第一篇：(方案)大型商場裝飾施工組織設(shè)計

大型商場裝飾施工組織設(shè)計

一、工程概況

xx廣場——**大廈地處xx金碧路B03地塊，總建筑面積約32422.36㎡，分為商場、住宅和地下車庫。其中一至四層為商場，一至三層世界風(fēng)情廣場建筑面積為14000㎡。

金碧輝煌世界風(fēng)情廣場裝修工程部分包括：GRC石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆）

二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計工程公司設(shè)計的施工圖紙和《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點編制的。

三、施工準(zhǔn)備工作

（一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838—93

（二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入

該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員。（見金碧輝煌裝修項目部施工管理員名單及組織圖）

（三）主要商鋪裝修工程量

二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。

（四）圖紙會審和技術(shù)交底

首先由設(shè)計工程師組織項目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設(shè)計交底和圖紙會審。然后，由項目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。

施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。

（五）現(xiàn)場勘測

裝修現(xiàn)場地面水平測量時，發(fā)現(xiàn)后澆帶的F—C軸至J—2軸之間的水平高差為60㎜。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174＃商鋪附近實際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計已無法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進(jìn)行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。

發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場調(diào)整。

（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系

各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進(jìn)度計劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工。如下：

四、現(xiàn)場管理措施

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作

現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.2表格化管理

在現(xiàn)場管理工作中，工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實行表格化的管理。施工過程當(dāng)中各個工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗收表格化管理。（詳見各表格）

1.3現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系

結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項目質(zhì)量保證計劃，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。

1.質(zhì)量責(zé)任制 貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全，誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。為此項目部制定了每個管理人員的職責(zé)： 工地項目經(jīng)理：** 職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮

① 對項目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評估。

② 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報每日工作內(nèi)容及項目部管理人員的考核情況。

③ 協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。

④ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時的完成工程。

⑤ 對工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。

⑥ 項目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤，進(jìn)行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。

⑦ 對施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程計劃，嚴(yán)格管理，合理安排。

⑧ 認(rèn)真組織落實施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。

⑨ 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。⑩ 監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。

11督促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作，制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。

管理人員：**、**

職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)

① 對項目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。

② 對于有特殊原因不能處理的問題需上報金碧輝煌指揮部。

③ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時的完成工程。

④ 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤，進(jìn)行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。

⑤ 對施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。

⑥ 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計與實際完成效果存優(yōu)棄劣。

⑦ 對工地上的輔材（如：釘子．膠水．合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少﹑領(lǐng)多少﹑減少不必要的浪費。

⑧ 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。

⑨ 對工地上可能存在的安全隱患（水﹑火等）做到防患于未然。

⑩ 認(rèn)真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場施工日記。

11督促施工單位做好成品保護(hù)工作。

預(yù)算、材料管理員：** 職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管

① 對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。② 做好日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。

③ 每日核對現(xiàn)場管理人員所報工程量。

④嚴(yán)格控制工地成本。對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

⑤根據(jù)施工圖詳細(xì)計算所用材料數(shù)量。

⑥打印項目部日常工作文件和復(fù)印工作。

⑦對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。

2、加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完成后方進(jìn)行該分項工程質(zhì)量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做最終審核。

3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作，通過計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）四個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。

質(zhì)量管理的全過程就是按照計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。

4.施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制是整個施工階段現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實責(zé)任人員。但具體實施必須通過現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會審后，應(yīng)對參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。

B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進(jìn)行施工。

C、施工過程控制 在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對操作質(zhì)量的巡視檢查，對違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時糾正，防患于未然。

D、工序質(zhì)量交接檢查

在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。

E、隱蔽工程的檢查

堅持隱蔽工程驗收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。

1.4 成本控制管理

施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。

2、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。

3、對異型材料成套加工，降低采購成本。

4、合理安排材料入場計劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。

5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計，節(jié)約原材料。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費。

7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。

8、在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中，對下腳料、余料及時進(jìn)行回收和利用。

9、在木制作施工當(dāng)中盡量實行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。

10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。

1.5安全文明管理措施

1、必須堅持預(yù)防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。

2、以我為主的原則，對現(xiàn)場的安全管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。

1.6施工進(jìn)度控制措施

本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動向，以不影響裝修進(jìn)度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個工程按時、按質(zhì)、按量的竣工。二層施工計劃總周期為70天；三層施工計劃總周期為70天。（詳見總施工進(jìn)度計劃表）

1.7施工隊的組織與管理

二層施工隊由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊（涂國明共計人數(shù)：30人，分為二個班次）等主要力量構(gòu)成；三層施工隊由歐藝GRC廠家、木工施工隊（楊開安共計人數(shù)：40人，分為二個班次）等構(gòu)成。

現(xiàn)場管理辦法：

1.進(jìn)入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝，持上崗證。

2.施工隊必須服從金碧輝煌裝修項目部的管理。

3.遵守施工現(xiàn)場安全管理制度，并簽訂安全責(zé)任書。4.施工過程中應(yīng)有施工計劃進(jìn)度表和具體項目負(fù)責(zé)人。

5.各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管，避免在施工過程中不 必要的損耗。

6.各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞，如發(fā)現(xiàn)此 種情況，將按材料價格加倍罰款。

7.各施工隊?wèi)?yīng)管好自己的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博﹑打架﹑喝酒等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500—1000元的罰款。

8.施工方在施工過程中對可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)防和管理措施。

9.禁止施工人員在工地生火煮飯﹑住宿，不準(zhǔn)在工地隨地大小便，此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予100—200元罰款。

10.要求施工隊對所用材料畫出詳細(xì)的開料單，交項目部審核。

11.裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場。

12.各施工隊在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。

13．督促施工單位做好成品保護(hù)工作。

五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施

（一）GRC工程施工方案及措施

（1）工藝流程

開模 制作 出模 進(jìn)場 安裝 調(diào)整及修補（2）安裝施工方案

首先是仿真石柱的進(jìn)場安裝，在石柱的安裝過程中應(yīng)注意以下幾點：柱腳離地面高度統(tǒng)一在同一水平面上，預(yù)留開關(guān)、插座位置。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補。

（二）木制作部分施工方案及措施

（1）工藝流程

現(xiàn)場圖紙交底 開料圖 木龍骨、大芯板、九厘板基層（刷防火涂料）面層細(xì)部調(diào)整 分部驗收

（2）保證施工方案及措施

材料的品種、質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須符合設(shè)計要求，對裝修施工隊主要從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對其進(jìn)行考核。

（三）公共部分天花吊頂及方案措施

（1）工藝流程

安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 調(diào)平 安裝鋁格柵、石膏板 雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分）

（2）保證施工質(zhì)量的措施

對頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行層層考核。

（四）地面鋪設(shè)施工方案及措施

（1）工藝流程

統(tǒng)一找水平點 放水平線 地面鋪設(shè)

（2）保證施工質(zhì)量的措施

為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對原材料（地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān)。做到：質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場，對無產(chǎn)品合格證的不予接受。對鋪貼質(zhì)量做到：嚴(yán)格按QB1838——93裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。（3）鋪貼地磚質(zhì)量要求

基層處理：

1.原材料：

合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。

2.面層與基層結(jié)合：

合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無空鼓（脫膠）

檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。

飾面要求：

1.板塊面層表面：

合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。

檢驗方法：觀察檢查。

2.地漏及泛水：

合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。

檢驗方法：觀察檢查，潑水檢查。

3.踢腳線：

合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。

檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。

4.樓梯踏步和臺階：

合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。檢驗方法：觀察或尺量檢查。

5.鑲邊：

合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工

規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。

檢驗方法：觀察或尺量檢查。

（五）石頭漆噴涂施工方案及保證質(zhì)量措施

（1）工藝流程

基層雙飛粉 噴涂底漆 噴涂石漆 打磨 噴涂面漆

（2）保證施工質(zhì)量的措施

嚴(yán)格按QB1838——93裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。保證每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)入下一工序。

(3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求

基層處理：

1.原材料：

合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。

2.基層：

合格標(biāo)準(zhǔn)：各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷（注：空鼓而不裂的面積不大于20平方厘米者，可不計。）

檢驗方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。

飾面要求：

1.表面： 合格標(biāo)準(zhǔn)：顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜，無污跡。

檢驗方法：觀察檢查。

2.分格條（縫）：

合格標(biāo)準(zhǔn)：寬度、深度均勻一致、平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。

檢驗方法：觀察檢查。

3.孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：

合格標(biāo)準(zhǔn)：尺寸正確，邊緣整齊光滑，管道后面平整。

檢驗方法：觀察檢查。

檢驗方法：小錘輕擊和尺量檢查。

六、竣工驗收資料

1、施工組織設(shè)計或方案；

2、施工工程各項技術(shù)交底；

3、重點工程擬定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范；

4、施工中采用的新技術(shù)、試驗實施資料；

5、設(shè)計變更文字記錄；

6、分項、分部檢驗記錄；

7、隱蔽工程驗收記錄；

8、竣工驗收記錄；

9、竣工圖。

xxxxx裝修項目部

第二篇：建筑裝飾施工組織設(shè)計

什么是建筑裝飾施工組織設(shè)計？它有何作用？

建筑裝飾施工組織設(shè)計是建筑裝飾工程施工前的必要準(zhǔn)備工作之一，是合理組織施工和加強(qiáng)施工管理的一項重要措施。他對保質(zhì)、保量、按時完成整個裝飾工程施工具有決定性的作用。

（1）建筑裝飾施工組織設(shè)計是溝通設(shè)計和施工的橋梁，也可用來衡量設(shè)計方案的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性。（2）。。對擬裝飾工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的各項活動起指導(dǎo)作用。（3）。。是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，對及時做好各項施工準(zhǔn)備工作起促進(jìn)作用。

（4）。。能協(xié)調(diào)施工過程各工種之間、各種資源供應(yīng)之間的合理關(guān)系。（5）。。是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。（6）。。是編制工程概、預(yù)算的依據(jù)之一。（7）。。是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。（7）。。是編制施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

建筑裝飾施工組織設(shè)計的實施

建筑裝飾施工組織設(shè)計的編制，僅僅是為裝飾施工的進(jìn)行提供了一個可行的方案，更重要的是在實踐中貫徹執(zhí)行。為了保證施工組織設(shè)計的順利實施，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：（1）做好施工組織設(shè)計的交底工作。（2）制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計的規(guī)章制度。（3）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。（4）統(tǒng)籌安排，綜合平衡。

組織流水施工的要點和條件有哪些？

要點：（1）劃分施工過程。（2）劃分施工段。（3）每個施工過程組織獨立的施工個班組。（4）主要施工必須連續(xù)、均衡地施工。｛主要施工過程是指工稱量較大、工作時間較長的施工過程｝（5）不同的施工過程盡可能組織平行搭施施工。

條件：（1）該裝飾工程可以劃分為若干個施工過程。（2)該裝飾工程可以劃分為工程量大致相等的若干個施工段。（3）每個施工過程可以組織獨立的施工班組。

施工過程劃分的數(shù)目多少、粗細(xì)程度一般與下列因素有關(guān)：（1）施工進(jìn)度計劃的作用。

（2）施工方案。

（3）勞動組織及勞動量大小。

（4）勞動內(nèi)容和范圍。

施工準(zhǔn)備工作的意義

（1）施工準(zhǔn)備工作是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。（2）施工準(zhǔn)備工作式建筑施工程序的重要階段。（3）做好施工準(zhǔn)備工作，降低施工風(fēng)險。（4）做好施工準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

建筑裝飾工程組織設(shè)計的編制依據(jù)

（1）發(fā)包方發(fā)出的本工程《招標(biāo)文件》及相關(guān)圖樣、工程量清單、附件及補充文件。

（2）施工合同。

（3）工程所在地的自然條件、勞動力和材料供應(yīng)及交通狀況。

（4）業(yè)主可能提供的辦公、住宿等臨時設(shè)施條件。

（5）國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范。

（6）施工單位的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和管理辦法。

第三篇：三星級酒店裝飾施工組織設(shè)計

三星級酒店裝飾施工組織設(shè)計 目錄

一、工程概況 3

二、施工組織管理架構(gòu)及職責(zé)分工 3

1、施工組織管理架構(gòu) 3

2、施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工 5

三、施工方案及平面布置 10

1、施工準(zhǔn)備 10

2、施工準(zhǔn)備 10

3、施工工藝流程 10

4、結(jié)合本工程的特點建立項目管理制度 11

5、施工平面布置 14

四、材料設(shè)備及勞動力計劃 16

1、裝修材料的進(jìn)場驗收計劃 16

2、裝修材料的質(zhì)量保證 16

3、材料進(jìn)場保證措施 17

4、勞動力配置計劃 18

5、主要施工機(jī)具配備表 20

五、主要施工方法及技術(shù)措施 22

1、概述22

2、總則22 第一節(jié) 抹灰工程、防水工程 24 第二節(jié) 門窗工程、吊頂工程 31 第三節(jié) 隔斷工程、飾面工程 45 隔斷相關(guān)產(chǎn)品可聯(lián)系北斗建設(shè)有限公司，網(wǎng)址：http://004km.cn 第四節(jié) 地面工程、涂料工程 58 第五節(jié) 玻璃工程、裱糊工程 75 第六節(jié) 花飾工程、配置工程 93 第七節(jié) 配套工程(電氣、空調(diào)、給排水)99 第八節(jié) 主要材料施工用料及工序 109

