第一篇：學(xué)生會辦公室工作思路及改進(jìn)意見

辦公室工作思路及改進(jìn)意見

總體概況：在我個人之見我屆6人為例比較好，由于辦公室部門事情較為分散，既繁又雜，因此男干事所占比例應(yīng)較大，所以若下屆招新時應(yīng)按男女比例為4:2.采購事宜：我認(rèn)為應(yīng)安排兩個男干事，且采購時應(yīng)兩人同時去。

1防止兩人說對另一人不公平（若有其他事另當(dāng)別論。例：上課時間○不統(tǒng)一；私人有事）

2以我采購經(jīng)歷，有些時候個人采購任務(wù)確實(shí)相當(dāng)繁重（特別是那次○墨汁紅紙之事）

值班事宜：值班之事我認(rèn)為不應(yīng)該取消，繼續(xù)延續(xù)保持，且值班時間為10:20——11： 30 1此時剛好是輔導(dǎo)員等其他部門借東西的“高峰”時期 ○2此時剛好是后兩節(jié)課時間能夠安排到具體干事去值班 ○會議記錄與錄入問題：此處安排三人進(jìn)行處理：

兩人進(jìn)行會議記錄且根據(jù)個人課表空閑以及字跡情況合理安排；另一人安排在星期五定時安排進(jìn)行電子版錄入。

部內(nèi)例會：例會不用多，可以兩周進(jìn)行一次例會（包括辦公室工作心得、主任布置任務(wù)、個人趣事等等）

物品出借及登記：這個事安排在值班人員負(fù)責(zé), 此處注意：應(yīng)該準(zhǔn)備一本筆記本專門記錄值班事宜以及物品出借歸還情況

收拾整理：1）平時整理：可在值班時詢問一下輔導(dǎo)員需要整理哪些東西（以星期一和星期五為主，其他時間：星期二---四如若輔導(dǎo)員辦公室工作思路及改進(jìn)意見

無特殊安排可不進(jìn)行整理）

2）大型整理：進(jìn)行大型整理時可服從主任要求與安排（考慮干事上課情況及其他情況）

友誼活動：可以適當(dāng)增加出游活動以及聯(lián)系其他部門集體出行或者集體友誼比賽

聚餐事宜：就我個人認(rèn)為每學(xué)期至少兩次聚餐，增進(jìn)各位之間的了解（可分布在學(xué)期期中和學(xué)期期末）

個人決心：

在我個人看來不管做什么事情都應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度把它干好，即使在別人看來你是在開著玩笑，但你自己要做到自己最佳的狀態(tài)、達(dá)到自己覺得較好的結(jié)果！

答應(yīng)了別人的事就應(yīng)該把它做好，除非出現(xiàn)特殊的情況！正如這篇工作思路，想申請這個職位就該把他寫的詳細(xì)具體。

第二篇：學(xué)生會辦公室工作思路（xiexiebang推薦）

學(xué)生會辦公室工作思路

工作思路

如果我能入選學(xué)生會辦公室干事一職，我會盡我最大的能力去完成我應(yīng)該做的工作。敬愛我的工作崗位，做一個盡職盡責(zé)的辦公室人。

如果我能榮幸的成為辦公室的一員，我會全力的完成老師和辦公室主任交代的任務(wù)，我會完成本職工作的任務(wù)，如：

（1）協(xié)同辦公室主任按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會干部的考核工作，并及時上報考核結(jié)果。

（2）協(xié)助辦公室主任重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會等方面繼續(xù)細(xì)致化。

（3）搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也會注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項(xiàng)活動更好地開展。

（4）及時做好院學(xué)生會值班輪勤工作,并作好值班記情況。對院學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時的參考依據(jù)。

（5）做好晚自習(xí)的考勤任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好晚自習(xí)請假假條，做到精細(xì)準(zhǔn)確，并做好班級日記的收集和評論工作。

