第一篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)

2011年11月12日，我公司在公司會(huì)議室組織召開(kāi)了2011年11月份建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議由安全部部長(zhǎng)李寶善主持，副總經(jīng)理李俊、副總經(jīng)理諶玉田出席了會(huì)議，各項(xiàng)目部安全管理主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

建筑業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，基本建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，城鄉(xiāng)建筑增長(zhǎng)過(guò)快，使建筑業(yè)現(xiàn)階段呈現(xiàn)出事故高發(fā)、多發(fā)態(tài)勢(shì)。2007年全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值50018億元，同比增長(zhǎng)20.35%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資達(dá)109751億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全國(guó)公路、水運(yùn)交通固定資產(chǎn)投資完成7500億元，同比增長(zhǎng)22.3%。近五年來(lái)，高速公路建成2.8萬(wàn)公里，是過(guò)去15年的總和；新改建農(nóng)村公路130萬(wàn)公里，是過(guò)去53年的總和。全國(guó)鐵路基建投資完成1749.8億元，同比增長(zhǎng)12.7%，相當(dāng)于2003-2005年三年的總和，在建鐵路大中型項(xiàng)目125個(gè)。這些都給建筑施工安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。

2．建筑市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不嚴(yán)。建設(shè)工程項(xiàng)目投資主體的多元化，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象比較普遍，建筑市場(chǎng)上存在著拆分項(xiàng)目過(guò)細(xì)、工程標(biāo)價(jià)過(guò)低、不合理壓縮工期等問(wèn)題，特別是建筑業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻兒過(guò)低，一些低水平、低素質(zhì)的建筑施工企業(yè)及隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)，給建筑安全造成隱患。如湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”特別重大坍塌事故就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目中標(biāo)造價(jià)過(guò)低，且搶工期、趕進(jìn)度，忽視質(zhì)量安全等問(wèn)題造成的。

3．工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理滯后。在建設(shè)規(guī)模高速增長(zhǎng)，施工戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，安全風(fēng)險(xiǎn)加大的形勢(shì)下，工程建設(shè)各方主體管理滯后，安全責(zé)任不落實(shí)。一是一些項(xiàng)目建設(shè)單位不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范，不及時(shí)支付安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，任意調(diào)整和改變工期，搶工期、趕進(jìn)度。二是一些施工企業(yè)技術(shù)管理、安全管理人員配備和安全管理工作不能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的需要，難以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程、全工序的安全監(jiān)控。三是一些監(jiān)理單位不認(rèn)真履行對(duì)施工安全的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、崗位資質(zhì)與規(guī)范要求不符等問(wèn)題。四是勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程前期安全因素重視不足，前期地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)深度不夠，重大危險(xiǎn)因素判識(shí)不明，地質(zhì)類(lèi)別不清，客觀上缺乏對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的有效指導(dǎo)。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，隱患整改不徹底，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些施工企業(yè)對(duì)隱患排查治理工作不認(rèn)真，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患整改不力，對(duì)工程分包隊(duì)伍資質(zhì)審核不嚴(yán)，違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象還大量存在。農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和自救能力。如河南鄭州富田太陽(yáng)城二期家居廣場(chǎng)中心工程“9.6”模板支撐系統(tǒng)坍塌死亡7人事故，就是由于施工作業(yè)人員違規(guī)搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍疏于管理，以包代管造成的一起較大責(zé)任事故。

5．違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007年發(fā)生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過(guò)程中發(fā)生的。主要原因和問(wèn)題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，無(wú)安全保障技術(shù)措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位。如河南南陽(yáng)錦江公寓住宅樓工地“6.5”塔吊坍塌死亡7人事故，直接原因就是租賃企業(yè)不具備塔吊安裝、拆卸資質(zhì)，違規(guī)作業(yè)造成的。

6．政府行業(yè)監(jiān)管存在管理漏洞。建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較多，監(jiān)管職責(zé)分屬不同的職能部門(mén)，目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系，造成政府監(jiān)管主體責(zé)任不落實(shí)。一是一些鐵路、公路、電力及其他工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)建設(shè)工程行業(yè)監(jiān)管職責(zé)不明確，安全監(jiān)管體系不健全，監(jiān)管人員配備不足，責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)；二是一些地區(qū)和部門(mén)建筑安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)比較薄弱，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)存在監(jiān)管盲區(qū)，如經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、一些城市建設(shè)重點(diǎn)工程和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等游離于建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)管之外，存在監(jiān)管盲區(qū)。

