第一篇：清潔工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)2016.12.08

清潔工崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

一、基本要求

1、遵守國家法律、法規(guī)及公寓的各項(xiàng)管理制度。

2、熟悉本崗位的工作內(nèi)容與要求，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

3、維護(hù)公寓的利益，愛護(hù)公寓財物。

4、踏實(shí)肯干，不怕臟、不怕累。

5、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做好明確分工，合理安排全院清潔保潔工作。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

二、上下班時間

1、電子打卡機(jī)設(shè)在大門口門衛(wèi)處，上班實(shí)行電子打卡考勤，上下班必須按規(guī)定自行打卡，嚴(yán)禁代打卡。

2、上班時間：上午7：30-12：00 下午2：00-5：30

三、工作范圍

1、三條消防通道、一部電梯（里外及門口處）、一樓公共過道、本院大門口走道（包括營銷部及財務(wù)室門口）、公共洗手間、六樓天臺；

2、行政辦公區(qū)域地面。

四、崗位職責(zé)

1、正確使用一切清潔工具，安全使用化學(xué)清潔劑，防止傷及個人。

2、遵守操作程序流程，根據(jù)人流量多少隨時做好清潔工作；并定時巡視重點(diǎn)區(qū)域，做好持續(xù)保潔工作。

3、每天至少打掃擦洗一次樓內(nèi)所有責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生，地面、門窗、樓梯、扶手、會議室等重點(diǎn)部位保持干凈整潔無異味。

4、消防通道、過道、走廊嚴(yán)禁堆放雜物垃圾。

5、下班時必須堅(jiān)持檢查工作區(qū)域各水龍頭開關(guān)是否關(guān)好，防止長流水現(xiàn)象。

6、上班不得遲到、早退、脫崗、串崗、扎堆聊天。

7、在打掃擦洗時，應(yīng)輕拿輕放，不能造成二次污染或制造噪音影響他人工作。

8、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。

9、在打掃擦洗時應(yīng)注意自身安全與設(shè)施設(shè)備安全。

10、一旦發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)受損或丟失，有義務(wù)及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、保持消防通道暢通，無雜物、垃圾堆積。

2、電梯每日用洗滌劑擦洗，保持光潔有亮度，內(nèi)外無污漬；電梯門口的垃圾箱每天進(jìn)行清洗或清理，對產(chǎn)生的垃圾須隨臟隨洗，及時清理干凈。

3、墻面須不定期進(jìn)行清潔，墻壁不得有污漬。

4、各公共區(qū)域、過道、院內(nèi)花園及走道、天臺不得有垃圾。

5、大院一樓的公共洗手間保持清潔無異味。

6、走廊兩端盡頭的玻璃窗、樓道內(nèi)兩邊的靠墻扶手應(yīng)每天進(jìn)行擦拭，保持清潔，不得有灰塵污穢。

7、各房間物品設(shè)施要擺放整齊，不得有灰塵；房間內(nèi)不得有其它垃圾雜物。

8、各行政辦公區(qū)域的地面應(yīng)在每天上午打掃一次，辦公室地面應(yīng)保持清潔不得有垃圾、灰塵。

第二篇：清潔工工作標(biāo)準(zhǔn)

清潔工工作標(biāo)準(zhǔn)

1.適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公用事業(yè)總公司所屬各單位清潔工的工作內(nèi)容及要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公用事業(yè)總公司所屬各單位清潔工崗位。

2.工作內(nèi)容及要求

2.1負(fù)責(zé)所轄小區(qū)內(nèi)的住宅樓道、庭院、道路及辦公樓、單身樓等清掃保潔工作，保證服務(wù)區(qū)域內(nèi)窗明地凈，無雜物，沒有衛(wèi)生死角。

2.2負(fù)責(zé)各種垃圾的清運(yùn)工作，做到日清、日運(yùn)。

2.3負(fù)責(zé)城市公用設(shè)施保護(hù)法規(guī)的宣傳工作，及時制止小區(qū)及所轄公共場所各種損壞公用設(shè)施及亂貼廣告等行為。

2.4定期對小區(qū)、公共場所的公用設(shè)施進(jìn)行消毒，搞好防疫工作。

2.5負(fù)責(zé)各種清掃工具的保管工作，嚴(yán)禁損壞浪費(fèi)。

2.6協(xié)助小區(qū)及有關(guān)人員搞好消防治安工作，發(fā)現(xiàn)隱患及可疑人員及時報告。

2.7加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量，文明服務(wù)。

第三篇：辦公樓清潔工工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公樓清潔工工作標(biāo)準(zhǔn)

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)各層樓梯、走道等公共區(qū)域地面、墻面、天棚的清潔工作。

2、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)消防栓、樓梯扶手、垃圾容器、燈具等公共設(shè)備設(shè)施的清潔工作。

3、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)公共衛(wèi)生間、會議室、活動室的清潔工作及垃圾收集、簡單清潔工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)盆景花卉的澆水及清潔工作。

5、勸阻、糾正違反清潔管理規(guī)定的行為。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作順序

1、上班前按規(guī)定著裝，并檢查清潔器具是否安全、完好。

2、準(zhǔn)備工作完畢，先將洗手間清潔干凈，安放好衛(wèi)生紙，更換避味球，讓先到的人員方便使用，之后根據(jù)各辦公室的要求，8：10前將物業(yè)辦公室及樓內(nèi)公共部位廢物箱、痰盂清潔完畢。3、8：20進(jìn)入樓內(nèi)公共區(qū)域，清潔地面，仔細(xì)擦拭鏡面、不銹鋼器具、踢腳線、墻面、門框及把手等部位。

4、進(jìn)行花卉、活動室、會議室、等非日常性清潔工作及循環(huán)保潔工作。

三、清潔工作操作程序、頻次及標(biāo)準(zhǔn) 1．地面 1．1保潔原則：白天進(jìn)行日常保潔。每周定期進(jìn)行徹底清洗，每周2次，日常保潔要求每日對地面推塵數(shù)次。

1．2操作過程中，白天要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)避開客人和客人聚集的區(qū)域，在客人離散后，在予以補(bǔ)做，要重點(diǎn)拖擦客人進(jìn)出頻繁和容易贓污的區(qū)域。

1．3標(biāo)準(zhǔn)：瓷磚地面目視干凈、無污漬、痰跡、水印、腳印，有光澤。

2．玻璃及不銹鋼

2．1工作前，準(zhǔn)備好所有工具，如刮窗器、沾水毛刷、玻璃清潔劑、水桶等。

2．2用沾水毛刷將稀釋后的清潔劑攪勻，來回涂在玻璃表面，用刮窗器按45度從上到下、從左到右，及時將水刮下，最后用干抹布將四周及地下的水抹干。

2．3如玻璃較臟，則在第二步操作前，先用水涂在玻璃上，用刀片輕輕刮去表面污垢。

2．4不銹鋼應(yīng)用絨布及專用的不銹鋼清潔劑清潔，并用不銹鋼油定期上光。

2．5清潔頻次，玻璃每月徹底清潔1次，并在每日不時檢查、擦拭，遇雨天，過后按標(biāo)準(zhǔn)對照及時擦拭。不銹鋼每日清潔，經(jīng)常有人手觸摸的玻璃門、不銹鋼把手、不銹鋼扶手每日擦抹數(shù)次。2．6標(biāo)準(zhǔn)：玻璃目視干凈、光亮，無灰塵、水跡、水印，不銹鋼無灰塵、水跡、污跡、水印。3．墻面、頂棚及燈具

3．1用雞毛撣子或干凈的拖把輕輕拂去墻面的灰塵。

3．2用干毛巾輕擦乳膠漆墻面的污跡，擦不掉的用細(xì)砂紙輕輕擦掉。3．3燈具的擦抹由護(hù)衛(wèi)員協(xié)助進(jìn)行。3．4頻次：每月清潔1次。

3．5標(biāo)準(zhǔn)：保持墻面、天花板整潔、完好，無污漬、浮灰、破損、蛛網(wǎng)，燈具完好，表面光亮、無破損、灰塵、污漬。4．衛(wèi)生間

4．1先用清潔劑清洗小便池，并及時更換避味球。4．2按順序擦拭面盆、水龍頭、臺面、鏡面。4．3用清潔劑清潔墻面，地面用拖把拖干。4．4配備好卷筒紙、洗手液或香皂。4．5檢查烘手器是否完好，噴灑空氣清香劑。4．6頻次：每日4次。

4．7標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生潔具清潔，無水跡、頭發(fā)、異味；墻面四角干凈、無蛛網(wǎng)，地面無腳印、雜物；金屬器具保持光亮，無浮灰、水跡、繡斑；衛(wèi)生用品齊全、無破損，空氣清新。5．會議室、活動室

5．1按順序擦拭窗臺、窗框、門、扶手。5．2依次清潔墻面、護(hù)墻板、踢腳線。

5．3擦拭茶幾、桌子，皮桌椅清潔定期用皮革清潔劑保養(yǎng)、清潔。5．4頻次：每兩周清潔1次，會議、活動需要隨時清潔，并于結(jié)束后立即打掃。

5．6：標(biāo)準(zhǔn)：保持室內(nèi)窗、窗框、窗臺干凈、整潔，無灰塵、污漬、破損；保持墻面、天花板整潔、完好，無污漬、浮灰、破損、蛛網(wǎng)；地面整潔，家具放置整齊，光潔無灰塵；空調(diào)出風(fēng)口干凈、整潔，無灰塵、霉斑；室內(nèi)各種藝術(shù)裝飾掛件擺放端正，清潔無損；按要求噴灑空氣清香劑，保持空氣清新。6．盆栽、花卉

6．1每天從底層開始按順序檢查，養(yǎng)護(hù)、清潔全部花卉盆栽。6．2撿去花盆內(nèi)煙蒂雜物，用噴霧器將花的莖葉輕輕擦凈葉面上的浮灰，擦去花盆及托盤表面的水跡、泥點(diǎn)。

6．3發(fā)現(xiàn)花草有枯萎、凋謝現(xiàn)象，應(yīng)及時剪除或調(diào)換。6．4按時適量澆水，注意不要澆水量過大致泥液從底部流出污染托盤。

6．5頻次：花盆及托盤每日擦拭1次，植物莖葉隔日擦拭一次，辦公樓門前綠化，如氣候允許，每日清洗1次。

6．6標(biāo)準(zhǔn)：保持葉色翠綠、花卉鮮艷，無枯萎枝葉；花盆及托盤內(nèi)無煙蒂、牙簽等雜物，外觀整潔完好無破損，無灰塵、泥點(diǎn)、水跡。

四、注意事項(xiàng)

1．牢固樹立“安全第一”的思想，在操作與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

2．切忌用濕手接觸電源開關(guān)、插座，以防觸電。

3．大理石材質(zhì)的地面、墻面，不能用任何酸性溶劑洗，否則將造成大理石分解。

4．瓷磚禁止用堿類、鹽酸類，否則將損壞瓷磚表面光潔。5．不銹鋼、鋁合金物品為避免腐蝕，應(yīng)選用專用清潔劑或中性清潔劑清潔，并定期上光保養(yǎng)。

6．考慮到辦公室的整體環(huán)境，清潔工具必須擺放到不明顯部位。7．要將辦公室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域的抹布等清潔工具分開。

