第一篇：小學學校安全工作網(wǎng)格化實施方案

小學

安全工作網(wǎng)格化責任體系實施方案

為進一步完善學校安全責任體系，落實學校安全工作責任，建立安全工作規(guī)范化、信息化的網(wǎng)格化運行機制，實現(xiàn)學校安全自主管理和監(jiān)督管理的全覆蓋，切實把安全工作責任制落到實處，根據(jù)《關于建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責任體系的意見》（沂政發(fā)【2013】54號）和《某某縣建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責任體系實施方案》（沂政辦發(fā)【2013】110號）等法規(guī)、文件精神，結(jié)合我校實際，制定安全工作網(wǎng)格化責任體系實施方案。

一、基本原則

學校安全網(wǎng)格化管理工作，貫徹“積極預防、依法管理、社會參與、各負其責”方針，堅持“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則積極構(gòu)建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全責任體系。各級各類學校要把建立安全工作網(wǎng)格化責任體系作為當前安全工作的首要任務，全力推動安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作，逐步實現(xiàn)學校安全工作規(guī)范化和信息化，實現(xiàn)學校安全工作全過程、全方位、無縫隙的監(jiān)管。

二、組織領導

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由朱世國同志兼任。

三、網(wǎng)格劃分

實施安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管模式，即：在教育系統(tǒng)內(nèi)按照各自的職責范圍，將安全責任作內(nèi)部分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū)，落實責任人，明確工作職責，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全監(jiān)管和責任體系。按照這個監(jiān)管模式，在教育系統(tǒng)建立“三級安全工作監(jiān)管網(wǎng)格”：

“一級網(wǎng)格”：學校教育行政主管部門為安全工作監(jiān)管“一級網(wǎng)格”，即學校各辦公室組成的立體式網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

“二級網(wǎng)格”：各小學為安全工作監(jiān)管“二級網(wǎng)格”。“三級網(wǎng)格”： 各小學下設的班級、幼兒園各班級。

四、職責分工及工作內(nèi)容

（一）縣教體局安全網(wǎng)格化管理領導小組職責

1．在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)安委會的領導下，在上級教育行政部門的指導下,負責研究部署、指導、協(xié)調(diào)我校安全網(wǎng)格化工作，組織、督促各學校貫徹落實上級安全網(wǎng)格化工作方針、政策，并制定我校安全工作的重大決策和措施。

2．負責各學校和托幼機構(gòu)的安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，監(jiān)督各校和托幼機構(gòu)履行安全管理責任，指導其制定和落實防范安全事故的措施，會同有關部門組織查處學校安全管理方面的失職或違法犯罪行為。

3．將安全教育作為教育教學的重要內(nèi)容，組織師生員工開展安全網(wǎng)格化教育活動，普及安全知識，增強安全意識，提高防范能力。

4．負責各學校、托幼機構(gòu)的安全檢查，認真開展隱患排查治理工作，消除事故隱患。

5．負責學生校外社會實踐活動的安全監(jiān)督管理，指導、督促制定活動的應急預案和事故防范措施，會同有關部門依法查處以任何形式或名義組織學生從事接觸易燃易爆、有毒、有害危險品的勞動或其他危險性勞動的行為，組織查處將學校場地出租作為經(jīng)營場所的行為。

6．負責配合有關部門對接送學生車輛進行監(jiān)督管理。7．每年組織召開學校安全工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，安排部署年度安全工作，根據(jù)學校安全工作年終考核結(jié)果和責任目標完成情況，按照獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲。

8．掌握安全法律法規(guī)、熟知應急指揮流程、積極參與應急演練；突發(fā)事件發(fā)生時，領導小組應及時轉(zhuǎn)為“學校重大突發(fā)事件應急處置工作指揮中心”，啟動應急預案，妥善處理事件。