六、質(zhì)量體系及保證措施 117

1、質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容 117

2、質(zhì)量檢查制度 120

3、質(zhì)量控制制度 124

七、進(jìn)度控制及保證措施 128

1、施工進(jìn)度計劃及控制 128

2、施工項目進(jìn)度保證措施 129

八、安全文明施工保證措施 133

1、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法 133

2、安全管理辦法 136

九、施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施 139

十、本工程的重點、難點分析及針對性措施 141

十一、雨季、夜間施工技術(shù)措施 142

1、雨季施工技術(shù)措施 142

2、夜間施工技術(shù)措施 143

十二、民擾及擾民之解決方案 143

十三、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 145

十四、資金控制計劃 146

十五、降低成本的技術(shù)措施 147

十六、工程資料管理 149

十七、工程驗收 162

十八、售后服務(wù) 170

一、工程概況

本工程位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新二路,總建筑面積約為12000平方米,主樓有地下一層、地上十層及層頂,輔樓有地下一層、四層,層頂及院落、部分外立面及初次裝修.首層建筑面積極955平方米,分為酒店、酒樓兩個大堂;二層為中式餐廳;三層為餐飲包房區(qū);四層一部分為會議區(qū),另一部分與五至七層為客房區(qū),共126套各類客房.地下一層為足浴區(qū),屋頂加建茶秀區(qū).本工程大樓主體已完成,并有部分機(jī)電設(shè)備已安裝.本工程投標(biāo)范圍除以上室內(nèi)裝修工程外,還包括室外門面裝修及機(jī)電設(shè)備的改道、完善和原有設(shè)施的拆除、清運.二、施工組織管理架構(gòu)及職責(zé)分工

1、施工組織管理架構(gòu): 1.1.施工組織管理架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1.2 施工組織管理機(jī)構(gòu)表

項目經(jīng)理: 戴坤生(國家壹級項目經(jīng)理、工程師)項目副經(jīng)理: 黃開勝(國家貳級項目經(jīng)理、工程師)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人: ?一(工程師)現(xiàn)場設(shè)計師: ?一(工程師)現(xiàn)場設(shè)備工程師: 朱文(高級電氣工程師)施工員: 李錦福、黃灼光(施工員)質(zhì)檢員: 高建宏(中級質(zhì)檢員)安全員: 田紅楊(中級安全員)材料員: 李令書(中級材料員)

2、施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工 2.1 項目經(jīng)理職責(zé)

2.1.1 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量;2.1.2 組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施;2.1.3 科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題;2.1.4 組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;2.1.5 協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系.2.2 項目副經(jīng)理職責(zé)

2.2.1制訂詳細(xì)周密的施工計劃;2.2.2 按施工計劃制訂材料供應(yīng)清單;2.2.3 制訂內(nèi)部階段性驗收標(biāo)準(zhǔn)和計劃;2.2.4 監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計劃進(jìn)度施工;2.2.5 監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實;2.2.6 堅持每日做好施工日記.2.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

2.3.1 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;2.3.2 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;2.3.3 及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;2.3.4 組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;2.4 施工員職責(zé)

2.4.1 全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);2.4.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;2.4.3 堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;2.4.4 參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;2.4.5 制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;2.4.6 做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作.2.5 質(zhì)檢員職責(zé)

2.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認(rèn)真落實到班組和個人;2.5.2 對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn) 時糾正,對工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;2.5.3 對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用;2.5.4 按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢

2.5.5 參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;2.5.6 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見.2.6 安全員職責(zé)

2.6.1 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令;2.6.2 對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并可越級上報;2.6.3 組織義務(wù)消防隊,配齊有關(guān)安全防火器材;2.6.4 建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防和改進(jìn)意見;2.6.5 組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動.2.7 材料員職責(zé)

2.7.1 制訂本工程的各項材料采購計劃,認(rèn)真做好采購,根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進(jìn)場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;2.7.2 做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較,確定工程的合格供應(yīng)商;2.7.3 進(jìn)場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;2.7.4 協(xié)助質(zhì)檢員對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅決制止不合格材料進(jìn)入倉庫.2.8 倉管員職責(zé)

2.8.1 對進(jìn)場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;2.8.2 按照ISO9001管理體系,對進(jìn)場材料和工具做好標(biāo)識管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;2.8.3 做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作.2.9 財務(wù)部職責(zé)

2.9.1 負(fù)責(zé)整個工程的預(yù)算計劃、成本核算、資金控制;2.9.2 根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動資金;2.9.3 建立健全完善好施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度.2.10 行政部職責(zé)

2.10.1 負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;2.10.2 負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;2.10.3 監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;2.10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;2.10.5 做好工地人員考勤記錄;2.10.6 執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實.2.11 班組長職責(zé)

2.11.1 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;2.11.2 配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo),保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;2.11.3 對新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;2.11.4 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;2.11.5 配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄.三、施工方案及平面布置

1、施工準(zhǔn)備

1.1.1 施工前應(yīng)與甲方全面確定施工設(shè)計圖紙及主要材料樣本.1.1.2 施工前根據(jù)工程量做出詳盡的材料計劃,完成主要材料定貨的前期工作.1.1.3 組織工人學(xué)習(xí)會審施工圖,向各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行圖紙及施工工藝技術(shù)交底,并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底卡、質(zhì)量管理卡、質(zhì)檢表等文件.1.1.4做好機(jī)具及材料進(jìn)場的前期工作.2、施工部署

根據(jù)施工作業(yè)面分層分布的特點,結(jié)合材料運輸情況及人員進(jìn)場先后順序,擬將整個施工現(xiàn)場分為三個施工作業(yè)區(qū):一區(qū)為地上一層至三層,一院落及外立面;二區(qū)為地下一層,地上四層至十層及屋頂;三區(qū)為機(jī)電安裝改造工程.設(shè)置區(qū)段施工工長,同時在三個施工作業(yè)區(qū)內(nèi)采用各專業(yè)施工隊組進(jìn)行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署,基層部分施工由各個專業(yè)施工隊組緊密配合實行平行流水施工,飾面安裝裝飾工程部分由各個專業(yè)施工隊組實行平行流水結(jié)合立體交叉施工,充分利用各個專業(yè)施工特點,加快施工進(jìn)度,明確施工責(zé)任,確保工期.3、施工工藝流程

原有設(shè)施拆除及清運用 →空調(diào)系統(tǒng)改造工程 →消防系統(tǒng)改造工程 →給排水系統(tǒng)改造工程→ 強(qiáng)、弱電系統(tǒng)主橋架工程→天花吊頂龍骨安裝→電氣管線敷設(shè)→給排水及空調(diào)支管線敷設(shè)→墻地面防水→墻柱面木基層制安→墻柱面石材安裝→吊頂封板→墻面木飾面面層、鋁板、不銹鋼、玻璃飾面安裝→地面石材鋪設(shè)→天花、墻面涂料→木飾面油漆→五金裝飾品安裝→燈具、潔具安裝→地毯鋪設(shè)→清理自檢→驗收

4、結(jié)合本工程的特點建立項目管理制度

鑒于本工程是在西安高新開發(fā)區(qū)內(nèi)的形象工程,而且該工程具有工期短、質(zhì)量要求高、多工種交叉施工等特點,公司除在組織、制度、部署上給予必要的保障外,還須給予科學(xué)的管理、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、優(yōu)良的施工工藝才能達(dá)到最優(yōu)秀的工程質(zhì)量.為此,該工程將完全按照ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,為保證裝飾的最后效果符合設(shè)計要求,我們本著精心組織、周密策劃、合理有序、有效控制的原則來進(jìn)行施工管理.4.1 施工流程圖(見下頁)4.2 工程現(xiàn)場管理流程 確定的施工人員 技術(shù)分類及考核

現(xiàn)場制度技術(shù)分組施工施工日記每日技術(shù)總結(jié) 每日施工安排 確保施工進(jìn)程和質(zhì)量 物料的使用和損耗 工程總結(jié)和評判

資料存檔4.3 ISO9001施工管理流程 質(zhì)量策劃會 施工組織

設(shè)計制定質(zhì)量計劃 選擇合格 材料采購 供應(yīng)商計劃施工準(zhǔn)備 填寫材料 施工人員、請購單施工工具 驗收,填寫《施工準(zhǔn)備檢查記錄》 對施工班組長進(jìn)行 質(zhì)量安全技術(shù)交底 材料進(jìn)場 圖紙會審 技術(shù)交底

填寫,《施工質(zhì)量安全技術(shù)次底記錄》 工程放線

待檢標(biāo)識 開工申請

報告填寫,《放線工程驗收記錄》 隱蔽工程施工 核對材料質(zhì) 量證明文件

填寫,《隱蔽工程驗收記錄》 飾面工程 填寫工程材 料檢驗單

驗收,填寫《裝飾分項、分部 工程檢驗評定記錄》 成品保護(hù) 產(chǎn)品標(biāo)識 項目驗收 分類堆放

5、施工平面布置圖(見附圖)

四、材料設(shè)備及勞動力計劃

1、裝修材料的進(jìn)場驗收計劃

1.1 裝修材料進(jìn)場的前提條件:所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計師確定的材料樣板進(jìn)行采購.1.2 裝修材料在進(jìn)場時,必須符合下列要求: 1.2.1 達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求;1.2.2 實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效期限;1.2.3 材料包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);1.2.4 使用商標(biāo)和分級分等的材料,應(yīng)在材料或包裝上有商標(biāo)和分級分等標(biāo)記;1.2.5 建筑設(shè)備(包括相應(yīng)的儀表)除符合上述要求外,還應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)說明書,電氣產(chǎn)品應(yīng)附有線路圖.1.3 除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外,材料發(fā)生質(zhì)量問題時,由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退,并賠償經(jīng)濟(jì)損失.如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任,也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠.1.4所有材料均需按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門規(guī)定要求,送到當(dāng)?shù)夭牧蠙z測部門進(jìn)行材料復(fù)檢.2、裝修材料的質(zhì)量保證

2.1 材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù),以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料;2.2 建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送驗制度.加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗”工作,即:驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量.凡屬不合格的產(chǎn)品,不能運到現(xiàn)場.在驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,及時處理;2.3 做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作.材料和設(shè)備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放.合格證、化驗單與材料相符,把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān).現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放.應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放;2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料的保管和運輸規(guī)定,材料和設(shè)備部門要配備專職或兼職的質(zhì)量管理人員,確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量.3、材料進(jìn)場保證措施

本工程施工工期短,為開工時材料的及時供應(yīng),針對工程實際情況,我們擬訂了如下措施: 3.1充分利用中標(biāo)后進(jìn)場前的寶貴時間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進(jìn)場計劃的同時,專門針對開工所需材料編制出一份材料清單,由專人負(fù)責(zé)落實;3.2 對開工各階段所需材料,與材料供應(yīng)商制定嚴(yán)密的供貨措施,對大宗材料應(yīng)分批進(jìn)場,對外加工材料應(yīng)在最短時間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求,確保施工期間材料的及時供給;3.3 在進(jìn)場初期合理安排資金,確保開工所需材

第四篇：裝飾施工組織設(shè)計(投標(biāo)用)

技術(shù)標(biāo)

第一章 工程概況

1.工程概況 1.1工程說明

（1）工程名稱：×××××××裝飾工程（2）建設(shè)地點：××××××（3）招標(biāo)人：××××××（4）建筑面積：××××××（5）承包方式：××××××（6）設(shè)計單位：××××××（7）招標(biāo)代理單位：×××××××× 1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量要求達(dá)到×星級酒店的高檔標(biāo)準(zhǔn)，符合國家優(yōu)良等級，并須遵守國家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗收規(guī)范，以及其他有關(guān)規(guī)定。符合設(shè)計施工圖紙和規(guī)范要求。1.3工程工期

（1）計劃工程工期：100個日歷天（2）計劃開工日期：20××年1月15日（3）計劃竣工日期：20××年4月24日 1.4施工范圍

1.4.1裝飾項目（圖紙范圍）

地下一層的部分地面、墻面磚和地毯，部分墻面和天頂面乳膠漆。一層至四層的客服、餐廳、辦公室、標(biāo)準(zhǔn)間（包括大床房）、公共區(qū)

第1頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

域部分精裝修。

1.4.2電氣工程（圖紙范圍）

地下一層至四層的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。1.4.3給排水工程（圖紙范圍）

公共區(qū)域的部分給水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝等工程。1.5工程承諾 1.5.1工程總體承諾

我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。1.5.2工程質(zhì)量承諾

我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗合格；同時按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實施，確保本工程滿足設(shè)計及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3工程工期承諾

我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗收合格交付業(yè)主使用。1.5.4安全文明承諾

第2頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使項目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實施運行，制定專項環(huán)保管理實施方案。1.5.5項目管理承諾

嚴(yán)格實行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。1.5.6項目服務(wù)承諾

若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時保證，凡本工程項目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。1.6工程項目實施的重點、難點分析及其應(yīng)對措施 1.6.1工程項目重點分析

1.6.1.1裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大

本工程屬于裝修改造項目，涉及各分部分項施工項目繁多，僅地面工程包括就包括石材地面（地面、樓面、臺階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面）、方磚地面（含防水、不含防水）；墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷；天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板

第3頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

/防水石膏板、鋁板等各類項目，目前市場流行的各類裝飾面的做法均在本項目中有所體現(xiàn)，但部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。

1.6.1.2施工專業(yè)性強(qiáng)，交叉施工要求高

施工專業(yè)性強(qiáng)，本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等）、給排水工程（給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件）、通風(fēng)與空調(diào)工程（等各類專業(yè)，由于在較短時間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，保證項目有條不紊地開展將是本工程的重點之重點。

1.6.1.3項目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格

由于本項目為商務(wù)酒店公共活動空間和標(biāo)準(zhǔn)間（包括大床房）的裝飾，對裝修所用的各項材料（木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標(biāo)，因此在施工時，材料的選擇為工程重點。

1.6.1.4正值春節(jié)假期前后施工，增加相應(yīng)工作難度

根據(jù)本工程的施工周期，正值春節(jié)假期前后，對于勞動力組織安排增加難度，對施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響，因此應(yīng)以加強(qiáng)春節(jié)假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點。1.6.2工程項目難點分析 1.6.2.1人力組織方面

由于工期較緊、任務(wù)重，又正值春節(jié)假期期間，在短時間內(nèi)籌

第4頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場時間需要一定的時間，而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時宿舍，必須另擇地解決工人的食宿。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊伍，否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)與數(shù)量。1.6.2.2機(jī)械設(shè)備方面

工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項目新購置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。

16.2.3施工流程方面

本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域之過渡空間（大堂、走廊）、會議廳和餐廳，標(biāo)準(zhǔn)間（包括大床房）等，雖然總體工作較大，由于空間較多，工作點比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項目的如期完成。