第四篇：崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)各單位電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)的管理和考核工作。d)負(fù)責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負(fù)責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負(fù)責(zé)行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。

g)負(fù)責(zé)基層工作的調(diào)查研究，并及時將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。h)負(fù)責(zé)計算機(jī)、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負(fù)責(zé)重要來賓來訪的接待工作。

j)負(fù)責(zé)各單位之間、上下級之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。k)負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b)經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴(yán)格執(zhí)行《公文管理辦法》，在一個工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。

d)遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住宿時，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時安排。招待客人用餐，應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招待規(guī)定》，不能鋪張浪費(fèi)。

e)每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹落實(shí)廠員工代表大會精神及其它重大決策和工作部署的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對貫徹落實(shí)不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改，對表現(xiàn)突出的單位要及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

f)依照《“三費(fèi)”管理辦法》對辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理，每月按年初下達(dá)的各單位“三費(fèi)”控制指標(biāo)，認(rèn)真考核，提出獎罰意見，公布考核結(jié)果。對預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出下一步的控制措施。

g)按《會議管理辦法》籌備、安排會議，會場應(yīng)干凈整潔，秩序良好，服務(wù)周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴(yán)肅公車外出制度，嚴(yán)格差旅費(fèi)報銷審核程序，無正當(dāng)理由的不予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會，做好記錄，并形成會議紀(jì)要。

j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機(jī)密檔案的管理，因印鑒濫用或泄漏檔案機(jī)密給企業(yè)造成損失時，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

k)嚴(yán)格按照《計算機(jī)使用管理規(guī)定》，確保全廠計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

l)計算機(jī)、空調(diào)等大型辦公用品的采購，應(yīng)堅(jiān)持比價采購的原則，價格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價格。

m)每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，有特殊情況的，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。n)每月召開一次部門例會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，尋求改進(jìn)工作的方法和途徑，促進(jìn)工作更好更快上臺階。

o)做好本部門績效考核工作，工作表現(xiàn)突出的提出表揚(yáng)，樹立先進(jìn)典型，表現(xiàn)不好的，要給予教育和幫助，做好思想引導(dǎo)，確實(shí)不能勝任的，應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

p)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)部署，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保干凈整潔。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)我廠各部門（單位）定崗定編的組織工作。c)負(fù)責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。

d)負(fù)責(zé)我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負(fù)責(zé)我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負(fù)責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。

g)負(fù)責(zé)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗和考核工作。h)負(fù)責(zé)主管廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每年年初根據(jù)廠實(shí)際情況，制定本用工計劃、工資計劃、員工培訓(xùn)計劃，保證人力資源工作有序進(jìn)行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅(jiān)持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才。c)在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。d)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

e)每月制定部門工作計劃，對工作進(jìn)行合理安排，并做好檢查和總結(jié)。

f)定期到一線了解用工、收入分配情況，為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為調(diào)配員工收集信息。

g)按廠部規(guī)定，做好我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果。

h)按時參加廠部有關(guān)會議，及時向內(nèi)部員工傳達(dá)會議精神，使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致，形成合力。

i)協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。

j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。

k)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)根據(jù)廠部工作計劃和各單位培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。b)負(fù)責(zé)廠級培訓(xùn)的組織實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負(fù)責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。

e)負(fù)責(zé)相關(guān)單位人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。f)負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的選購、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

g)負(fù)責(zé)教材選購、教員聯(lián)系、培訓(xùn)場地安排等工作。h)協(xié)助人力資源部主任做好其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每年年初制定全廠的培訓(xùn)計劃，擬定培訓(xùn)預(yù)算，按計劃實(shí)施。

c)每年組織新員工入廠培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)和其它知識培訓(xùn)，選擇高素質(zhì)的教員，使培訓(xùn)工作滿足生產(chǎn)需要。d)做好培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備和跟蹤調(diào)查，保證培訓(xùn)場地、設(shè)施、教師、教材等適合培訓(xùn)需求。

e)對重要培訓(xùn)項(xiàng)目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為以后培訓(xùn)工作提供改進(jìn)依據(jù)。f)根據(jù)培訓(xùn)計劃，做好外委培訓(xùn)的聯(lián)系工作，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。g)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，安排兄弟單位人員來我廠實(shí)習(xí)和委托培訓(xùn)。h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.1財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)廠財務(wù)管理、資金管理工作。c)負(fù)責(zé)會計核算及經(jīng)濟(jì)活動分析監(jiān)管工作。d)負(fù)責(zé)月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算的審核工作。e)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計的全面管理工作 f)負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的審定工作。g)負(fù)責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。h)負(fù)責(zé)本人辦公室衛(wèi)生的打掃。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法組織企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報和綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理及統(tǒng)計指標(biāo)的信息傳遞、發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計資料，按時準(zhǔn)確地報出各種統(tǒng)計報表。

d)認(rèn)真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄合賬，搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠、項(xiàng)目齊全、指標(biāo)體系完善。

e)做好各類合同的審核確認(rèn)，并對項(xiàng)目、大修等工程結(jié)算實(shí)施審計監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的審定及考核指標(biāo)獎懲工作。g)認(rèn)真審核生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。

h)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

i)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用；制定資金管理辦法，并確保資金的安全使用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)；及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。

j)加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財務(wù)制度。

m)及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計資料，按時報出各種統(tǒng)計報表；建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

n)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計算提取各項(xiàng)費(fèi)用性基金和報銷各種費(fèi)用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金，保證其安全，計算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好本部門的日常管理工作。b)負(fù)責(zé)廠財務(wù)管理及會計核算的組織工作。

c)負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度等相關(guān)財務(wù)管理制度。d)負(fù)責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。e)負(fù)責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計及工程結(jié)算審計監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的制定工作。h)負(fù)責(zé)廠經(jīng)濟(jì)活動分析及預(yù)算完成情況分析工作。i)負(fù)責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。j)負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn) a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度，依法協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的財務(wù)管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理和統(tǒng)計指標(biāo)的信息傳遞及發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計資料，按時報出各種統(tǒng)計報表。組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

d)認(rèn)真對項(xiàng)目、大修工程結(jié)算實(shí)施審計監(jiān)督。

e)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的制定及考核指標(biāo)獎懲工作。f)認(rèn)真組織財務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工作。g)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

h)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準(zhǔn)確。

i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。

j)加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)，擬定并修改相關(guān)財務(wù)管理制度等。m)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行兩次打掃，保持衛(wèi)生清潔。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及生產(chǎn)計劃。c)負(fù)責(zé)對原料處提出原料采購計劃。d)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。e)負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負(fù)責(zé)核定主材消耗定額工作。h)負(fù)責(zé)參加技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。i)負(fù)責(zé)組織含金廢料的再回收處理。

j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負(fù)責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。l)負(fù)責(zé)審定月份金屬平衡表。

m)負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負(fù)責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。

o)負(fù)責(zé)對重大生產(chǎn)工藝事故進(jìn)行調(diào)查處理。p)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

c)每天上班安排當(dāng)天工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點(diǎn)控制崗位，檢查工作落實(shí)情況，對沒有完成的查明原因，監(jiān)督直至解決。

d)了解當(dāng)天倫敦市場的金價情況，恰當(dāng)安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進(jìn)度，確保按時完成。f)每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決的問題，按要求安排工作。

g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)的方案。

i)每周檢查所安排工作完成情況，分析取得的成績與存在的不足，采取對策以改進(jìn)工作方法，總結(jié)上周工作完成情況，制定下周工作計劃。

j)認(rèn)真對技改項(xiàng)目中工藝部分進(jìn)行驗(yàn)收。k)每半年對主材消耗進(jìn)行一次核定。

l)督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項(xiàng)的整改工作，確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制情況，確保按時報計劃財務(wù)審計部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況，確保3日前上報廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。o)按時參加金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃，滿足生產(chǎn)需要。

q)每月總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，并安排下月生產(chǎn)。

r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進(jìn)行考核，并安排及時下發(fā)考核通報。

s)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。

u)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。v)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。

e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議，組織形成會議紀(jì)要。

f)負(fù)責(zé)金泥板框拆卸的督導(dǎo)工作，并確保執(zhí)行金泥管理制度。g)負(fù)責(zé)部分“三證合一”管理體系的運(yùn)行控制。h)深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。i)負(fù)責(zé)對分廠生產(chǎn)運(yùn)行與指標(biāo)情況進(jìn)行考核。j)負(fù)責(zé)對分廠水平衡情況進(jìn)行考核。k)負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況，安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況，監(jiān)督按時完成。d)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)的重點(diǎn)崗位掌握控制情況。

e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況，沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

g)按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會，通報上周生產(chǎn)完成情況，組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要。

h)每月進(jìn)行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況，組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保16日報相關(guān)部門。

i)每月對分廠進(jìn)行兩次工藝技術(shù)考核，并按時印發(fā)考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進(jìn)行一次考核。

k)按時參與月末流程再制品的盤存，確保次月3日完成金屬平衡表的上報。l)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3 副主任工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。

b)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作，并編制金屬平衡報表。c)負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)控制的考核。

d)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系的內(nèi)外審工作計劃編制，并組織實(shí)施。e)負(fù)責(zé)資本性支出的統(tǒng)計工作。f)負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的打掃。g)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié)，并上報主任。

d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)控制檢查，做好記錄，每月進(jìn)行匯總并通報。e)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)存在問題的崗位查找原因，提出整改措施并指導(dǎo)解決。

f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點(diǎn)，次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)控制情況進(jìn)行一次分析、總結(jié)。

h)指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運(yùn)行，每年組織一次體系內(nèi)審，并組織我廠各部門（單位）配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

i)每周對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.機(jī)動基建部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度，審查、季、月檢修計劃、備品備件計劃、資金計劃、工程預(yù)算等。

c)負(fù)責(zé)審查設(shè)備的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。

d)負(fù)責(zé)組織完善適合我廠實(shí)際的設(shè)備管理、考核制度，報主管廠長批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。e)負(fù)責(zé)組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

f)負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查，督促各分廠加強(qiáng)對設(shè)備的規(guī)范操作及維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

g)負(fù)責(zé)組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理。

h)負(fù)責(zé)組織大修項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)論證工作，做好大修的組織工作和大修項(xiàng)目的質(zhì)量、工期控制及驗(yàn)收工作。

i)負(fù)責(zé)組織制定全廠年、月的開車計劃。j)負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織驗(yàn)收工作。

k)負(fù)責(zé)備品備件的計劃、采購、加工的審核工作。l)負(fù)責(zé)制定備件消耗定額。

m)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。

n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗(yàn)收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機(jī)動基建部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的所有問題，提供技術(shù)支持。p)負(fù)責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

q)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、備件消耗進(jìn)行考核。r)負(fù)責(zé)組織對本部門員工進(jìn)行考核。s)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和可能存在的問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的給出明確答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，及時解決施工中存在的問題。

e)對當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，及時與員工進(jìn)行溝通，安排次日工作。

f)每月召開一次本部門例會，通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)上月的工作，指出內(nèi)部管理存在的問題，提出解決途徑、辦法。

