第一篇：怎樣增加培訓(xùn)經(jīng)理的影響力

怎樣增加培訓(xùn)經(jīng)理的影響力？

慧人方舟經(jīng)典分享

1、請公司領(lǐng)導(dǎo)出席開/閉幕式。一方面提高學(xué)員對培訓(xùn)的重視程度；另一方面加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)包括：直屬領(lǐng)導(dǎo)（主管人力資源的副總）、其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)、公司老大。

2、和出席開/閉幕式的領(lǐng)導(dǎo)一同進教室，并在進門的一剎那和領(lǐng)導(dǎo)說一句話，得到回應(yīng)。以展示自己和高層領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系。

3、在開/閉幕式的主席臺設(shè)計上，盡量給自己安排一個座位，和領(lǐng)導(dǎo)平起平坐，并一定要拍照留念。

4、如果領(lǐng)導(dǎo)參加閉幕式，安排優(yōu)秀學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)合影，自己作為班主任，也加入合影。

5、在管理干部培訓(xùn)班上，把自己當(dāng)作學(xué)員，他們的活動，坐在小組中，少而精地發(fā)言。讓學(xué)員感覺到你能和他平起平坐，平等交流。

6、把老板說的與培訓(xùn)有關(guān)的話，制作成標(biāo)語，寫成書。

7、和老板一起吃飯，讓部門經(jīng)理看到。

8、和部門經(jīng)理談話時無意中提及與老板交流過的相關(guān)話題觀點。

9、在業(yè)務(wù)部門中尋找有潛力的二級干部，并建立好良好的人際關(guān)系。

10、對培訓(xùn)班上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言做記錄，并向相關(guān)部門投稿（一定要利用培訓(xùn)經(jīng)費等資源把公司的內(nèi)刊部門搞定）。

11、對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言做記錄整理時，適當(dāng)?shù)丶尤腩I(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)的內(nèi)容。

12、主持開班、暖場等，不要把機會讓給咨詢公司或老師，樹立專業(yè)形象，混個臉熟。

13、集中封閉培訓(xùn)班中穿插文娛活動，加入進去，和學(xué)員一起活動。如果你喜歡或擅長籃球，就安排籃球比賽；如果喜歡乒乓球，就安排乒乓球比賽?？傊蛯W(xué)員找到一個共同的愛好。

14、授課，最好是給管理干部授課。把每一次授課作為個人形象宣傳的大好機會，重視每一次授課。

15、講好一兩門公司特別重視的方面的課程。比如公司這階段非常重視企業(yè)文化，那就把公司的企業(yè)文化講好；公司這段時間重視5S，就把5S講好。然后組織培訓(xùn)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽到。

16、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展情況，每年策劃一個亮點培訓(xùn)或?qū)W習(xí)項目，并努力做到優(yōu)秀。

17、做各種論壇的嘉賓，哪怕免費。

18、寫博客，以深度吸引人。

19、回訪博客。回復(fù)博客，但要有內(nèi)容，不要僅僅是幾個表情符號。

20、寫文章，發(fā)表在雜志上。

21、了解公司。關(guān)心公司內(nèi)部刊物，特別是領(lǐng)導(dǎo)的講話，掌握公司主要財務(wù)信息，了解公司主要問題，熟知公司重點戰(zhàn)略。

22、了解公司所在的行業(yè)。閱讀行業(yè)雜志，跟蹤行業(yè)網(wǎng)站，思考行業(yè)發(fā)展方向，有機會在別人、領(lǐng)導(dǎo)面前秀一秀。

23、適時適地的把自己最好的一面展現(xiàn)在他人面前。

24、在公司范圍內(nèi)，以培訓(xùn)部的名義組織一些活動，增強部門和個人影響力！

25、請其他業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理在培訓(xùn)部任個職，給點輕松的事讓他們干干。

26、發(fā)現(xiàn)企業(yè)里的各個民間影響力中心，比如首席寫手、首席混子、首席腿子、首席師奶、首席老大哥、首席老大姐、首席老媽、首席×××，然后說他們愛聽的，請他們愛吃的，拍他們愛受的......讓他們?nèi)鞑ツ愕挠绊懥Α?/p>

27、關(guān)注公司內(nèi)部政治，描述公司高層關(guān)系網(wǎng)。

28、跨級原則。給你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。（這點以后可能會詳細論述，是職場晉升的核心原則。）

29、蓋子理論（參加過課程的人，應(yīng)該對“蓋子”這個詞比較熟悉了吧，呵呵）。形成自己的核心優(yōu)勢（蓋子），掌握各項資源（別的蓋子）。青島慧人方舟管理咨詢有限公司

