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      ※紅衣物流客服制度

      時間:2019-05-15 11:15:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:※紅衣物流客服制度

      深圳市紅衣物流有限公司

      紅衣物流客服規(guī)章制度手冊 前言 為指導(dǎo)客服人員基礎(chǔ)工作,規(guī)范客服人員日常業(yè)務(wù)操作,特制定客戶服務(wù)手冊,對客服崗位日常工作制度予以統(tǒng)一規(guī)范,以達(dá)到提高工作效率,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公司的發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)。

      內(nèi)容提綱

      一、深圳市紅衣物流分支機(jī)構(gòu)客服崗位職責(zé)

      二、信息傳導(dǎo)與業(yè)務(wù)監(jiān)控制度

      三、電話接聽制度

      四、簽收回執(zhí)管理制度

      五、投訴受理制度

      六、客戶滿意度調(diào)查制度

      七、客服檔案管理制度

      深圳市紅衣物流有限公司 深圳市紅衣物流分支機(jī)構(gòu)

      客服崗位職責(zé)

      1、客戶需求信息接收、傳遞、執(zhí)行跟進(jìn)

      2、物流服務(wù)的全程追蹤、信息反饋、時效監(jiān)控

      3、簽收回執(zhí)的追蹤、有效性核查、整理、反饋、裝訂歸檔

      4、與上、下游客戶及承運商進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào)

      5、參與對分支機(jī)構(gòu)承運商的考核工作

      6、參與客戶每月業(yè)務(wù)對賬清單的制作工作

      7、參與承運商每月業(yè)務(wù)結(jié)算單的審核工作

      8、客戶滿意度的調(diào)查、分析、改善工作跟進(jìn)

      9、內(nèi)、外部異常事故處理的相關(guān)資料準(zhǔn)備、上報、追蹤(含保險索 賠處理)、保險申報

      10、內(nèi)、外部客戶投訴的受理、登記、調(diào)查、處理與改善跟進(jìn)

      11、客戶資料的建立、維護(hù)、整理、歸檔

      12、業(yè)務(wù)資料的建立、維護(hù)、整理、歸檔

      13、根據(jù)分公司實際工作需求設(shè)計制作相關(guān)報表

      14、根據(jù)每月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)果向分公司負(fù)責(zé)人 提出合理化建議

      15、協(xié)助分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù)

      16、與總部營運管理中心客戶服務(wù)組及各分支機(jī)構(gòu)之間信息傳遞 的對接窗口 2

      深圳市紅衣物流有限公司

      信息傳

      第一章 總導(dǎo)與業(yè)務(wù)監(jiān)控制度

      則 第一條

      為進(jìn)一步規(guī)范公司信息傳導(dǎo)與業(yè)務(wù)監(jiān)控的執(zhí)行,提高整體客服人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作能力,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 信息傳導(dǎo)與業(yè)務(wù)監(jiān)控 第三條 信息類型

      1、業(yè)務(wù)指令信息:指客戶端所下達(dá)的有效業(yè)務(wù)指令,包括入庫信息、出庫信息、派送信息、加工信息、調(diào)撥信息等。

      2、業(yè)務(wù)監(jiān)控信息:指業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的一切相關(guān)信息。

      3、溝通反饋信息:指不同業(yè)務(wù)端口之間交流反饋的相關(guān)信息,包括反饋給客戶的庫存信息、異常信息,紅衣內(nèi)部不同機(jī)構(gòu)、不同崗位之間的溝通信息。第四條

      信息傳導(dǎo) 客服人員為內(nèi)、外部信息傳導(dǎo)第一對接窗口與責(zé)任人。

      一、客戶指令的受理及執(zhí)行 一)客戶指令的受理

      1、客服人員收到客戶所下達(dá)業(yè)務(wù)指令,首先核對業(yè)務(wù)指令的有效性。有效指令是指: A、由客戶系統(tǒng)對接到LIS系統(tǒng)的單據(jù)或客戶直接在我公司系統(tǒng)中下單生成的單據(jù); B、有效書面指令:由客戶書面授權(quán)有效方式下達(dá)的雙方確認(rèn)的指令形式,一般要 求同一客戶的書面指令格式固定,下達(dá)形式固定。二)客戶指令的傳導(dǎo)

      1、客服人員根據(jù)有效客戶指令信息在LIS中制相應(yīng)的委托入庫、委托出庫、委托派送等業(yè)務(wù)單據(jù),對單據(jù)的基礎(chǔ)信息(包括客戶指令編號、發(fā)貨地信息、收貨地信息、貨品信息、運輸方式、排艙安排)確認(rèn)無誤后審核轉(zhuǎn)至倉管,并通知倉管根據(jù)指令做好出、入庫工作。

      2、每天下班前,客服人員需與客戶確認(rèn)當(dāng)日業(yè)務(wù)指令已下達(dá)完畢并已準(zhǔn)確接收,檢查 系統(tǒng)已制單據(jù)是否及時傳遞下去并正常執(zhí)行,當(dāng)天所有業(yè)務(wù)指令是否已全部傳達(dá)執(zhí)行。對于當(dāng)日未執(zhí)行完的業(yè)務(wù)需落實原因并及時與客戶進(jìn)行溝通反饋,交于次日繼續(xù)跟進(jìn)直到執(zhí)行完畢。三)業(yè)務(wù)執(zhí)行信息的傳導(dǎo)

      1、出庫業(yè)務(wù):客服人員及時跟進(jìn)指令是否已完成系統(tǒng)委托出庫流程、實物是否發(fā)出、是否交承運商,落實具體貨運信息,并將貨運信息迅速主動提供給收貨方信息對接人。

      2、派送業(yè)務(wù):客服人員及時跟進(jìn)指令是否已完成系統(tǒng)委托派送流程,落實具體提、發(fā) 3

      貨操作是否執(zhí)行,落實具體貨運信息,并將貨運信息迅速主動提供給收貨方信息對接人。

      3、對于跨機(jī)構(gòu)運作業(yè)務(wù),由發(fā)貨方客服人員負(fù)責(zé)將準(zhǔn)確的貨運信息及時提供給收貨方 信息對接人。第五條

      業(yè)務(wù)監(jiān)控: 已完成客服審核單據(jù)的業(yè)務(wù),客服及時跟催倉管完成系統(tǒng)單據(jù)流程,同時掌握貨物實時動態(tài)。

      1、入庫業(yè)務(wù):客服人員及時跟進(jìn)貨物是否順利入倉,品名、數(shù)量、狀態(tài)與客戶指令是否相符,系統(tǒng)委托入庫流程是否及時完成,并將貨品入庫信息及時主動反饋給客戶對接人、發(fā)貨方信息對接人,同時將有效收貨回執(zhí)傳真給發(fā)貨方。入庫業(yè)務(wù)以將有效簽收回執(zhí)傳真給發(fā)貨方為業(yè)務(wù)終點。

      2、出庫業(yè)務(wù):由發(fā)貨方客服人員負(fù)責(zé)將準(zhǔn)確貨運信息及時提供給收貨機(jī)構(gòu)信息對接人,發(fā)貨方客服人員根據(jù)信息予以跟進(jìn)貨物是否按時安全抵達(dá)目的地,收貨方是否收到貨物,收貨方客服人員根據(jù)發(fā)貨方客服人員發(fā)布的貨運信息,及時查詢貨 深圳市紅衣物流有限公司 物是否按時到達(dá),并按排提、收貨工作,若未到達(dá)或抵達(dá)后發(fā)現(xiàn)異常,需第一時間與發(fā)貨方客服人員反饋,協(xié)助調(diào)查處理。出庫業(yè)務(wù)以收到客戶有效簽收回執(zhí)為業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢終點。

      4、派送業(yè)務(wù):對于本機(jī)構(gòu)運作業(yè)務(wù),由客服人員負(fù)責(zé)與貨源地聯(lián)系具體提貨時間后,通知調(diào)度安排車輛提貨并交承運商發(fā)出,之后與終端客戶落實到貨。對于跨機(jī)構(gòu)運作業(yè)務(wù),由發(fā)貨方客服人員負(fù)責(zé)將準(zhǔn)確貨運信息及時提供給收貨機(jī)構(gòu)信息 對接人,并根據(jù)信息予以跟進(jìn)收貨機(jī)構(gòu)是否提、收到貨物。由收貨方客服人員根據(jù)貨運信息及時查詢貨物是否按時抵達(dá),并安排提、收貨工作。若未到達(dá)或抵達(dá)后發(fā)現(xiàn)異常,需第一時間與發(fā)貨地客服進(jìn)行聯(lián)系,查明原因后方后提貨派送。派送完畢后需以郵件方式回復(fù)發(fā)貨方該筆業(yè)務(wù)已執(zhí)行完畢,并將有效回執(zhí)傳真給發(fā)貨方。派送業(yè)務(wù)以收到客戶有效簽收回執(zhí)為業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢終點。第六條 信息傳導(dǎo)與業(yè)務(wù)時效監(jiān)控格式: 為使信息達(dá)到規(guī)范要求,針對全國性業(yè)務(wù),要求采用《紅衣物流全國性業(yè)務(wù)時效監(jiān)控表》 的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式予以信息傳導(dǎo)及時效監(jiān)控,格式內(nèi)容如下: 第三章 罰則 第七條 信息收、發(fā)方的客服人員都有義務(wù)與責(zé)任對業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況進(jìn)行緊密的全程監(jiān)控,若出現(xiàn)由于信息傳導(dǎo)斷層、客服人員未跟進(jìn)、信息錯誤等原因所造成的客戶投訴、處罰的情 況,具體責(zé)任落實到人,視情節(jié)嚴(yán)重情況提報人力資源部予以經(jīng)濟(jì)處分或人事記過處分。第八條

      本制度于2004年8月1日起正式執(zhí)行。營運管理中心 2004年7月1日 4

      深圳市紅衣物流有限公司

      電話接聽制度

      第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司客服基本操作,不斷提升紅衣物流整體形象,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 電話接聽制度 第三條 客服人員是公司對外的重要聯(lián)絡(luò)窗口,其言行舉止直接影響公司形象。因此,必 須特別注意講究文明禮貌,以客為尊,以禮待人。第四條 電話接聽注意事項:

      1、提倡使用文明用語,如“請問”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“早安”、“再 見”等。客服人員應(yīng)在電話響鈴兩聲內(nèi)接聽,接聽時統(tǒng)一使用問候語:“您好,紅衣物流”。

      2、接聽時言簡意賅、長話短說,盡量把通話時間控制在十五分鐘之內(nèi)。對客戶提出的 重要內(nèi)容或相關(guān)疑問,應(yīng)簡要地作出記錄。

      3、客服人員接到客戶的電話,根據(jù)客戶所反映或查詢的事情做出辨別。若當(dāng)時能解決的,應(yīng)立即予以解決;如需占用線路時間較長時可轉(zhuǎn)到相關(guān)部門請求協(xié)助解決或做出接聽記錄,留下客戶的聯(lián)系方式,并告之大致的回復(fù)時間。

      4、如在回復(fù)時間內(nèi)仍未解決完畢,應(yīng)向客戶作出解釋并致以歉意,并繼續(xù)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)直到解決為止。

      5、客服人員在接聽客戶來電投訴或查詢時應(yīng)秉著耐心、熱情的原則,決不允許態(tài)度生硬和頂撞客戶等有損公司形象的行為發(fā)生。

      6、針對所有客戶電話投訴,必須書面填寫《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》,并跟催處理全過程,及時與客戶溝通,爭取客戶的理解和好感。

      7、總部客服專線及各分支機(jī)構(gòu)客服專線及主要對外電話均開通呼叫轉(zhuǎn)移功能。每日下班后將來電轉(zhuǎn)接至各分公司(或辦事處)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上。使得紅衣客戶能在全國各地均24小時能取得聯(lián)系和尋求問題解決。總部客服專線來電轉(zhuǎn)接至客服24小時值班電話上。

      8、嚴(yán)禁利用公司資源閑聊及打私人電話。第三章 罰則 第五條 工作期間不予接聽電話,或電話接聽過程中態(tài)度不端,引發(fā)客戶投訴或業(yè)務(wù)延誤者,一經(jīng)查實,視情節(jié)嚴(yán)重予以提報人力資源部予以經(jīng)濟(jì)處分或人事記過處分。第六條 本制度于2004年8月1日起正式執(zhí)行。營運管理中心 2004年7月1日 5

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      簽收回執(zhí)管理制度

      第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司簽收回執(zhí)作業(yè)的規(guī)范性,規(guī)避貨物安全交接的隱患,特制定本制度。第二條

      本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 簽收回執(zhí)作業(yè)要求 第五條 簽收回執(zhí)的定義 簽收回執(zhí):指提/收貨人在提/收到貨物后,進(jìn)行簽字蓋章表示確認(rèn)的書面證據(jù)材料。書面的簽收文件是表明實物發(fā)生轉(zhuǎn)移的最主要憑據(jù)。目前紅衣使用的是:在LIS中打印出來的《紅衣物流貨運單》以下簡稱為《貨運單》[一式五聯(lián):收貨人簽收聯(lián)、承運商結(jié)算聯(lián)、收貨人留存聯(lián)、紅衣財務(wù)聯(lián)、倉庫留存聯(lián)]的第一聯(lián)作為簽收回執(zhí)單,待最終客戶簽收完成后返回發(fā)貨機(jī)構(gòu)所對應(yīng)的客服人員。第六條 簽收回執(zhí)的適用范圍 針對所有的物流服務(wù)(不管市內(nèi)或外埠),紅衣必須為客戶100%取得有效簽收回執(zhí)(不管客戶是否有此要求), 此為與客戶和承運商進(jìn)行物流費用結(jié)算的依據(jù)(包括手機(jī)、配件、市場物料等)。第七條

