第一篇：軟件企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(技術(shù))（最終版）

副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)、技術(shù)）崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂公司長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和核心產(chǎn)品（技術(shù)）發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司各事業(yè)部制定年度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，督促檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各事業(yè)部完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司各事業(yè)部項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)日常工作，降低生產(chǎn)成本和提高員工工作效率，保證公司技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量符合ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理及總體協(xié)調(diào)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)各事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施與管理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各事業(yè)部部門之間、業(yè)務(wù)部門與公司其它部門間關(guān)系，解決資源使用沖突，爭(zhēng)議問題，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)日常工作；

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力，保證公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力；

7、組織領(lǐng)導(dǎo)各事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)研究學(xué)習(xí)工作，監(jiān)督檢查各事業(yè)部項(xiàng)目?jī)?chǔ)備整體情況，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部門技術(shù)研究成果質(zhì)量，把握產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，形成技術(shù)積累，使之能夠轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大技術(shù)問題的組織解決、各種技術(shù)引進(jìn)與選型和對(duì)外技術(shù)咨詢合作工作；

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)科技項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、技術(shù)合同認(rèn)定等工作；

10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司ISO9000質(zhì)量管理體系的建立和完善，組織ISO9000相關(guān)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查實(shí)施情況，并確保通過認(rèn)證與年檢；

11、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)工作；

12、負(fù)責(zé)各事業(yè)部部門的技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)各事業(yè)部部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；

13、負(fù)責(zé)公司技術(shù)成果保密工作；

14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況；

15、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

第二篇：副總經(jīng)理(技術(shù))崗位職責(zé)

副總經(jīng)理（技術(shù)）(1)行政隸屬

上級(jí)主管：總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)管理部經(jīng)理、售后服務(wù)管理部經(jīng)理(2)主要職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；

2)拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；

3)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供總經(jīng)理比較優(yōu)選；

4)主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

5)密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策； 6)重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程；

7)收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議；

8)匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告；

9)深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果；

10)協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃；

11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程技術(shù)管理工作，管理好各種技術(shù)文件檔案； 12)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、工藝配方和工藝實(shí)施的監(jiān)督檢查工作； 13)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理； 14)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（3）職權(quán)

1)對(duì)總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有建議權(quán)； 2)對(duì)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)行使監(jiān)督權(quán)；

3)對(duì)下屬主任級(jí)以下員工的任免、安排、薪酬、獎(jiǎng)罰、績(jī)效考核、晉升、培訓(xùn)有決定權(quán)；

4)行使對(duì)技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部的管理監(jiān)督權(quán)。（4）職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理積極推行公司制定的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施，承擔(dān)實(shí)施中的責(zé)任；

2)協(xié)調(diào)下屬內(nèi)部關(guān)系和矛盾，承擔(dān)內(nèi)部政策方針措施失誤造成損失的責(zé)任；

3)監(jiān)督技術(shù)管理部、售后服務(wù)管理部日常管理工作，對(duì)下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。

4)對(duì)管轄內(nèi)相關(guān)秘密資料的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)； 5)向總經(jīng)理匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第三篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。

二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木生產(chǎn)計(jì)劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地建設(shè)規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊(duì)，搭建基地管理基本工作框架，全面實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)模化種植打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實(shí)完成公司苗木培育和苗木種植的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)工作，新編定各品種的品系編號(hào)。根據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。

七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計(jì)劃的一致，和種植驗(yàn)收管理工作。

八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊(duì)伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。

十一、協(xié)助相關(guān)部門，與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通，做好相關(guān)手續(xù)報(bào)批和上報(bào)工作。

十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。

十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、工作總結(jié)、匯報(bào)及工作計(jì)劃安排。

十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長(zhǎng)情況，并及時(shí)做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率，同時(shí)保證苗木的健康成長(zhǎng)，提高苗木的掛果能力。

十八、負(fù)責(zé)組織合作社種植戶各種會(huì)議和培訓(xùn)課程，聽取匯報(bào)，做出指導(dǎo)。

十九、及時(shí)掌握苗木蟲害、水肥情況，指導(dǎo)種植戶用藥和澆水施肥工作。

二十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作。

第四篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；

4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5．行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。

7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

9． 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

10.能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

11．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

12．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；

13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；

14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

15．負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

17．協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購(gòu)建議。

18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第五篇：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)交通設(shè)施公司的全面工作。

三、主持編制和組織執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)、推廣和使用工作，為提高工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的貫徹實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審核工作及總經(jīng)理交辦的其他工作。