（二）學校領導班子成員安全網(wǎng)格化工作職責

1．主要負責人：為學校安全網(wǎng)格化工作第一責任人，對全校安全網(wǎng)格化工作負全面領導責任。

（1）貫徹落實學校安全網(wǎng)格化工作有關法律法規(guī)，領導全校安全工作。把學校安全網(wǎng)格化工作納入教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，列入工作重要議事日程，做到學校安全網(wǎng)格化工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

（2）掌握全校安全網(wǎng)格化工作總體情況和存在的主要問題，督促制定相應制度，落實各項工作措施。

（3）每季度主持或委托其他負責人主持召開一次安全網(wǎng)格化工作會議，聽取有關工作匯報，分析形勢，協(xié)調(diào)解決安全工作重大問題；主持下發(fā)學校安全工作重要文件，落實安全工作重大措施。

（4）加強學校安全網(wǎng)格化工作監(jiān)管隊伍建設，不斷充實監(jiān)管力量，完善監(jiān)管體系。

（5）加大學校安全網(wǎng)格化工作資金投入，為學校安全監(jiān)管工作爭取和安排足夠工作經(jīng)費。

（6）實行學校安全網(wǎng)格化目標管理責任制，落實各分管負責人的安全網(wǎng)格化工作責任制，與各辦公室、學校簽訂安全工作年度目標責任書，指導督促全校安全工作責任目標落實，并實行考核獎懲制度。

（7）組織協(xié)調(diào)學校重大安全事故的救援、善后工作，協(xié)助有關部門對重大責任事故進行責任追究。

（8）落實安全檢查制度，確保每月對分管責任區(qū)進行一次安全工作專項檢查。

（9）定期向上級黨委、政府報告學校安全工作情況。

2．分管負責人：對學校安全網(wǎng)格化管理工作負綜合監(jiān)管領導責任。

（1）認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，制定和落實全校安全工作目標、計劃和措施。

（2）組織制定學校安全工作規(guī)章制度，督促檢查學校安全管理責任制的落實情況。

（3）每月主持召開一次學校安全網(wǎng)格化工作會議，及時調(diào)度研究解決學校安全工作中存在的問題，部署階段性工作。

（4）每月組織一次學校安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格落實治理措施，確保整改到位。

（5）嚴格落實建設項目安全設施“三同時”（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）制度，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

（6）建立本部門重大危險源和重特大事故隱患治理的監(jiān)控檔案，并實施嚴格的動態(tài)監(jiān)控。

（7）職責范圍內(nèi)發(fā)生安全事故時，及時趕赴現(xiàn)場，組織搶險救援，積極協(xié)調(diào)有關部門做好善后工作，搞好事故調(diào)查。

（三）監(jiān)管責任人職責

1．認真貫徹安全網(wǎng)格化工作方針政策和法律法規(guī)，做好業(yè)務范圍內(nèi)的學校安全工作。

2．負責人對辦公室業(yè)務范圍內(nèi)的學校安全工作負直接監(jiān)管責任，要認真抓好本辦公室業(yè)務范圍內(nèi)和分包單位的學校安全工作，每月都要開展專題研究和隱患治理情況的監(jiān)督檢查工作。學校安全管理辦公室負綜合監(jiān)管責任，必須認真全面地做好學校安全監(jiān)督管理，搞好學校及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)工作。

3．把學校安全網(wǎng)格化工作作為一項重要的政治任務，納入年度工作目標，列入總體工作議事日程，做到與其它業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。的安全崗位職責。

4．認真落實學校安全網(wǎng)格化工作責任，明確辦公室人員5．安全事件發(fā)生后，各辦公室要按照安全生產(chǎn)法規(guī)的要求或在學校重大突發(fā)事件應急處置工作指揮中心（學校安全工作領導小組）的指揮下，迅速及時到位工作，積極主動前往現(xiàn)場，參與和配合學校搞好對事件的調(diào)查處置工作。