      簽收回執(zhí)的收取

      1、市內(nèi)配送時倉庫打印LIS系統(tǒng)中的《貨運單》,配送員將簽收聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、收貨人 留存聯(lián)隨貨帶至客戶處交由客戶進(jìn)行簽收,并帶回簽收聯(lián)與財務(wù)聯(lián)留底保存。

      2、發(fā)外埠客戶時,將《貨運單》簽收聯(lián)、收貨人留存聯(lián),與《貨運信息單》/《客戶滿意度調(diào)查表》一同裝入貨運單袋中,要求貨運信息單正面朝外,并放整齊;撕開貨運單袋黃色的背膠保護(hù)紙,將袋子貼在貨物外包裝的一個側(cè)面(如一單有多件貨物,要求貼在第一件貨物上)。承運商將貨物交予收貨方,要求收貨方當(dāng)場在《貨運單》上簽收;收貨方簽收后,留下《貨運單》收貨人留存聯(lián);同時請收貨方填寫《貨運信息單》背面的《客戶滿意度調(diào)查表》;收貨方簽收后的《貨運單》簽收聯(lián)、承運商結(jié)算聯(lián)及《客戶滿意度調(diào)查表》由承運商帶回。紅衣發(fā)貨方客服在客戶確認(rèn)收到貨后的24小日之內(nèi)取回簽收回執(zhí)(或傳真件),有異常及時發(fā)現(xiàn),如果是無效的,則需補(bǔ)簽。收貨人簽收聯(lián)原件由發(fā)貨機(jī)構(gòu)客服人員負(fù)責(zé)100%跟蹤追回,并確保100%有效。

      3、如到港運輸或因某些特殊原因簽收回執(zhí)聯(lián)丟失時,紅衣客服將相對應(yīng)的《貨運單》傳真給客戶(收貨方),由客戶簽收后再回傳。第八條

      簽收回執(zhí)的格式

      1、正常情況下簽收回執(zhí)一律采用LIS系統(tǒng)排艙完畢后打印出的《紅衣物流貨運單》;

      2、因某些特殊情況如:網(wǎng)絡(luò)中斷、緊急出庫、停電等無法及時在LIS系統(tǒng)內(nèi)打印《貨 6

      深圳市紅衣物流有限公司 運單》,也可用電腦打印《貨運單》模版,將所發(fā)貨物明細(xì)列出(必須保證與系統(tǒng)單據(jù)明細(xì)一致,在非停電、打印設(shè)備無法正常使用等情況下,無法打印電子文檔時,嚴(yán)禁單證中除件數(shù)、重量及相關(guān)人員的簽名以外的內(nèi)容手工填寫)。附《貨運單》模版

      3、因停電、打印設(shè)備不能正常使用等情況下無法打印電子文檔時,允許使用分公司備 用的空白《貨運單》(空白《貨運單》由LIS系統(tǒng)打印模塊中打?。?,其相對應(yīng)的內(nèi)容以手工形式填寫,但一定要保證單證內(nèi)容整潔、清晰、準(zhǔn)確,不允許涂改。如出現(xiàn)單證中貨品明細(xì)中出現(xiàn)空欄時,需在空欄中注明“無”或“以下為空”字樣。各單位應(yīng)該適當(dāng)準(zhǔn)備一些空白的《貨運單》作為緊急時備用。第七條

      有效簽收回執(zhí)的要求

      1、收貨單位蓋有公章,公章清晰,且與《紅衣物流貨運單》上的收貨單位名稱一致;

      2、收貨單位未加蓋公章,但簽收人為《提(收)貨人授權(quán)委托書》中指定的簽收人(經(jīng) 核對身份確認(rèn)),且字跡與授權(quán)書上留存的簽名字樣完全相符,字跡清晰;

      3、收貨單位未加蓋公章,但簽收章為《提(收)貨人授權(quán)委托書》中指定收貨專用章 或業(yè)務(wù)專用章,且印跡清晰;

      4、如無《提(收)貨人授權(quán)委托書》的客戶,客戶指令中的收貨人為指定簽收人,必 須仔細(xì)核實收貨人身份證件后,由收貨人在“收貨人”欄由其本人簽名,同時填寫身份證號碼在《紅衣物流貨運單》的右下角“身份證號碼”欄位上。

      5、如果收貨方是公司名稱的,提/收貨人必須出具其公司的《提貨證明》及其本人的 身份證,經(jīng)核對無誤后,在“收貨人”欄由其本人簽名,同時要求將身份證號碼登記在《紅衣物流貨運單》的右下角“身份證號碼”欄位上。紅衣留存其公司出具的《提貨證明》原件及其提貨人的身份證復(fù)印件。

      6、以上具備其中任何一項,即視為有效簽收回執(zhí)?!短?收)貨授權(quán)委托書》由客戶與 其下游客戶簽訂,原件由客戶留存,紅衣可只留存復(fù)印件。第八條

      具有以下情況之一者,視為無效簽收回執(zhí):

      1、收貨單位加蓋公章,但公章印跡不清晰,無法辨別單位名稱;

      2、收貨單位加蓋公章,但公章名稱與《貨運單》上的單位名稱不符;

      3、收貨單位未加蓋公章,簽收章為“提(收)貨人授權(quán)委托書”中指定的簽收章,但 印跡不清晰或與留存的印章不相符;

      4、收貨單位未加蓋公章,簽收人為“提(收)貨人授權(quán)委托書”中指定的簽收人,但 字跡與委托書留存簽名字樣不相符;

      5、收貨單位未加蓋公章,簽收人不是書面指定和備案的簽收人;

      6、各單位嚴(yán)格按上述簽收回執(zhí)的有效性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對拒不配合提供有效簽收回執(zhí)的下 游客戶,紅衣應(yīng)及時向客戶通報情況,并有權(quán)拒絕發(fā)貨,以確保貨物交接安全。《提(收)貨人授權(quán)委托書》中指定的提貨或收貨人員發(fā)生變化時,客戶的下游客戶應(yīng)提前書面予以更新,重新授權(quán)并經(jīng)客戶確認(rèn)后,紅衣將只與新的有效授權(quán)人員進(jìn)行貨物交接。

      深圳市紅衣物流有限公司 第三章 簽收回執(zhí)的整理與歸檔 第九條 簽收回執(zhí)的整理

      1、客服文員收到每一單簽收回執(zhí)后,首先確定其有效性;

      2、確認(rèn)有效的簽收回執(zhí)按客戶、日期、委托單號由小至大排列裝訂;

      3、每月3日前客服文員將上月簽收回執(zhí)(市內(nèi)配送為原件,外埠客戶為傳真件)收 集后進(jìn)行整理裝訂成冊,并登記《簽收回執(zhí)匯總表》,《簽收回執(zhí)匯總表》放在第一頁,加裝打印封頁、封底。于每月5日前將上月簽收回執(zhí)相關(guān)對接窗口,由客戶方對接人員在檔案簽收單上簽字,確認(rèn)紅衣所提交簽收回執(zhí)的單數(shù)。

      深圳市紅衣物流有限公司

      封頁統(tǒng)一格式如下:

      簽收回執(zhí)歸檔資料 建 檔 單 位XX紅衣物流: 客 戶: 檔案起止時間:XX月XX日至XX月XX日

      檔 卷 數(shù): 第 卷 共 卷

      整 理 人: 整 理 日 期:

      深圳市紅衣物流有限公司 《簽收回執(zhí)匯總表》統(tǒng)一格式如下:

      《簽收回執(zhí)》匯總表

      2004年 月 日 至 2004 年 月 日 無效回執(zhí)及未收回回全月總配送單數(shù)(單)有效回執(zhí)單數(shù)(單)執(zhí)單數(shù)(單)有效回執(zhí)類 別 達(dá)成率 市內(nèi)配送 外埠配送 市內(nèi)配送 外埠配送 市內(nèi)配送 外埠配送 手機(jī)及其附件 市 場 物 料 共 計 財務(wù)審核 :

      主管審核:

      制表人

      : 制表日期: 10

      深圳市紅衣物流有限公司

      第十條 簽收回執(zhí)的歸檔管理

      1、紅衣保存簽收回執(zhí)的財務(wù)聯(lián)及外埠客戶回傳的《簽收回執(zhí)單》的復(fù)印件以備查;

      2、客服人員按客戶、按日期、按指令單號從小到大的順序予以排列有效簽收回執(zhí),可 根據(jù)實際情況對簽收回執(zhí)聯(lián)進(jìn)行存放,但其原則是卷宗齊全,有明顯標(biāo)識、便于查找、有專人保管;

      3、對所有與紅衣合作的客戶,原則上一律以LIS系統(tǒng)中的單據(jù)基準(zhǔn),根據(jù)實際情況可 輔以其他文件資料予以證明,保證每一份簽收回執(zhí)單的有效性、完整性、規(guī)范性。

      4、各機(jī)構(gòu)簽收回執(zhí)需保存2年時間備查。

      第四章罰則

      第十一條 客服人員為檢查簽收回執(zhí)有效性的第一責(zé)任人,保證發(fā)生的每一票業(yè)務(wù)需收回有效簽收回執(zhí)。若發(fā)生客服及時收到有效回執(zhí),造成客戶糾紛、業(yè)務(wù)損失的情況,將會把責(zé) 任落實到人,視情節(jié)嚴(yán)重情況提報行政人事部予以經(jīng)濟(jì)處分或人事記過處分。第七條

      本制度于2004年8月1日起正式執(zhí)行。營運管理中心 2004年7月1日 11

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      投訴受理制度

      第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司服務(wù)運作,及時改善工作中的不足,提升紅衣物流整體形象,進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系管理,建立完善、暢通、有效的投訴處理渠道, 特制定本制度 第二條

      本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 投訴處理 第九條 投訴類型

      1、事故投訴:指在業(yè)務(wù)運作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故投訴。包括配送貨物品種、數(shù)量差異、運輸時效延遲、產(chǎn)品損壞、野蠻裝卸、儲存不當(dāng)、庫存短少、違規(guī)作業(yè)等。

      2、服務(wù)投訴:指在服務(wù)過程中客戶對我司人員服務(wù)方面的投訴。包括我公司人員服務(wù) 意識不強(qiáng),缺乏主動(事前溝通不夠),對客戶提出的合理要求不及時予以答復(fù)和解決,與客戶接觸的過程中態(tài)度生硬、頂撞客戶等。

      3、時效投訴:指在服務(wù)過程中客戶對我司出現(xiàn)時效延誤方面的投訴。

      4、其他投訴:指除事故投訴和服務(wù)投訴之外其它方面的客戶投訴。

      第三條

      投訴方式 包括:電話(口頭)、郵件、網(wǎng)絡(luò)、信函、到訪 第四條 投訴處理流程 第五條 投訴處理職責(zé)界限

      1、分支機(jī)構(gòu)投訴處理職責(zé)界限:分支機(jī)構(gòu)客服文員接到客戶投訴,認(rèn)真紀(jì)錄投訴內(nèi)容,并在第一時間處理,同時將投訴信息向分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告;對于客服文員權(quán)責(zé)范圍內(nèi)無法處理的投訴,與客戶約定回復(fù)時間后,迅速將投訴轉(zhuǎn)報分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,請其指導(dǎo)處理意見并督促執(zhí)行,并向客戶進(jìn)行回饋。

      2、分公司經(jīng)理接到投訴,應(yīng)立即調(diào)查事件過程,一經(jīng)核實,在第一時間處理;不能單獨妥善處理的,應(yīng)馬上向總部客戶服務(wù)管理組報告,經(jīng)共同協(xié)商后進(jìn)行處理。

      3、總部客戶服務(wù)管理組接到投訴,應(yīng)認(rèn)真紀(jì)錄投訴內(nèi)容并分類整理,立即調(diào)查事件過程,并按下列程序進(jìn)行處理: 3.1 分公司經(jīng)理處理權(quán)限以內(nèi)的投訴,安排相關(guān)分公司經(jīng)理處理并督促改正; 3.2 不能單獨處理的,應(yīng)馬上與營運中心各部門進(jìn)行協(xié)商,共同制定處理方案并督促改正。必要時可請求公司其他資源支持!第六條 投訴檔案的建立 12

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      1、當(dāng)客服人員接到投訴時,認(rèn)真如實填寫《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》:

      2、分公司經(jīng)理權(quán)限以內(nèi)并由分公司經(jīng)理或分公司客服文員處理好的投訴,分公司客服文員將《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》歸檔備案。

      3、分公司經(jīng)理權(quán)限以上或分公司經(jīng)理不能妥善處理的投訴,填寫《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》中投訴描述與原因分析后,上報總部營運管理中心客戶服務(wù)管理組,尋求總部支援,處理完畢后,由總部營運管理中心客戶服務(wù)管理組回復(fù)并同時存檔。

      4、分公司客服人員于每月五日前以郵件形式將上月《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》匯總表以郵件形式發(fā)至總部營運中心管理部客戶服務(wù)管理組,同時抄送分公司負(fù)責(zé)人。第四章 罰則 第七條 投訴受理注意事項

      1、接到客戶投訴必須及時受理并根據(jù)投訴內(nèi)容迅速解決。對于延誤投訴處理,或隱瞞客戶投訴內(nèi)容不予反饋及處理者,視情節(jié)嚴(yán)重予以提報人力資源部予以經(jīng)濟(jì)處分或人事記過處分。

      2、客服人員或分公司人員受理客戶投訴時,態(tài)度惡劣,激化矛盾者,一經(jīng)查實,予以行政記過處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以行政人事除名。第八條

