第一篇：固定資產(chǎn)檢查方案

2012年度固定資產(chǎn)管理工作檢查方案

一、檢查時間

20XX年4月中旬

二、檢查目的規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理工作，保證固定資產(chǎn)投資按

計劃執(zhí)行，盤點、處置過程及結(jié)果合規(guī)、合理。

三、檢查對象

轄內(nèi)各支行

四、檢查時間范圍

2008年10月到20XX年3月

五、檢查方式

現(xiàn)場檢查

六、檢查要點

（一）、固定資產(chǎn)日常管理

1、是否經(jīng)常查看、核對本行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對系統(tǒng)中的基礎(chǔ)信息不完整、不準確的地方是否及時反饋市行，保證市行及時維護；是否做到一物一卡，一一對應；固定資產(chǎn)系統(tǒng)明細賬是否與會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期核對并確保一致。

2、固定資產(chǎn)的賬務管理及實物管理是否相互制約，是否定期進行盤點并有完整的資產(chǎn)盤點記錄；實物資產(chǎn)是否與明細賬定期核對相符，并按市行要求加貼標簽，標簽上注明該實物在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)編號；已經(jīng)報廢或不能使用的固定資產(chǎn)是否仍在帳內(nèi)核算，未及時清理。

（二）、閑置固定資產(chǎn)處置項目（含報廢）的合規(guī)性

1、項目審批程序是否合規(guī)，是否存在超權(quán)限處置、報廢情況。

2、拍賣、報廢等處置過程是否合規(guī)。

3、處置、報廢價款是否以現(xiàn)金形式一次性收回，賬務處理是否正確。

（三）、賬外車輛處置情況

是否仍存在賬外車輛或賬實不符現(xiàn)象，檢查了解各行車輛管理情況及不能按市行要求進行處置的原因。

（四）、各行網(wǎng)點裝修（含修理）是否經(jīng)市行批準立項，是否擅自超權(quán)限裝修項目、更換項目；是否未經(jīng)市行批準，擅自超立項金額裝修的行為；裝修項目的立項和招投標兩個過程是否經(jīng)各行采購評審委員會審議通過；竣工決算金額是否經(jīng)過有關(guān)部門的審計。

（五）、固定資產(chǎn)盤點

各行是否按照上級行要求及時進行固定資產(chǎn)盤點，并形成完整的固定資產(chǎn)盤點報告及清單。

（六）固定資產(chǎn)管理辦法的執(zhí)行情況

檢查XX版固定資產(chǎn)管理辦法的落實情況，檢查現(xiàn)現(xiàn)流程是否合規(guī)，各業(yè)務環(huán)節(jié)是否均設置了有效的控制措施等，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的 問題進行及時整改。

第二篇：固定資產(chǎn)清理檢查報告

固定資產(chǎn)清理檢查工作報告

市分行：

為進一步規(guī)范和加強我行固定資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)總行《2013年固定資產(chǎn)專項清理檢查方案》及《中國農(nóng)業(yè)銀行xx分行2013年固定資產(chǎn)專項清理檢查方案》的要求，我行精心組織，對支行固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)將盤點清查情況匯報如下：

一、高度重視、責任明確

我行高度重視此次固定資產(chǎn)專項清理檢查活動，為確保固定資產(chǎn)清理檢查工作的順利展開，支行成立了統(tǒng)一的領(lǐng)導小組，組長由主管行長xx擔任，成員由各部門各網(wǎng)點負責人組成，抽調(diào)財會運營部、綜合辦公室、客戶部相關(guān)人員組成專項檢查工作組，具體開展清查工作。支行于4月26日召開專題會議進行了安排部署，要求分工明確、緊密配合，各司其職，不得推諉扯皮?？蛻舨總€人金融條線負責對營業(yè)網(wǎng)點基建項目、網(wǎng)點辦公設備及自助設備的清查，財會運營部負責信息技術(shù)條線和運營管理條線清查，包括機器設備、點鈔機、捆鈔機等的清理，綜合管理部負責對無形資產(chǎn)、建筑物、交通運輸設備、辦公家具、安保設備等的清查盤點，最后統(tǒng)一由財會營運部在FAMS系統(tǒng)中將固定資產(chǎn)設備的信息補錄完整。