第5頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

1.6.2.4材料堆放面

由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域與客房區(qū)域，各區(qū)域均需展開作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進(jìn)度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目一個管理難點之一 1.6.2.5垂直運輸方面

本工程共五層（包括地下一層），受工期限制，各層各專業(yè)均需要展開作業(yè)，而業(yè)主只提供部分電梯作為材料運輸之用。大量裝修材料（石材、地毯、地磚、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）的垂直運輸方面同樣是一個管理難點。1.6.2.6質(zhì)量安全方面

工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點。針對裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點控制隱蔽項目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)，相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。1.6.2.7環(huán)境保護(hù)方面

本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點。1.6.2.8圖紙設(shè)計方面

第6頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

本項項目由于時間要求較緊，目前圖紙僅處于招標(biāo)階段，而且部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整，招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。因此，與保持與設(shè)計溝通，現(xiàn)場完善和深化設(shè)計圖紙也是一項重點工作。

1.7工程項目難點與重點對策

1.7.1材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對

（1）安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；

（2）充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種材料的采購供應(yīng)。

1.7.2材料垂直運輸方面之應(yīng)對

（1）由于現(xiàn)場電梯很難滿足施工現(xiàn)場作業(yè)之需，材料垂直運輸和二次搬運，主要依靠人工運輸；

（2）根據(jù)項目需要設(shè)置15~20人的人力運輸組，通過安全樓梯進(jìn)行搬運，將裝修材料運送到各個施工點。1.7.3交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對

（1）制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。

（3）各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打

第7頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

架”的部位，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

（4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問題上必須逐個進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。

（5）機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高，避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時必須配戴白手套以免污染天棚。1.7.4成品保護(hù)難度大之應(yīng)對

制定專項成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

1.7.5質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對

（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進(jìn)測量儀器，負(fù)責(zé)測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。（2）制定專項成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。

（3）安排專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)深化設(shè)計，實現(xiàn)裝飾效果的完美化。1.7.6交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對

對主要部位，如地面、墻面、鏡子等制定專項防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)

第8頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

置低壓行燈照明，安排專人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。1.7.7春節(jié)期間施工，人員組織困難之應(yīng)對

（1）提前做好勞動力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動力的投入。（2）假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

1.7.8現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計之應(yīng)對

認(rèn)真審核設(shè)計文件。明確設(shè)計文件存在的問題，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計者了聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計風(fēng)格與意圖。

第9頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

第二章

施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度

2.施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度 2.1項目管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程主要特點，本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經(jīng)理部。2.2項目組織機(jī)構(gòu)圖

項目組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附圖2-1）2.3組織機(jī)構(gòu)管理形式 2.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組

公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項目總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由一級建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施；負(fù)責(zé)對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項目中具體實施運作，落實質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。2.3.2深化審計總監(jiān)

公司將從設(shè)計部挑選一名設(shè)計業(yè)務(wù)資深的設(shè)計師擔(dān)任該項目設(shè)計總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,及時向業(yè)主及設(shè)計單位提出修

第10頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

改方案；根據(jù)設(shè)計變更圖紙及時提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計變更要獲得設(shè)計單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。2.3.3項目經(jīng)理

公司由國家一級建造師作為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2.3.4主要職能部門 2.3.4.1工程技術(shù)部：

具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2.3.4.2質(zhì)量安全部：

具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。2.3.4.3物資材料部：

負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

第11頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

2.3.4.4預(yù)算部：

負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。2.3.4.5資料部：

按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。2.3.5施工作業(yè)組

組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。

2.4管理人員配置 2.4.1現(xiàn)場管理人員

本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。2.4.2總部技術(shù)支持

除現(xiàn)場管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要，并作為現(xiàn)場施工的堅強(qiáng)后盾。將根據(jù)項目需要，滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、第12頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

物資、人員各方面的需求。2.4.3管理人員進(jìn)場時間表

管理人員進(jìn)場時間安排（詳見附表2-2）2.5主要崗位管理責(zé)任制 2.5.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；

（2）項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

（3）主持圖紙會審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項技術(shù)措施；

（4）主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運作；

（5）在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎罰；

（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作； 2.5.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第13頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

（1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購、勞動力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項目施工需求；

（2）了解市場行情與信息，審核材料價格，保證工程質(zhì)量；（3）做好現(xiàn)場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底； 2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1）協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；

（2）根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運行；

（3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；

（4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時檢查實施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；

（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；

（7）對照工程進(jìn)度，及時做好材料計劃，并上報領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；

（8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間

第14頁

共103頁

技術(shù)標(biāo) 的搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理； 2.5.4設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1）根據(jù)工程需求，對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計和擴(kuò)充，包括設(shè)計方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；

（3）負(fù)責(zé)專項技術(shù)交底，把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；

（5）對需要修改、變更、補充的圖紙，應(yīng)及時填寫設(shè)計變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場施工圖紙的有效性。2.5.5班組/工長崗位責(zé)任制

（1）認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；

（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；

（3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；

（4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；

（5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，第15頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；

（6）搞好定點管理，認(rèn)真貫徹按件計工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動原則；

（7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。

2.5.6安全員崗位責(zé)任制

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；

（2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；

（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；

（4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認(rèn)真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；

（5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；

（6）身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時

第16頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

報告；

（7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告；

（8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。2.5.7質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

（1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；

（2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（3）不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責(zé)令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰；

（4）對進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；

（5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。2.5.8施工員崗位責(zé)任制

第17頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；

（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；

（5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；

（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；

（7）參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（8）向項目經(jīng)理匯報工作。

2.5.9材料員崗位責(zé)任制

（1）配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場；

（2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆

第18頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

放及標(biāo)識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；

（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；

（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。2.5.10保管員崗位責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表；

（2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；

（3）根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳卡物相符；

（4）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。

第19頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

第三章

施工總體項目部署

3.施工總體項目部署 3.1工程目標(biāo) 3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。3.1.2工程工期目標(biāo)

服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計劃開工時間2011年01月15日，竣工時間 2011年04月24日，總工期100日歷天。3.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。3.1.4文明施工目標(biāo)

符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好CI形象。3.2基本施工流程

3.2.1裝飾施工部位的流程布置

施工流程是根據(jù)工程項目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實現(xiàn)縮短工期的目的。

3.2.2編排流程先后次序的原則

（1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有

第20頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測；（2）基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；

（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過3.6M的空間要提前搭設(shè)腳手架；

（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。3.2.3施工段劃分

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照施工總體要求，本項目工程施工劃分為公共區(qū)域、餐廳及會議室和客房區(qū)域三個施工段。具體如下： 3.2.3.1第一施工段

公共區(qū)域，包括內(nèi)容如下：地下一層公共區(qū)域、辦公室；首層大堂、門廳、過廳、樓梯間、走道/過道、衛(wèi)生間； 首層至四層走廊/過廳；

3.2.3.2第二施工段

餐廳及會議室部分，包括內(nèi)容如下：地下一層餐廳廚房；首層餐廳；首層、二層餐廳；首層至三層會議室； 3.2.3.3第三施工段

客房區(qū)域包括內(nèi)容如下：首層至四層標(biāo)準(zhǔn)間、大床房和商務(wù)套房； 3.2.4基本施工順序 3.2.4.1總體施工順序

第21頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

施工進(jìn)場→現(xiàn)場測量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)→吊頂龍骨（必要時搭腳手架）→墻面龍骨→地面基層→墻面基層→天棚基層→吊頂/墻面面層→制品（包括油漆、石材）預(yù)制作→地面工程→衛(wèi)生潔具/油漆→燈具/開關(guān)/插座安裝→門窗安裝→五金安裝→機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝→清理初驗→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗收→項目交接→進(jìn)入保修期。3.2.4.2樓內(nèi)施工順序

先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層； 3.2.4.3衛(wèi)生間施工順序

上下水管道安裝→電氣管線安裝→地面找坡→防水層施涂→保護(hù)層→臺面鋼架制作安裝→墻面鋪貼→地磚鋪貼→天棚龍骨及面層→臺面基層板及面板安裝→鏡子及配件安裝→衛(wèi)生潔具及配件安裝→成品套門安裝(含門套及五金)。3.2.5主要工種工藝流程 3.2.5.1瓦工工種

（1）地面作業(yè)：清潔面層→放線定位→先選排石（磚）→水泥砂漿配比→鋪漿放面層→擦縫→清潔面層→養(yǎng)護(hù)；

（2）墻面作業(yè)：墻面清理→抹灰/防水層→放線定位→水泥漿（專用建筑膠）粘貼→勾縫/擦縫→清潔面層→護(hù)角保護(hù)； 3.2.5.2木作工種

（1）頂棚：放線定位→吊點→龍骨鋪設(shè)→石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣

第22頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

板安裝；

（2）墻身：連接點→木骨架/輕鋼骨墻架→底層襯板鋪設(shè)→木層板鋪 3.2.5.3機(jī)電管線

線管敷設(shè)→穿線→設(shè)備安裝→調(diào)試運行→聯(lián)動試車； 3.3施工總平面布置 3.3.1總平面布置原則

根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況，只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進(jìn)度計劃而運抵現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)地方，無法為工人提供現(xiàn)場住宿條件，臨時用水用電提供一個水接駁點和供電接駁點。

我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場實際需要出發(fā)，妥善處理施工場地與辦公、倉庫、周轉(zhuǎn)材料、運輸通道等必要設(shè)施之間的關(guān)系，盡可能封閉施工場地，合理布置現(xiàn)場總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。3.4現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備 3.4.1內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備

（1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性；

（2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位，差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整；

（3）計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量；（4）編制施工預(yù)算。在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項目確定工料消耗；

（5）編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地

第23頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計。

（6）編制裝飾材料計劃。根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃；

（7）進(jìn)行計劃與技術(shù)交底。對施工進(jìn)度計劃（總計劃/月計劃/周計劃）、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開前的全面交底，并做好相應(yīng)的記錄。3.4.2外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備

（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；（2）清理影響裝飾施工的障礙物；

（3）落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、保安、采購人員等；

（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作；

（5）落實裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(包括材料到達(dá)現(xiàn)場時間)。

（6）熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施工前，工地要實現(xiàn)“五通”。（7）在工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時加工等場地。

（8）在工人進(jìn)場施工以前，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安派出所或片警負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院急救電話等。

（9）在工人進(jìn)場施工以前，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險、暫住手續(xù)等。3.5現(xiàn)場臨時設(shè)施

第24頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

3.5.1工地臨時辦公室

為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。3.5.2周轉(zhuǎn)材料用地

周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場設(shè)置200平方米的材料堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料、水暖材料等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置三間臨時倉庫（五金、電氣、水暖），并且嚴(yán)格控制材料的存放量。同時設(shè)一個臨時加工用房和一個機(jī)具維修用房，以做存放機(jī)具和少量材料的現(xiàn)場深加工等。3.5.3臨時用電設(shè)置 3.5.3.1設(shè)置方案

我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，每層設(shè)置二級配電箱一個，三級配電箱6個（主樓區(qū)三個，兩邊側(cè)樓區(qū)各1個），按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)，所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置，并由安全員現(xiàn)場定期定時巡視，保證現(xiàn)場用電安全。3.5.3.2管理措施

（1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

（2）施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除，必須由工地主管安排專業(yè)電工進(jìn)行，其它施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉接電源。（3）各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是

第25頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

（4）由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。

（5）搬遷、移動、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（6）現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。

（7）現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。（8）使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。

（9）作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。

（10）用電施工機(jī)具的連接頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。

（11）在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)線。（12）施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場合不得低于2米，嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。

（13）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。

（14）施工電纜、地拖線應(yīng)用“S”絕緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。（15）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費能源。3.5.4臨時用水設(shè)置 3.5.4.1設(shè)置方案

第26頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計量，由專人管理。

關(guān)于污水排放，按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)，并符合城市污水管理的有關(guān)規(guī)定和要求。3.5.4.2管理措施

（1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。（2）設(shè)置龍頭或閥門進(jìn)行控制用水，必要時方可打開使用。（3）配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲存。

（4）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費。

3.5.5消防設(shè)施布置

（1）消防栓根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置，由于業(yè)主現(xiàn)場原建筑物消防栓已完全滿足現(xiàn)場消防所需，故原則上不再重新設(shè)置臨時消防栓，共用原有消防栓。

（2）原已設(shè)置的現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，不得埋、壓、圈占或挪作他用。

（3）根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防火設(shè)施一套，并各配置手提滅火器4具。分別放置各施工區(qū)、辦公區(qū)及材料庫房處，布置均衡，標(biāo)志醒目，掛放牢靠。3.5.6現(xiàn)場垃圾處理

對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時清理到指定位置，并及時外運。

第27頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

3.5.7現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施布置

員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施，必要時我方自己配置環(huán)保臨時衛(wèi)生間。

3.5.8臨時出入口布置

（1）在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時用腳手管封閉，并派保安24小時巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱患。

（2）同時在出入口懸掛安全警示標(biāo)志，提醒進(jìn)入現(xiàn)場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護(hù)用品等。3.6材料采購與進(jìn)場計劃 3.6.1材料采購標(biāo)準(zhǔn)

（1）材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量規(guī)范；（2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨；（3）主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告。

（4）低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項目部自行購買。3.6.2材料采購與進(jìn)場控制措施 3.6.2.1安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。

采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應(yīng)應(yīng)報業(yè)主/設(shè)計/監(jiān)理審核，并進(jìn)行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購和使用。3.6.2.2充分考慮材料進(jìn)出場時間。

第28頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，必須充分考慮好進(jìn)場計劃時間和最佳進(jìn)出場日期。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。3.6.2.3材料統(tǒng)一采購制度。

所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設(shè)計、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.6.2.4材料樣品采購制度。

對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實物樣品交業(yè)主/設(shè)計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。

3.6.2.5材料驗收管理制度。

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。3.7勞動力配備計劃 3.7.1勞動力配備計劃

根據(jù)本工程的樓層分布特點和施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人，各專業(yè)一般均分為兩個施工班組展開流水作