g)每周對全廠重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報，限期整改。

h)每月對本部門員工考核一次，指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。

j)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主管廠長匯報。

k)每月制定下月工作計劃，于13日前上報企業(yè)管理部。

l)核查當(dāng)月本部門的各項(xiàng)承包指標(biāo)完成情況，找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

n)每月組織對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行考核，并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。

p)認(rèn)真審核工程預(yù)算、結(jié)算，按規(guī)定組織備品備件、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，及時向監(jiān)督部門書面匯報設(shè)備采購情況。

q)嚴(yán)格設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)的流失；每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查，形成文字資料上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

r)按規(guī)定及時對完工技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

t)每年對備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

u)做好全廠設(shè)備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和不足，對各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進(jìn)行評比考核。

v)做好個人及部門年終工作總結(jié)，對本本部門人員的成績、進(jìn)步給予表揚(yáng)、肯定，找出差距和不足，做好下一的工作計劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。

x)每年對全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)，聽取各單位對機(jī)動基建部的工作評價，找出問題，對下一年的工作做出整體安排和計劃，主要圍繞精細(xì)管理和管理創(chuàng)新，完善修訂各個管理流程、管理辦法。

y)學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)、實(shí)行企務(wù)公開堅(jiān)持原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，提高工作透明度，廉潔奉公，始終把企業(yè)的利益放在第一位。

z)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2機(jī)動基建部副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。

b)負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。d)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。

e)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。f)負(fù)責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g)負(fù)責(zé) “三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

h)負(fù)責(zé)本部門日常管理和承包費(fèi)用（不包括大修費(fèi)用）的管理工作。

i)負(fù)責(zé)審查分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對機(jī)修分廠的結(jié)算工作（不包括大修費(fèi)用和資本性支出費(fèi)用）。

j)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）用水、用電、電氣設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核。k)協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門的聯(lián)系工作。l)負(fù)責(zé)組織人員對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。m)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況和存在問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的要給出答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，解決施工中存在的問題。

e)每周對全廠設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報，限期整改。f)每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次，取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。

h)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主任和主管廠長匯報。

i)每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標(biāo)和計劃開車率。

j)每月對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核、通報，并于5日前將通報交企業(yè)管理部。

k)每月按要求對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，確保內(nèi)外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

n)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。o)做好特種設(shè)備資料的收集、整理歸檔。

p)按要求組織人員對本部門所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。企業(yè)管理部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全廠的企業(yè)管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面的文件、制度、規(guī)章，報廠部批準(zhǔn)實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核的落實(shí)。d)負(fù)責(zé)廠企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動督導(dǎo)與落實(shí)。e)按要求參加廠部相關(guān)會議及廠部值班。

f)負(fù)責(zé)與部門（單位）就考核相關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。g)負(fù)責(zé)組織人員對特別事件或指標(biāo)進(jìn)行追蹤調(diào)查。h)負(fù)責(zé)對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn) a)做好對全廠各種制度的編制、落實(shí)情況以及制度缺陷的改進(jìn)完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時提出改進(jìn)意見和措施，確保全廠企業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常、順利進(jìn)行。

b)每周要對全廠重點(diǎn)管理制度進(jìn)行一次抽查，對管理過程進(jìn)行評價、指導(dǎo)，以便提高全廠的各項(xiàng)管理工作。

c)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件的各項(xiàng)方針與會議精神，并做好相關(guān)的記錄。

d)上班后安排好本部門各崗位的非計劃性工作任務(wù)；下班前10分鐘檢查當(dāng)天工作進(jìn)度，并做好次日工作的安排準(zhǔn)備。

e)每周二上午上班后做好參加調(diào)度會的準(zhǔn)備工作，于8：30準(zhǔn)時參加會議，并做好會議記錄。

f)每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好相關(guān)記錄，對存在的問題，通知責(zé)任部門（單位）采取措施，并及時調(diào)查追蹤落實(shí)情況。

g)每月10日至13日，組織本部門業(yè)務(wù)主管到各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核。h)每月15日前，檢查考核工作整理進(jìn)度，并審查考核通報及考核結(jié)果，審查完畢后提交主管廠長審批，并于16日前將考核匯總結(jié)果交人力資源部。

i)每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會議。

j)對各部門（單位）的書面投訴，要及時組織調(diào)查，將書面調(diào)查結(jié)果報主管廠領(lǐng)導(dǎo)，并在7個工作日內(nèi)完成處理和回復(fù)。

k)每月認(rèn)真審核本部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確保實(shí)際費(fèi)用不超支；每月20日前審核本部門的下月資金計劃。

l)根據(jù)要求按時參加廠部的相關(guān)會議。

m)根據(jù)廠部安排，按時值班,并做好值班巡查和記錄。

n)認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與督導(dǎo)，確保相關(guān)工作落到實(shí)處。o)每月按時對本部門員工進(jìn)行考核。

p)每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。

q)對于上級交辦的其它工作，要積極組織落實(shí)，創(chuàng)造性開展工作，并及時向上級匯報工作開展情況。

健康安全環(huán)保部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)傳達(dá)國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)貫徹廠安全生產(chǎn)方針，編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，起草安全生產(chǎn)工作報告。d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)負(fù)責(zé)各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。f)負(fù)責(zé)擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各單位的貫徹落實(shí)情況。g)負(fù)責(zé)制定員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。h)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)計劃。

i)負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。j)負(fù)責(zé)安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。k)負(fù)責(zé)企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。l)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計劃和控制。

m)負(fù)責(zé)組織對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。n)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)。

b)做好安委會日常工作，按規(guī)定履行安委會的職責(zé)，發(fā)揮安委會在企業(yè)安全管理中的作用。

c)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合安全形勢，組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，按照廠部要求，在廠安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生產(chǎn)工作報告。

d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)廠機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時，根據(jù)情況及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

f)每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次，對不符合管理規(guī)定或存在隱患的，提出整改意見，每月安排人員匯總并下發(fā)通報。

g)對發(fā)生的安全、環(huán)保或人身事故，及時組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，提交處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時建立事故或工傷檔案。

h)通過廠調(diào)度會或其它形式，及時傳達(dá)國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和上級的安全指令，并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

i)根據(jù)員工勞動強(qiáng)度和工作環(huán)境的變化，適時改變勞動保護(hù)用品的種類和標(biāo)準(zhǔn)，報安委會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

j)按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識，提高員工的安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，降低安全環(huán)保事故發(fā)生率。

k)按要求組織安全事故應(yīng)急演練，根據(jù)演練情況，及時完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案有較強(qiáng)的可操作性。

l)每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設(shè)施進(jìn)行一次評估，需增加或改善硬件設(shè)施的，報廠安委會研究討論。

m)貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點(diǎn)對有毒有害崗位員工每兩年進(jìn)行一次職業(yè)病檢查，按規(guī)定對全廠員工進(jìn)行健康體檢，并建立員工健康檔案。

n)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，及時辦理安全生產(chǎn)許可證。

o)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費(fèi)用支出計劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，并及時匯報工作情況。黨群工作部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)黨群工作部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)黨委、工會工作計劃的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。c)負(fù)責(zé)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，以及黨員的培訓(xùn)教育工作。d)負(fù)責(zé)廠各種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動的反腐倡廉工作。e)負(fù)責(zé)黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。f)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會活動、勞動競賽的組織落實(shí)工作。

g)負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的日常維護(hù)和管理文件的變更、換版等工作。h)負(fù)責(zé)部門資金使用計劃的制定及費(fèi)用支出的控制。i)負(fù)責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督工作。j)負(fù)責(zé)廠內(nèi)先進(jìn)典型的推選評比活動。k)負(fù)責(zé)“標(biāo)桿崗”“達(dá)標(biāo)崗”創(chuàng)建工作。

l)負(fù)責(zé)黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金的使用和管理工作。m)負(fù)責(zé)離退休黨支部工作。n)負(fù)責(zé)和諧企業(yè)建設(shè)工作。o)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠黨委、紀(jì)委和工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，部門員工關(guān)系融洽，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

c)認(rèn)真籌備黨委、工會重大會議，落實(shí)出席會議人員名單，向大會報告出席情況，確保會議如期正常召開。

d)根據(jù)廠黨委、工會工作安排，分別制定工作計劃及實(shí)施措施。e)每年制定完善《黨群目標(biāo)考核方案》，每月檢查考核一次。

f)每年“七·一”前組織開展上先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評選活動，員工代表大會前組織好先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等評選活動。

g)經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動，指導(dǎo)基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動卓有成效地開展各項(xiàng)工作。

h)每年上半年組織一次全廠預(yù)備黨員、入黨積極分子黨課培訓(xùn)，按黨章要求做好組織發(fā)展工作。

i)按規(guī)定管好、用好黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金，并定期將使用情況進(jìn)行公示。j)結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動競賽等活動。k)籌備好員工代表大會，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上完成集體勞動合同的簽訂。l)每月組織對創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)崗”、“標(biāo)桿崗”工作進(jìn)行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作，每年組織一次黨員活動。1 n)根據(jù)上級相關(guān)部門要求，做好廠內(nèi)和諧建設(shè)工作。o)認(rèn)真做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

p)積極創(chuàng)造條件，經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，營造生動活潑的生產(chǎn)生活氛圍。q)按要求協(xié)助有關(guān)部門，及時辦理企業(yè)文化建設(shè)工作。

r)根據(jù)廠部資金計劃，制定部門年、季、月資金使用計劃，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。s)及時傳達(dá)廠部工作要求，進(jìn)行安全教育。

t)及時掌握部門員工思想動態(tài)，化解矛盾，解決員工存在的困難，增強(qiáng)部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求，適時對管理手冊進(jìn)行調(diào)整和換版，確保體系運(yùn)行適宜充分、穩(wěn)定有效。

v)安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作，辦公桌物品擺放整齊無雜物，玻璃干凈透明，墻壁無蛛網(wǎng)，地面無積水污漬。

w)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好日常管理，主抓紀(jì)委、共青團(tuán)和女工工作。

b)負(fù)責(zé)廠紀(jì)委日常工作，組織、籌備紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作。

c)負(fù)責(zé)受理員工在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

d)負(fù)責(zé)維護(hù)全廠女工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，調(diào)查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)女員工的勞動保護(hù)等。

e)負(fù)責(zé)參與廠大宗物資、設(shè)備采購、基建的招投標(biāo)及跟蹤調(diào)查工作。f)負(fù)責(zé)員工食堂伙食監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)員工信訪接待工作。

h)負(fù)責(zé)員工游藝室、老年活動室及其它文體設(shè)施的管理工作。i)負(fù)責(zé)廠共青團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展工作。j)負(fù)責(zé)辦理員工喪葬補(bǔ)貼工作。k)負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)監(jiān)督工作。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作，營造和諧融洽的工作氛圍，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告和申訴，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對查出的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，向廠紀(jì)委報告并提出處理意見。

d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，增強(qiáng)黨組織和黨員的拒腐防變能力。

e)對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，參與“三重一大”及招投標(biāo)工作，對項(xiàng)目建設(shè)情況開展效能監(jiān)察。每年底會同計劃財務(wù)審計部對相關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟(jì)審計工作，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定、侵害員工利益的行為。

f)按規(guī)定對廠務(wù)公開、民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實(shí)。

g)認(rèn)真籌備紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，起草紀(jì)委工作報告，確保會議如期成功召開。h)每年對女員工進(jìn)行一次“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”教育，鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”的作用。

i)依法維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，落實(shí)女員工“四期”的勞動保護(hù)，每兩年組織一次女工體檢，幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關(guān)系，協(xié)助做好員工計劃生育等工作。

j)定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。

k)組織好“三·八”節(jié)女工游藝、文體活動，增強(qiáng)女工的團(tuán)體意識和協(xié)作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議，對員工食堂的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行一次大檢查，聽取各方面意見，提出整改建議。

m)做好員工信訪接待工作，對員工反映的問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提交處理意見，并及時將處理結(jié)果反饋給員工，做到件件有落實(shí)。

n)每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作進(jìn)行調(diào)查研究，對存在的問題及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

o)建立特困員工動態(tài)管理檔案，堅(jiān)持“四必訪、四必到”，及時對困難員工進(jìn)行幫扶，開展“送溫暖”活動，協(xié)助員工處理紅、白事，做好員工喪葬補(bǔ)貼工作。

p)組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設(shè)施，建好“員工之家”，為員工提供良好服務(wù)。

q)做好共青團(tuán)工作，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動，組織開展好“五·四”團(tuán)日活動。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

