餐清掃一遍。

      4、檢查臺(tái)面,餐具有無(wú)破損、水跡、油跡、污跡,保持臺(tái)面干凈整齊。

      5、由領(lǐng)班領(lǐng)用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管。

      6、安點(diǎn)立崗定位,準(zhǔn)備迎客。

      (2)迎賓

      1、當(dāng)迎賓員將顧客領(lǐng)到該區(qū)域中時(shí),服務(wù)員應(yīng)微笑點(diǎn)頭問(wèn)好。

      2、拉椅讓座,根據(jù)顧客人數(shù)添減餐具,遞上菜單,示意顧客稍后,迅速沏茶倒水,示意顧客用茶。征求顧客是否點(diǎn)菜(如點(diǎn)菜當(dāng)好顧客參謀,如不點(diǎn)菜示意顧客有事招呼)。

      (3)點(diǎn)菜

      1、翻開(kāi)菜單,請(qǐng)顧客閱覽,同時(shí)介紹本店的特色菜、特價(jià)菜、新推菜及酒水。

      2、在記錄顧客所點(diǎn)菜品、酒水時(shí),寫(xiě)清日期、桌號(hào)、用餐人數(shù)、服務(wù)員姓名。

      3、顧客點(diǎn)菜完畢,再重復(fù)一遍所點(diǎn)的菜品,以確認(rèn)顧客所點(diǎn)菜品,然后示意顧客菜品稍后就會(huì)上桌。

      (4)下單

      1、在吧臺(tái)下單,核對(duì)單據(jù)是否一致。如有問(wèn)題迅速解決。

      (5)餐中服務(wù)

      1、迅速及時(shí)將顧客所點(diǎn)酒水及一性餐筷送上餐桌,征求顧客意見(jiàn),啟瓶倒入杯中。

      2、巡視自已所管區(qū)域顧客的用餐情況,及時(shí)補(bǔ)充顧客所需,整理臺(tái)面,上菜報(bào)清菜名,劃菜核單,征求顧客意見(jiàn),隨時(shí)撤下顧客餐桌上的空餐具和用具。菜品上齊后應(yīng)告知顧客:“您點(diǎn)的菜上齊了,您還需要添加別的嗎“

      3、餐中推銷,勤斟酒水,巡視餐臺(tái),如發(fā)現(xiàn)顧客酒水快用完或菜品不夠時(shí),應(yīng)征求顧客是否加添。

      4、服務(wù)員有事暫時(shí)離開(kāi)工作區(qū)域時(shí),一定要向鄰區(qū)的服務(wù)員打招呼尋求幫助。不要長(zhǎng)時(shí)間離崗,辦事完畢應(yīng)迅速返回工作區(qū)。

      5、隨時(shí)巡查地面和臺(tái)面衛(wèi)生,及時(shí)清理以保持清潔。

      (6)結(jié)賬

      1、顧客示意結(jié)賬時(shí),服務(wù)員應(yīng)及時(shí)到吧臺(tái)結(jié)算。如遇顧客親自到吧臺(tái)結(jié)賬,服務(wù)員應(yīng)跟隨,核對(duì)清單要準(zhǔn)確無(wú)誤。

      2、問(wèn)清付款人,報(bào)清所消費(fèi)的金額,雙手遞上賬單,請(qǐng)顧客過(guò)目,顧客在看賬單時(shí)發(fā)現(xiàn)疑問(wèn),服務(wù)應(yīng)馬上核實(shí),并耐心的做好解釋工作。

      3、收到顧客付款,應(yīng)雙手接過(guò),點(diǎn)清所收數(shù)目,到吧臺(tái)找零后,雙手遞給顧客找回的零錢(qián),如顧客需發(fā)票,問(wèn)請(qǐng)單位,如本店的發(fā)票打完或因機(jī)器故障無(wú)法給顧客開(kāi)發(fā)票,應(yīng)耐心向顧客解釋,出具其它證明,示意顧客下次用餐時(shí)一起開(kāi)。

      4、顧客離座拉椅,提示顧客帶好隨身攜帶的物品,并致歡送辭。

      (7)收臺(tái)

