第一篇:塔吊使用安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
1.應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
2.工程概況
2.1 工程概述
1.1 本工程為廊坊市安次區(qū)長城小學(xué)改擴建項目1#、2#教學(xué)樓、4#學(xué)生宿舍工程,建設(shè)地點位于廊坊市安次區(qū)廊霸路。建筑面積15218.74平方米。
建筑層數(shù):1#、2#教學(xué)樓五層、4#學(xué)生宿舍(男)樓六層。
1#教學(xué)樓,建筑面積7620.76平方米,地上五層,建筑高度23.150米。2#教學(xué)樓,建筑面積3876.72平方米,地上五層,建筑高度23.150米。4#學(xué)生宿舍(男),建筑面積3721.26平方米,地上六層,建筑高度21.50米。
2.2塔式起重機選型
1#塔吊:QTZ63 3#塔吊:QTZ63 4#塔吊:QTZ63 2.3編制依據(jù)
本預(yù)案編制依據(jù)的法律、法規(guī):
1、本工程施工組織設(shè)計
2、塔式起重機使用說明書
3、塔式起重機安全技術(shù)規(guī)范
4、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33--20125、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005;
6、《建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-917、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011
8、建設(shè)部《塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定》
3.應(yīng)急策劃
3.1應(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
3.2重大事故(危險)發(fā)展過程及分析
塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電; 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
3.3突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防
為確保正常施工,預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析
根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。
2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施
從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:
① 塔式起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。
② 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
③吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應(yīng)定期進行檢查;
④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;
⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時,應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程;
⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
① 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
g為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
h塔吊司機操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
3.4法律法規(guī)要求
《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。
4.應(yīng)急準備
4.1機構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故,項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長: 修林發(fā) *** 副組長: 朱衍海 *** 下設(shè):
通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:周 鶴 *** 技術(shù)支持組 組長:靳秋月 ***
搶險搶修組 組長:王元鵬 *** 醫(yī)療救護組 組長:馬小帥 *** 后勤保障組 組長:張慶杰 *** 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工
組長職責(zé):
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;
2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責(zé):
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
保衛(wèi)組職責(zé):
1)保護受害人財產(chǎn)。
2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。
3)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
搶險搶修組職責(zé):
1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
醫(yī)療救治組:
1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。
后勤保障組職責(zé):
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
4.2應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有:
1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套。
2、急救藥箱1個; 擔(dān)架1個。
3、手電 6個(塔吊、電工、經(jīng)理各2個);
4、對講機6部。
4.3教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4.4互相協(xié)議
項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外
部救援力量和資源的援助。
5.應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班時間如下:
7:30~20:30;20:30~7:30
(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.1塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即項目經(jīng)理匯報險情。
項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。
2、指揮與控制:
3、搶救組到達出事地點,在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。
① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準。
② 防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通要的照明燈光;
③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進行。
⑤ 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全體同志進行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