二、典型案例分析

（一）湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”坍塌特別重大事故。

1．基本情況

2007年8月13日16時(shí)30分，湖南省湘西土家族苗族自治州鳳凰縣正在建設(shè)的堤溪沱江大橋第一孔主拱圈支架拆卸完畢，正在1號(hào)橋墩下休息人員發(fā)現(xiàn)第一孔主拱圈多處開(kāi)裂、掉渣。至16時(shí)45分，掉落砂漿碎塊體積越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，掉渣處出現(xiàn)明顯裂縫，并落下大塊石頭。此時(shí)，0號(hào)橋臺(tái)側(cè)2號(hào)腹拱下方主拱圈局部下沉，該處橋面局部下凹，靠0號(hào)橋臺(tái)的1號(hào)腹拱迅速破壞下塌，2號(hào)腹拱下方主拱圈完全斷裂，1號(hào)孔坍塌。受連拱效應(yīng)影響，整個(gè)大橋迅速向0號(hào)橋臺(tái)方向坍塌，坍塌過(guò)程持續(xù)30秒。事故共造成64人死亡。堤溪沱江大橋是在建鳳凰至大興公路（以下稱(chēng)“鳳大公路”）控制性工程之一，屬A1合同段，其建設(shè)單位是湘西自治州鳳大公路建設(shè)有限責(zé)任公司；施工單位是湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司；勘察設(shè)計(jì)單位是湖南華罡交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位是湖南省金衢交通咨詢(xún)監(jiān)理有限公司。

2．主要原因和教訓(xùn)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，這是一起由工程質(zhì)量引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。堤溪沱江大橋主拱圈材料不能滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，上部構(gòu)造施工工序不合理，主拱圈砌筑質(zhì)量差，降低了拱圈砌體的整體性和強(qiáng)度。隨著拱上施工荷載的不斷增加，造成1號(hào)孔主拱圈最薄弱部位強(qiáng)度達(dá)到破壞極限而垮塌。受連拱效應(yīng)影響，整個(gè)大橋迅速坍塌。事故的發(fā)生暴露出施工單位施工管理混亂、建設(shè)單位搶工期、監(jiān)理單位未履行監(jiān)理職責(zé)、勘察設(shè)計(jì)單位技術(shù)服務(wù)不到位、政府行業(yè)安全監(jiān)管不力等問(wèn)題。

（二）湖北恩施宜萬(wàn)鐵路高陽(yáng)寨隧道口“11.20”特別重大坍塌事故。

1．基本情況

2007年11月20日8時(shí)44分，湖北省恩施州巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)，正在建設(shè)的宜萬(wàn)（宜昌—萬(wàn)州）鐵路Ⅱ線高陽(yáng)寨隧道進(jìn)口發(fā)生了特別重大坍塌事故。該隧道進(jìn)口端線路走向與318國(guó)道近垂直相交，公路外側(cè)為木龍河河谷，隧道與木龍河大橋相連。隧道全長(zhǎng)4404.76m，已完成開(kāi)挖4388m，在距洞口還剩5米時(shí)，隧道進(jìn)口周?chē)奈r發(fā)生了坍塌，致使在隧道進(jìn)口下方作業(yè)的4名工人和318國(guó)道上途經(jīng)隧道口下方的一輛長(zhǎng)途客車(chē)被埋壓，事故造成35人死亡、1人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失1498.68萬(wàn)元。

2．主要原因和教訓(xùn)

（1）直接原因

隧道洞口邊坡巖體，受施工爆破動(dòng)力作用，致使邊坡巖體沿原生隱蔽節(jié)理面與母巖分離，在其自身重力作用下失穩(wěn)向坡外滑出，巖體瞬間向下崩塌解體，造成事故發(fā)生。

（2）間接原因

一是勘察設(shè)計(jì)單位鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院提交的相關(guān)勘察文件中有關(guān)高陽(yáng)寨隧道邊坡穩(wěn)定性的地質(zhì)勘察結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，地質(zhì)勘察工作深度不夠，勘察設(shè)計(jì)方案中的部分措施指導(dǎo)性不夠。二是施工單位中國(guó)鐵路工程總公司所屬中鐵隧道集團(tuán)有限公司在施工超前地質(zhì)探測(cè)工作不到位；施工地質(zhì)工作有缺陷；洞口段未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案組織爆破施工；對(duì)導(dǎo)洞施工、洞口圍巖監(jiān)控監(jiān)測(cè)和高邊坡防護(hù)工程技術(shù)措施不到位。三是監(jiān)理單位四川鐵科建設(shè)監(jiān)理公司的部分監(jiān)理人員不具備隧道監(jiān)理資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力量不足；未做到旁站監(jiān)理，疏于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。四是建設(shè)管理單位武漢鐵路局宜萬(wàn)鐵路總指揮部對(duì)勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)管理不夠嚴(yán)格；在日常施工安全檢查不嚴(yán)格；對(duì)監(jiān)理單位的合同履約疏于監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理不到位。

