第一篇：人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

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第一章

人力資源部部長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．對人力資源部的工作進行全面管理。2．負責(zé)公司定崗定員、勞動定額的編制工作。

3．負責(zé)公司員工招聘、錄用、調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核的管理工作。

4．負責(zé)我公司員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作。

5．負責(zé)員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作及中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作。

6．負責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、工作標(biāo)準

1．每年第四季度根據(jù)公司實際情況，制定來年用工計劃、工資計劃、員工培訓(xùn)計劃，保證人力資源工作有序進行。

2．根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才。3．在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。4．在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

5．時刻了解一線用工、分配情況，為公司的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為合理調(diào)配員工掌握準確信息。

6．按公司規(guī)定，做好員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果。

7．按時參加公司有關(guān)會議，及時向本部門員工傳達貫徹會議精神，使部門工作和公司的發(fā)展保持一致。

8．協(xié)調(diào)公司與上級、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。

9．及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。

10．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第二章

招聘培訓(xùn)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)擬定公司的人力計劃和培訓(xùn)計劃；

2．負責(zé)維護和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息； 3．按照公司需求進行簡歷篩選；

4．負責(zé)組織符合公司要求的應(yīng)聘者進行面； 5．按規(guī)定完成計劃內(nèi)的培訓(xùn)工作；

6．按規(guī)定做好工人技能等級的考評鑒定和特殊工種操作證的復(fù)審工作； 7．做好公司員工的學(xué)歷管理工作。8．負責(zé)做好公司的人員調(diào)配工作。

9．負責(zé)做好全公司員工的勞動關(guān)系備案管理工作。10．負責(zé)全公司員工的檔案歸檔工作。11．負責(zé)建立公司的人才儲備庫； 12．負責(zé)招聘工作相關(guān)材料的歸檔。13．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作要求

1．根據(jù)公司各部室（單位）的人員需求狀況和有關(guān)培訓(xùn)工作的方針、政策，制定公司年度人力計劃和培訓(xùn)計劃，并呈交主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

2．根據(jù)公司年度人力計劃，選擇最有效的招聘渠道； 3．在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息；

4．根據(jù)招聘渠道反饋的應(yīng)聘信息，匯總并進行應(yīng)聘資料的篩選，協(xié)助相關(guān)部室（單位）負責(zé)人參與對應(yīng)聘者進行面試篩選；

5．將符合招聘要求的員工及時、準確的調(diào)配到相應(yīng)的崗位； 6．按照公司的要求定期或不定期組織員工開展各類培訓(xùn)；

7．做好培訓(xùn)的前期準備工作，組織協(xié)調(diào)好培訓(xùn)場地、教師安排、教材發(fā)放、培訓(xùn)過程監(jiān)督服務(wù)、培訓(xùn)效果觀察及考試安排等工作。

8．按照公司規(guī)定，做好員工的勞動關(guān)系備案管理工作。

9．積極與勞動部門聯(lián)系，做好員工技能鑒定和特殊崗位操作證的復(fù)審工作。10．做好全公司各單位培訓(xùn)費的使用和學(xué)歷的登記工作，建立員工培訓(xùn)教育檔案。11．做好外單位人員代培、實習(xí)的接待工作。

12．根據(jù)公司總體的用人需求，針對核心管理和專業(yè)人員，建立人才儲備庫； 13．負責(zé)對招聘渠道的規(guī)劃、維護和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持續(xù)性； 14．建立和維護各級各類人員的招聘面試題庫。

15．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第三章

績效考核崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)編制公司績效考核工作方案；

2．根據(jù)公司實際情況建立公正有效的績效考核體系； 3．負責(zé)對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

4．負責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)各部室（單位）開展績效考核工作； 5．負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作； 6．及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。

7．對當(dāng)前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。8．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

二、工作要求

1．根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定公司績效考核總框架；

2．協(xié)助各部室（單位）根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部室（單位）的績效考核細則；

3．收集各部室（單位）績效方案進行評審，找出不合理項并與相關(guān)部室（單位）溝通解決，直至相關(guān)部室（單位）對考核細則做出合理修改；

4．協(xié)助各部室（單位）負責(zé)人開展考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題；

5．監(jiān)督績效考核實施過程，檢查各部室（單位）在實際工作中對考核細則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生；

6．定期收集各部室（單位）績效考核匯總，并對各部室（單位）績效考核匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行；

7．總結(jié)每次公司績效考核工作情況并上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

8．將考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部室（單位），使其績效考核匯總不斷完善； 9．根據(jù)公司的實際情況，適時對績效考核體系進行調(diào)整，確?？冃Э己伺c公司發(fā)展與時俱進。

10．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第四章

工資崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．按照集團下達的工資總額度，結(jié)合公司實際編制年度、月工資預(yù)算工作。2．負責(zé)公司的工資（包括各類津貼）的審核、匯總及發(fā)放工作。3．負責(zé)公司內(nèi)崗位調(diào)整的工資審定。

4．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表。

5．負責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員每年度的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術(shù)聘任的公平性和公正性。

6．負責(zé)做好人力資源管理系統(tǒng)的管理工作。7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作標(biāo)準

1．遵守公司及本部門各項管理制度。

2．根據(jù)集團公司下達的年度工資總額，編制年度工資預(yù)算，定期進行預(yù)測分析，確保全年工資總額不超計劃。

3．每月對全公司工資項目、加班工資等嚴格審核，避免瞞報、漏報。每月按規(guī)定完成月工資（各類獎金、補貼、年終獎）發(fā)放計劃，督催財務(wù)部按時發(fā)放。

4．按規(guī)定做好各單位員工內(nèi)部變崗工資審核。5．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表。

6．做好公司專業(yè)技術(shù)人員每年度的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術(shù)聘任的公平性和公正性。

7．按照集團公司的要求，錄入公司員工的信息，定期對人力資源管理系統(tǒng)進行管理。

8．按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第五章

社保崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)公司員工勞動合同的簽訂、勞動關(guān)系辦理和解除工作。

2．按規(guī)定做好公司養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和生育保險的管理工作。

3．按規(guī)定做好公司員工住房公積金的管理工作。4．負責(zé)內(nèi)退人員、正式退休人員的補貼發(fā)放工作。

5．負責(zé)做好新進人員的勞動關(guān)系備案管理工作。6．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作標(biāo)準

1．遵守公司各項管理制度。

2．按法律及公司有關(guān)規(guī)定簽訂或解除員工勞動合同。

3．認真核對每位員工的社會保險的繳費工資基數(shù)，確保準確無誤。4．在員工的參保和停保工作上，做到人來參保，人走保停，及時準確。5．正確計算掛靠人員應(yīng)繳納的保險金額，及時通知本人繳納保險金額，并做到隨到隨辦。

6．做好內(nèi)部退養(yǎng)員工工資和正式退休員工補貼發(fā)放工作。7．按照公司規(guī)定，做好新進人員的勞動關(guān)系備案管理工作。8．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第六章

黨群崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)公司黨的組織建設(shè)、黨員管理、黨員發(fā)展、黨費收繳、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨務(wù)信息等工作。

2．“七·一”期間，組織開展一次主題鮮明、內(nèi)容新穎、形式多樣的黨日活動。每年組織召開黨員大會，評選優(yōu)秀黨員。

3．宣傳、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，做好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。

4．負責(zé)公司工會日常工作。

5．每逢春節(jié)、三八節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)，開展各類文體活動。6．做好慰問、走訪、員工定期體檢、各類福利的發(fā)放等工作。

7．負責(zé)公司各類重大會議的服務(wù)工作。

8．負責(zé)職業(yè)病患者和工傷、工亡人員的理賠工作。

9．經(jīng)常向員工宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及認真貫徹執(zhí)行、宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，督促上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和規(guī)定在公司的貫徹落實。

10．組織公司各部室（車間）做早操。

11．定期更換公司宣傳板；負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的宣傳工作，搜集整理公司內(nèi)部素材，每月編制公司企業(yè)文化報（目前為簡報），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提供相關(guān)部門和媒體。

12．定期對公司各部室（車間）通訊員進行內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)；定期召開優(yōu)秀通訊員表彰大會。

13．負責(zé)稿費的發(fā)放工作。

14．負責(zé)公司內(nèi)、外各類活動的拍照、攝像及設(shè)備的保管工作。15．按照黨委、工會的部署，做好各類會議、活動的籌備工作。16．承辦職責(zé)范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會議的會務(wù)工作。17．負責(zé)部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放工作。18．負責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。19．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、工作標(biāo)準

1．堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準，做好公司黨員的管理工作。

2．積極推進公司黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。4．根據(jù)公司黨委及上級部門安排部署，做好黨的思想,組織和作風(fēng)建設(shè)，精神文明建設(shè)，思想政治工作，開展黨風(fēng)黨紀、精神文明、職業(yè)道德建設(shè)和法制宣傳教育等工作。

5．依據(jù)《工會法》和《工會章程》做好公司工會日常工作 6．嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度。

7．定期檢查公司早操出勤情況。

8．定期更換公司內(nèi)部宣傳板及企業(yè)文化報（目前為簡報）的發(fā)放工作。9．根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好各類會議、活動的籌備和服務(wù)工作。10．做到勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，率先垂范，忠實履行崗位職責(zé)。11．按時做好部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放。12．負責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。

13．按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時匯報工作情況。

第二篇：人力資源部(企業(yè)文化部)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準2

江西青春康源集團有限公司 人力資源中心(企業(yè)文化部)

崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

二〇一六年四月二十六日

目 錄

第一章

人力資源部部長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準………………….……..1

一、崗位職責(zé)…………………………………………………………….…1

二、工作要求…………………………………………………………….…1 第二章

招聘培訓(xùn)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準…………………………….…..2

一、崗位職責(zé)…………………………………………………………….…2

二、工作要求…………………………………………………………….…2 第三章

績效考核崗位職責(zé)與工作標(biāo)準…………………………….…..3

一、崗位職責(zé)………………………………………………………….……3

二、工作要求……………………………………………………………….3 第四章

工資崗位職責(zé)與工作標(biāo)準……………………………………...4

一、崗位職責(zé)……………………………………………………………….4

二、工作要求……………………………………………………………….5 第五章

社保崗位職責(zé)與工作標(biāo)準……………………………………...5

一、崗位職責(zé)……………………………………………………………….5

二、工作要求……………………………………………………………….6 第六章

企業(yè)文化部部長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準…………………...........6

一、崗位職責(zé)……………………………………………………………….6

二、工作要求……………………………………………………………….6 第七章

黨群崗位職責(zé)與工作標(biāo)準……………………………….7

一、崗位職責(zé)……………………………………………………………….7

二、工作要求……………………………………………………….…….8

第一章

人力資源部部長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．對人力資源部的工作進行全面管理； 2．負責(zé)公司定崗定員、勞動定額的編制工作；

3．負責(zé)公司員工招聘、錄用、調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核的管理工作； 4．負責(zé)我公司員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作；

5．負責(zé)員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作及中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作；

6．負責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、工作標(biāo)準

1．每年第四季度根據(jù)公司實際情況，制定來年用工計劃、工資計劃、員工培訓(xùn)計劃，保證人力資源工作有序進行；

2．根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才； 3．在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象； 4．在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力；

5．時刻了解一線用工、分配情況，為公司的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為合理調(diào)配員工掌握準確信息；

6．按公司規(guī)定，做好員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果；

7．按時參加公司有關(guān)會議，及時向本部門員工傳達貫徹會議精神，使部門工作和公司的發(fā)展保持一致；

8．協(xié)調(diào)公司與上級、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通；

9．及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化；

10．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

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第二章

招聘培訓(xùn)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)擬定公司的人力計劃和培訓(xùn)計劃；

2．負責(zé)維護和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息； 3．按照公司需求進行簡歷篩選；

4．負責(zé)組織符合公司要求的應(yīng)聘者進行面試； 5．按規(guī)定完成計劃內(nèi)的培訓(xùn)工作；

6．按規(guī)定做好工人技能等級的考評鑒定和特殊工種操作證的復(fù)審工作； 7．做好公司員工的學(xué)歷管理工作； 8．負責(zé)做好公司的人員調(diào)配工作；

9．負責(zé)做好全公司員工的勞動關(guān)系備案管理工作； 10．負責(zé)全公司員工的檔案歸檔工作； 11．負責(zé)建立公司的人才儲備庫； 12．負責(zé)與招聘工作相關(guān)材料的歸檔； 13．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作要求

1．根據(jù)公司各部門、子公司的人員需求狀況和有關(guān)培訓(xùn)工作的方針、政策，制定公司人力計劃和培訓(xùn)計劃，并呈交主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 2．根據(jù)公司人力計劃，選擇最有效的招聘渠道； 3．在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息；

4．根據(jù)招聘渠道反饋的應(yīng)聘信息，匯總并進行應(yīng)聘資料的篩選，協(xié)助相關(guān)單位負責(zé)人參與對應(yīng)聘者進行面試篩選；

5．將符合招聘要求的員工及時、準確的調(diào)配到相應(yīng)的崗位； 6．按照公司的要求定期或不定期組織員工開展各類培訓(xùn)；

7．做好培訓(xùn)的前期準備工作，組織協(xié)調(diào)好培訓(xùn)場地、教師安排、教材發(fā)放、培訓(xùn)

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過程監(jiān)督服務(wù)、培訓(xùn)效果觀察及考試安排等工作； 8．按照公司規(guī)定，做好員工的勞動關(guān)系備案管理工作；