      1、餐具應(yīng)按檔碼放,不得大餐具摞小餐具,前廳用品和廚房用分開(kāi),使用規(guī)定的收臺(tái)工具將餐具分別送到洗碗間和洗杯間。

      2、清整臺(tái)面垃圾,擦凈桌椅,及時(shí)擺臺(tái)以便接下桌顧客。

      西餐管理制度17

      1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

      2、接受客人的臨時(shí)訂座。

      3、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

      4、儀容鄭潔,不擅離崗位。

      5、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

      6、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的.客人進(jìn)餐廳就餐。

      7、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

      8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比。

      9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐。

      西餐管理制度18

      第一節(jié)部門(mén)庫(kù)房防火安全管理規(guī)定

      一、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。

      二、儲(chǔ)存易燃物品庫(kù)房的地面,應(yīng)當(dāng)采用不易打出火花的材料。

      三、庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分架,貨架之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應(yīng)少于1.2米。

      四、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

      五、化學(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

      六、易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品,應(yīng)當(dāng)存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。

      七、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。,備有充足的滅火器材。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行檢查,切實(shí)查明未留火種后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      八、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔。對(duì)散落的易燃、可燃物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

      九、裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具。

      十、庫(kù)房?jī)?nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備。如果需要安裝電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。

      十一、儲(chǔ)存化學(xué)易燃物品的庫(kù)房,應(yīng)當(dāng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

      十二、各類庫(kù)房的電線主線都應(yīng)當(dāng)架設(shè)在庫(kù)房外,引進(jìn)庫(kù)房的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭應(yīng)當(dāng)安裝在庫(kù)房通道的`上方,與堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在庫(kù)房悶頂架線。

      十三、人員在離開(kāi)庫(kù)房時(shí)要進(jìn)行安全檢查并必須切斷電源、發(fā)現(xiàn)可疑情況立即上報(bào)。

      第二節(jié)餐廳安全服務(wù)員工守則

      1、搬運(yùn)重物或運(yùn)裝滿物品的托盤(pán)時(shí)必須注意安全。

      2、為客人服務(wù)食品、飲料及倒咖啡和茶時(shí),須事先示意客人。

      3、為客人點(diǎn)煙時(shí),注意避免燙傷客人。

      4、隨時(shí)檢查自助臺(tái)上主盤(pán)的熱度,避免燙傷客人。

      5、擦拭餐具及玻璃器皿時(shí),須注意安全。

      6、服務(wù)員在餐廳不允許急走,更不允許跑,以免碰撞客人。

      7、進(jìn)出門(mén)時(shí),推門(mén)要慢,以免撞門(mén)后的人。

      8、為客人服務(wù)的餐具不允許有任何破損,以免割傷客人。

      9、不得用瓷器或玻璃器皿從制冰機(jī)中取水,以免有破碎物混如水里。

      10、協(xié)助客人照顧好他們帶的孩子,不要讓孩子在餐廳內(nèi)奔跑,避免跌傷。

      11、提醒客人不要讓兒童拿到鋒利的餐具,避免割傷。

      12、開(kāi)酒時(shí)掌握好力度,要注意安全。

      13、不要在客人身后整理東西及須超越別人時(shí)須先示意被超越的人。

      14、在廚房?jī)?nèi)取菜時(shí)須注意安全,防止地面以外滑到摔傷。

      15、使用服務(wù)車運(yùn)送東西時(shí)須將所運(yùn)送的東西擺放整齊。

      16、及時(shí)提醒所有用餐客人的行李和財(cái)物要或幫助客人妥善保管好,以免發(fā)生丟失現(xiàn)象。

      17、發(fā)生意外后,保持冷靜,首先引導(dǎo)客人疏散,對(duì)于受傷客人須給予周到的照顧。

      第三節(jié)餐廳安全生產(chǎn)規(guī)定

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,制定本規(guī)定。

      1、保持餐廳地面的清潔干凈,若液體或食物濺落在地板上時(shí),要立即擦拭,在清除前放置一張桌子或凳子于污點(diǎn)處。

      2、在濕滑的地板上鋪防滑劑或防滑墊以保行走安全。風(fēng)雨時(shí)要留意所有進(jìn)出口、以防傷人事故。

      3、清洗地板時(shí),每次僅弄濕一小塊以拖布擦干再清理他處,隔開(kāi)清洗的地方,以使客人遠(yuǎn)離此區(qū)域。

      4、雨天使用門(mén)口墊席,要確實(shí)鋪平,不可褶皺,確保行人安全。

      5、進(jìn)出配餐間,按規(guī)定路線進(jìn)出避免碰到另方來(lái)得人。

      6、器皿盤(pán)碗類,不能草率地疊放盤(pán)碗及玻璃容器或放置過(guò)高而且參差不齊,否則常會(huì)造成不必要的破損和意外。

      7、碗碟要妥當(dāng)放置于托盤(pán)上,以免滑落,不可放置過(guò)重以免運(yùn)送不宜,也不可太高遮住視線以免造成以外和損失。

      8、破損的玻璃不可放置于水槽或洗碗池內(nèi),以免被割傷。破損的玻璃器及瓷器要立即和完整的器皿分開(kāi),并且放置于收拾此物的容器內(nèi),破碎器皿要盡快清除。