二、清查的主要內(nèi)容

清查分為清查階段和補充錄入階段，清查階段主要工作是清查小組對各自條線的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程及確權(quán)支出情況等進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查報表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。

補充錄入階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各條線清查小組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查領(lǐng)導審閱。經(jīng)領(lǐng)導審閱同意，財會運營部將正確的固定資產(chǎn)信息在系統(tǒng)中補錄完整。

此次共清查我行建筑物x筆，凈值x元；無形資產(chǎn)x筆，凈值x萬元；交通運輸設備x筆，凈值x萬元；租賃資產(chǎn)x筆；機器設備x筆，凈值x萬元；辦公家具x筆，凈值x萬元。

三、清查結(jié)果

經(jīng)過清查，我行固定資產(chǎn)賬實相符，對一些實物信息與資產(chǎn)管理信息資料不完善的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行補充、修改。以此次清查為契機，進一步完善了固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，明確了實物保管責任。清查發(fā)現(xiàn)x支行從我行調(diào)撥怡化穿墻式存取款一體機一臺，x支行從我行調(diào)撥佳能掃描儀兩臺，我行從x支行調(diào)撥廣電運通穿墻式存取款一體機一臺未作資產(chǎn)調(diào)撥，我行按照要求提交了固定資產(chǎn)調(diào)撥單及固定資產(chǎn)驗收單，申請市分行及時進行資產(chǎn)調(diào)撥處理。清理出一批擬報廢固定資產(chǎn)，共x筆，凈值x萬元，報廢原因是折舊提足或無法正常使用，在此次清

查后匯總上報市分行申請報廢。

四、下階段資產(chǎn)管理的重點

（一）完善管理機制。根據(jù)固定資產(chǎn)管理要求，制定支行固定資產(chǎn)管理細則，做到資產(chǎn)管理精細化。

（二）分工明確，職責清晰。明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)配合的管理模式，賬務管理部門和實物管理部門明確各自職責，落實到位。

（三）加強管理，強化落實。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理的一項重要工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好到貨驗收關(guān)，把好資產(chǎn)領(lǐng)用出入關(guān)，管好日常使用責任，把每年年中年末兩次資產(chǎn)盤點真正落到實處，不走過場。健全賬、證、卡管理，確保賬實相符，確保每一項資產(chǎn)有具體的人管理。

以上報告不妥之處，請指正！

x支行

第三篇：固定資產(chǎn)購置方案

固定資產(chǎn)購置方案

1、合約部根據(jù)擬施工項目工程特征、工程量，報《機械設備需求總計劃》。

2、設備部依《機械設備需求總計劃》，根據(jù)設備生產(chǎn)能力及相關(guān)廠家質(zhì)量、信譽、技術(shù)服務，參考購置綜合成本，確定設備型號及總體配置編制《機械設備采購計劃》。假設預計設備款1000萬。

3、通過招標、談判等環(huán)節(jié)，由利聯(lián)公司與廠家簽訂設備采購合同，購進設備（首付一般為30%，3-5年全部付清設備款）。

首付款300萬。

4、建設公司與利聯(lián)公司訂立《設備采購（租賃）協(xié)議》，利聯(lián)公司開具設備出售發(fā)票。

5、建設公司憑《設備采購（租賃）協(xié)議》、設備發(fā)票及《資產(chǎn)評估報告》，向金融機構(gòu)申請設備抵押貸款（一般為設備的公允價值的70%--80%，約可獲得700—800萬商業(yè)貸款）。