企業(yè)文化部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b)負(fù)責(zé)來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務(wù)的分配落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)基層單位通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作。

d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負(fù)責(zé)企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設(shè)工作。

f)負(fù)責(zé)企業(yè)重大新聞事件、先進(jìn)人物、先進(jìn)典型的宣傳報道工作。g)負(fù)責(zé)《企業(yè)文化簡報》的初審工作。h)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計劃和控制。

i)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。j)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。k)負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的管理考核。l)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠黨政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)建和諧處室。

b)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，制定《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織落實(shí)。c)每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查標(biāo)語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

d)每周至少到基層單位調(diào)研一次，收集重大新聞線索，挖掘先進(jìn)典型，及時予以宣傳報道。

e)按期審查《企業(yè)文化簡報》，確保新聞報道符合實(shí)際，文字準(zhǔn)確率達(dá)100%。f)上級來訪視察時，安排好攝像、攝影和宣傳報道工作，重大會議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓(xùn)，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

h)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)文化、輿論陣地建設(shè)，營造好干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。i)根據(jù)廠重大工作部署，組織人員到各單位進(jìn)行調(diào)查采訪，開展專題報道。

j)每年組織召開一次宣傳報道工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提升宣傳報道工作水平。k)加強(qiáng)與集團(tuán)公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系，及時宣傳企業(yè)良好形象，報道重大新聞事件。

l)每月組織對各支部企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作進(jìn)行考核。m)每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。

n)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費(fèi)用支出計劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。o)每周召開一次部門會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃，確保各項(xiàng)工作有計劃、有組織、有落實(shí)。

p)根據(jù)實(shí)際情況，適時對程序文件和管理體系進(jìn)行調(diào)整和換版，確?！叭C合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

q)落實(shí)安全管理責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

3武裝保衛(wèi)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全處管理工作，審核、季、月份工作計劃。b)負(fù)責(zé)掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c)負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。

d)負(fù)責(zé)廠區(qū)的消防管理工作。e)負(fù)責(zé)征兵及民兵整組工作。

f)積極參加綜合治理，給黨委當(dāng)好參謀，經(jīng)常分析治安形勢，搞好“五防”和法制宣傳教育，充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g)負(fù)責(zé)本部門人事管理和工資管理工作。h)負(fù)責(zé)本部門的考核工作。

i)負(fù)責(zé)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安主管業(yè)務(wù)部門報告工作。j)負(fù)責(zé)東、西、南大門前區(qū)衛(wèi)生打掃。k)完成上級公安機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)組織制定部門、季、月工作計劃。b)每日對防范的重點(diǎn)經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時巡邏機(jī)制。對發(fā)生的違章、違法行為及時進(jìn)行查處。同時對查出的問題進(jìn)行通報。

c)加強(qiáng)與各部門溝通，全方位了解掌握各單位的基本情況，每日在廠區(qū)巡查一次，對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。

d)每周召開一次班組長會議，對本周工作進(jìn)行小結(jié)，解決存在的不足，布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會，總結(jié)、部署工作，全面、及時對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會、義務(wù)消防隊(duì)溝通一次，認(rèn)真分析當(dāng)前社會治安、消防動態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查，對查出的治安、消防隱患及時提出整改方案，充分發(fā)揮治保會、義務(wù)消防隊(duì)職能作用。

g)詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)，大事做到事前有請示、事后有匯報。

h)每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核。i)認(rèn)真組織征兵和民兵整組工作。

j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)交辦的其它工作。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)召開支部委員和支部大會。b)負(fù)責(zé)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況。c)負(fù)責(zé)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。d)負(fù)責(zé)全廠的綜合治理工作。

e)發(fā)動全體黨員積極完成工作，生產(chǎn)學(xué)習(xí)等任務(wù)，教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。f)制定黨支部工作計劃、決議，按時向黨支部委員會，支部大會及上級黨組織報告工作。g)負(fù)責(zé)與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人交流，相互配合，支持其工作。h)負(fù)責(zé)組織支部學(xué)習(xí)工作，按時召開支部委員會的民主生活會。i)負(fù)責(zé)對支部黨員進(jìn)行考核。j)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)支部政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。

b)經(jīng)常與主管部門和班子成員進(jìn)行溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作，對本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。

d)定期開展全廠員工的法制教育，全面做好社會治安綜合治理工作。

e)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，每天下午組織全處員工學(xué)習(xí)一篇與業(yè)務(wù)有關(guān)的報道或文章。f)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，布置安排支部工作，討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。

g)每年制定支部黨群工作目標(biāo)考核細(xì)則和黨員先鋒工程計劃，負(fù)責(zé)制定具體的落實(shí)措施。h)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，搞好班子自身建設(shè)。i)每月保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。j)經(jīng)常深入班組，了解黨員和員工的思想動態(tài)，切實(shí)做好員工的思想政治工作。k)認(rèn)真完成黨群工作目標(biāo)，并協(xié)助行政做好基礎(chǔ)管理工作。l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1 崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。b)協(xié)助處長落實(shí)保衛(wèi)處各項(xiàng)任務(wù)，主抓各門崗警衛(wèi)工作。c)制定分管工作計劃和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。d)督促檢查各門崗警衛(wèi)工作任務(wù)的落實(shí)情況。e)負(fù)責(zé)組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查。f)負(fù)責(zé)廠區(qū)馬路牙子的監(jiān)督管理。g)負(fù)責(zé)崗位民警檢查、考核工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作部署，督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務(wù)。

b)每日不間斷對各門崗位巡查，全面了解執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，出現(xiàn)糾紛及時協(xié)調(diào)。

c)每日對崗位民警的警容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行查處。

d)認(rèn)真做好請示匯報工作，詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作；每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有匯報。

e)協(xié)助處長召開全體員工大會；每周召開一次班組長會議，提出工作意見，貫徹落實(shí)處長辦公會議精神，做好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

f)每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、異常事件，及時組織處理。

g)定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修，確保整齊有序、無缺損。h)制定個人工作計劃，做到每月工作有目標(biāo)，每日工作有安排。i)按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3原料處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)全面負(fù)責(zé)原料處的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)。

b)根據(jù)廠部下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，組織完成全年原料采購任務(wù)。c)負(fù)責(zé)原料采購目標(biāo)的統(tǒng)籌分解。

d)負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機(jī)制，適應(yīng)市場變化。e)負(fù)責(zé)清欠任務(wù)的組織落實(shí)。f)負(fù)責(zé)對各部主任進(jìn)行考核。

g)制定培訓(xùn)綱要規(guī)劃，組織實(shí)施內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓(xùn)工作。h)負(fù)責(zé)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、服務(wù)、保障體系的長期建設(shè)。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每周全面了解一周內(nèi)原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出并落實(shí)整改措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日的工作計劃。

d)每日對各部室的巡查不少于一次，及時處理各部室、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋的各種事務(wù)。e)做好有關(guān)會議內(nèi)容的下達(dá)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合，保持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。

f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人保持必要的工作交流。

g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況，提前掌握生產(chǎn)可能缺少的原料信息，調(diào)整近期進(jìn)礦重點(diǎn)。

h)根據(jù)上周進(jìn)礦情況，對各業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)區(qū)域的工作進(jìn)行小結(jié)，記錄存在的問題，并及時落實(shí)解決。

i)每月組織召開一次應(yīng)收貨款的清欠工作例會，部署次月工作。

j)每月召開處室工作例會，對上月的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，全面部署次月工作。

k)針對新出現(xiàn)的市場變化情況進(jìn)行深入分析，合理把握市場發(fā)展趨勢，提出預(yù)見性意見和對近期市場的籌謀，適時會同相關(guān)部門人員，召開專題型的市場分析會。

l)每月對各部主任進(jìn)行一次考核。

m)每季度召開部門考核會議，通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，掌握各項(xiàng)工作落實(shí)、制度建設(shè)等情況。

n)合理安排時間、行程，每月拜會一些重要客戶。

o)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購工作總體完成情況，分析、預(yù)測市場變化趨勢，調(diào)整下半年的采購策略、工作重心。

p)每兩個月組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

q)每年末組織召開全處大會，做好年終總結(jié)，安排好次年的工作計劃，對本的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰并向上推薦。

r)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 原料一部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以金精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的采購承包目標(biāo)，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。

d)負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進(jìn)行市場調(diào)研，合理實(shí)施客戶優(yōu)化。g)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效落實(shí)廠部、處室制定的采購工作重點(diǎn)。同時認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)的問題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好原料一部年終總結(jié)工作，制訂次年工作計劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實(shí)、完成。3.3 原料二部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé) a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銅精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的有關(guān)采購承包目標(biāo)，使得業(yè)務(wù)員分片包干，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。

c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、溝通，安排到廠客戶的接待工作。

d)負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進(jìn)行市場調(diào)研，合理實(shí)施客戶優(yōu)化穩(wěn)定。g)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效實(shí)現(xiàn)新的市場開拓、落實(shí)采購遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保內(nèi)高銅金精礦采購目標(biāo)的順利完成。同時認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)問題、原因，反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向主管廠長、處長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會一些重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好部門年終總結(jié)工作，制訂次年工作計劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實(shí)、完成。3.4 原料三部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.4.1崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處室相關(guān)管理及服務(wù)保障工作，并對相關(guān)工作流程實(shí)施有效監(jiān)控，不斷提高配合環(huán)節(jié)工作效率。

b)負(fù)責(zé)處室采購承包指標(biāo)的編制和分解工作。

c)負(fù)責(zé)原料采購相關(guān)運(yùn)輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，妥善處理相關(guān)事務(wù)，安排到廠客戶的業(yè)務(wù)接待。

d)負(fù)責(zé)各類相關(guān)市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負(fù)責(zé)督促落實(shí)處室各類應(yīng)收帳款的回收。

f)負(fù)責(zé)處室采購計劃的編制和采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、傳遞工作。g)負(fù)責(zé)處室客戶信息檔案建設(shè)及管理工作。

