第一篇：塔吊使用應急預案

嘉悅城二期工程

（4#-12#棟、地下室及附屬工程）

塔 吊 使 用 應 急 救 援 預 案

江西省樂安縣建筑工程公司

嘉悅城二期工程項目部

2017年4 月28日

塔吊使用應急預案

一、應急預案的方針與原則

更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”、“以人為本，保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。

二、應急策劃(一)工程概況

本工程由瀏陽市中瑞地產開發(fā)有限公司投資興建，江西省勘察設計研究院勘察，長宇（珠海）國際建筑設計有限公司設計，湖南中昊建設項目管理有限公司監(jiān)理，江西省樂安縣建筑工程公司施工。工程地址位于瀏陽市禮花路與花炮大道交匯處。

嘉悅城二期工程共有9幢建筑物，其中4#棟為34層框剪結構，建筑面積為：16727.84㎡，建筑高度為98.9m；5#棟為22層框剪結構，建筑面積為:1057.41㎡，建筑高度為:67.65m；6#棟為29層框剪結構，建筑面積為:14726.15㎡，建筑高度為87.95m；7#棟為8層框架結構，建筑面積為:4354.4㎡，建筑高度為23.5m；8#棟為34層框剪結構，建筑面積為：16997.56㎡，建筑高度為98.9m；9#棟為9層框剪結構，建筑面積為:2927.3㎡，建筑高度為26.4m；10#-12棟為8層框剪結構，建筑面積均為:2927.3㎡，建筑高度均為26.4m；地下室為2層框架結構,建筑面積為:25687㎡，建筑高度為7.0m；總建筑面積約：101000㎡。總工期：19個月。建筑工程設計使用年限為50年，本工程耐火等級為一級，設計抗震裂度6度。

本工程所使用3臺起重機均為中聯(lián)TC5610塔式起重機，其臂長為56m ,最大

起重量為6t，最大工作幅度為56m，可在半徑56m范圍內一次性滿足要求。

本工程所用塔吊詳細信息如下： 機械型號：TC5610 生產單位：長沙中聯(lián)重工科技股份有限公司

租賃單位：湖南名泰建筑機械租賃有限公司（1#塔吊）

瀏陽市隆翔起重機械設備租賃有限公司（2#塔吊）

安裝單位：長沙方正機械設備安裝有限公司 檢測單位： 湖南晨宇檢測技術服務有限公司(二)、應急預案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

(三)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。

(四)突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎

上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定：

① 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。② 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； ③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；

④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

⑥ 作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。

為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或具備相應資質的檢測單位檢測合格進行聯(lián)合驗收合格后方可投入使用。

塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行

“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

二、應急準備

1、機構與職責

一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。項目部應急領導小組及其人員組成組 長：傅 翮 電話 *** 副組長：王財文 電話 ***

下設：

通訊聯(lián)絡組 組長：張春平

搶險搶修組 組長：王樂建 醫(yī)療救護組 組長：鄒拾生 后勤保障組 組長：王勇華

應急組織的職責及分工

組長職責：

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；

2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。

3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

搶險搶修組職責：

1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。

3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責：

1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主要有：

1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套

2、急救藥箱1個；

3、手電 3個（塔吊、電工、經理各1個）；

4、對講機6部。

3、教育、訓練

為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

三、應急響應

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：

7：30～20：30;20：30～7：30

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶

救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目代經理傅翮匯報險情。

傅翮立即召集搶救指揮組成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制：

3、搶救組到達出事地點，在王樂建指揮下分頭進行工作。

① 首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理傅翮向公司領導匯報批準。

② 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接

通要的照明燈光；

③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。

⑤ 塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集專職安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑥ 對應急預案的有效性進行評審、修訂。

4、通訊

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手 機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手 機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

7、公共關系

項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、總公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。

五、現(xiàn)場恢復

充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

六、預案管理與評審改進

公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。

江西省樂安縣建筑工程公司 嘉悅城二期工程項目部

2017年4月28日

第二篇：塔吊使用應急預案

祥營安置區(qū)M68-02地塊

編制人：編制單位：編制日期： 塔 吊 施 工 使 用 應 急 預 案

河南映天建設工程有限公司二○一六年四月

目 錄

1、編制說明……………………………………………………................1

2、工程和塔吊概況..................................................................................2

3、事故類型和危害程度分析....................................................................2

4、應急處理基本原則................................................................................3