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      客戶滿意度調(diào)查制度

      第一章 總則 第一條 為更好地組織全國性客戶滿意度調(diào)查,及時了解客戶需求,彌補(bǔ)工作不足,不斷持續(xù)改善以提高客戶滿意度和忠誠度,增強(qiáng)與客戶的關(guān)系管理,特制定本制度。第二條

      本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 客戶滿意度調(diào)查 第三條

      分公司根據(jù)自有客戶業(yè)務(wù)狀況,以更有效“達(dá)到《客戶滿意度調(diào)查表》調(diào)查效果” 為原則,確定客戶滿意度調(diào)查頻率(見附表二),并提交給營運管理中心客戶服務(wù)管理組。新增客戶或停止合作客戶都需將信息提報至營運管理中心客戶服務(wù)管理組,以便匯總管理。第四條 各機(jī)構(gòu)客服人員在每月一日將《紅衣客戶滿意度調(diào)查表》(見附表一)以郵件形 式或傳真形式發(fā)送給客戶,請客戶對上月(或上季度)紅衣的各項工作進(jìn)行評定。調(diào)查表必須在每月5號前或新季度開始次月的5號前執(zhí)行并完成,并以郵件形式回復(fù)給客戶服務(wù)管理組。第五條 調(diào)查表盡可能請客戶加蓋公章并留下調(diào)查人姓名及聯(lián)系方式, 以引起客戶的重 視,并便于總部進(jìn)行客戶回訪。第六條 各機(jī)構(gòu)收取客戶滿意度調(diào)查表后,必須仔細(xì)分析客戶反饋的意見與建議,對《客 戶滿意度調(diào)查表》內(nèi)客戶打分低于5分的內(nèi)容及客戶有要求的其他項目,各分公司要做相應(yīng)的說明和分析,并制定整改方案與調(diào)查表一同以郵件形式發(fā)至總部客戶服務(wù)管理組??偛靠蛻舴?wù)管理組提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助改善及監(jiān)督稽核。第七條 客戶服務(wù)管理組每月10號前完成上月客戶滿意度調(diào)查匯總統(tǒng)計分析,提交分析報 告給公司高層領(lǐng)導(dǎo),并向全國通報上月滿意度調(diào)查排名情況,鼓勵先進(jìn),批評落后。

      附表一: 附表二: 第五章 罰則 第八條 連續(xù)三個月客戶滿意度調(diào)查綜合排名前三位的予以通報獎勵,連續(xù)三個月客戶滿意度調(diào)查綜合排名末三位的予以通報批評。第八條

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      客服檔案管理制度

      第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司客服運作,沉淀業(yè)務(wù)資料,保存歷史數(shù)據(jù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性與連貫性,特制定本制度。第二條

      本制度適用于公司總部及下屬各分支機(jī)構(gòu) 第二章 客戶資料檔案管理 第三條 客戶資料檔案類別:

      1、各類業(yè)務(wù)合同(copy)

      2、客戶資料登記明細(xì)表

      附件: 2.1 《 公司工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件》

      2.2 《 公司公章樣稿》

      2.3 《 公司有效單位介紹信樣稿》

      3、客戶業(yè)務(wù)作業(yè)指引——指針對專項客戶的業(yè)務(wù)操作所做的流程指引。第四條 客戶資料檔案的歸檔標(biāo)準(zhǔn):

      1、客戶的基本資料以A4紙打印出來,并裝訂歸檔;

      2、將客戶分為當(dāng)前合作客戶與歷史合作客戶,分別進(jìn)行裝訂、歸類,以檔案夾裝 訂,并打印封面及內(nèi)容隔頁,以便查閱。第三章 業(yè)務(wù)資料檔案管理 第五條 業(yè)務(wù)資料檔案類別:

      1、客戶貨物交接協(xié)議 附件: 1.1《提(收)貨人授權(quán)書》 1.2《提(收)貨人員變更通知書》

      2、客戶有效書面業(yè)務(wù)指令

      3、有效簽收回執(zhí)

      4、承運商合作協(xié)議、結(jié)算憑證

      5、每月客戶對賬函

      6、《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》、客戶重大書面投訴材料、紅衣內(nèi)部分析與改善 報告;

      7、事故報告單

      8、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果與分析 15

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      第六條 業(yè)務(wù)資料檔案的歸檔標(biāo)準(zhǔn):

      1、客戶貨物交接協(xié)議:按客戶區(qū)分對客戶提供的有效貨物交接協(xié)議予以統(tǒng)一裝訂,并 打印封面對具體內(nèi)容進(jìn)行匯總登記,并予以定期清理,對于即將過期的協(xié)議,及時與客戶聯(lián)系進(jìn)行變更;對于過期協(xié)議不可隨意丟棄,專設(shè)一文件夾,按客戶分類保管,以便查閱。

      2、客戶有效書面業(yè)務(wù)指令:按客戶、按日期、按指令單號從小到大的順序予以排列,日常以活頁文件夾整理,每月予以匯總裝訂,并打印封面標(biāo)注客戶名稱,以便查閱。

      3、有效簽收回執(zhí):按客戶、按日期、按指令單號從小到大的順序予以排列,日常以活 頁文件夾整理,每月予以匯總裝訂,并打印封面標(biāo)注客戶名稱,以便查閱。

      4、與承運商合作協(xié)議、結(jié)算憑證:包括與承運商結(jié)算的貨運單、時效超時扣款記錄、與承運商達(dá)成的相關(guān)書面協(xié)議材料,要求按承運商、按日期、按指令單號從小到大的順序?qū)Y(jié)算憑證予以排列,每月予以匯總裝訂,以便查閱。

      5、每月客戶對賬函:包括與客戶結(jié)算的對賬明細(xì)、客戶扣款的書面材料,要求按客戶、按月份將對賬函予以匯總裝訂,以便查閱。

      6、《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》、客戶重大書面投訴材料、紅衣內(nèi)部分析與改善 報告:按月份將《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》進(jìn)行打印裝訂,對于客戶重大書面投訴材料、紅衣內(nèi)部分析與改善報告需按月歸類裝訂于當(dāng)月《紅衣物流客戶投訴受理一覽表》之后。

      7、事故報告單:發(fā)生事故提供書面事故報告單給異常事故管理組,同時需打印留存對 處理結(jié)果予以跟進(jìn)。每月進(jìn)行匯總裝訂,以便跟進(jìn)與備查。

      8、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果與分析:每月或每季定期對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,對客戶回饋 結(jié)果予以匯總,并予以分析。

      第四章

      檔案管理原則 第七條 檔案保管

      1、客服人員為客戶資料檔案與業(yè)務(wù)資料檔案的第一保管責(zé)任人。

      2、原則上要求各機(jī)構(gòu)為客服人員配備專用檔案柜,由客服人員負(fù)責(zé)將相關(guān)檔案放置其 中,并且鑰匙由客服人員專人保管??蛻舢悇庸ぷ鹘唤訒r必須對檔案進(jìn)行交接紀(jì)錄后方可辦理相關(guān)異動手續(xù),由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

      3、嚴(yán)格遵守保密原則,負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)所有客服檔案的收集、匯總、裝訂、保管、調(diào)閱 及檔案柜的安全管理,并不得將業(yè)務(wù)資料內(nèi)容匯露給無關(guān)人員。第五章 罰則 第八條 客服人員未對所在機(jī)構(gòu)的客服檔案進(jìn)行及時收集、匯總與保管,或在保管過程中發(fā)生檔案遺失,或業(yè)務(wù)信息外泄,給公司帶來業(yè)務(wù)損失者,視情節(jié)嚴(yán)重予以提報人力資源部予以經(jīng)濟(jì)處分或人事記過處分。第九條 本制度于2004年8月1日起正式執(zhí)行。營運管理中心 2004年7月1日 16

      第二篇:物流客服工作計劃

      物流客服工作計劃

      物流客服工作計劃1

      全球化市場競爭日益激烈的今天,要想獲得持續(xù)性的優(yōu)勢,必須做到對市場需求做出更快速的反應(yīng)?,F(xiàn)在的競爭不僅是產(chǎn)品之間的競爭,還有服務(wù)的競爭,是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)生產(chǎn)的是產(chǎn)品,要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?,必須?jīng)過物流的轉(zhuǎn)變。物流服務(wù)水平的高低體現(xiàn)著我們產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐返纳疃群蛷V度。

      一、華南分公司物流運行現(xiàn)狀

      (一)物流產(chǎn)生的背景

      20xx年,中國石化為了應(yīng)對石化銷售行業(yè)的發(fā)展趨勢,提高自身產(chǎn)品的市場占有率,對化工產(chǎn)品的營銷體制進(jìn)行了戰(zhàn)略改革,將原有的分散銷售體制統(tǒng)一為集中營銷體制,于20xx年5月10日正式在北京掛牌成立了中國石油化工股份有限公司化工銷售分公司,下設(shè)北京、上海、廣州三個區(qū)域分公司,20xx年又成立了武漢分公司,分別負(fù)責(zé)中國石化在華北、華東、華南、華中四個區(qū)域的化工產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),經(jīng)營包括合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、合纖原料、有機(jī)化工5大類產(chǎn)品。

      中石化銷售有限公司旨在建立和完善以直銷為主、直銷和分銷相結(jié)合的營銷模式。并提出了“統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一市場開拓、統(tǒng)一物流運作、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一銷售業(yè)務(wù)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”六個統(tǒng)一的運行機(jī)制。

      化工產(chǎn)品銷售體制改革來,基本實現(xiàn)了在保持現(xiàn)有市場不丟、網(wǎng)絡(luò)和客戶不散的情況下實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,中石化對市場的控制力逐漸增強(qiáng),銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,但是離“六個統(tǒng)一”的戰(zhàn)略目標(biāo)還是有一定的差距(特別是物流配送方面)。

      從未來化工市場發(fā)展的趨勢來看,化工企業(yè)必須以物流配送、占領(lǐng)有效終端和完善營銷網(wǎng)絡(luò)為核心能力。在這種背景下,中石化整體的化工物流應(yīng)運而生,以謀求新的發(fā)展機(jī)會和空間。

      (二)華南分公司物流運行現(xiàn)狀

      中國石化化工銷售華南分公司物流業(yè)務(wù)是隨著公司的成立同步開展起來的,多年來,物流經(jīng)歷了從無到有、從有到不斷完善的過程。從20xx年的物流業(yè)務(wù)到20xx年的大買斷業(yè)務(wù),公司經(jīng)歷了整合生產(chǎn)企業(yè)物流、整合社會單位物流、建立并完善物流網(wǎng)絡(luò)、建立物流信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變,到目前為止,基本實現(xiàn)了功能完善、網(wǎng)點布局基本合理、物流方式(主要包括客戶自提、企業(yè)配送及港口庫配送)完整的物流體系。本文著重分析配送方式,華南公司的配送模式是第三方配送。

      第三方物流也叫物流服務(wù)提供者,第三方配送讓企業(yè)將其非優(yōu)勢所在的`物流配送業(yè)務(wù)給第三方物流商運作。

      (三)企業(yè)配送到客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

      此流程涉及到企業(yè)、化銷公司相關(guān)部門和承運商,在流程上有較大的優(yōu)化空間。配送的業(yè)務(wù)由物流部委托第三方物流商操作。

      在物流信息系統(tǒng)取樣,時間從20xx年10月1日到20xx年3月15日,從下達(dá)銷售訂單到下達(dá)委托均需要0。8天。當(dāng)天內(nèi)完成下達(dá)委托單的有58。7%,第二天完成下達(dá)的有32。5%。

      從CRM下達(dá)企業(yè)直發(fā)的銷售訂單到承運商完成發(fā)運的另外2925個樣本中,當(dāng)天內(nèi)完成發(fā)運的有103個(4%),第二天內(nèi)完成發(fā)運的有1302個(45%),第三天內(nèi)完成發(fā)運的有688個(24%)。9天以上完成發(fā)運的訂單中,大部分是因為企業(yè)庫內(nèi)沒有庫存,承運商必須等待到庫存數(shù)量足夠大到可以發(fā)運。平均的時間為2。68天。

      二、影響物流運行效率因素分析

      通過以上面的數(shù)據(jù)可知,企業(yè)配送只有4%可以在當(dāng)天內(nèi)完成發(fā)運,前四天內(nèi)完成發(fā)運的也只有83%。因此,要提高物流運行效率,關(guān)鍵要提高企業(yè)配送客戶的效率,以下將企業(yè)配送客戶的流程的4個環(huán)節(jié):客戶經(jīng)理、物流部、生產(chǎn)企業(yè)、物流服務(wù)商進(jìn)行分析,找到影響效率的因素,提出優(yōu)化方案。

      (一)客戶經(jīng)理環(huán)節(jié)分析

      產(chǎn)品部客戶經(jīng)理了解市場第一線的需求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的情況進(jìn)行銷售量的計劃與分配。以下問題會影響工作的效率。

      1、缺失客戶信息

      化銷公司作為一個貿(mào)易公司,客戶是供應(yīng)鏈的下游,客戶的需求是企業(yè)存在的根本,我們一切的服務(wù)都必須圍繞客戶的需求而開展。在目前的物流業(yè)務(wù)開展中,物流操作缺失客戶信息。

      (1)缺乏客戶的庫存信息

      客戶的庫存,從根本上決定了物流業(yè)務(wù)的開展。當(dāng)預(yù)見客戶庫存低下時,我們可以事先將所需產(chǎn)品運輸?shù)绞袌鰝}庫附近,減少客戶提貨的時間或減少運輸時間。