6．加強對辦公室人員的安全教育。各辦公室要按有關要求加強對學校安全工作相關法律、法規(guī)和文件的學習，積極參與應急演練，增強安全意識，提高自身素質(zhì)。

７．做好業(yè)務范圍內(nèi)和領導安排的其它安全工作。

五、方法步驟

為確保學校安全工作網(wǎng)格化建設工作順利開展，將采取分階段實施的方法進行，具體步驟如下：

第一階段：制定方案，建立網(wǎng)格。及時召開動員部署會議，充分宣傳學校安全工作網(wǎng)格化的重要性、必要性，增強做好安全網(wǎng)格化工作的主動性和自覺性，為學校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管營造良好的氛圍。按照本方案的要求，制定《學校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案》，繪制 “學校網(wǎng)格化安全工作監(jiān)管圖”，建立網(wǎng)格化監(jiān)管責任體系。

第二階段：分級分類，全面推進。各校要根據(jù)網(wǎng)格化構(gòu)架，分別對本單位內(nèi)的安全工作進行全面摸底排查，對網(wǎng)格內(nèi)事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記，建立完善的網(wǎng)格化檢查臺賬和檔案，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管全覆蓋。

第三階段：健全制度，完善機制。學校要結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管的實際，建立健全學校網(wǎng)格化監(jiān)管會議制度、信息交流制度、日常檢查制度、隱患掛牌督辦制度、應急反應制度等各項規(guī)章制度，研究制定學校網(wǎng)格化監(jiān)管考核辦法和考核細則，建立健全責任明晰、運作高效的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。

第四階段：督查考核，全面提高。學校將加強對網(wǎng)格化責任體系建設情況的監(jiān)督考核，把網(wǎng)格化責任體系建設情況納入年度考核的重要內(nèi)容，對工作不到位、措施不落實、網(wǎng)格化責任體系不完善的單位負責人，實施約談警示，幫助分析存在的問題，提醒、督促、指導其切實加強安全生產(chǎn)工作，搞好網(wǎng)格化體系建立。

六、工作要求

（一）高度重視,加強領導。學校成立安全工作網(wǎng)格化責任體系建設工作領導小組，具體負責學校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督。學校主要領導親自抓，定期聽取安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展情況，研究解決工作中遇到的困難和問題，分管學校領導要具體靠上抓，切實把安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作落到實處。

（二）建章立制，周密實施。要根據(jù)本學校的工作實際，認真做好調(diào)查摸底工作，建好網(wǎng)格化責任體系。要有針對性的建立各項網(wǎng)格化運行工作制度，并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、信息化。要及時解決出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善網(wǎng)格化責任體系，嚴格落實監(jiān)管責任，真正做到“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”，切實發(fā)揮網(wǎng)格化責任體系的作用。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要通過各種途徑教育引導本學校教師、學生，深刻認識開展安全網(wǎng)格化監(jiān)管的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作的主動性和自覺性。同時，加強安全法律法規(guī)宣傳，提高全校師生的安全意識，為落實網(wǎng)格化監(jiān)管工作營造良好的氛圍。

第二篇：學校安全網(wǎng)格化管理實施方案

碭山縣葛集學校安全網(wǎng)格化管理實施方案

為進一步落實學校的安全管理主體責任，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務會研究，決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推動我校安全管理工作再上新臺階。

二、工作目標

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進一步落實學校的安全管理主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學校和師生安全。

三、管理內(nèi)容

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、教導主任、各班級安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情

況。

4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照責任倒追的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

5.安全教育。安全教育進課程、進課堂落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、實驗室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；燃氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措

施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)各種危害校舍的采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨（雪）信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

（三）學校突發(fā)事件應急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報，并積極協(xié)調(diào)相關處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務求實效。認真開展工作，一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每天至少到年級檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表（填寫后交由學校校長處），切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務求實效。

2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。屬學校能力范圍之外，報送給上級部門，由上級部門協(xié)調(diào)相關部門整治。

