第一篇：影響力培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)心得體會我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的四天時間，但是我覺得在這四天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。1.良好的習(xí)慣世界上有一種最可怕的力量那就是習(xí)慣，世界上有一種最神奇的力量那也是習(xí)慣。習(xí)慣是通過一點一滴、循環(huán)往復(fù)的行為動作養(yǎng)成的，它就像正在飛馳的列車的慣性，使人無法停住腳步直沖前方。列車到達的前方可能是天堂，也可能是地獄，此時，習(xí)慣就是你的方向盤。不管是好的習(xí)慣還是壞的習(xí)慣，莫不如此，只是其結(jié)果截然不同。要成為一名優(yōu)秀員工，你無須高智商或者高明的社交技巧，只需在實踐中不斷地培養(yǎng)和運用好的工作習(xí)慣，就能將自己的潛能最大限度地發(fā)展出來，許多事實也證明：一個人無論在哪個行業(yè)從事何種工作，要做出驕人的成績，獲得成功，就必須重視工作習(xí)慣的作用力和力量。只有養(yǎng)成并堅持良好的工作習(xí)慣，才能最大限度地發(fā)揮自己的才能，把事情做好。人在工作中的許多行為常常是習(xí)慣使然，而非刻意。古人云“天下大事，必作于細。”習(xí)慣看似微不足道，卻是個人思想與行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者，沒有什么比習(xí)慣的力量更強大。良好的工作習(xí)慣能極大地提高王作效率，而壞的工作習(xí)慣則常常拖后腿，成為工作中的障礙。2.良好的工作心態(tài)每個員工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是：態(tài)度“態(tài)度決定一切”，老師舉了大量的舉例告訴了我們這一點的重要性。一個人的能力固然重要，但俱備了一定能力并非就是達到了企業(yè)需求，只有用正確，積極的態(tài)度投身到工作當中去，才能在一個企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態(tài)度的人，即使能力暫時無法達到要求，也可通過不懈的努力學(xué)習(xí)對自身能力加以提高。擁有積極向上的心態(tài)，才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導(dǎo)、影響身邊的人?！肮ぷ魈崆?，自我退后”，這是一個優(yōu)秀員工對工作的一流態(tài)度。尊敬自己的工作，也是對自己勞動價值的尊敬。3.負責(zé)任負責(zé)任，不找任何借口推卸。發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責(zé)任的表現(xiàn)。責(zé)任勝于能力，我們只有勇于承擔責(zé)任，勇于面對問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。要有不同的結(jié)果，先有不同的付出。凡是高標準要求自己，才能使自己站到更高的高度。4.結(jié)果努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需講求其他的方式方法。工作的最終目的是把問題得到完美的解決，而不只是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成，做工作就是講求結(jié)果，沒有結(jié)果的工作只能說是混日子，老師說：“沒有結(jié)果的酬勞是恥辱”。工作中當然有困難、阻礙、干擾等等，但只要你對工作永不放棄，便能得到最終的結(jié)果。5.感恩的心最后，老師對我們的心靈進行了洗禮，讓我們懷著感恩的心默默回憶施恩于我們的人，大家閉上雙眼，懷著一顆感恩的心，審視自己的過去，思考自己的現(xiàn)狀，展望自己的未來。首先，感謝我們的國家，給了我們優(yōu)越的生活環(huán)境;感謝我們的父母，給了我們強壯的生命;感謝我們的老板，給了我們施展才華的平臺。還要感謝那些與我們有過恩和情、甚至有過仇和恨的人，是他們給了我們成長的機會。此時此刻，隨著老師低沉渾厚的聲音，所有員工的情緒都被帶到了對過去的回憶之中，流下了真誠感動的淚水。老師精辟、全面地概括了作為一名優(yōu)秀員工所必須具備的素養(yǎng)。老師激情、生動的演講，深深感染著我們在座的每一位員工，激發(fā)了我們每一位員工積極向上的工作熱忱。總之，老師所灌輸?shù)睦砟詈蛢?nèi)容目的是一致的，關(guān)鍵是我們在聽了后如何去吸收、消化變?yōu)榧河?，并取得成效才是最重要的，也是公司組織培訓(xùn)的最終結(jié)果，自動自發(fā)，不找借口，全力執(zhí)行，在過程中，就會得到提升，個人素質(zhì)和能力的綜合提升，企業(yè)整體的管理水平獲得提高，形象和效益也就會跟著提升，企業(yè)發(fā)展壯大了，平臺更多了，每個人的機會也就更多了，我想?yún)⒓恿伺嘤?xùn)愿意不斷去學(xué)習(xí)的人都會希望公司能提供更多的這種學(xué)習(xí)機會。有道是：技多不壓身，藝多更自信。至此，只能以感謝老板，感恩公司培養(yǎng)我們。只有不斷學(xué)習(xí)才能使自己變得強大!