第二篇：培訓(xùn)機構(gòu)—影響力

影響力集團作為中國管理培訓(xùn)的先行者，始終引領(lǐng)中國管理培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展，以“教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬”為使命，秉承“真、正、誠、責(zé)、愛”的核心價值觀，開拓創(chuàng)新、追求卓越，經(jīng)過堅持不懈的努力，成為了中國管理培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

影響力集團由易發(fā)久先生于1999年正式創(chuàng)辦成立，在發(fā)展歷史中創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的奇跡，多次被人民日報社、品牌雜志社、中國企業(yè)文化促進會、中國經(jīng)濟貿(mào)易促進會等組織評為“中國管理培訓(xùn)市場客戶滿意第一品牌”、“中國管理咨詢業(yè)最受歡迎第一品牌”等稱號，易發(fā)久先生曾多次被評為“中國功勛企業(yè)家”、“中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國教育培訓(xùn)界最具影響人物”，受聘為“中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心特邀高級研究員”、“文匯智庫首席專家”、“上海師范大學(xué)兼職教授”。影響力集團2008年成為數(shù)字奧運全程戰(zhàn)略合作伙伴，2010年成為上海世博會志愿者培訓(xùn)服務(wù)商。

影響力集團下屬兩個獨立二級公司，分別是以“影響力商學(xué)院”為核心的影響力教育訓(xùn)練集團和以“萬有能力網(wǎng)”為核心的影響力教育科技集團。

影響力教育訓(xùn)練集團，主要為企業(yè)中高層管理者提供《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《領(lǐng)袖商業(yè)思維》、《B-MBA》、《P-MBA》、《內(nèi)訓(xùn)》、《大客戶方案》和《執(zhí)行力工程》等面授培訓(xùn)課程。影響力教育科技集團，主要依托互聯(lián)網(wǎng)為各類職業(yè)人才提供崗位技能培訓(xùn)，包括《崗位能力通》、《大學(xué)生就業(yè)通》、《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院》和《企業(yè)大學(xué)》等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)解決方案。集團已經(jīng)在北京、上海、深圳、佛山、蘇州、南京、無錫、濟南、青島、西安、成都、武漢、杭州、重慶、臨沂、義烏、鄭州、南寧、廊坊、寧波等地設(shè)立分公司，發(fā)展代理商超過500家。

影響力集團的企業(yè)文化：

集團使命：教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬

核心價值觀：真、正、誠、責(zé)、愛

品牌定位：中國培訓(xùn)第一品牌

行業(yè)定位：中國最具影響力的培訓(xùn)公司

專業(yè)定位：中國管理培訓(xùn)整體解決方案第一服務(wù)商

品牌口號：有夢就會實現(xiàn)