（三）無(wú)錫市銀仁—御墅花園D-A8號(hào)房工地“11.14”重大起重機(jī)墜落事故。

1．基本情況

2007年11月14日，江蘇省無(wú)錫市銀仁—御墅花園D-A8號(hào)房工程施工工地，發(fā)生一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，造成吊籠內(nèi)11人死亡，6人受傷。

建設(shè)單位：無(wú)錫市銀仁房屋開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。

工程總包單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司。

監(jiān)理單位：賽華監(jiān)理公司。

設(shè)備生產(chǎn)單位：江蘇啟東市建筑機(jī)械廠。

2．主要原因和教訓(xùn)

經(jīng)調(diào)查初步分析認(rèn)定：該升降機(jī)西側(cè)吊籠電磁制動(dòng)電機(jī)的制動(dòng)力矩承受不了吊籠內(nèi)的載重荷載，導(dǎo)致吊籠失速下墜。降墜安全器動(dòng)作后，由于下背輪的脫落、上背輪螺栓的松動(dòng)，導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)、防墜齒輪與齒條相脫離，防墜安全器不能起到保護(hù)作用，導(dǎo)致事故發(fā)生。

存在的主要問(wèn)題：一是施工單位安全管理不嚴(yán)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不力，存在漏洞。升降機(jī)為明令淘汰的落后產(chǎn)品，其在租賃使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在問(wèn)題，投入使用前未驗(yàn)收，未委托評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)升降機(jī)進(jìn)行定期評(píng)估，檢查和維修保養(yǎng)不到位，沒(méi)有定期進(jìn)行墜落試驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)備存在重大隱患并未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。二是監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，工作不實(shí)不細(xì)，沒(méi)有對(duì)設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)理。

三、主要對(duì)策措施與建議

針對(duì)建筑安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我們適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在強(qiáng)化監(jiān)管，在立足預(yù)防，標(biāo)本兼治，重在治本上下功夫，切實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)工作，為此，提出以下對(duì)策措施和建議：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”措施，深化建筑施工安全隱患排查治理，消除事故隱患

現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務(wù)就是要有效遏制重特大事故，進(jìn)一步降低事故總量。隱患是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定等，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一句話，隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的集中表現(xiàn)，也是滋生事故的土壤，只有消除隱患，才能防范事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。當(dāng)前深化建筑施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的重大舉措。為此，我們要支持配合建設(shè)、鐵道、交通、水利、電監(jiān)等部門(mén)，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位實(shí)際深化建筑施工安全隱患排查治理，并配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)合督查、抽查，指導(dǎo)各地、各企業(yè)、各項(xiàng)目單位落實(shí)隱患排查治理工作措施和要求，重點(diǎn)做好鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、房屋建筑和市政工程以及風(fēng)險(xiǎn)較大的橋梁、隧道、電站、水利設(shè)施等專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)的隱患排查治理和安全監(jiān)管。同時(shí)，對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流、山體滑坡等自然地質(zhì)災(zāi)害所引發(fā)的建筑施工事故的重大隱患也要認(rèn)真開(kāi)展排查治理。對(duì)邊坡基坑支護(hù)、腳手架工程、塔吊安裝拆卸、升降機(jī)作業(yè)、施工用電、施工現(xiàn)場(chǎng)排水、臨時(shí)設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)防坍塌、墜落、模板支撐構(gòu)件垮落、起重機(jī)倒塌等易發(fā)事故。

（二）切實(shí)落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管

政府及有關(guān)職能部門(mén)是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，負(fù)有建筑施工安全監(jiān)管的部門(mén)是建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體。當(dāng)前，建筑施工安全事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的深層次原因之一，就是建筑施工安全政府監(jiān)管主體不明確，職責(zé)交叉，權(quán)責(zé)脫節(jié)，多頭管理，責(zé)任不落實(shí)。一些行業(yè)領(lǐng)域主體缺位，管理缺失，尚未形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的建筑施工安全監(jiān)管主體。為此，建議在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中切實(shí)解決建筑施工安全監(jiān)管的體制和機(jī)制問(wèn)題，應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，在負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門(mén)“三定”方案中應(yīng)明確相關(guān)的安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全對(duì)各類(lèi)建筑施工領(lǐng)域?qū)嵤┯梢粋€(gè)大部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管的主體和體系。對(duì)房屋建筑和市政工程、鐵路、公路、水利、電力及其他各類(lèi)工業(yè)建設(shè)工程等實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管?？傊y(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理，轉(zhuǎn)變政府職能，理順監(jiān)管關(guān)系，整合行政資源，形成由建設(shè)行政主管部門(mén)依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門(mén)各司其職，各盡其職，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的大建設(shè)安全監(jiān)管模式和機(jī)制。