第29頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

業(yè)，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為150人，高峰期將達(dá)到200人左右。具體安排詳見（附表3-1），表中人數(shù)各專業(yè)根據(jù)全部裝修內(nèi)容基本配置，實際施工過程中將根據(jù)進(jìn)度需求量進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以保證工程進(jìn)度需要。

3.7.2勞動力素質(zhì)控制措施

（1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果。

（2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；

（3）對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。

（4）對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；

（5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。

（6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。3.8現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器 3.8.1現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配置

本工程擬投入的主要施工機(jī)具包括裝修施工機(jī)具和安裝施工機(jī)

第30頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

具等。所需施工機(jī)具/設(shè)備詳見（附表3-2）。3.8.2現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器進(jìn)場計劃

所有用于本工程的機(jī)械設(shè)備均于施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場,并報業(yè)主/監(jiān)理進(jìn)行備案，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場施工機(jī)械，確?，F(xiàn)場所有機(jī)械均處于良好運作狀態(tài)，并保證現(xiàn)場施工所需。3.9農(nóng)民工工資支付保證措施 3.9.1人員管理措施

（1）安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理工作，本工程計劃由專業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)行合作，由專業(yè)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)本工程農(nóng)民工的管理與協(xié)調(diào)，并建立農(nóng)民工工資檔案管理制度。

（2）進(jìn)場前，對所有勞務(wù)人員進(jìn)行盤查摸底，對有劣跡的人員，一律不得采用。勞務(wù)公司必須提供相應(yīng)的勞務(wù)工名冊，保證進(jìn)場工人與花名冊名單一致。

（3）根據(jù)勞務(wù)人員花名冊，統(tǒng)一辦理工資卡，每月進(jìn)行一次勞務(wù)工資發(fā)放。

3.9.2監(jiān)督管理措施

（1）為防止工人不能及時拿到工資的現(xiàn)象發(fā)生，我們將建立工人、勞務(wù)公司、企業(yè)和業(yè)主連動監(jiān)督機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時了解情況，如有問題及時解決。

（2）我們將加大宣傳力度，讓農(nóng)民工了解政府職能部門和電話等相關(guān)信息，如不能拿到工資，可以到相關(guān)政府部門投訴，以保證農(nóng)民工合法權(quán)益。

第31頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

3.9.3資金保證措施

農(nóng)民工工資支付的核心在于如何調(diào)度資金的使用，因此將對工程進(jìn)行專款專用，嚴(yán)禁私自挪用本項目任何資金。同時為保證項目資金需要，將根據(jù)公司財力情況，進(jìn)行大力的支持。

第32頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

第四章

施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

4.施工進(jìn)度計劃及保證措施 4.1施工進(jìn)度計劃 4.1.1施工總體進(jìn)度計劃

本工程總工期為100個日歷天，開工日期為 2011年01月15日，計劃完成日期為2011年4月24日。4.1.2施工進(jìn)度計劃控制橫道圖

（1）施工進(jìn)度計劃控制橫道圖詳見（附圖4-1）。

（2）由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂月/旬計劃，由月/旬計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。

（3）由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。

（4）計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進(jìn)而影響總控計劃。

（5）切實落實機(jī)電配套計劃的實施，保證施工計劃的進(jìn)展和實現(xiàn)。（6）對各專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。

第33頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

（7）對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。

（8）在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。

（9）為保證總控計劃的實施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃；施工機(jī)具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓(xùn)計劃。4.2進(jìn)度計劃的管理系統(tǒng) 4.2.1進(jìn)度計劃的控制和實施

進(jìn)度計劃的控制模式圖詳見（附圖4-2）。4.2.2進(jìn)度計劃的控制

（1）進(jìn)度計劃編制是依據(jù)設(shè)計圖和總工期要求，綜合本工程實際情況，遵循進(jìn)度計劃的有關(guān)規(guī)則形成的，它只是進(jìn)度計劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。

（2）施工進(jìn)度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使進(jìn)度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。這就要求實施進(jìn)度計劃的部門及人員不斷深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握情況，運用統(tǒng)計分析等方法，找出實際完成情況與進(jìn)度計劃指標(biāo)的差異，分析原因，制定措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，在動態(tài)中求平衡。

（3）當(dāng)進(jìn)度計劃指標(biāo)可行而外部條件不落實時，就要組織項目經(jīng)理

第34頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進(jìn)度計劃指標(biāo)有潛力可挖時，就要及時調(diào)整該指標(biāo)，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。4.2.3進(jìn)度計劃控制的保證措施

（1）項目經(jīng)理部要動員相關(guān)職能部門參與進(jìn)度計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作。

（2）在施工過程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會出現(xiàn)一些新的施工項目，而這些新項目的時間性要求很強(qiáng)，如不迅速投放施工，將影響工程的進(jìn)展。因此，作為項目經(jīng)理部及時下達(dá)施工任務(wù)單能發(fā)揮短平快的作用。施工任務(wù)單明確施工項目、責(zé)任單位及完成時間，一般由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。施工任務(wù)單是施工進(jìn)度計劃的輔助形式，具有施工進(jìn)度計劃的同等效力。

（3）項目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計劃期限內(nèi)完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進(jìn)度目標(biāo)、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行。各專業(yè)隊伍逐一完成施工項目時，可向項目經(jīng)理部提出書面驗收申請，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收。對于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后，可以給予獎勵，對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進(jìn)行處罰，對施工嚴(yán)重滯后的，要給予相應(yīng)的嚴(yán)厲處罰措施。（4）“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的本色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，第35頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。

（5）在施工進(jìn)度計劃實施過程中，進(jìn)度計劃指標(biāo)完成情況，工程進(jìn)度情況，定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：進(jìn)度計劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動力和機(jī)械設(shè)備投入是否按進(jìn)度計劃進(jìn)行，是否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按進(jìn)度計劃進(jìn)行，有無停工待料現(xiàn)象；試驗和檢驗是否及時進(jìn)行，檢測資料是否及時簽認(rèn)；施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實，此外，施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細(xì)分析。通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

4.3工期保證措施

本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。4.3.1作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作

在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施、勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度

第36頁

共103頁

技術(shù)標(biāo) 的安排等。

4.3.2建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。4.3.3人、財、物的保障

在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的一級建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對項目實施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。4.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè) 4.3.4.1交叉作業(yè)的基本要求

正如前面施工進(jìn)度計劃所敘，在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計劃表。4.3.4.2交叉作業(yè)的原則及措施

裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，裝修與機(jī)電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點解決裝修與機(jī)電安裝的交叉矛

第37頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

盾，解決的原則是：

（1）機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。

（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。4.3.5現(xiàn)場各類管理制度保證

建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。

計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進(jìn)度計劃。

4.3.6資金保證措施

（1）本項目的資金?？顚Ｓ?，由項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司和其它項目不挪用、不借用。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動力、施工設(shè)備的充足配備和材料及時采購進(jìn)場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費用。

第38頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

（2）一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們在本工程的施工過程中，將嚴(yán)格按北京市及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受業(yè)主的檢查。4.3.7加強(qiáng)與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)

我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。

第39頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

第五章

主要分項工程施工方法及技術(shù)措施

5.主要分項工程施工方法及技術(shù)措施

根據(jù)招標(biāo)文件的要求、國家有關(guān)施工規(guī)范以及本公司的施工經(jīng)驗與做法，針對本工程特殊情況制定以下的施工技術(shù)工藝流程。5.1天棚吊頂工程

本裝飾工程主要采用的是懸吊式頂棚中的輕鋼龍骨紙面石膏板、金屬鋁板吊頂。

5.1.1 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂 5.1.1.1準(zhǔn)備工作

（1）在現(xiàn)澆板中,按設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)置預(yù)埋件或吊桿；

（2）吊頂內(nèi)的燈槽、水電管道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝并試壓完畢；

（3）吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置，輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨，重型燈具或電扇不得與吊頂龍骨連接，應(yīng)吊掛吊鉤。5.1.1.2材料要求

（1）按設(shè)計要求選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（2）主件：主副龍骨；附件：吊掛件、連接卡；零配件：吊桿、射釘、螺絲、脹栓、自攻釘?shù)染鶓?yīng)符合設(shè)計要求并相互配套，所有材料

第40頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

應(yīng)有出廠合格證。

（3）石膏板的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，并有出廠合格證明。

5.1.1.3工藝流程

放線/彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→起拱調(diào)平→安裝石膏板 5.1.1.4施工方法

（1）根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂板上畫出吊頂布局，確定吊桿位置用機(jī)械打眼，采用M8內(nèi)膨脹螺栓在頂板上固定，吊桿采用?8mm鍍鋅全牙螺桿固定。

（2）根據(jù)吊頂標(biāo)高安裝主龍骨，基本定位后調(diào)節(jié)吊掛抄平下皮(注意起拱量)；

（3）根據(jù)板的規(guī)格確定主、付龍骨位置，付龍骨必須和主龍骨底面貼緊，安裝垂直吊掛時應(yīng)用鉗夾緊，防止松緊不一。

主龍骨間距一般為1000mm，龍骨接頭要錯開；吊桿的方向也要錯開，避免主龍骨向一側(cè)傾斜；

（4）用吊桿上的螺栓上下調(diào)節(jié)，保證一定起拱度，一般視房間大小起拱5-20mm（房間短向1/200），待水平度調(diào)好后再逐個擰緊螺帽；開孔位置需將主龍骨加固。

（5）施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、電氣管線、消防管線等施工完畢并通過各種試驗后方可安裝面板。

（6）紙面石膏板商標(biāo)要朝上，板用自攻釘固定，安裝時先將板就位，第41頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

用直徑小于自攻釘直徑的鉆頭將板與龍骨鉆通，再用自攻釘擰緊，自攻釘釘距150-170 mm，距離邊口不小于15mm，略深入板面1mm左右。

（7）石膏板要在自由狀態(tài)下固定，不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；板長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)；固定板用的次龍骨間距不應(yīng)大于600mm；石膏板端接頭處必須有次龍骨。

（8）螺釘頭宜略埋入板內(nèi)，并不得使紙面破損，釘眼應(yīng)防銹并用石膏膩子抹平。5.1.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）輕鋼龍骨和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）吊桿及主副龍骨安裝位置必須正確，連接牢固無松動。（3）石膏板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安裝必須牢固。

（4）輕鋼龍骨安裝應(yīng)順直，無彎曲變形，中間應(yīng)適當(dāng)起拱。（5）罩面板表面平正整、清潔、顏色一致，無污染、反銹，板縫寬窄一致。

（6）允許偏差：（詳見表5-1）

表5-1:

第42頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

項次12345項目紙面石膏板表面平整接縫平直壓條平直接縫高低壓條間距33312允許偏差（MM）木質(zhì)板2030.52金屬鋁板2〈1.5312用2M靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整檢查方法拉5M線檢查，不足5M接通線檢查用直尺和楔形塞尺檢查用尺檢查5.1.1.6成品保護(hù)

（1）注意保護(hù)好頂棚內(nèi)各種管線，吊桿龍骨不能固定在管道或其它設(shè)備上。

（2）材料入場、堆放應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。（3）龍骨嚴(yán)禁上人踩塌，其它工種吊掛件不得吊于輕鋼龍骨上。（4）棚內(nèi)管道設(shè)備試水、試壓、保溫完畢，隱檢完成后再行封板。5.1.1.7質(zhì)量通病防治

（1）拼板處不平整。

①原因分析：操作不認(rèn)真，主、次龍骨未調(diào)平；選用材料不配套，或板材加工不符標(biāo)準(zhǔn)；拼接處沒龍骨。

②防治措施：先安裝主龍骨，并拉通線檢查是否正確，然后邊安裝板邊調(diào)平，可滿足板面平整度；應(yīng)使用專用機(jī)具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差和裝配誤差，以保證拼板處平整；板四周接口處均應(yīng)有龍骨。（2）罩面板大面積不平整，撓度明顯

①原因分析：

第43頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

由于未彈線，吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等，吊頂受力不均勻；龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時間后，撓度暴露較為明顯；次龍骨間距偏大也會導(dǎo)致?lián)隙缺┞遁^為明顯；采用螺釘固定時，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻或擰破紙面造成不持力；次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設(shè)，不利于螺釘排列。

②防治措施：

按規(guī)定在樓板底面彈吊桿位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距；從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100 mm。如選用大塊板材間距以不大于500 mm為宜；在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10 mm，也不宜大于16 mm，板中間螺釘?shù)拈g距不大于200 mm；鋪設(shè)大塊板材時，應(yīng)使板的長邊垂直于次龍骨方向，以利于螺釘排列和緊固；吊桿與吊件均鎖緊，不得松動。

5.1.2鋁板吊頂 5.1.2.1材料要求

鋁天花板的品種、規(guī)格、顏色及其產(chǎn)品性能符合設(shè)計和規(guī)范要求，有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告 5.1.2.2施工條件

（1）墻面施工符合吊頂鋁板的安裝要求。

（2）吊頂內(nèi)水電、通風(fēng)、消防等隱蔽專業(yè)施工完畢且達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

第44頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

5.1.2.3工藝流程

基層處理→龍骨布置與彈線→固定吊桿→安裝與吊平龍骨→安裝鋁板→修邊封口 5.1.2.4施工方法

（1）根據(jù)設(shè)計圖紙要求先在墻面和柱面彈出吊頂標(biāo)高線，找出吊頂區(qū)域縱向及橫向中心線并拉通線，定位吊點，吊點間距不大于1200mm，吊點采用φ8鍍鋅膨脹螺栓。

（2）根據(jù)圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況敷設(shè)吊筋，要求吊筋間距不大于1200mm，隱蔽工程影響吊筋安裝的位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況須增設(shè)附和吊筋。

（3）龍骨安裝：沿垂直于布板方向設(shè)置300mm寬鋁板專用龍骨，龍骨間距不大于1200mm，調(diào)平調(diào)直后擰緊固定螺栓。在安裝過程中嚴(yán)禁使用木楔。

（4）鋁板安裝：根據(jù)鋁板扣掛順序，依次安裝鋁天花板；（5）2.5mm厚鋁板用自攻釘固定于輕鋼龍骨側(cè)面,并用密封膠進(jìn)行封堵。

（6）檢修口按設(shè)計圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)化檢修口。5.1.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理，安裝必須牢固。