6、建設公司以首批設備貸款700萬購進第二批設備（首付30%），總價值約2000—3000萬。

7、建設公司可選擇償付利聯(lián)公司300萬設備首付款，新增2000萬設備固定資產(chǎn)，并負擔貸款債務。也可以選擇新增3000-4000萬設備固定資產(chǎn)，并負擔全部貸款債務。

第四篇：固定資產(chǎn)檢查整改報告

固定資產(chǎn)檢查整改報告

教育局2014年1月8日對我校固定資產(chǎn)管理情況進行核查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、二個舊錄音機沒有上賬

這二個舊錄音機是英語教學設備，學校購置時價值不到500元，所以沒上固定資產(chǎn)賬，只在物品賬中登記?，F(xiàn)在因錄音機損壞不能使用，存放在電腦倉庫。

2、遼中縣城鎮(zhèn)二中教育集團蒲西校區(qū)化轉(zhuǎn)的34臺電腦及其他大量設備都以在西校區(qū)上固定資產(chǎn)明細賬，我校只上保管賬、位置賬。查檢人員認同我校的這種做法，只是強調(diào)說明這樣做是正確的。

3、關(guān)于圖書館、閱覽室達標工作，學校領(lǐng)導以達成共識，研究就近增加二個閱覽室，派管理員學習完美檔案，增加投資，營造良好的圖書閱覽文化氛圍，爭取2015年達到省級標準。

此次檢查學校領(lǐng)導十分重視，大力布置完善工作，對學校固定資產(chǎn)管理工作有很大促進作用。今后，我校將在常規(guī)管理，軟件建設、提高認識等幾個方面加大工作力度，提高管理水平，在各級領(lǐng)導支持下更好完成學校固定資產(chǎn)管理工作。

烏伯年九年一貫制學校

2015年1月

第五篇：檢查方案

為保障學生能在一個優(yōu)美、潔凈、和諧的環(huán)境中愉快地學習、健康地生活，使學生養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣，增強學生愛護校園環(huán)境的意識，根據(jù)養(yǎng)成教育實施方案中的工作重點，結(jié)合我校的實際情況，特制定衛(wèi)生紀律檢查評比制度及評分細則，望各班據(jù)此細則積極開展工作。

一、紅領(lǐng)巾：（10分）

要求學生天天系紅領(lǐng)巾上學，且紅領(lǐng)巾要保持干凈、整潔。（有一生未系紅領(lǐng)巾扣0.5分,有一生紅領(lǐng)巾不干凈、整潔扣0.3分）

二、衛(wèi)生：（45分）

1、校園衛(wèi)生：（15分）

要求各班每天安排若干名學生清掃，星期一、四大掃，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有花池的要保持花池內(nèi)無爛紙雜物，保持各班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無未倒垃圾、無廢紙雜物、無衛(wèi)生死角，廁所內(nèi)保證每天打掃，保持廁所內(nèi)及男廁尿池內(nèi)無紙屑、如果有幼兒園幼兒大便在坑外現(xiàn)象，要讓學生撒土覆蓋后打掃干凈。騎自行車的學生自行車要按來的順序從里到外排放整齊.（以上有一項/次不符合要求扣0.3分,有衛(wèi)生區(qū)未清掃現(xiàn)象扣1分.自行車有一輛次不整齊扣0.3分）

2、教室衛(wèi)生：（15分）

要求各班保持教室內(nèi)及各班所屬走廊內(nèi)地面、窗臺、暖氣片下、講桌、學生課桌內(nèi)、教室前后放書、放作業(yè)本、放衛(wèi)生用具的桌子干凈，衛(wèi)生用具擺放整齊，黑板槽內(nèi)無大量粉筆沫和粉筆頭。學生課桌擺放整齊，室內(nèi)標語無起角嚴重現(xiàn)象。（以上有和項不符合要求扣0.3分,情況嚴重者扣1分）