（三）采取更加有力措施，加大監(jiān)管力度，防范事故發(fā)生

必須強(qiáng)化事故管理，以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，建立健全相關(guān)制度。一是建立建筑較大以上事故備案制度和約談機(jī)制。凡是發(fā)生較大以上建筑事故的，要求地方政府及有關(guān)部門(mén)在事故調(diào)查處理結(jié)案后十五天之內(nèi)報(bào)送國(guó)家安全監(jiān)管總局備案；會(huì)同建設(shè)部及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)三十天內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起較大以上事故和一起重大事故的地方政府或行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行約談，查找原因，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化督促整改措施和落實(shí)。同時(shí)，對(duì)事發(fā)企業(yè)（單位）視其不同情況，實(shí)施停業(yè)整頓，暫扣、直至吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，給予資質(zhì)降級(jí)、經(jīng)濟(jì)處罰或組織督導(dǎo)組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。二是建立典型事故案例分析制度。對(duì)較大以上典型事故或具有同類(lèi)共性的案例要組織有關(guān)企業(yè)、專(zhuān)家和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故分析，找出事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，提出有針對(duì)性的防范措施建議。三是加大事故現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)跟蹤力度，掌握事故調(diào)查情況，指導(dǎo)地方做好事故查處工作。四是按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)發(fā)生事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲進(jìn)行追究，處罰到位，決不姑息。

（四）完善安全責(zé)任體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。防范事故發(fā)生，做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等建設(shè)各方主體責(zé)任。一是建設(shè)工程各方責(zé)任主體必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要責(zé)任人特別是法定代表人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任。二是要構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全從總公司、二級(jí)企業(yè)、項(xiàng)目部，到班組、作業(yè)隊(duì)、一線施工人員的安全責(zé)任管理鏈，特別要落實(shí)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)終端安全責(zé)任。三是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員安全工作業(yè)績(jī)考核，建立企業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全管理先進(jìn)的企業(yè)、個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，對(duì)管理不善，事故頻發(fā)的企業(yè)要嚴(yán)肅處理，并記入安全生產(chǎn)不良信用檔案。四是強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體落實(shí)安全責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)把安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）規(guī)范建筑市場(chǎng)，實(shí)施綜合治理

建筑市場(chǎng)不規(guī)范，秩序混亂，嚴(yán)重影響建筑施工安全生產(chǎn)，必須實(shí)施綜合治理，切實(shí)加以解決。一是規(guī)范建設(shè)業(yè)主的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，防止不具備經(jīng)營(yíng)條件的投資者作為建設(shè)業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為，并明確在工程招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)列出，不納入商務(wù)競(jìng)標(biāo)，并要求業(yè)主對(duì)該費(fèi)用的使用管理作出明確規(guī)定。同時(shí)，改變低價(jià)中標(biāo)的方式，支持合理標(biāo)價(jià)中標(biāo)，防止一味追求壓縮投資，為企業(yè)設(shè)備更新和安全投入提供一定的空間。三是著力培育建筑二級(jí)市場(chǎng)特別是勞務(wù)市場(chǎng)等，依托地方政府開(kāi)辦農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)和基本技能，有組織和成建制地提供勞務(wù)用工服務(wù)。四是要提高建筑市場(chǎng)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，杜絕不具備安全生產(chǎn)條件，資質(zhì)能力差，管理混亂的企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。五是依法嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等企業(yè)和個(gè)人行為。

（六）認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制是新形勢(shì)下建筑施工安全生產(chǎn)工作的治本之策。一是配合有關(guān)部門(mén)修訂、制定建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管的法律法規(guī)和行政規(guī)章，及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范等，完善安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是研究建筑業(yè)安全狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)及要素體系，形成科學(xué)綜合的評(píng)價(jià)和考核體系。建立健全相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)工程安全死亡、重傷事故信息統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。三是繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)切實(shí)落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)政策措施，強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目特別是高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的安全投入，推進(jìn)政策治本。四是針對(duì)新情況、新問(wèn)題，深化調(diào)查研究工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)、地方和企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)研究安全生產(chǎn)的重大傾向性、共性問(wèn)題，提出針對(duì)性的工作措施和政策建議等。當(dāng)前應(yīng)建立健全村鎮(zhèn)農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管體系，消除監(jiān)管盲區(qū)，加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。五是要研究建設(shè)單位（業(yè)主）全面認(rèn)真履行工程建設(shè)項(xiàng)目安全職責(zé)的政策措施，督促落實(shí)業(yè)主在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、安全投入等方面，以及對(duì)建設(shè)各方主體加強(qiáng)安全監(jiān)管的主體責(zé)任