      9、以足夠的時(shí)間安全妥善地服務(wù),不輕易加快,拿刀叉或其他銳利物時(shí),不可掉以輕心注意安全。

      10、用過(guò)的玩碗盤(pán)容易滑落,要小心拿取,拿特?zé)岬牟吮P(pán)子或煲類把柄時(shí),應(yīng)用服務(wù)巾以免燙傷。

      11、開(kāi)閉抽屜柜門(mén)時(shí),應(yīng)保持掌握以免手指被卡住;或免于櫥柜門(mén)半開(kāi)致易撞及受傷。

      12、如遇不安全之事,桌椅損壞或器材失調(diào),或遇可疑人物茲事,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值主管處理。

      西餐管理制度19

      第一節(jié)內(nèi)部管理

      一、餐廳管理

      餐廳管理水平的高低直接影響賓客對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),是餐飲管理中最重要的內(nèi)容之一。

      (一)、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:

      (1)點(diǎn)菜服務(wù)規(guī)程;

      (2)自助餐服務(wù)規(guī)程;

      (3)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;

      (4)酒吧服務(wù)規(guī)程;

      (5)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

      (二)、餐前的準(zhǔn)備工作

      我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。

      (1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

      (2)準(zhǔn)備開(kāi)餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);

      (3)檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時(shí)糾正;

      (4)召開(kāi)餐前例會(huì),通報(bào)客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。

      (三)、開(kāi)餐時(shí)的餐廳管理

      1、加強(qiáng)巡視,控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù);

      2、控制上菜順序和時(shí)間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的`關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;

      3、根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;

      4、及時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn),酒水及服務(wù)等方面的投訴;

      5、監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對(duì)開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。

      (四)、員工培訓(xùn)常抓不懈

      餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:

      1、思想意識(shí)及職業(yè)道德;

      2、禮節(jié)禮貌;

      3、餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識(shí);

      4、服務(wù)技能技巧;

      5、菜點(diǎn)酒水知識(shí);

      6、衛(wèi)生及安全常識(shí);

      7、疑難問(wèn)題處理。

      (五)、低值易耗品管理

      布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。

      二、餐飲成本控制管理

      餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo),就必須加強(qiáng)餐飲成本控制,餐飲成本控制對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。

      (一)樹(shù)立成本控制意識(shí)

      我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):浪費(fèi)10元錢(qián)比賺10元錢(qián)要容易的多。因?yàn)?,作為一名餐飲管理者?yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過(guò)設(shè)立一系列的激勵(lì)措施(另案),獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工,對(duì)浪費(fèi)原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺(jué)性。

      (二)建立餐飲成本控制體系

      建立餐飲成本控制體系,主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的成本控制,其主要內(nèi)容有:1、采購(gòu)控制;2、驗(yàn)收控制;3、庫(kù)存控制;4、發(fā)料控制;5、粗加工控制;6、切配控制;7、烹制控制;8、餐廳銷售控制。

      (三)加強(qiáng)成本核算與分析

      主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲成本日?qǐng)?bào)表制度等,并定期對(duì)餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比、同期的對(duì)比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時(shí)掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

      三、人力資源管理

      餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。

      (一)加強(qiáng)全員培訓(xùn)

      通過(guò)平時(shí)的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,進(jìn)行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。

      (二)合理定員和排班

      因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式,他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大,但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí),服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時(shí),還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。

      (三)提高員工的積極性

      要求高勞動(dòng)效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng),在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      西餐廳管理制度

      第二節(jié)對(duì)外營(yíng)銷管理

      常見(jiàn)的營(yíng)銷手段

      1、服務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)推銷;

      2、新聞媒介的廣告、宣傳;

      3、節(jié)日推銷,如情人節(jié)、圣誕節(jié)等;

      4、利用名人效應(yīng)的推銷;