第二篇：培訓(xùn)機構(gòu)—影響力

影響力集團作為中國管理培訓(xùn)的先行者，始終引領(lǐng)中國管理培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展，以“教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬”為使命，秉承“真、正、誠、責(zé)、愛”的核心價值觀，開拓創(chuàng)新、追求卓越，經(jīng)過堅持不懈的努力，成為了中國管理培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

影響力集團由易發(fā)久先生于1999年正式創(chuàng)辦成立，在發(fā)展歷史中創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的奇跡，多次被人民日報社、品牌雜志社、中國企業(yè)文化促進會、中國經(jīng)濟貿(mào)易促進會等組織評為“中國管理培訓(xùn)市場客戶滿意第一品牌”、“中國管理咨詢業(yè)最受歡迎第一品牌”等稱號，易發(fā)久先生曾多次被評為“中國功勛企業(yè)家”、“中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國教育培訓(xùn)界最具影響人物”，受聘為“中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心特邀高級研究員”、“文匯智庫首席專家”、“上海師范大學(xué)兼職教授”。影響力集團2008年成為數(shù)字奧運全程戰(zhàn)略合作伙伴，2010年成為上海世博會志愿者培訓(xùn)服務(wù)商。

影響力集團下屬兩個獨立二級公司，分別是以“影響力商學(xué)院”為核心的影響力教育訓(xùn)練集團和以“萬有能力網(wǎng)”為核心的影響力教育科技集團。

影響力教育訓(xùn)練集團，主要為企業(yè)中高層管理者提供《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《領(lǐng)袖商業(yè)思維》、《B-MBA》、《P-MBA》、《內(nèi)訓(xùn)》、《大客戶方案》和《執(zhí)行力工程》等面授培訓(xùn)課程。影響力教育科技集團，主要依托互聯(lián)網(wǎng)為各類職業(yè)人才提供崗位技能培訓(xùn)，包括《崗位能力通》、《大學(xué)生就業(yè)通》、《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院》和《企業(yè)大學(xué)》等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)解決方案。集團已經(jīng)在北京、上海、深圳、佛山、蘇州、南京、無錫、濟南、青島、西安、成都、武漢、杭州、重慶、臨沂、義烏、鄭州、南寧、廊坊、寧波等地設(shè)立分公司，發(fā)展代理商超過500家。

影響力集團的企業(yè)文化：

集團使命：教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬

核心價值觀：真、正、誠、責(zé)、愛

品牌定位：中國培訓(xùn)第一品牌

行業(yè)定位：中國最具影響力的培訓(xùn)公司

專業(yè)定位：中國管理培訓(xùn)整體解決方案第一服務(wù)商

品牌口號：有夢就會實現(xiàn)

教育方針：傳真道、授真業(yè)、解真惑、立真人

第三篇：情商與影響力培訓(xùn)體會

情商與影響力培訓(xùn)體會

通過認真聆聽公司組織的 “情商與影響力” 培訓(xùn)視頻講座，感覺收獲很大。培訓(xùn)課上，吳維庫教授通過案例分析和哲理故事，結(jié)合其豐富的學(xué)識及經(jīng)驗，分享了有關(guān)陽光心態(tài)、情商與影響力等的一些主要思想。使我從中學(xué)到了很多知識，從而能更好地感悟人生，生活更幸福，事業(yè)更成功，眼界更開闊！

通過此次培訓(xùn)使我明白，在當今社會，想實現(xiàn)高品質(zhì)的溝通，創(chuàng)建和諧團隊，實現(xiàn)生活和事業(yè)的雙豐收，還需要高水平的情商（EQ）。