在做好本職工作之外我會積極參與辦公室的每一項(xiàng)臨時任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)要做到world、excel等辦公軟件使用自如，加強(qiáng)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)度，配合協(xié)助，加強(qiáng)集體榮譽(yù)感，全身心地投入到學(xué)生會的大家庭中，我對自己擔(dān)任學(xué)生會辦公室干事一職有很大的信心和決心，所 1

學(xué)生會辦公室工作思路 以請學(xué)生會的主席團(tuán)和各位部長給我一個表現(xiàn)的機(jī)會，讓我能更好的為學(xué)生會工作服務(wù)于所有同學(xué)。

我會以辦公室的榮譽(yù)作為自己的榮譽(yù)，為辦公室的榮譽(yù)而奮斗，讓辦公室的精神發(fā)揚(yáng)并傳承下去，為辦公室鞠躬盡瘁，拿出辦公室的精神做一個真真正正的辦公室人。

211級計(jì)科2班張杰 2011年12月4日

第三篇：辦公室工作思路及重點(diǎn)

辦公室2012年工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。2012年，我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。

2、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全處工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦，確保按時保質(zhì)完成。

3、突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

第四篇：學(xué)生會辦公室工作思路與活動計(jì)劃

學(xué)生會辦公室工作思路與活動計(jì)劃

辦公室作為學(xué)生會的一個主體部分，負(fù)責(zé)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、物資管理等各項(xiàng)事宜，參與院內(nèi)各項(xiàng)活動的布置和賬目管理，精彩的完成了上一學(xué)年的工作。在新的學(xué)期里，我們會一如既往的保持辦公室人積極的工作態(tài)度，在加強(qiáng)內(nèi)部工作的同時，努力配合主席團(tuán)和各部門的工作。

以下是辦公室2012~2013學(xué)的工作思路。

辦公室本學(xué)期的工作思路主要分為兩個方向，概括的說一是內(nèi)務(wù)，一是財務(wù)。這兩方面既相互獨(dú)立，又有著一定的聯(lián)系。內(nèi)務(wù)方面內(nèi)容多且雜，可主要分為以下幾點(diǎn)： ①學(xué)生會物資管理

學(xué)生會旨在以服務(wù)同學(xué)為本，所舉辦的各項(xiàng)活動更是豐富了同學(xué)們的課余生活，而在舉辦活動的背后，更加需要辦公室給予其人力物力財力的支持，尤其以物資的支持為首，物資管理也就成了辦公室最重要的日常工作之一。為了能夠更好的支持兄弟部門的活動以及整個學(xué)生會的運(yùn)作，辦公室本學(xué)期擬制定物資管理制度（見附錄一）。

②負(fù)責(zé)學(xué)生會各類文件的制作、打印，各項(xiàng)活動橫幅、海報等的打印。

③在學(xué)院舉辦活動時，負(fù)責(zé)活動前期準(zhǔn)備工作（包括活動材料的準(zhǔn)備、教室申請、會 場布置），活動期間參與人員的調(diào)度，活動后期收拾會場、保管并返還學(xué)生會物資。

在財務(wù)方面，辦公室吸取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本學(xué)期將加大對學(xué)生會財務(wù)管理的力度，我們將及時上交各個部門的合格的報銷發(fā)票，嚴(yán)格按照財務(wù)報銷制度對學(xué)生會各個部門進(jìn)行財務(wù)報銷。我們還將制定一份詳細(xì)的財務(wù)報銷制度（見附錄二），以確保各個部門的財務(wù)報銷工作可以順利進(jìn)行。

以下是辦公室本學(xué)期的活動計(jì)劃。

1.部門招新工作。機(jī)電學(xué)院學(xué)生會辦公室預(yù)計(jì)在本招新十一人。由現(xiàn)任正副主任組織招新面試，招新宣傳及面試工作和其他部門一起進(jìn)行。

2.做好辦公室的日常工作，切實(shí)加強(qiáng)賬目和票據(jù)的審核工作，避免出現(xiàn)賬目漏洞。制定一項(xiàng)明確的學(xué)生會報賬規(guī)定，使得學(xué)生會全體干部對活動報賬所需的規(guī)范票據(jù)有一個清醒的認(rèn)識。無法提供規(guī)范票據(jù)的活動開銷，原則上不予報賬，直到組織活動的職能部門提供規(guī)范的票據(jù)才予以報銷。同時本部門全體成員要切實(shí)做好購物小票，車票的收集工作，填補(bǔ)無法提供票據(jù)的項(xiàng)目漏洞。