（3）鋁板吊頂上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置

第45頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

應(yīng)合理、美觀，與飾面板交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。

（4）金屬吊桿、龍骨的接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合、表面應(yīng)平整、無翹曲、錘印。

（5）用擱置片安裝的金屬面板，不得有漏透、翹角現(xiàn)象。（6）重型燈具及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。（7）吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm，當(dāng)大于300mm時，應(yīng)增加吊桿。當(dāng)?shù)鯒U長度大于1.5m時，應(yīng)設(shè)置支撐，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。

（8）吊頂內(nèi)填充保溫、吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)有防散落措施。（9）允許偏差（詳見表5-1）5.1.2.6成品保護(hù)

（1）鋁天花板安裝過程中安裝人員必須戴防護(hù)手套，防止污染板材飾面。

（2）要嚴(yán)格按照鋁板布置安裝，不得隨意裁割。

（3）材料堆放地須平整干燥，防火措施齊全，包裝箱下面設(shè)置墊木，包裝箱不得重壓、倒置。

（4）鋁板輕拿輕放，不得損壞塑料保護(hù)膜，防止撞傷劃傷飾面。（5）鋁板安裝時拼縫要嚴(yán)密，縫隙均勻，飾面平整，不得出現(xiàn)錯位、高差現(xiàn)象。

5.2地面石材鋪貼工程 5.2.1基本工序

第46頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

（1）20厚大理石板（正、背面及四周滿涂防污劑二道），灌稀水泥漿（或彩色水泥漿）擦縫；（2）撒素水泥面（灑適量清水）；（3）30厚1:3干硬性水泥漿粘結(jié)層；（4）砼或水泥砂漿找平層； 5.2.2施工準(zhǔn)備

施工前應(yīng)將砼墊層清理干凈，灑水濕潤，如基層發(fā)現(xiàn)有空鼓現(xiàn)象，應(yīng)其清理干凈，重新對空鼓部位進(jìn)行找平。石材六面已進(jìn)行防護(hù)處理。5.2.3作業(yè)準(zhǔn)備

（1）材料進(jìn)場需檢驗合格，石材品種、規(guī)格數(shù)量齊全；（2）機(jī)電、土建隱蔽工程均已驗收合格并有書面交接手續(xù)；（3）操作面應(yīng)進(jìn)行封閉施工，禁止交叉作業(yè)，確保施工質(zhì)量及裝飾效果；

（4）所有軸線、標(biāo)高線已與監(jiān)理進(jìn)行文字書面交接，經(jīng)實測量放線檢查無誤；

（5）對項目部全體員工及作業(yè)隊進(jìn)行完整的技術(shù)交底，并做好書面記錄。5.2.4材料要求

（1）石材品種、規(guī)格、花色、尺寸、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。（2）水泥使用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥。（3）中粗砂應(yīng)過篩并潔凈。5.2.5工藝流程

第47頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

清理基層→放線→試拼→編號→刷護(hù)理漿或結(jié)合層→鋪砂漿→鋪石→擦縫→清理打蠟 5.2.6施工方法

（1）基層修補：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先剔鑿和修補，并將基層清掃干凈。

（2）抄平放線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，以符合設(shè)計要求，高檔地面石材應(yīng)講究對稱。

（3）挑材選料：將有缺陷和局部污染的石材挑出來，完好的石材進(jìn)行平整度幾何尺寸測量和套方檢查，確保用料合格。

（4）對色編號：正式鋪設(shè)前進(jìn)行試拼，達(dá)到品種規(guī)格顏色、紋路基本一致符合設(shè)計要求后統(tǒng)一按兩個方向編號。石材涂刷石材護(hù)理液。石材背面網(wǎng)格及膠應(yīng)除去。

（5）鋪設(shè)順序：彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。一般先由走廊中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。

（6）正式鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先試鋪。地面提前浸濕，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mm以上厚1：2.5干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層。板塊后刮素漿安放，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，又要使粘結(jié)層平整密實。

（7）擦縫清理：石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用配套嵌縫劑填縫嵌實，面層用干布擦拭干凈。5.2.7成品養(yǎng)護(hù)

板材鋪設(shè)24小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2次，以補充砂漿在硬化過

第48頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固，養(yǎng)護(hù)期３天之內(nèi)禁止踩踏，交工前打蠟。5.2.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）石材品種規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。（2）面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓。

（3）石材表面清潔，光亮、光滑、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、板塊無裂縫、掉角和缺楞等現(xiàn)象。

（4）踢腳線表面清潔、接縫均勻、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度適當(dāng)。（5）允許偏差

表面平整

1mm/2m 縫格平直

2mm/5m 接縫高低差

0.5mm 踢腳線上口平直

1mm/5m 板塊間隙寬度不大于

1mm 5.2.9成品保護(hù)

（1）石材運輸應(yīng)有包裝，現(xiàn)場存放要墊木方，一般采用板塊立放、光面相對。不得雨淋、水泡、長期日曬、尤其注意防止草繩污染。（2）試拼應(yīng)在地面平整的房間進(jìn)行，試拼或安裝人員應(yīng)穿軟底鞋。（3）運輸石材及水泥砂漿時應(yīng)采取措施防止碰撞已作好的墻面、門口等。

（4）鋪砌石材時應(yīng)防止污染墻面和其它房間地面，操作人員隨鋪砌

第49頁

共103頁

技術(shù)標(biāo)

隨擦凈。

（5）新鋪砌石材的房間應(yīng)臨時封閉，覆蓋塑料薄膜及纖維板，嚴(yán)禁上人行走。

5.2.10石材地面空鼓原因及防治（1）空鼓原因

石材地面鋪裝后空鼓是裝飾工程質(zhì)量通病，產(chǎn)生的原因是多方面的，主要有：

①基層清理不凈、背膠未除或澆水濕潤不夠；

②刷水泥漿結(jié)合層不均勻或面積過大、風(fēng)干起隔離作用； ③干硬性水泥砂漿任意加水，放置時間過長； ④板面有浮土未浸水； ⑤上人、上物過早。（2）防治辦法

①認(rèn)真做好基層處理，將樓板上的雜物清凈，用釬子剔掉落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層，用清潔劑除掉油污后清掃干凈。

②鋪裝前用噴壺將地面均勻灑水一遍，刷一層素水泥漿（水灰比0.4-0.5）刷的面積不要過大，隨鋪隨刷；鋪結(jié)合層1：2.5干硬性水泥砂漿（干硬程度以手捏成團(tuán)落地即散為好，并注意隨伴隨用，不能長久放置），鋪好后用大木杠刮平，用抹子拍實找平；將石材放好位置，用橡膠錘震實，掀起補灰，面板背側(cè)滿刮素水泥漿后重新放平震實。

③做好板材預(yù)處理，地面石材要預(yù)拼編號，有背膠的背膠要提前除去，石材六面均應(yīng)刷上護(hù)理液備用。

第50頁

共103頁

第五篇：0商務(wù)樓玻璃幕墻裝飾施工組織設(shè)計

第一章 編制說明及投標(biāo)承諾

第一節(jié) 編制依據(jù)

編制本施工組織設(shè)計的主要依據(jù)有：

1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和圖紙

2、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3、建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。第二節(jié) 投標(biāo)承諾

我公司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員，組成“中國建設(shè)銀行股份有限公司甘肅省分行辦公樓裝修改造項目”，代表我公司直接對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的深化設(shè)計和施工。與此同時，我公司將在人力、機(jī)械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。加強(qiáng)施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。

1、質(zhì)量承諾

1.1 分項工程合格率100%，優(yōu)良率100%：

1.2 確保本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)度承諾

根據(jù)本工程的特點，工程進(jìn)度在合同規(guī)定期限內(nèi)完工。

3、安全承諾

本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將月輕傷頻率控制在0.1%以下。保證施工安全，無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌及其它事故。

4、文明施工承諾

做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，堅決杜絕野蠻作業(yè)，對外要服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮和安排，做到相互理解、相互配合。

5、環(huán)境保護(hù)承諾

保證工地現(xiàn)場整潔，杜絕污染，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免干擾附近居民正常的工作、生活。

6、服務(wù)承諾 6.1 工程施工前：做好圖紙深化設(shè)計，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。6.2 工程施工中：做好各個施工部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提各種合理的建議。

6.3 工程竣工后：做好與業(yè)主單位的交接工作，做好工程資料的移交工作。6.4 工程保修做到隨叫隨到。

第二章 施工組織及平面布置

1、施工現(xiàn)場組織，根據(jù)本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我公司準(zhǔn)備安排1個安裝施工隊伍施工，現(xiàn)場施工高峰期約50—70 人?？茖W(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場管理，充分利用幕墻裝飾工程現(xiàn)場加工量少、現(xiàn)場安裝施工時間短的特點，分成不同的吊裝和安裝作業(yè)區(qū)同時進(jìn)行。我公司安裝隊均從事多年的建筑外墻安裝，他們技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、敢打硬仗，是本工程高質(zhì)量的保證因素之一。

2、施工平面布置 2.1 施工現(xiàn)場平面、道路

本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，與其緊密配合，利用好有限的平面道路及垂直運輸工具，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運輸和人員的運送工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因現(xiàn)場地理限制對施工的影響。2.2 臨時設(shè)施

我方使用現(xiàn)有設(shè)施。如現(xiàn)場施工需要增加臨時設(shè)施，則由甲方認(rèn)可位置方可進(jìn)行。

2.3 施工用水、用電

從原供水地點接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，水口下方設(shè)有專業(yè)接水容器，容積在3m3 便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。電源從專業(yè)閘箱接出，隔層設(shè)Ⅱ級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的Ⅱ級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。2.4 垂直運輸

本工程的工期保證在很大程度上在于垂直運輸?shù)谋Ｕ?，施工全面展開后大量材料垂直運輸及垃圾清理運量都很大，我們在遵守甲方制訂使用規(guī)定的前提下，合理安排，將采取一些特殊措施保障垂直運輸通暢，確保按合同工期完成。

第三章 施工組織管理

施工管理人員結(jié)構(gòu)及主要人員職責(zé)

針對本工程，我們將特別組織成立以分公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項目部（現(xiàn)場辦公），實施該項目全過程管理職能，針對工程的設(shè)計、材料采購、運輸、現(xiàn)場安裝施工等全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)工作。

1、項目部總經(jīng)理（項目總負(fù)責(zé)）

對整個工程進(jìn)度（工期）和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，隨時了解本工程情況，定期聽取項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員及其它相關(guān)人員的匯報，特殊問題由分公司總經(jīng)理積極協(xié)調(diào)處理，并負(fù)責(zé)工程大資金調(diào)撥。

2、項目經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。2.1 結(jié)合總的內(nèi)外裝飾施工進(jìn)度計劃制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃： 2.2 與業(yè)主溝通.協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備：

2.3 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度： 2.4 參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題：

2.5 與現(xiàn)場工程師一起制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映。

3、計劃調(diào)度

3.1 按工期要求制定工程整體進(jìn)度計劃；

3.2 負(fù)責(zé)公司內(nèi)采購、設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門工作； 3.3 監(jiān)督各部門工作進(jìn)度情況，核查是否與工程整體計劃一致；

3.4 對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修改，并落實到相應(yīng)部門。

4、現(xiàn)場工程師

4.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行； 4.2 現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。

5、現(xiàn)場材料管理人員 5.1 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放； 5.2 負(fù)責(zé)材料的安全措施； 5.3 提出各種材料的補缺情況。

6、質(zhì)檢人員

6.1 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗： 6.2 對進(jìn)場的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場； 6.3 對產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查；

6.4 對檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出反工決定，并報請公司備案； 6.5 配合項目經(jīng)理、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

7、安全檢查員

7.1 監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程； 7.2 對上崗人員進(jìn)行安全考核，不合格不許上崗；

7.3 對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及進(jìn)掌握，落實必要的安全保護(hù)器具。

第四章 工程質(zhì)量保證措施

我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求，采取全過程的質(zhì)量控制+事后檢驗的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成本工程。第一節(jié) 質(zhì)量控制的原則

1、堅持質(zhì)量第一的原則

建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。

2、堅持以人為控制核心的原則

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。

3、持以預(yù)防為主的原則

預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴(yán)格對工程質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

4、堅持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。第二節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

我公司產(chǎn)品嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工管理，幕墻產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—建筑幕墻》的規(guī)定。我公司幕墻產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對幕墻工程性能和質(zhì)量要求。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施

對本大樓內(nèi)外裝飾工程，我們將精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的工程交付給業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，以至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料的供應(yīng)商的質(zhì)量保證。質(zhì)量應(yīng)在以下方面得保證；

1、施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證

在正式開工前，我公司對名項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對施工圖的進(jìn)一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我公司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。

2、材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證

材料是保證幕墻質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，本幕墻所用的六類材料即：鋁材、玻璃、鋼材、結(jié)構(gòu)膠和密封膠、五金配件。材料的質(zhì)量好壞直接影響幕墻的整體質(zhì)量。因此，本工程在材料的質(zhì)量上須嚴(yán)格把關(guān)。本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來選擇，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在采購訂貨一周前，我公司會向業(yè)主申報，對于主要的材料、設(shè)備等，我公司將提供兩種以上的樣品資料供業(yè)主選擇和鑒定，經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨、采購。在供應(yīng)部門具休采購材料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時做好材料的正確使用，防止使用超過使用保質(zhì)期的材料，為幕墻工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供保障。結(jié)構(gòu)膠和密封膠應(yīng)有國家規(guī)定機(jī)構(gòu)的相容性試驗報告，并有十年質(zhì)量保證書。由于硅硐結(jié)構(gòu)膠是把幕墻玻璃與鋁框連接并傳遞荷載的重要材料，其好壞關(guān)系到幕墻的安全性和使用性能，因此必須嚴(yán)格控制下列幾點：