情商就是管理情緒的能力，能調(diào)動情緒就能調(diào)動一切。通過提升自己EQ，來提高自己的影響力，影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力，擁有領(lǐng)導(dǎo)力就有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)者就是擁有追隨者的人。關(guān)鍵是如何用EQ來締造一個人的領(lǐng)導(dǎo)力。吳教授告訴我們，首先是自己保持陽光心態(tài)，通過換位思考，結(jié)合自己的閱歷和經(jīng)驗，換到位，建立高品質(zhì)的溝通，就能逐步的提高自己的EQ。

提高情商（EQ）是我們每個人都需要的。在當今社會，完善的教育體系給了我們提高智商的機會，那么情商（EQ）在當今工作和生活中，對實現(xiàn)幸福的生活和事業(yè)的成功就尤為重要。因為情商（EQ）是感性和理性的調(diào)節(jié)器。根據(jù)吳教授的講述，我們可以從以下幾方面來提升自己的情商水平。

要想照亮別人，首先照亮自己。首先要改變自己的心態(tài)，每日三省吾身，靜坐常思己過，逐步的培養(yǎng)自己的陽光心態(tài)，要讓自己成為工作和生活中的快樂源泉，只有實現(xiàn)了自己的好心態(tài)，才能給別人帶來好心態(tài)，好心態(tài)才能取得工作的進步，好心態(tài)是創(chuàng)建和諧團隊的基礎(chǔ)，一個死氣沉沉的團隊，是不可能團結(jié)一致，奮發(fā)向上的。

要了解別人的情緒，控制自己的情緒。這一點在銷售工作中尤其重要，不能充分了解客戶的情緒，就不可能建立完美的溝通，沒有溝通，就不會有銷售的成功。吳教授通過案例告訴我們，事故往往源于情緒的失控?？刂坪米约旱那榫w，才能理性的對待生活和工作當中的問題，才能找到正確的解決方法，好的自控能力主要表現(xiàn)在善于理性地控制自己的情緒和欲望。自控能力的修煉，首先就是陽光心態(tài)的修煉。

換位思考是吳教授課程當中的一個重要內(nèi)容，正確的換位思考，是打造和諧團隊，開拓客戶的不二法門。作為一名上有老板，下有員工的管理人員，換位思考尤其重要，對上思想換到位，才能不斷的警醒自己，激勵自己，努力的工作；對下?lián)Q到位，才能良好的溝通和協(xié)調(diào)團隊當中的每個成員，形成目標一致，積極向前的工作氛圍，最終實現(xiàn)團隊和個人的自我價值。

創(chuàng)建和諧團隊，打造科普公司利潤第三極，是我們軟件管理中心成立的目的，在當前人員匱乏，業(yè)務(wù)沒有目標的時期，必須加強陽光心態(tài)的修煉，多找方法，表面上看沒有銷售人員，其實公司的每個人都是銷售人員，資源不在乎是不是自己的，關(guān)鍵是能不能為我所用，發(fā)動其他部門的人，在工作的同時，同樣可以為我們部門提供軟件銷售的信息。通過這次課程的學(xué)習(xí)，確實收獲很大，一點心得體會，請諸位同事共勉。

第四篇：影響力技巧基礎(chǔ)培訓(xùn)心得

影響力技巧基礎(chǔ)培訓(xùn)心得

經(jīng)過兩天緊張充實的培訓(xùn)生活，學(xué)習(xí)到了很多東西，認識了很多人，感覺很充實很開心，感謝公司給予的這次培訓(xùn)機會。

通過課堂的講解還有情景扮演以及豐富的案例分析，我了解到了影響力，認識了影響力的種類，理解了影響力對我們的幫助關(guān)鍵是慢慢的掌握了影響力對我們的巨大而有意義的影響技巧。