3.衣食住行創(chuàng)意大賽的籌備工作，大賽開始前兩周，由全體成員開會決定活動內(nèi)容并做好活動預(yù)算和策劃，明確分工，做好本部門負(fù)責(zé)的食這一方面。

4.與其他部門做好溝通，明確哪些活動需要本部門協(xié)助布置會場等工作，以提高學(xué)生會活動的工作效率，做出高質(zhì)量的活動。

以上是辦公室各項(xiàng)工作的計(jì)劃，有任何活動時，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績。希望能吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻(xiàn)。

附錄一（物資管理制度）

1.院學(xué)生會舉辦活動所需物資由學(xué)院統(tǒng)一采購，辦公室將合理分配使用各種物資，使用過程中，以“高效率，低消耗，多節(jié)約”為原則。

2.院學(xué)生會倉庫物資由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一的整理和清點(diǎn)，及時登記報廢。

3.辦公室會設(shè)立專門管理學(xué)生會物資的負(fù)責(zé)人，并授予倉庫鑰匙，負(fù)責(zé)對倉庫物資的保管、檢查。

4.辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督活動中物品使用的情況。在活動時，如有物品損壞情況，應(yīng)登記并及

時報告。

5.各部門在活動結(jié)束后應(yīng)及時歸還物品，如在回收時發(fā)現(xiàn)有物品損害情況，也應(yīng)予以登記。

6.鑒于音箱是學(xué)院重要物資，辦公室會設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)音箱在活動中的使用及平時的保管。各部門借音箱應(yīng)征得楊導(dǎo)的同意。

7.以上條例最終解釋權(quán)歸機(jī)電學(xué)院學(xué)生會所有。

附錄二（財務(wù)報銷制度）

一．各部門舉辦的活動，在活動開始前，必須做好策劃，并在策劃中做出詳細(xì)預(yù)算。

二．活動結(jié)束后，活動組織部門到辦公室報賬，報賬前需將電子稿的活動賬目發(fā)送至辦公室負(fù)責(zé)人郵箱中，并提供各項(xiàng)開支所對應(yīng)的票據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，以下為對報賬所需票據(jù)的明細(xì)規(guī)定。

1、各項(xiàng)開支必須提供正規(guī)發(fā)票，如為交通費(fèi)，需提供正規(guī)公交車車票。校車車票，出租車車票均不可報銷。超市購物小票、餐飲業(yè)提供的發(fā)票，均不可報賬。各部門舉辦活動在超市購物所得小票，需開具成陜西省國稅局通用手工發(fā)票后，才可報賬。

2、有關(guān)部門在開具發(fā)票時，必須在發(fā)票上詳細(xì)寫明各項(xiàng)目，不得籠統(tǒng)寫為“辦公用品”等。單張發(fā)票金額如超過100元，必須附帶蓋有收款單位公章的購物清單，否則不予報賬。

3、如收款單位提供的票據(jù)為通用定額發(fā)票，仍需附帶購物清單，若定額發(fā)票共有多張，應(yīng)避免連續(xù)編號的定額發(fā)票，否則不予報賬。

4、各部門舉辦活動后，需在一周內(nèi)提供規(guī)范的票據(jù)并上交活動各項(xiàng)開支列表以供審核，部門超過報賬期限造成的損失部門自行承擔(dān)。

5、較大數(shù)目的支出（如校運(yùn)會）需由上級先行撥款的，有關(guān)部門需先行做好預(yù)算，審核合格后方可根據(jù)預(yù)算金額撥款，消費(fèi)后多退少補(bǔ)。

三、由辦公室負(fù)責(zé)所有開支及票據(jù)的審核工作，辦公室負(fù)責(zé)人認(rèn)為不合理的開支，在活動組織部門作出合理解釋之前，不予報賬。