3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分

解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

附件：

1、葛集學校安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組

2、葛集學校安全管理分工負責一覽表

3、葛集學校安全“網(wǎng)格化”管理工作責任分解表

4、葛集學校安全“網(wǎng)格化”管理巡查記錄表

葛集學校 2015年12月

附件1：

1葛集學校安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組 組

長：云世敏

校長 副組長：

周益靜

學校黨支部書記

李蘭平

學校副校長 馬艷偉

學校紀檢員 蔣

濤

學校工會主席 劉志剛

學?？倓罩魅?成員：

賈學雨

賈寨中小學校長 李會銀

范集小學校長 侯祥鵬

白臘園小學校長 周偉

李寨小學校長 曹書銀

藍天小學校長 呂玉蘭

葛集中心幼兒園園長朱芮雨

小天使幼兒園園長 各班班主任

附件2：

葛集學校安全管理分工負責一覽表 責任工作職責

校長全面負責學校的安全工作，與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書，周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧安全文明的校園。書記在年終對各部門的“安全保衛(wèi)”工作進行專項考核，對“安全保衛(wèi)”工作搞得好的部門、個人予以通報表彰，或物資獎勵；書記負責教職工嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律及安全知識培訓，對玩忽職守，違反制度或造成損失的，予以通報批評，追究責任。安全副校長

安全副校長負責學校學生的安全知識培訓工作，將安全知識培訓納入學校教師、學生培訓規(guī)劃，舉辦安全知識培訓講座，與書記規(guī)范教師施教行為，協(xié)調(diào)處理教師上訪問題。負責學校教導處、飲用水、學生手足口病等傳染病防治、學校各類文體活動和體育設施的安全監(jiān)管。教學副校長

教學副校長負責結(jié)合學科特點，建立學校安全知識進課堂工作機制。指導學校做好學校體育、衛(wèi)生安全工作。分管教導處、教科室的工作，負責學校教學安全和各實驗室的安全。后勤副校長

后勤副校長分管學?？倓仗?、校辦工作。負責學校財務安全、食

堂安全、師生服務部的食品安全、學校校舍維修、消防實施安全和水電安全。每月組織一次全面的安全檢查工作。

教導處負責學校安全宣傳教育工作；指導開展學校安全教育和應急演練，宣傳普及安全知識。負責學校安全工作的監(jiān)督管理，對全校安全工作進行檢查指導；執(zhí)行學校組織學生參加集體外出和大型社會活動的安全及特殊學生教育管理和學生矛盾調(diào)解工作；負責學校門衛(wèi)、宿舍、校醫(yī)、食品安全、管制刀具的收繳工作、傳染病的預防工作，協(xié)調(diào)有關部門開展學校安全綜合性檢查；負責學校安全管理。

把安全教育納入教學計劃，制定落實教學活動安全管理制度，監(jiān)督檢查教師教學活動安全狀況，及時處理在教學過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；負責師生參加各類活動的安全和學校各專用科室的安全管理工作。

書記負責學校網(wǎng)絡信息安全工作。在學校黑板報設立“安全管理專欄”對學校工作部署和先進典型進行宣傳報道，充實“安全管理專欄”內(nèi)容。

總務處負責學校校舍及后勤設施的維護工作，組織開展校舍安全專項檢查；指導學校落實校舍安全保障措施。積極推行校方安全責任險。

第三篇：學校安全網(wǎng)格化管理實施方案

舍伯吐中學校園安全網(wǎng)格化管理實施方案

根據(jù)上級文件精神，為進一步落實學校安全工作主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，夯實基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神，落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“黨政齊管、部門負責、網(wǎng)格管理、信息共享”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。

二、工作目標

按照“123340”工作法，通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進一步落實學校的安全管理主體責任和安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學校和師生安全，促使學校安全。

三、組織機構(gòu)