9．積極與勞動部門聯(lián)系，做好員工技能鑒定和特殊崗位操作證的復(fù)審工作； 10．做好全公司各單位培訓(xùn)費的使用和學(xué)歷的登記工作，建立員工培訓(xùn)教育檔案。11．做好外單位人員代培、實習(xí)的接待工作；

12．根據(jù)公司總體的用人需求，針對核心管理和專業(yè)人員，建立人才儲備庫； 13．負責(zé)對招聘渠道的規(guī)劃、維護和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持續(xù)性； 14．建立和維護各級各類人員的招聘面試題庫；

15．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第三章

績效考核崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)編制公司績效考核工作方案；

2．根據(jù)公司實際情況建立公正有效的績效考核體系； 3．負責(zé)對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)； 4．負責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)各部門、子公司開展績效考核工作； 5．負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作； 6．及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告；

7．對當(dāng)前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施； 8．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作要求

1．根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定公司績效考核總框架；

2．協(xié)助各部門、子公司根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本單位的績效考核細則； 3．收集各部門、子公司績效方案進行評審，找出不合理項并與相關(guān)單位溝通解決，第3頁

直至相關(guān)單位對考核細則做出合理修改；

4．協(xié)助各部門、子公司負責(zé)人開展績效考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題；

5．監(jiān)督績效考核實施過程，檢查各部門、子公司在實際工作中對考核細則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生；

6．定期收集各部門、子公司績效考核表，并對各部門、子公司績效考核情況匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行；

7．總結(jié)每次公司績效考核工作情況并上報主管領(lǐng)導(dǎo)； 8．將考核中出現(xiàn)的問題及時反饋到各部門、子公司；

9．根據(jù)公司的實際情況，適時對績效考核體系進行調(diào)整，確?？冃Э己伺c公司的發(fā)展與時俱進；

10．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第四章

工資崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．按照集團公司下達的工資總額度，結(jié)合公司實際編制、月工資預(yù)算工作； 2．負責(zé)公司的工資（包括各類津貼）的審核、匯總及發(fā)放工作； 3．負責(zé)公司內(nèi)崗位調(diào)整的工資審定；

4．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表；

5．負責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員每的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術(shù)聘任的公平性和公正性；

6．負責(zé)做好人力資源管理系統(tǒng)的管理工作； 7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作標(biāo)準

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1．遵守公司及本部門各項管理制度；

2．根據(jù)集團公司下達的工資總額，編制工資預(yù)算，定期進行預(yù)測分析，確保全年工資總額不超計劃；

3．每月對全公司工資項目、加班工資等嚴格審核，避免瞞報、漏報。

4．每月按規(guī)定完成月工資（各類獎金、補貼、年終獎）發(fā)放計劃，并督催財務(wù)部按時發(fā)放；

5．按規(guī)定做好各部門、子公司員工內(nèi)部變崗工資審核。6．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表；

7．做好公司專業(yè)技術(shù)人員每的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術(shù)聘任的公平性和公正性；

8．按照集團公司的要求，錄入公司員工的信息，定期對人力資源管理系統(tǒng)進行管理；

9．按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第五章

社保崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)公司員工勞動合同的簽訂、勞動關(guān)系辦理和解除勞動合同等工作； 2．按規(guī)定做好公司養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和生育保險的管理工作；

3．按規(guī)定做好公司員工住房公積金的管理工作； 4．負責(zé)內(nèi)退人員、正式退休人員的補貼發(fā)放工作； 5．負責(zé)做好新進人員的勞動關(guān)系備案管理工作； 6．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作標(biāo)準

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1．遵守公司和本部門各項管理制度；

2．按法律及公司有關(guān)規(guī)定簽訂或解除員工勞動合同；

3．認真核對每位員工的社會保險的繳費工資基數(shù)，確保準確無誤； 4．在員工的參保和停保工作上，做到人來參保，人走保停，及時準確； 5．正確計算掛靠人員應(yīng)繳納的保險金額，及時通知本人繳納保險金額，并做到隨到隨辦；

6．做好內(nèi)部退養(yǎng)員工工資和正式退休員工補貼發(fā)放工作； 7．按照公司規(guī)定，做好新進人員的勞動關(guān)系備案管理工作；

8．按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第六章

企業(yè)文化部部長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．全面負責(zé)黨群工作的管理工作；

2．負責(zé)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，以及黨員的培訓(xùn)教育工作；

3．認真貫徹德才兼?zhèn)涞母刹柯肪€，協(xié)助總經(jīng)理做好行政基層干部的考察，以及后備干部隊伍的選拔考核工作，提出調(diào)配、任免和獎懲干部的建議、發(fā)揮各自的作用，協(xié)調(diào)黨政工團的關(guān)系，積極維護公司安定穩(wěn)定大局； 4．負責(zé)黨委、工會大型會議的籌備、布置工作； 5．負責(zé)企業(yè)文化宣傳活動內(nèi)容的審核工作； 6．負責(zé)各項工會活動、勞動競賽的組織落實工作； 7．及時完成上級交辦的其它工作和臨時任務(wù)。

二、工作標(biāo)準

1．嚴格遵守并貫徹公司各項管理規(guī)章制度； 2．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；

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3．負責(zé)黨委、工會工作計劃的組織落實和監(jiān)督檢查工作；

4．及時了解公司黨群工作情況，指導(dǎo)其正確開展各項活動，構(gòu)建和諧企業(yè)； 5．負責(zé)“七·一”黨日活動的組織及黨內(nèi)各項表彰工作；

6．加強企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化工作，大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力； 7．負責(zé)公司內(nèi)先進典型的推選評比活動； 8．及時完成上級交辦的其它工作和臨時任務(wù)。

第七章

黨群崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

一、崗位職責(zé)

1．負責(zé)公司黨組織的建設(shè)、黨員管理、黨員發(fā)展、黨費收繳、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨務(wù)信息等工作；

2．“七·一”組織開展一次主題鮮明、內(nèi)容新穎、形式多樣的黨日活動。每年組織召開黨員大會，評選優(yōu)秀黨員；

3．宣傳、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，做好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強思想政治工作和精神文明建設(shè)； 4．負責(zé)公司工會日常工作；

5．每逢春節(jié)、三八節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)，開展各類文體活動； 6．做好慰問、走訪、員工定期體檢、各類福利的發(fā)放等工作； 7．負責(zé)公司各類重大會議的服務(wù)工作； 8．組織公司升旗儀式、開展課間操活動；

9．定期更換黨建櫥窗宣傳板，負責(zé)公司內(nèi)外的宣傳工作，搜集整理公司內(nèi)部素材，每月編制公司企業(yè)文化報（目前為青春康源報）；

10．定期對公司各部門、子公司通訊員進行內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)；定期召開優(yōu)秀通訊員表彰大會； 11．負責(zé)宣傳稿件稿費發(fā)放；

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12．負責(zé)公司內(nèi)、外各類活動的拍照、攝像及設(shè)備的保管工作； 13．按照黨委、工會的部署，做好各類會議、活動的籌備工作； 14．承辦職責(zé)范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會議的會務(wù)工作； 15．負責(zé)部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放工作； 16．負責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃； 17．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、工作標(biāo)準

1．堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準，做好公司黨員的管理工作；

2．積極推進公司黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用； 3．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨； 4．根據(jù)公司黨委及上級部門安排部署，做好黨組織的思想和作風(fēng)建設(shè)，精神文明建設(shè)，思想政治工作，開展黨風(fēng)黨紀、精神文明、職業(yè)道德建設(shè)和法制宣傳教育等工作；

5．依據(jù)《工會法》和《工會章程》做好公司工會日常工作； 6．嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度； 7．定期檢查公司升旗儀式出勤情況；

8．定期更換公司內(nèi)部宣傳板及企業(yè)文化報（目前為簡報）的發(fā)放工作； 9．根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好各類會議、活動的籌備和服務(wù)工作； 10.做到勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，率先垂范，忠實履行崗位職責(zé)； 11.按時做好部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放； 12.負責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃；

13.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時匯報工作情況。

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第三篇：崗位職責(zé)與工作標(biāo)準

3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。

b)負責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實工作。c)負責(zé)各單位電話費、辦公費、招待費的管理和考核工作。d)負責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負責(zé)行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。

g)負責(zé)基層工作的調(diào)查研究，并及時將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。h)負責(zé)計算機、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負責(zé)重要來賓來訪的接待工作。

j)負責(zé)各單位之間、上下級之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。k)負責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項工作任務(wù)。

b)經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴格執(zhí)行《公文管理辦法》，在一個工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。

d)遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住宿時，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時安排。招待客人用餐，應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招待規(guī)定》，不能鋪張浪費。

e)每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹落實廠員工代表大會精神及其它重大決策和工作部署的情況進行監(jiān)督檢查，對貫徹落實不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改，對表現(xiàn)突出的單位要及時推廣先進經(jīng)驗和作法，并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

f)依照《“三費”管理辦法》對辦公費、電話費、招待費進行嚴格管理，每月按年初下達的各單位“三費”控制指標(biāo)，認真考核，提出獎罰意見，公布考核結(jié)果。對預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出下一步的控制措施。

g)按《會議管理辦法》籌備、安排會議，會場應(yīng)干凈整潔，秩序良好，服務(wù)周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴肅公車外出制度，嚴格差旅費報銷審核程序，無正當(dāng)理由的不予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會，做好記錄，并形成會議紀要。

j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機密檔案的管理，因印鑒濫用或泄漏檔案機密給企業(yè)造成損失時，應(yīng)負管理責(zé)任。

k)嚴格按照《計算機使用管理規(guī)定》，確保全廠計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行。

l)計算機、空調(diào)等大型辦公用品的采購，應(yīng)堅持比價采購的原則，價格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價格。

m)每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，有特殊情況的，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。n)每月召開一次部門例會，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足，尋求改進工作的方法和途徑，促進工作更好更快上臺階。

o)做好本部門績效考核工作，工作表現(xiàn)突出的提出表揚，樹立先進典型，表現(xiàn)不好的，要給予教育和幫助，做好思想引導(dǎo)，確實不能勝任的，應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

p)落實廠領(lǐng)導(dǎo)部署，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保干凈整潔。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1主任崗位職責(zé)與標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)人力資源部的全面管理工作。

b)負責(zé)我廠各部門（單位）定崗定編的組織工作。c)負責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。

d)負責(zé)我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負責(zé)我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。

g)負責(zé)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗和考核工作。h)負責(zé)主管廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)每年年初根據(jù)廠實際情況，制定本用工計劃、工資計劃、員工培訓(xùn)計劃，保證人力資源工作有序進行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才。c)在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。d)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

e)每月制定部門工作計劃，對工作進行合理安排，并做好檢查和總結(jié)。

f)定期到一線了解用工、收入分配情況，為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為調(diào)配員工收集信息。

g)按廠部規(guī)定，做好我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果。

h)按時參加廠部有關(guān)會議，及時向內(nèi)部員工傳達會議精神，使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致，形成合力。

i)協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。

j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。

k)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)根據(jù)廠部工作計劃和各單位培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。b)負責(zé)廠級培訓(xùn)的組織實施。

c)負責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。

e)負責(zé)相關(guān)單位人員的實習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。f)負責(zé)培訓(xùn)器材的選購、保養(yǎng)和維護工作。

g)負責(zé)教材選購、教員聯(lián)系、培訓(xùn)場地安排等工作。h)協(xié)助人力資源部主任做好其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項管理規(guī)章制度。

b)每年年初制定全廠的培訓(xùn)計劃，擬定培訓(xùn)預(yù)算，按計劃實施。

c)每年組織新員工入廠培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)和其它知識培訓(xùn)，選擇高素質(zhì)的教員，使培訓(xùn)工作滿足生產(chǎn)需要。d)做好培訓(xùn)工作的前期準備和跟蹤調(diào)查，保證培訓(xùn)場地、設(shè)施、教師、教材等適合培訓(xùn)需求。

e)對重要培訓(xùn)項目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為以后培訓(xùn)工作提供改進依據(jù)。f)根據(jù)培訓(xùn)計劃，做好外委培訓(xùn)的聯(lián)系工作，保證培訓(xùn)工作的順利進行。g)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，安排兄弟單位人員來我廠實習(xí)和委托培訓(xùn)。h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