      5、宣傳品推銷、節(jié)日套菜宣傳,走廊墻壁的菜肴、餐廳環(huán)境圖片的宣傳;

      6、消費(fèi)優(yōu)惠促銷;

      7、特色餐飲的促銷。

      西餐管理制度20

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。 1、本部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,積極參加消防訓(xùn)練各盡其責(zé),認(rèn)真落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的消防火工作方針。

      2、根據(jù)酒店消防安全制度,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)消防安全措施。

      3、定期組織開(kāi)展消防安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。

      4、本部門(mén)員工必須參加酒店組織的消防安全教育培訓(xùn),使員工熟練掌握消防器材的使用方法和液化石油氣的防火措施及火災(zāi)情況下的.處置方法。

      5、員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

      6、每位員工要牢記酒店消防中心電話,要隨時(shí)聽(tīng)從消防中心人員的指揮,確保安全。

      7、發(fā)現(xiàn)火情要保持冷靜并按程序執(zhí)行

      8、向消防中心報(bào)告

      l報(bào)火警人的姓名和身份。

      l報(bào)火情的確切位置。

      l燃燒物質(zhì)。

      l火勢(shì)情況

      9、發(fā)現(xiàn)火情切勿大喊大叫也不要做任何可能造成客人恐慌的舉動(dòng)。

      10、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)按火警火災(zāi)處置程序積極的組織撲救,迅速疏散賓客。

      11、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以待查明起火原因。

      第十一節(jié)西餐員工使用清潔劑的安全規(guī)定

      一、區(qū)分性質(zhì):清潔劑中有強(qiáng)堿性、強(qiáng)酸性,使用前必須認(rèn)清其性質(zhì)、適應(yīng)范圍,方可根據(jù)實(shí)際情況使用清潔劑。

      二、稀釋:根據(jù)其說(shuō)明書(shū)按要求進(jìn)行稀釋,稀釋后方可使用,切勿將濃度較高的清潔劑直接使用于物品上,造成物品損壞。

      三、使用:使用時(shí),操作人員要戴好膠手套,避免清潔劑對(duì)皮膚的損傷。

      四、注意:如不小心弄傷皮膚或眼睛,應(yīng)急時(shí)用水沖洗,情況嚴(yán)重的,除沖洗外應(yīng)及時(shí)送到醫(yī)務(wù)室治療。

      西餐管理制度21

      1.嚴(yán)禁任何人亂拿、盜竊餐廳,廚房任何財(cái)物。一經(jīng)查實(shí)立即開(kāi)除。

      2.嚴(yán)禁在廚房?jī)?nèi)亂吃、亂喝、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次處以警告,第二次重罰。

      3.晚班當(dāng)班人員收餐下班后要關(guān)閉所有水、電、煤氣的閥門(mén),不要出現(xiàn)漏水、浪費(fèi)電源現(xiàn)象,煤氣關(guān)緊消除隱患,如有發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象,當(dāng)班人員重罰。

      4.所有員工必須注重個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲、勤洗手、洗澡、提高個(gè)人衛(wèi)生素質(zhì)。

      5.廚房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生,每位員工的工作崗位嚴(yán)禁出現(xiàn)衛(wèi)生死角,邊工作邊整理衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      6.廚房?jī)?nèi)每人應(yīng)穿戴整齊,圍裙、帽子必須佩帶,鞋子除工作以外要穿黑色皮鞋,平時(shí)注重個(gè)人衛(wèi)生,工作中盡量避免弄臟制服。

      7.同事間不準(zhǔn)在工作中發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆現(xiàn)象,任何工作矛盾應(yīng)反應(yīng)給當(dāng)班人,由當(dāng)班人反應(yīng)到廚師長(zhǎng)解決爭(zhēng)端。任何人不得先動(dòng)手打人,發(fā)生矛盾不得動(dòng)用廚房刀器,違者當(dāng)即開(kāi)除。

      8.每個(gè)星期六全廚房衛(wèi)生大掃除,任何人不得以任何理由不打掃衛(wèi)生,違者重罰。

      9.廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙、大聲喧鬧,出菜口人員必須穿戴整齊、干凈,形象端正,客人如有問(wèn)題,服務(wù)要熱情。

      10.每天各自物品管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)物品短缺,及時(shí)報(bào)給廚師長(zhǎng),不得出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,蔬菜、海鮮及肉類必須嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上和廚師長(zhǎng)反映,聯(lián)系供貨商及時(shí)退貨、換貨。