3.1 結(jié)構(gòu)膠必須符合下表的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)檢測合格，有檢測報告； 項目 指標(biāo) 有效期（月）雙組份：6 施工溫度（℃）雙組份：10—32 使用溫度（℃）-48—88 表干時間（h）≤3 初步固化時間（day）7 完全固化時間（day）14—21 操作時間（min）30 邵氏硬度 35—45 抗拉強(qiáng)度（N/mm2）極限拉伸強(qiáng)度：2.0 延伸150%強(qiáng)度：0.8 延伸率（%）200 3.2 結(jié)構(gòu)膠必須有在使用有效期內(nèi)，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工。所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計要求選用，從材料上保證本工程質(zhì)量。

4、現(xiàn)場安裝方面

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程公司挑選最優(yōu)秀的施工人員并配備先進(jìn)的安裝裝備。進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 4.1 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)； 4.2 安全、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)； 4.3 本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣； 4.4 下周的工作安排； 為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、監(jiān)理公司代表.和安裝隊長等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返回給分公司總經(jīng)理，以便整體安排。

綜上所述，我公司長遠(yuǎn)立足于建筑工程行業(yè)，為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，全體施工人員都必須按照有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，在施工過程中要做到逐級進(jìn)行質(zhì)量檢查。

第五章 施工總進(jìn)度及控制保證措施

第一節(jié) 施工工期總體安排

本工程整體施工階段可分為；物資材料采購供應(yīng)階段、施工準(zhǔn)備階段（含幕墻三項性能試驗）、施工階段、工程驗收階段，結(jié)合各設(shè)計施工階段的特點，以現(xiàn)場施工工期180 天為目標(biāo)，以保證工程質(zhì)量為核心，高效優(yōu)質(zhì)地交付本工程。第二節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)的原則

為保證現(xiàn)場施工進(jìn)度，我公司將充分考慮本工程的特點，精心安排；同時也 要求業(yè)主單位的大力配合。外墻裝飾是工程總體施工的形象。因此，在各項裝飾施工中，必須以外墻裝飾施工為重點，全力保證其優(yōu)先的施工順序，這一點還應(yīng)成為現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等其它管理人員的指導(dǎo)思想。第三節(jié)我公司承諾的工期

若我公司中標(biāo)，我公司將立即劃撥資金作為本工程專項款，確保本工程人力、原材料和資金到位，為保證工期提供充足的物資條件。按業(yè)主通知進(jìn)場之日算起，我公司根據(jù)本工程的工程量及我公司具備的生產(chǎn)、加工、安裝能力，保證180天的工期如期完成。

第六章 安全生產(chǎn)及文明施工的措施

安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要的地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。因此，我公司在落實具體措施的時候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。第一節(jié) 安全施工

1、公司在施工現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做好現(xiàn)場施工人員安全施工宣傳教育，使全體施工人員真正認(rèn)識安全的重要性，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守《建筑安裝工人技術(shù)規(guī)程》，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度。

2、特殊工種（電工、焊工）要有專業(yè)證書。現(xiàn)場電線按規(guī)定架設(shè)，絕緣橡皮線穿過著道路要加套管，以免壓裂觸電。

3、充分發(fā)揮“三件寶”的作用，進(jìn)場前，必須穿、戴好安全帽、安全帶，正確使用個人勞動防護(hù)用品。時刻檢查，注意下層的物品，凡2m 以上懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤，確保人員的安全，在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應(yīng)先試其牢固程度，靠近墻的一側(cè)通過，2 人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致，互相配合，高空作業(yè)嚴(yán)禁拋材料和工具等物件。安裝用起重設(shè)備均按規(guī)定搭設(shè)。

4、施工安裝時，不得違章操作，遇有特殊情況，經(jīng)請求有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可施工。材料的堆放、吊運必須服從統(tǒng)一指揮。

5、所用用電設(shè)備實行一機(jī)一閘漏電開關(guān)，不使用時一律拉閘斷電，增設(shè)和拆除供電線路時，一律由電工操作，施工臨時用電嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。進(jìn)入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護(hù)。工地內(nèi)架設(shè)的電線，必須符合用電規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工人員工作嚴(yán)禁喝酒和打鬧。在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。

7、設(shè)立工地專職安全員，專職負(fù)責(zé)安全問題，發(fā)現(xiàn)問題即時解決，并及時匯報?，F(xiàn)場施工時，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防火條例。

8、施工過程中，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)隨意扔煙頭。

9、各種電動機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動使用；收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場采訪，清除隱患。

10、特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗，不準(zhǔn)無證操作，并健全特殊工種工作制度。

11、嚴(yán)禁酒后上班操作，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)穿硬底鞋進(jìn)行登高作業(yè)。第二節(jié) 雨季、冬季的施工安全措施

施工時碰上雨季，必須做好預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量和安全；

1、預(yù)先聽天氣預(yù)報提前做好防雨準(zhǔn)備；

2、大雨、暴雨不得進(jìn)行室外作業(yè)；

3、小雨天，為保證打膠質(zhì)量，不得進(jìn)行打膠施工，其它安裝工作經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理同意后在確保安全的情況下才可以進(jìn)行。

4、溫度低于-5℃時，室外不得進(jìn)行打膠工作。第三節(jié) 防火安全措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主原則；

2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙；

3、不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯，現(xiàn)場飲用水由公司提供；

4、施工現(xiàn)場和辦公室禁止吸煙，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁在床上吸煙，吸煙者應(yīng)備煙缸，煙頭必須丟進(jìn)煙缸；

5、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂接電線，不準(zhǔn)以其它金屬絲代替保險絲，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用蚊香；

6、理好用電的設(shè)備及電線，消除火災(zāi)隱患；

7、舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W 以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m,離蚊賬等物品距離不得小于0.5m；

8、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工區(qū)域；

9、電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加墊鍍鋅板接信焊渣，避免焊花四溢，確?，F(xiàn)場安全；

10、地特殊工種焊工電工等必須持證上崗。第四節(jié) 文明施工措施

對于現(xiàn)場施工，要做到以下幾點；

1、做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度；

2、針對現(xiàn)場每道工序制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了解；

3、堅決杜絕野蠻作業(yè)，嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；

4、要求施工人員相互關(guān)心，相互幫助，為高效、高質(zhì)地完成工程施工營造良好的內(nèi)部環(huán)境，5、對外要服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮和安排，做到相互理解、相互配合。文明施工標(biāo)準(zhǔn)

平面有圖，按圖施工，圖物相符；幕墻材料，碼方成垛，分類堆放； 臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾； 臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明； 科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎罰分明； 限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品； 施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；竣工檔案，保存完整，回收交庫； 機(jī)械設(shè)備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；施工工具，用完洗凈，整齊保管； 按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生；包裝用品，內(nèi)容真實，資料齊全； 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

本工程作為外墻裝飾工程，在施工的同時必須采取有效措施，最大限度降低環(huán)境污染及噪音，最大限度減少對周邊人們正常工作和生活的影響；

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理教育，樹立現(xiàn)場人員保護(hù)環(huán)境的觀念。

2、對現(xiàn)場易產(chǎn)生環(huán)境污染的廢棄物要加強(qiáng)管理，每天及每個工作地點工作結(jié)束時，不要在工作現(xiàn)場留下任何廢棄物，并清理現(xiàn)場，保證工地現(xiàn)場整潔，杜絕污染。

3、工地現(xiàn)場不設(shè)置大功、重荷載加工機(jī)具，避免產(chǎn)生噪音擾民。

4、合理安排工作進(jìn)度，工作盡量在白天完成，減少及避免夜間施工。

6、如有必要進(jìn)行夜間施工，現(xiàn)場只安排工作產(chǎn)生聲音小的工作作業(yè)。

7、向工地運輸材料工具時，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排時間，避免干擾附近居民正常的工作、生活。

第七章 玻璃幕墻和鋁板幕墻安裝工藝流程

熟悉了解圖紙要求—在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)預(yù)埋區(qū)域—找出定位軸線—打水平（或檢查土建水平）—拉水平線—查證錯誤—調(diào)整錯誤水平分格—驗證分割準(zhǔn)確性——預(yù)置預(yù)埋鐵件—調(diào)整鐵件位置并點焊預(yù)埋件—加固預(yù)埋件—拆模后找出預(yù)埋件—進(jìn)行防腐處理。第一節(jié) 基本操作說明

1.熟悉圖紙；安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先要對圖紙進(jìn)行熟悉了解，主要了解以幾個方面內(nèi)容；

對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解；

找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸；

制定預(yù)埋施工方案和技術(shù)交底；

明確轉(zhuǎn)角及異形處的處理方法；

對照土建圖紙驗證施工方案及設(shè)計。

2、在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)預(yù)埋區(qū)域；針對工程實際情況，首先在現(xiàn)場上要找準(zhǔn)預(yù)埋件的區(qū)域，要了解幕墻安裝區(qū)域。

3、找出定位軸線：將圖紙中明確的定位軸線與實際施工現(xiàn)場進(jìn)行對照找出定位軸線的準(zhǔn)確位置，定位軸線的作用有；

幫助確定幕墻的起訖；

驗收安裝是否準(zhǔn)確；

調(diào)整誤差，確定誤差調(diào)整范圍。

4、打出定位點：根據(jù)在現(xiàn)場查找出的準(zhǔn)確定位軸線，根據(jù)圖紙中提供的有關(guān)內(nèi)容，確定定位點；定位點數(shù)量不得少于兩點，確定定位點時要反復(fù)測量一定要保證定位準(zhǔn)確無誤。

5、抄平（打水平）；用水準(zhǔn)儀，對兩個定位點確定水平位置，水準(zhǔn)儀要按規(guī)范使用，首先水準(zhǔn)儀定位時要考慮安全，頂點間距離大致相同，水準(zhǔn)儀要擺正放穩(wěn)，不能出現(xiàn)移動、錯位等現(xiàn)象，要注意正確使用和保管好水準(zhǔn)儀。

6、拉水平線；在找出定位點位置抄平后，在定位點間拉水平線，水平線可選用細(xì)鋼絲線，同時用緊器收緊，保證鋼絲線的水平度。

7、測量誤差；在水平線拉好后，對所在工作面進(jìn)行水平方向的測量，同時檢查各軸線（定位軸線）間的誤差。通過測量出的結(jié)果分析產(chǎn)生誤差的原因，核對有關(guān)規(guī)范（施工）對誤差允許值的要求，在規(guī)定誤差范圍內(nèi)的，可消化誤差，超過誤差范圍應(yīng)與土建方或甲方協(xié)商解決。

8、調(diào)整誤差：對在規(guī)范允許范圍內(nèi)的誤差進(jìn)行調(diào)整時，要求每一定位軸線間誤差，在本定位軸線間消化，誤差在每個分格間分?jǐn)傂∮?mm，如超過此范圍請書面通知設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。

9、水平分割：在誤差調(diào)整后，在水平線上確定預(yù)埋件的中心位置，水平分割必須能尺寸分割，也可以在兩定位軸線內(nèi)進(jìn)行分割，但最少不能少于在兩定位軸線內(nèi)分割。

10、驗證水平分割的尺寸；水平分割后，要進(jìn)行復(fù)檢。圖紙中的對應(yīng)部位分格要對照復(fù)核，同時對與定位軸線相鄰的預(yù)件定位軸線進(jìn)行測定檢查，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行下一道工序。

11、預(yù)置預(yù)埋件；根據(jù)復(fù)檢確認(rèn)的分割位置，先將預(yù)埋件預(yù)置至各自的位置，預(yù)置的目的是檢查預(yù)埋件安裝時與主題結(jié)構(gòu)中鋼筋是否有沖突，同時察看是否存在難以固定的或需要處理才固定的情況。以土建單位提供的水平線標(biāo)高、軸向基準(zhǔn)點、垂直預(yù)留孔確定每層控制點，并以此采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀為每塊預(yù)埋件定位，并加以固定，以防澆筑混凝土?xí)r發(fā)生位移，確保預(yù)埋件位置準(zhǔn)確。

12、對預(yù)埋件進(jìn)行確定位并點焊：對預(yù)埋件進(jìn)行準(zhǔn)確定位，要控制預(yù)埋件的三維誤差（X向20、Y 向

10、Z 向10）在實際準(zhǔn)確定位時不能各界誤差，在定位準(zhǔn)確的后，對預(yù)埋件進(jìn)行點焊固定。

13、防腐處理：預(yù)埋件暴露空氣中部分需要進(jìn)行防腐處理，防腐處理視實際情況進(jìn)行單層、雙層。第二節(jié) 所需工器具

器具：起重設(shè)備1臺，吊籃12組，電焊機(jī)6臺套、電錘6臺，切割機(jī)4臺，水準(zhǔn)儀2臺、水平尺、卷尺、緊線器、吊錘、鋼絲線若干（根據(jù)工程需要增加）。第三節(jié) 管理要領(lǐng)

1、要準(zhǔn)確領(lǐng)會圖紙的內(nèi)容與設(shè)計意圖。

2、對原材料、半成品的控制及存放現(xiàn)場管理。

3、熟悉定位軸線的位置及相鄰點的位置，及時檢查分割尺寸的準(zhǔn)確性。

4、注意處理好誤差。

5、檢查預(yù)埋件位置是否準(zhǔn)確，是否牢固。第四節(jié) 質(zhì)量評定、資料管理

1、質(zhì)量評定：預(yù)埋件，屬于隱蔽工程施工，故其質(zhì)量驗收必須按隱蔽工程驗收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。主要有以下幾個方面； 1.1 驗收定位是否準(zhǔn)確。1.2 是否牢固、固定。1.3 焊接是否符合要求。1.4 對其它工程是否造成影響。1.5 所用材料是否合格。1.6 資料是否已整理齊全。

2、資料整理；應(yīng)隨工程施工進(jìn)度隨時增量，自檢驗收完后請甲方和監(jiān)理派代理驗收、簽字。要求：

2.1 隱蔽驗收的范圍是全部工程。

2.2 內(nèi)容應(yīng)包括；半成品、材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量。2.3 必須標(biāo)明日期、施工人員、質(zhì)檢員。2.4 明確表明施工層、施工段、軸線位置。2.5 繪制詳圖。