      (2)缺乏客戶對物流工作的反饋

      現(xiàn)階段,當(dāng)承運商將貨物運輸?shù)娇蛻粜敦浐?,客戶會簽一份客戶收貨回單,這些回單最后會返回到物流部,物流部對其備案。但這些回單只是確認(rèn)了貨物數(shù)量、質(zhì)量,并沒有對物流業(yè)務(wù)工作的建議或意見。

      2、產(chǎn)品部的流向計劃不準(zhǔn)確,隨意性強(qiáng)

      物流計劃是否準(zhǔn)確是物流成本控制的前提,物流計劃的編制要求具有準(zhǔn)確性、及時性、前瞻性、可操作性和可調(diào)整性。物流計劃要做到上述幾點,客戶溝通是前提。產(chǎn)品部門應(yīng)充分發(fā)揮客戶經(jīng)理制的作用,及早對接客戶需求計劃。

      準(zhǔn)確的物流操作計劃是物流部統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作的前提。物流部可以及時對接運輸資源,及時協(xié)調(diào)倉庫庫容;可以根據(jù)物流操作計劃做好物流資源、線路、運輸方式、路徑等優(yōu)化,控制物流成本。物流公司才可以安排運輸資源,確保運輸資源得到充分的利用,提高運輸資源的配載率。

      見下表,某月產(chǎn)品部的計劃完成率只有70%,準(zhǔn)確率較低。見表—1。

      (二)物流部環(huán)節(jié)分析

      物流部作為一個承上啟下的環(huán)節(jié),它收集產(chǎn)品部下達(dá)的訂單,并將其分配給對應(yīng)的承運商,承運商到發(fā)貨點取貨后,物流部對貨物進(jìn)行跟蹤,直到貨物到達(dá)目的地卸貨為止。以下問題影響工作的效率。

      1、物流訂單的下達(dá)與確認(rèn)

      ERP與物流信息系統(tǒng)接口程序每20分鐘傳輸一次,加上其他原因,造成物流訂單確認(rèn)不及時,影響后續(xù)物流訂單下達(dá)及發(fā)運信息維護(hù)的及時性。另外,更改訂單須及時通知物流部在物流系統(tǒng)里下達(dá)物流業(yè)務(wù)單,經(jīng)過審核通過的訂單有時會因為訂單修改到站、承運商等其他信息而未及時同駐廠辦相關(guān)業(yè)務(wù)員聯(lián)系,容易造成人為錯誤,錯誤訂單的提貨發(fā)運的風(fēng)險無法控制。

      2、不了解企業(yè)生產(chǎn)及庫存情況

      企業(yè)生產(chǎn)及庫存情況決定了企業(yè)運輸?shù)挠媱澃才?。由于物流部并不能實時了解企業(yè)的生產(chǎn),不了解客戶經(jīng)理已下達(dá)到多張客戶自提訂單,不了解庫存的具體情況,很多情況下,受物流部委托的承運商到達(dá)企業(yè)后并沒有庫存,或要等很長時間才能提貨。當(dāng)庫存告急時,物流部也要等產(chǎn)品經(jīng)理下達(dá)訂單后才能通知承運商提貨,待承運商到達(dá)企業(yè)倉庫時,庫存可能已經(jīng)太高而影響到企業(yè)的生產(chǎn)。

      3、物流信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步提升

      現(xiàn)時,物流信息系統(tǒng)主要是用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄或分析,大大減少了工作中單據(jù)的傳遞或人工處理,加快了工作的開展。但仍有提升的空間。

      與ERP仍然有接口問題,由于兩個系統(tǒng)的接口問題,經(jīng)常會產(chǎn)生一些數(shù)據(jù)差異。物流訂單是通過ERP訂單觸發(fā)生成的(也可手工創(chuàng)建),目前如果ERP訂單作廢或修改了,物流訂單是無法自動作廢或修改,只能是人為作廢或修改。這樣極容易引起兩套系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不匹配、工作量大、易出錯、信息滯后。

      (三)生產(chǎn)企業(yè)ERP與化銷公司沒有連接

      生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈的上游,化銷公司的銷售、物流計劃都要參照企業(yè)的排產(chǎn)、檢修計劃才能制定?,F(xiàn)時,企業(yè)的ERP并沒有與化銷公司連接,即使庫存數(shù)據(jù)或裝置運行情況,也只能通過人工錄入才可以輸入到物流信息系統(tǒng)及化銷公司的BW。

      (四)承運商環(huán)節(jié)分析

      1、信息錄入不及時,缺乏電子回單管理模塊

      物流信息系統(tǒng)并沒有與移動信息系統(tǒng)結(jié)合在一起,在裝貨現(xiàn)場操作的司機(jī)并沒有能通過移動終端等設(shè)備激發(fā)物流信息系統(tǒng)中相關(guān)信息的輸入或確認(rèn)。在運輸工具發(fā)運后,辦公室工作人員只能通過電話詢問的方式知道貨物發(fā)運的情況,并將信息輸入到物流信息系統(tǒng)中。

      2、專業(yè)的物流配送管理和技術(shù)人才短缺

      目前物流配送從業(yè)人員素質(zhì)較低,服務(wù)意識不足。能夠?qū)ξ锪髋渌瓦M(jìn)行高效、科學(xué)管理,并通曉現(xiàn)代物流配送運作和物流配送管理的復(fù)合型專業(yè)高層次人才更為少見。

      三、結(jié)論與建議

      (一)整合各個系統(tǒng),共享信息

      連接生產(chǎn)企業(yè)ERP,共享生產(chǎn)、庫存信息,可以加快信息在各個部門、各個業(yè)務(wù)人員之間的流通。與客戶建立信息共享機(jī)制,了解市場動態(tài)。建設(shè)GPS、電子訂單系統(tǒng)及短片平臺,實時監(jiān)控配送業(yè)務(wù)。加快信息流通,可以加快商流、物流、資金流的運作。高速發(fā)展的信息化流程,可以為企業(yè)做出如下貢獻(xiàn):

      1、提高決策質(zhì)量

      信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平。移動信息化系統(tǒng)能夠快速、及時、準(zhǔn)確地提供決策者所需的信息,這就為提高決策的質(zhì)量提供了有利條件。

      2、增強(qiáng)信息傳遞的及時性,提升企業(yè)整體快速應(yīng)變能力

      現(xiàn)代信息系統(tǒng)能夠在瞬間處理并傳遞大量的信息,而且移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各分支機(jī)構(gòu)、各部門之間的信息共享。通過手機(jī)等移動終端,管理者的決策指令能迅速傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門,而企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)能迅速根據(jù)指令做出反應(yīng),并把相關(guān)反饋信息收集整理后回傳到管理者,從而實現(xiàn)企業(yè)整體應(yīng)變速度的提高。

      3、有利于加強(qiáng)與客戶的溝通,更好地了解和滿足客戶的需求

      中小企業(yè)通過移動網(wǎng)絡(luò)與重要客戶連接在一起,可以直接實現(xiàn)與客戶的一對一溝通,隨時了解客戶需求的變化,改善企業(yè)與客戶之間的交流效果,為自己創(chuàng)造更多商機(jī)。

      利用移動信息化,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息在第一時間的反饋與統(tǒng)計,加強(qiáng)遠(yuǎn)程協(xié)作,尤其是可輕松處理常規(guī)操作中難以及時反應(yīng)的緊急事務(wù),從而將公司內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)與在外的營銷人員連成一體,提高市場反應(yīng)速度,促進(jìn)內(nèi)部信息溝通。

      (二)促進(jìn)專業(yè)化

      物流商要廣泛吸收物流精英,通過專業(yè)化人才的專業(yè)管理實現(xiàn)專業(yè)化管理?,F(xiàn)代物流企業(yè)的要求是具有物流師證書以上的人員占30%。物流部要加大對物流商培訓(xùn)力度和廣度,持續(xù)開展送培訓(xùn),送服務(wù)活動,增加物流商專業(yè)人才的比重。請國內(nèi)專家開展專業(yè)培訓(xùn)。物流部要定期、廣范圍得開展培訓(xùn)。進(jìn)一步提高具體操作人員的素質(zhì)。

      (三)優(yōu)化物流業(yè)務(wù)流程

      業(yè)務(wù)流程必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而改變。優(yōu)化流程,清除無用的、冗余的、相對價值低的操作,找出流程問題所在,修改業(yè)務(wù)操作步驟,壓縮流程運作時間,可以減少人工干預(yù),提高物流工作運行效率。

      (四)市場中心設(shè)置配送中心,鼓勵港口/站臺配送,方便客戶提貨

      企業(yè)配送業(yè)務(wù)涉及到委托承運商、企業(yè)發(fā)貨作業(yè)等多個重要的、復(fù)雜的、信息共享不足的環(huán)節(jié),由于企業(yè)與化銷公司間現(xiàn)在尚未建立一個健全的信息共享機(jī)制,企業(yè)配送業(yè)務(wù)發(fā)貨慢這種系統(tǒng)性問題將會長期存在。在市場中心設(shè)置配送中心,倉庫前移,做好產(chǎn)品流向計劃,將貨物提前放置到市場,客戶可以隨時提貨。這樣,有助于物流業(yè)務(wù)優(yōu)化工作,加快客戶提貨速度,提高客戶滿意度。

      物流客服工作計劃2

      一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

      現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

      二、建立客服平臺

      (一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

      (二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。

      (三)搞好客服前臺服務(wù)。

      1、客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

      2、服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

      3、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

      4、24小時服務(wù)電話。

      (四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

      (五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

      (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

      (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

      三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理

      辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

      四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

      (一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

      目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的'職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

      (二)人員編制至少二人。

      要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

      五、經(jīng)費預(yù)算。

      往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000、00元。

      客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付??头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后x_區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

      以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。

      物流客服工作計劃3

      XX年時物流公司不平凡的一年,也是物流與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

      XX年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰、石粘等站點,吳岙物流基地建成投入使用,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為XX年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

      一、現(xiàn)將XX年工作計劃如下:

      1、銷售總額及利潤XX年物流公司完成銷售總額530萬元,相比XX年的457萬元,增幅為15.97%。 XX年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務(wù)正式報表),相比XX年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

      2、專線及網(wǎng)點建設(shè)XX年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等

      3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。

      4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的.電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

      5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

      6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動,強(qiáng)化客戶信息根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      7、開展崗位培訓(xùn),提升員工技能11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結(jié)果都合格。

      二、XX年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:

      1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

      2、總公司辦公室的大力支持XX年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展,吳岙基地的建設(shè),各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

      3、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經(jīng)營;然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財務(wù)。

      特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責(zé)。

      物流客服工作計劃4

      20xx年時物流公司不平凡的一年,也是物流與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

      20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰、石粘等站點,吳岙物流基地建成投入使用,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

      一、現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

      1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。 20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務(wù)正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

      2、專線及網(wǎng)點建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等

      3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。

      4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

      5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

      6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動,強(qiáng)化客戶信息根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的.發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      7、開展崗位培訓(xùn),提升員工技能11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結(jié)果都合格。

      二、20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:

      1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

      2、總公司辦公室的大力支持20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展,吳岙基地的建設(shè),各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

      3、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經(jīng)營;然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財務(wù)。

      特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責(zé)。

      物流客服工作計劃5

      1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實施“特色化服務(wù)”。

      服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機(jī)制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的.工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在xx率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

      2、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦。

      承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)

      3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。

      加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽。

      4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)xx百盛信譽。

      就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

      5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

      堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

      6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。

      全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx百盛“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!

      物流客服工作計劃6

      20xx年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,同時,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴(yán)格控制成本,也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的半年?,F(xiàn)就本部門及本人物流專員半年工作總結(jié)匯報如下:

      一、合理整合公司內(nèi)部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

      目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格,服務(wù),處理問題等資料,并寫進(jìn)運輸合同。

      作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。

      每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。

      只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

      貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,預(yù)計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預(yù)計到貨時間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的.緊張和擔(dān)心。

      二、支持其他部門工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

      為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說。

      三、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)

      1。加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

      由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。

      2。提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

      本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。

      3。完善部門管理制度

      按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

      最后,我承諾在接下來的一年里,我將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。

      第三篇:物流客服工作總結(jié)

      物流客服工作總結(jié)

      物流客服工作總結(jié)1

      時間一晃兩月的海運生活就快過去了。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃琳黃經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼氁粋€月,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié)2

      時間一晃海運生活就快過去了。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃琳黃經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼殻瑓s已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié)3

      時間如雪,轉(zhuǎn)瞬消融,上半年已經(jīng)過去,作為xx物流公司的客服工作人員積極工作,對待任何一個來訪客戶都保持尊重,在我們客服部經(jīng)理指揮中,完成了上半年的任務(wù)。

      物流工作說簡單,挺簡單,說難也非常難,主要是能夠解決客戶的問題,如果客戶的問題不能解決,就會顯得非常麻煩。工作中我們會接到客戶詢問快遞運送時間,也會接到投訴,因為一些原因?qū)е乱恍┛爝f無法送達(dá),讓客戶反感,我們物流作為中間物流運輸方,需要兼顧兩方面,一方是售貨方,一方是買方,如果是我們物流的原因?qū)е驴爝f件丟失,我們公司需要擔(dān)負(fù)這份責(zé)任。

      在工作中經(jīng)常接到一些客戶因為幾天時間貨物沒有送到就非常焦急,讓我們工作非常麻煩,我們不但要安撫客戶,還要把快遞運輸在哪里的消息發(fā)給客戶,同時幫助客戶監(jiān)督快遞運輸。有時候客戶很多需要彼此配合,為了不因為自己忙不過來影響其他客戶溝通,我們每個人每天都有電話量要求。

      為了更好的提高電話量,完成每天的工作,我都會直接詢問客戶的原因,然后進(jìn)入主題,為客戶盡快做好物流信息查詢,這樣減少了時間浪費,讓我的電話量得到了極大的提升,對我的幫助極大。在打電話的時候還需要注意溝通的語氣,任何時候我都保持彬彬有禮,不能讓客戶挑出毛病,一但被客戶投訴,那就會扣分的,必須要給客戶留下好印象。

      我們客服在客戶面前,代表的就是整個公司,一言一行,都必須要遵守法紀(jì),都必須要合乎規(guī)矩才行,不然一旦犯了錯誤就印象到公司的外在形象,對公司的業(yè)務(wù)不利,而且我們部門經(jīng)理也強(qiáng)烈要求我們做到對客戶尊敬,禮貌,友善。不能讓客戶感到失望,最好讓客戶滿意。

      有時候也會接到客戶的投訴電話,最好解決的是我們公司的原因,因為這樣我們公司也能夠盡快的完成好自己的任務(wù),然而遇到一些問題,比如售貨放遲遲不發(fā)貨,但是卻已經(jīng)顯示快遞已經(jīng)在路上,這也是因為售貨方操作失誤,讓我們非常不好處理,不能直接拒絕,客戶的投訴請求,同時還要與售貨方取得聯(lián)系才行,這樣才能夠更好做好工作。

      上半年工作我們客服部很好的解決了在物流配送中不足的問題,同時也積極反饋給公司上層,按照公司的要求,我們還得到了培養(yǎng),學(xué)習(xí)了服務(wù)技巧和話術(shù),讓很多客戶都感到滿意,同時也讓更多客戶積極的同意與我們合作。在下半年中,工作依然繼續(xù),我會繼續(xù)做好客服工作,完成客服的任務(wù),解決客戶的問題。

      物流客服工作總結(jié)4

      轉(zhuǎn)眼來xx已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!