3.1財務(wù)負責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)本部門的全面工作。

b)負責(zé)廠財務(wù)管理、資金管理工作。c)負責(zé)會計核算及經(jīng)濟活動分析監(jiān)管工作。d)負責(zé)月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算的審核工作。e)負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計的全面管理工作 f)負責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的審定工作。g)負責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。h)負責(zé)本人辦公室衛(wèi)生的打掃。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司的各項規(guī)章制度，依法組織企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。

c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報和綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理及統(tǒng)計指標(biāo)的信息傳遞、發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料，按時準確地報出各種統(tǒng)計報表。

d)認真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄合賬，搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠、項目齊全、指標(biāo)體系完善。

e)做好各類合同的審核確認，并對項目、大修等工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的審定及考核指標(biāo)獎懲工作。g)認真審核生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。

h)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

i)嚴格按照規(guī)定提取各項費用；制定資金管理辦法，并確保資金的安全使用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費；及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。

j)加強二級成本核算，組織有關(guān)部門進行日常分析及廠經(jīng)濟活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財務(wù)制度。

m)及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料，按時報出各種統(tǒng)計報表；建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬，認真搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠，項目齊全，指標(biāo)體系完善。

n)嚴格按照規(guī)定標(biāo)準，計算提取各項費用性基金和報銷各種費用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金，保證其安全，計算繳納各項稅費。

o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助財務(wù)負責(zé)人做好本部門的日常管理工作。b)負責(zé)廠財務(wù)管理及會計核算的組織工作。

c)負責(zé)組織制定財務(wù)核算制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度等相關(guān)財務(wù)管理制度。d)負責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。e)負責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負責(zé)內(nèi)部審計及工程結(jié)算審計監(jiān)督工作。g)負責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的制定工作。h)負責(zé)廠經(jīng)濟活動分析及預(yù)算完成情況分析工作。i)負責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。j)負責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準 a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項規(guī)章制度，依法協(xié)助財務(wù)負責(zé)人組織企業(yè)的財務(wù)管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。

c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理和統(tǒng)計指標(biāo)的信息傳遞及發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料，按時報出各種統(tǒng)計報表。組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬，認真搜集積累統(tǒng)計信息資料，力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠，項目齊全，指標(biāo)體系完善。

d)認真對項目、大修工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。

e)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的制定及考核指標(biāo)獎懲工作。f)認真組織財務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工作。g)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

h)嚴格按照規(guī)定提取各項費用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準確。

i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。

j)加強二級成本核算，組織有關(guān)部門進行日常分析及廠經(jīng)濟活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)，擬定并修改相關(guān)財務(wù)管理制度等。m)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行兩次打掃，保持衛(wèi)生清潔。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及生產(chǎn)計劃。c)負責(zé)對原料處提出原料采購計劃。d)負責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。e)負責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負責(zé)核定主材消耗定額工作。h)負責(zé)參加技改項目的驗收工作。i)負責(zé)組織含金廢料的再回收處理。

j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。l)負責(zé)審定月份金屬平衡表。

m)負責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。

o)負責(zé)對重大生產(chǎn)工藝事故進行調(diào)查處理。p)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。

c)每天上班安排當(dāng)天工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點控制崗位，檢查工作落實情況，對沒有完成的查明原因，監(jiān)督直至解決。

d)了解當(dāng)天倫敦市場的金價情況，恰當(dāng)安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進度，確保按時完成。f)每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決的問題，按要求安排工作。

g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)的方案。

i)每周檢查所安排工作完成情況，分析取得的成績與存在的不足，采取對策以改進工作方法，總結(jié)上周工作完成情況，制定下周工作計劃。

j)認真對技改項目中工藝部分進行驗收。k)每半年對主材消耗進行一次核定。

l)督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項的整改工作，確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制情況，確保按時報計劃財務(wù)審計部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況，確保3日前上報廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。o)按時參加金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。

p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃，滿足生產(chǎn)需要。

q)每月總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，并安排下月生產(chǎn)。

r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進行考核，并安排及時下發(fā)考核通報。

s)每月對本部門人員進行一次績效考核，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。

u)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。v)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。

b)負責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。

e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議，組織形成會議紀要。

f)負責(zé)金泥板框拆卸的督導(dǎo)工作，并確保執(zhí)行金泥管理制度。g)負責(zé)部分“三證合一”管理體系的運行控制。h)深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。i)負責(zé)對分廠生產(chǎn)運行與指標(biāo)情況進行考核。j)負責(zé)對分廠水平衡情況進行考核。k)負責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況，安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況，監(jiān)督按時完成。d)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)的重點崗位掌握控制情況。

e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況，沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。

g)按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會，通報上周生產(chǎn)完成情況，組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀要。

h)每月進行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況，組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保16日報相關(guān)部門。

i)每月對分廠進行兩次工藝技術(shù)考核，并按時印發(fā)考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進行一次考核。

k)按時參與月末流程再制品的盤存，確保次月3日完成金屬平衡表的上報。l)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行打掃，確保干凈整潔。m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3 副主任工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。

b)負責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作，并編制金屬平衡報表。c)負責(zé)工藝指標(biāo)控制的考核。

d)負責(zé)“三證合一”管理體系的內(nèi)外審工作計劃編制，并組織實施。e)負責(zé)資本性支出的統(tǒng)計工作。f)負責(zé)衛(wèi)生區(qū)的打掃。g)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié)，并上報主任。

d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)控制檢查，做好記錄，每月進行匯總并通報。e)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)存在問題的崗位查找原因，提出整改措施并指導(dǎo)解決。

f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點，次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)控制情況進行一次分析、總結(jié)。

h)指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運行，每年組織一次體系內(nèi)審，并組織我廠各部門（單位）配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核。

i)每周對衛(wèi)生區(qū)進行打掃，確保干凈整潔。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.機動基建部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門的全面工作。

b)負責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度，審查、季、月檢修計劃、備品備件計劃、資金計劃、工程預(yù)算等。

c)負責(zé)審查設(shè)備的驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。

d)負責(zé)組織完善適合我廠實際的設(shè)備管理、考核制度，報主管廠長批準后，貫徹實施。e)負責(zé)組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實施方案和實施細則。

f)負責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查，督促各分廠加強對設(shè)備的規(guī)范操作及維護保養(yǎng)，協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進行培訓(xùn)。

g)負責(zé)組織對重大重點設(shè)備事故進行調(diào)查處理。

h)負責(zé)組織大修項目的立項和技術(shù)論證工作，做好大修的組織工作和大修項目的質(zhì)量、工期控制及驗收工作。

i)負責(zé)組織制定全廠年、月的開車計劃。j)負責(zé)技改項目的組織驗收工作。

k)負責(zé)備品備件的計劃、采購、加工的審核工作。l)負責(zé)制定備件消耗定額。

m)負責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。

n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機動基建部負責(zé)范圍內(nèi)的所有問題，提供技術(shù)支持。p)負責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

q)負責(zé)組織對各部門（單位）設(shè)備運行、保養(yǎng)、備件消耗進行考核。r)負責(zé)組織對本部門員工進行考核。s)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進行溝通，了解各項工作的進展情況和可能存在的問題，掌握重點工作的進度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的給出明確答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，及時解決施工中存在的問題。

e)對當(dāng)天工作完成情況進行總結(jié)，及時與員工進行溝通，安排次日工作。

f)每月召開一次本部門例會，通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運行情況，總結(jié)上月的工作，指出內(nèi)部管理存在的問題，提出解決途徑、辦法。

g)每周對全廠重點設(shè)備進行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在的問題進行通報，限期整改。

h)每月對本部門員工考核一次，指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。

j)每月總結(jié)各項工程項目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主管廠長匯報。

k)每月制定下月工作計劃，于13日前上報企業(yè)管理部。

l)核查當(dāng)月本部門的各項承包指標(biāo)完成情況，找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

n)每月組織對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運行進行考核，并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。

p)認真審核工程預(yù)算、結(jié)算，按規(guī)定組織備品備件、工程項目的招投標(biāo)工作，及時向監(jiān)督部門書面匯報設(shè)備采購情況。

q)嚴格設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)的流失；每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查，形成文字資料上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

r)按規(guī)定及時對完工技改項目進行驗收。

s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點設(shè)備事故進行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

t)每年對備件消耗定額進行一次核定。

u)做好全廠設(shè)備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和不足，對各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進行評比考核。

v)做好個人及部門年終工作總結(jié)，對本本部門人員的成績、進步給予表揚、肯定，找出差距和不足，做好下一的工作計劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強聯(lián)系溝通。

x)每年對全廠設(shè)備運行情況進行一次全面的總結(jié)，聽取各單位對機動基建部的工作評價，找出問題，對下一年的工作做出整體安排和計劃，主要圍繞精細管理和管理創(chuàng)新，完善修訂各個管理流程、管理辦法。

y)學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度，加強廉政建設(shè)、實行企務(wù)公開堅持原則，堅持實事求是，提高工作透明度，廉潔奉公，始終把企業(yè)的利益放在第一位。

z)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2機動基建部副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。

b)負責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。d)負責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。

e)負責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。f)負責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g)負責(zé) “三證合一”管理體系在本部門的有效運行。

h)負責(zé)本部門日常管理和承包費用（不包括大修費用）的管理工作。

i)負責(zé)審查分管的各項業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對機修分廠的結(jié)算工作（不包括大修費用和資本性支出費用）。

j)負責(zé)組織對各部門（單位）用水、用電、電氣設(shè)備運行、保養(yǎng)進行考核。k)協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門的聯(lián)系工作。l)負責(zé)組織人員對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行打掃。m)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b)每天與本部門員工進行溝通，了解工作進展情況和存在問題，掌握重點工作的進度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的要給出答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，解決施工中存在的問題。

e)每周對全廠設(shè)備進行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在的問題進行通報，限期整改。f)每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次，取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。

h)每月總結(jié)各項工程項目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主任和主管廠長匯報。

i)每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標(biāo)和計劃開車率。

j)每月對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運行、保養(yǎng)進行考核、通報，并于5日前將通報交企業(yè)管理部。

k)每月按要求對本部門員工進行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運行工作，確保內(nèi)外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進行一次核定。

n)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強聯(lián)系溝通。o)做好特種設(shè)備資料的收集、整理歸檔。

p)按要求組織人員對本部門所屬衛(wèi)生區(qū)進行打掃，確保干凈整潔。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。企業(yè)管理部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)全廠的企業(yè)管理工作。

b)負責(zé)組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面的文件、制度、規(guī)章，報廠部批準實施。

c)負責(zé)組織對各部門（單位）進行目標(biāo)管理與績效考核的落實。d)負責(zé)廠企業(yè)管理達標(biāo)活動督導(dǎo)與落實。e)按要求參加廠部相關(guān)會議及廠部值班。

f)負責(zé)與部門（單位）就考核相關(guān)事宜進行溝通與協(xié)調(diào)。g)負責(zé)組織人員對特別事件或指標(biāo)進行追蹤調(diào)查。h)負責(zé)對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準 a)做好對全廠各種制度的編制、落實情況以及制度缺陷的改進完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時提出改進意見和措施，確保全廠企業(yè)管理各項工作的正常、順利進行。

b)每周要對全廠重點管理制度進行一次抽查，對管理過程進行評價、指導(dǎo)，以便提高全廠的各項管理工作。

c)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度，及時組織本部門員工認真學(xué)習(xí)上級文件的各項方針與會議精神，并做好相關(guān)的記錄。

d)上班后安排好本部門各崗位的非計劃性工作任務(wù)；下班前10分鐘檢查當(dāng)天工作進度，并做好次日工作的安排準備。

e)每周二上午上班后做好參加調(diào)度會的準備工作，于8：30準時參加會議，并做好會議記錄。

f)每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好相關(guān)記錄，對存在的問題，通知責(zé)任部門（單位）采取措施，并及時調(diào)查追蹤落實情況。

g)每月10日至13日，組織本部門業(yè)務(wù)主管到各部門（單位）進行目標(biāo)管理與績效考核。h)每月15日前，檢查考核工作整理進度，并審查考核通報及考核結(jié)果，審查完畢后提交主管廠長審批，并于16日前將考核匯總結(jié)果交人力資源部。

i)每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會議。

j)對各部門（單位）的書面投訴，要及時組織調(diào)查，將書面調(diào)查結(jié)果報主管廠領(lǐng)導(dǎo)，并在7個工作日內(nèi)完成處理和回復(fù)。

k)每月認真審核本部門發(fā)生的各項費用，確保實際費用不超支；每月20日前審核本部門的下月資金計劃。

l)根據(jù)要求按時參加廠部的相關(guān)會議。

m)根據(jù)廠部安排，按時值班,并做好值班巡查和記錄。

n)認真做好企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)的組織與督導(dǎo)，確保相關(guān)工作落到實處。o)每月按時對本部門員工進行考核。

p)每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進行清掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。

q)對于上級交辦的其它工作，要積極組織落實，創(chuàng)造性開展工作，并及時向上級匯報工作開展情況。

健康安全環(huán)保部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)本部門的全面工作。

b)負責(zé)傳達國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認真貫徹執(zhí)行。c)負責(zé)貫徹廠安全生產(chǎn)方針，編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，起草安全生產(chǎn)工作報告。d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)負責(zé)各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。f)負責(zé)擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項規(guī)章制度，監(jiān)督各單位的貫徹落實情況。g)負責(zé)制定員工勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準和質(zhì)量標(biāo)準。h)負責(zé)制定和落實各種安全教育培訓(xùn)計劃。

i)負責(zé)組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。j)負責(zé)安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。k)負責(zé)企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。l)負責(zé)本部門各項管理費用的計劃和控制。

m)負責(zé)組織對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作進行考核。n)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)認真貫徹落實廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠部交辦的各項工作任務(wù)，確保實現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)。

b)做好安委會日常工作，按規(guī)定履行安委會的職責(zé)，發(fā)揮安委會在企業(yè)安全管理中的作用。

c)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合安全形勢，組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，按照廠部要求，在廠安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生產(chǎn)工作報告。

d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)廠機構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時，根據(jù)情況及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

f)每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次，對不符合管理規(guī)定或存在隱患的，提出整改意見，每月安排人員匯總并下發(fā)通報。

g)對發(fā)生的安全、環(huán)?；蛉松硎鹿剩皶r組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，提交處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時建立事故或工傷檔案。

h)通過廠調(diào)度會或其它形式，及時傳達國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和上級的安全指令，并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。