教育方針：傳真道、授真業(yè)、解真惑、立真人

第三篇：影響力培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)心得體會我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的四天時間，但是我覺得在這四天我得到了一個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。1.良好的習(xí)慣世界上有一種最可怕的力量那就是習(xí)慣，世界上有一種最神奇的力量那也是習(xí)慣。習(xí)慣是通過一點一滴、循環(huán)往復(fù)的行為動作養(yǎng)成的，它就像正在飛馳的列車的慣性，使人無法停住腳步直沖前方。列車到達的前方可能是天堂，也可能是地獄，此時，習(xí)慣就是你的方向盤。不管是好的習(xí)慣還是壞的習(xí)慣，莫不如此，只是其結(jié)果截然不同。要成為一名優(yōu)秀員工，你無須高智商或者高明的社交技巧，只需在實踐中不斷地培養(yǎng)和運用好的工作習(xí)慣，就能將自己的潛能最大限度地發(fā)展出來，許多事實也證明：一個人無論在哪個行業(yè)從事何種工作，要做出驕人的成績，獲得成功，就必須重視工作習(xí)慣的作用力和力量。只有養(yǎng)成并堅持良好的工作習(xí)慣，才能最大限度地發(fā)揮自己的才能，把事情做好。人在工作中的許多行為常常是習(xí)慣使然，而非刻意。古人云“天下大事，必作于細?！绷?xí)慣看似微不足道，卻是個人思想與行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者，沒有什么比習(xí)慣的力量更強大。良好的工作習(xí)慣能極大地提高王作效率，而壞的工作習(xí)慣則常常拖后腿，成為工作中的障礙。2.良好的工作心態(tài)每個員工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是：態(tài)度“態(tài)度決定一切”，老師舉了大量的舉例告訴了我們這一點的重要性。一個人的能力固然重要，但俱備了一定能力并非就是達到了企業(yè)需求，只有用正確，積極的態(tài)度投身到工作當(dāng)中去，才能在一個企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態(tài)度的人，即使能力暫時無法達到要求，也可通過不懈的努力學(xué)習(xí)對自身能力加以提高。擁有積極向上的心態(tài)，才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導(dǎo)、影響身邊的人。“工作提前，自我退后”，這是一個優(yōu)秀員工對工作的一流態(tài)度。尊敬自己的工作，也是對自己勞動價值的尊敬。3.負責(zé)任負責(zé)任，不找任何借口推卸。發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責(zé)任的表現(xiàn)。責(zé)任勝于能力，我們只有勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。要有不同的結(jié)果，先有不同的付出。凡是高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，才能使自己站到更高的高度。4.結(jié)果努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需講求其他的方式方法。工作的最終目的是把問題得到完美的解決，而不只是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成，做工作就是講求結(jié)果，沒有結(jié)果的工作只能說是混日子，老師說：“沒有結(jié)果的酬勞是恥辱”。工作中當(dāng)然有困難、阻礙、干擾等等，但只要你對工作永不放棄，便能得到最終的結(jié)果。5.感恩的心最后，老師對我們的心靈進行了洗禮，讓我們懷著感恩的心默默回憶施恩于我們的人，大家閉上雙眼，懷著一顆感恩的心，審視自己的過去，思考自己的現(xiàn)狀，展望自己的未來。首先，感謝我們的國家，給了我們優(yōu)越的生活環(huán)境;感謝我們的父母，給了我們強壯的生命;感謝我們的老板，給了我們施展才華的平臺。還要感謝那些與我們有過恩和情、甚至有過仇和恨的人，是他們給了我們成長的機會。此時此刻，隨著老師低沉渾厚的聲音，所有員工的情緒都被帶到了對過去的回憶之中，流下了真誠感動的淚水。老師精辟、全面地概括了作為一名優(yōu)秀員工所必須具備的素養(yǎng)。老師激情、生動的演講，深深感染著我們在座的每一位員工，激發(fā)了我們每一位員工積極向上的工作熱忱?？傊?，老師所灌輸?shù)睦砟詈蛢?nèi)容目的是一致的，關(guān)鍵是我們在聽了后如何去吸收、消化變?yōu)榧河?，并取得成效才是最重要的，也是公司組織培訓(xùn)的最終結(jié)果，自動自發(fā)，不找借口，全力執(zhí)行，在過程中，就會得到提升，個人素質(zhì)和能力的綜合提升，企業(yè)整體的管理水平獲得提高，形象和效益也就會跟著提升，企業(yè)發(fā)展壯大了，平臺更多了，每個人的機會也就更多了，我想?yún)⒓恿伺嘤?xùn)愿意不斷去學(xué)習(xí)的人都會希望公司能提供更多的這種學(xué)習(xí)機會。有道是：技多不壓身，藝多更自信。至此，只能以感謝老板，感恩公司培養(yǎng)我們。只有不斷學(xué)習(xí)才能使自己變得強大!

第四篇：情商與影響力培訓(xùn)體會

情商與影響力培訓(xùn)體會

通過認真聆聽公司組織的 “情商與影響力” 培訓(xùn)視頻講座，感覺收獲很大。培訓(xùn)課上，吳維庫教授通過案例分析和哲理故事，結(jié)合其豐富的學(xué)識及經(jīng)驗，分享了有關(guān)陽光心態(tài)、情商與影響力等的一些主要思想。使我從中學(xué)到了很多知識，從而能更好地感悟人生，生活更幸福，事業(yè)更成功，眼界更開闊！

通過此次培訓(xùn)使我明白，在當(dāng)今社會，想實現(xiàn)高品質(zhì)的溝通，創(chuàng)建和諧團隊，實現(xiàn)生活和事業(yè)的雙豐收，還需要高水平的情商（EQ）。

情商就是管理情緒的能力，能調(diào)動情緒就能調(diào)動一切。通過提升自己EQ，來提高自己的影響力，影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力，擁有領(lǐng)導(dǎo)力就有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)者就是擁有追隨者的人。關(guān)鍵是如何用EQ來締造一個人的領(lǐng)導(dǎo)力。吳教授告訴我們，首先是自己保持陽光心態(tài)，通過換位思考，結(jié)合自己的閱歷和經(jīng)驗，換到位，建立高品質(zhì)的溝通，就能逐步的提高自己的EQ。

提高情商（EQ）是我們每個人都需要的。在當(dāng)今社會，完善的教育體系給了我們提高智商的機會，那么情商（EQ）在當(dāng)今工作和生活中，對實現(xiàn)幸福的生活和事業(yè)的成功就尤為重要。因為情商（EQ）是感性和理性的調(diào)節(jié)器。根據(jù)吳教授的講述，我們可以從以下幾方面來提升自己的情商水平。