      來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,xx給了鍛煉自己口才的機(jī)會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

      我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

      以上是我在xx這段時間所學(xué)習(xí)到的,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20xx年x月x日來到xx服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點:

      1.按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

      2.接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:“您好,這里是xx物流,請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細(xì)答復(fù),通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”

      3.撥打業(yè)主電話時,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是xx物流”,使用敬語,確認(rèn)通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

      4.當(dāng)客戶到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

      如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃樓道衛(wèi)生,利用下班時間!

      物流客服工作總結(jié)5

      一年一年在我們的眼前飛躍,各種風(fēng)景之中,一年已經(jīng)完成了它的任務(wù),它要結(jié)束了,而我們也要迎來新的一年,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,新的時代!感恩這一年所給我的各種感動和激勵,也很期待新的一年帶來的驚喜和收獲。我想持一顆向上的心,再接下來的每一天都付諸于自己的努力,讓自己這朵奮斗之花越開越旺!

      這一年的客服工作我已經(jīng)圓滿完成,這個過程中有過一些挫折,但是大部分的時間還是非常的順暢。這一點對于我來說是非常安慰的。起初我以為自己并不適合客服這個工作,因為我覺得自己的應(yīng)變能力和處理事情的能力都不是特別強(qiáng)。但是當(dāng)我進(jìn)入了公司之后,真正坐在這個崗位上時,我才發(fā)現(xiàn)這個世界上根本有沒有適不適合,只有你愿不愿意去做。我們生而為人,需要包容的,需要學(xué)習(xí)的,需要改變的往往不止我們愿意去做的。還有那些等待著我們?nèi)L試去發(fā)現(xiàn)的東西,因為當(dāng)你有了探險的精神之后,你才會是一個更加可以創(chuàng)新更加有沖勁的員工,領(lǐng)導(dǎo)欣賞的往往也是那些有想法,有目標(biāo)的人。所以這一年,我成長了很多,從剛開始的結(jié)結(jié)巴巴到現(xiàn)在的能說會道,這也見證了自己的努力學(xué)習(xí)和不斷上進(jìn)。在這里我也想感謝那些一直幫我陪伴我的同伴們,是你們一次又一次的給我鼓勵,給我信心。當(dāng)我遇到坎坷時,是你們告訴我,也許下一刻就好了呢?一個人能夠很順利,不止是自己的百般努力,還有身后一群人在扶持著我們。

      新的一年披著長長的披風(fēng),瀟灑的向我們走來了。這是一個時間上的結(jié)束,也是時間上的開啟。這一年我在工作上做到了嚴(yán)紀(jì)守法,腳踏實地的做好每一個小點。在遲到和曠工上面從未有過先例,這也是為同事們做了一個好的榜樣。接下來的一年我會更好的秉持這個態(tài)度繼續(xù)努力,在未來的每一天,都保持積極向上的學(xué)習(xí)心態(tài),也保持一個良好的工作態(tài)度。我也渴望能夠在這份客服工作上能夠?qū)⒆约旱氖聵I(yè)達(dá)到一個高度。

      未來一年內(nèi)我會從自己的服務(wù)態(tài)度、處事方針、客戶至上、學(xué)習(xí)同行、維護(hù)公司形象等等幾個方面上不斷努力,只有把自己打造成一個無堅不摧的人,我才會更有信心去嘗試更多的難關(guān),我的事業(yè)也會因此而越做越好。新年就要來了,在這里我想祝愿我們大家可以在來年繼續(xù)財運滾滾,公司也可青云直上,未來無限!

      物流客服工作總結(jié)6

      實習(xí)主要內(nèi)容:

      首先,第一個階段,也是所有實習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點培訓(xùn)。

      第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。

      第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

      第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

      第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。

      實習(xí)收獲與體會:

      1、人際交往是生存的基礎(chǔ)??v觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。

      2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個新開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗。實際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

      大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,其實接電話也是很考驗人的,特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,每天面對的都是客戶的抱怨、牢騷、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,所以一個良好的心態(tài),也是自身發(fā)展的前提和保障。

      3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時,對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個多月的實習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

      4.降低速遞物流成本

      a,分析各項成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

      b,優(yōu)化郵路,組合各種交通運輸方式,提高運輸效率

      c,裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項服務(wù)

      d,調(diào)整員工與管理人員的比例

      e,建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運輸處理費用

      總體來說,此次實習(xí)不但充實了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實習(xí)了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實習(xí)這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價,深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!

      自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,成為一名客服專員已經(jīng)xx個月有余,在新年到來之際,在此對我的做個總結(jié),希望可以在x年里有更大的進(jìn)步。

      初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)

      因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

      轉(zhuǎn)正之后

      在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

      在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事,性格決定命運,態(tài)度決定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一起承擔(dān),這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產(chǎn)生矛盾等等,要增加集體榮譽感,增強(qiáng)集體凝聚力。

      最后,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

      把公司當(dāng)成家,節(jié)省每一點能源。把同事當(dāng)成朋友,增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想我們的一定會更好!

      物流客服工作總結(jié)7

      從事物流客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,客服都可以給人很大的成長。以下是我個人快遞電話客服工作總結(jié)。

      在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自。這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

      從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點:

      一、立足本職,

      作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

      二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

      記得X主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為快遞業(yè)的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

      1、注重理論聯(lián)系實際

      在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

      2、注重克服思想上的“惰”性

      堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

      首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。

      其次是按自己的,堅持個人,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

      在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

      物流客服工作總結(jié)8

      今年是我進(jìn)入公司的第一年,走過的這一路程看到了很多不同的風(fēng)采,收獲了很多的結(jié)果,也知道做一個物流客戶需要具備的要素,就是有耐心,熱心,更要有一顆責(zé)任心。

      想要得到客戶的認(rèn)可永遠(yuǎn)不要試圖欺騙客戶,因為客戶的內(nèi)心是脆弱的,一旦受到了上海,就會被受打擊,我們不能為了一時的方便就輕易的放棄任何一個客戶,客戶是我們需要珍惜和好好對待的客戶,需要我們保護(hù),需要關(guān)心。我們做客服的接到客戶的電話,無非是兩種,一種是投訴,一種是查詢物流?,F(xiàn)在隨著大數(shù)據(jù)的運用,已經(jīng)把物流的流通地址都做了定點跟蹤服務(wù),可以讓客戶清楚的知道自己的包裹在哪里,省下了很多時間,所以我們在工作的時候接到的客戶都是因為包裹丟失而憤怒的客戶。

      因為我們公司比較大,客戶需要查詢一個物流快件,需要了解情況嗎就需要經(jīng)過多道門檻,就比如打電話,就需要經(jīng)過兩三道轉(zhuǎn)接,在這個過程中會有很多客戶因為這樣服務(wù)而憤怒的人,我就遇到過好幾個,畢竟每一個客戶的性格是不同的,遇到這種問題畢竟也不是非常開心,總是有些著急,但是大宗運輸,不管如何防范總會有這么一兩件產(chǎn)品包裹,丟失,這就造成了非常嚴(yán)重的后果,那就是我們的客戶會產(chǎn)生怨氣,但是要把各個地方的物流匯集到一處,不容易,我們客服就會成為這些客戶的生氣對象。

      遇到這樣的客戶,我不會去與客戶爭辯,而是會主動的去溝通客戶了解客戶的.情況然后在詳細(xì)的與客戶溝通,畢竟溝通必須要建立在彼此信息一致才能夠保證公平公正,這才能夠讓客戶放心,讓客戶減少擔(dān)憂,這就是我們的工作。對客戶多一分信任,多一分寬容,得到的就是客戶的同意,而不會輕易的讓客戶失望。畢竟現(xiàn)在是信息發(fā)達(dá)的時代,好事不出們壞事傳千里,一旦出了問題沒有解決好帶來的就是大規(guī)模的損失,傷不起,所以對待客戶我們做的就是大事化小小事化了,而不是讓彼此的矛盾一直存在下去,總要有一個開始,有一個結(jié)果,不能輕易的放棄也不能隨意的丟棄,面對客戶的質(zhì)問自己解決不了就尋求上級,我們必須要把問題解決為止這就是我們的任務(wù),就是我們的責(zé)任,不管如何始終不變。

      我經(jīng)常會懷著敬畏去做好自己的工作,做好自己的任務(wù),不會輕易的放棄自己的任務(wù),放棄就是丟棄客戶,這是彼此的信任問題,對客戶好給客戶更好的回復(fù)得到的就是客戶的信任,相互之間的聯(lián)系也就更加深,這就有利于我們建立更好的渠道,獲得更多的認(rèn)可,人不能輕易的滿足,更不能輕易放棄,畢竟路還長,但也不能隨意揮霍時間,珍惜每一個客戶,才能夠讓我們公司獲得更多的客戶擁戴,才會得到更大的受益。

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      工作中存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

      半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:

      第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

      第三,自己對于電腦的操作及word和excel的使用不是很了解,工作的效率有待進(jìn)一步提高;

      第四,自我約束意識不強(qiáng),在業(yè)余時刻瑯縵慊有更好的操作來進(jìn)修專業(yè)常識和考慮問題,導(dǎo)致工作沒有更好的前進(jìn)。

      20xx年工作計劃和改進(jìn)措施

      在20xx年的工作中,我計劃首先將積極主動配合客戶辦理客戶銀行按揭貸款手續(xù)做為我的工作重點,其次我將與財務(wù)部門積極配合進(jìn)行一期樓盤交房后的房屋不動產(chǎn)發(fā)票及契稅完稅證辦理,同時與房管所進(jìn)行一期樓盤的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理工作,配合公司工程部收集業(yè)主在交房后的房屋問題整改單,在整改后及時向客戶進(jìn)行反饋。

      針對自己的不足,明年我自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

      第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      物流客服工作總結(jié)9

      時間一晃XX的海運生活就快過去了。首先,很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫忙和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃經(jīng)理的幫忙下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,可是也能夠從審單中學(xué)習(xí)到很多明白,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情景,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼歑X,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自我,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié)10

      我是xx月xx日來到我們物業(yè)公司的,到今天剛好兩個半月的時間,自己從試用期轉(zhuǎn)正的時間到了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)不在意我是初進(jìn)客服崗位上的新人,沒有因為我沒什么工作經(jīng)驗就拒絕我,而是給了我鍛煉自我的機(jī)會,將我安排到了物業(yè)客服的崗位上面。物業(yè)客服的工作是我頭一次接觸到客服的工作,雖然在這之前自己是覺得客服的工作沒學(xué)過的都可以做,打電話蠻誰都可以做,但是我自己心里也是清楚的,任何一個崗位都有它不簡單的地方,是我們不能夠掉以輕心的,就像環(huán)衛(wèi)工作雖然也沒技術(shù)要求,但也是特別累而不好做的,所以我進(jìn)去客服崗位以來也從來沒有輕視過這份工作,而是始終用學(xué)習(xí)的態(tài)度去對待。兩個半月的具體工作,還是讓我有不少的感觸的,我也不是什么愚笨的人,所以這么長時間下來我也是收獲到了不少的知識點,也讓我對于工作更加的有動力有自信心了。

      一、工作總結(jié)

      1、進(jìn)入工作的第一天全是培訓(xùn),前輩給了我一份文件讓我記好,同時也通過具體的講解,讓我對于我們物業(yè)的工作流程有了更深的了解,知道了我們物業(yè)管理小區(qū)有多少棟,里面有多少的住戶,其中有哪些工作是歸我們物業(yè)管的,有哪些是住戶自己負(fù)責(zé)的,以及我做客服的工作在接到住戶的電話的時候,我應(yīng)該要有平和的態(tài)度,對于客戶的問題我也應(yīng)該要做好記錄等,這些都是給我后面的客服工作提供了很大的幫助的