      11.晚班定菜人員開(kāi)菜單,要查詢現(xiàn)貨情況,不得重復(fù)進(jìn)貨,也不得第二天短缺物品。

      12.所有遭顧客投訴的'菜肴要認(rèn)真對(duì)待,發(fā)現(xiàn)責(zé)任人,誰(shuí)做誰(shuí)負(fù)責(zé)。當(dāng)班人員必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)類似情況。

      13.任何人員必須節(jié)約廚房物品、嚴(yán)禁浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)亂丟、亂扔現(xiàn)象的,一律重罰。

      14.無(wú)故不得到處串崗,在其他崗位逗留,無(wú)事不得到餐廳外面。離開(kāi)廚房上洗手間或其它事情、當(dāng)班人員必須知道去處,無(wú)故離開(kāi)廚房任何人不知者以早退論處。

      15.每日不得遲到、不得早退,有任何原因必須第一時(shí)間通知廚師長(zhǎng)。如無(wú)故遲到30分鐘以上者以礦工論處,礦工一天著重罰。

      16.必須服從廚師長(zhǎng)安排,如有頂撞,不服從管理,必定重罰,嚴(yán)重頂撞者立即開(kāi)除,給廚房造成嚴(yán)重?fù)p失著,立即開(kāi)除,一經(jīng)開(kāi)除永不錄用。

      17.需辭職者必須提前一個(gè)月當(dāng)面向廚師長(zhǎng)書(shū)面遞交辭職,允許后一個(gè)月方可離職,在離職前把酒店物品歸還結(jié)清,工作服需洗滌干凈后親手交于廚師長(zhǎng)保管。

      第四篇:服務(wù)員管理制度

      管理制度

      一、自覺(jué)遵守店規(guī)店紀(jì),要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

      二、要著店裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語(yǔ),文明服務(wù),禮貌待客,主動(dòng)熱情。

      三、服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好店內(nèi)的物品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

      四、檢查清理時(shí),不得亂動(dòng)和私拿店內(nèi)的東西,不準(zhǔn)向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

      五、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺(tái);前臺(tái)收銀要專人管理與操作,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員私自操作;

      六、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,聊天,看電視及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      七、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好防火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和處理。1

      衛(wèi)生制度

      一、公用餐具應(yīng)每日清洗消毒。餐具表面必須光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。

      二、店內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、便盆應(yīng)每日清洗消毒,并且不定時(shí)巡查。

      三、店內(nèi)的公共衛(wèi)生要做到每日清掃、消毒、并保持無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。

      四、如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,領(lǐng)班及責(zé)任人扣除半天工資。

      考勤制度

      一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

      二、每人每月休兩天,遇重要接待任務(wù)暫停休,過(guò)后補(bǔ)休。

      三、員工請(qǐng)事假,須提前上報(bào)老板,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請(qǐng)假一律按曠工處理。

      四、對(duì)騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

      五、曠工一天扣除當(dāng)日工資

      儀容儀表規(guī)定

      1、工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

      2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

      3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

      4、服務(wù)員上班時(shí),工作鞋保持干凈。穿著襪子,襪子要完好無(wú)破損,不準(zhǔn)赤腳穿鞋。

      5、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物,如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。

      6、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號(hào)牌佩帶在左胸位置。

      7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

      儀容:

      8、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

      9、男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

      10、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

      11、女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

      12、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

      13、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

      14、不準(zhǔn)在客用場(chǎng)所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng)。

      防火安全制度

      1、服務(wù)員要結(jié)合打掃衛(wèi)生及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。

      2、對(duì)房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問(wèn)題除及時(shí)采取措施外,要立即通知老板。

      3、要?jiǎng)褡栀e客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽(tīng)或已帶入的客人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告老板。

      4、樓層服務(wù)人要堅(jiān)守崗位,提高警惕注意樓層有無(wú)起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說(shuō)),尤其對(duì)飲酒過(guò)量的客人要特別注意上下樓梯,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。

      員工工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的扣款標(biāo)準(zhǔn)

