第一篇：技術(shù)副總經(jīng)理合同

公司技術(shù)副總經(jīng)理聘用合同書(shū)

聘請(qǐng)方: 安徽科發(fā)信息科技有限公司 以下簡(jiǎn)稱(chēng):甲方

應(yīng)聘方: 朱興中先生 以下簡(jiǎn)稱(chēng):乙方

甲方由于工作需要,總經(jīng)理決定聘任乙方擔(dān)任甲方的技術(shù)副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)。為加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。

一、聘用內(nèi)容

甲方聘任乙方擔(dān)任甲方公司技術(shù)副總經(jīng)理。主管公司技術(shù)中心、品質(zhì)部、工程服務(wù)部、生產(chǎn)工程部，以及總經(jīng)理委托的工作。

二、聘用期限:二0一四年7七 月 一日至二0一九年六月 三十日止五年。若雙方合作愉快,乙方身體適應(yīng),合同期滿(mǎn)后雙方再談續(xù)簽合同事宜。

三、工作內(nèi)容和義務(wù)

1、對(duì)甲方技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)更新升級(jí)、生產(chǎn)品質(zhì)、工程服務(wù)、生產(chǎn)工程、技術(shù)管理等負(fù)全面責(zé)任,行使公司技術(shù)管理職權(quán);協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示;保證研發(fā)任務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長(zhǎng)效管理、保值增值。

2、擬訂和完善公司內(nèi)部的技術(shù)管理制度,確保生產(chǎn)正常，品質(zhì)優(yōu)良。

3、按公司規(guī)章制度、程序提出聘任或解聘分管部門(mén)各級(jí)主管和職員的建議。

5、按公司規(guī)章制度，擬定分管部門(mén)工資制度管理和績(jī)效考核工作,并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后予實(shí)施。

6、每月舉行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)、成本進(jìn)行綜合分析(事先充分準(zhǔn)備資料),使品質(zhì)始終處于有效的受控狀態(tài)。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)。

四、工作紀(jì)律和保密要求

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)(詳見(jiàn)附件)，并接受甲方的監(jiān)督與考核。

2、不得從事與公司相競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)。

3、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報(bào)酬。

4、嚴(yán)格保守公司技術(shù)、經(jīng)管等秘密

五、乙方承諾

1、具有履行合同義務(wù)的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會(huì)導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對(duì)第三方的責(zé)任。

2、建立有效的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系,各部門(mén)責(zé)任明確、考核具體,管理獎(jiǎng)罰分明。達(dá)到6S管理、信息通暢、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、研發(fā)任務(wù):按時(shí)質(zhì)量完成，完成率達(dá)100%以上。技術(shù)問(wèn)題投訴解決率95%以上。

4、品質(zhì)保證:產(chǎn)品合格率、工程服務(wù)滿(mǎn)意率分別達(dá)98以上;滿(mǎn)足用戶(hù)要求,技術(shù)與技術(shù)監(jiān)督、生產(chǎn)工程與工程服務(wù)原因造成客戶(hù)投訴率不超2%,無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)造成索賠事故或失去客戶(hù)，客戶(hù)投訴率索賠不超3%,損失5000元以上客戶(hù)投訴率不超2%。

5、有效利用各生產(chǎn)資源,不浪費(fèi)。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn)量等應(yīng)有明確的控制指標(biāo)及生產(chǎn)計(jì)劃,使效益最大化。

六、甲方承諾

1、工資報(bào)酬 :年新計(jì)30萬(wàn)元人民幣(稅前)。工資結(jié)構(gòu)=月工資(基本工資9900元+滿(mǎn)勤100元+崗位工資5500元+工齡工資+通訊費(fèi)500元+月績(jī)效2000元)+年績(jī)效(7000元*12月=84000元)。

2、工資管理執(zhí)行<<安徽科發(fā)信息科技有限公司薪資管理制度>>和<<安徽科發(fā)信息科技有限公司績(jī)效考核方案(試行)>>。

3、年終獎(jiǎng)執(zhí)行<<安徽科發(fā)信息科技有限公司年度獎(jiǎng)懲方案>>。

七、合同解除

1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴(yán)重的,甲方有權(quán)解除本合同。

2、由于乙方不能勝任該職務(wù),甲方提前一個(gè)月通知乙方后雙方解除本合同。

3、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個(gè)月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。

4、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。

八、其它事項(xiàng)

甲方負(fù)責(zé)提供乙方免費(fèi)住宿(帶空調(diào)),配備手機(jī),就餐同其他員工，并帶薪探親假一次(3天以?xún)?nèi)),報(bào)銷(xiāo)往返車(chē)票,自費(fèi)一次(5天以?xún)?nèi)),均不扣工資。

九、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。本合同附件及補(bǔ)充條款為本合同不可分割的一部分。合同正文，附件及其補(bǔ)充條款具有同等效力。