i)根據(jù)員工勞動強度和工作環(huán)境的變化，適時改變勞動保護用品的種類和標(biāo)準，報安委會批準后組織執(zhí)行。

j)按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓(xùn)，增強員工的安全環(huán)保意識，提高員工的安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，降低安全環(huán)保事故發(fā)生率。

k)按要求組織安全事故應(yīng)急演練，根據(jù)演練情況，及時完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案有較強的可操作性。

l)每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設(shè)施進行一次評估，需增加或改善硬件設(shè)施的，報廠安委會研究討論。

m)貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點對有毒有害崗位員工每兩年進行一次職業(yè)病檢查，按規(guī)定對全廠員工進行健康體檢，并建立員工健康檔案。

n)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，及時辦理安全生產(chǎn)許可證。

o)按照部門費用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費用支出計劃，嚴格控制預(yù)算外支出。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，并及時匯報工作情況。黨群工作部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)黨群工作部的全面管理工作。

b)負責(zé)黨委、工會工作計劃的組織落實和監(jiān)督檢查工作。c)負責(zé)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，以及黨員的培訓(xùn)教育工作。d)負責(zé)廠各種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動的反腐倡廉工作。e)負責(zé)黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。f)負責(zé)各項工會活動、勞動競賽的組織落實工作。

g)負責(zé)本部門“三證合一”管理體系的日常維護和管理文件的變更、換版等工作。h)負責(zé)部門資金使用計劃的制定及費用支出的控制。i)負責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督工作。j)負責(zé)廠內(nèi)先進典型的推選評比活動。k)負責(zé)“標(biāo)桿崗”“達標(biāo)崗”創(chuàng)建工作。

l)負責(zé)黨費、工會經(jīng)費、扶貧濟困基金的使用和管理工作。m)負責(zé)離退休黨支部工作。n)負責(zé)和諧企業(yè)建設(shè)工作。o)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度。

b)團結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠黨委、紀委和工會交辦的各項工作任務(wù)，部門員工關(guān)系融洽，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。

c)認真籌備黨委、工會重大會議，落實出席會議人員名單，向大會報告出席情況，確保會議如期正常召開。

d)根據(jù)廠黨委、工會工作安排，分別制定工作計劃及實施措施。e)每年制定完善《黨群目標(biāo)考核方案》，每月檢查考核一次。

f)每年“七·一”前組織開展上先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評選活動，員工代表大會前組織好先進個人和先進集體等評選活動。

g)經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動，指導(dǎo)基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動卓有成效地開展各項工作。

h)每年上半年組織一次全廠預(yù)備黨員、入黨積極分子黨課培訓(xùn)，按黨章要求做好組織發(fā)展工作。

i)按規(guī)定管好、用好黨費、工會經(jīng)費、扶貧濟困基金，并定期將使用情況進行公示。j)結(jié)合實際，找準切入點，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動競賽等活動。k)籌備好員工代表大會，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上完成集體勞動合同的簽訂。l)每月組織對創(chuàng)建“達標(biāo)崗”、“標(biāo)桿崗”工作進行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作，每年組織一次黨員活動。1 n)根據(jù)上級相關(guān)部門要求，做好廠內(nèi)和諧建設(shè)工作。o)認真做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

p)積極創(chuàng)造條件，經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，營造生動活潑的生產(chǎn)生活氛圍。q)按要求協(xié)助有關(guān)部門，及時辦理企業(yè)文化建設(shè)工作。

r)根據(jù)廠部資金計劃，制定部門年、季、月資金使用計劃，嚴格控制費用支出。s)及時傳達廠部工作要求，進行安全教育。

t)及時掌握部門員工思想動態(tài)，化解矛盾，解決員工存在的困難，增強部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求，適時對管理手冊進行調(diào)整和換版，確保體系運行適宜充分、穩(wěn)定有效。

v)安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作，辦公桌物品擺放整齊無雜物，玻璃干凈透明，墻壁無蛛網(wǎng)，地面無積水污漬。

w)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好日常管理，主抓紀委、共青團和女工工作。

b)負責(zé)廠紀委日常工作，組織、籌備紀檢監(jiān)察工作會議，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作。

c)負責(zé)受理員工在黨風(fēng)黨紀方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

d)負責(zé)維護全廠女工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，調(diào)查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實女員工的勞動保護等。

e)負責(zé)參與廠大宗物資、設(shè)備采購、基建的招投標(biāo)及跟蹤調(diào)查工作。f)負責(zé)員工食堂伙食監(jiān)督工作。g)負責(zé)員工信訪接待工作。

h)負責(zé)員工游藝室、老年活動室及其它文體設(shè)施的管理工作。i)負責(zé)廠共青團組織的建設(shè)和發(fā)展工作。j)負責(zé)辦理員工喪葬補貼工作。k)負責(zé)員工勞動保護監(jiān)督工作。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項管理規(guī)章制度。

b)協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作，營造和諧融洽的工作氛圍，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風(fēng)黨紀方面的檢舉、控告和申訴，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進行檢查，對查出的違反黨風(fēng)黨紀的行為，向廠紀委報告并提出處理意見。

d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，增強黨組織和黨員的拒腐防變能力。

e)對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，參與“三重一大”及招投標(biāo)工作，對項目建設(shè)情況開展效能監(jiān)察。每年底會同計劃財務(wù)審計部對相關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟審計工作，嚴肅查處違反規(guī)定、侵害員工利益的行為。

f)按規(guī)定對廠務(wù)公開、民主管理工作進行監(jiān)督檢查，切實保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實。

g)認真籌備紀檢監(jiān)察工作會議，起草紀委工作報告，確保會議如期成功召開。h)每年對女員工進行一次“自尊、自愛、自強、自立”教育，鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”的作用。

i)依法維護女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，落實女員工“四期”的勞動保護，每兩年組織一次女工體檢，幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關(guān)系，協(xié)助做好員工計劃生育等工作。

j)定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。

k)組織好“三·八”節(jié)女工游藝、文體活動，增強女工的團體意識和協(xié)作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議，對員工食堂的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況等進行一次大檢查，聽取各方面意見，提出整改建議。

m)做好員工信訪接待工作，對員工反映的問題及時與相關(guān)部門進行溝通，提交處理意見，并及時將處理結(jié)果反饋給員工，做到件件有落實。

n)每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護工作進行調(diào)查研究，對存在的問題及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

o)建立特困員工動態(tài)管理檔案，堅持“四必訪、四必到”，及時對困難員工進行幫扶，開展“送溫暖”活動，協(xié)助員工處理紅、白事，做好員工喪葬補貼工作。

p)組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設(shè)施，建好“員工之家”，為員工提供良好服務(wù)。

q)做好共青團工作，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動，組織開展好“五·四”團日活動。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

企業(yè)文化部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)本部門全面管理工作，負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b)負責(zé)來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務(wù)的分配落實工作。c)負責(zé)基層單位通訊員隊伍的培訓(xùn)教育工作。

d)負責(zé)企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負責(zé)企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設(shè)工作。

f)負責(zé)企業(yè)重大新聞事件、先進人物、先進典型的宣傳報道工作。g)負責(zé)《企業(yè)文化簡報》的初審工作。h)負責(zé)本部門各項管理費用的計劃和控制。

i)負責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。j)負責(zé)本部門的安全管理工作。k)負責(zé)內(nèi)部員工的管理考核。l)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)認真貫徹落實廠部指示精神及各項管理規(guī)章制度，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠黨政交辦的各項工作任務(wù)，創(chuàng)建和諧處室。

b)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，制定《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，并認真組織落實。c)每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查標(biāo)語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

d)每周至少到基層單位調(diào)研一次，收集重大新聞線索，挖掘先進典型，及時予以宣傳報道。

e)按期審查《企業(yè)文化簡報》，確保新聞報道符合實際，文字準確率達100%。f)上級來訪視察時，安排好攝像、攝影和宣傳報道工作，重大會議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓(xùn)，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強宣傳隊伍建設(shè)。

h)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)各單位加強文化、輿論陣地建設(shè)，營造好干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。i)根據(jù)廠重大工作部署，組織人員到各單位進行調(diào)查采訪，開展專題報道。

j)每年組織召開一次宣傳報道工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，提升宣傳報道工作水平。k)加強與集團公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系，及時宣傳企業(yè)良好形象，報道重大新聞事件。

l)每月組織對各支部企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作進行考核。m)每月對部門內(nèi)部員工進行考核。

n)按照部門費用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費用支出計劃，嚴格控制預(yù)算外支出。o)每周召開一次部門會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃，確保各項工作有計劃、有組織、有落實。

p)根據(jù)實際情況，適時對程序文件和管理體系進行調(diào)整和換版，確?！叭C合一”管理體系在本部門的有效運行。

q)落實安全管理責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

3武裝保衛(wèi)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)全處管理工作，審核、季、月份工作計劃。b)負責(zé)掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c)負責(zé)組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。

d)負責(zé)廠區(qū)的消防管理工作。e)負責(zé)征兵及民兵整組工作。

f)積極參加綜合治理，給黨委當(dāng)好參謀，經(jīng)常分析治安形勢，搞好“五防”和法制宣傳教育，充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g)負責(zé)本部門人事管理和工資管理工作。h)負責(zé)本部門的考核工作。

i)負責(zé)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安主管業(yè)務(wù)部門報告工作。j)負責(zé)東、西、南大門前區(qū)衛(wèi)生打掃。k)完成上級公安機關(guān)交辦的其他任務(wù)。3.1.2 工作標(biāo)準

a)組織制定部門、季、月工作計劃。b)每日對防范的重點經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時巡邏機制。對發(fā)生的違章、違法行為及時進行查處。同時對查出的問題進行通報。

c)加強與各部門溝通，全方位了解掌握各單位的基本情況，每日在廠區(qū)巡查一次，對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。

d)每周召開一次班組長會議，對本周工作進行小結(jié)，解決存在的不足，布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會，總結(jié)、部署工作，全面、及時對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會、義務(wù)消防隊溝通一次，認真分析當(dāng)前社會治安、消防動態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查，對查出的治安、消防隱患及時提出整改方案，充分發(fā)揮治保會、義務(wù)消防隊職能作用。

g)詳細真實記錄每天的工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)，大事做到事前有請示、事后有匯報。

h)每月對本部門員工進行一次綜合考核。i)認真組織征兵和民兵整組工作。

j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機關(guān)交辦的其它工作。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)召開支部委員和支部大會。b)負責(zé)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況。c)負責(zé)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。d)負責(zé)全廠的綜合治理工作。

e)發(fā)動全體黨員積極完成工作，生產(chǎn)學(xué)習(xí)等任務(wù)，教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。f)制定黨支部工作計劃、決議，按時向黨支部委員會，支部大會及上級黨組織報告工作。g)負責(zé)與黨支部委員和行政負責(zé)人交流，相互配合，支持其工作。h)負責(zé)組織支部學(xué)習(xí)工作，按時召開支部委員會的民主生活會。i)負責(zé)對支部黨員進行考核。j)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準

a)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負責(zé)支部政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。

b)經(jīng)常與主管部門和班子成員進行溝通、交流，達到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作，對本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。

d)定期開展全廠員工的法制教育，全面做好社會治安綜合治理工作。

e)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，每天下午組織全處員工學(xué)習(xí)一篇與業(yè)務(wù)有關(guān)的報道或文章。f)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，布置安排支部工作，討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。

g)每年制定支部黨群工作目標(biāo)考核細則和黨員先鋒工程計劃，負責(zé)制定具體的落實措施。h)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，搞好班子自身建設(shè)。i)每月保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊伍。j)經(jīng)常深入班組，了解黨員和員工的思想動態(tài)，切實做好員工的思想政治工作。k)認真完成黨群工作目標(biāo)，并協(xié)助行政做好基礎(chǔ)管理工作。l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1 崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。b)協(xié)助處長落實保衛(wèi)處各項任務(wù)，主抓各門崗警衛(wèi)工作。c)制定分管工作計劃和實施方案，并認真組織實施。d)督促檢查各門崗警衛(wèi)工作任務(wù)的落實情況。e)負責(zé)組織人員對監(jiān)控室錄像進行檢查。f)負責(zé)廠區(qū)馬路牙子的監(jiān)督管理。g)負責(zé)崗位民警檢查、考核工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作部署，督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務(wù)。

b)每日不間斷對各門崗位巡查，全面了解執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，出現(xiàn)糾紛及時協(xié)調(diào)。

c)每日對崗位民警的警容風(fēng)紀、勞動紀律進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象及時進行查處。

d)認真做好請示匯報工作，詳細真實記錄每天的工作；每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有匯報。

e)協(xié)助處長召開全體員工大會；每周召開一次班組長會議，提出工作意見，貫徹落實處長辦公會議精神，做好各項工作部署的落實。

f)每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀、異常事件，及時組織處理。

g)定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進行檢查、維護、檢修，確保整齊有序、無缺損。h)制定個人工作計劃，做到每月工作有目標(biāo)，每日工作有安排。i)按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3原料處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)全面負責(zé)原料處的各項工作。認真貫徹執(zhí)行廠部下達的各種文件精神，完成廠部下達的各項工作任務(wù)、目標(biāo)。

b)根據(jù)廠部下達的預(yù)算指標(biāo)，組織完成全年原料采購任務(wù)。c)負責(zé)原料采購目標(biāo)的統(tǒng)籌分解。

d)負責(zé)組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機制，適應(yīng)市場變化。e)負責(zé)清欠任務(wù)的組織落實。f)負責(zé)對各部主任進行考核。