      1未按店內(nèi)規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。

      2工作期間用電話談與工作無(wú)關(guān)的事者,每次扣5元。

      3工作效率或服務(wù)態(tài)度欠佳者,每次扣10元。

      4沒(méi)有執(zhí)行工作指令或不服從工作調(diào)配者,每次扣20元。

      5客人遺留物未按程序處理者,每次扣5元。

      6維修項(xiàng)目未及時(shí)報(bào)修或不經(jīng)驗(yàn)收簽字者,每次扣5元。

      7未按程序工作或操作不規(guī)范者,每次扣5元。

      8不服從工作安排者,每次扣10元。5

      第五篇:服務(wù)員管理制度

      服務(wù)員管理制度播苑茶樓

      服務(wù)員管理制度

      (試行)

      (一)、原則

      1.遵從“把是讓給顧客”的原則,在顧客沒(méi)有傷及服務(wù)員工尊嚴(yán)的情況下,用心為顧客做好服務(wù)工作;

      2.遵從“首問(wèn)負(fù)責(zé)”的原則,當(dāng)顧客有需要時(shí),應(yīng)做到及時(shí)熱情地為客戶解決問(wèn)題和提供需要,如不屬于自己的職責(zé)范圍,應(yīng)及時(shí)為客戶聯(lián)系好相關(guān)服務(wù)單位或人員,不能推諉;

      3.遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,不做、不說(shuō)、不容忍不利于團(tuán)結(jié)的事和話;

      4.茶樓管理遵循“事不過(guò)三”的原則,本著教育為主、處罰為輔的方針,初犯指正,再犯處罰,三犯從嚴(yán)直至辭退;

      5.服從茶樓及領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排,認(rèn)真履行好崗位職責(zé)和完成好分派的工作任務(wù);

      (二)、勞動(dòng)條例及考勤

      一、分班及工作時(shí)間:

      1.根據(jù)茶樓經(jīng)營(yíng)情況分為全班和半班兩班,除每周一外實(shí)行班次輪流調(diào)班調(diào)換,工作時(shí)間分別為:

      1).全班:9:30~20:00;

      2).半班:15:30~21:30。

      2.留班:每天由領(lǐng)班在值半班的服務(wù)員中輪流安排一人留班,留班工作時(shí)間為21:30~24:00,當(dāng)日留班者次日休假一天,休假日如與輪休日重迭,則輪休日順延一日;

      3.就餐:就餐在10:30、16:00、20:00分三次安排,每次就餐時(shí)間半小時(shí);

      4.輪休:每人每周輪休一天,輪休時(shí)間由領(lǐng)班在周二及周日之間指定和安排;

      5.會(huì)議及大掃除:每周一上午為會(huì)議及大掃除時(shí)間,工作時(shí)間為9:30~21:00。該日除前日留班者外,所有服務(wù)員均需到場(chǎng)并實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間;

      二、請(qǐng)假及調(diào)班:

      1.請(qǐng)假應(yīng)提前提交請(qǐng)假條書(shū)面?zhèn)浒福{(diào)班者須自行商議并提前提交調(diào)班書(shū),經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)同意后執(zhí)行;

      2.病假:

      病假可以事后補(bǔ)假條,但需及時(shí)通知領(lǐng)班。病假需出示醫(yī)院開(kāi)具的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理;

      茶樓承擔(dān)每人每月三日的帶薪病假,病假首日僅扣10元,次日及

      5.曠工:

      曠工者不計(jì)發(fā)曠工日薪金,每月曠工累計(jì)2日者將作除名處理;

      6.婚假,喪假給假3日,不扣發(fā)薪金;

      7.產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)、員工守則

      一、儀容儀表

      1.上班時(shí)需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號(hào)牌或工作證。服裝必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,須扣好鈕扣,不得挽袖,領(lǐng)口與袖口要保持干凈,工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服;

      2.須穿與膚色相同的襪子,襪子不得有破損,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋;

      3.整理好儀容儀表,化淡妝,不帶戒指、手表等飾品,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,做好個(gè)人衛(wèi)生,特別是手的清潔;

      4.上崗前和工作時(shí)禁止飲酒或食用有異味的食品;

      5.上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到,不遲到、早退和曠工,不做與工作無(wú)關(guān)的事(如會(huì)客、看書(shū)報(bào)、下棋打牌、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話等),不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天,不得哼唱歌曲、小調(diào);

      6.工作時(shí)間員工不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、扎堆、聊天;

      7.工作時(shí)間員工手機(jī)一律調(diào)整為震動(dòng)模式;

      8.按規(guī)定站位和待客,精神飽滿,表情自然,面含微笑;

      二、服務(wù)程序和規(guī)范

      1.開(kāi)餐前準(zhǔn)備:

      1).了解情況

      (1)了解當(dāng)日供應(yīng)的飯菜品種,以及當(dāng)日的短缺品等;

      (2)了解茶樓的預(yù)訂情況,對(duì)預(yù)訂的有關(guān)內(nèi)容要清楚掌握;

      (3)知道茶樓目前存在哪些問(wèn)題,應(yīng)怎樣解決才能達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

      (4)了解自己的分工服務(wù)區(qū)域,以及服務(wù)工作中的注意事項(xiàng)。

      2).準(zhǔn)備工作

      (5)清潔打掃包房、包房衛(wèi)生間和走廊過(guò)道各部位的衛(wèi)生,不留死角;

      (6)整理包房、包房衛(wèi)生間,清倒垃圾雜物;

      (7)擦試各種餐、茶、酒具和用具;

      (8)清點(diǎn)和更換臺(tái)布、餐巾等;

      (9)按接待規(guī)格和要求擺設(shè)臺(tái)面;

      (10)準(zhǔn)備開(kāi)茶所用物品。

      2.就餐服務(wù)程序:

      1).客人走進(jìn)茶樓,領(lǐng)位員應(yīng)主動(dòng)熱情問(wèn)候,問(wèn)清用餐人數(shù)及時(shí)間,了解宴請(qǐng)來(lái)賓有無(wú)其他特殊要求,配合相關(guān)部門(mén)做好針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)工作;

      2).餐廳服務(wù)員見(jiàn)領(lǐng)位員帶進(jìn)客人后,要熱情問(wèn)候,根據(jù)人數(shù)進(jìn)行加、撤餐位,主動(dòng)拉椅(接掛衣物放第一位),主動(dòng)介紹本店特色及經(jīng)營(yíng)性質(zhì),待客人坐定后,遞上毛巾、菜單或點(diǎn)心單,鋪餐巾,撤筷套,詢問(wèn)飲用何種飲料酒水;

      3).當(dāng)餐服務(wù)時(shí),多與客人溝通,做到有問(wèn)必答,不知者委婉回答客人,有必要時(shí)要問(wèn)清再做回答,不應(yīng)有怠慢客人或驕、躁、急、煩的行為;

      4).服務(wù)開(kāi)餐間,應(yīng)請(qǐng)字開(kāi)頭謝不離口,隨時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)和微笑,及時(shí)為客人問(wèn)茶、斟茶、派巾,介紹點(diǎn)菜方式并報(bào)名稱及價(jià)格;

      5).客人確定茶、酒水后,要盡快送上,并為客人斟倒;

      6).向客人推薦一些小吃,供其品茶、飲酒,并送上佐料。

      7).待客人看完菜單后,服務(wù)員應(yīng)為其主動(dòng)點(diǎn)菜,并借此向客人推銷一些特色菜肴。介紹的同時(shí),要善于體察客人的心理,揣摸其訂菜的標(biāo)準(zhǔn)、口味及特殊要求,為其提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh;

      8).客人訂單后,服務(wù)員應(yīng)迅速將菜單送至收銀處和廚房,并將客人的特殊要求告訴廚師長(zhǎng),盡可能滿足客人要求;

      9).及時(shí)與收銀核對(duì)客人的最低消費(fèi)和吧臺(tái)消費(fèi),不足時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒和要求客人完單;

      10).上菜前,服務(wù)員要將餐桌上的用具擺位進(jìn)行調(diào)整,留出足夠的空位,然后再送菜上臺(tái);

      11).如客人進(jìn)食蝦、蟹等帶殼食物和其它需用手的食物時(shí),服務(wù)員要在上食品的同時(shí)送上洗手盅,洗手盅水溫保證在20到30度;

      12).如發(fā)現(xiàn)蔬菜、肉類或其他副食品有異常,如有異味、變質(zhì)、霉?fàn)€或變色等,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班和廚師長(zhǎng),在未得到明確的意見(jiàn)前不要擅自處理;

      13).客人進(jìn)餐后,服務(wù)員要留意食品的上臺(tái)次序和時(shí)間的快慢,及時(shí)與廚房取得聯(lián)系,并注意隨時(shí)撤換渣盤(pán);

      14).客人進(jìn)餐中,服務(wù)員要隨時(shí)為客人添加酒水或飲料,直到客人示意不要時(shí)為止。骨碟垃圾超過(guò)1/

      3、煙缸超過(guò)3個(gè)煙頭時(shí)須及時(shí)更換;