要想照亮別人，首先照亮自己。首先要改變自己的心態(tài)，每日三省吾身，靜坐常思己過，逐步的培養(yǎng)自己的陽光心態(tài)，要讓自己成為工作和生活中的快樂源泉，只有實現(xiàn)了自己的好心態(tài)，才能給別人帶來好心態(tài)，好心態(tài)才能取得工作的進步，好心態(tài)是創(chuàng)建和諧團隊的基礎(chǔ)，一個死氣沉沉的團隊，是不可能團結(jié)一致，奮發(fā)向上的。

要了解別人的情緒，控制自己的情緒。這一點在銷售工作中尤其重要，不能充分了解客戶的情緒，就不可能建立完美的溝通，沒有溝通，就不會有銷售的成功。吳教授通過案例告訴我們，事故往往源于情緒的失控。控制好自己的情緒，才能理性的對待生活和工作當(dāng)中的問題，才能找到正確的解決方法，好的自控能力主要表現(xiàn)在善于理性地控制自己的情緒和欲望。自控能力的修煉，首先就是陽光心態(tài)的修煉。

換位思考是吳教授課程當(dāng)中的一個重要內(nèi)容，正確的換位思考，是打造和諧團隊，開拓客戶的不二法門。作為一名上有老板，下有員工的管理人員，換位思考尤其重要，對上思想換到位，才能不斷的警醒自己，激勵自己，努力的工作；對下?lián)Q到位，才能良好的溝通和協(xié)調(diào)團隊當(dāng)中的每個成員，形成目標(biāo)一致，積極向前的工作氛圍，最終實現(xiàn)團隊和個人的自我價值。

創(chuàng)建和諧團隊，打造科普公司利潤第三極，是我們軟件管理中心成立的目的，在當(dāng)前人員匱乏，業(yè)務(wù)沒有目標(biāo)的時期，必須加強陽光心態(tài)的修煉，多找方法，表面上看沒有銷售人員，其實公司的每個人都是銷售人員，資源不在乎是不是自己的，關(guān)鍵是能不能為我所用，發(fā)動其他部門的人，在工作的同時，同樣可以為我們部門提供軟件銷售的信息。通過這次課程的學(xué)習(xí)，確實收獲很大，一點心得體會，請諸位同事共勉。

第五篇：影響力技巧基礎(chǔ)培訓(xùn)心得

影響力技巧基礎(chǔ)培訓(xùn)心得

經(jīng)過兩天緊張充實的培訓(xùn)生活，學(xué)習(xí)到了很多東西，認識了很多人，感覺很充實很開心，感謝公司給予的這次培訓(xùn)機會。

通過課堂的講解還有情景扮演以及豐富的案例分析，我了解到了影響力，認識了影響力的種類，理解了影響力對我們的幫助關(guān)鍵是慢慢的掌握了影響力對我們的巨大而有意義的影響技巧。

培訓(xùn)解讀了人類的6大影響力原理：

1、互惠原理：給予、索取，再索取。

2、心中的魔障--承諾與一致原理：讓人主動做出承諾，或者應(yīng)用其承諾。

3、社會認同原理：從眾

4、喜好原理—友好的竊賊，人們總是愿意答應(yīng)自己認識和喜愛的人提出的要求。

5、權(quán)威原理-跟著行家走：

6、短缺原理：愛一樣?xùn)|西的方法就是意識到你可能會失去它。培訓(xùn)完后，感覺是人類的心理分析多一些，以具體的例子為出發(fā)點闡述了人類的影響力，并從中教會大家影響他人的技巧。

對于這六大影響力，我感觸最多的就是互惠、承諾和一致這兩點，就這其中兩點影響力，闡發(fā)一些看法吧~ 關(guān)于互惠，先給于，再索取，以此觸發(fā)不對等交換。如超市經(jīng)常打出“免費試用”的牌子，就是利用人們一種虧欠心理，所以，互惠原理適用于強加的恩惠，一個人靠著強塞給我們的一些好處就能觸發(fā)我們的虧欠感就是這個道理。

關(guān)于承諾和一致，一旦作出了一個選擇或采取了某種立場，我們就會立刻碰到在內(nèi)心和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致，這種壓力下，我們會想方設(shè)法地以行動證明自己先前的決定是正確的，小小的改變能讓您的說服力大大不同。

我當(dāng)然想讓同事更多地認同自己,想讓孩子聽話,想讓鄰居聽從勸說,不再亂扔垃圾。每天,我們都要面對說服他人的挑戰(zhàn)。怎樣才能讓別人聽從我們的意見?這還是需要必備的兩個影響力的基礎(chǔ)條件：果敢和信任。我認為這才是最重要的，果敢即是坦誠的溝通，信任是任何人際關(guān)系的基礎(chǔ)，有了這樣的基礎(chǔ)，你的影響力超乎你想象!

以上就是本人一些小小的心得體會，謝謝！