g)制定培訓(xùn)綱要規(guī)劃，組織實施內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓(xùn)工作。h)負責(zé)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、服務(wù)、保障體系的長期建設(shè)。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。

b)每周全面了解一周內(nèi)原料的進礦量、進礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出并落實整改措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進展情況，妥善安排次日的工作計劃。

d)每日對各部室的巡查不少于一次，及時處理各部室、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋的各種事務(wù)。e)做好有關(guān)會議內(nèi)容的下達工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合，保持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。

f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負責(zé)人保持必要的工作交流。

g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況，提前掌握生產(chǎn)可能缺少的原料信息，調(diào)整近期進礦重點。

h)根據(jù)上周進礦情況，對各業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)區(qū)域的工作進行小結(jié)，記錄存在的問題，并及時落實解決。

i)每月組織召開一次應(yīng)收貨款的清欠工作例會，部署次月工作。

j)每月召開處室工作例會，對上月的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié)，全面部署次月工作。

k)針對新出現(xiàn)的市場變化情況進行深入分析，合理把握市場發(fā)展趨勢，提出預(yù)見性意見和對近期市場的籌謀，適時會同相關(guān)部門人員，召開專題型的市場分析會。

l)每月對各部主任進行一次考核。

m)每季度召開部門考核會議，通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，掌握各項工作落實、制度建設(shè)等情況。

n)合理安排時間、行程，每月拜會一些重要客戶。

o)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購工作總體完成情況，分析、預(yù)測市場變化趨勢，調(diào)整下半年的采購策略、工作重心。

p)每兩個月組織業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

q)每年末組織召開全處大會，做好年終總結(jié)，安排好次年的工作計劃，對本的先進個人和先進事跡進行表彰并向上推薦。

r)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 原料一部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)以金精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負責(zé)分解、落實處室制定的采購承包目標(biāo)，對分管區(qū)域的采購工作實施管理監(jiān)控。c)負責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。

d)負責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進行市場調(diào)研，合理實施客戶優(yōu)化。g)負責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負責(zé)對本部門員工進行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。

b)每天全面了解負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實施改進措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實際采購工作中有效落實廠部、處室制定的采購工作重點。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)的問題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗。

f)對即將發(fā)生的大批進礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進礦重點。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實際，制定有針對性的改進措施。

p)合理安排行程，拜會重點客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好原料一部年終總結(jié)工作，制訂次年工作計劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實、完成。3.3 原料二部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé) a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)銅精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負責(zé)分解、落實處室制定的有關(guān)采購承包目標(biāo)，使得業(yè)務(wù)員分片包干，對分管區(qū)域的采購工作實施管理監(jiān)控。

c)負責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、溝通，安排到廠客戶的接待工作。

d)負責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進行市場調(diào)研，合理實施客戶優(yōu)化穩(wěn)定。g)負責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負責(zé)對本部門員工進行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。

b)每天全面了解負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進行分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實施改進措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實際采購工作中有效實現(xiàn)新的市場開拓、落實采購遠期規(guī)劃，確保內(nèi)高銅金精礦采購目標(biāo)的順利完成。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)問題、原因，反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗。

f)對即將發(fā)生的大批進礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進礦重點。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向主管廠長、處長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進礦量、元素結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實際，制定有針對性的改進措施。

p)合理安排行程，拜會一些重點客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好部門年終總結(jié)工作，制訂次年工作計劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實、完成。3.4 原料三部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.4.1崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)處室相關(guān)管理及服務(wù)保障工作，并對相關(guān)工作流程實施有效監(jiān)控，不斷提高配合環(huán)節(jié)工作效率。

b)負責(zé)處室采購承包指標(biāo)的編制和分解工作。

c)負責(zé)原料采購相關(guān)運輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，妥善處理相關(guān)事務(wù)，安排到廠客戶的業(yè)務(wù)接待。

d)負責(zé)各類相關(guān)市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負責(zé)督促落實處室各類應(yīng)收帳款的回收。

f)負責(zé)處室采購計劃的編制和采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、傳遞工作。g)負責(zé)處室客戶信息檔案建設(shè)及管理工作。

h)負責(zé)組織實施處室員工培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案建設(shè)工作。i)負責(zé)對本部門員工進行考核。

j)負責(zé)組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。

b)每月匯總原料的進礦量、進礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收、應(yīng)付貨款等情況，并進行全面分析和小結(jié)，及時將有關(guān)問題反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進展情況，妥善安排次日工作。

d)每日對處室服務(wù)保障工作進行一次梳理，及時處理各管理工作環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋上來的相關(guān)事宜。e)協(xié)助做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負責(zé)人做好必要的工作交流，記錄并及時解決有關(guān)問題。g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，將生產(chǎn)急需原料情況及時反饋到采購環(huán)節(jié)，調(diào)整下周資金支付重點。

h)每周與銷售處、機修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。i)及時將上周進礦、應(yīng)收應(yīng)付貨款情況匯報給主管廠長、處長，并將具體問題通報給一、二部主任。

j)協(xié)助處長組織召開每月清欠工作例會，落實次月清欠工作計劃、安排等。

k)隨時向主管廠長匯報處室工作運行和內(nèi)部管理變化情況，并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進礦總量、區(qū)域進礦量、各元素品位和金屬量等相關(guān)內(nèi)部統(tǒng)計報表，并傳遞到具體環(huán)節(jié)。

m)每月對本部門人員進行一次績效考核。

n)每季度有針對性的就各部室收集的區(qū)域市場變化情況進行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標(biāo)進行綜合考核。

p)合理安排行程，拜會一些重要客戶并進行必要的清欠走訪。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認真分析預(yù)測市場變化，會同一、二部主任調(diào)整、落實處室的下半年采購計劃、采購重點。并將具體建議、計劃書面材料傳遞到指定環(huán)節(jié)。

r)協(xié)助處長組織召開原料處年終總結(jié)大會，做好年終總結(jié)，重點安排好次年的處室工作計劃，對本的優(yōu)秀個人和先進事跡進行表彰、推薦。

s)每月對本部門員工進行一次綜合考核，并將考核結(jié)果上報。t)每周組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行打掃，保持干凈整潔。u)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.5.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)承包業(yè)務(wù)區(qū)域原料采購及相關(guān)工作的具體實施，落實處室、部室各類管理要求。b)負責(zé)改善供戶與我廠合作關(guān)系。

c)負責(zé)市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負責(zé)承包區(qū)域內(nèi)市場的拓展工作。

e)負責(zé)到廠客戶的接待和相關(guān)事務(wù)辦理工作。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規(guī)章制度。

b)認真貫徹執(zhí)行廠部下達的各種文件精神，按照處室下達的工作指標(biāo)，積極組織符合生產(chǎn)需要的原料。

c)每日對負責(zé)區(qū)域內(nèi)原料采購情況進行全面小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。

d)掌握近期進礦的相關(guān)結(jié)算、資金支付情況，對客戶提出的結(jié)算、資金需求等如實記錄，并及時反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)就主管區(qū)域的具體業(yè)務(wù)問題，及時與主管主任保持有效溝通，直至解決。

f)每周與在外業(yè)務(wù)人員至少進行一次有針對性的溝通，做好上傳下達，出現(xiàn)問題與相關(guān)部門進行溝通，并向主管主任匯報。及時反饋、解決在外業(yè)務(wù)人員后顧之憂，有針對性的走訪長期在外業(yè)務(wù)人員家庭。

g)在外期間每周向主管主任匯報一次近期工作情況。

h)走訪合作礦山企業(yè)，積極和所管區(qū)域業(yè)務(wù)客戶交流，不斷鞏固客戶與我廠的合作關(guān)系。i)每月、季就管轄區(qū)域進礦量、各種元素采購情況進行對照考核，將結(jié)果上報主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關(guān)進礦情況進行一次綜合分析，及時掌握進礦工作的進展情況，就出現(xiàn)的問題進行分析并提出解決方案，以書面形式上報。

k)每月及時總結(jié)本月工作，部署負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的次月工作。l)季末積極回收應(yīng)收貨款，確保廠部的有關(guān)要求。

m)結(jié)合本工作情況、處室明年工作計劃合理規(guī)安排明年工作。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。黃金業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)合質(zhì)金的采購與銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負責(zé)編制合質(zhì)金采購計劃。c)負責(zé)與客戶簽定購銷合同。

d)負責(zé)市場調(diào)查工作，掌握市場情況，摸清第一手資料，為制定經(jīng)營策略提供準確依據(jù)。e)負責(zé)資金使用的審批。

f)負責(zé)合質(zhì)金業(yè)務(wù)運輸、押運、倉儲與人員安全工作。g)負責(zé)對副主任及各班組長進行考核。h)負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)認真貫徹執(zhí)行廠部及部門的各種規(guī)章制度，完成廠部下達的各項工作任務(wù)。保證政令暢通。

b)根據(jù)股份公司下達的全年目標(biāo)計劃、落實并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，寫出市場調(diào)查報告，報主管廠長，為制定經(jīng)營策略提供準確依據(jù)。

d)認真搞好合質(zhì)金采購，銀產(chǎn)品銷售工作。e)積極開拓購銷市場，實行公平競爭原則。f)按計劃做好合質(zhì)金的付款審批工作。g)保證運輸途中人員、物資安全。

h)做好員工的思想政治工作，定期組織員工學(xué)習(xí)黨的各種文件，統(tǒng)一思想，提高認識。i)每月對本部門人員進行一次績效考核。

j)廉潔自律，秉公辦事，嚴守企業(yè)機密，維護企業(yè)利益。k)視客戶如上帝，用信譽贏得客戶。

l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負責(zé)開展個人黃金交易業(yè)務(wù)工作。c)負責(zé)黃金行情的收集與整理工作。d)協(xié)助主任做好成品金的出入庫工作。

e)協(xié)助主任做好產(chǎn)品運輸及槍支安全管理工作。f)負責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。g)負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)認真貫徹執(zhí)行廠部及部門各種規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

b)根據(jù)股份公司下達的全年目標(biāo)計劃，協(xié)助主任落實并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)掌握黃金操作的相關(guān)知識，了解國際、國內(nèi)大盤，分析黃金走勢情況，正確做出判斷。d)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，并寫出市場調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營策略提供準確依據(jù)。e)積極開拓產(chǎn)品銷售市場，實行公平競爭原則。

f)安排做好車輛維護、槍支保養(yǎng)，確保車輛、槍支處于良好狀態(tài)。g)每月協(xié)助主任做好內(nèi)部考核工作。

h)做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運行工作，確保通過內(nèi)外審工作。i)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)合質(zhì)金的計劃采購工作。b)負責(zé)每筆合質(zhì)金結(jié)算單審核工作。c)負責(zé)每筆合質(zhì)金付款審核工作。d)負責(zé)開發(fā)市場，定期調(diào)查供戶的情況。e)負責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃工作。f)負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守廠部及部門各項管理規(guī)章制度。

b)認真貫徹執(zhí)行股份公司、廠部的各項決策和規(guī)章制度，按預(yù)算要求做好合質(zhì)金計劃采購工作。

c)積極組織搞好市場調(diào)查工作，掌握市場動態(tài)，為主任制定經(jīng)營策略提供準確依據(jù)。d)做好資金的計劃工作，確保每筆業(yè)務(wù)的劃款及時到位。

e)對外交往中，要廉潔自律，秉公辦事，保守企業(yè)機密，維護企業(yè)利益。f)視客戶如上帝，用信譽贏得客戶。g)定期打掃所屬衛(wèi)生區(qū)，保持干凈整潔。

h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。銷售處各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部的經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達的各項副產(chǎn)品銷售任務(wù)。b)保證廠副產(chǎn)品的銷售貨款回收。

c)負責(zé)制定副產(chǎn)品銷售價格，對所訂合同、協(xié)議進行審核。

d)負責(zé)鐵路專用線的安全管理工作，確保產(chǎn)品的發(fā)運和礦粉的卸車。e)負責(zé)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等方面的動態(tài)情況。

f)負責(zé)市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

g)走訪客戶、征詢意見，搞好市場開發(fā)和售后服務(wù)。h)負責(zé)鐵路人員、客戶等的接待工作。

i)負責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。j)負責(zé)對本部門人員進行考核管理。k)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部各項管理制度及經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達的各項副產(chǎn)品銷售任務(wù)，確保正常生產(chǎn)，創(chuàng)銷售效益最大化。

b)保證我廠副產(chǎn)品銷售100%，貨款100%回收。

c)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等的動態(tài)情況，及時調(diào)整營銷策略。d)認真審核所訂合同、協(xié)議的主要內(nèi)容，確保企業(yè)利益不受損失。e)走訪客戶、征詢意見，建立客戶檔案，做好市場開發(fā)和售后服務(wù)。

f)做好鐵路專用線的安全管理工作，每月進行一次檢查，確保硫酸的發(fā)運和礦粉的卸車。g)每季度進行一次產(chǎn)品市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

h)按預(yù)算完成清欠任務(wù)。

i)做好重要鐵路、客戶等人員的接待工作。j)每月嚴格對本部門人員進行考核。

k)做好“三證合一”管理體系在本部門的運行工作，保證通過內(nèi)外審。l)按要求完成廠部交辦的其它工作。3.2 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)與鐵路相關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

b)負責(zé)對鐵路專用線人員和所屬設(shè)備的管理。c)負責(zé)銷售處大型設(shè)備的管理、登記及聯(lián)系修理業(yè)務(wù)。

d)負責(zé)與鐵路車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車修理事宜，鐵路專用線維護、鐵路通訊維護的聯(lián)系及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