      2、從第二天我就開始了自己的正式工作,但是當(dāng)時還是有領(lǐng)導(dǎo)在旁邊看著我的,知道我應(yīng)該怎么做。在客戶打電話來的時候,我們要詢問好客戶的具體問題是哪個方面的,并且要判斷好是不是住戶能自己解決的,能夠自己解決的就要指導(dǎo)好他們自己處理好,如果是自己處理不好的,我們就要將情況具體的紀(jì)律好,包括到不限于問題的狀況、具體的具體

      二、總結(jié)收獲與不足

      1、因為新接觸物業(yè)客服的工作,所以在工作中積極學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,努力做到為所有住戶解決困難,幫助他們處理好麻煩。

      2、自己解決不了的問題,都是認(rèn)真如實的將這些問題記錄在冊,并且及時通知技術(shù)人員前去維修和相關(guān)人員去調(diào)節(jié)等等

      3、因為自己初接觸這個行業(yè),所以許多的東西都還不了解,因此有時候許多問題都回答解決不了,在后面我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才行。

      物流客服工作總結(jié)11

      這一年匆匆忙忙的就結(jié)束了,我在xx物流公司又度過了一年,這一年是我工作以來成長最多的一年,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,以及同事們的經(jīng)驗傳授。并且我自身也是足夠努力,我從來不會把這份工作當(dāng)成賺錢的方式,耳飾當(dāng)成鍛煉自己,完善自身的一個過程,所以我非常珍惜我在xx物流公司工作的每一天,學(xué)無止境,我很善于學(xué)習(xí)身邊的一些事物,我從不會覺得自己達(dá)到某個高度后就驕傲自滿,覺得就到這就可以了,在我身上十分的能體現(xiàn)一物流客服人員的正確工作態(tài)度,我在今年的總結(jié)會上,也被領(lǐng)導(dǎo)賦予客服人員標(biāo)桿的稱號,我很是榮幸,接下來就來談?wù)勎疫@一年里在工作上的一些總結(jié):

      一、不斷學(xué)習(xí),完善自身

      我之所以能在這一年的工作中有這樣出色的表現(xiàn),得到領(lǐng)導(dǎo)這么的高的評價,跟我熱衷于學(xué)習(xí)是有直接聯(lián)系的,對于公司給我們開展的每次培訓(xùn)我都會積極的參加,從不缺席,因為我知道負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師絕對是行業(yè)里的翹楚精英,我只要能或多或少的從他們身上學(xué)到一點東西,那我都是賺的,這不比在學(xué)校會有人拿著教鞭督促你學(xué)東西,現(xiàn)在在工作了,你要是自己都不上進(jìn)學(xué)東西那么你永遠(yuǎn)都會在原地停滯不前,直到被比你更優(yōu)秀的人替代,現(xiàn)在就是這么的殘酷。并且我們做客服的不能只是一味的學(xué)習(xí)自己的工作上的東西,我們應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)有關(guān)物流的所有東西,這樣我們在面對顧客提問的時候才能更好的解答,給他們提供更好的服務(wù)。

      二、端正工作態(tài)度,認(rèn)清崗位職責(zé)

      我們客服的宗旨什么,我們是整個物流公司的中轉(zhuǎn)站,是公司與客戶之間的溝通橋梁,我們所說的每一句話都應(yīng)該經(jīng)過大腦的慎重思考,絕對不允許自己出現(xiàn)任何一點失誤,不然你帶來的損失將是無比巨大的,我們的工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)接受訂單,并將物流信息準(zhǔn)確無誤的告知給目標(biāo)顧客,確保貨物到達(dá)指定地點,并隨時準(zhǔn)備處理顧客的提問,投訴,以及信息的反饋。

      我們這一環(huán)節(jié)在整個物流發(fā)送的過程中重之又重,堅決杜絕任何個人主義,遇到解決不了的問題還要強(qiáng)行跟顧客溝通調(diào)解,這樣是沒有任何意義的,作為客服人員一定要時刻清楚自己并不是一個人在工作,規(guī)范自己的用語,不能給顧客帶來任何的不便,我們是保證并且配合公司各個部門正常工作的人員,要是有嚴(yán)重個人主義,急于證明自己,過度表現(xiàn)自己的行為,我們要堅決抵制。時刻清楚自己的崗位職責(zé)是什么。

      我不會滿足于自己的現(xiàn)在的表現(xiàn),我會在來年的工作中更加上進(jìn),工作更加努力,爭取為公司帶來更多的利益和便利,這是我來年的目標(biāo)。

      物流客服工作總結(jié)12

      時間一晃兩月的海運生活就快過去了。首先,很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫忙和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃琳黃經(jīng)理的幫忙下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,可是也能夠從審單中學(xué)習(xí)到很多明白,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情景,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼氁粋€月,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自我,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié)13

      從事物流電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。轉(zhuǎn)眼間,一年來的客服工作即將結(jié)束,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、立足本職,愛崗敬業(yè)

      作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

      二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

      記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

      1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

      2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

      在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

      1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

      2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

      3、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

      物流客服工作總結(jié)14

      (1)實習(xí)收獲與體會:

      1、人際交往是生存的基礎(chǔ)??v觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。

      2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個新開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗。實際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

      大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,其實接電話也是很考驗人的,特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,每天面對的都是客戶的抱怨、牢騷、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,所以一個良好的心態(tài),也是自身發(fā)展的前提和保障。

      3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時,對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個多月的實習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流EMS的攬收、分揀、打包、運輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

      所以,不論我們是不是還在學(xué)校,或者正處于人生中的哪個階段,學(xué)習(xí),應(yīng)該是永恒不變的,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,才能達(dá)到作為一個人的人生目標(biāo),也才能更好更充分地實現(xiàn)自己的價值。

      (2)實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議:

      問題:

      1、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時有發(fā)生。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收,運輸,以及投遞的質(zhì)量。攬收質(zhì)量,指攬收員按照客戶要求及時,準(zhǔn)確,高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運輸,就是指郵件的整個運輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問題主要包括:攬收員上門取件不及時;服務(wù)態(tài)度差;運輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運輸環(huán)節(jié)無法跟蹤,或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無法按時投遞;反饋虛假妥投信息等。

      2、信息化建設(shè),信息透明度較差。關(guān)于信息透明度,這里簡單的舉幾個常見的例子:

      1)。有過郵寄經(jīng)驗的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),郵件在運輸途中的信息在EMS網(wǎng)上是看不到的,這對我們消費者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2)。除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價格也是不會顯示在網(wǎng)上的。3)。郵件在各個操作環(huán)節(jié),其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運輸途中的各個環(huán)節(jié)予以更好,更嚴(yán)格的監(jiān)督。

      3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè),不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務(wù)話務(wù)員,都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心,真誠,盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。目前郵政EMS面對的問題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為:前臺收禮服務(wù)人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員,他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊,影響著客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的評價,《國家郵政局關(guān)于20xx年3月郵政業(yè)消費者申訴情況的通告》也表明,在服務(wù)質(zhì)量上EMS還有所欠缺,工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

      4、速遞物流價格高。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)EMS:首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費用都是20元,不包括包裝和單封的費用,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產(chǎn)品郵寄費用高出很多。

      建議:

      1、郵件寄遞質(zhì)量的提高。

      a、建設(shè)一支富于團(tuán)隊精神的速遞隊伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。

      b、完善郵件監(jiān)管制度,對于郵件實行全程跟蹤,嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分,對于郵件丟失、破損積極主動地劃分到具體部門,不推諉,不放任。

      c、嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶,投遞到收件人本人手中,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,不拒絕按址投遞。

      2、完善信息化建設(shè),提高信息透明度

      a、提高PDA手持終端使用的普遍性,完善PDA系統(tǒng)。

      b、建設(shè)專業(yè)的網(wǎng)維護(hù)隊伍,實時更新網(wǎng)絡(luò)信息,排除網(wǎng)絡(luò)故障

      c、提高信息錄入的正確性,減少虛假信息,信息倒置的情況

      d、強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度,方便客戶自助查詢,減少客戶疑慮

      3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高

      a、狠抓全體員工的職業(yè)道德意識的教育,采取“理論講授+實際訓(xùn)練+現(xiàn)場督導(dǎo)”的培訓(xùn)模式,從個人服務(wù)形象基本素質(zhì)、郵政窗口操作形象及投遞人員形象設(shè)計三方面對營業(yè)員、投遞員進(jìn)行儀容、儀表、言行舉止、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),使每一個工作人員都能用端莊大方的儀容和文明規(guī)范的用語,提供賓至如歸的服務(wù)

      b、專業(yè)技能培訓(xùn)。通過各種措施鼓勵員工在職參加各類教育及在線學(xué)習(xí),對窗口營業(yè)員則重點進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn),有效提高工作效率

      c、完善績效考核制度,區(qū)分員工責(zé)任劃分,增強(qiáng)員工責(zé)任感

      d、建立郵件丟失,內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制,增加客戶用郵安全感

      4、降低速遞物流成本

      a、分析各項成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

      b、優(yōu)化郵路,組合各種交通運輸方式,提高運輸效率

      c、裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項服務(wù)

      d、調(diào)整員工與管理人員的比例

      e、建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運輸處理費用

      總體來說,此次實習(xí)不但充實了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實習(xí)了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實習(xí)這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價,深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!

      物流客服工作總結(jié)15

      首先,第一個階段,也是所有實習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點培訓(xùn)。

      第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的PDA手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。

      第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

      第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

      第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞EMS的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞EMS存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。

      第四篇:物流客服工作總結(jié)

      物流客服工作總結(jié)

      物流客服工作總結(jié) 篇1

      時間一晃兩月的海運生活就快過去了。首先,很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫忙和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的.回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃琳黃經(jīng)理的幫忙下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,可是也能夠從審單中學(xué)習(xí)到很多明白,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情景,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼氁粋€月,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自我,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié) 篇2

      培養(yǎng)一種對待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,適應(yīng)工作時的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎(chǔ)。

      二、實習(xí)主要內(nèi)容:

      1、接聽順豐速運公司4008 111 111 客服熱線中1號鍵接單和咨詢業(yè)務(wù);

      2、受理新客服下單業(yè)務(wù),為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息:具體的發(fā)件地址、聯(lián)系方式等,同時通過系統(tǒng)匹配合適業(yè)務(wù)員,盡快上門收取客戶快件;

      3、通過電話與老客戶核對發(fā)件地址、具體的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,同時,安排地區(qū)同事盡快收取客戶快件;

      4、受理客戶催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù),幫助客戶解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問題;

      5、解答客戶有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問或是客戶的咨詢,如:有關(guān)運價、可收送范圍、收送的時效等;

      6、積極參加公司早晚班會議,了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識;參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn);參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動等。

      三、實習(xí)總結(jié)(可另附報告):

      實習(xí)單位簡介:

      順豐速運(集團(tuán))有限公司創(chuàng)建于1993年,總部位于深圳,是國內(nèi)領(lǐng)先、高速成長的物流速運企業(yè)。主要經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。十五年來,順豐速運以成為“最值得信賴和尊重的中國速運公司”為發(fā)展目標(biāo),不斷引進(jìn)科學(xué)的管理理念和方法,提升技術(shù)、營運和管理方面的核心競爭力,創(chuàng)建先進(jìn)的實物流和信息流雙重網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了對快件的全程監(jiān)控和自動化管理,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的速運服務(wù)。

      成都呼叫中心(四川順豐通訊科技有限公司)屬順豐速運(集團(tuán))下屬全資子公司,主要承接華中、華北話務(wù)集中呼叫業(yè)務(wù),工作職能為:接單、查詢及受理投訴等內(nèi)容。中心于XX年底開始籌建,XX年3月24日正式運營,每月均有一至兩批客服人員新入職。到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到三百人以上的規(guī)模,其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的管理,已讓其成為國內(nèi)呼叫行業(yè)中的佼佼者。

      實習(xí)過程的簡單回顧:

      XX年的暑假兩個月時間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開展的.暑期實習(xí)活動。通過兩個月的實習(xí)生活,深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時的一系列情景仍舊歷歷在目。

      首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習(xí)的機(jī)會,雖然,當(dāng)時并不知道客服代表具體是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學(xué)一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進(jìn)行了實地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學(xué)有特殊原因沒能參加實習(xí)外,其余同學(xué)都參加了公司的實習(xí)工作。

      接下來,就是對我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),主要有關(guān)于順豐公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的鍛煉和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時,我們應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行應(yīng)對;了解快遞行業(yè)的具體運作模式。

      最后,在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,我們便開始了正式上崗實習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,我們只接聽4008 111 111熱線的1號鍵下單和有關(guān)咨詢方面的工作,如果遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至2號鍵,有查詢同事對其進(jìn)行跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實習(xí)上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,了解新的業(yè)務(wù)知識或是對自己一天中的工作進(jìn)行小的總結(jié)。同時,我們也參與公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\行業(yè)有個全面的了解,在多方努力溝通下,參與實習(xí)的8位同學(xué)于8月7日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場進(jìn)行參觀了解,以增強(qiáng)自身對快遞行業(yè)本身的理解。

      實習(xí)工作于8月27日結(jié)束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實習(xí)生召開了實習(xí)工作總結(jié)會議。會上,我們實習(xí)老師對我們在實習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)們也對我們在實習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司繼續(xù)做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實習(xí)證明材料。自此,為期兩個月的實習(xí)工作正式結(jié)束。

      實習(xí)崗位工作內(nèi)容:

      1、接聽順豐速運公司4008 111 111 客服熱線中1號鍵接單和咨詢業(yè)務(wù);