⑥ 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
4、通訊
項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
5、警戒與治安
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。
6、人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。
7、公共關(guān)系
項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部、集團公司的報道等,外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。
5.2現(xiàn)場恢復(fù)
充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險,當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
5.3預(yù)案管理與評審改進
公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案。
第二篇:塔吊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
塔吊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、工程概況
本工程為四川成都市中國水電·云立方,位于成都市龍泉驛區(qū)成龍大道四川師范大學(xué)成龍校區(qū)后門大面西路以西成龍路以北。該工程由中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)(成都)有限公司投資,中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,四川永一建設(shè)工程項目管理有限公司監(jiān)理, 中國水利水電第二工程局有限公司總承包。一標段建筑面積為14.62萬平方米。施工期間為了貫徹“預(yù)防為主”的方針,特制訂塔吊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,用以解決項目部在施工過程中發(fā)生的突發(fā)事件。
如發(fā)生安全事故報告安全員和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動應(yīng)急預(yù)案。
事故處理完成后組織員工進行學(xué)習(xí)。視事故情況由項目部辦公室通知公司,安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。
二、事故類型和危害程度分析
在施工過程中,可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在:
(1)塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);
(2)基坑失穩(wěn)引起塔吊基礎(chǔ)變形。
(3)自然災(zāi)害(如雷電、強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等)對設(shè)施的嚴重損壞。(4)塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5)運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。(6)起重吊鉤鋼絲繩突然斷裂。
三、應(yīng)急處置基本原則
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護人員 1 安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
四、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。現(xiàn)場施工使用塔式起重機一臺,用以吊裝結(jié)構(gòu)施工所用模板、鋼筋、砼等材料及其它。
五、應(yīng)急處置
5.1響應(yīng)分級
為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。
根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素為;塔吊傾覆、鋼絲繩斷裂。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊安全生產(chǎn)應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻、鋼絲繩斷裂。
5.2響應(yīng)程序
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部,由項目部安全科收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,2 主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的安全科在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
(3)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預(yù)防措施 5.3.1指揮與控制:
(1)搶救組到達出事地點,在徐朝明指揮下分頭進行工作。
①首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,副經(jīng)理向項目總工請示匯報批準,然后組織實施。
②防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;
④搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
⑤對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進行。
⑥塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
(2)從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
5.3.2塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求:
(1)塔式起重機的基礎(chǔ),必須嚴格按照使用說明書和方案進行。塔式起重機安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗,符合要求后,方可進行塔式起重機的安裝。
(2)安裝及拆卸作業(yè)前,必須認真研究作業(yè)方案,嚴格按照架設(shè)程序分工負責(zé),統(tǒng)一指揮。(3)安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。
(4)塔式起重機附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認,主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前,嚴禁拆卸附墻桿件。
(5)塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。
(6)塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:
① 塔式起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。
②塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件; ③吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應(yīng)定期進行檢查;
④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;
⑤沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛; ⑥作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