3、個人衛(wèi)生：（15分）

要求學生頭發(fā)、臉、脖子、手、手腕、書包、衣服、鞋保持干凈，經(jīng)常剪指甲，且指甲內(nèi)保持干凈，學生書包內(nèi)書本整齊，無爛紙屑現(xiàn)象。（以上各項有一人/次不符合要求扣0.1分,情況特別嚴重者每人/次可扣0.3分）

三、紀律：（20分）

要求學生在校園內(nèi)及上、下學路上文明活動，不在校園內(nèi)亂寫亂畫，不亂扔紙屑、果皮、雜物，不破壞學生的公共設施，不在花臺上玩耍，不罵人，不打架；（有一項次違反要求扣0.5分,情節(jié)嚴重者加倍扣分）

課間活動時間要在校園內(nèi)玩踢鍵子、跳繩、丟沙包、打羽毛、游戲等文明的活動，為防止冬天摔跤骨折等不良現(xiàn)象的發(fā)生，要求同學們盡量不在校園內(nèi)追逐打鬧.(對嚴重違反要求的學生每次扣0.3分)

四、兩操：（25分）

要求師生出操要做到快、齊，各班一聽到打第二節(jié)下課鈴聲就馬上下課，學生快步到達操場，到達操場后學生要立即站在自己的位置上不說不鬧，保持安靜，教師聽到第二節(jié)下課鈴后也要停止備課，在學生開始做操前到達操場與學生一起活動。（整班遲到扣1分，到達操場后有嚴重的打鬧現(xiàn)象扣0.5分,教師或?qū)W生有無故不出操現(xiàn)象每人次扣班級0.5分,教師在學生開始做操時仍未到達操場(遲到)的每人次扣所帶班級0.2分）

五、好人好事：（附加分）各班有拾金不昧，主動撿校園較多爛紙，主動維護、維修學校設施設備，及時阻止打架現(xiàn)象等等好人好事視情況加記0.2—2分。每天評比三個做操最整齊的班級加記0.5分。班主任或代課老師早上跟掃衛(wèi)生區(qū)每次為班級加記0.3分,學生的好人好事情況每天報當日值日領(lǐng)導,班主任及代課教師的跟掃由值日領(lǐng)導統(tǒng)計,一并計入當日“日查、周比、月評”記分表中。

六、清掃時間：每天早上和下午上課前，其它時間重在保持

七、檢查人員及時間：

1、當天值日領(lǐng)導、辦公室值日教師、4名檢查組成員每天課間操時間檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。檢查后由值日領(lǐng)導與值日教師共同核算當日各班得分。

2、成立3-6年級各一名的課間操評比小組，每天課間操時間評比三個做操最整齊的班級，填表后報值日教師，由值日教師加分。

3、成立兩組課間巡邏隊，負責監(jiān)督學生的課間活動，記錄校園、樓道內(nèi)打鬧、在校園內(nèi)亂扔紙屑、果皮等現(xiàn)象，將情況填表后報當日值日領(lǐng)導。

4、每周組織一次突查活動，檢查以上各項工作，突查時間在下午。

5、各檢查組的成員不得徇私舞弊，不得不負責任，否則每人次扣0.6分，情節(jié)嚴重者扣1.2分。

6、各班也要安排學生監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有在本班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、果皮、雜物等現(xiàn)象的扣其所在班級的分。

八、記分程序： 每天下午活動時間，檢查組長向各檢查組、值日教師、值日領(lǐng)導取回當日各項工作檢查情況及加分、扣分原因進行匯總，然后于第二天上課前將成績公布在“道虎璧中心小學日查、周比、月評”表中，并將各班扣分及加分原因公布在“加分、扣分原因”欄內(nèi)，接受各班監(jiān)督。每周末檢查組長將每周各班的得分情況一式三份，交李、馮老師各一份，自己留一份。

九、評比結(jié)果 每周進行一次評比匯總，發(fā)放流動紅旗。并將每月得分由政教處匯總，作為班主任費及評選模范班主任等的依據(jù)。也據(jù)此考核各班副班主任。