      2、受理新客服下單業(yè)務(wù),為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息:具體的發(fā)件地址、聯(lián)系方式、具體的聯(lián)系人等,同時通過公司內(nèi)部系統(tǒng)將客戶信息發(fā)到公司地區(qū),再由地區(qū)根據(jù)客戶信息就近匹配合適業(yè)務(wù)員,盡快上門收取客戶快件;

      3、通過電話與老客戶核對發(fā)件地址、具體的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,同時,如果客戶是原發(fā)件地址、原聯(lián)系方式則直接通過公司系統(tǒng)將客戶發(fā)件信息發(fā)到相關(guān)業(yè)務(wù)員手持終端,安排同事盡快收取快件;如果相關(guān)信息不符,則按照新客戶下單相關(guān)處理步驟進(jìn)行受理,然后安排地區(qū)同事盡快收取客戶快件;

      4、受理客戶催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù),幫助客戶解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問題;根據(jù)客戶下單時效,對已下單進(jìn)行相關(guān)操作,如:改單、追件、做備注、發(fā)工單等;針對部分因客服原因需取消發(fā)件的業(yè)務(wù),盡快做出相關(guān)操作,提醒地區(qū)同事;

      5、解答客戶有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問或是客戶的咨詢,如:有關(guān)運價、可收送范圍、收送的時效、可收送物品的范圍、以及如何區(qū)分航空件與陸運件等;

      6、積極參加公司早晚班會議,了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識;參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn);參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動;參與公司提供的參觀中轉(zhuǎn)場等活動,增強(qiáng)自身對快遞各個環(huán)節(jié)的認(rèn)知。

      物流客服工作總結(jié) 篇3

      自我進(jìn)入xx物流,成為一名客服專員已經(jīng)xx個月有余,在新年到來之際,在此對我的20xx做個總結(jié),期望能夠在20xx年里有更大的提高。

      一、初進(jìn)xx

      因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,可是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一向強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及x經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的`向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情景時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要十分的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高和充實自我,期望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)??墒窃诠ぷ髦形乙渤霈F(xiàn)了一些錯誤,所以在處理各種問題時我會研究得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要十分感激x經(jīng)理和各位同事,感激她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

      二、轉(zhuǎn)正之后

      在成為xx的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有本事根據(jù)這些信息推測和確定后續(xù)情景,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

      在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改善不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是十分重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情景,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于承擔(dān)。

      工作是先做人后做事,性格決定命運,態(tài)度決定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一齊承擔(dān),這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸職責(zé)。講講當(dāng)時的情景,說說出現(xiàn)的原因,大家一齊來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。

      把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和提議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產(chǎn)生矛盾等等,要增加團(tuán)體榮譽感,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。最終,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。

      企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的本事要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,而員工更好的充實了自我、更好的完成工作、更多的付出。

      物流客服工作總結(jié) 篇4

      時間一晃XX的海運生活就快過去了。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的'指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼歑X,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié) 篇5

      這一年匆匆忙忙的就結(jié)束了,我在xx物流公司又度過了一年,這一年是我工作以來成長最多的一年,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,以及同事們的經(jīng)驗傳授。并且我自身也是足夠努力,我從來不會把這份工作當(dāng)成賺錢的方式,耳飾當(dāng)成鍛煉自己,完善自身的一個過程,所以我非常珍惜我在xx物流公司工作的每一天,學(xué)無止境,我很善于學(xué)習(xí)身邊的一些事物,我從不會覺得自己達(dá)到某個高度后就驕傲自滿,覺得就到這就可以了,在我身上十分的能體現(xiàn)一物流客服人員的正確工作態(tài)度,我在今年的總結(jié)會上,也被領(lǐng)導(dǎo)賦予客服人員標(biāo)桿的稱號,我很是榮幸,接下來就來談?wù)勎疫@一年里在工作上的一些總結(jié):

      一、不斷學(xué)習(xí),完善自身

      我之所以能在這一年的工作中有這樣出色的表現(xiàn),得到領(lǐng)導(dǎo)這么的高的評價,跟我熱衷于學(xué)習(xí)是有直接聯(lián)系的,對于公司給我們開展的每次培訓(xùn)我都會積極的參加,從不缺席,因為我知道負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師絕對是行業(yè)里的翹楚精英,我只要能或多或少的從他們身上學(xué)到一點東西,那我都是賺的,這不比在學(xué)校會有人拿著教鞭督促你學(xué)東西,現(xiàn)在在工作了,你要是自己都不上進(jìn)學(xué)東西那么你永遠(yuǎn)都會在原地停滯不前,直到被比你更優(yōu)秀的人替代,現(xiàn)在就是這么的.殘酷。并且我們做客服的不能只是一味的學(xué)習(xí)自己的工作上的東西,我們應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)有關(guān)物流的所有東西,這樣我們在面對顧客提問的時候才能更好的解答,給他們提供更好的服務(wù)。

      二、端正工作態(tài)度,認(rèn)清崗位職責(zé)

      我們客服的宗旨什么,我們是整個物流公司的中轉(zhuǎn)站,是公司與客戶之間的溝通橋梁,我們所說的每一句話都應(yīng)該經(jīng)過大腦的慎重思考,絕對不允許自己出現(xiàn)任何一點失誤,不然你帶來的損失將是無比巨大的,我們的工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)接受訂單,并將物流信息準(zhǔn)確無誤的告知給目標(biāo)顧客,確保貨物到達(dá)指定地點,并隨時準(zhǔn)備處理顧客的提問,投訴,以及信息的反饋。

      我們這一環(huán)節(jié)在整個物流發(fā)送的過程中重之又重,堅決杜絕任何個人主義,遇到解決不了的問題還要強(qiáng)行跟顧客溝通調(diào)解,這樣是沒有任何意義的,作為客服人員一定要時刻清楚自己并不是一個人在工作,規(guī)范自己的用語,不能給顧客帶來任何的不便,我們是保證并且配合公司各個部門正常工作的人員,要是有嚴(yán)重個人主義,急于證明自己,過度表現(xiàn)自己的行為,我們要堅決抵制。時刻清楚自己的崗位職責(zé)是什么。

      我不會滿足于自己的現(xiàn)在的表現(xiàn),我會在來年的工作中更加上進(jìn),工作更加努力,爭取為公司帶來更多的利益和便利,這是我來年的目標(biāo)。

      物流客服工作總結(jié) 篇6

      時間一晃XX的海運生活就快過去了。首先,很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫忙和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃經(jīng)理的幫忙下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,可是也能夠從審單中學(xué)習(xí)到很多明白,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的.開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情景,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼歑X,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自我,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié) 篇7

      時間一晃海運生活就快過去了。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會,讓我能進(jìn)入華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職。

      這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

      了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。

      初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      從審核報關(guān)單開始,在黃琳黃經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的`開展后續(xù)報關(guān)工作。

      陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的各項工作。

      雖然剛?cè)肼?,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

      物流客服工作總結(jié) 篇8

      實習(xí)主要內(nèi)容:

      首先,第一個階段,也是所有實習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點培訓(xùn)。

      第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。

      第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

      第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

      第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。

      實習(xí)收獲與體會:

      1、人際交往是生存的基礎(chǔ)??v觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。

      2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個新開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗。實際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

      大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,其實接電話也是很考驗人的,特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,每天面對的都是客戶的抱怨、牢騷、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,所以一個良好的心態(tài),也是自身發(fā)展的前提和保障。

      3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時,對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個多月的實習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

      4.降低速遞物流成本

      a,分析各項成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

      b,優(yōu)化郵路,組合各種交通運輸方式,提高運輸效率

      c,裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項服務(wù)

      d,調(diào)整員工與管理人員的比例

      e,建立相關(guān)企業(yè)之間的.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運輸處理費用

      總體來說,此次實習(xí)不但充實了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實習(xí)了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實習(xí)這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價,深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!

      自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,成為一名客服專員已經(jīng)xx個月有余,在新年到來之際,在此對我的做個總結(jié),希望可以在x年里有更大的進(jìn)步。

      初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)

      因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時,要本著公司的'這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

      轉(zhuǎn)正之后

      在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

      在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事,性格決定命運,態(tài)度決定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一起承擔(dān),這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產(chǎn)生矛盾等等,要增加集體榮譽感,增強(qiáng)集體凝聚力。

      最后,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

      把公司當(dāng)成家,節(jié)省每一點能源。把同事當(dāng)成朋友,增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想我們的一定會更好!

      物流客服工作總結(jié) 篇9

      今年是我進(jìn)入公司的第一年,走過的這一路程看到了很多不同的風(fēng)采,收獲了很多的結(jié)果,也知道做一個物流客戶需要具備的要素,就是有耐心,熱心,更要有一顆責(zé)任心。

      想要得到客戶的認(rèn)可永遠(yuǎn)不要試圖欺騙客戶,因為客戶的內(nèi)心是脆弱的,一旦受到了上海,就會被受打擊,我們不能為了一時的方便就輕易的放棄任何一個客戶,客戶是我們需要珍惜和好好對待的客戶,需要我們保護(hù),需要關(guān)心。我們做客服的接到客戶的電話,無非是兩種,一種是投訴,一種是查詢物流。現(xiàn)在隨著大數(shù)據(jù)的運用,已經(jīng)把物流的流通地址都做了定點跟蹤服務(wù),可以讓客戶清楚的知道自己的包裹在哪里,省下了很多時間,所以我們在工作的時候接到的客戶都是因為包裹丟失而憤怒的`客戶。

      因為我們公司比較大,客戶需要查詢一個物流快件,需要了解情況嗎就需要經(jīng)過多道門檻,就比如打電話,就需要經(jīng)過兩三道轉(zhuǎn)接,在這個過程中會有很多客戶因為這樣服務(wù)而憤怒的人,我就遇到過好幾個,畢竟每一個客戶的性格是不同的,遇到這種問題畢竟也不是非常開心,總是有些著急,但是大宗運輸,不管如何防范總會有這么一兩件產(chǎn)品包裹,丟失,這就造成了非常嚴(yán)重的后果,那就是我們的客戶會產(chǎn)生怨氣,但是要把各個地方的物流匯集到一處,不容易,我們客服就會成為這些客戶的生氣對象。

      遇到這樣的客戶,我不會去與客戶爭辯,而是會主動的去溝通客戶了解客戶的情況然后在詳細(xì)的與客戶溝通,畢竟溝通必須要建立在彼此信息一致才能夠保證公平公正,這才能夠讓客戶放心,讓客戶減少擔(dān)憂,這就是我們的工作。對客戶多一分信任,多一分寬容,得到的就是客戶的同意,而不會輕易的讓客戶失望。畢竟現(xiàn)在是信息發(fā)達(dá)的時代,好事不出們壞事傳千里,一旦出了問題沒有解決好帶來的就是大規(guī)模的損失,傷不起,所以對待客戶我們做的就是大事化小小事化了,而不是讓彼此的矛盾一直存在下去,總要有一個開始,有一個結(jié)果,不能輕易的放棄也不能隨意的丟棄,面對客戶的質(zhì)問自己解決不了就尋求上級,我們必須要把問題解決為止這就是我們的任務(wù),就是我們的責(zé)任,不管如何始終不變。

      我經(jīng)常會懷著敬畏去做好自己的工作,做好自己的任務(wù),不會輕易的放棄自己的任務(wù),放棄就是丟棄客戶,這是彼此的信任問題,對客戶好給客戶更好的回復(fù)得到的就是客戶的信任,相互之間的聯(lián)系也就更加深,這就有利于我們建立更好的渠道,獲得更多的認(rèn)可,人不能輕易的滿足,更不能輕易放棄,畢竟路還長,但也不能隨意揮霍時間,珍惜每一個客戶,才能夠讓我們公司獲得更多的客戶擁戴,才會得到更大的受益。

      物流客服工作總結(jié) 篇10

      我是xx月xx日來到我們物業(yè)公司的,到今天剛好兩個半月的時間,自己從試用期轉(zhuǎn)正的時間到了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)不在意我是初進(jìn)客服崗位上的新人,沒有因為我沒什么工作經(jīng)驗就拒絕我,而是給了我鍛煉自我的機(jī)會,將我安排到了物業(yè)客服的崗位上面。物業(yè)客服的工作是我頭一次接觸到客服的工作,雖然在這之前自己是覺得客服的工作沒學(xué)過的都可以做,打電話蠻誰都可以做,但是我自己心里也是清楚的,任何一個崗位都有它不簡單的地方,是我們不能夠掉以輕心的,就像環(huán)衛(wèi)工作雖然也沒技術(shù)要求,但也是特別累而不好做的,所以我進(jìn)去客服崗位以來也從來沒有輕視過這份工作,而是始終用學(xué)習(xí)的態(tài)度去對待。兩個半月的具體工作,還是讓我有不少的感觸的,我也不是什么愚笨的人,所以這么長時間下來我也是收獲到了不少的知識點,也讓我對于工作更加的有動力有自信心了。

      一、工作總結(jié)

      1、進(jìn)入工作的第一天全是培訓(xùn),前輩給了我一份文件讓我記好,同時也通過具體的講解,讓我對于我們物業(yè)的工作流程有了更深的了解,知道了我們物業(yè)管理小區(qū)有多少棟,里面有多少的住戶,其中有哪些工作是歸我們物業(yè)管的,有哪些是住戶自己負(fù)責(zé)的,以及我做客服的工作在接到住戶的電話的時候,我應(yīng)該要有平和的態(tài)度,對于客戶的問題我也應(yīng)該要做好記錄等,這些都是給我后面的客服工作提供了很大的幫助的。

      2、從第二天我就開始了自己的正式工作,但是當(dāng)時還是有領(lǐng)導(dǎo)在旁邊看著我的,知道我應(yīng)該怎么做。在客戶打電話來的時候,我們要詢問好客戶的具體問題是哪個方面的.,并且要判斷好是不是住戶能自己解決的,能夠自己解決的就要指導(dǎo)好他們自己處理好,如果是自己處理不好的,我們就要將情況具體的紀(jì)律好,包括到不限于問題的狀況、具體的具體。

      二、總結(jié)收獲與不足

      1、因為新接觸物業(yè)客服的工作,所以在工作中積極學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,努力做到為所有住戶解決困難,幫助他們處理好麻煩。

      2、自己解決不了的問題,都是認(rèn)真如實的將這些問題記錄在冊,并且及時通知技術(shù)人員前去維修和相關(guān)人員去調(diào)節(jié)等等。

      3、因為自己初接觸這個行業(yè),所以許多的東西都還不了解,因此有時候許多問題都回答解決不了,在后面我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才行。

      物流客服工作總結(jié) 篇11

      轉(zhuǎn)眼來xx已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!