h)負(fù)責(zé)組織實(shí)施處室員工培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案建設(shè)工作。i)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。

j)負(fù)責(zé)組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每月匯總原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收、應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時將有關(guān)問題反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每日對處室服務(wù)保障工作進(jìn)行一次梳理，及時處理各管理工作環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋上來的相關(guān)事宜。e)協(xié)助做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好必要的工作交流，記錄并及時解決有關(guān)問題。g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，將生產(chǎn)急需原料情況及時反饋到采購環(huán)節(jié)，調(diào)整下周資金支付重點(diǎn)。

h)每周與銷售處、機(jī)修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。i)及時將上周進(jìn)礦、應(yīng)收應(yīng)付貨款情況匯報給主管廠長、處長，并將具體問題通報給一、二部主任。

j)協(xié)助處長組織召開每月清欠工作例會，落實(shí)次月清欠工作計劃、安排等。

k)隨時向主管廠長匯報處室工作運(yùn)行和內(nèi)部管理變化情況，并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進(jìn)礦總量、區(qū)域進(jìn)礦量、各元素品位和金屬量等相關(guān)內(nèi)部統(tǒng)計報表，并傳遞到具體環(huán)節(jié)。

m)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核。

n)每季度有針對性的就各部室收集的區(qū)域市場變化情況進(jìn)行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標(biāo)進(jìn)行綜合考核。

p)合理安排行程，拜會一些重要客戶并進(jìn)行必要的清欠走訪。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，會同一、二部主任調(diào)整、落實(shí)處室的下半年采購計劃、采購重點(diǎn)。并將具體建議、計劃書面材料傳遞到指定環(huán)節(jié)。

r)協(xié)助處長組織召開原料處年終總結(jié)大會，做好年終總結(jié)，重點(diǎn)安排好次年的處室工作計劃，對本的優(yōu)秀個人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰、推薦。

s)每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并將考核結(jié)果上報。t)每周組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃，保持干凈整潔。u)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.5.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)承包業(yè)務(wù)區(qū)域原料采購及相關(guān)工作的具體實(shí)施，落實(shí)處室、部室各類管理要求。b)負(fù)責(zé)改善供戶與我廠合作關(guān)系。

c)負(fù)責(zé)市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)市場的拓展工作。

e)負(fù)責(zé)到廠客戶的接待和相關(guān)事務(wù)辦理工作。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，按照處室下達(dá)的工作指標(biāo)，積極組織符合生產(chǎn)需要的原料。

c)每日對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)原料采購情況進(jìn)行全面小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。

d)掌握近期進(jìn)礦的相關(guān)結(jié)算、資金支付情況，對客戶提出的結(jié)算、資金需求等如實(shí)記錄，并及時反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)就主管區(qū)域的具體業(yè)務(wù)問題，及時與主管主任保持有效溝通，直至解決。

f)每周與在外業(yè)務(wù)人員至少進(jìn)行一次有針對性的溝通，做好上傳下達(dá)，出現(xiàn)問題與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并向主管主任匯報。及時反饋、解決在外業(yè)務(wù)人員后顧之憂，有針對性的走訪長期在外業(yè)務(wù)人員家庭。

g)在外期間每周向主管主任匯報一次近期工作情況。

h)走訪合作礦山企業(yè)，積極和所管區(qū)域業(yè)務(wù)客戶交流，不斷鞏固客戶與我廠的合作關(guān)系。i)每月、季就管轄區(qū)域進(jìn)礦量、各種元素采購情況進(jìn)行對照考核，將結(jié)果上報主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關(guān)進(jìn)礦情況進(jìn)行一次綜合分析，及時掌握進(jìn)礦工作的進(jìn)展情況，就出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出解決方案，以書面形式上報。

k)每月及時總結(jié)本月工作，部署負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的次月工作。l)季末積極回收應(yīng)收貨款，確保廠部的有關(guān)要求。

m)結(jié)合本工作情況、處室明年工作計劃合理規(guī)安排明年工作。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。黃金業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)合質(zhì)金的采購與銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負(fù)責(zé)編制合質(zhì)金采購計劃。c)負(fù)責(zé)與客戶簽定購銷合同。

d)負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，掌握市場情況，摸清第一手資料，為制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。e)負(fù)責(zé)資金使用的審批。

f)負(fù)責(zé)合質(zhì)金業(yè)務(wù)運(yùn)輸、押運(yùn)、倉儲與人員安全工作。g)負(fù)責(zé)對副主任及各班組長進(jìn)行考核。h)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及部門的各種規(guī)章制度，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。保證政令暢通。

b)根據(jù)股份公司下達(dá)的全年目標(biāo)計劃、落實(shí)并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，寫出市場調(diào)查報告，報主管廠長，為制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。

d)認(rèn)真搞好合質(zhì)金采購，銀產(chǎn)品銷售工作。e)積極開拓購銷市場，實(shí)行公平競爭原則。f)按計劃做好合質(zhì)金的付款審批工作。g)保證運(yùn)輸途中人員、物資安全。

h)做好員工的思想政治工作，定期組織員工學(xué)習(xí)黨的各種文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。i)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核。

j)廉潔自律，秉公辦事，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，維護(hù)企業(yè)利益。k)視客戶如上帝，用信譽(yù)贏得客戶。

l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負(fù)責(zé)開展個人黃金交易業(yè)務(wù)工作。c)負(fù)責(zé)黃金行情的收集與整理工作。d)協(xié)助主任做好成品金的出入庫工作。

e)協(xié)助主任做好產(chǎn)品運(yùn)輸及槍支安全管理工作。f)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。g)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及部門各種規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b)根據(jù)股份公司下達(dá)的全年目標(biāo)計劃，協(xié)助主任落實(shí)并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)掌握黃金操作的相關(guān)知識，了解國際、國內(nèi)大盤，分析黃金走勢情況，正確做出判斷。d)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，并寫出市場調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。e)積極開拓產(chǎn)品銷售市場，實(shí)行公平競爭原則。

f)安排做好車輛維護(hù)、槍支保養(yǎng)，確保車輛、槍支處于良好狀態(tài)。g)每月協(xié)助主任做好內(nèi)部考核工作。

h)做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行工作，確保通過內(nèi)外審工作。i)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)合質(zhì)金的計劃采購工作。b)負(fù)責(zé)每筆合質(zhì)金結(jié)算單審核工作。c)負(fù)責(zé)每筆合質(zhì)金付款審核工作。d)負(fù)責(zé)開發(fā)市場，定期調(diào)查供戶的情況。e)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃工作。f)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠部及部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司、廠部的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，按預(yù)算要求做好合質(zhì)金計劃采購工作。

c)積極組織搞好市場調(diào)查工作，掌握市場動態(tài)，為主任制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。d)做好資金的計劃工作，確保每筆業(yè)務(wù)的劃款及時到位。

e)對外交往中，要廉潔自律，秉公辦事，保守企業(yè)機(jī)密，維護(hù)企業(yè)利益。f)視客戶如上帝，用信譽(yù)贏得客戶。g)定期打掃所屬衛(wèi)生區(qū)，保持干凈整潔。

h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。銷售處各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部的經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)。b)保證廠副產(chǎn)品的銷售貨款回收。

c)負(fù)責(zé)制定副產(chǎn)品銷售價格，對所訂合同、協(xié)議進(jìn)行審核。

d)負(fù)責(zé)鐵路專用線的安全管理工作，確保產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和礦粉的卸車。e)負(fù)責(zé)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等方面的動態(tài)情況。

f)負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

g)走訪客戶、征詢意見，搞好市場開發(fā)和售后服務(wù)。h)負(fù)責(zé)鐵路人員、客戶等的接待工作。

i)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。j)負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行考核管理。k)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部各項(xiàng)管理制度及經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)，確保正常生產(chǎn)，創(chuàng)銷售效益最大化。

b)保證我廠副產(chǎn)品銷售100%，貨款100%回收。

c)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等的動態(tài)情況，及時調(diào)整營銷策略。d)認(rèn)真審核所訂合同、協(xié)議的主要內(nèi)容，確保企業(yè)利益不受損失。e)走訪客戶、征詢意見，建立客戶檔案，做好市場開發(fā)和售后服務(wù)。

f)做好鐵路專用線的安全管理工作，每月進(jìn)行一次檢查，確保硫酸的發(fā)運(yùn)和礦粉的卸車。g)每季度進(jìn)行一次產(chǎn)品市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

h)按預(yù)算完成清欠任務(wù)。

i)做好重要鐵路、客戶等人員的接待工作。j)每月嚴(yán)格對本部門人員進(jìn)行考核。

k)做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，保證通過內(nèi)外審。l)按要求完成廠部交辦的其它工作。3.2 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)與鐵路相關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

b)負(fù)責(zé)對鐵路專用線人員和所屬設(shè)備的管理。c)負(fù)責(zé)銷售處大型設(shè)備的管理、登記及聯(lián)系修理業(yè)務(wù)。

d)負(fù)責(zé)與鐵路車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車修理事宜，鐵路專用線維護(hù)、鐵路通訊維護(hù)的聯(lián)系及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

e)負(fù)責(zé)制定銷售處所屬設(shè)備的修理計劃及所需資金計劃。

f)負(fù)責(zé)鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等部門對我廠的服務(wù)工作進(jìn)行驗(yàn)收和付款。g)負(fù)責(zé)鐵路專用線人員的考核。h)負(fù)責(zé)接待鐵路部門有關(guān)人員。i)完成上級交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守國家法律法規(guī)及廠各項(xiàng)規(guī)章制度，完成所負(fù)責(zé)的與鐵路相關(guān)各項(xiàng)工作。b)每天到鐵路專用線現(xiàn)場檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

c)做好鐵路專用線員工的組織工作，監(jiān)督安全制度的落實(shí)，確保接車、封車、調(diào)車、卸礦、發(fā)車安全。

d)協(xié)助處長做好發(fā)車的組織和鐵路部門的聯(lián)系工作。

e)做好與鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車、鐵路、信號等修理事宜的聯(lián)系以及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

f)按規(guī)定制定并申報所屬設(shè)備的修理計劃、資金計劃。

g)做好鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段面向我廠服務(wù)工作的驗(yàn)收和付款。h)認(rèn)真對鐵路專用線員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。i)每月嚴(yán)格對鐵路專用線員工進(jìn)行績效考核。j)熱情接待對口業(yè)務(wù)人員。

k)按要求完成上級交辦的其它工作。并及時匯報工作開展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，奉公辦事。

b)負(fù)責(zé)制定硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉的銷售計劃及槽車發(fā)車計劃和貨款回收計劃。

c)負(fù)責(zé)硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等副產(chǎn)品的銷售及貨款回收工作。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員擬訂硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等產(chǎn)品的銷售合同，向用戶提供相關(guān)產(chǎn)品資料。e)負(fù)責(zé)審核客戶的相關(guān)資質(zhì)。

f)負(fù)責(zé)調(diào)查收集相關(guān)產(chǎn)品的市場信息，并進(jìn)行銷售分析。g)負(fù)責(zé)對口客戶的接待工作。

h)負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和銷售情況的反饋及匯總工作。

i)組織協(xié)調(diào)槽車及時返空，協(xié)助副處長對鐵路專用線進(jìn)行管理。j)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。k)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格貫徹遵守廠部及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度