組長：劉祥義 校長 黨支部書記 副組長：梁寶才 黨支部副書記 鞏東清 主管安全副校長 周布仁白乙 主管德育副校長 張英杰 主管教學副校長

成員： 佟寶德 工會主席 許廷貴 工會副主席 陶國梁 總務主任 劉博慧 總務副主任 高紅霞 政教主任 張磊 政教副主任

白長泉 教導主任 崔海霞 教導副主任 孫富 教導副主任 馬艷艷 團委書記 各班主任

領導小組下設安全管理辦公室，鞏東清校長兼任安全辦公室主任，負責具體工作安排、部署和協(xié)調(diào)。

四、責任工作職責 校長：

全面負責學校的安全工作，與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書，周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧安全文明的校園。

主管安全副校長：

后勤副校長室分管學?？倓仗帯⑺奚?、門衛(wèi)工作。負責學校財務安全、食堂安全、學校校舍維修、消防實施安全和水電安全。每月組織一次全面的安全檢查工作。

主管德育副校長：

德育副校長室負責學校學生的安全知識培訓工作，將安全知識培訓納入學校教師、學生培訓規(guī)劃。負責學校政教處、團委。負責學校各類文體活動和體育設施的安全監(jiān)管。

教學副校長室

副校長室負責結(jié)合學科特點，建立學校安全知識進課堂工作機制。指導做好學校各項教學安全工作。分管教導處的工作，負責學校

教學安全和各實驗室的安全。

政教處：負責學校安全宣傳教育工作；指導開展學校安全教育和應急演練，宣傳普及安全知識。負責學校安全工作的監(jiān)督管理，對全校安全工作進行檢查指導；執(zhí)行學校特殊學生教育管理和學生矛盾調(diào)解工作；

團委：負責學校校園衛(wèi)生工作，配和班主任做好學生的管理工作； 指導并具體幫助學生會開展各項工作，充分發(fā)揮學生會的工作能力。

教導處：負責落實學校教學規(guī)范，把安全教育納入教學計劃，制定落實教學活動安全管理制度，監(jiān)督檢查教師教學活動安全狀況，及時處理在教學過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；負責師生參加各類活動的安全和學校各專用科室的安全管理工作。

副書記室：負責學校網(wǎng)絡信息安全工作。對學校工作部署和實施進行監(jiān)督，對先進典型進行宣傳報道，充實“安全管理專欄”內(nèi)容。

總務處：負責門衛(wèi)、宿舍的日常檢查工作，負責食堂的安全工作；嚴把食品采買、加工、存儲和留樣工作。嚴格按照食堂管理、操作流程工作。學校校舍及后勤設施的維護工作，組織開展校舍安全專項檢查；指導學校落實校舍安全保障措施。

五、工作要求

1.精心組織，務求實效。認真開展工作，一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務求實效。

2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。屬學校能力范圍之外，報送給上級部門，由上級部門協(xié)調(diào)相關部門整治。

3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

4.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

舍伯吐中學 2016年6月

第四篇：安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理實施方案

安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理實施方案

為進一步落實本校安全工作責任，切實加強學校安全基礎工作，提高安全工作監(jiān)督管理水平，推動學校安全工作形勢的穩(wěn)定。根據(jù)榆樹市教育局工作部署，我校決定，在學校深入開展安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理，方案如下：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化和落實學校安全工作監(jiān)督責任和學校安全工作主體責任為重點，以事故預防為方向，以信息技術為支撐，把推廣落實安全工作“三網(wǎng)九定”網(wǎng)格化監(jiān)督管理作為提高安全監(jiān)管水平的重要措施，切實抓緊抓好、抓出成效。進一步健全安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全工作監(jiān)管運行機制，規(guī)范學校安全工作風險管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全工作監(jiān)管網(wǎng)格，提升安全工作保障能力和水平。