十、本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效；本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。

附件:技術(shù)副總(乙方)崗位職責(zé)

甲方簽字:

乙方簽字:

甲方公章:

乙方身份證號(hào):

****年**月**日

****年**月**日

附件:

技術(shù)副總(乙方)崗位職責(zé)

1.堅(jiān)決服從企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2.根據(jù)本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及本企業(yè)實(shí)際情況,組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略； 對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行管理、控制；

3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況，及時(shí)修訂企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

4.根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂本崗位及分管部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

5.分解技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)技術(shù)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、控制；

6.管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，組織制定實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案； 7.研究預(yù)測(cè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)，規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品；

8.組織調(diào)查技術(shù)市場(chǎng)信息，研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制訂各項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 9.組織對(duì)外技術(shù)交流與技術(shù)檔案管理； 10.處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；

11.對(duì)公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)、監(jiān)督和產(chǎn)品今后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)；

12.組織調(diào)查研究本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場(chǎng)的需求組織開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品； 13.制定新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，研發(fā)立項(xiàng)審核等手續(xù)；

14.主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線(xiàn)布局等工作； 15.組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作； 16.與有關(guān)單位合作，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品；

17.組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)部門(mén)技術(shù)人員；

18.制定分管部門(mén)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力;19.負(fù)責(zé)擬定本崗位及分管部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制； 20.總經(jīng)理委托的其他工作。

第二篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；

4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5．行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類(lèi)、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

9． 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

10.能夠組織開(kāi)發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

11．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

12．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；

13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；

14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

15．負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤(pán)和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

17．協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購(gòu)建議。

18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第三篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)交通設(shè)施公司的全面工作。

三、主持編制和組織執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)、推廣和使用工作，為提高工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的貫徹實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審核工作及總經(jīng)理交辦的其他工作。

第四篇：副總經(jīng)理(技術(shù))崗位職責(zé)

副總經(jīng)理（技術(shù)）(1)行政隸屬

上級(jí)主管：總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)管理部經(jīng)理、售后服務(wù)管理部經(jīng)理(2)主要職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；

2)拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；

3)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供總經(jīng)理比較優(yōu)選；

4)主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

5)密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策； 6)重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程；

7)收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議；

8)匯總公司咨詢(xún)專(zhuān)家的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專(zhuān)題報(bào)告；

9)深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果；

10)協(xié)助其他部門(mén)制定或?qū)彶闋I(yíng)銷(xiāo)、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃；

11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)管理工作，管理好各種技術(shù)文件檔案； 12)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、工藝配方和工藝實(shí)施的監(jiān)督檢查工作； 13)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理； 14)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（3）職權(quán)

1)對(duì)總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有建議權(quán)； 2)對(duì)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)行使監(jiān)督權(quán)；

3)對(duì)下屬主任級(jí)以下員工的任免、安排、薪酬、獎(jiǎng)罰、績(jī)效考核、晉升、培訓(xùn)有決定權(quán)；

4)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理監(jiān)督權(quán)。（4）職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理積極推行公司制定的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施，承擔(dān)實(shí)施中的責(zé)任；

2)協(xié)調(diào)下屬內(nèi)部關(guān)系和矛盾，承擔(dān)內(nèi)部政策方針措施失誤造成損失的責(zé)任；

3)監(jiān)督技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部日常管理工作，對(duì)下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。

4)對(duì)管轄內(nèi)相關(guān)秘密資料的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)； 5)向總經(jīng)理匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第五篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。

二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木生產(chǎn)計(jì)劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶(hù)種植基地建設(shè)規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊(duì)，搭建基地管理基本工作框架，全面實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)模化種植打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實(shí)完成公司苗木培育和苗木種植的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)工作，新編定各品種的品系編號(hào)。根據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類(lèi)技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。

七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計(jì)劃的一致，和種植驗(yàn)收管理工作。

八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊(duì)伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。

十一、協(xié)助相關(guān)部門(mén)，與林業(yè)相關(guān)主管部門(mén)溝通，做好相關(guān)手續(xù)報(bào)批和上報(bào)工作。

十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

十四、向品牌管理部、銷(xiāo)售部和外聯(lián)部等部門(mén)提供技術(shù)咨詢(xún)和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。

十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、工作總結(jié)、匯報(bào)及工作計(jì)劃安排。

十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長(zhǎng)情況，并及時(shí)做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率，同時(shí)保證苗木的健康成長(zhǎng)，提高苗木的掛果能力。

十八、負(fù)責(zé)組織合作社種植戶(hù)各種會(huì)議和培訓(xùn)課程，聽(tīng)取匯報(bào)，做出指導(dǎo)。

十九、及時(shí)掌握苗木蟲(chóng)害、水肥情況，指導(dǎo)種植戶(hù)用藥和澆水施肥工作。

二十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)工作。