(7)為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
(8)塔吊司機操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
(9)塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)公司總工、總監(jiān)審批后遵照執(zhí)行。
(10)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,嚴格按方案施工,做好塔吊拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。
(11)塔吊安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后,方可投入使用。
六、事故應(yīng)急救援終止程序
6.1由項目部安全小組組長根據(jù)事故現(xiàn)場救援工作情況,判定急救援工作已結(jié)束。才能發(fā)出通知,終止本事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2本事故應(yīng)急救援預(yù)案終止后,通知相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除。6.3事故處理完成后組織員工進行學(xué)習(xí)。視事故情況由項目部辦公室通知公司,安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。
七、應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:
(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架等。
(2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、消防器材、電工常用工具等。
(3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
(4)其它設(shè)備:常備小轎車1輛。
第三篇:塔吊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
塔吊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、目的為了減小大型機械設(shè)備安全事故發(fā)生時,對公司及項目部造成的不良影響,保證人員生命、財產(chǎn)安全和減小經(jīng)濟損失,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院第393號令的有關(guān)要求,結(jié)合公司及本項目的實際情況,特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
二、適用范圍
適用于本項目工程的施工現(xiàn)場內(nèi)可能發(fā)生的機械設(shè)備傷害事故。
三、塔吊機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮:王永康
副總指揮:潘光忠
通訊組:組長——郭麗紅
組員——蔡永陽
引導(dǎo)組:組長——王勇
組員——王煒
保衛(wèi)組:組長——趙飛
組員——李剛
搶救組:組長——陳昔平
組員——蔡永彬
救護組:組長——徐志剛
組員——陳光平
善后處理組:組長——歷文明
組員——梁再運
四、職責(zé)
1、總指揮:負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備定期檢查,審批“應(yīng)急救援預(yù)案”;指揮全面救助工作;組織有關(guān)人員協(xié)助上級部門對事故進行調(diào)查、取證,對施工人員進行安全教育,吸取經(jīng)驗防止事故的再次發(fā)生。
2、副總指揮:編制大型機械的安裝、拆除方案,組織編寫“應(yīng)急救援預(yù)案”;
協(xié)助總指揮保證“應(yīng)急救援預(yù)案”的順利執(zhí)行;協(xié)助總指揮配合上級部門,對事故進行調(diào)查、取證,并寫出內(nèi)部調(diào)查、總結(jié)報告。
3、通訊組:負責(zé)事故發(fā)生期間的通信聯(lián)絡(luò)工作,安排有關(guān)人員詳細記錄領(lǐng)
導(dǎo)的指示及與有關(guān)部門、人員聯(lián)絡(luò)的情況。
4、引導(dǎo)組:安排有關(guān)人員在主要路口,引導(dǎo)專業(yè)救援車輛及人員,使其順
利到達事故現(xiàn)場。
5、保衛(wèi)組:負責(zé)安排有關(guān)人員對施工現(xiàn)場相關(guān)人員進行內(nèi)、外部隔離,禁
止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,確保有關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全。
6、搶救組:在專業(yè)救援人員沒有到達事故現(xiàn)場前,勘察現(xiàn)場有無發(fā)生二次
事故的可能性,組織人員搶救遇險人員。
7、救護組:按總指揮的要求,指揮有關(guān)人員對事故現(xiàn)場傷亡進行救助,及
時護送傷者到附近醫(yī)院進行治療。在專業(yè)救援人員到來后,按其要求協(xié)助傷、亡者進行救助。
8、善后處理組:在事故處理過程中,協(xié)助上級主管部門負責(zé)對傷亡者家屬
進行安撫與理賠工作。
五、機械傷害規(guī)模的劃分
1、小型機械傷害:沒有施工人員遇險
2、中等規(guī)模機械傷害:遇險人數(shù)二人以下
3、大規(guī)模機械傷害:施工人員遇險人數(shù)二人以上,有再次傷害的可能
六、搶險要求
1、小規(guī)模機械傷害,由工長、技術(shù)人員、安全員,對機械設(shè)備進行勘察,在確保安全的情況下,編制處理方案,由班組長組織機械工按方案進行修理,安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護。
2、中等規(guī)模機械傷害,由工長、技術(shù)人員、安全員及有關(guān)班組,對機械設(shè)
備進行勘察,在確保不能發(fā)生二次傷害的情況下,由工長組織人員對遇險人員進行搶救,及時送遇險人員到附近醫(yī)院進行檢查、治療。由技術(shù)人員編制整改方案,由工長組織有關(guān)人員按方案進行搶險,安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保搶險人員的安全。
3、大規(guī)模機械傷害,立即報告公司安全部,技術(shù)人員設(shè)計防止二次傷害的防護措施,做到先防護、再搶險,確保不發(fā)生搶險過程中新的人員傷害。
七、應(yīng)急預(yù)案啟動程序
1、事故發(fā)生時,如果總指揮不在現(xiàn)場,在總指揮返回前,由副總指揮代替
總指揮主持工作,如果個別小組長不在項目部,在組長返回前,按組員排列順序,由本組成員代替組長組織工作。
2、項目部任何管理人員有責(zé)任在接到事故報告后,第一時間通知總指揮、工長、安全員及通訊組成員。
3、機械傷害事故發(fā)生后,項目部有關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,判斷機械傷
害規(guī)模、制定搶險方案、組織人員搶險。
4、屬于小規(guī)模傷害事故,項目部可自行搶險。
5、屬于中等規(guī)模傷害事故,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
6、屬于大規(guī)模傷害事故,立即報告公司,啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
7、通訊組工作程序:
(1)立即通知項目部相關(guān)人員到達事故現(xiàn)場。
(2)立即報告公司安全部。
(3)如事故中有人受傷,應(yīng)立即向急救中心求助。
8、引導(dǎo)組工作程序:
(1)引導(dǎo)組長在項目部負責(zé)引導(dǎo)工作,并準備接受總指揮交給的新任務(wù)。
(2)引導(dǎo)成員分別指揮有人人員,在交叉路口迎接并引導(dǎo)救援車輛、救護
車進入事故現(xiàn)場。
9、保衛(wèi)組工作程序:
(1)保衛(wèi)組成員立即指揮有關(guān)人員封鎖事故現(xiàn)場,禁止除搶險人員外的任