2.6 隱蔽驗收記錄完善、保存完整。

第八章 幕墻安裝前的施工準(zhǔn)備

第一節(jié) 施工準(zhǔn)備總要求

工程項目經(jīng)理要求對工程的工期進(jìn)度、技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍；

1、工程概況：對工地概況進(jìn)行了解掌握，熟悉業(yè)主有關(guān)部門及監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉工期進(jìn)度總體計劃、施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等情況。

2、技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先圖紙準(zhǔn)備，地圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收需用的資料等。

3、工具、器具準(zhǔn)備：對所需的工具、器具提出供應(yīng)計劃，具體到型號、數(shù)量、供應(yīng)時間等，同時要將計劃送交供應(yīng)、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。

4、材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安裝，將所有材料的供貨時間安排好。材料、構(gòu)件要按施工進(jìn)度分類，按使用地點存放，幕墻單元成品運到相應(yīng)的地點，用塑料布蓋嚴(yán)，下面應(yīng)墊板，玻璃幕墻應(yīng)稍稍傾斜直立擺放，并貼上明顯警告標(biāo)志，以防碰撞。五金配件及其它材料也應(yīng)分類放好。安裝前要檢查鋁材，要求平直、規(guī)方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。構(gòu)件、材料和零配件應(yīng)在施工現(xiàn)場驗收，驗收時供貨方、監(jiān)理方和業(yè)主方應(yīng)在場。幕墻構(gòu)件在運輸、堆放、吊裝過程中有可能變形損壞等，所以我公司根據(jù)具體情況，對易損壞和丟失的構(gòu)件、配件、各類幕墻單元、密封材料、膠墊等備有一定的更換儲備數(shù)量。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，我公司在施工前及施工中都將做材料及型材加工檢測，檢測機(jī)構(gòu)是國家認(rèn)可的檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)，并請建設(shè)方和監(jiān)理代表同時到場。

5、人員準(zhǔn)備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員工安排亦要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場時間，盡量做取落實到崗、到位、明確責(zé)任。

6、臨時設(shè)施：包括辦公、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。

7、施工組織計劃準(zhǔn)備：要對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織計劃，施工組織計劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實得越充分，工程進(jìn)度質(zhì)量就能控制得越好。

第二節(jié) 施工準(zhǔn)備管理重點

1、各種工作要落實在實處，不能浮于表面。

2、準(zhǔn)備工作落實到人，同時明確到具體人的責(zé)任。第三節(jié) 施工安裝的基本條件確認(rèn)

1、對幕墻施工環(huán)境會造成嚴(yán)重污染的分項工程應(yīng)該在幕墻施工前進(jìn)行，否則要采取保護(hù)措施；

2、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場作業(yè)面的安排使用；

3、解決垂直運輸設(shè)備、水、電等相關(guān)問題。

第九章 幕墻現(xiàn)場施工

第一節(jié)玻璃幕墻和鋁板幕墻的安裝

放線—支座安裝—鋁合金結(jié)構(gòu)安裝—鋁板固定—封膠 主要關(guān)鍵工序；

放線；嚴(yán)格按會審后的圖紙，技術(shù)規(guī)范及土建提供的三線為基準(zhǔn)，由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的專業(yè)測量人員采用經(jīng)緯儀等先進(jìn)的測量工具進(jìn)行幕墻放線及檢測。支座固接：幕墻支座是與結(jié)構(gòu)上預(yù)埋件相連接的重要隱蔽部件，它的質(zhì)量好壞對幕墻整體受力及調(diào)試有著直接影響，所以在這道工序操作時應(yīng)嚴(yán)格按照審簽圖紙及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，確保牢固滿焊。避免出現(xiàn)漏焊、虛焊。焊后要進(jìn)行除渣，防銹處理，焊接完后由公司質(zhì)檢部門派出的專職質(zhì)檢員和現(xiàn)場質(zhì)檢員匯同甲方及監(jiān)理公司進(jìn)行檢查驗收。驗收合格后方能轉(zhuǎn)往下道工序。現(xiàn)場質(zhì)檢員和操作人員要做好現(xiàn)場安裝、檢查過程中的質(zhì)量檢查記錄。鋁合金結(jié)構(gòu)安裝：因為鋁合金結(jié)構(gòu)安裝會直接影響到面板懸掛后的幕墻效果，所以在這道工序中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，在鋁合金結(jié)構(gòu)安裝調(diào)試完畢后，應(yīng)由公司質(zhì)檢部門派出專職質(zhì)檢員，匯同現(xiàn)場質(zhì)量檢查員安裝質(zhì)量，質(zhì)量合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

1、點式玻璃幕墻的施工測量應(yīng)符合下列要求：

1.1 點式玻璃幕墻分格軸線的測量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測量配合，其誤差應(yīng)及時調(diào)整不得積累；

1.2 按照基準(zhǔn)水平線及分割線進(jìn)行放線工作，保持完整的現(xiàn)場實測記錄，與設(shè)計作對比，控制安裝公差。第二節(jié)、鋁合金結(jié)構(gòu)的安裝施工

2.1 安裝前，應(yīng)根據(jù)土建結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)驗收資料復(fù)核各項數(shù)據(jù)，并標(biāo)注在檢測資料上，預(yù)埋件、支座面和地腳螺栓的位置、標(biāo)高的尺寸偏差應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)定及驗收規(guī)范，鋁合金柱腳下的支撐預(yù)埋件應(yīng)符合要求。

2.2 鋁合金結(jié)構(gòu)在裝卸、運輸、堆放的過程中，均不得損壞構(gòu)件并要防止變形，鋁合金結(jié)構(gòu)運送到安裝地點的順序，應(yīng)滿足安裝程序的需要。2.3 施工單位要保證施工腳手架的承載能力，要滿足施工堆載的需要。2.4 鋁合金結(jié)構(gòu)的復(fù)核定位應(yīng)使用軸線控制點和測量的標(biāo)高的基準(zhǔn)點，保證幕墻主要豎向構(gòu)件及主要橫向構(gòu)件的尺寸允許偏差符合有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.5 構(gòu)件安裝應(yīng)按現(xiàn)場實際情況及結(jié)構(gòu)形式采用拼裝安裝的方法施工，要保證結(jié)構(gòu)能劃分成若干個獨立的單元，安裝后，均應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度，并能滿足點式幕墻安裝精度的要求。

2.6 確定幾何位置的主要構(gòu)件，如柱、結(jié)構(gòu)等應(yīng)吊裝在設(shè)計位置上，在松開吊掛設(shè)備后應(yīng)做初步校正，構(gòu)件的連接接頭必須經(jīng)過檢查合格后，方可緊固和焊接。

2.7 對焊縫要進(jìn)行打磨，消除棱角和尖角，達(dá)到光滑過渡；

2.8 對于拉桿駁接結(jié)構(gòu)體系，應(yīng)保證駁接件位置的準(zhǔn)確，一般偏差不應(yīng)超1mm，堅固拉桿或調(diào)整尺寸偏差時，宜采用先左后右，由上自下的順序，逐步固定接駁件位置，以單元控制的方法調(diào)整校核。

2.9 不銹鋼爪的安裝位置要準(zhǔn)確，偏差不得大于±1.5mm。

3、駁接螺栓的堅固應(yīng)符合下列要求；

3.1 所有夾持玻璃并與之聯(lián)接的駁接螺栓都應(yīng)用測力板手?jǐn)Q緊，其力矩的大小按規(guī)定值確定，不可擰得太緊或太松。

3.2 固定孔、點和駁接爪的連接應(yīng)考慮可調(diào)整的余理。3.3 連接部位的堅固件應(yīng)能消除對玻璃幕墻不利的位移。3.4 所有的駁接螺栓都應(yīng)用自鎖螺母固定。

4、玻璃的安裝施工應(yīng)按下列要示進(jìn)行；

4.1 玻璃安裝前，慶檢查校對結(jié)構(gòu)主支撐的垂直度、標(biāo)高、橫梁的高度和水平度等是否符合設(shè)計要求，特別要注意安裝孔位的復(fù)查。4.2 安裝前必須清潔結(jié)構(gòu)表面的泥土、灰塵等雜物。

4.3 安裝前，應(yīng)清潔玻璃及吸盤上灰塵，根據(jù)玻璃重量及吸盤格確定吸盤個數(shù)。

4.4 安裝前應(yīng)先檢查駁接爪的安裝位置是否正確，確保無誤后，方可安裝玻璃。4.5 現(xiàn)場安裝玻璃時，應(yīng)先將駁接頭與玻璃在安裝平臺上裝配好，然后再與駁接爪進(jìn)行安裝，為確保駁接頭處的氣密性，必然使用扭矩板手，根據(jù)駁接系統(tǒng)具體規(guī)格尺寸來確定扭矩大小。

4.6 為確保玻璃駁接件處的氣密性、水氣密性，駁接件與玻璃間應(yīng)墊上軟性膠圈與密封膠圈，防止剛性接觸。

4.7 現(xiàn)場組裝后，應(yīng)調(diào)整玻璃上下左右的位置，保證玻璃水平偏差在允許范圍內(nèi)。

4.8 玻璃全部調(diào)整好后，應(yīng)進(jìn)行立面平整度的檢查，確認(rèn)無誤后，才能進(jìn)行打膠。膠縫采用中性硅酮密封膠進(jìn)行密封。

4.9 打膠前應(yīng)用干凈的棉白布和二甲笨對打膠接口進(jìn)行清潔。

4.10 駁接玻璃底部與槽口的縫隙用膠條塞緊，保證平直，并預(yù)留凈高8-12mm 的打膠厚度。打膠前在需打膠的部位粘貼保護(hù)膠紙，注意膠紙與膠縫要平直。打膠時要持續(xù)均勻，操作順序一般是；先打橫向穎后打豎向縫；豎向膠縫隙宜自上而下進(jìn)行，膠注滿后，應(yīng)檢查里面是否有氣泡、空心、斷縫、夾雜、若有應(yīng)及時處理。

第十章 預(yù)計在施工時將出現(xiàn)的問題及解決方法

第一節(jié) 預(yù)埋件

1、出現(xiàn)的問題：預(yù)埋鋼板位置、標(biāo)高前后偏差大，支座鋼板連接處理不當(dāng)，影響節(jié)點受力和幕墻安全。

2、產(chǎn)生原因：

2.1 設(shè)置預(yù)埋件時，基準(zhǔn)位置不準(zhǔn)； 2.2 設(shè)置預(yù)埋件時，控制不嚴(yán)；

2.3 設(shè)置預(yù)埋件時，鋼筋捆扎不牢，混凝土模板支護(hù)不當(dāng)； 2.4 混凝土搗固預(yù)埋件變位。

3、解決方法；

3.1 復(fù)核基準(zhǔn)線，標(biāo)定永外坐標(biāo)點，以便檢查測量時參照使用；

3.2 預(yù)埋件固定后，按基準(zhǔn)標(biāo)高線和中心線對分格尺寸進(jìn)行復(fù)查，按規(guī)定基準(zhǔn)位置支設(shè)預(yù)埋件；

3.3 加強(qiáng)鋼筋捆扎檢查，在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察預(yù)埋件情況，當(dāng)發(fā)生變形立即停止?jié)仓M(jìn)行調(diào)整排除；

3.4 土建單位應(yīng)密切配合我方，共同控制各自尺寸；

3.5 對已經(jīng)產(chǎn)生偏差的預(yù)埋件，要制定合理的施工方案進(jìn)行處理，詳細(xì)處理方案見《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ205—83 第3.3.2 中“預(yù)埋件尺寸偏差處理”。

第二節(jié) 支座節(jié)點堅固

1、出現(xiàn)的問題：節(jié)點有松動或過緊現(xiàn)象，在外力作用下產(chǎn)生異常響聲。

2、產(chǎn)生原因；幕墻支座節(jié)點調(diào)整后未進(jìn)行焊接，引起支座處螺栓松動；或多點連接支點上螺栓上的太緊及芯套太緊。

3、解決方法；

3.1 在幕墻立柱安裝調(diào)整完后，對所有的螺栓必須擰緊，按圖紙要求采取不可拆的永久防松，對有關(guān)節(jié)點進(jìn)行焊接，避免幕墻在三維方面可調(diào)尺寸內(nèi)松動，其焊接要求按鋼結(jié)構(gòu)焊接要求執(zhí)行。

3.2 在多點座支點的情況下，副支座型材上必須設(shè)長孔，且螺栓應(yīng)上緊到堅固而鋁材又不變形為原則。

3.3 立柱芯套與立柱的配合必須為動配合，并符合鋁材高精級要求，不能硬敲芯套入立柱內(nèi)。第三節(jié) 測量放線定位

1、出現(xiàn)的問題：安裝后幕墻與規(guī)定位置尺寸符且超差過大。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 測量放線時放基準(zhǔn)線有誤差； 2.2 測量放線時未消除尺寸累計誤差。

3、解決方法；

3.1 在測量放線時，按制定的放線方案，取好永久坐標(biāo)點，并認(rèn)真按施工圖規(guī)定的軸線位置尺寸，放出基準(zhǔn)線并選擇適宜位置標(biāo)定永久坐標(biāo)點，以備施工過程中隨時參照使用；

3.2 放線測量時，注意消除累積誤差，避免累積誤差過大； 3.3 在立柱安裝調(diào)整后，先不要將支點固定，要用測量儀調(diào)整完后的立柱進(jìn)行測量檢查，在滿足國家規(guī)范要求后，才能將支點固定。第四節(jié) 玻璃及鋁框

1、出現(xiàn)的問題：下料、加工后的零件幾何尺寸出現(xiàn)偏大或偏小，達(dá)不到設(shè)計規(guī)定尺寸要求，超出國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尺寸規(guī)定。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 原材料質(zhì)量不符合要求； 2.2 設(shè)備和量具達(dá)不到加工精度；

2.3 下料、加工前未進(jìn)行設(shè)備和量具校正調(diào)整； 2.4 下料、加工過程中，各道工序沒有做好自檢工作。

3、解決方法；

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，禁用不合格的材料；

3.2 必須使用能滿足加工精度要求的設(shè)備和量具，且要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)及計量認(rèn)證；