二、工作目標

逐級落實各級各班的安全監(jiān)管責任，建立健全學校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管體系，建立簡明、高效、實用的網(wǎng)格化安全工作監(jiān)管平臺，結(jié)合信息系統(tǒng)建設，有效整合基礎信息統(tǒng)計、隱患排查、安全檢查、應急處置和督察督辦等各種監(jiān)管功能，實現(xiàn)安全工作監(jiān)管的精細化、業(yè)務的信息化和管理的規(guī)范化，各校要建立健全安全工作網(wǎng)格化管理體系，提升安全工作管理水平，杜絕死亡責任事故，以此推動我校學校安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機構(gòu) 組

長：張哲宇（校長）副組長：王興亮（政工校長）成員：金

劍（安全科長）

周明偉

徐化民 王淑琴（年級科長）

政教及各班班主任

四、工作要求

（一）進一步強化安全工作責任機制。

1、校長是學校安全工作的第一責任人，對安全工作負總責；分管安全工作的副職，對安全工作負綜合領導責任，其它成員對年級、班級的安全工作負責，做到管人、管事、管安全相統(tǒng)一。

2、主抓安全對學校安全工作負綜合監(jiān)管責任：

①負責食堂的科長對學校的食品、衛(wèi)生安全工作負監(jiān)管責任；②安全科長對學校的校舍安全工作負監(jiān)管責任，對學校安全工作負監(jiān)管責任；③對學校的電教儀器、化學藥品、避雷安全工作負監(jiān)管責任。

3、校長是學校安全工作第一負責人，對安全工作負總責，分管安全工作的副職，對安全工作負綜合領導責任；年級科長對分管業(yè)務工作負責，又要分管領域、分包年級安全工作負責。

4、班主任為本班工作第一責任人，對本班安全工作負總責，分管安全工作的組長對安全工作負綜合領導責任。

（二）嚴格責任追究。

1、發(fā)生死亡責任事故或重大責任事故的，除依據(jù)國務院和省、市政府有關責任追究辦法執(zhí)行外，給予責任人免職處理，實施“一票否決”，取消當年評優(yōu)評先資格。

2、班級每年發(fā)生1起以上責任事故，給予本人通報批評，對責任人給予相應的行政紀律處分。

3、班級每年發(fā)生2起以上責任事故，學校給予責任人誡勉談話，實施“一票否決”，并取消當年評先評優(yōu)資格。

4、凡對安全隱患排查不到位或?qū)σ笳牡陌踩[患屢次整改不到位的，除扣分外，對本班通報批評，給予責任人相應的行政紀律處分。

5、凡上報的先進班級和個人必須在本無安全事件發(fā)生。

（三）加快推進安全網(wǎng)格化監(jiān)管和管理工作。

認真貫徹上級文件精神，認真制定本學校的安全工作網(wǎng)格化管理方案，嚴格工作措施，不斷完善學校網(wǎng)格責任制，規(guī)范工作程序，并嚴格落實“一崗雙責”，將安全工作責任落實到學校、年級、班級及每個環(huán)節(jié)、崗位和個人。加強信息上報及考核工作。各班級凡發(fā)生傷亡安全事故的必須在12小時之內(nèi)上報學校，學校必須在24小時之內(nèi)報上級主管部門。

榆樹市第二實驗中學西校

2015年3月

第五篇：學校安全網(wǎng)格化管理實施方案

永定中學學校安全網(wǎng)格化管理實施方案

為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務會研究，決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。

二、工作目標

通過開展“網(wǎng)格化”管理，進一步落實學校的管理主體責任和監(jiān)管責任，認真解決存在的突出問題，并建立學校排查整改機制，確保學校各項工作有效落實，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：

1、由“各司其職”向“首見負責”轉(zhuǎn)變。改變過去“各司其職”“事不關己，高高掛起”的狹隘工作觀念，真正把自己融進七小大家庭，站在主人翁的高度，在做好各自份內(nèi)工作的同時，積極關心學校發(fā)展，以行動熱心參與到學校方方面面的工作管理之中，在明確和細化全員責任制的同時，做到“事事關心，首見有責”，共同推動學校事業(yè)高效推進。