培訓(xùn)解讀了人類的6大影響力原理：

1、互惠原理：給予、索取，再索取。

2、心中的魔障--承諾與一致原理：讓人主動做出承諾，或者應(yīng)用其承諾。

3、社會認同原理：從眾

4、喜好原理—友好的竊賊，人們總是愿意答應(yīng)自己認識和喜愛的人提出的要求。

5、權(quán)威原理-跟著行家走：

6、短缺原理：愛一樣?xùn)|西的方法就是意識到你可能會失去它。培訓(xùn)完后，感覺是人類的心理分析多一些，以具體的例子為出發(fā)點闡述了人類的影響力，并從中教會大家影響他人的技巧。

對于這六大影響力，我感觸最多的就是互惠、承諾和一致這兩點，就這其中兩點影響力，闡發(fā)一些看法吧~ 關(guān)于互惠，先給于，再索取，以此觸發(fā)不對等交換。如超市經(jīng)常打出“免費試用”的牌子，就是利用人們一種虧欠心理，所以，互惠原理適用于強加的恩惠，一個人靠著強塞給我們的一些好處就能觸發(fā)我們的虧欠感就是這個道理。

關(guān)于承諾和一致，一旦作出了一個選擇或采取了某種立場，我們就會立刻碰到在內(nèi)心和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致，這種壓力下，我們會想方設(shè)法地以行動證明自己先前的決定是正確的，小小的改變能讓您的說服力大大不同。

我當然想讓同事更多地認同自己,想讓孩子聽話,想讓鄰居聽從勸說,不再亂扔垃圾。每天,我們都要面對說服他人的挑戰(zhàn)。怎樣才能讓別人聽從我們的意見?這還是需要必備的兩個影響力的基礎(chǔ)條件：果敢和信任。我認為這才是最重要的，果敢即是坦誠的溝通，信任是任何人際關(guān)系的基礎(chǔ)，有了這樣的基礎(chǔ)，你的影響力超乎你想象!

以上就是本人一些小小的心得體會，謝謝！

第五篇：北京影響力企管培訓(xùn)公司

北京影響力企管培訓(xùn)公司

一． 總經(jīng)理五種困惑忙累盼急苦

員工精英骨干

1迷茫1現(xiàn)在1未來

2抱怨2感恩2激動

3等待3 主動3計劃

4情緒化4職業(yè)化4文化

5安全感5成就感5危機感 6事情6能力6能量

70.971.171+1

8點性思維8 線性思維8 面性思維

二．OEC模式管理

質(zhì)量是行業(yè)標準、人品是決定產(chǎn)品

高標準是干出來的車間主任是第一責(zé)任人。

三應(yīng)聘人員入職幾項主要回答

1.自己人生的價值觀

2.為誰工作

3.為什么到本公司工作

4.你準備怎樣工作

四．內(nèi)驅(qū)力工作外驅(qū)力工作

1、目標濃烈感

1、目標感不強

2、行為主動

2、行為別動

3、自律制人

3、他律制于人

五．職位定位

1、回答問題

2、選擇問題

崗位認知不明崗位認知明確

忽略下屬成長關(guān)注下屬

親力親為知人善用

學(xué)會授權(quán)、學(xué)會反授權(quán)、一旦授權(quán)不要插手一切事情。

六．領(lǐng)導(dǎo)智慧

管理風(fēng)格由管理對象決定

老板風(fēng)格

1、保姆

2、書記

3、軍閥指令式

4、老板授權(quán)式

六、溝通例行

1、不同頻

1、言教

1、爭取

2、換位思考

2、講道理

2、看行動

3、自我認知

3、做教官

4、嚴于待人

領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制定絕情、七、時間管理

A、1．設(shè)備磨損老化

2．培養(yǎng)下屬

3．團隊學(xué)習(xí)

4．關(guān)系經(jīng)營

B1、重要客戶處理

2、重要會議

3、領(lǐng)導(dǎo)視察

4、安全事故處理

C1、QQ網(wǎng)聊

2、逛街

3、休閑娛樂

4、抱怨

D1、手機欠費

2、約會遲到

3、家庭瑣事

4、臨時事件

A 是老板的具體工作。

B 是總經(jīng)理具體工作。

急事第一

時間導(dǎo)向

有理念、有授權(quán)、有標準、有激勵、有情感、3、做榜樣

4、嚴于律自己

要事第一

價值導(dǎo)向

目標、表率、溝通、競賽、成長、計劃、素養(yǎng)、檢查、考核、快樂、