第二篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)

安全生產(chǎn)分析會(huì)

2014年河南礦山在廠領(lǐng)導(dǎo)、檢修部的統(tǒng)一指揮下，在生產(chǎn)和安全的各方面均保持了良好的局面。未發(fā)生人身及設(shè)備的各類(lèi)異常和障礙，已完成的各項(xiàng)目檢修質(zhì)量良好，一般性習(xí)慣性違章事件也有較大幅度的減少。今年需進(jìn)行的各項(xiàng)檢修工作,按照計(jì)劃均以展開(kāi)工作。

一、安全工作方面主要通過(guò)以下幾個(gè)方面培訓(xùn)：

1、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)行《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“三反四保”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳開(kāi)展“三反四保”的工作，使全體項(xiàng)目部人員積極參與到“三反四?！惫ぷ髦?。

3、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行安規(guī)與制度的考試；增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有效降低人的不安全行為。員工召開(kāi)安全座談會(huì)，開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng)，在會(huì)上每位員工都深刻剖析工作所出現(xiàn)過(guò)的不安全事件，使每位員工們體會(huì)到安全的重要性。

二、組織對(duì)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)情況的整改落實(shí)： 1、2014年我們參與了電廠組織的秋檢安全檢查，冬季安全專(zhuān)題檢查，及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織的安全檢查，對(duì)檢查后下達(dá)的各整改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析和布置，都已全部整改到位。

2、項(xiàng)目部在2014年安全生產(chǎn)工作中，圍繞電廠目標(biāo)，制定緊抓檢修現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)以確保人身和設(shè)備安全；提前做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行檢修過(guò)程的管理，以確保檢修質(zhì)量，為機(jī)組的安全穩(wěn)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

三、工作存在一些不足和問(wèn)題：

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行落實(shí)不夠，主要表現(xiàn)在習(xí)慣性違章仍然存在，如：個(gè)別員工在腳手架上面檢修電動(dòng)葫蘆工作中高空作業(yè)不系安全帶，對(duì)待安全監(jiān)督的意見(jiàn)不以為然，在動(dòng)火作業(yè)中，氧氣瓶與乙炔瓶的安全距離不夠，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)安全帽佩戴不規(guī)范等典型違章事件，檢修現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于這些項(xiàng)目部都進(jìn)行了考核并通報(bào)。

四、今年安全工作的重點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)春、秋季安全大檢查工作制度》和國(guó)電華北公司《關(guān)于開(kāi)展2015年春季安全大檢查工作的通知》的要求，為確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，在項(xiàng)目部開(kāi)展以防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、放絕緣事故和深化隱患的排查治理、強(qiáng)化反違章為重點(diǎn)的春季安全大檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，特別是工作票制度，重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章的打擊，加大考核力度。

3、提高檢修現(xiàn)場(chǎng)文明的水平，繼續(xù)強(qiáng)化檢修過(guò)程管理。

4、在安全監(jiān)督方面，堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合的工作方式，繼續(xù)引導(dǎo)員工向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，但絕不放松考核。

5、努力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范檢修，以提高安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量的水平。以確保電廠目標(biāo)的完成為己任，全力配合各廠屬部門(mén)的工作。

6、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，特別要根據(jù)專(zhuān)業(yè)情況重點(diǎn)培養(yǎng)一些有潛質(zhì)的員工。

第三篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)

安全生產(chǎn)分析會(huì)

一、時(shí)間：2013年9月21日

二、地點(diǎn)：電工二班會(huì)議室

三、主持人：李啟勇

四、記錄人：崔亞群

五、參加人員：電工班職工（14人）包保技術(shù)人員（魯翔）

六、會(huì)議內(nèi)容：

<1>.劉世偉（副操）發(fā)言：這個(gè)月我們小組總體上的工作比較多，主要工作是圍繞五空的2#、3#機(jī)電機(jī)進(jìn)行了檢修，對(duì)燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)爐八萬(wàn)柜4#加壓機(jī)電動(dòng)機(jī)同心度進(jìn)行了調(diào)正，作業(yè)中大伙都能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化程序執(zhí)行，在作業(yè)中存在的不足：（1）工作中缺乏主觀能動(dòng)性，別人干活時(shí)，自己站在旁邊不知道該干什么，要什么東西拿什么，自己不知道別人干活需要什么，相互間干活缺乏應(yīng)有的默契，這要求在今后的工作中要用心多看多記，不動(dòng)的地方多問(wèn)一問(wèn)，盡快提高自己的實(shí)際工作水平。（2）在安全措施的落實(shí)方面，做的還有欠缺，現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的警戒線由崗位設(shè)置，設(shè)置的不合理我們也可以提出來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛的警示牌等不規(guī)范的我們都可以提出來(lái)。