e)負責(zé)制定銷售處所屬設(shè)備的修理計劃及所需資金計劃。

f)負責(zé)鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等部門對我廠的服務(wù)工作進行驗收和付款。g)負責(zé)鐵路專用線人員的考核。h)負責(zé)接待鐵路部門有關(guān)人員。i)完成上級交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)遵守國家法律法規(guī)及廠各項規(guī)章制度，完成所負責(zé)的與鐵路相關(guān)各項工作。b)每天到鐵路專用線現(xiàn)場檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

c)做好鐵路專用線員工的組織工作，監(jiān)督安全制度的落實，確保接車、封車、調(diào)車、卸礦、發(fā)車安全。

d)協(xié)助處長做好發(fā)車的組織和鐵路部門的聯(lián)系工作。

e)做好與鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車、鐵路、信號等修理事宜的聯(lián)系以及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

f)按規(guī)定制定并申報所屬設(shè)備的修理計劃、資金計劃。

g)做好鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段面向我廠服務(wù)工作的驗收和付款。h)認真對鐵路專用線員工進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。i)每月嚴格對鐵路專用線員工進行績效考核。j)熱情接待對口業(yè)務(wù)人員。

k)按要求完成上級交辦的其它工作。并及時匯報工作開展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，奉公辦事。

b)負責(zé)制定硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉的銷售計劃及槽車發(fā)車計劃和貨款回收計劃。

c)負責(zé)硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等副產(chǎn)品的銷售及貨款回收工作。

d)負責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員擬訂硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等產(chǎn)品的銷售合同，向用戶提供相關(guān)產(chǎn)品資料。e)負責(zé)審核客戶的相關(guān)資質(zhì)。

f)負責(zé)調(diào)查收集相關(guān)產(chǎn)品的市場信息，并進行銷售分析。g)負責(zé)對口客戶的接待工作。

h)負責(zé)顧客滿意度調(diào)查和銷售情況的反饋及匯總工作。

i)組織協(xié)調(diào)槽車及時返空，協(xié)助副處長對鐵路專用線進行管理。j)負責(zé)對業(yè)務(wù)員進行考核。k)負責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準

a)嚴格貫徹遵守廠部及本部門各項管理規(guī)章制度

b)組織業(yè)務(wù)員完成產(chǎn)品的銷售任務(wù)、確保貨款100%回收。c)認真審核客戶的各種相關(guān)資質(zhì)、手續(xù)，不符合要求者不得發(fā)貨。

d)每天查看有色金屬網(wǎng)、中華商務(wù)網(wǎng)上產(chǎn)品價格信息，及時掌握市場動態(tài)，并上報處長。e)每月20日制定下月硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨銷售計劃和發(fā)車計劃并上報處長。f)對業(yè)務(wù)員擬訂的銷售合同進行核實并上報處長審核。

g)就各業(yè)務(wù)區(qū)域的下月銷售計劃、資金回收計劃及信息反饋表予以梳理，報處長審閱。h)參與廠內(nèi)結(jié)算的全過程，保守企業(yè)商業(yè)機密。

i)每半年向客戶發(fā)出《顧客滿意調(diào)查表》及《銷售情況反饋表》，收回后進行整理上報 j)每發(fā)出《顧客滿意程度調(diào)查表》、《銷售情況反饋表》。受理并提出《投訴及反饋報告》。隨時搜集顧客資料檔案材料，反饋信息，做好《電話記錄》。

k)對影響環(huán)境因素的產(chǎn)品、物品或廢棄物，按《腐蝕性、可污染產(chǎn)品銷售管理辦法》和《辦公室文明衛(wèi)生標(biāo)準》執(zhí)行。

l)及時與分廠協(xié)調(diào)產(chǎn)品裝車事宜。m)做好客戶的服務(wù)和接待工作，n)按規(guī)定做好標(biāo)準化管理與“三證合一”管理體系有效運行工作。o)每月組織員工進行一次大掃除。p)每月對員工進行一次業(yè)務(wù)考核。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

3供應(yīng)處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)供應(yīng)處全面行政管理工作。b)負責(zé)物資采購計劃的審核工作。c)負責(zé)訂貨合同與運輸合同的審定。d)負責(zé)大宗物資招投標(biāo)的組織工作。e)負責(zé)監(jiān)督倉庫管理工作。

f)負責(zé)組織對未投入生產(chǎn)的材料及廢舊物資進行處理。g)負責(zé)加強物資統(tǒng)一核銷工作。h)負責(zé)制定全廠材料消耗定額。

i)協(xié)助有關(guān)單位做好技術(shù)革新及新技術(shù)推廣等工作。

j)定期進行市場調(diào)研，掌握市場信息，為物資采購提供科學(xué)依據(jù)。k)負責(zé)對本部門員工的考核工作。l)負責(zé)組織員工打掃本部門衛(wèi)生區(qū)。m)按期完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策和法規(guī)，遵守廠部關(guān)于物資采購供應(yīng)的規(guī)定，以身作則，模范執(zhí)行各種規(guī)章制度，保證廠正常生產(chǎn)。

b)根據(jù)生產(chǎn)需要審核供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)組織工作。c)大宗物資采購按廠《物資采購招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、《購銷比價擇優(yōu)管理實施細則》執(zhí)行。

d)組織完善各種規(guī)章制度。認真做好質(zhì)量、價格的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格要無條件及時調(diào)換，杜絕不符合要求的材料入庫或進入生產(chǎn)現(xiàn)場。對每季兩次供貨不合格的客戶，要取消供方資格。

e)每天督導(dǎo)計劃員及時準確掌握庫存材料情況及分廠用料情況，制定合理的庫存材料定額。

f)堅持每天到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。g)每月審核下月材料采購資金計劃。

h)按廠部規(guī)定時間及時上報材料供應(yīng)資金計劃。i)審核各單位（部門）的計劃申請，綜合平衡，調(diào)余補缺，有效利用資金，努力降低資金占有率和管理費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

j)組織核定和掌握各種物資的儲備定額和所屬倉庫的資金定額，減少資金占用，實行儲備資金指標(biāo)落實到各個倉庫，保證采購資金的合理使用。

k)認真調(diào)查物資生產(chǎn)、供應(yīng)、價格等情況，隨時掌握市場行情，堅持就近、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則，保證生產(chǎn)用料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保所購材料證件齊全。

l)每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)了解物資價格情況，及時調(diào)整采購策略。

m)按照“價格上漲要慢，價格下調(diào)要快”的原則，嚴格控制價格，降低采購成本。n)每月組織盤點，對盤盈盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，進行處理。o)積極安排做好倉庫管理的安全四防（防電、防火、防水、防盜）。p)定期向主管廠長匯報庫存積壓物資情況。

q)監(jiān)督廢舊物資管理工作，確保按照廠《廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。r)組織本部門員工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)水平，做好服務(wù)。s)每月嚴格對全處人員進行綜合考核。

t)認真做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運行，做好內(nèi)審、外審工作。u)每年對各材料消耗定額進行一次核定。

v)年底做好工作總結(jié)，制定下工作計劃。

w)按要求組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行打掃，確保清潔有序。x)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

3計量檢驗處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)貫徹執(zhí)行廠部制定的各項方針、政策和制度，落實廠部下達的承包方案，確保完成部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

b)負責(zé)全廠計量檢測體系的有效運行、持續(xù)改進。

c)負責(zé)進廠原料采樣、制樣、檢斤、計量及客戶服務(wù)工作的管理。d)負責(zé)安排全廠儀器儀表校準、檢定。

e)負責(zé)生產(chǎn)流程樣品的采樣、制樣及儀表抄錄和外銷含金物料的檢斤、采制樣工作。f)負責(zé)與各部門（單位）的協(xié)調(diào)配合工作。

g)負責(zé)對廠各單位的專業(yè)考核和內(nèi)部的模擬市場考核與績效考核工作。h)負責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運行與管理達標(biāo)活動的創(chuàng)建工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實《計量法》、廠部及本處各項規(guī)章制度。規(guī)范檢斤、計量、生產(chǎn)采制樣工作，確保計量準確，樣品合格，促進生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

b)每天上班后，首先了解各項工作及生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時安排解決，重要事項向主管廠長請示匯報。

c)每天至少深入地磅站一次，檢查原料采樣、制樣、檢斤及客戶服務(wù)等工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

d)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解儀器儀表的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排解決。e)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)采制樣、儀表抄錄等情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。f)每月認真對備品備件、材料、資金預(yù)算等計劃進行審核，確保相關(guān)工作有序開展。g)每天下班前，了解當(dāng)天工作情況，能（需）當(dāng)天完成的工作必須當(dāng)天完成，堅決做到日事日畢、日清日高。

h)每月組織相關(guān)人員對各單位進行兩次專業(yè)檢查考核，并及時通報。

i)每周對本處安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生等工作進行一次全面檢查，及時排除隱患、解決問題。j)每月對下屬負責(zé)人進行一次考核，并督導(dǎo)內(nèi)部考核的執(zhí)行。

k)做好“三證合一”管理體系、計量檢測體系的貫徹落實，確保相關(guān)工作符合體系運行要求。

l)按廠部要求認真落實企業(yè)管理達標(biāo)活動的各階段工作。

m)做好與員工的思想交流及信息傳遞工作，確保上情下傳、下情上達，信息暢通，員工思想穩(wěn)定。

n)抓好員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，營造積極向上的工作氛圍，開展法制宣傳教育活動，杜絕違法亂紀現(xiàn)象。

o)做好地磅值班工作。嚴格把關(guān)，按規(guī)定組織完成當(dāng)班進廠原料、生產(chǎn)主材、外銷產(chǎn)品的檢斤、計量和采制樣等工作，及時和有關(guān)部門、單位溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好當(dāng)班所發(fā)生的有爭議事項。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2地磅副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)地磅站的日常管理工作。

b)負責(zé)制定和完善地磅站各項規(guī)章制度。

c)負責(zé)出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤的審查工作。d)負責(zé)采、制合格樣品送檢的審查工作。e)負責(zé)地磅站各項管理費用的計劃、控制工作。f)負責(zé)地磅房的各崗位模擬市場及績效考核工作。g)負責(zé)地磅站安全文明生產(chǎn)工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實《計量法》及廠部和本處各項規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長的工作，科學(xué)管理，嚴格考核，及時完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保本站的正常運行。

c)結(jié)合本站工作實際，及時完善各項規(guī)章制度，確保計量準確、生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各類出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤準確率達到廠部要求。

d)把好入廠原料關(guān)，嚴格執(zhí)行原料采制樣工作程序，確保地磅站采、制原料樣品合格率達到100%。

e)每日現(xiàn)場帶班作業(yè)和綜合巡查的次數(shù)不少于兩次，全面了解生產(chǎn)、設(shè)備、安全等工作情況,抓好地磅站的各種安全隱患查處和整改工作。

f)抓好地磅站的設(shè)備考核，分析當(dāng)月的設(shè)備運行狀況，及時掌握當(dāng)月備品備件的消耗和修理費用情況，做好下月設(shè)備工作的統(tǒng)籌安排。

g)做好每月進廠原料品位變化的調(diào)查分析工作。

h)按照部門教育規(guī)劃，做好對員工的思想品德和法制教育工作。

i)按照部門費用預(yù)算指標(biāo)，制定本站每月的費用支出計劃，嚴格控制預(yù)算外支出。j)嚴格按照本站的經(jīng)營承包方案，精細管理，優(yōu)化成本，厲行節(jié)約，杜絕浪費，確保完成部門經(jīng)營目標(biāo)的完成。

k)每周召開一次站長會議，每半月組織召開一次班組長會議，傳達上級會議精神，總結(jié)并布置工作，并將會議情況向上級匯報。

l)每半年對地磅站生產(chǎn)、設(shè)備和安全管理等各方面的工作進行系統(tǒng)分析總結(jié)。年底做好年終工作分析總結(jié)，計劃下工作。

m)做好本站的安全文明生產(chǎn)工作，保證員工安全工作，環(huán)境整潔有序。n)做好客戶服務(wù)工作，對出現(xiàn)異議的問題要及時協(xié)調(diào)解決。

o)每月做好地磅站的工作量、績效等綜合考核，落實地磅房的工資二次分配工作。p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.3生產(chǎn)采制樣副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行股份公司及廠部制定的各項方針、政策和制度。

b)執(zhí)行本處各項規(guī)章制度，并不斷修訂完善生產(chǎn)采制樣的管理制度。c)負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)在生產(chǎn)采制樣環(huán)節(jié)的分解落實。d)負責(zé)生產(chǎn)采制樣的管理工作。e)負責(zé)生產(chǎn)采制樣安全文明生產(chǎn)工作。f)負責(zé)對采制樣工段進行綜合考核。g)參加地磅站值班工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及本處各項規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長創(chuàng)造性的開展工作，完成生產(chǎn)流程采制樣任務(wù)，降低成本，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

c)按照標(biāo)準化管理要求，不斷完善各項管理制度及考核體系，逐步建立有效約束機制，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。

d)按照《計量法》的要求，規(guī)范生產(chǎn)采制樣工作，確保樣品合格、計量準確、程序規(guī)范、服務(wù)到位。對出現(xiàn)疑義的問題要妥善處理。

e)每天至少深入現(xiàn)場綜合巡查一次，全面了解生產(chǎn)采制樣的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