2、從重事后整改向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學校各項工作“預防為

主”的方針，作到事前多調(diào)查、多摸排、多思考、多計劃，做到未雨綢繆，把各項工作可能出現(xiàn)在錯誤與不足盡量壓縮在最小的可控范圍之內(nèi)，真正做到防患于未然，統(tǒng)籌于全局。

3、從粗放式管理向精細化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程管理，全員是指全體教師都要以不同的方式參與到學校的各項管理工作，在進一步明確各崗位職責的基礎上，狠抓工作過程的監(jiān)督與指導，把每一項看似簡單的工作做實做精做細，以成就學校各項工作的扎實效果，督促全體教職工不懈怠、不應付、不消極、不拖拉，真正調(diào)動全體成員的工作積極性、主動性，以有效的監(jiān)督指導機制促使學校工作實現(xiàn)精細化。

4、從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變過去學校各項工作緊一陣松一陣，重布署、輕落實，重成果、輕過程的低效呈態(tài)，把各項工作分工明確于各部門，狠抓過程，促進實效，避免出臨時性、應付性和間斷性，實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時的過程與細節(jié)中去。

三、管理內(nèi)容

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1、安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

2、安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情況。

4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況 1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

（三）學校突發(fā)事件應急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報，并積極協(xié)調(diào)相關處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務求實效。認真開展工作，一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表（填寫后交由學校政教處），切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務求實效。

2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自

糾的，立即進行整改。屬學校能力范圍之外，報送給上級部門，由上級部門協(xié)調(diào)相關部門整治。

3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

附件：

1、永定中學安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組

2、永定中學安全管理分工負責一覽表

3、永定中學安全“網(wǎng)格化”管理工作責任分解表

4、永定中學安全“網(wǎng)格化”管理巡查記錄表

永定中學 2013年12月

附件1：

1永定中學安全“網(wǎng)格化”管理工作領導小組 組

長：陳焱

學校校長

副組長：

劉淑琳

學校黨總支書記

張瑞生

學校黨總支副書記 朱樂群

學校工會主席 劉明武

學校副校長 劉加華 黃

偉 成員：楊永貴 王洪才 李

強 王祖云 姚麗萍 李正明 郜紹榮 張

華 關雄杰 蘇志堅 廖鳳仙 葉

青 王建武 俞艷芳 學校副校長

學校副校長

政教主任

校辦主任

總務主任

教務主任

學校團委書記

教科室主任

總務副主任

政教副主任

政教副主任

政教副主任

教務副主任

教務副主任

教務副主任

學校團委副書記

何應東

學校安保組長 附件2：

永定中學安全管理分工負責一覽表 責任工作職責

校長室全面負責學校的安全工作，與各部門和全體教職工層層簽訂安全責任書，周密構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧安全文明的校園。書記室在年終對各部門的“安全保衛(wèi)”工作進行專項考核，對“安全保衛(wèi)”工作搞得好的部門、個人予以通報表彰，或物資獎勵；書記室負責教職工嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律及安全知識培訓，對玩忽職守，違反制度或造成損失的，予以通報批評，追究責任。

德育副校長室

德育副校長室負責學校學生的安全知識培訓工作，將安全知識培訓納入學校教師、學生培訓規(guī)劃，舉辦安全知識培訓講座，與書記室規(guī)范教師施教行為，協(xié)調(diào)處理教師上訪問題。負責學校政教處、飲用水、學生手足口病等傳染病防治、學校各類文體活動和體育設施的安全監(jiān)管。

教學副校長室

副校長室負責結(jié)合學科特點，建立學校安全知識進課堂工作機制。指導學校做好學校體育、衛(wèi)生安全工作。分管教務處、教科室的工作，負責學校教學安全和各實驗室的安全。