<2>.包小虎（副操）發(fā)言：本月我們組工作任務(wù)主要是配合廠家人員對(duì)6000m3/h制氧以及21000m3/h制氧的冷凍機(jī)組進(jìn)行檢修，高爐休風(fēng)，對(duì)鼓風(fēng)機(jī)站所屬的4機(jī)組、5機(jī)組所屬的電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，在作業(yè)中好的方面就是現(xiàn)場(chǎng)定置擺放做的很好，工作完成后，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃的干凈徹底、不足之處：（1）工作時(shí)工作票的填寫(xiě)上還存在問(wèn)題，由于樣票還沒(méi)有正式下發(fā)，在工作票的填寫(xiě)上要考慮周全，大家伙都多操些心。（2）剛來(lái)的幾個(gè)新職工，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)休息過(guò)程中，喜歡玩手機(jī)，這種現(xiàn)象很不好，人一玩手機(jī)，思想上容易不集中。干活時(shí)容易出問(wèn)題，因此，今天我特意再說(shuō)一遍，今后作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許再玩手機(jī)。

<3>.班組兼職安全員發(fā)言：本月我們班的安全工作做的很好，未出現(xiàn)任何安全事故，所有檢修計(jì)劃也都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)保質(zhì)的完成了，在班組的日常管理上我說(shuō)一點(diǎn)：我們班規(guī)定8:20開(kāi)會(huì)，有的同志8:15才到班上，這是不是有些晚了，如果大家都8:15分后到班上，班組衛(wèi)生怎么做，因此盡量要求大家早上盡量早一些來(lái)，把班組衛(wèi)生打掃一下，不要老指望讓別人打掃，班組衛(wèi)生每個(gè)人都有義務(wù)去打掃。工作中檢查出的主要問(wèn)題：9月14日到21000m3/h制氧冷凍機(jī)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)負(fù)責(zé)人宋錦壽未對(duì)廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全告知，對(duì)其提出批評(píng)，并考核50元，要求今后作業(yè)中，無(wú)論與誰(shuí)配合工作都要相互間多提醒，安全告知做到位。通過(guò)班組開(kāi)展的自檢自查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正，使班組的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在道路交通方面，大家都能?chē)?yán)格遵守交通規(guī)則，沒(méi)有出現(xiàn)人員違章行車(chē)現(xiàn)象。

<4>班組成員發(fā)言：李磊：這個(gè)月我在工作中的主要不足之處就是干活時(shí)過(guò)于急躁，有的工作安全措施還沒(méi)有完成，我就急于作業(yè)，每次都被及時(shí)制止，在今后的工作中，我一定要改正這個(gè)毛病。

馮晨：這個(gè)月我們班的各項(xiàng)工作都做的很好，使我們各項(xiàng)檢修工作有條不紊的按時(shí)保質(zhì)的完成。

宋錦壽：這個(gè)月大伙干活時(shí)都能夠仔細(xì)認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的“四互”工作也做的很好，我工作中的不足之處就是配合廠家作業(yè)時(shí)，認(rèn)為是外人與自己無(wú)關(guān)，就未對(duì)其進(jìn)行安全交底。這種思想在今后的工作中一定要改。

許子華：作業(yè)中各項(xiàng)工作安全措施都能落實(shí)到位，大家都能按標(biāo)準(zhǔn)化程序執(zhí)行。

<5>班長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言：今天我們召開(kāi)9月份的安全生產(chǎn)分析會(huì)，通過(guò)剛才大家的發(fā)言以及崔亞群對(duì)我們班這個(gè)月安全工作的總結(jié)，總體上我們班這個(gè)月的各項(xiàng)工作都做的很好。本月我們班共進(jìn)行了檢修任務(wù)45項(xiàng)，其中有兩項(xiàng)臨檢，所有檢修工作都已完成，本月是質(zhì)量月，班組針對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，在安全方面加大了班組的自檢自查力度，是班組的安保全工作有了很大的變化，對(duì)查出的問(wèn)題都能及時(shí)改正，下一步的工作重點(diǎn)是對(duì)班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高班組成員的實(shí)際操作水平，加強(qiáng)道路交通知識(shí)的宣傳。

第四篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要(2011.06.13)

安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

【2011】第6號(hào)