f)每周召開一次段長、生產(chǎn)班組長業(yè)務(wù)交流會。

g)每月對生產(chǎn)采制樣工段長的生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生工作進行考核，做好下月工作安排。

h)每年年底做好個人工作總結(jié)。

i)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

中心化驗室崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)化驗室質(zhì)量管理體系的運行并監(jiān)督。b)負責(zé)制定各類質(zhì)量計劃。c)批準各項制度的發(fā)布和實施。d)負責(zé)與客戶簽訂檢測協(xié)議。e)負責(zé)化驗室的安全和保密工作。f)負責(zé)組織對設(shè)備儀器的驗收工作。g)負責(zé)材料計劃和入庫材料的審批。h)負責(zé)檢測報告的簽發(fā)。i)負責(zé)客戶的投訴處理。j)負責(zé)對部門員工的考核工作。k)負責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.1.2工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項管理規(guī)章制度。

b)學(xué)習(xí)管理知識，積極參加廠部組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把化驗室營造成一個團結(jié)向上、務(wù)實創(chuàng)新的集體。

c)通過培訓(xùn)考核等手段，不斷提高化驗室整體員工素質(zhì)，保持中級化驗員比例在95％以上，工作滿三年的化驗員達到初級以上水平。

d)保證化驗室檢測結(jié)果客觀、真實、準確，報出準確率在95%以上。e)保證樣品抽檢合格率達到廠部對化驗室專業(yè)考核標(biāo)準。f)每天了解檢測結(jié)果報出情況，監(jiān)督、檢查巡檢情況。

g)對緊急樣品、調(diào)查樣品做好檢測安排，確保及時準確報出結(jié)果。h)控制全年成本在預(yù)算之內(nèi)。

i)保持化驗室整體檢測水平在黃金行業(yè)的處于先進地位。j)每月對部門員工進行綜合考核。

k)堅持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進行反思和總結(jié)，并根據(jù)廠部要求按時提交。

l)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.2 綜合辦負責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)編制各種計劃。b)負責(zé)收集各種文件資料。

c)負責(zé)維護綜合辦公室日常工作的開展。d)負責(zé)對綜合辦公室人員的考核。e)負責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準

a)遵守廠部及本部門制定的各項管理規(guī)章制度。

b)每半年一次對現(xiàn)使用標(biāo)準進行查新，并收集相應(yīng)的檢測標(biāo)準。

c)嚴格按照儀器設(shè)備的到貨清單、技術(shù)標(biāo)準、使用說明書等進行驗收工作，并填寫驗收單，編寫儀器設(shè)備操作規(guī)程。

d)按時編制化驗室各種計劃，并協(xié)助相關(guān)部門實施計劃。

e)堅持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進行反思和總結(jié)。f)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

g)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。3.3檢測部負責(zé)人、生產(chǎn)部負責(zé)人職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1崗位職責(zé)

a)負責(zé)收集檢測方法。

b)負責(zé)審核本部門的原始記錄。c)負責(zé)制定數(shù)據(jù)采集方法。d)負責(zé)監(jiān)督本部門的檢測工作。e)負責(zé)本部門員工的日常管理與考核。f)協(xié)助上級部門實施員工培訓(xùn)。g)負責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。h)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.3.2工作標(biāo)準

a)每天對本部門的原始記錄進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。b)對檢測方法的確認和實施后進行監(jiān)督。c)按要求對檢測人員進行培訓(xùn)。d)監(jiān)督檢測人員對檢測環(huán)境的控制。

e)對本部門檢測人員的檢測過程進行監(jiān)督，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。f)每月對本檢測部員工的質(zhì)量考核工作進行。g)每月對本檢測部員工進行綜合考評。

3研究開發(fā)中心崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本部門的各項工作。b)負責(zé)廠部各項方針政策的傳達、貫徹和組織落實工作。c)負責(zé)本部門各項規(guī)章制度的審定、實施和持續(xù)改進工作。

d)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定各項技術(shù)改革和實驗方案。e)管理整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃。f)制定并組織實施工作計劃，完成工作任務(wù)。

g)主持研究開發(fā)新產(chǎn)品，并負責(zé)新項目的可行性研究、技術(shù)方案論證、設(shè)備選型、工藝設(shè)備配置等工作。

h)負責(zé)合理化建議的收集、論證、實施工作。

i)負責(zé)指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對項目進行最后的質(zhì)量評估。j)負責(zé)本部門科技人才的培養(yǎng)、選拔、儲備工作。k)負責(zé)本部門員工的日常管理和考核工作。l)負責(zé)本部門安全管理工作。

m)負責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。n)協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。o)做好與各分廠、部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。p)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門各項管理規(guī)章制度。

b)按照股份公司和廠部要求，年初制定本部門工作計劃，開展日常管理、研發(fā)計劃等工作，并結(jié)合部門實際情況進行任務(wù)分解。

c)按照股份公司及廠部制定的各項方針、政策和制度，結(jié)合本部門的實際情況不斷完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)和諧工作、人性管理。

d)組織本部門人員根據(jù)股份公司科技進步發(fā)展規(guī)劃、廠部生產(chǎn)技術(shù)流程、行業(yè)規(guī)模、科技發(fā)展?fàn)顩r等，編制中長遠、科技進步規(guī)劃及季度科技進步工作總結(jié)。

e)定期與科研院所聯(lián)系，了解行業(yè)內(nèi)外的技術(shù)信息，做好技術(shù)儲備。

f)每月組織召開中心內(nèi)部的技術(shù)專題會議，進行項目論證、審查。負責(zé)在有關(guān)項目研究的技術(shù)會議上對階段作階段性總結(jié)，集中解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。

g)每月對研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生以及勞動紀律等方面的工作進行歸納總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

h)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對各部門上報的合理化建議進行評審和可行性進行驗證。并負責(zé)和監(jiān)督可行性方案的實施工作。

i)每周準時參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會，做好方方面面的上傳下達以及與相關(guān)職能部門的溝通交流。

j)每天至少看一篇有價值的管理文獻或技術(shù)資料。每月寫一篇讀書筆記，把好的理念能應(yīng)用于工作之中。

k)每周與班組長以上管理人員的工作交流不少于一次。

l)每周向主管廠長匯報一次近期工作的開展情況，不少于一次。

m)抓好內(nèi)部每月的績效考核以及各項制度的落實工作，并自我評價考核一次。

n)參與組織召開全部門會議，對一年來各個方面的工作進行系統(tǒng)的分析總結(jié)，全面做好年終工作總結(jié)，重點是研發(fā)、安全工作，抓好研發(fā)的安全隱患查處、整改以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的分解落實等工作。

o)每年三季度籌劃下一的工作部署，貫徹落實分解廠部下一的工作任務(wù)。p)每月26號前后，組織召開工作例會，及時總結(jié)本月工作，安排好下月的工作。q)每周與生產(chǎn)技術(shù)部及各生產(chǎn)部門積極進行溝通至少一次，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。r)核查、兌現(xiàn)自己一年來所做的各項工作承諾，做細個人工作總結(jié)。s)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任開展各項工作，負責(zé)研究開發(fā)中心的科研項目、安全環(huán)保等工作。組織技術(shù)員和實驗員，圓滿完成廠部下達的各項研發(fā)、技改任務(wù)。

b)協(xié)助主任擬訂廠科技進步中長遠規(guī)劃和科技計劃。c)負責(zé)定期組織生產(chǎn)實驗，解決生產(chǎn)中存在的問題。d)負責(zé)組織原礦可選性試驗研究、原料流程研究。e)組織本部門安全制度的制定和安全責(zé)任的落實。f)負責(zé)擬訂實驗操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。g)做好實驗剩余、廢棄的有價物料收集、返還工作。h)做好安全、環(huán)保等方面的事故分析和隱患盤查。i)負責(zé)對實驗工進行考核。

j)負責(zé)本部門“三證合一”管理體系的內(nèi)、外審核工作。k)完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項管理規(guī)章制度。b)每年年初協(xié)助主任編制中長遠及科技進步規(guī)劃。

c)協(xié)助主任按照廠部的要求組織研發(fā)、技改項目的選題、調(diào)研、方案論證、實施、呈報批準等技術(shù)準備，及時掌握項目進展情況，確保廠部下達各項科研任務(wù)有計劃、有步驟的完成。

d)監(jiān)管本部門的實驗、安全等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法，做好相關(guān)記錄。e)每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時了解實驗狀況并及時解決急需處理的問題。

f)每月組織召開內(nèi)部技術(shù)專題會議，負責(zé)在研項目階段性的技術(shù)專題會議，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。

g)主任出差時準時代表部門參加廠調(diào)度會，做好與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)和本部門周工作情況的匯報工作。

h)每天與班組長及其他員工進行交流。i)每周向主任匯報一次工作情況。

j)每月抓好內(nèi)部的實驗指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生考核工作。k)每月對本部門員工進行綜合考核。

l)每季度第一個月制定季度科技進步工作總結(jié)。

m)每年7月份對本部門上半年研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生等方面工作進行歸納總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

n)每年9月份擬訂下一的工作計劃。

o)協(xié)助主任召開部門年終會議，做好年終總結(jié)工作。

p)保證“三證合一”管理體系在本部門的有效運行，確保通過內(nèi)外審工作。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3物業(yè)資產(chǎn)管理處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處行政工作。b)負責(zé)居委會的管理工作和街道辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)。c)負責(zé)落實廠區(qū)的綠化、衛(wèi)生工作。d)負責(zé)廠區(qū)員工食堂和浴池的管理工作。e)負責(zé)門面房的管理與組織收費工作。

f)負責(zé)制定物業(yè)資產(chǎn)管理處各項規(guī)章制度，并負責(zé)檢查及落實。g)負責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處各部門的管理和考核工作。h)負責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處的安全管理工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準

a)每天必須檢查各崗位交接班情況和簽到記錄，了解員工的工作狀況，每天早晨對整個處里的工作進行整體安排，使各項工作有條不穩(wěn)的整體運轉(zhuǎn)，隨時應(yīng)對處里各種突發(fā)事件。

b)每天對各崗位進行一次系統(tǒng)檢查，并對每天小區(qū)的治安、消防安全進行了解，及時化解居民間各種矛盾。

c)每天對廠區(qū)衛(wèi)生、綠化、食堂、浴室進行檢查，解決存在的問題。d)對各項規(guī)章制度的落實按百分制考核方案進行考核，修改檢查落實，確保各項工作落到實處。

e)每周召開一次值班長班組長會，每月召開一次全體員工大會，布置落實廠里、處里工作計劃，并對各項工作進行獎評。

f)按期制定全年工作計劃，費用計劃，根據(jù)廠部目標(biāo)方案，組織落實，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

g)按時安排人員收取門面房租金。h)每月對各班組進行一次績效考核。

i)定期組織本部門員工進行政治學(xué)習(xí)，傳達廠部及處里的會議精神。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。冶煉分廠崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1 分廠廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)分廠行政管理工作。

b)負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通、交流、協(xié)調(diào)工作。c)負責(zé)制定和落實分廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

d)負責(zé)各崗位人員的任用、培訓(xùn)、考核、工資管理工作。e)負責(zé)分廠的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新工作。f)負責(zé)分廠管理體制和規(guī)章制度等建設(shè)工作。g)負責(zé)分廠節(jié)能減排、跑冒滴漏治理工作。h)負責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理工作。

i)負責(zé)對副廠長、業(yè)務(wù)主管及經(jīng)營組進行考核。j)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規(guī)章制度。

b)每天上班后及時了解分廠的生產(chǎn)狀況，安排部署當(dāng)天工作。

c)每天須深入現(xiàn)場巡檢一次，詳細了解分廠設(shè)備、生產(chǎn)狀況、工藝指標(biāo)及參數(shù)，及時解決存在的問題。

d)及時安排和處理廠部、廠調(diào)、相關(guān)部門安排的各項臨時檢修和維修任務(wù)。e)每周二、五組織分廠進行工藝紀律、設(shè)備維護、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全等綜合檢查，及時解決問題并通報檢查結(jié)果。

f)每周二參加廠部調(diào)度會，聽取廠部工作安排并及時傳達落實到分廠。g)每周在分廠生產(chǎn)調(diào)度會上通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署本周工作。h)每周向主管廠長匯報工作一次，聽取工作安排和指導(dǎo)。i)每月對節(jié)能減排開展和跑冒滴漏治理情況進行檢查。

j)每月審批分廠設(shè)備計劃、材料計劃、成本計劃、工資計劃等計劃。k)每月對分廠副廠長及直屬班組進行一次考核，審批工資分配方案并上報。l)每月組織對分廠經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)作一次核算和分析。m)每月對分廠工作進行一次總結(jié)，發(fā)揚成績，改進不足。n)每年進行一次合理化建議的收集和論證工作。

o)每年底對分廠生產(chǎn)情況和個人工作進行全面總結(jié)，并及時上報。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)分廠黨支部工作，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。b)負責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會工作。c)負責(zé)支部建設(shè)和黨員培訓(xùn)工作。

d)負責(zé)分廠的企業(yè)文化建設(shè)工作、宣傳工作及學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。e)負責(zé)將支部較大問題提交支委會和黨員大會討論。f)負責(zé)檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行。g)負責(zé)分廠全體員工的思想政治工作。h)負責(zé)分廠內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。i)定時召開支委民主生活會。

j)總結(jié)工作和制定下年工作計劃。k)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部、支部各項規(guī)章制度。