      來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的'進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,xx給了鍛煉自己口才的機(jī)會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

      我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

      以上是我在xx這段時間所學(xué)習(xí)到的,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20xx年xx月xx日來到xx服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點:

      1. 按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

      2. 接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:“您好,這里是xx物流,請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細(xì)答復(fù),通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”

      3. 撥打業(yè)主電話時,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是xx物流”,使用敬語,確認(rèn)通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

      4. 當(dāng)客戶到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

      如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃樓道衛(wèi)生,利用下班時間!

      物流客服工作總結(jié) 篇12

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      工作中存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

      半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:

      第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

      第三,自己對于電腦的操作及word和excel的使用不是很了解,工作的效率有待進(jìn)一步提高;

      第四,自我約束意識不強(qiáng),在業(yè)余時刻瑯縵慊有更好的操作來進(jìn)修專業(yè)常識和考慮問題,導(dǎo)致工作沒有更好的`前進(jìn)。

      20xx年工作計劃和改進(jìn)措施

      在20xx年的工作中,我計劃首先將積極主動配合客戶辦理客戶銀行按揭貸款手續(xù)做為我的工作重點,其次我將與財務(wù)部門積極配合進(jìn)行一期樓盤交房后的房屋不動產(chǎn)發(fā)票及契稅完稅證辦理,同時與房管所進(jìn)行一期樓盤的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理工作,配合公司工程部收集業(yè)主在交房后的房屋問題整改單,在整改后及時向客戶進(jìn)行反饋。

      針對自己的不足,明年我自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

      第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      客服專員:

      20xx年xx月xx日

      物流客服工作總結(jié) 篇13

      首先,第一個階段,也是所有實習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點培訓(xùn)。

      第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的PDA手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。

      第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

      第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

      第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞EMS的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞EMS存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。

      (3)實習(xí)收獲與體會:

      1、人際交往是生存的基礎(chǔ)??v觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。

      2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個新開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗。實際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

      大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,其實接電話也是很考驗人的,特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,每天面對的都是客戶的抱怨、牢騷、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,所以一個良好的心態(tài),也是自身發(fā)展的前提和保障。

      3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時,對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個多月的實習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流EMS的攬收、分揀、打包、運輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

      所以,不論我們是不是還在學(xué)校,或者正處于人生中的哪個階段,學(xué)習(xí),應(yīng)該是永恒不變的,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,才能達(dá)到作為一個人的人生目標(biāo),也才能更好更充分地實現(xiàn)自己的價值。

      (2)實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議:

      問題:

      1、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時有發(fā)生。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收,運輸,以及投遞的質(zhì)量。攬收質(zhì)量,指攬收員按照客戶要求及時,準(zhǔn)確,高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運輸,就是指郵件的整個運輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問題主要包括:攬收員上門取件不及時;服務(wù)態(tài)度差;運輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運輸環(huán)節(jié)無法跟蹤,或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無法按時投遞;反饋虛假妥投信息等。

      2、信息化建設(shè),信息透明度較差。關(guān)于信息透明度,這里簡單的舉幾個常見的例子:

      1)。有過郵寄經(jīng)驗的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),郵件在運輸途中的信息在EMS網(wǎng)上是看不到的,這對我們消費者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2)。除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價格也是不會顯示在網(wǎng)上的。3)。郵件在各個操作環(huán)節(jié),其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運輸途中的各個環(huán)節(jié)予以更好,更嚴(yán)格的監(jiān)督。

      3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè),不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務(wù)話務(wù)員,都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心,真誠,盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。目前郵政EMS面對的問題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為:前臺收禮服務(wù)人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員,他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊,影響著客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的評價,《國家郵政局關(guān)于20xx年3月郵政業(yè)消費者申訴情況的通告》也表明,在服務(wù)質(zhì)量上EMS還有所欠缺,工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

      4、速遞物流價格高。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)EMS:首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費用都是20元,不包括包裝和單封的費用,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產(chǎn)品郵寄費用高出很多。

      建議:

      1、郵件寄遞質(zhì)量的提高。

      a、建設(shè)一支富于團(tuán)隊精神的速遞隊伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。

      b、完善郵件監(jiān)管制度,對于郵件實行全程跟蹤,嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分,對于郵件丟失、破損積極主動地劃分到具體部門,不推諉,不放任。

      c、嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶,投遞到收件人本人手中,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,不拒絕按址投遞。

      2、完善信息化建設(shè),提高信息透明度

      a、提高PDA手持終端使用的普遍性,完善PDA系統(tǒng)。

      b、建設(shè)專業(yè)的網(wǎng)維護(hù)隊伍,實時更新網(wǎng)絡(luò)信息,排除網(wǎng)絡(luò)故障

      c、提高信息錄入的.正確性,減少虛假信息,信息倒置的情況

      d、強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度,方便客戶自助查詢,減少客戶疑慮

      3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高

      a、狠抓全體員工的職業(yè)道德意識的教育,采取“理論講授+實際訓(xùn)練+現(xiàn)場督導(dǎo)”的培訓(xùn)模式,從個人服務(wù)形象基本素質(zhì)、郵政窗口操作形象及投遞人員形象設(shè)計三方面對營業(yè)員、投遞員進(jìn)行儀容、儀表、言行舉止、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),使每一個工作人員都能用端莊大方的儀容和文明規(guī)范的用語,提供賓至如歸的服務(wù)

      b、專業(yè)技能培訓(xùn)。通過各種措施鼓勵員工在職參加各類教育及在線學(xué)習(xí),對窗口營業(yè)員則重點進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn),有效提高工作效率

      c、完善績效考核制度,區(qū)分員工責(zé)任劃分,增強(qiáng)員工責(zé)任感

      d、建立郵件丟失,內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制,增加客戶用郵安全感

      4、降低速遞物流成本

      a、分析各項成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

      b、優(yōu)化郵路,組合各種交通運輸方式,提高運輸效率

      c、裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項服務(wù)

      d、調(diào)整員工與管理人員的比例

      e、建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運輸處理費用

      總體來說,此次實習(xí)不但充實了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實習(xí)了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實習(xí)這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價,深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!

      物流客服工作總結(jié) 篇14

      時間如雪,轉(zhuǎn)瞬消融,上半年已經(jīng)過去,作為xx物流公司的客服工作人員積極工作,對待任何一個來訪客戶都保持尊重,在我們客服部經(jīng)理指揮中,完成了上半年的任務(wù)。

      物流工作說簡單,挺簡單,說難也非常難,主要是能夠解決客戶的問題,如果客戶的問題不能解決,就會顯得非常麻煩。工作中我們會接到客戶詢問快遞運送時間,也會接到投訴,因為一些原因?qū)е乱恍┛爝f無法送達(dá),讓客戶反感,我們物流作為中間物流運輸方,需要兼顧兩方面,一方是售貨方,一方是買方,如果是我們物流的原因?qū)е驴爝f件丟失,我們公司需要擔(dān)負(fù)這份責(zé)任。

      在工作中經(jīng)常接到一些客戶因為幾天時間貨物沒有送到就非常焦急,讓我們工作非常麻煩,我們不但要安撫客戶,還要把快遞運輸在哪里的消息發(fā)給客戶,同時幫助客戶監(jiān)督快遞運輸。有時候客戶很多需要彼此配合,為了不因為自己忙不過來影響其他客戶溝通,我們每個人每天都有電話量要求。

      為了更好的提高電話量,完成每天的工作,我都會直接詢問客戶的原因,然后進(jìn)入主題,為客戶盡快做好物流信息查詢,這樣減少了時間浪費,讓我的電話量得到了極大的提升,對我的幫助極大。在打電話的時候還需要注意溝通的語氣,任何時候我都保持彬彬有禮,不能讓客戶挑出毛病,一但被客戶投訴,那就會扣分的,必須要給客戶留下好印象。

      我們客服在客戶面前,代表的`就是整個公司,一言一行,都必須要遵守法紀(jì),都必須要合乎規(guī)矩才行,不然一旦犯了錯誤就印象到公司的外在形象,對公司的業(yè)務(wù)不利,而且我們部門經(jīng)理也強(qiáng)烈要求我們做到對客戶尊敬,禮貌,友善。不能讓客戶感到失望,最好讓客戶滿意。

      有時候也會接到客戶的投訴電話,最好解決的是我們公司的原因,因為這樣我們公司也能夠盡快的完成好自己的任務(wù),然而遇到一些問題,比如售貨放遲遲不發(fā)貨,但是卻已經(jīng)顯示快遞已經(jīng)在路上,這也是因為售貨方操作失誤,讓我們非常不好處理,不能直接拒絕,客戶的投訴請求,同時還要與售貨方取得聯(lián)系才行,這樣才能夠更好做好工作。

      上半年工作我們客服部很好的解決了在物流配送中不足的問題,同時也積極反饋給公司上層,按照公司的要求,我們還得到了培養(yǎng),學(xué)習(xí)了服務(wù)技巧和話術(shù),讓很多客戶都感到滿意,同時也讓更多客戶積極的同意與我們合作。在下半年中,工作依然繼續(xù),我會繼續(xù)做好客服工作,完成客服的任務(wù),解決客戶的問題。

      第五篇:物流客服表揚信

      物流客服表揚信1

      尊敬的:

      我要表揚圓通快遞大港油田的送貨員王杰電話是6396xxx的一位胖乎乎的小伙子。

      他說話禮貌而且很親切,記得那天剛剛下完雪天氣很冷,他到我家門口時我出來接件,他連忙說:“不用出來了姐,天太冷了,我給你送門口去。”我聽了很感動,說實話接過這么多快遞件,第一次遇見這么積極認(rèn)真工作的快遞員。

      我以前遇見的快遞員總是一副牛氣哄哄的樣子,就好像誰都欠他們錢似的,一到天氣不好了,就晚一天再送,打電話給他們,還沒等說完話就掛電話了,很不禮貌。

      就這個眼睛的小胖哥(王杰)真的是對工作很負(fù)責(zé),看著他把快件送到客戶手中時,睜大眼睛認(rèn)真仔細(xì)的確認(rèn)貨單,給我一種很信任很放心的感覺,我要好好的表揚他!

      表揚人:

      xx年xx月xx日

      物流客服表揚信2

      親愛的XX:

      我要表揚一個胖胖的年輕人,他在王杰的電話號碼是63968960,是童淵快遞大港油田的送貨員。

      他說話彬彬有禮,和藹可親。我記得那天剛下過雪,天氣很冷。當(dāng)他來到我家門口時,我出來接他。他急忙說:“別出來,姐姐,太冷了。我送你到門口?!蔽冶贿@個感動了。說實話,我收到過那么多快遞的物品,第一次遇到這么主動認(rèn)真的快遞員。

      以前遇到的快遞員,看起來總是很牛氣,好像每個人都欠他們錢。天氣不好的時候,他們一天后送過來,給他們打電話。他們還沒說完就掛斷了電話,這是非常不禮貌的。

      這個有眼睛的小胖子(王杰)真的對自己的.工作負(fù)責(zé)??此o客戶送快遞的時候,睜大眼睛仔細(xì)確認(rèn)提單,給我一種信任和安心的感覺。我要好好夸夸他!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      物流客服表揚信3

      親愛的xx物流公司總經(jīng)理:

      您好!

      我是一個從盧灣區(qū)魯班路搬到寶山的客戶。20xx年xx月xx日,你的物流車和五個師傅為我家搬家打包。

      所有的師傅都準(zhǔn)時到了我家,熱情、細(xì)致、優(yōu)質(zhì)的搬家服務(wù)。一切包裝整齊完整,包裝材料質(zhì)量有編號。讓我們?nèi)胰硕忌钌罡屑?。我想這就是強(qiáng)生品牌良好的聲譽,也從一個側(cè)面反映了經(jīng)理同志管理良好的企業(yè)。

      我真誠地感謝你,祝你的公司越來越繁榮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      物流客服表揚信4

      尊敬的強(qiáng)生物流公司總經(jīng)理:

      您好!

      我是盧灣區(qū)魯班路搬到寶山的客戶。20xx年2月13日,貴公司的物流車和5位師傅,為我家搬家和打包服務(wù)。

      各位師傅正點到達(dá)我家,熱情、細(xì)致、優(yōu)質(zhì)的搬場服務(wù),東西打包整齊、完整、包裝材料質(zhì)量號。使我們家的全體成員深為感激。我想,這是“強(qiáng)生品牌''的優(yōu)良聲譽,也從一個側(cè)面反映出經(jīng)理同志管理企業(yè)有方。

      衷心地感謝您,并祝愿貴公司越辦越興旺!

      表揚人:

      xx年x月x日

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