包頭市九原電力有限責(zé)任公司簽發(fā)： ★

2011年6月13日，嚴(yán)潤(rùn)懷總總經(jīng)理主持召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調(diào)通所、多經(jīng)系統(tǒng)1～5月份安全、生產(chǎn)工作匯報(bào)；公司安監(jiān)部部長(zhǎng)吳曉東宣讀學(xué)習(xí)了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故，學(xué)習(xí)了市農(nóng)電公司安全互查文件及《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)安全工作的通知》精神，客觀分析了現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題并對(duì)下一步安全工作做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)；生產(chǎn)部部長(zhǎng)周添對(duì)1～5月份線路運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析并對(duì)下一步生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署；公司機(jī)關(guān)書(shū)記孫向東傳達(dá)了嚴(yán)總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告；閆潤(rùn)壞總經(jīng)理在各單位匯報(bào)中多次對(duì)存在的問(wèn)題作了指示，對(duì)今后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署；公司黨委書(shū)記王秀珍及各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。各供電所負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）參加了本次會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、客觀分析了公司2011年1～5月份安全生產(chǎn)情況 安全方面：

公司上半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，截止5月31日安全生產(chǎn)4987天；

1～5月份共產(chǎn)生“兩票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%；執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)499份，指導(dǎo)卡276份；小型作業(yè)派遣單457份，各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查113次，下發(fā)整改通知單一份，檢查發(fā)現(xiàn)違章行為兩起：6月2日多經(jīng)施工二隊(duì)在蘇木915更換導(dǎo)線，施工三隊(duì)在柏變924安裝變臺(tái)，共計(jì)罰款800元。

生產(chǎn)方面：

二、存在的問(wèn)題

安全方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)上存在隱患；

2、“兩票”管理不嚴(yán)、職責(zé)落實(shí)不到位；

3、工作任務(wù)派遣單、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）執(zhí)行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)；

6、線路管理巡視不到位，隱患不及時(shí)處理；

7、違章行為在部門(mén)內(nèi)部得不到有效的控制；

8、車(chē)輛日常管理較為松散。

生產(chǎn)方面：

三、安監(jiān)部吳部長(zhǎng)對(duì)近期工作的安排

1、開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

2、對(duì)安全互查提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；

3、加強(qiáng)對(duì)小型作業(yè)的安全管理；

4、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全工作。

四、生產(chǎn)部周部長(zhǎng)對(duì)近期工作的安排

五、機(jī)關(guān)書(shū)記孫向東傳達(dá)了嚴(yán)總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告

2011年5月24日～31日，公司副總經(jīng)理魯當(dāng)柱和農(nóng)電部主任竇志良帶隊(duì)，組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局(電業(yè)局)分管農(nóng)電副局長(zhǎng)、農(nóng)電處長(zhǎng)和包頭九原、固陽(yáng)電力公司負(fù)責(zé)人等一行10人組成的考察團(tuán)，對(duì)河北、山東、浙江三省電力公司的農(nóng)電體制改革、農(nóng)電管理、科技進(jìn)步、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?？疾靾F(tuán)一行與三省電力公司分管農(nóng)電工作的領(lǐng)導(dǎo)以及具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛而深入的交流，實(shí)地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉(xiāng)等4家縣級(jí)供電企業(yè)?？傮w感覺(jué)是：三省農(nóng)電體制改革還未到位，正在積極穩(wěn)步推進(jìn)。同網(wǎng)同價(jià)工作取得顯著成效，農(nóng)電管理各具特色，科技進(jìn)步全國(guó)領(lǐng)

先。

六、公司總工程師唐春?jiǎn)赐緦?duì)下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：

1、6月份安全工作的重點(diǎn)是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的落實(shí)和安全互查提出問(wèn)題的整改。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度、加強(qiáng)“兩票”的管理。

3、雷雨季節(jié)馬上到來(lái)，各單位要加強(qiáng)巡視，工作計(jì)劃性要強(qiáng)，生產(chǎn)、安監(jiān)兩大部門(mén)要及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通。

4、各生產(chǎn)單位工作隨意性大、計(jì)劃性差，各單位負(fù)責(zé)人在布置工作時(shí)不能隨意增加工作內(nèi)容，不能擅自擴(kuò)大工作范圍。

5、線路切改頻繁，各單位要加強(qiáng)對(duì)雙電源位置、危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化作業(yè)人員的熟知度。

6、各單位根據(jù)線路故障分析，結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的巡視力度。

7、要加強(qiáng)缺陷上報(bào)制度，嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，努力提高消缺率。

8、各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)大修、技改、專(zhuān)項(xiàng)、業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收關(guān)。

9、輸電所、變電所、信息管理所要加強(qiáng)所轄線路設(shè)備的巡視。

10、基建部要做好工程清單決算工作。

七、公司副總經(jīng)理?xiàng)钫鹪仆緦?duì)用電安全工作做了強(qiáng)調(diào)