何人員、車輛進出現(xiàn)場。
(2)安排有關(guān)人員對其辦公區(qū)、生活區(qū)進行巡邏、檢查,防止意外情況的發(fā)生。
10、搶救組工作程序:
(1)按指揮部制定的搶險方案進行搶險、救援工作。
(2)救援人員在搶險過程中,必須執(zhí)行“先防護、后搶險”的原則,全體
救援人員必須隨時注意事故現(xiàn)場的環(huán)境,時刻防止發(fā)生二次事故。
(3)搶險過程中,注意力必須高度集中,既要保護救援人員自己的安全,又必須防止在搶險過程中傷害到遇險人員。
11、救護組工作程序:
(1)救護組長應(yīng)將傷亡情況及時通知總指揮。
(2)救護組成員負責(zé)對輕傷員傷口進行簡單處置、對重傷員進行看護,并
及時轉(zhuǎn)交救護醫(yī)生。
12、善后處理組工作程序:
(1)立即了解遇險人數(shù)、家庭、傷亡情況等,及時登記所了解的情況。
(2)安排有關(guān)人員到醫(yī)院照顧搶救的遇險人員,安排遇險人員家屬的情
緒。
(3)通知遇險人員家屬,協(xié)助政府有關(guān)部門、集團公司,按國家有關(guān)規(guī)定
處理遇險人員善后事宜。
13、其他要求
(1)坍塌事故發(fā)生后,預(yù)案組織機構(gòu)各小組,同時啟動救援工作程序。
(2)總指揮在接到報告后,必須親臨現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)搶險、救援工作。
八、保障措施
項目部每年請公司安全部對項目部成員進行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。
九、本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
沈陽華強建設(shè)集團有限公司
愛思開城項目部
第四篇:塔吊安裝、使用、拆除應(yīng)急救援預(yù)案
銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
目錄
一、編制依據(jù)....................................................................................................2
二、工程概況....................................................................................................2
三、事故類型和危害程度分析.................................................................2
1、可能發(fā)生的事故.......................................................................................2
2、應(yīng)急處置基本原則..................................................................................3
3、組織機構(gòu)及職責(zé).......................................................................................3 3.1應(yīng)急組織體系......................................................................................3 3.2指揮機構(gòu)及職責(zé).................................................................................3
4、預(yù)防與預(yù)警.................................................................................................4 4.1危險源監(jiān)控...........................................................................................4 4.2預(yù)警行動................................................................................................4
5、應(yīng)急處置......................................................................................................5 5.1響應(yīng)分級................................................................................................5 5.2響應(yīng)程序................................................................................................5 5.3處置及預(yù)防措施.................................................................................7
6、應(yīng)急物資與裝備保障.............................................................................9
銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
塔式起重機安裝、使用、拆除安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、編制依據(jù)
(1)《項目部事故救援預(yù)案》。(2)《特種設(shè)備安全管理條例》
(3)《塔式起重機安裝及拆除安全專項施工方案》(4)《塔式起重機安全規(guī)程》
二、工程概況
為滿足銀鷺互通立交AB匝道橋水中連續(xù)梁施工,A匝道橋第九聯(lián)連續(xù)梁31#墩側(cè)及29墩側(cè)各安裝一臺QTZ80(6012)型60m塔式起重機。兩臺塔式起重機覆蓋整個連續(xù)梁施工區(qū)域。
銀鷺互通立交匝道橋A匝道第九聯(lián)、B匝道第五聯(lián)分別跨越英州海水域,連續(xù)梁采取鋼管樁+貝雷梁+碗扣支架的形式,棧橋?qū)挾?m,區(qū)域內(nèi)采取先施工連續(xù)梁,待連續(xù)梁脫架后在組織中橋的施工,但是A匝道橋墩柱較高,普通吊車不能滿足施工需要,經(jīng)過必選,選擇在A匝道31號墩側(cè)及29墩側(cè)各安裝一臺QTZ80(6012)型60m塔式起重機,塔基范圍無地下管線,周邊有通往主線橋的變壓器一臺,場地較空曠。
三、事故類型和危害程度分析
1、可能發(fā)生的事故
在施工過程中,可能發(fā)生塔吊施工事故主要體現(xiàn)在:(1)塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);
(2)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。
銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
(3)自然災(zāi)害(如雷電、地震強風(fēng)、強降雨等)對設(shè)施的嚴重損壞。
(4)塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5)運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
2、應(yīng)急處置基本原則
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給安裝人員及周邊作業(yè)人員提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
3、組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系 組
長:項目經(jīng)理 副組長:副經(jīng)理
組