5、組織機構及職責……………………………………………................3

6、預防與預警…………………………………………………................4

7、應急處置………………………………………………

…................4

8、應急物資與裝備保障…………………………………………………7

第三篇：塔吊使用應急預案

駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

塔 吊 使 用 應 急 預 案

一、工程概況

本工程為駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓，位于駐馬店市雪松大道北，靖宇路西，地上21層，為底層設有商業(yè)網(wǎng)點的一類高層住宅樓，地下汽車庫為Ⅱ類地下汽車庫，1#樓建筑高度為66.3m,2#、3#樓建筑高度63.1m，2#樓建筑面積：11890.5m2,3#樓建筑面積：11848.33m2，商業(yè)網(wǎng)點為框支剪力墻結構，4-21層為普通住宅、剪力墻結構，設計使用年限50年，建筑抗震設防烈度為7度，防火分類為Ⅱ類，本工程各安裝1臺山東大漢QTZ50塔吊

應急預案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真地組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本應急預案，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

二、重大事故發(fā)展過程及分析

塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電；其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。

三、突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備，搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成重大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

(1)塔式起重機在作用過程中應符合下列規(guī)定：

1）塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，穿戴運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

2）塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載，斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

3）吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中定期進行檢查；

4）吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊索滑移物料散落；

5）兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

小于2米。當不能滿足要求時，應采取調整相臨塔吊起重機的工作高度、加高行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

6）沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

7）作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。

(2)為防止事故發(fā)生,塔吊必須有具有資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經發(fā)安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

（3）塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續(xù)。

五、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安全操作技術規(guī)程》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。

六、應急準備

1、機構與職責

一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。

項目部應急領導小組成員： 組長： 副組長：

通訊聯(lián)絡組 組長： 技術支持組 組長： 駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

搶險搶修組 組長： 醫(yī)療救護組 組長： 后期保障組 組長： 組長職責：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5）在場內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長職責：

1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3）安排尋找受傷者和安排其他人員撤離到集中地帶；

4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：

1）確保與組長和外部聯(lián)系暢通、見外信息反饋迅速； 2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)； 3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

技術支持組職責：

1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施； 2）指導搶修搶險組實施應急方案和措施； 3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；

4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責： 1）保護受害人財產。

2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：

1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶；

3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害； 4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫(yī)療救治組：

1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；

3）協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責： 駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

1）保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給； 2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備之

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主要有：

1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；

2）急救藥箱1個；

3）手電4把（塔吊、電工、經理、門衛(wèi)各1把）； 4）對講機6部；

3、教育、訓練

為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

七、應急響應

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不小則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建委安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一組救援預案。

1、值班電話：項目部實行晝夜值班制度。

2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥120、110等求救電話。

3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令，分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

4、遇到緊急情況全體職工應對特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

八、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目負責人匯報險情。駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

項目經理立即召集施工隊長、搶救指揮組其他成員搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制：

搶救組到達出事地點，在項目經理指揮下分頭進行工作。

1）首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理向公司領導匯報批準。

2）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近。

3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通重要的照明燈光。

4）對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。5）塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集人員和塔吊司機組的全體成員進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

6）對應急預案的有效性進行評審、修訂。

4、通訊

項目部必須將項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。駐馬店市皇家一里一期工程1#、2#、3#樓

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不心慌失措、勿混亂、擁擠、減少人員傷亡。

7、公共關系

項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質部屆時起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報告主要是向項目部內產各工區(qū)、集團公司的報告等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。

九、現(xiàn)場恢復

充分辨識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

十、預案管理與評審改進

公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。

第四篇：塔吊應急預案

一、應急預案的方針與原則

更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。

二、應急策劃

(一)工程概況

本工程位于江寧區(qū)科學園印湖路39號，地勢呈南低北高狀態(tài)，地塊的東面已建成的住宅小區(qū)，南面可見山景。該工程包括06#、07#、08-1#三棟主樓。建筑面積36511平方米，結構類型為框剪結構。由兩棟十一層住宅，地下一、二層為人防及車庫，一棟為七層住宅組成。

(二)、應急預案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

(三)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。

(四)突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

f塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定：

① 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

② 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；

④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m。當不能滿足要求時，應采取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

① 作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。

g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

(五)、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安全操作技術規(guī)程》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。

二、應急準備

1、機構與職責

一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。

項目部應急領導小組及其人員組成 組 長 ：戴傳祥

電話：

副組長：張道祥

電話：

下設：

通訊聯(lián)絡組 組長：

周榮

電話：***

技術支持組 組長：

柏天勇

電話：***

搶險搶修組 組長：

周志宏

電話：***

醫(yī)療救護組 組長：

崔金

電話：***

后勤保障組 組長：

王滿順

電話：***

應急組織的職責及分工

組長職責：

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡組職責：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；

2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。

3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

技術支持組職責：

1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責：

1)保護受害人財產。

2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。

3)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4)搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責：

1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。

3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責：

1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主要有：

1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套

2、急救藥箱1個；

3、手電 3個（塔吊、電工、經理各1個）；

4、對講機6部。

3、教育、訓練

為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應事先與地方醫(yī)院互相配合，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