行政副校長室

后勤副校長室分管學?？倓仗帯⑿＾k工作。負責學校財務安全、食堂安全、師生服務部的食品安全、學校校舍維修、消防實施安全和水電安全。每月組織一次全面的安全檢查工作。

政教處處負責學校安全宣傳教育工作；指導開展學校安全教育和應急演練，宣傳普及安全知識。負責學校安全工作的監(jiān)督管理，對全校安全工作進行檢查指導；執(zhí)行學校組織學生參加集體外出和大型社會活動的安全及特殊學生教育管理和學生矛盾調(diào)解工作；負責學校門衛(wèi)、宿舍、校醫(yī)、食品安全、管制刀具的收繳工作、傳染病的預防工作，協(xié)調(diào)有關部門開展學校安全綜合性檢查；負責學校安全管理。

教務處負責落實學校教學規(guī)范，把安全教育納入教學計劃，制定落實教學活動安全管理制度，監(jiān)督檢查教師教學活動安全狀況，及時處理在教學過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；負責師生參加各類活動的安全和學校各專用科室的安全管理工作。

副書記室負責學校網(wǎng)絡信息安全工作。在學校網(wǎng)站設立“安全管理專欄”對學校工作部署和先進典型進行宣傳報道，充實“安全管理專欄”內(nèi)容。

總務處負責學校校舍及后勤設施的維護工作，組織開展校舍安全專項檢查；指導學校落實校舍安全保障措施。積極推行校方安全責任險。附件3 永定中學安全“網(wǎng)格化”管理工作責任分解表

學校領導工作人員責任區(qū)

校長陳焱、副校長劉明武負責八年級的安全工作；年級主任王建武、副主任蘇志堅負責八年級的班級辦公室安全、學生安全、樓道設施安全；對各班主任、各班級進行安全教育，明確各班主任的安全責任，主動的對年級學生進行安全矛盾排查和教育工作，及時調(diào)解師生矛盾。

書記劉淑琳、副校長黃偉負責七年級的安全工作；年級主任廖鳳仙、副主任關雄杰負責七年級的班級辦公室安全、學生安全、樓道設施安全；對各班主任、各班級進行安全教育，明確各班主任的安全責任，主動的對年級學生進行安全矛盾排查和教育工作，及時調(diào)解師生矛盾。

副書記張瑞生、副校長劉加華負責九年級的安全工作；年級主任葉青、副主任張華負責九年級的班級辦公室安全、學生安全、樓道設施安全；對各班主任、各班級進行安全教育，明確各班主任的安全責任，主動的對年級學生進行安全矛盾排查和教育工作，及時調(diào)解師生矛盾。

班主任負責本班級的安全工作，把安全工作常規(guī)化、樹立安全第一的思想。負責本班學生的矛盾排查調(diào)解和特殊學生的教育轉(zhuǎn)化工作、管制刀具的收繳管制和住校生的思想工作及教室設施的安全工作。

科任教師協(xié)助班主任搞好班級安全工作。負責課堂安全工作，對課堂上發(fā)生的安全事故要及時處理、及時上報，及時處理課堂上發(fā)生 的學生矛盾和師生矛盾，收繳課堂內(nèi)的管制刀具等。

門衛(wèi)在政教處的指導下開展工作。負責學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格按要求執(zhí)行學校出入校們制度；巡視校園常態(tài)化。

宿舍管理員在政教處指導下開展工作。負責學生的住宿安全。嚴格執(zhí)行學校宿舍管理員制度，做好住校生的思想工作，定期召開住校生會議；每周定期對各宿舍進行管制刀具的查繳；對住校生進行矛盾排查和調(diào)解并及時上報政教處。

各實驗室在教務處的指導下開展工作。負責實驗室的安全工作；與實驗課教師一起負責學生的實驗安全。

食堂在總務處指導下開展工作。負責食堂的安全工作；嚴把食品采買、加工、存儲和留樣工作。嚴格按照食堂管理、操作流程工作。

值周教師按值周要求值周。