3.3 確保開工前設(shè)備和量具校正調(diào)整合格，杜絕誤差超標(biāo)； 3.4 真看圖紙，按要求下料、加工。每道工序都必須進(jìn)行自檢。第五節(jié) 膠縫質(zhì)量

1、出現(xiàn)的問題：膠縫寬不均勻，縫面不平滑、不清潔，膠縫內(nèi)部有孔隙。

2、產(chǎn)生原因； 2.1 玻璃邊凹凸不平； 2.2 雙面膠條粘貼不平直； 2.3 注膠不飽滿；

2.4 膠縫修整不平滑，不清潔。

3、解決方法；

3.1 玻璃裁割后必須進(jìn)行倒棱、倒角處理； 3.2 雙面膠條粘貼規(guī)范、倒角處理；

3.3 縫口外溢出的膠應(yīng)用力向縫面壓實，并刮平整，清除多余的膠漬。第六節(jié) 玻璃在鋁框上的位置不正

1、出現(xiàn)的問題：玻璃放置在鋁框上的位置不正，產(chǎn)生偏移或歪斜。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 玻璃、鋁框尺寸與設(shè)計尺寸不符； 2.2 操作不當(dāng)引起雙面膠條粘貼錯位； 2.3 組裝后鋁框變形，玻璃下料不方；

2.4 裝配人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)不精，裝配好的構(gòu)件未作最后檢驗和校正。

3、解決方法；

3.1 按圖施工，加強(qiáng)工序管理； 3.2 組裝后，應(yīng)檢查校正變形的鋁框； 3.3 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕蠻干的工作態(tài)度。第七節(jié) 橫梁

1、出現(xiàn)的問題；橫梁加工未留出伸縮間隔或間隙過大；

2、產(chǎn)生原因

2.1 設(shè)計時未考慮溫差變化和裝配誤差因素； 2.2 加工時存在尺寸誤差；

3、解決方法；

3.1 設(shè)計時考慮溫差變化因素及裝配誤差，留好伸縮間隙； 3.2 嚴(yán)格按圖紙加工和檢驗，不合格品不出廠、不施工。第八節(jié) 橫梁、窗框排水、泄水

1、出現(xiàn)的問題；橫梁、窗框排水、泄水做法不當(dāng)；不符合“等壓原理”，積水或滲漏現(xiàn)象。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 設(shè)計不當(dāng)，不符合；“等壓原理”； 2.2 施工時未作密封處理或密封處理不當(dāng)。

3、解決方法；

3.1 用“等壓原理”進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計： 3.2 加強(qiáng)施工管易滲漏部分做好密封處理；

3.3 對易產(chǎn)生冷凝的部位，應(yīng)設(shè)置冷凝水排水管道；

3.4 開啟部分設(shè)置滴水線及擋水板，用適當(dāng)?shù)拿芊獠牧线M(jìn)行密封處理。第九節(jié) 玻璃板塊組件

1、出現(xiàn)的問題：對縫不平，墻面不平整，影響外觀效果。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 立柱變形量大，超出國家鋁材驗收標(biāo)準(zhǔn)； 2.2 玻璃切割尺寸超差； 2.3 組框生產(chǎn)時，對角線超標(biāo)；

2.4 安裝立柱時其垂直度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求； 2.5 組框和主橫梁結(jié)構(gòu)及材料選用有問題。

3、解決方法；

3.1 嚴(yán)格控制進(jìn)料關(guān)，特別是立柱的檢查應(yīng)嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，不合格退貨；

3.2 加強(qiáng)玻璃裁割尺寸檢驗和控制，其尺寸如有超差則做退貨處理； 3.3 在注膠生產(chǎn)時，嚴(yán)格控制組框尺寸，特別要檢查和控制好對角線尺寸； 3.4 立柱安裝時，調(diào)整好尺寸后再行固定、焊接；

3.5 組框和立柱的結(jié)構(gòu)，設(shè)計上要認(rèn)真計算，選料要合適。第十節(jié) 封邊處理

1、出現(xiàn)的問題；

1.1 封邊板直接與水泥砂漿接觸、造成腐蝕； 1.2 封邊金屬板處理不當(dāng)，密封不好、漏水； 1.3 封邊構(gòu)件固定不可靠，有松動。

2、產(chǎn)生原因；

2.1 封邊板未作防腐處理；

2.2 封邊板與封邊板間連接采用簡單搭接，沒作密封防水處理； 2.3 封邊板與外墻材料的結(jié)合部未打膠，或注膠不連接；

2.4 封邊板與墻直接打釘固定，墻體不平，鋁板因變形浮出，或固定點間距太大。

3、解決方法；

3.1 參照鋁門窗標(biāo)準(zhǔn)，全理入水泥砂漿層內(nèi)的鋁封邊板應(yīng)涂防腐涂料，外露的作保護(hù)涂層處理或貼保護(hù)膠紙。； 3.2 封板兩連接處設(shè)置溝槽，注膠密封； 3.3 封板與外墻材料間留溝槽或形成傾角，注膠飽滿、連續(xù)；

3.4 封板固定處墻體應(yīng)找平裝面，還可先裝膠塞再植入螺釘?shù)姆椒ü潭ǚ獍濉?/p>

第十一章 成品保護(hù)的保證措施及工程保險

第一節(jié) 生產(chǎn)加工階段成品保護(hù)措施

1、型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。

2、型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù)，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其它硬質(zhì)物品直接接觸。

3、鋁板周轉(zhuǎn)車的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物。

4、加工完的單板或組合附框后的單板應(yīng)立放，下部墊木方。

5、玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架，玻璃軻上采取墊膠等防護(hù)措施。

6、玻璃加工平臺需平整，并墊以毛氈等軟質(zhì)物。第二節(jié) 產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施

1、產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗收合格后，可進(jìn)行包裝。

2、包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。

3、型材包裝應(yīng)盡量將相同規(guī)格的包裝在一起。

4、型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈，防止劃傷。

5、型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。

6、包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗人員提出。

7、對于截面尺寸較大的型材（豎框、橫框、窗框、斜桿等）即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm 左右的，采用保護(hù)膠帶粘貼型材表面，然后進(jìn)行外包裝。

8、對于截面尺寸較小的型材（各種附框）應(yīng)試具體尺寸用編織帶或捆包扎。

9、不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。

10、對于組框后的窗或附框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裝者，可用厚膠條分隔，避免相互擦碰。

11、包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固，避免在在周轉(zhuǎn)運輸中散包。

12、產(chǎn)品包裝時，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。

13、包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，擺放整齊。第三節(jié) 運輸過程中產(chǎn)品防護(hù)措施

1、型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車，且應(yīng)沿車廂長度方向擺放，即型材長度方向與汽車行駛方向一致。

2、擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。

3、型材擺放高度超階級出廂板時，須捆扎牢固。

4、型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。

5、鋁板板塊裝車時需立放，底部鋪墊草墊，板與板之間用膠條或草墊等隔離，不允許板與板或板與副框直接接觸，避免運輸中相互竄動劃傷板面。

6、鋁板及玻璃裝車結(jié)束后，質(zhì)檢員仔細(xì)檢查是否有板面與其它硬質(zhì)物接觸，并估計運輸中是否可能產(chǎn)生竄動可使之接觸，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，將板塊捆扎牢固。

7、玻璃裝車時須立放，底部鋪墊草墊，兩塊玻璃用草墊隔離，根據(jù)需要，每十塊左右玻璃捆扎一次，確保車輛行駛中的震蕩和晃動不使玻璃破損。

8、運輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。第四節(jié) 施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場臨時存放的材料，按現(xiàn)場規(guī)定和技術(shù)要求進(jìn)行儲存和維護(hù)。

2、已裝到墻上的框料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護(hù)膜，防止水泥砂漿濺到框面上，型材表面受到腐蝕。

3、玻璃和鋁板膠縫打密封膠時應(yīng)貼保護(hù)膠帶，防止打膠時弄臟玻璃和鋁板表面。

4、鋁板的保護(hù)膜應(yīng)在拆架之前撕掉，防止板面劃傷。另外，要與其他承包商，如土建單位密切配合，共同搞好成品保護(hù)，必要時我公司可向保險公司購買專項保險。

第五節(jié) 工程保險

工程保險通常購買以下方面的保險； 施工人員購買人身傷害保險；

第十二章 工程施工協(xié)調(diào)管理 在施工過程中需要業(yè)主、建筑設(shè)計師、監(jiān)理公司單位的多方面協(xié)調(diào)配合，概要如下；

第一節(jié) 業(yè)主方面

業(yè)主的工作千頭萬序，幕墻工程施工的方方面面都或多或少牽涉到業(yè)主，我們將盡我們所能，一定與業(yè)主建立一個良好的工作氛圍，與業(yè)方主動溝通，為協(xié)調(diào)作留有時間余地，以便于我公司盡早計劃人力、物力和資金。認(rèn)真仔細(xì)地向業(yè)主說明幕墻設(shè)計方案，從而取得簽證，讓業(yè)主盡快確認(rèn)施工圖。在資金方面為業(yè)主著想，決不因資金到位不及時而停工，一切從保證工程質(zhì)量和工期為我們工作的出發(fā)點。

第二節(jié) 建筑設(shè)計師

我們努力與建筑設(shè)計師進(jìn)行全面接觸溝通，充分體會建筑設(shè)計的主體思想，保證把建筑師的設(shè)計意圖及建筑風(fēng)格融入幕墻設(shè)計方案中。個別特殊部位形式與設(shè)計結(jié)構(gòu)，須與建筑師交流，并經(jīng)其確認(rèn)后再作施工設(shè)計。我公司針對本工程任何設(shè)計更改、增補內(nèi)容都須經(jīng)建筑設(shè)計師的確認(rèn)。第三節(jié) 監(jiān)理公司

在質(zhì)量和工期方面，我們必須服從監(jiān)理的指揮和協(xié)調(diào)；了解監(jiān)理材料進(jìn)場的簽證條件，每種材料的進(jìn)場都須經(jīng)監(jiān)理簽證；完全按監(jiān)理提出對施工質(zhì)量監(jiān)理的程序要求辦事；接收監(jiān)理的考核，配合監(jiān)理記錄現(xiàn)場施工工作量及確認(rèn)；服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工的順序等；與監(jiān)理緊密配合及時完成各種現(xiàn)場簽證。綜上所述，我公司保證與業(yè)主、建筑設(shè)計師、監(jiān)理公司單位，以工程質(zhì)量及工期為核心，做到相互理解、相互支持，多聯(lián)系、多溝通，堅決服從業(yè)主、建筑設(shè)計師、監(jiān)理公司等單位的合理安排，并盡最大努力克服在工程施工中遇到的各種困難，我們有信心克服一切困難、有信心處理在施工中遇到的一切新問題。第十七章 工程驗收 第一節(jié) 隱蔽工程的驗收制度

幕墻施工中有許多隱蔽工程存在，預(yù)埋件、幕墻轉(zhuǎn)接件的鋼支座、防火保溫材料等，這些一旦竣工，在外部是看不見的，但其施工質(zhì)量的好壞，直接影響工程安全與質(zhì)量，因此要建立完善驗收制度。隱蔽工程需填相應(yīng)表格，建立良好的檢查制度，然后在檢查合格后繼續(xù)施工。幕墻工程施工中的隱蔽工程檢查項目有；

1、構(gòu)件與文體結(jié)構(gòu)連接點的安裝；

2、幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角點的安裝；

3、內(nèi)裝修可能封修閉部位的幕墻連接處。

隱蔽工程驗收需提前申請，會同業(yè)主及監(jiān)理共同驗收，并由三方簽署驗收意見，只有三方均贊成合格后，方可進(jìn)行下一步施工。隱蔽驗收資料必須妥善保管，是竣工驗收資料的重要組成部分。第二節(jié) 分項工程完成后的自檢制度

要使工程達(dá)標(biāo)，除業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督作用之外，我們作為承建商也就建立良好的自檢制度。在每段工序進(jìn)行完畢后，上一工序操作者應(yīng)填寫質(zhì)量跟蹤卡，由質(zhì)量檢查人員復(fù)檢后簽字轉(zhuǎn)下一工序。工程告一段落，應(yīng)先向上級匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員匯檢，合格后將有關(guān)表格及所有原始資料匯編成冊交市有關(guān)質(zhì)檢部門。

第三節(jié) 工程驗收、竣工

1、工程安裝竣工前的最終檢驗內(nèi)容及程序

1.1 本工程項目部應(yīng)首先對工程進(jìn)行自檢，自檢要求；針對本工程，所有分項分部工程全部完工并達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到優(yōu)良的，必須重新整改，直到優(yōu)良為止。

1.2 質(zhì)量憑證、原始記錄齊全。如：分部、分項工程驗收資料，分部分項工程安裝質(zhì)量檢查記錄表、隱蔽工程檢查記錄、材料證明、性能實驗資料等； 1.3 所有涉及本工程的技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備； 1.4 竣工檢驗所用的檢驗設(shè)備、量具、儀器儀表等經(jīng)檢定合格，其精度滿足國家規(guī)范要求；

1.5 驗收資料按市標(biāo)準(zhǔn)格式匯齊，驗收資料一式三份報業(yè)主，同時向業(yè)主提出工程驗收申請。

2、竣工檢驗內(nèi)容及要求

2.1 竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)規(guī)范、合同要求作為竣工驗收的依據(jù)；

2.2 分部分項工程質(zhì)量檢驗資料由項目經(jīng)理按要求逐項填好，由監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗復(fù)檢； 2.3 工程使用功能的檢驗；如：開啟扇能否開啟順暢等；

2.4 根據(jù)分項工程特點和特殊使用功能要求，進(jìn)行符合性和適用性驗證，必要時可作補充試驗驗證；

2.5 竣工驗收由業(yè)、監(jiān)理公司及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行。竣工驗收后，各方簽署驗收意見，不得漏項。

2.6 驗收合格后，進(jìn)行結(jié)算工作。驗收達(dá)不到合格，不足部分限期整改，待工程達(dá)到合格為止。驗收結(jié)算完成后，將所有資料按正規(guī)格式匯齊，交甲方備案存檔。

2010年9月