b)服從廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與主管部門和班子成員溝通、交流，達到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。

c)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負責(zé)分廠班子政治建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。d)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，安排布置支部工作，討論決定支部有關(guān)問題。

e)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，做好班子自身建設(shè)。f)每年根據(jù)廠黨群工作目標(biāo)制定分廠黨支部黨群工作目標(biāo)考核細則和黨員先鋒工程計劃，制定落實措施，完成具體工作。

g)每月圍繞生產(chǎn)經(jīng)營保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。每季度換板報一次，用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊伍。

h)每月進行一次企業(yè)文化建設(shè)的檢查。

i)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解黨員和員工的思想狀況，切實做好員工的思想政治工作，使分廠充滿生機活力。

j)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.3.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)分廠生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)組織、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)成本控制工作。b)負責(zé)員工的生產(chǎn)技術(shù)理論、操作技能培訓(xùn)工作。c)負責(zé)分廠工藝技術(shù)改造工作。d)負責(zé)分廠安全環(huán)保和現(xiàn)場管理工作。e)負責(zé)定期召開分廠生產(chǎn)調(diào)度會。

f)負責(zé)分廠生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的日?？己斯ぷ?。

g)負責(zé)對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗室、原料工段的月考核工作。h)負責(zé)分廠“三證合一”管理體系運行及內(nèi)外審工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達到思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，步調(diào)一致。c)每天至少進行一次現(xiàn)場巡檢，了解原料庫存、配礦情況、生產(chǎn)狀況和工藝指標(biāo)，嚴格生產(chǎn)過程控制，及時糾正偏差，解決存在的問題。

d)每月根據(jù)廠部生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，編制分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，下達到工段和直屬班組，并組織落實。

e)每周二組織召開一次分廠生產(chǎn)調(diào)度會，對上周生產(chǎn)預(yù)算完成情況進行通報分析，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的實際問題，安排本周生產(chǎn)工作。f)準確掌握原料庫存結(jié)構(gòu)，嚴格按生產(chǎn)預(yù)算及調(diào)度指令及時調(diào)整配礦比例，保證入爐品位。

g)每半年組織技術(shù)人員開展一次生產(chǎn)工藝優(yōu)化改造活動，挖掘“提指標(biāo)、降成本”的潛力。

h)確保“三證合一”管理體系在本分廠的有效運行，保證分廠通過內(nèi)審、外審。i)每月30日前將生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)考核結(jié)果上報分廠廠長。

j)每月對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗室、原料工段進行一次考核，并通報考核結(jié)果。k)每年分批對崗位員工進行一次生產(chǎn)技術(shù)理論和操作技能培訓(xùn)考核，參加率達到100%，合格率不低于95%。

l)及時對分廠生產(chǎn)管理制度、技術(shù)考核標(biāo)準進行修訂完善，滿足廠部生產(chǎn)技術(shù)管理要求。m)協(xié)助分廠廠長做好安全生產(chǎn)工作，每周進行一次安全檢查考核，每年對員工進行一次安全培訓(xùn)考核。

n)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.4 設(shè)備副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準 3.4.1 崗位職責(zé)

a)負責(zé)分廠設(shè)備管理及制度建設(shè)工作。

b)負責(zé)組織全員設(shè)備管理活動及技術(shù)改造工作。c)負責(zé)制定設(shè)備大修計劃，組織協(xié)調(diào)設(shè)備大修工作。

d)負責(zé)分廠固定資產(chǎn)、備品備件、大型工器具的管理和外加工業(yè)務(wù)審核工作。e)負責(zé)分廠設(shè)備的日常考核工作。f)負責(zé)維修工段、儀表班的管理考核。g)負責(zé)開展節(jié)能減排和增收節(jié)支活動。h)負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏的治理工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2 工作標(biāo)準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調(diào)。c)每天深入現(xiàn)場巡檢一次，掌握設(shè)備使用狀況和維護保養(yǎng)情況。d)在分廠開展全員設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作，確保開車率大于97%。e)加強設(shè)備管理和維護，確保設(shè)備完好率為100%。

第四篇：人力資源部主任工作標(biāo)準

人力資源部主任工作標(biāo)準

1主要內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準規(guī)定了人力資源部主任的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等。

本標(biāo)準適用于人力資源部主任工作。

2責(zé)任與權(quán)限

2.1工作范圍、責(zé)任與權(quán)限

2.1.1工作范圍

2.1.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動組織管理、定編定員定崗管理、勞動力管理、全公司員工調(diào)配、工資管理、勞動工資統(tǒng)計、職工培訓(xùn)、老干部管理、勞動保護工作等。

2.1.1.2負責(zé)人力資源部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.1.1.3組織實施公司有關(guān)勞動工資、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等。

2.1.2責(zé)任。

2.1.2．1貫徹落實上級有關(guān)勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部工作的法規(guī)、制度、方針、政策。

2.1.2.2組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部管理等工作的開展與實施。

2.1.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。

2.1.2.4對上級有關(guān)指示提出貫徹意見

2.1.2.5組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

2.1.3權(quán)限

2.1.3.1有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力。

2.1.3.2有權(quán)檢查，監(jiān)督各部門的勞動工資管理、人事管理等工作。

2.1.3.3有權(quán)檢查、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作。

2.1.3.4有權(quán)向各部門傳達、布置勞動工資、人事老干部管理等各項工作并有權(quán)檢查、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

2.1.3.5有權(quán)進行職工的考察，提出獎懲、調(diào)配建議。

2.1.3.6有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生，社會招收職工，轉(zhuǎn)復(fù)軍人，調(diào)入職工提出接收安置意見，不符合規(guī)定條件的，有權(quán)不予接收安置。

2.1.3.7有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案、定員編制方案、勞動定額標(biāo)準、勞動組織調(diào)整方案，勞動人事制度改革方案，有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理，老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準辦法及規(guī)定、審核全公司中，長短期人員規(guī)劃。

2.1.3.8有權(quán)審查公司勞動工資、干部管理、老干部管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

2.1.3.9有權(quán)審查公司定員方案，公司所屬各部門定員方案，各部門勞動組織調(diào)整方案等。

2.1.3.10有權(quán)組織處理職工來信來訪。

2.1.3.11有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認定職工工齡、學(xué)歷、軍齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資標(biāo)準等。

2.1.3.12有權(quán)考察班組長。

2.1.3.13有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。

2.1.3.14有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

2.1.3.15有權(quán)參加勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)會議。

2.1.3.16有權(quán)審查公司新增加人員的實習(xí)、見習(xí)或培訓(xùn)計劃。

3工作內(nèi)容與要求

3.1工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī)、條例、制度、標(biāo)準。

3.2工作數(shù)量、質(zhì)量和時限要求

3.2.1每月5日前召開部室例會，按照崗位工作標(biāo)準要求，檢查上月部室工作，布置本月工作。

3.2.2按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)材料。材料到達后，一月內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2.3按上級或公司黨委要求時間參與中層干部的考察、調(diào)配、獎懲和培訓(xùn)工作。

3.2.4每年參與在職中層干部全部公司考察。

3.2.5各類人員增加，收到檔案一日內(nèi)，按規(guī)定的條件審查，職工入公司后20日內(nèi)提出實習(xí)、見習(xí)及培訓(xùn)分配方向。

3.2.6按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時間要求，提出工作計劃，并按規(guī)定和工作計劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查，考試評審及報批等工作。

3.2.7根據(jù)規(guī)定要求及時間，組織落實知識分子政策及干部政策。

3.2.8接待職工來訪，處理人民來信能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。

3.2.9每月二次或根據(jù)需要，深入部門了解干部職工的思想狀況，幫助部門解決在生產(chǎn)，工作中遇到的有關(guān)勞動工資，人事管理等專業(yè)問題。

3.2.10每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會。

3.2.11每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議。

3.2.12每月檢查一次老干部工作。

3.2.13每季參加一次老干部活動，重大活動，必須參加，聽取老干部意見，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，否則二周內(nèi)給予答復(fù)。

3.2.14按政策規(guī)定及時限要求，負責(zé)組織落實老干部的各項待遇。

3.2.15每季走訪老干部不少于1人次，了解情況排憂解難。

3.2.16根據(jù)需要，組織老干部發(fā)揮作用。

3.2.17每年檢查老干部經(jīng)費的使用情況。

3.2.18擔(dān)任過公司級實職的離退休干部住院、出院、病危，一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.2.19做好員工傷亡的善后處理工作。

3.2.20按月、季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo)，確保完成計劃。

3.2.21組織有關(guān)勞動組織、體制改革等的論證與實施，保證方案優(yōu)化，根據(jù)要求時間組織實施，及時收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.2.22按上級規(guī)定及時間要求，組織全公司工資調(diào)整工作，制定實施辦法，提出調(diào)整方案，完成上報工作。

3.2.23按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進行定編定員定崗編制工作，審查定員方案，定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員落實各部門的編制定員。

3.2.24審批各種臨時用工。

3.2.25根據(jù)情況和公司安排，每1—2年為一周期，牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標(biāo)準，定額水平達到平均先進，崗位定額健全率達到100%。

3.2.26審查勞動工資、人事管理、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度、辦法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

3.2.27每季檢查一次勞動保護標(biāo)準的執(zhí)行情況。

3.2.28協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀律情況

抽查。

3.2.29按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定，保證職工人數(shù)降低率達到國家一級企業(yè)標(biāo)準。

3.2.30每月檢查一次勞動工資報表。

3.2.31年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié)、匯報材料等。

3.2.32針對部室工作人員的具體情況，做思想政治工作。

3.3協(xié)調(diào)配合。

3.3.1主要協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作和各專業(yè)與公司其它部門的工作。

3.3.2做好職工培訓(xùn)及配合工會、安監(jiān)、生技等部門做有關(guān)勞動保險，勞動保護、生產(chǎn)計劃等有關(guān)工作。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查與考核。

4.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法部分。

4.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。

本標(biāo)準由人力資源部負責(zé)解釋。

第五篇：人力資源部副主任工作標(biāo)準

人力資源部副主任工作標(biāo)準

1主要內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準規(guī)定了人力資源部副主任的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求檢查與考核等。

本標(biāo)準適用于人力資源部副主任工作。

2工作范圍、責(zé)任與權(quán)限

2.1.1工作范圍

2.1.1.1在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)人力資源部工資管理、五險二金、教育培訓(xùn)等工作。

2.1.1.2負責(zé)員工教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)和組織工作。

2.1.2責(zé)任。

2.1.2.1貫徹落實上級有關(guān)工資、養(yǎng)老保險方面的方針、政策和規(guī)定。

2.1.2.2組織領(lǐng)導(dǎo)全公司員工教育管理、培訓(xùn)管理等工作的開展和實施。

2.1.2.3對上級有關(guān)工資、養(yǎng)老保險方面的有關(guān)指示提出貫徹執(zhí)行意見。

2.1.2.4組織完成上級下達的工資計劃與有關(guān)工資指標(biāo)。

2.1.3權(quán)限

2.1.3.1有權(quán)按照上級的有關(guān)工資管理和工資制度提出貫徹意見的權(quán)力

2.1.3.2有權(quán)監(jiān)督檢查工資管理、養(yǎng)老保險方面工作的落實

執(zhí)行情況。

2.1.3.3有權(quán)向各部門傳達、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工資制度等各項工作。

2.1.3.4有權(quán)審核公司工資標(biāo)準執(zhí)行情況。

2.1.3.5有權(quán)審查公司實習(xí)、見習(xí)期等人員定級、轉(zhuǎn)正情況。

2.1.3.6有權(quán)審查各類人員崗位培訓(xùn)情況

2.2分工界限、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系。

2.2.1人力資源部副主任在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2.2.2人力資源部副主任對人力資源部主任負責(zé)。

3工作內(nèi)容與要求

3.1工作中認真執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)、條例、制度、標(biāo)準。

3.1.1搞好工資管理工作，各種保險工作。

3.2工作數(shù)量、質(zhì)量

3.2.1按照上級文件精神，搞好員工工資調(diào)整工作。

3.2.2每年根據(jù)公司售電量，上交利稅、搞好工資計劃管理以及工資基金計劃管理以及工資基金管理。

3.2.3按照省公司政策，搞好公司的工資標(biāo)準規(guī)范管理。

3.2.4新進公司人員的轉(zhuǎn)正定級工作。

3.2.5按照上級有關(guān)保險管理規(guī)定，搞好員工各種保險管理。協(xié)助主任組織有關(guān)勞動組織，體制改革等的論證與實施。

3.2.6協(xié)助主任按照上級要求，搞好全公司工資調(diào)整工作。

3.2.7協(xié)助主任搞好離退休老干部的走訪工作，并負責(zé)他們的各種待遇的安排工作。

3.2.8協(xié)助主任搞好職工勞動保護工作，并協(xié)助搞好各種報表工作。

3.2.9協(xié)助主任搞好全公司班組建設(shè)，并做好抽查、檢查工作。

3.2.10制定員工培訓(xùn)計劃并做好培訓(xùn)計劃的落實工作。

3.3協(xié)調(diào)與配合。

3.3.1協(xié)助主任搞好人力資源部各專業(yè)工作與公司其它部門的工作。

3.3.2配合公司各單位做好有關(guān)勞動保險，教育培訓(xùn)等工作。4檢查與考核

4.1本標(biāo)準由總經(jīng)理和主任檢查與考核。

4.2考核內(nèi)容與本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法部

分。

4.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。