員:五部兩室負責(zé)人 3.2指揮機構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé):
(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;
(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
(4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;
(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長職責(zé):
(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
(2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;
(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理?,F(xiàn)場施工使用塔式起重機一臺(QTZ80(6012)型),用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。
4.2預(yù)警行動 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。
信息通訊:張濤
*** 項目負責(zé)人:唐庚時
*** 安全負責(zé)人:張濤
*** 技術(shù)負責(zé)人:朱國彤
*** 醫(yī)院急救中心 120
火警 119
匪警 110 項目部接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
5、應(yīng)急處置
5.1響應(yīng)分級
為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。
根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。具體如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。
5.2響應(yīng)程序
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部。由 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班情況如下:
值班人員:張濤
值班時間:24小時值班
(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預(yù)防措施
(1)指揮與控制:
搶救組到達出事地點,在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,副經(jīng)理向項目總工請示匯報批準,然后組織實施。
②防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;
④搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
⑤對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進行。
⑥塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
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(2)從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求: a 塔式起重機的基礎(chǔ),必須嚴格按照使用說明書和方案進行。塔式起重機安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗,符合要求后,方可進行塔式起重機的安裝。
b安裝及拆卸作業(yè)前,必須認真研究作業(yè)方案,嚴格按照架設(shè)程序分工負責(zé),統(tǒng)一指揮。
c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。
d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認,主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前,嚴禁拆卸附墻桿件。
e塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。
f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:
① 塔式起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。
②塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物 件; 銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
③吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應(yīng)定期進行檢查;
④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;
⑤沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
⑥作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
g為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
h塔吊司機操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。
k所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,嚴格按方案施工,做好塔吊拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。
l塔吊安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后,方可投入使用。
6、應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。銀鷺互通立交匝道橋????? 塔式起重機安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案
安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:
(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。
(2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
(3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
(4)設(shè)備:汽車2輛。
第五篇:塔吊使用應(yīng)急預(yù)案
祥營安置區(qū)M68-02地塊
編制人:編制單位:編制日期: 塔 吊 施 工 使 用 應(yīng) 急 預(yù) 案
河南映天建設(shè)工程有限公司二○一六年四月
目 錄
1、編制說明……………………………………………………................1
2、工程和塔吊概況..................................................................................2
3、事故類型和危害程度分析....................................................................2
4、應(yīng)急處理基本原則................................................................................3
5、組織機構(gòu)及職責(zé)……………………………………………................3
6、預(yù)防與預(yù)警…………………………………………………................4
7、應(yīng)急處置………………………………………………
…................4
8、應(yīng)急物資與裝備保障…………………………………………………7