b)組織業(yè)務(wù)員完成產(chǎn)品的銷售任務(wù)、確保貨款100%回收。c)認(rèn)真審核客戶的各種相關(guān)資質(zhì)、手續(xù)，不符合要求者不得發(fā)貨。

d)每天查看有色金屬網(wǎng)、中華商務(wù)網(wǎng)上產(chǎn)品價格信息，及時掌握市場動態(tài)，并上報處長。e)每月20日制定下月硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨銷售計劃和發(fā)車計劃并上報處長。f)對業(yè)務(wù)員擬訂的銷售合同進(jìn)行核實(shí)并上報處長審核。

g)就各業(yè)務(wù)區(qū)域的下月銷售計劃、資金回收計劃及信息反饋表予以梳理，報處長審閱。h)參與廠內(nèi)結(jié)算的全過程，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

i)每半年向客戶發(fā)出《顧客滿意調(diào)查表》及《銷售情況反饋表》，收回后進(jìn)行整理上報 j)每發(fā)出《顧客滿意程度調(diào)查表》、《銷售情況反饋表》。受理并提出《投訴及反饋報告》。隨時搜集顧客資料檔案材料，反饋信息，做好《電話記錄》。

k)對影響環(huán)境因素的產(chǎn)品、物品或廢棄物，按《腐蝕性、可污染產(chǎn)品銷售管理辦法》和《辦公室文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

l)及時與分廠協(xié)調(diào)產(chǎn)品裝車事宜。m)做好客戶的服務(wù)和接待工作，n)按規(guī)定做好標(biāo)準(zhǔn)化管理與“三證合一”管理體系有效運(yùn)行工作。o)每月組織員工進(jìn)行一次大掃除。p)每月對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

3供應(yīng)處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)供應(yīng)處全面行政管理工作。b)負(fù)責(zé)物資采購計劃的審核工作。c)負(fù)責(zé)訂貨合同與運(yùn)輸合同的審定。d)負(fù)責(zé)大宗物資招投標(biāo)的組織工作。e)負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫管理工作。

f)負(fù)責(zé)組織對未投入生產(chǎn)的材料及廢舊物資進(jìn)行處理。g)負(fù)責(zé)加強(qiáng)物資統(tǒng)一核銷工作。h)負(fù)責(zé)制定全廠材料消耗定額。

i)協(xié)助有關(guān)單位做好技術(shù)革新及新技術(shù)推廣等工作。

j)定期進(jìn)行市場調(diào)研，掌握市場信息，為物資采購提供科學(xué)依據(jù)。k)負(fù)責(zé)對本部門員工的考核工作。l)負(fù)責(zé)組織員工打掃本部門衛(wèi)生區(qū)。m)按期完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策和法規(guī)，遵守廠部關(guān)于物資采購供應(yīng)的規(guī)定，以身作則，模范執(zhí)行各種規(guī)章制度，保證廠正常生產(chǎn)。

b)根據(jù)生產(chǎn)需要審核供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)組織工作。c)大宗物資采購按廠《物資采購招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、《購銷比價擇優(yōu)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

d)組織完善各種規(guī)章制度。認(rèn)真做好質(zhì)量、價格的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格要無條件及時調(diào)換，杜絕不符合要求的材料入庫或進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。對每季兩次供貨不合格的客戶，要取消供方資格。

e)每天督導(dǎo)計劃員及時準(zhǔn)確掌握庫存材料情況及分廠用料情況，制定合理的庫存材料定額。

f)堅(jiān)持每天到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。g)每月審核下月材料采購資金計劃。

h)按廠部規(guī)定時間及時上報材料供應(yīng)資金計劃。i)審核各單位（部門）的計劃申請，綜合平衡，調(diào)余補(bǔ)缺，有效利用資金，努力降低資金占有率和管理費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

j)組織核定和掌握各種物資的儲備定額和所屬倉庫的資金定額，減少資金占用，實(shí)行儲備資金指標(biāo)落實(shí)到各個倉庫，保證采購資金的合理使用。

k)認(rèn)真調(diào)查物資生產(chǎn)、供應(yīng)、價格等情況，隨時掌握市場行情，堅(jiān)持就近、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則，保證生產(chǎn)用料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保所購材料證件齊全。

l)每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)了解物資價格情況，及時調(diào)整采購策略。

m)按照“價格上漲要慢，價格下調(diào)要快”的原則，嚴(yán)格控制價格，降低采購成本。n)每月組織盤點(diǎn)，對盤盈盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行處理。o)積極安排做好倉庫管理的安全四防（防電、防火、防水、防盜）。p)定期向主管廠長匯報庫存積壓物資情況。

q)監(jiān)督廢舊物資管理工作，確保按照廠《廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。r)組織本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)水平，做好服務(wù)。s)每月嚴(yán)格對全處人員進(jìn)行綜合考核。

t)認(rèn)真做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行，做好內(nèi)審、外審工作。u)每年對各材料消耗定額進(jìn)行一次核定。

v)年底做好工作總結(jié)，制定下工作計劃。

w)按要求組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保清潔有序。x)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

3計量檢驗(yàn)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度，落實(shí)廠部下達(dá)的承包方案，確保完成部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

b)負(fù)責(zé)全廠計量檢測體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。

c)負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料采樣、制樣、檢斤、計量及客戶服務(wù)工作的管理。d)負(fù)責(zé)安排全廠儀器儀表校準(zhǔn)、檢定。

e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程樣品的采樣、制樣及儀表抄錄和外銷含金物料的檢斤、采制樣工作。f)負(fù)責(zé)與各部門（單位）的協(xié)調(diào)配合工作。

g)負(fù)責(zé)對廠各單位的專業(yè)考核和內(nèi)部的模擬市場考核與績效考核工作。h)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行與管理達(dá)標(biāo)活動的創(chuàng)建工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)《計量法》、廠部及本處各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范檢斤、計量、生產(chǎn)采制樣工作，確保計量準(zhǔn)確，樣品合格，促進(jìn)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

b)每天上班后，首先了解各項(xiàng)工作及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時安排解決，重要事項(xiàng)向主管廠長請示匯報。

c)每天至少深入地磅站一次，檢查原料采樣、制樣、檢斤及客戶服務(wù)等工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

d)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解儀器儀表的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排解決。e)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)采制樣、儀表抄錄等情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。f)每月認(rèn)真對備品備件、材料、資金預(yù)算等計劃進(jìn)行審核，確保相關(guān)工作有序開展。g)每天下班前，了解當(dāng)天工作情況，能（需）當(dāng)天完成的工作必須當(dāng)天完成，堅(jiān)決做到日事日畢、日清日高。

h)每月組織相關(guān)人員對各單位進(jìn)行兩次專業(yè)檢查考核，并及時通報。

i)每周對本處安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生等工作進(jìn)行一次全面檢查，及時排除隱患、解決問題。j)每月對下屬負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次考核，并督導(dǎo)內(nèi)部考核的執(zhí)行。

k)做好“三證合一”管理體系、計量檢測體系的貫徹落實(shí)，確保相關(guān)工作符合體系運(yùn)行要求。

l)按廠部要求認(rèn)真落實(shí)企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動的各階段工作。

m)做好與員工的思想交流及信息傳遞工作，確保上情下傳、下情上達(dá)，信息暢通，員工思想穩(wěn)定。

n)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，營造積極向上的工作氛圍，開展法制宣傳教育活動，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

o)做好地磅值班工作。嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定組織完成當(dāng)班進(jìn)廠原料、生產(chǎn)主材、外銷產(chǎn)品的檢斤、計量和采制樣等工作，及時和有關(guān)部門、單位溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好當(dāng)班所發(fā)生的有爭議事項(xiàng)。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2地磅副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)地磅站的日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)制定和完善地磅站各項(xiàng)規(guī)章制度。

c)負(fù)責(zé)出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤的審查工作。d)負(fù)責(zé)采、制合格樣品送檢的審查工作。e)負(fù)責(zé)地磅站各項(xiàng)管理費(fèi)用的計劃、控制工作。f)負(fù)責(zé)地磅房的各崗位模擬市場及績效考核工作。g)負(fù)責(zé)地磅站安全文明生產(chǎn)工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)《計量法》及廠部和本處各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長的工作，科學(xué)管理，嚴(yán)格考核，及時完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保本站的正常運(yùn)行。

c)結(jié)合本站工作實(shí)際，及時完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保計量準(zhǔn)確、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各類出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤準(zhǔn)確率達(dá)到廠部要求。

d)把好入廠原料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行原料采制樣工作程序，確保地磅站采、制原料樣品合格率達(dá)到100%。

e)每日現(xiàn)場帶班作業(yè)和綜合巡查的次數(shù)不少于兩次，全面了解生產(chǎn)、設(shè)備、安全等工作情況,抓好地磅站的各種安全隱患查處和整改工作。

f)抓好地磅站的設(shè)備考核，分析當(dāng)月的設(shè)備運(yùn)行狀況，及時掌握當(dāng)月備品備件的消耗和修理費(fèi)用情況，做好下月設(shè)備工作的統(tǒng)籌安排。

g)做好每月進(jìn)廠原料品位變化的調(diào)查分析工作。

h)按照部門教育規(guī)劃，做好對員工的思想品德和法制教育工作。

i)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定本站每月的費(fèi)用支出計劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。j)嚴(yán)格按照本站的經(jīng)營承包方案，精細(xì)管理，優(yōu)化成本，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，確保完成部門經(jīng)營目標(biāo)的完成。

k)每周召開一次站長會議，每半月組織召開一次班組長會議，傳達(dá)上級會議精神，總結(jié)并布置工作，并將會議情況向上級匯報。

l)每半年對地磅站生產(chǎn)、設(shè)備和安全管理等各方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié)。年底做好年終工作分析總結(jié)，計劃下工作。

m)做好本站的安全文明生產(chǎn)工作，保證員工安全工作，環(huán)境整潔有序。n)做好客戶服務(wù)工作，對出現(xiàn)異議的問題要及時協(xié)調(diào)解決。

o)每月做好地磅站的工作量、績效等綜合考核，落實(shí)地磅房的工資二次分配工作。p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3生產(chǎn)采制樣副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行股份公司及廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度。

b)執(zhí)行本處各項(xiàng)規(guī)章制度，并不斷修訂完善生產(chǎn)采制樣的管理制度。c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)在生產(chǎn)采制樣環(huán)節(jié)的分解落實(shí)。d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)采制樣的管理工作。e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)采制樣安全文明生產(chǎn)工作。f)負(fù)責(zé)對采制樣工段進(jìn)行綜合考核。g)參加地磅站值班工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及本處各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長創(chuàng)造性的開展工作，完成生產(chǎn)流程采制樣任務(wù)，降低成本，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

c)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，不斷完善各項(xiàng)管理制度及考核體系，逐步建立有效約束機(jī)制，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

d)按照《計量法》的要求，規(guī)范生產(chǎn)采制樣工作，確保樣品合格、計量準(zhǔn)確、程序規(guī)范、服務(wù)到位。對出現(xiàn)疑義的問題要妥善處理。