四、此辦法解釋權(quán)歸機(jī)電學(xué)院學(xué)生會所有。

第五篇：辦公室工作思路

辦公室工作思路

一、工作拆分

通過2017年兼任公司內(nèi)勤的部分工作，小有體會。根據(jù)本公司的現(xiàn)狀，辦公室工作大致分為以下幾類：人事、行政、文秘、資源管理。

二、各版塊工作職責(zé)

1.人事方面：負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘以及入（離）職登記辦理、員工關(guān)系等； 2.行政方面：負(fù)責(zé)公司各部門人員的考勤記錄、加班調(diào)休、請假整理、會議組織、公司通知等；

3.文秘方面：負(fù)責(zé)公司文件及數(shù)據(jù)的撰寫、管理等； 4.資源管理：負(fù)責(zé)公司各方面資源的調(diào)配管理、資產(chǎn)申報等；

三、各版塊工作的意義

1.人事方面：

（1）招聘：

通過公司現(xiàn)有的智聯(lián)招聘以及其他招聘渠道為各部門進(jìn)行新生力量的儲備，確保各部門人員的人數(shù)穩(wěn)定達(dá)到各部門工作順利進(jìn)行、各項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）入、離職：

每一名入職的員工都需要進(jìn)行入職登記，登記后統(tǒng)一入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)包含：公司企業(yè)文化、員工行為準(zhǔn)則等，通過培訓(xùn)提升員工忠誠度，降低離職率；培訓(xùn)后交由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)并安排專人進(jìn)行幫扶帶式的教育，老帶新15天后進(jìn)行考試，達(dá)標(biāo)者進(jìn)入試用期，未達(dá)標(biāo)者根據(jù)具體情況由各部門負(fù)責(zé)人決定去留；離職需根據(jù)規(guī)定的流程進(jìn)行申請，申請通過后由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談（了解員工離職原因、簽署離職協(xié)議），收回下發(fā)的業(yè)務(wù)文件以及公司資源后，由人事部門登記確認(rèn)方可離職。（3）員工關(guān)系：

通過協(xié)調(diào)各部門員工關(guān)系、組織公司團(tuán)建及活動比賽、日常員工關(guān)懷、節(jié)日福利等方面來提升公司形象，增強(qiáng)員工忠誠度，盡可能的為公司留住更多的人才。

2.行政方面：

（1）考勤記錄、加班調(diào)休、請假整理：

每一名員工都需要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度，外勤打卡需提供相關(guān)證明，由各部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督下轄員工的每日打卡情況；特殊情況需由各部門負(fù)責(zé)人向行政崗申請，行政崗確認(rèn)后并進(jìn)行登記；加班與調(diào)休需由各部門負(fù)責(zé)人向行政崗報備；請假需填寫請假條，審批通過后方可休假，休假結(jié)束后需向各部門負(fù)責(zé)人銷假（行政崗以休假結(jié)束后的考勤記錄為準(zhǔn)），借此提升員工的自律意識以及工作積極性，確保財務(wù)發(fā)放工資無誤。（2）會議組織與通知

公司層級會議需由總經(jīng)理發(fā)起，行政及時通知各部門；部門層級會議可由各部門自行安排召開時間，無需向行政報備。各層級會議均需撰寫會議紀(jì)要，公司層級會議需留存一份，公司層級一下的會議需撰寫兩份，行政及各部門各留存一份（各部門留存的會議紀(jì)要需要參會人員簽字確認(rèn)）。公司通知由行政崗統(tǒng)一下發(fā)至各部門。通過會議與通知統(tǒng)一員工思想，提升團(tuán)隊(duì)公司凝聚力，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展保駕護(hù)航。

3.文秘方面：

撰寫公司的會議通知以便會議順利召開；整理保管文件以便隨時調(diào)用與翻閱。保證檔案無泄漏，無遺失。

4.資源管理：

對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、維護(hù)、盤點(diǎn)。防止員工濫用公司資源，協(xié)助財務(wù)清算公司資產(chǎn)。

四、具體實(shí)施方案（詳情請參看附件）