三、應急響應

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

（1）值班電話： ***，項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：

7：30～20：30;20：30～7：30

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目代經理畢春杰匯報險情。

戴傳祥立即召集施工隊長韓昌榮，搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制：

3、搶救組到達出事地點，在陸文沖指揮下分頭進行工作。

① 首先搶救組和組長一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，組長戴傳祥向公司領導匯報批準。

② 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光；

③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。

⑤ 塔吊事故應急搶險完畢后，組長戴傳祥立即召集張道祥、周榮、柏天勇和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑥ 對應急預案的有效性進行評審、修訂。

4、通訊

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手 機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手 機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

5、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。

6、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

7、公共關系

項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。

五、現(xiàn)場恢復

充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

六、預案管理與評審改進

公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。

第五篇：塔吊安裝、使用、拆除應急救援預案

銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

目錄

一、編制依據(jù)....................................................................................................2

二、工程概況....................................................................................................2

三、事故類型和危害程度分析.................................................................2

1、可能發(fā)生的事故.......................................................................................2

2、應急處置基本原則..................................................................................3

3、組織機構及職責.......................................................................................3 3.1應急組織體系......................................................................................3 3.2指揮機構及職責.................................................................................3

4、預防與預警.................................................................................................4 4.1危險源監(jiān)控...........................................................................................4 4.2預警行動................................................................................................4

5、應急處置......................................................................................................5 5.1響應分級................................................................................................5 5.2響應程序................................................................................................5 5.3處置及預防措施.................................................................................7

6、應急物資與裝備保障.............................................................................9

銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

塔式起重機安裝、使用、拆除安全事故應急救援預案

一、編制依據(jù)

（1）《項目部事故救援預案》。（2）《特種設備安全管理條例》

（3）《塔式起重機安裝及拆除安全專項施工方案》（4）《塔式起重機安全規(guī)程》

二、工程概況

為滿足銀鷺互通立交AB匝道橋水中連續(xù)梁施工，A匝道橋第九聯(lián)連續(xù)梁31#墩側及29墩側各安裝一臺QTZ80（6012）型60m塔式起重機。兩臺塔式起重機覆蓋整個連續(xù)梁施工區(qū)域。

銀鷺互通立交匝道橋A匝道第九聯(lián)、B匝道第五聯(lián)分別跨越英州海水域，連續(xù)梁采取鋼管樁+貝雷梁+碗扣支架的形式，棧橋寬度6m，區(qū)域內采取先施工連續(xù)梁，待連續(xù)梁脫架后在組織中橋的施工，但是A匝道橋墩柱較高，普通吊車不能滿足施工需要，經過必選，選擇在A匝道31號墩側及29墩側各安裝一臺QTZ80（6012）型60m塔式起重機，塔基范圍無地下管線，周邊有通往主線橋的變壓器一臺，場地較空曠。

三、事故類型和危害程度分析

1、可能發(fā)生的事故

在施工過程中，可能發(fā)生塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；

（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

（3）自然災害（如雷電、地震強風、強降雨等）對設施的嚴重損壞。

（4）塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5）運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。

2、應急處置基本原則

更好地適應法律和經濟活動的要求；給安裝人員及周邊作業(yè)人員提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。

3、組織機構及職責

3.1應急組織體系 組

長：項目經理 副組長：副經理

組

員：五部兩室負責人 3.2指揮機構及職責 組長職責：

（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

（2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

（3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

（5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

（6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長職責：

（1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。

組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救

4、預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理?，F(xiàn)場施工使用塔式起重機一臺（QTZ80（6012）型），用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。

4.2預警行動 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經理匯報險情。項目經理立即召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

信息通訊：張濤

*** 項目負責人：唐庚時

*** 安全負責人：張濤

*** 技術負責人：朱國彤

*** 醫(yī)院急救中心 120

火警 119

匪警 110 項目部接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

5、應急處置

5.1響應分級

為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

5.2響應程序

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：

值班人員：張濤

值班時間：24小時值班

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質安部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

5.3處置及預防措施

（1）指揮與控制：

搶救組到達出事地點，在項目經理指揮下分頭進行工作。①首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施。

②防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

④搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

⑤對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。

⑥塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集副經理、技術員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。

銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

（2）從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術要求： a 塔式起重機的基礎，必須嚴格按照使用說明書和方案進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。

b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。

c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

e塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。

f塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定：

① 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

②塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物 件； 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；

④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

⑥作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。

g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經項目總工審批后遵照執(zhí)行。

k所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

l塔吊安裝完成后，必須經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

6、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應急救援預案

安全事故應急常用物資和設備有：

（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

（4）設備：汽車2輛。