e)每天至少深入現(xiàn)場綜合巡查一次，全面了解生產(chǎn)采制樣的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

f)每周召開一次段長、生產(chǎn)班組長業(yè)務(wù)交流會。

g)每月對生產(chǎn)采制樣工段長的生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生工作進(jìn)行考核，做好下月工作安排。

h)每年年底做好個人工作總結(jié)。

i)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。

中心化驗(yàn)室崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行并監(jiān)督。b)負(fù)責(zé)制定各類質(zhì)量計劃。c)批準(zhǔn)各項(xiàng)制度的發(fā)布和實(shí)施。d)負(fù)責(zé)與客戶簽訂檢測協(xié)議。e)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全和保密工作。f)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備儀器的驗(yàn)收工作。g)負(fù)責(zé)材料計劃和入庫材料的審批。h)負(fù)責(zé)檢測報告的簽發(fā)。i)負(fù)責(zé)客戶的投訴處理。j)負(fù)責(zé)對部門員工的考核工作。k)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)學(xué)習(xí)管理知識，積極參加廠部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把化驗(yàn)室營造成一個團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體。

c)通過培訓(xùn)考核等手段，不斷提高化驗(yàn)室整體員工素質(zhì)，保持中級化驗(yàn)員比例在95％以上，工作滿三年的化驗(yàn)員達(dá)到初級以上水平。

d)保證化驗(yàn)室檢測結(jié)果客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，報出準(zhǔn)確率在95%以上。e)保證樣品抽檢合格率達(dá)到廠部對化驗(yàn)室專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。f)每天了解檢測結(jié)果報出情況，監(jiān)督、檢查巡檢情況。

g)對緊急樣品、調(diào)查樣品做好檢測安排，確保及時準(zhǔn)確報出結(jié)果。h)控制全年成本在預(yù)算之內(nèi)。

i)保持化驗(yàn)室整體檢測水平在黃金行業(yè)的處于先進(jìn)地位。j)每月對部門員工進(jìn)行綜合考核。

k)堅(jiān)持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進(jìn)行反思和總結(jié)，并根據(jù)廠部要求按時提交。

l)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2 綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)編制各種計劃。b)負(fù)責(zé)收集各種文件資料。

c)負(fù)責(zé)維護(hù)綜合辦公室日常工作的開展。d)負(fù)責(zé)對綜合辦公室人員的考核。e)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每半年一次對現(xiàn)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，并收集相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

c)嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的到貨清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等進(jìn)行驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn)收單，編寫儀器設(shè)備操作規(guī)程。

d)按時編制化驗(yàn)室各種計劃，并協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施計劃。

e)堅(jiān)持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進(jìn)行反思和總結(jié)。f)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

g)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3檢測部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)收集檢測方法。

b)負(fù)責(zé)審核本部門的原始記錄。c)負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)采集方法。d)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門的檢測工作。e)負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理與考核。f)協(xié)助上級部門實(shí)施員工培訓(xùn)。g)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。h)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每天對本部門的原始記錄進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。b)對檢測方法的確認(rèn)和實(shí)施后進(jìn)行監(jiān)督。c)按要求對檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)。d)監(jiān)督檢測人員對檢測環(huán)境的控制。

e)對本部門檢測人員的檢測過程進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。f)每月對本檢測部員工的質(zhì)量考核工作進(jìn)行。g)每月對本檢測部員工進(jìn)行綜合考評。

3研究開發(fā)中心崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本部門的各項(xiàng)工作。b)負(fù)責(zé)廠部各項(xiàng)方針政策的傳達(dá)、貫徹和組織落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的審定、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作。

d)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定各項(xiàng)技術(shù)改革和實(shí)驗(yàn)方案。e)管理整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃。f)制定并組織實(shí)施工作計劃，完成工作任務(wù)。

g)主持研究開發(fā)新產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案論證、設(shè)備選型、工藝設(shè)備配置等工作。

h)負(fù)責(zé)合理化建議的收集、論證、實(shí)施工作。

i)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估。j)負(fù)責(zé)本部門科技人才的培養(yǎng)、選拔、儲備工作。k)負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理和考核工作。l)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。

m)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。n)協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。o)做好與各分廠、部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。p)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)按照股份公司和廠部要求，年初制定本部門工作計劃，開展日常管理、研發(fā)計劃等工作，并結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解。

c)按照股份公司及廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度，結(jié)合本部門的實(shí)際情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，體現(xiàn)和諧工作、人性管理。

d)組織本部門人員根據(jù)股份公司科技進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃、廠部生產(chǎn)技術(shù)流程、行業(yè)規(guī)模、科技發(fā)展?fàn)顩r等，編制中長遠(yuǎn)、科技進(jìn)步規(guī)劃及季度科技進(jìn)步工作總結(jié)。

e)定期與科研院所聯(lián)系，了解行業(yè)內(nèi)外的技術(shù)信息，做好技術(shù)儲備。

f)每月組織召開中心內(nèi)部的技術(shù)專題會議，進(jìn)行項(xiàng)目論證、審查。負(fù)責(zé)在有關(guān)項(xiàng)目研究的技術(shù)會議上對階段作階段性總結(jié)，集中解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

g)每月對研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生以及勞動紀(jì)律等方面的工作進(jìn)行歸納總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

h)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對各部門上報的合理化建議進(jìn)行評審和可行性進(jìn)行驗(yàn)證。并負(fù)責(zé)和監(jiān)督可行性方案的實(shí)施工作。

i)每周準(zhǔn)時參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會，做好方方面面的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流。

j)每天至少看一篇有價值的管理文獻(xiàn)或技術(shù)資料。每月寫一篇讀書筆記，把好的理念能應(yīng)用于工作之中。

k)每周與班組長以上管理人員的工作交流不少于一次。

l)每周向主管廠長匯報一次近期工作的開展情況，不少于一次。

m)抓好內(nèi)部每月的績效考核以及各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，并自我評價考核一次。

n)參與組織召開全部門會議，對一年來各個方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析總結(jié)，全面做好年終工作總結(jié)，重點(diǎn)是研發(fā)、安全工作，抓好研發(fā)的安全隱患查處、整改以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的分解落實(shí)等工作。

o)每年三季度籌劃下一的工作部署，貫徹落實(shí)分解廠部下一的工作任務(wù)。p)每月26號前后，組織召開工作例會，及時總結(jié)本月工作，安排好下月的工作。q)每周與生產(chǎn)技術(shù)部及各生產(chǎn)部門積極進(jìn)行溝通至少一次，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。r)核查、兌現(xiàn)自己一年來所做的各項(xiàng)工作承諾，做細(xì)個人工作總結(jié)。s)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)研究開發(fā)中心的科研項(xiàng)目、安全環(huán)保等工作。組織技術(shù)員和實(shí)驗(yàn)員，圓滿完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)研發(fā)、技改任務(wù)。

b)協(xié)助主任擬訂廠科技進(jìn)步中長遠(yuǎn)規(guī)劃和科技計劃。c)負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中存在的問題。d)負(fù)責(zé)組織原礦可選性試驗(yàn)研究、原料流程研究。e)組織本部門安全制度的制定和安全責(zé)任的落實(shí)。f)負(fù)責(zé)擬訂實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。g)做好實(shí)驗(yàn)剩余、廢棄的有價物料收集、返還工作。h)做好安全、環(huán)保等方面的事故分析和隱患盤查。i)負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)工進(jìn)行考核。

j)負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的內(nèi)、外審核工作。k)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每年年初協(xié)助主任編制中長遠(yuǎn)及科技進(jìn)步規(guī)劃。

c)協(xié)助主任按照廠部的要求組織研發(fā)、技改項(xiàng)目的選題、調(diào)研、方案論證、實(shí)施、呈報批準(zhǔn)等技術(shù)準(zhǔn)備，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保廠部下達(dá)各項(xiàng)科研任務(wù)有計劃、有步驟的完成。

d)監(jiān)管本部門的實(shí)驗(yàn)、安全等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法，做好相關(guān)記錄。e)每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時了解實(shí)驗(yàn)狀況并及時解決急需處理的問題。

f)每月組織召開內(nèi)部技術(shù)專題會議，負(fù)責(zé)在研項(xiàng)目階段性的技術(shù)專題會議，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

g)主任出差時準(zhǔn)時代表部門參加廠調(diào)度會，做好與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)和本部門周工作情況的匯報工作。

h)每天與班組長及其他員工進(jìn)行交流。i)每周向主任匯報一次工作情況。

j)每月抓好內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生考核工作。k)每月對本部門員工進(jìn)行綜合考核。

l)每季度第一個月制定季度科技進(jìn)步工作總結(jié)。

m)每年7月份對本部門上半年研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生等方面工作進(jìn)行歸納總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

n)每年9月份擬訂下一的工作計劃。

o)協(xié)助主任召開部門年終會議，做好年終總結(jié)工作。

p)保證“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行，確保通過內(nèi)外審工作。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3物業(yè)資產(chǎn)管理處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處行政工作。b)負(fù)責(zé)居委會的管理工作和街道辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)。c)負(fù)責(zé)落實(shí)廠區(qū)的綠化、衛(wèi)生工作。d)負(fù)責(zé)廠區(qū)員工食堂和浴池的管理工作。e)負(fù)責(zé)門面房的管理與組織收費(fèi)工作。

f)負(fù)責(zé)制定物業(yè)資產(chǎn)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查及落實(shí)。g)負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處各部門的管理和考核工作。h)負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處的安全管理工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每天必須檢查各崗位交接班情況和簽到記錄，了解員工的工作狀況，每天早晨對整個處里的工作進(jìn)行整體安排，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時應(yīng)對處里各種突發(fā)事件。

b)每天對各崗位進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，并對每天小區(qū)的治安、消防安全進(jìn)行了解，及時化解居民間各種矛盾。

c)每天對廠區(qū)衛(wèi)生、綠化、食堂、浴室進(jìn)行檢查，解決存在的問題。d)對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)按百分制考核方案進(jìn)行考核，修改檢查落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

e)每周召開一次值班長班組長會，每月召開一次全體員工大會，布置落實(shí)廠里、處里工作計劃，并對各項(xiàng)工作進(jìn)行獎評。

f)按期制定全年工作計劃，費(fèi)用計劃，根據(jù)廠部目標(biāo)方案，組織落實(shí)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

g)按時安排人員收取門面房租金。h)每月對各班組進(jìn)行一次績效考核。

i)定期組織本部門員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)廠部及處里的會議精神。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。冶煉分廠崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 分廠廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠行政管理工作。

b)負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通、交流、協(xié)調(diào)工作。c)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)分廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

d)負(fù)責(zé)各崗位人員的任用、培訓(xùn)、考核、工資管理工作。e)負(fù)責(zé)分廠的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新工作。f)負(fù)責(zé)分廠管理體制和規(guī)章制度等建設(shè)工作。g)負(fù)責(zé)分廠節(jié)能減排、跑冒滴漏治理工作。h)負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理工作。

i)負(fù)責(zé)對副廠長、業(yè)務(wù)主管及經(jīng)營組進(jìn)行考核。j)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天上班后及時了解分廠的生產(chǎn)狀況，安排部署當(dāng)天工作。