      15).及時(shí)撤掉餐桌上的空盤(pán),留出空位以便其它菜肴上臺(tái);

      16).如客人對(duì)食品有不滿意的地方,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班以便采取適當(dāng)措施,盡可能使客人滿意;

      17).上湯或主食前,服務(wù)員要為客人提供分湯(飯)服務(wù);

      18).客人的菜品長(zhǎng)時(shí)間不上時(shí)要主動(dòng)到廚房為客人催菜,如菜已上齊要詢問(wèn)客人是否添加菜品或主食,應(yīng)主動(dòng)推銷,主動(dòng)介紹,最后??腿擞貌陀淇?;

      19).待客人用畢菜肴、主食后,服務(wù)員需撤走臺(tái)上餐具,只留煙缸、茶杯茶具或酒杯即可;

      20).服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)推銷吧臺(tái)消費(fèi)品,對(duì)??突騐IP客人,應(yīng)提醒前臺(tái)考慮贈(zèng)送或優(yōu)惠;

      21).甜品上臺(tái)后,為客人添上茶水。

      3.餐后的結(jié)束工作:

      1).客人用餐完畢后,服務(wù)員要主動(dòng)征詢客人意見(jiàn),詢問(wèn)是否需要打包食品等其它服務(wù);

      2).客人要求結(jié)賬時(shí),服務(wù)員應(yīng)先過(guò)目收銀單,檢查無(wú)誤再交給客人結(jié)帳,并表示謝意;

      3).客人起身時(shí),應(yīng)主動(dòng)為客人拉椅離座,表示感謝,歡迎再次光顧,并注意檢查和提醒客人有無(wú)遺漏物品;

      4).應(yīng)培養(yǎng)并加強(qiáng)送客意識(shí),微笑送客到門(mén)口,并說(shuō)“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨”??腿穗x店后迅速返回工作崗位收臺(tái),收臺(tái)時(shí)要輕拿輕放;

      5).收臺(tái)時(shí)應(yīng)按收臺(tái)程序進(jìn)行收臺(tái),要及時(shí)整理區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和擺臺(tái)以便迎接下一批客人;

      4.其它:

      1).任何時(shí)候,即便是爆滿翻臺(tái)時(shí)也不得出現(xiàn)空崗無(wú)人盯臺(tái)、站臺(tái)的現(xiàn)象,無(wú)論閑忙時(shí)均應(yīng)要按照標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量以及正常心態(tài)接待好每一批客人;

      2).員工之間應(yīng)建立良好的同事關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人付出、得失,應(yīng)互相幫助,遵守茶樓的規(guī)章制度;

      3).員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣,熟悉服務(wù)知識(shí),提升服務(wù)技能與技巧,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的服務(wù)員工;

      4).員工下班前務(wù)須檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗,電源是否切斷,在確保安全和請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后方可下班。

      (四)、調(diào)崗與晉升

      1.茶樓可根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗,但須征得被調(diào)崗員工的同意;

      2.茶樓領(lǐng)班實(shí)行競(jìng)崗制,茶樓的每個(gè)服務(wù)員均有報(bào)名競(jìng)崗的權(quán)利;

      3.領(lǐng)班競(jìng)崗采取無(wú)記名投票的方式,票數(shù)多者上崗,但其得票數(shù)不得少于投票者總和的半數(shù);

      4.領(lǐng)班競(jìng)崗時(shí)若出現(xiàn)競(jìng)崗失效的情況,領(lǐng)班由茶樓管理者指定;

      5.無(wú)論競(jìng)崗還是指定,領(lǐng)班每任的任期為3個(gè)月(或6個(gè)月);

      6.領(lǐng)班是茶樓服務(wù)崗員工的直接責(zé)任人,受茶樓委托對(duì)茶樓服務(wù)崗員工進(jìn)行管理,擁有茶樓授予的人事及服務(wù)員工上崗權(quán);

      7.被領(lǐng)班下崗的服務(wù)崗員工,茶樓按每日16元薪金留用15天,15天后尚無(wú)法上崗的,茶樓予以辭退;

      8.下崗轉(zhuǎn)待崗的員工,在待崗期間須每日9:30~21:00至茶樓報(bào)道,端正態(tài)度、積極進(jìn)取,爭(zhēng)取早日上崗。

      本制度自二〇一一年十月一日施行。

      遵義播苑茶樓

      2011年9月29日

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