1、做好抄表、收費(fèi)工作的安全管理，確保人員安全。

2、做好集抄安裝調(diào)試工作的安全管理。

3、做好計(jì)量日常的修校安全工作。

4、要做好用電日常檢查、稽查的安全工作。

5、做好停送電的安全工作。

八、公司副總經(jīng)理云峰同志對(duì)車(chē)輛交通安全工作做了強(qiáng)調(diào)

1、定期對(duì)車(chē)輛安全進(jìn)行檢查，所長(zhǎng)、技術(shù)員要親自抓。

2、做好出車(chē)前的安全檢查工作。

3、各單位負(fù)責(zé)人要注重對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁無(wú)內(nèi)部準(zhǔn)駕證的人員駕駛公司車(chē)輛。

九、公司黨委書(shū)記王秀珍同志對(duì)公司1～5月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了可觀的分析，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)：

當(dāng)前，電網(wǎng)的安全生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重，因此各單位要充分認(rèn)識(shí)到目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，尤其是各單位安全第一責(zé)任人要履行崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)、了解和掌握安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和安全隱患，要定期組織召開(kāi)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。

薛家灣的事故，也在提醒我們要把安全工作做深做細(xì)，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出日常工作的事故隱患，并及時(shí)采取措施，堵住安全管理的漏洞。習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，我們的每一位員工必須做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、也不被別人所傷害。

總而言之，我們要守住班組這個(gè)防范事故的陣地，關(guān)鍵還要提高工作人員的的責(zé)任心、安全敏感性和安全業(yè)務(wù)水平。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理閆潤(rùn)懷同志做了總結(jié)講話，并對(duì)下一

步工作做了重點(diǎn)部署：

今天的會(huì)議召開(kāi)的非常好、非常及時(shí)，公司安監(jiān)部和生產(chǎn)部的同志做了大量的準(zhǔn)備工作，各單位也及時(shí)提出了問(wèn)題，針對(duì)各單位提出的問(wèn)題，生產(chǎn)部要及時(shí)拿出解決方案，及時(shí)解決。

下一步工作安排：

1、要開(kāi)展好“蒙電杯”的工作；

2、做好迎接市局半年工作驗(yàn)收工作。

十、會(huì)議要求

生產(chǎn)部要把提出的問(wèn)題拿出整改方案或倒排工期表，明確責(zé)任人，明確任務(wù)時(shí)限，各單位要認(rèn)真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)守崗位，扎實(shí)工作，采取有力措施，全方位做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保2011年安全目標(biāo)的全面完成！

包頭市九原電力有限責(zé)任公司

二0一一年六月十五日

第五篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)的有關(guān)規(guī)定

安全生產(chǎn)分析會(huì)的有關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，鞏固安全形勢(shì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹和落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好“雙基”建設(shè)和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”等活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司文件和我礦安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議制度，特制定如下規(guī)定：

1、安全生產(chǎn)分析會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)：

安全生產(chǎn)分析會(huì)議定為每月1日下午3:00在會(huì)議室按時(shí)召開(kāi)。

2、安全生產(chǎn)分析會(huì)議參加人員：

建設(shè)單位：董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總

工程師、科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。

監(jiān)理單位：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。

施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理。

3、安全生產(chǎn)分析會(huì)議的主持：

會(huì)議由安全礦長(zhǎng)主持。

4、安全生產(chǎn)分析會(huì)議主要內(nèi)容：

①聽(tīng)取安全管理工作情況匯報(bào)，研究分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施并落實(shí)到有關(guān)單位和人員，嚴(yán)格落實(shí)解決的期限和規(guī)定要求。

②傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神。

③對(duì)本月出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析、討論，并制定出切實(shí)可行的防范措施，防止同類(lèi)問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

④對(duì)存在的隱患制定措施，提出安全管理重點(diǎn)，明確責(zé)任人，制定措施并限期整改完成。

⑤總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排部署本月安全生產(chǎn)工作。

5、其他規(guī)定：

①各科室、各部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位每月26日必須寫(xiě)出本月安全工作總結(jié)及下月工作安排，并送達(dá)義能煤礦安全科。

②安全生產(chǎn)分析會(huì)議的召開(kāi)，安全科建立會(huì)議簽到表，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、整理，對(duì)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各科室、1

各部門(mén)、監(jiān)理單位及施工單位,并建檔保存?zhèn)洳椤?/p>

③每次召開(kāi)會(huì)議之前各單位要做好充分準(zhǔn)備。會(huì)中，各單位要認(rèn)真做好記錄并且及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)本單位工作情況及下月工作安排，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效。會(huì)后各單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄并傳達(dá)、貫徹、落實(shí)到每一位職工。

④各單位人員必須按時(shí)參加，如有不參加會(huì)議者，必須提前向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則，每人次罰所在單位50元。