c)每天須深入現(xiàn)場巡檢一次，詳細(xì)了解分廠設(shè)備、生產(chǎn)狀況、工藝指標(biāo)及參數(shù)，及時解決存在的問題。

d)及時安排和處理廠部、廠調(diào)、相關(guān)部門安排的各項(xiàng)臨時檢修和維修任務(wù)。e)每周二、五組織分廠進(jìn)行工藝紀(jì)律、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全等綜合檢查，及時解決問題并通報檢查結(jié)果。

f)每周二參加廠部調(diào)度會，聽取廠部工作安排并及時傳達(dá)落實(shí)到分廠。g)每周在分廠生產(chǎn)調(diào)度會上通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署本周工作。h)每周向主管廠長匯報工作一次，聽取工作安排和指導(dǎo)。i)每月對節(jié)能減排開展和跑冒滴漏治理情況進(jìn)行檢查。

j)每月審批分廠設(shè)備計劃、材料計劃、成本計劃、工資計劃等計劃。k)每月對分廠副廠長及直屬班組進(jìn)行一次考核，審批工資分配方案并上報。l)每月組織對分廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作一次核算和分析。m)每月對分廠工作進(jìn)行一次總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足。n)每年進(jìn)行一次合理化建議的收集和論證工作。

o)每年底對分廠生產(chǎn)情況和個人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并及時上報。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠黨支部工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。b)負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會工作。c)負(fù)責(zé)支部建設(shè)和黨員培訓(xùn)工作。

d)負(fù)責(zé)分廠的企業(yè)文化建設(shè)工作、宣傳工作及學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。e)負(fù)責(zé)將支部較大問題提交支委會和黨員大會討論。f)負(fù)責(zé)檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行。g)負(fù)責(zé)分廠全體員工的思想政治工作。h)負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。i)定時召開支委民主生活會。

j)總結(jié)工作和制定下年工作計劃。k)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部、支部各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)服從廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與主管部門和班子成員溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。

c)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)分廠班子政治建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。d)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，安排布置支部工作，討論決定支部有關(guān)問題。

e)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，做好班子自身建設(shè)。f)每年根據(jù)廠黨群工作目標(biāo)制定分廠黨支部黨群工作目標(biāo)考核細(xì)則和黨員先鋒工程計劃，制定落實(shí)措施，完成具體工作。

g)每月圍繞生產(chǎn)經(jīng)營保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。每季度換板報一次，用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

h)每月進(jìn)行一次企業(yè)文化建設(shè)的檢查。

i)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解黨員和員工的思想狀況，切實(shí)做好員工的思想政治工作，使分廠充滿生機(jī)活力。

j)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)組織、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)成本控制工作。b)負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)技術(shù)理論、操作技能培訓(xùn)工作。c)負(fù)責(zé)分廠工藝技術(shù)改造工作。d)負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保和現(xiàn)場管理工作。e)負(fù)責(zé)定期召開分廠生產(chǎn)調(diào)度會。

f)負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的日?？己斯ぷ?。

g)負(fù)責(zé)對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗(yàn)室、原料工段的月考核工作。h)負(fù)責(zé)分廠“三證合一”管理體系運(yùn)行及內(nèi)外審工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致。c)每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場巡檢，了解原料庫存、配礦情況、生產(chǎn)狀況和工藝指標(biāo)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，及時糾正偏差，解決存在的問題。

d)每月根據(jù)廠部生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，編制分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，下達(dá)到工段和直屬班組，并組織落實(shí)。

e)每周二組織召開一次分廠生產(chǎn)調(diào)度會，對上周生產(chǎn)預(yù)算完成情況進(jìn)行通報分析，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，安排本周生產(chǎn)工作。f)準(zhǔn)確掌握原料庫存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按生產(chǎn)預(yù)算及調(diào)度指令及時調(diào)整配礦比例，保證入爐品位。

g)每半年組織技術(shù)人員開展一次生產(chǎn)工藝優(yōu)化改造活動，挖掘“提指標(biāo)、降成本”的潛力。

h)確?！叭C合一”管理體系在本分廠的有效運(yùn)行，保證分廠通過內(nèi)審、外審。i)每月30日前將生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)考核結(jié)果上報分廠廠長。

j)每月對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗(yàn)室、原料工段進(jìn)行一次考核，并通報考核結(jié)果。k)每年分批對崗位員工進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)理論和操作技能培訓(xùn)考核，參加率達(dá)到100%，合格率不低于95%。

l)及時對分廠生產(chǎn)管理制度、技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，滿足廠部生產(chǎn)技術(shù)管理要求。m)協(xié)助分廠廠長做好安全生產(chǎn)工作，每周進(jìn)行一次安全檢查考核，每年對員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考核。

n)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.4 設(shè)備副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.4.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理及制度建設(shè)工作。

b)負(fù)責(zé)組織全員設(shè)備管理活動及技術(shù)改造工作。c)負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，組織協(xié)調(diào)設(shè)備大修工作。

d)負(fù)責(zé)分廠固定資產(chǎn)、備品備件、大型工器具的管理和外加工業(yè)務(wù)審核工作。e)負(fù)責(zé)分廠設(shè)備的日常考核工作。f)負(fù)責(zé)維修工段、儀表班的管理考核。g)負(fù)責(zé)開展節(jié)能減排和增收節(jié)支活動。h)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏的治理工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)。c)每天深入現(xiàn)場巡檢一次，掌握設(shè)備使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。d)在分廠開展全員設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保開車率大于97%。e)加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，確保設(shè)備完好率為100%。

第五篇：各種清潔工工作崗位職責(zé)

各種清潔工工作崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)小區(qū)樓梯級、地下車庫、馬路、昔地、天面、雨棚、平臺、公共場地的清掃、清潔。

2負(fù)責(zé)樓道、扶手、門窗、電子門、電表箱、信報箱、樓道開關(guān)、燈具的擦抹。

3負(fù)責(zé)樓道、天面、地下車庫內(nèi)雜物的清理。

4負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾的清運(yùn)、并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。

5負(fù)責(zé)將各職責(zé)區(qū)垃圾拖運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站上車，并對中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清潔。

6負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的衛(wèi)生清潔，以及保管好各自所使用的工具。

7嚴(yán)格按照《清潔作業(yè)執(zhí)行計劃》作業(yè)。

___對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和制止。

9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與突擊性的工作。

清潔工崗位職責(zé)(二)

前處理車間清潔工崗位職責(zé)

1.目的建立車間保潔崗位工作人員的工作條例，保證其工作能正確和順利進(jìn)行。

2.依據(jù)

國家藥品監(jiān)督管理局《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(19___年修訂)

3.適用范圍

前處理車間

4.職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理、前處理車間主任

5.資料

(1(按一般生產(chǎn)區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程每一天對潔凈車間公共區(qū)域進(jìn)行清洗和消毒。

(2)按一般生產(chǎn)車間清潔工具管理制度的要求，做好清潔工具的清洗和存放工作。

(3)按清洗液管理制度和消毒液管理制度做好清洗液和消毒液的配制、存放和發(fā)放工作，并做好工作記錄。

(4)按照一般生產(chǎn)區(qū)工服管理規(guī)程，定期對工作服進(jìn)行分批清洗、熨燙和消毒。分清批次、衣號，做到無紕漏。

(5)按照一般生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生間管理規(guī)程，定期對衛(wèi)生間進(jìn)行清潔。

(6)在前處理車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和獎懲制度。

清潔工崗位職責(zé)(三)

1、清潔工必須無犯罪記錄、無違章違紀(jì)行為。

2、清潔工必須按時上下班，準(zhǔn)時上崗并進(jìn)入工作狀態(tài)，不擅自離守，不串崗，工作時不干私事，盡自已最大努力把工作做好。

3、清潔工必須保證服務(wù)區(qū)域內(nèi)的整潔、整齊，不得有亂擺亂放，保持地面無雜物、無積水，各類家居設(shè)施設(shè)備上無浮灰，4、清潔工嚴(yán)禁在工作時間大聲喧嘩、吸煙、閑聊，并能掌握正確的衛(wèi)生清潔操作方法和程序。

5、清潔工應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)故障，及時報修。

6、清潔工必須了解相關(guān)消防、治安報警事項(xiàng)，以防遇有緊急情況發(fā)生的處理。

7、熱愛衛(wèi)生工具，正確使用衛(wèi)生工具設(shè)備，并能夠進(jìn)行簡單的維修，合理使用的衛(wèi)生清潔用品，努力降低各種清潔用品的消耗。

8、清潔工應(yīng)該熱愛衛(wèi)生清潔工作，工作勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，持續(xù)保持衛(wèi)生清潔工作的標(biāo)準(zhǔn)。

清潔工崗位職責(zé)(四)

___對包干區(qū)地面每天清掃兩次(公寓樓要求拖洗)，走廊、樓梯無垃圾、蛛網(wǎng)、吊灰。

2.洗臉間地面干凈、無積灰,水池?zé)o青苔，無油污，無雜物。

3.便池每月用清潔劑清洗一次。做到無尿坂、無臭味、不堵塞。

4.愛護(hù)公物和清潔工具，保管好勞動用品。

5.有責(zé)任教育學(xué)生節(jié)約水電。

6.負(fù)責(zé)公共場所窗戶玻璃等公共設(shè)施的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。

7.遵守勞動紀(jì)律，服從臨時突擊任務(wù)的調(diào)配。

8.拾到財物要交公，學(xué)生掉落的衣物收好交組長處理。

9.工作時間內(nèi)不撿垃圾。

10.注意自身儀表形象。

清潔工崗位職責(zé)(五)

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進(jìn)行日常保潔工作;

二、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;

三、負(fù)責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;

四、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池?zé)o皂跡、無污點(diǎn),無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔;

八、墻面天花板衛(wèi)生，整潔美觀，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、印痕、脫皮、污跡，做到每周至少清掃一遍;

九、所有公共場所痰盂位置設(shè)置合理、數(shù)量充足、無外溢現(xiàn)象，表面干凈無污跡，做到每天擦洗痰盂兩遍;

十、垃圾箱位置設(shè)置合理、數(shù)量充足，無外溢現(xiàn)象，表面干凈無污跡，每天清理兩次;

十一、負(fù)責(zé)清掃辦公大樓的公共廁所衛(wèi)生及墻面、地面衛(wèi)生、蜘蛛網(wǎng)、污物，每天上、下午各清掃一次以上。

十二、北京保潔公司及時疏通下水道(指堵塞不嚴(yán)重時);

十三、負(fù)責(zé)管理清掃工具、清運(yùn)工具，按時清倒垃圾桶內(nèi)的垃圾;

十四、按時澆灌樓內(nèi)擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲;

十五、負(fù)責(zé)樓內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)過道樓梯無煙頭、垃圾

(文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目)

及雜物，每天認(rèn)真打掃每個會議室，保持干凈;

十六、北京保潔公司保潔員請假應(yīng)事前向行政部申請，獲準(zhǔn)后才予以離開，否則不潔責(zé)任由其承擔(dān);

十七、注意節(jié)約用水、用電;

十八、以上各項(xiàng)工作職責(zé)如有違反，每違反一次罰款___元。